易友讀后感范文（通用8篇）
當品讀完一部作品后，相信大家都有很多值得分享的東西，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好讀后感而煩惱吧，下面是小編精心整理的易友讀后感范文（通用8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
易友讀后感1
讀《易友》之有感這是第一次與《易友》期刊接觸，確感覺(jué)是久逢的的朋友，它的設計素雅，內容豐富，文章短小精悍，耐人尋味，讓我愛(ài)不釋手。
我細細咀嚼文章的同時(shí)，他已為我注入鮮活的動(dòng)力，每一章節就像我身體所需的營(yíng)養，榜樣、方法、勵志、做人……，就好象是鈣、鐵、鋅、維生素，增強我的抵抗力。使我變的對生活更自信，對工作更認真，對我所在的公司有了更深的感情。
給我印象最深的要屬“做人和勵志”篇了，其中的每篇文章都反映出了一個(gè)大道理，啟發(fā)性強，值得一讀。
勵志篇中，有一篇“將一件事情做到極致”，主人公名叫曹祥云，在格力電器公司做一名在普通不過(guò)的搬運工，但他做事認真，能吃苦，在這環(huán)境艱苦的工作崗位上，并無(wú)怨言，屢屢榮登光榮榜，領(lǐng)導對他很重視，在一次難得的機會(huì )中，公司推薦他去學(xué)習開(kāi)叉，而技術(shù)要求卻比搬運高許多，而他通過(guò)自己的努力，在全廠(chǎng)40多名叉工中，他的準確率位居第一，在工作中，他不斷進(jìn)取，力求把工作干得盡善盡美。從中他發(fā)現開(kāi)叉車(chē)可以開(kāi)瓶蓋，于是一有空就練習起用叉車(chē)開(kāi)冷瓶蓋，直至練到每瓶啤酒被貨叉精確地打開(kāi)而啤酒沒(méi)有任何破損的境界，這種壯舉的確很另人吃驚，曹祥云應邀來(lái)到央視《想挑戰嗎》的舞臺上，一項新的吉尼斯世界紀錄誕生了，而破紀錄的人就是曹祥云，在他時(shí)，他回答到：“我的人生，我的成功，緣于我把每一件事做到極致�！蔽曳浅Ａw慕曹祥云的毅力和對待工作的認真勁。他能正確認識自己的工作在公司中的重要性，也使很多人識別到，在平凡的崗位上，將一件事情做到極致，同樣能夠創(chuàng )造奇跡。
而在《失信的種子》文章中，使我懂得，一個(gè)企業(yè)、甚至對一個(gè)人來(lái)說(shuō)中，信譽(yù)是最重要的，只有在守信中，才能羸得顧客的認可，在工作中要勝不驕，敗不燥。
在“服務(wù)第一”中，我會(huì )用微笑待客，然后精通業(yè)務(wù)上的工作，對顧客的態(tài)度親切友善，將每一位顧客都視為特殊的和重要的人物，邀請每一位顧客成為回頭客，為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨的服務(wù)環(huán)境。
我要把此期刊中學(xué)到的知識運用到我的實(shí)際工作中去，爭創(chuàng )佳績(jì)。
易友讀后感2
利用工作之余，我認識的讀完了《易友》一書(shū)此時(shí)我深刻體會(huì )到這本書(shū)對自己工作生活的指導意意，對于剛上崗位的我而言，心態(tài)的好壞起著(zhù)至關(guān)重要的作用，正因有良好的心態(tài)才能正確的評價(jià)自己，才能腳踏實(shí)地的投入工作。
我深知事業(yè)的成功與工作太度，就象車(chē)身與車(chē)輪一樣，如果不讓車(chē)輪著(zhù)地，汽車(chē)就不能馳向遠方。作為一名剛入職的我每天重復著(zhù)上下班，偶爾會(huì )因犯錯而煩躁而累，到月底會(huì )因為月計差而壓力大，有時(shí)真想干脆回家不干了，可直覺(jué)告訴我犯錯并不等于丟臉工作中的失敗與成功都應該學(xué)會(huì )珍惜，在成功加強技巧，在失敗中重尋工作的動(dòng)力。
我相信在這里種下希望的種子用勤奮去澆灌，我更堅信只要以積極的心態(tài)和全心全意的努力，盡自己所能去對待每一次的交易，那么精神意志和工作能力就會(huì )得以提升，每一位好員工都是用心做出來(lái)的。在工作中我時(shí)時(shí)提醒自己‘自己的表情也許是別人的心情。
易友讀后感3
