- 《高效能員工工作法則》讀后感 推薦度：
- 相關(guān)推薦
《高效能員工工作法則》的讀后感
當仔細品讀一部作品后，想必你一定有很多值得分享的心得，現在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編整理的《高效能員工工作法則》的讀后感，希望能夠幫助到大家。
《高效能員工工作法則》的讀后感1
最近公司發(fā)了一本叫《高效能員工工作法則》的書(shū)，用了一周多的時(shí)間看了這本書(shū)，感悟頗多，高效工作讀后感。離開(kāi)學(xué)校已有兩年多時(shí)間了，和以往為應對考試接連幾個(gè)晚上挑燈夜戰讀完一本本教科書(shū)相比，感受大有不同。因為沒(méi)有太多的壓力，所以可以靜下心來(lái)細細品味書(shū)中的精髓。
《高效能員工工作法則》這本書(shū)在前言中先簡(jiǎn)要的分析了當今各個(gè)企業(yè)在以后的發(fā)展中將面臨的競爭壓力：發(fā)展形勢瞬息萬(wàn)變，企業(yè)的競爭已無(wú)處不在，競爭的形式也不在是簡(jiǎn)單的技能和資金方面的競爭而是知識的競爭、效率的競爭、員工素質(zhì)的競爭。
其次指出了高效能員工對企業(yè)帶來(lái)的競爭優(yōu)勢：?jiǎn)T工的能力是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，只要員工不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，就能為企業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)保證。沒(méi)有哪一種能力是萬(wàn)能的，可以適用于各種職業(yè)。那么怎樣成為高效能的員工呢？
這本書(shū)接下來(lái)全面詳細地介紹了世界500強企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，書(shū)中例舉了許多世界500強企業(yè)員工高效能工作的案例和方法。
書(shū)中提及的6項黃金工作法則（認真第一，責任第一，要事第一，速度第一，創(chuàng )新第一，學(xué)習第一）不僅僅在工作中可以讓人獲益匪淺，在生活中也是隨處可用，例如，如何設計自己的生活，管理好自己的時(shí)間；如何與家人、朋友、同事和諧相處等。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了五個(gè)月，我想在這一年里若能夠按照書(shū)中所提及的習慣努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，必然會(huì )有利于提高工作效率。譬如認真負責，也就是為自己過(guò)去、現在及未來(lái)的行為負責，并依據原則及價(jià)值觀(guān)，而并非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。
從自身做起，從小事做起，積極地改變自己的工作態(tài)度，變被動(dòng)為主動(dòng)，熱情地去面對每一件事情，熱心對待周?chē)耐�、朋友，都�?huì )在有形或無(wú)形中打開(kāi)新的局面。
對工作熱忱的人大多能獲得高效業(yè)績(jì)，一個(gè)缺乏熱忱的員工，績(jì)效必定是平平的甚至是低劣的。內心里充滿(mǎn)熱忱，工作時(shí)就會(huì )興奮，精神也就會(huì )振奮，同時(shí)也會(huì )鼓舞和帶動(dòng)周?chē)娜颂岣吖ぷ餍�，這就是熱忱的感染力量。在職業(yè)生涯中，要想把工作做得又快又好，把自己的工作做得大有起色，必須保持一股工作的熱忱。只有當熱忱發(fā)自?xún)刃�，又表現成為一種強大的精神力量時(shí)，才能征服自身與環(huán)境，創(chuàng )造出一個(gè)又一個(gè)令人嘆服的業(yè)績(jì)，保證自己在激烈的競爭中立于不敗之地。不要試圖改變他人，應該首先從改善自我開(kāi)始，再慢慢的影響身邊的人和事。
我想，假以時(shí)日，必然會(huì )有山窮水盡疑無(wú)路，柳暗花明又一村的驚喜在不遠處等待著(zhù)。
從上學(xué)過(guò)渡到上班，接觸了太多曾經(jīng)未接觸的人和事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得慶幸的是能夠在我們這樣一個(gè)文化底蘊深厚的公司里工作。雖然我在這里僅僅工作了兩年多的`時(shí)間，但是我的工作崗位給了我許多學(xué)習和實(shí)踐的機會(huì )，在這里我可以把在學(xué)校里學(xué)到的會(huì )計理論和公司的會(huì )計實(shí)務(wù)有機的聯(lián)系起來(lái)。
