《改善力是一切工作的基礎》讀后感范文
當認真看完一本名著(zhù)后，你有什么總結呢？是時(shí)候寫(xiě)一篇讀后感好好記錄一下了。你想好怎么寫(xiě)讀后感了嗎？以下是小編為大家收集的《改善力是一切工作的基礎》讀后感范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
豐田工作法曾以無(wú)可匹敵的榜樣力量席卷全球，其奧妙就是將改善作為工作的重要思想。改善雖是漸進(jìn)式、階梯式的，但是，我們每天只需改善一點(diǎn)，隨著(zhù)時(shí)間的積累就會(huì )帶來(lái)重大成果。工作=作業(yè)+改善，就是除了完成自己的本職工作之外，還要持續不斷的堅持改善，這才是有意義的工作。
堅持每天改善減少無(wú)用的，才能提高工作效率。改善并不是特別的行動(dòng)，而是應該每天堅持的實(shí)際工作。比如在集控室增添花卉，不僅改善了現場(chǎng)的.環(huán)境，更改變了員工的心情。環(huán)境和員工心情就像花卉一樣，每天生機勃勃、綠意盎然，這就是改善與工作相結合。只有發(fā)現改善的線(xiàn)索，才能在工作中不斷發(fā)現需要改善的地方。只有從不同的角度對同一工作仔細觀(guān)察，才能找到需要改善的事。
在我們工作中常會(huì )出現一種現象，就是無(wú)法提高附加價(jià)值的現象，不會(huì )產(chǎn)生附加價(jià)值，只會(huì )提高成本要素就是浪費。改善就是為了消除浪費，在實(shí)踐中進(jìn)行改善，在改善中提升自己。
浪費必然要消除，附屬工作中，如果被認為是浪費的話(huà)也是需要改善的，關(guān)鍵是工作中存在著(zhù)沒(méi)有被注意到的浪費。例如我們在安排工作中，常常因沒(méi)有做到預想，沒(méi)有準備好所需要的工具和材料等，在工作過(guò)程中發(fā)現缺少東西才開(kāi)始尋找，這就造成了必然的浪費。任何一項工作開(kāi)始之前，我們做好預想、寫(xiě)好方案，分析工作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，然后去尋找問(wèn)題，這樣就減少了浪費，使問(wèn)題得到必要的改善。
我們在實(shí)際工作中，時(shí)常會(huì )出現思想麻痹狀態(tài)。遇見(jiàn)問(wèn)題時(shí)，不夠重視，當一天和尚撞一天鐘，如同機器人一樣重復著(zhù)每日的工作，從不改善工作方法，并且懶得改善，更不知道改善是為了我們工作更加輕松。
我在閱讀豐田工作法第三章《改善力是一切工作的基礎》時(shí)，給我留下了深刻的印象。書(shū)中從多個(gè)角度對改善進(jìn)行深刻的闡釋?zhuān)诟纳撇呗孕纬傻耐瑫r(shí)還要關(guān)注過(guò)程和結果。改善是我們每個(gè)人的本能，要是沒(méi)有改善，就沒(méi)有創(chuàng )新，因此，我們一定要行動(dòng)起來(lái)，在實(shí)踐中改善，在改善中創(chuàng )新，為企業(yè)作出自己的貢獻。
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