閑來(lái)無(wú)事，順手拿過(guò)桌上的《易友》翻了起來(lái)，猛不丁的一個(gè)題目“讓人心安的計劃表”映入眼簾，它吸引我仔細的從頭看到尾，多么實(shí)際貼切的字眼呀，“在熄燈前寫(xiě)下第二天的工作是個(gè)很好的習慣，因為，記下所有工作后，你可以睡得更安穩一些，早上起床后第一件事就是查看工作表�！�
我認為，不只是工作中，即使是我們的日常生活中，也應養成寫(xiě)計劃表的習慣。比如臨出門(mén)前或睡覺(jué)前先把待辦事宜列一個(gè)計劃表，隨時(shí)核對。這樣既可以讓大腦輕松一點(diǎn)，又心里踏實(shí)，不用時(shí)刻擔心會(huì )忘記，何樂(lè )而不為呢！曾有多少次，因為怕忘記而久久無(wú)法入眠，曾有多少次，因為忘記而讓自己處于尷尬的境地，曾有多少次，因為忘記而讓自己做事情事半功倍。
如果早養成做計劃表的好習慣，以上的事情就都不會(huì )發(fā)生了。有時(shí)候同事朋友在一起聊天，總會(huì )有人說(shuō)出“哎呀，我忘記什么什么啦”之類(lèi)的話(huà)，為什么會(huì )忘記呢，什么原因造成的呢，歸根結底，不是因為某人忘性大，而是因為他沒(méi)有做計劃表的好習慣，假如人人都有把第二天要完成的事記下來(lái)的習慣，而且每天固定檢查計劃表，那就沒(méi)有“忘記”這個(gè)詞了。
這篇文章簡(jiǎn)明扼要，卻字字在理，讓我受益匪淺。很簡(jiǎn)單的一件事，也用不了幾分鐘就能完成，為什麼我都從來(lái)沒(méi)想過(guò)和做過(guò)呢？！我想很多的人都會(huì )有我這樣的想法吧。那就快跟我一起照它說(shuō)的方法做吧！
易友讀后感4
學(xué)習，更武裝了我的斗志。
選擇做什么樣的人，追求什么樣的夢(mèng)想，完全在自己的把握之中，關(guān)鍵在于觀(guān)念與細節。讓自己跑起來(lái)，奔跑是一種狀態(tài)，奔跑是一種激情，奔跑是一種智慧。做事需要激情，有了激情才能創(chuàng )新，有了激情才能保持良好的工作狀態(tài)和做事心態(tài)。
在具體工作中，我們要像香格里拉酒店為客人準備的針線(xiàn)盒一樣貼心，將每樣線(xiàn)直接穿在針眼里；也要像好利來(lái)免費為顧客修補其他品牌的蛋糕那樣，從服務(wù)的細節入手，一切以客戶(hù)利益為中心，這些案例都值得我深刻地領(lǐng)會(huì )和學(xué)習。
人不可能只為做大事而活著(zhù)，人生中更多的是小事而不是大事，只有在平凡中做好每件小事，時(shí)刻準備著(zhù)，方能成其大事。心態(tài)決定命運，管理者和員工的心態(tài)決定著(zhù)企業(yè)的命運。企業(yè)要做大做強，要靠管理者和員工素質(zhì)的提高，上了高速路就應該提速。
做為員工一定要及時(shí)讓自己提速，才能跟上公司發(fā)展的步伐。任何的倦怠都會(huì )讓自己掉隊，我們應該培養良好習慣，合理分配時(shí)間，巧用零散時(shí)間，自己接手的事必須按時(shí)、按標準完成，完不成做任何解釋都是無(wú)效，對于已經(jīng)完成的事情，要進(jìn)行自查，認定完全沒(méi)有錯誤再上報。
為了把事情做到位，一定要精細化、標準化、程序化管理；要想成功，一定不遺余力的改進(jìn)、再改進(jìn)！滿(mǎn)足客戶(hù)對生活精致化的要求，也就是人性化的要求。
在市場(chǎng)上可怕的不是你的競爭對手，而是被你的客戶(hù)所拋棄。一個(gè)專(zhuān)注的常人，比一個(gè)經(jīng)歷分散的天才更能成功！我不是天才，所以我一定要專(zhuān)注！任何時(shí)代，任何一種工作，都需要嚴格而徹底的工作態(tài)度。
把工作當自己的愛(ài)好，積極進(jìn)取，從工作中找到樂(lè )趣！我相信我的人生必將因此而變得更加美好！
易友讀后感5
讀《易友》雜志已經(jīng)有幾年了，區別在于，2010年的時(shí)候是單位掏錢(qián)免費讀，2011年是自己掏錢(qián)花錢(qián)讀，哈哈，因為我跳槽了，現在的工作，什么多得自己掏腰包了，這就是我的選擇。
勵志篇—— 必問(wèn)自己的`兩個(gè)觸底反彈的問(wèn)題
感：我倒要看看怎么觸底反彈！
摘記：如果我失敗了，新來(lái)的家伙 / 新的情況下，我會(huì )怎么辦?