我們的公司還是一個(gè)快速發(fā)展的公司，從開(kāi)始的一枝獨秀到現在的遍地開(kāi)花（擁有34家省級分公司180多家中心支公司），從剛開(kāi)始的年保費收入萬(wàn)元到現在的年保費收入幾十億元，無(wú)一不都在說(shuō)明我們的公司在快速的成長(cháng)，快速的發(fā)展。這又不由得讓我想到了一定要緊跟公司快速發(fā)展的步伐。就好比一個(gè)戰士，一定要緊跟著(zhù)大部隊快速前進(jìn)。
人們需要挑戰自我，挑戰極限，不斷從生理、精神、心智、社會(huì )情感中更新自己才能夠有效地發(fā)揮作用，從而才能提升自己。一個(gè)企業(yè)也只有不斷地創(chuàng )新、開(kāi)拓才能發(fā)展壯大。曾經(jīng)有很多人這樣告訴我，“我們是一個(gè)不像國有企業(yè)的國企”，我想其中表達的更多的是對我們公司的肯定，因為我們的團隊年輕而有活力，我們的發(fā)展快速而又有成效。
未來(lái)等待著(zhù)我們的是更多的挑戰，于公司于己。從這本書(shū)中我學(xué)習到了如何提高自己的工作效率，如何待人處事，但是僅僅知道還是遠遠不夠的。
只有堅持不懈地努力去做，才能提高自己的能力。
《高效能員工工作法則》的讀后感2
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇，企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，為提高企業(yè)的效率，多數企業(yè)都喜歡那些辦事能力強、工作效率高的員工。全球化經(jīng)濟的競爭，其實(shí)就是高效能人才的競爭，一位美國著(zhù)名的企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)：如果有一天，我要失去工廠(chǎng)和員工，讓我選擇一者，我會(huì )毫不猶豫的選擇員工，因為沒(méi)有了工廠(chǎng)，只要有錢(qián)，我可以重新建，而員工沒(méi)有了，我必須重新招聘、培訓、考察，而這些所投入的人力、物力、財力將遠遠超過(guò)硬件的投入。因此，世界上所有成功的企業(yè)，往往都有一支高效能的員工隊伍為其效力。蘭都作為一個(gè)老品牌的飯店，當硬件條件不再是優(yōu)勢的情況下，xx飯店要想在激烈的市場(chǎng)競爭中生存、發(fā)展，讓我們的品牌效應得到進(jìn)一步延伸，我們的每一位員工必須認識到六項法則的重要性。
認真第一，“飯店無(wú)大事，”飯店服務(wù)人員每天所從事的工作，都是一些重復、繁瑣的小事，但每件小事匯集起來(lái)，就構成一件大事，我們經(jīng)常強調“100—1<0”，就是隨時(shí)在告誡我們的員工，100件事，既是有99件都做的圓滿(mǎn)，但只要有一件事讓客人不滿(mǎn)意，其結果會(huì )使客人否定我們所有的服務(wù)質(zhì)量、管理水平。因此，雖然我們從事的都是一些小事，且所做的小事或許每天都在重復，但對待每一件小事，都應該從思想意識上引起重視，事無(wú)巨細，認真對待，隨時(shí)對所從事過(guò)的工作進(jìn)行總結，好的經(jīng)驗繼續保持、發(fā)揚，對存在的不足，要及時(shí)總結教訓，明白為什么會(huì )出現這樣的失誤，才會(huì )不重復犯同樣的錯誤。
責任第一，我們工作的`目的就是讓我們的業(yè)主滿(mǎn)意、讓我們的客人滿(mǎn)意，只有這樣，企業(yè)才會(huì )有效益，我們的各種福利才有保障，業(yè)主把飯店交給我們，其實(shí)就是信任我們，給我們提供了一個(gè)展現自我的[查看更多文章，請百度搜索]平臺，若我們經(jīng)營(yíng)不好，會(huì )影響煙草的形象，因此，每一位員工都應該珍惜好機會(huì )，努力工作，讓自己的才智得到充分發(fā)揮，積極規范服務(wù)流程，為客人提供優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的服務(wù)，將客人的每一事看作是自己的事，充分調動(dòng)主觀(guān)能動(dòng)性，同時(shí)，在服務(wù)于客人的同時(shí)，要考慮到業(yè)主方的利益，不能一味的考慮短期效率而盲目經(jīng)營(yíng)，形成對飯店的設施設備破壞性經(jīng)營(yíng)。