既然這樣，為什么我們不這樣去做呢?
感：既然想到后來(lái)人會(huì )那樣去做，為什么我們不現在就改變這一切呢？呵呵，有意思，可以試試。
職場(chǎng)幽默—— “收債”
內容如下，和大家分享一下，呵呵
瓊斯去一家債務(wù)公司找工作，但他沒(méi)有經(jīng)驗。他太緊張了。經(jīng)理交給他一位極品客戶(hù)，并承諾只要他能把賬收回來(lái)就給他這份工作。他激動(dòng)無(wú)比。
兩個(gè)小時(shí)候，瓊斯一分不少地將錢(qián)要了回來(lái)。
“太棒了”經(jīng)理說(shuō)，“你是怎么辦到的?”
“很簡(jiǎn)單�！杯偹拐f(shuō)，“我告訴她，如果你不還賬，我就跟他的其他債主說(shuō)他還清了我們的債務(wù)�！�
感：太智慧了！真的，這招我怎么沒(méi)想到，厲害，絕對的，哈哈！
做人篇—— 快車(chē)與慢車(chē)
文章略去了，字太多，所以偷點(diǎn)懶，哈哈。
感：不錯的文章，我是慢車(chē)呀，呵呵。
做人篇—— 誠信，從針尖開(kāi)始
文章還是略去了，因為這篇文章的字數是上一篇兩倍多，所以當然要繼續偷懶了，哈哈。
感：對自己從事的工作真正的負責。
無(wú)論大方向也好，細枝末節也好，都應該全心認真去做。
這事做得如何，不但是工作要求、工作能力，更體現了自己的工作態(tài)度和人生態(tài)度。
好文章，這些正是我缺少的！
從此刻起，專(zhuān)注的做事，無(wú)論工作還是生活！專(zhuān)心的人總比耍聰明的人跑得更快更遠！哦也！
做人篇—— 水壺和筷子
這是一篇關(guān)于環(huán)保的文章，內容還是略去，哈哈。
感：環(huán)保、公益，不必攀別人，做自己就好了。不要總是義憤填膺的說(shuō)別人，自己能堅持環(huán)保和公益，就是為人類(lèi)做貢獻了！
總體還不錯，但是，想寫(xiě)的讀后感就這些，都說(shuō)知識改變命運，所以要不斷地從工作中、生活中、書(shū)本中汲取知識，哈哈！
易友讀后感6
曾經(jīng)有個(gè)故事說(shuō)的是：一位經(jīng)理讓兩位下屬做同一件事，但是在這件事交給他們之前他們都清楚操作過(guò)程中會(huì )發(fā)生不少問(wèn)題，其中一人就直接在本子上列出所有問(wèn)題出現的可能性，將問(wèn)題預判出來(lái)并提前想到解決方案；而另外一個(gè)就隨做隨發(fā)現，最后結果可想而知。同樣在職場(chǎng)上，如果我們若想表現比其他人更優(yōu)秀，以榜樣身份出現，就需要知道即將發(fā)生的事件對未來(lái)有什么影響，還需要把流程在腦子里過(guò)一遍，掌握工作的主動(dòng)權。
看到每一個(gè)事件，我們需要多想三步：第一，為什么要這樣做？我們做這件事的目的是什么，只有清楚的明確目的，才會(huì )做到事半功倍；第二，按照這樣做下去會(huì )造成什么結果？只有提前將問(wèn)題預判出來(lái)，想好可行性方案，才能減少過(guò)程中出現的問(wèn)題；第三，怎樣做會(huì )更好？同樣一件事肯定會(huì )有很多方案去操作，這時(shí)我們就要思索如何能使事情做的更完美。在領(lǐng)導還沒(méi)想到之前，就需要會(huì )做很多假設性問(wèn)題的準備，并先把事情解決方案做好，這個(gè)解決方案可能不是正確的，但是這會(huì )引導領(lǐng)導思維，想的更全面。不會(huì )讓領(lǐng)導感覺(jué)到，他好像一直在開(kāi)口要求，我卻始終無(wú)法滿(mǎn)足他的期望。