要事第一，每一位員工每天都在從事繁瑣的日常工作，如果我們漫無(wú)目的地無(wú)須工作，除了工作繁忙，還是工作繁忙，總覺(jué)得自己的工作永遠做不完，同時(shí)，自己的工作質(zhì)量低，不能讓客人滿(mǎn)意，也不能讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。因此，工作必須要有計劃性，我們每天要清楚自己要做些什么，哪些是工作的中心，而我們的一切工作是以經(jīng)營(yíng)為中心，工作的重點(diǎn)就是為客人提供滿(mǎn)意的服務(wù)，因此，服務(wù)于客人永遠是時(shí)刻銘記的理念。
速度第一，時(shí)間就是效率，速度決定成敗，搶房、宴會(huì )翻臺。
創(chuàng )新第一，社會(huì )在飛速發(fā)展，任何一個(gè)成功的企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟中不斷發(fā)展、壯大，就要隨時(shí)了解市場(chǎng)需求的變化，通過(guò)不斷對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路、產(chǎn)品形式進(jìn)行改良、創(chuàng )新，來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)日趨成熟的需求，從而使企業(yè)獲得長(cháng)足發(fā)展，否定自我就意味著(zhù)走向新的成功。同樣，xx飯店所以能夠取得成功，就是隨時(shí)根據市場(chǎng)需求的變化，調整飯店的經(jīng)營(yíng)策略，營(yíng)銷(xiāo)模式，特別是飯店的宴會(huì )產(chǎn)品、會(huì )議綜合配套產(chǎn)品以及各種價(jià)格體系得調整，通過(guò)近幾年的實(shí)踐證明，這些思路都適應了市場(chǎng)的變化，從而使飯店經(jīng)營(yíng)逐年改善。面對官房酒店入駐后嚴峻的市場(chǎng)挑戰，飯店要想繼續生存，就必須發(fā)揮我們的品牌效能，用軟件的優(yōu)勢來(lái)彌補我們硬件的不足，繼續經(jīng)營(yíng)好我們的拳頭產(chǎn)品。
學(xué)習第一，現代社會(huì )是知識型社會(huì )，信息發(fā)展日新月異，如果僅僅靠經(jīng)驗來(lái)工作，永遠做井底之蛙，自己的工作效能怎能提高，管理水平怎能提高。不進(jìn)步就意味著(zhù)倒退，要想使工作質(zhì)量更上一個(gè)臺階，除了做好自己工作外，還應該抽出時(shí)間加強學(xué)習，學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識、新的管理理念、新的經(jīng)營(yíng)思路，用知識來(lái)武裝自己的頭腦，學(xué)習的發(fā)式有很多種，可以進(jìn)修、培訓，也可以實(shí)地考察、閱覽各種書(shū)刊；同樣，學(xué)習知識還要有側重點(diǎn)，有價(jià)值的知識，應該多花精力理解，一般性的內容就作一般性的掌握，總之，知識對所有人都是平等的，學(xué)海無(wú)涯，知識是永遠學(xué)不完的，關(guān)鍵就看是否有學(xué)習的意識和習慣。
通過(guò)對《高效能員工的6項黃金工作法則》的學(xué)習，使我更進(jìn)一步明白，現代社會(huì )的競爭，歸根結底其實(shí)就是人才的競爭，中國最不缺的就是人，但中國最缺的卻是人才，要想使自己及我們所帶領(lǐng)的團隊的各項素質(zhì)得到明顯提高，就必須給自己設定一個(gè)奮斗的目標，加強學(xué)習，在實(shí)踐中總結理論經(jīng)驗，同時(shí)充分運用理論來(lái)指導實(shí)踐，兩者相輔相承。體現xxxx所倡導的“嚴格規范、富有效力、充滿(mǎn)活力”企業(yè)精神，只有這樣，我們這個(gè)團隊才有希望，我們的飯店才能經(jīng)受各種市場(chǎng)風(fēng)險的洗禮，只有我們變得更加成熟，我們的飯店才能經(jīng)受市場(chǎng)競爭的考驗。
【《高效能員工工作法則》的讀后感】相關(guān)文章：
《高效能員工工作法則》讀后感04-11
生存、法則01-28
簡(jiǎn)歷黃金法則09-01
生存的法則作文01-26
陶朱公的致富法則01-17
如何實(shí)現團隊高效能02-28
人生成功的法則09-08
職場(chǎng)生存法則攻略09-06
夏季養生保健的法則04-24
不過(guò)時(shí)的養生法則02-23