當領(lǐng)導交代給你事情時(shí)，你都能事先設想到，并提前預判到問(wèn)題可能出現的地方。久而久之，他就會(huì )對你放心，你的機會(huì )自然會(huì )變多，下屬們也會(huì )因為你如此及時(shí)的反饋和行動(dòng)力，而受到正面影響。
易友讀后感7
三頭六臂的哪吒打不過(guò)72變的孫悟空，但孫悟空又打不過(guò)如來(lái)佛，因為如來(lái)佛動(dòng)不動(dòng)就問(wèn)：哪位菩薩去收拾一下這只猴子？
以上是《西游記》中的一幕。被“大話(huà)”的如來(lái)佛祖作為神仙屆的大領(lǐng)導，并不輕易出手，但在現實(shí)生活中，更多的管理者卻事必躬親，全然沒(méi)有佛的那份從容和淡定。
細想想，如來(lái)佛的高明之處在于“授權”，而被企業(yè)所累的老板，縱使有72變的本領(lǐng)，也難以招架那些千頭萬(wàn)緒的大事小情。
當領(lǐng)導越做越累時(shí)，下屬卻越來(lái)越閑？當領(lǐng)導抱怨下屬無(wú)能之際，下屬卻滿(mǎn)腹牢騷，說(shuō)領(lǐng)導“累死活該”？
在不少企業(yè)，以下情形并不少見(jiàn)：老板把副總的活搶著(zhù)干了；副總沒(méi)事干，就去搶經(jīng)理的活；經(jīng)理覺(jué)得不妙，就去搶主管的活；主管沒(méi)辦法，就搶下屬的活；下屬沒(méi)事干，只能整天想著(zhù)公司該往哪里走，可下屬想完戰略，得不到結果，干脆跑到KTV大唱《明天會(huì )更好》。最后的結局是：老板們累倒在辦公桌上。越管越累的原因之一是害怕失去領(lǐng)導職務(wù)和權力，由于害怕失去而對下級沒(méi)信心，對上級又懷疑覺(jué)得不公平。
自古國人就有“大權小權一人獨攬”之心理，更提倡“事必躬親”的美德。三國時(shí)蜀國宰相諸葛亮當屬其中典范，蜀軍上下，小到錢(qián)糧支出，大到出兵打仗，無(wú)不經(jīng)他手，終因操勞過(guò)度英年早逝，蜀漢終也最先滅亡。拋卻“蜀中無(wú)大將”的客觀(guān)原因，諸葛亮如果能夠適度放權、授權，是否會(huì )有不一樣的結局？
其實(shí)，早在兩千多年前，中國的法家代表人物韓非子就針對統治提出了授權的觀(guān)點(diǎn)。在《韓非子·八經(jīng)》里，韓非子講“下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智”。這是說(shuō)：昏庸的統治者只懂得用獨自一人能力治國，普通統治者用眾人的氣力治國，而賢明的統治者則用眾人的智力治國。
縱觀(guān)中國歷史上能成就霸業(yè)的帝王將相無(wú)不是“授權高手”。漢高祖劉邦把帶兵打仗交給了韓信，把決策交給了張良，把后勤財務(wù)交給了蕭何，通過(guò)合理授權，成就一代霸業(yè)；唐太宗李世民注重發(fā)揮各部門(mén)的作用，充分分權，讓他們各司其職，創(chuàng )造了“大唐盛世”。
顯然，一個(gè)成功的領(lǐng)導者不是整天忙得團團轉的人，而是一切盡在掌握、悠然自得的人。俗話(huà)說(shuō)：“明主好要，暗主好詳。主好要則百事詳，主好詳則百事荒�！甭斆鞯睦习迳朴谧ヒc(diǎn)，而愚笨的老板只會(huì )“眉毛胡子一把抓”。
“管得少就是管得好�！毖韵轮�，要對管理進(jìn)行減法。而要想管得少，就要合理的授權。
那么，如何“合理授權”？美國著(zhù)名的管理行為學(xué)家布利斯提出了著(zhù)名的“授權法則”，其中包括：相近原則、授要原則、明責授權、動(dòng)態(tài)原則。具體的意思是：授權，不能“亂點(diǎn)鴛鴦譜”，也不能“己所不欲勿施于人”，要有的放矢，以責任為
前提，因時(shí)因地因目標而異；授權，必須能放又能收，收放自如，這才是真正的“授權”！
當然，授權中信任是關(guān)鍵。日本“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助是一位掌握授權藝術(shù)的管理者。他想在日本金澤開(kāi)設辦事處，結果他把權力授予一個(gè)19歲的年輕人。在小伙子吃驚推脫之際，松下憑著(zhù)對他的信賴(lài)，拍著(zhù)他的肩膀說(shuō)：“你一定能做到的。我會(huì )支持你的”。后來(lái)，金澤辦事處越辦越好，給松下帶來(lái)了意想不到的利潤。
由此可見(jiàn)，優(yōu)秀的管理者，需要有松下那樣的“自立立人，自達達人”的膽魄和見(jiàn)識，修身齊家，識人用人�！凹河�，先立人”，“欲立人，先立己”，讓自己與員工互助提升，使企業(yè)更強大。
易友讀后感8
讀書(shū)，武裝我們的頭腦，學(xué)習，更激勵了我們的斗志------自3月份以來(lái)通過(guò)早會(huì )期間對《易友》一書(shū)的分享學(xué)習，讓我深刻體會(huì )到這本書(shū)對自己工作生活的指導意義，對于我而言，讀書(shū)是一種狀態(tài)，讀書(shū)是一種激情，讀書(shū)是一種智慧。做事需要激情，有了激情才能創(chuàng )新，有了激情才能保持良好的工作狀態(tài)和做事心態(tài)，心態(tài)的好壞起著(zhù)至關(guān)重要的作用，正因有良好的心態(tài)才能正確的評價(jià)自己，才能腳踏實(shí)地的投入到工作乊中。我深知事業(yè)的成功與工作態(tài)度就象車(chē)身與車(chē)輪一樣，如果不讓車(chē)輪著(zhù)地，汽車(chē)就不能馳向遠方。
因為每個(gè)人的崗位職責不同，工作內容不同，但絕對不能因為工作中的失誤而影響到其他工作。在具體工作中，我們要做定心，定行，定性的三定人才，一切以客戶(hù)利益為中心，我們要做一行愛(ài)一行，把想跟做結合起來(lái)，才能明白為誰(shuí)干，干什么，怎么干，這些案例都值得我深刻地領(lǐng)會(huì )和學(xué)習。
做為員工一定要及時(shí)讓自己提速，才能跟上公司發(fā)展的步伐。用第三種看問(wèn)題的角度去看待問(wèn)題，同一種事物戒同一個(gè)問(wèn)題，至少要有三種不同的角度戒解決方法，自己接手的事必須按時(shí)、按標準完成，完不成做任何解釋都是無(wú)效，對于已經(jīng)完成的事情，要進(jìn)行自查，重復五次為什么這么做以后再上報。我堅信在工作中“自己的表情也許就是別人的心情”，只要以積極的心態(tài)和全心全意的努力盡自己所能去對待每一次的工作任務(wù)，那么精神意志和工作能力就會(huì )得以提升，每一位好員工都是用心做出來(lái)的。
【易友讀后感范文（通用8篇）】相關(guān)文章：
書(shū)友的作文(通用15篇)02-16
《畫(huà)鬼最易》讀后感04-06
“魚(yú)友”作文03-05
友書(shū)信作文01-17
“敵，友？”_900字01-26
書(shū)友_550字02-14
戰功易毀，精神永存——《駱駝祥子》讀后感01-20
我與植物為友作文09-15
書(shū)友的作文(15篇)02-16