《請給我結果》讀后感范文（精選25篇）
認真讀完一本著(zhù)作后，想必你一定有很多值得分享的心得，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。千萬(wàn)不能認為讀后感隨便應付就可以，下面是小編收集整理的《請給我結果》讀后感范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《請給我結果》讀后感 1
看完姜汝祥先生著(zhù)的《請給我結果》心中難以平靜，這本書(shū)改變了我對問(wèn)題一貫的看法，曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)沒(méi)有功勞也有苦勞，今天看了這本書(shū)之后讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，真是受益匪淺。它不僅讓我認識到自己工作中存在的不足之處，也讓我在對下屬布置工作回饋的是結果還是任務(wù)有一個(gè)清晰分析，使我懂得你再有苦勞沒(méi)有結果。抱歉，對你來(lái)說(shuō)它毫無(wú)價(jià)值！
一、不要任務(wù)，要結果
完成任務(wù)≠結果，任務(wù)是一個(gè)執行假象，因為我們絕大多數的人在實(shí)際工作中，當你以為在執行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，因為你沒(méi)有結果。我們要懂得一個(gè)基本道理：對結果負責，是對工作的價(jià)值負責：而對任務(wù)負責，是對工作的程序負責，完成任務(wù)≠結果。
不管是生產(chǎn)車(chē)間的員工還是其他部門(mén)的工作人員，包括我們管理人員，有時(shí)都會(huì )把完成工作任務(wù)當做完成工作結果了。
前幾年每到年初車(chē)間都會(huì )招收一批新包布員工，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的師傅教徒弟，再通過(guò)質(zhì)量部的考試，于是開(kāi)始安排生產(chǎn)計劃開(kāi)始計件，經(jīng)過(guò)一段的時(shí)間下來(lái)我們就會(huì )發(fā)現一部分的新員工不僅在提高產(chǎn)量也保持著(zhù)良好的產(chǎn)品質(zhì)量，但也會(huì )出現一兩個(gè)新員工由于一味的考慮自己的計件工資，把質(zhì)量拋卻腦后。這個(gè)時(shí)候車(chē)間就會(huì )采取減少產(chǎn)能的措施或重新安排師教徒的狀態(tài)。
前段時(shí)間檢驗經(jīng)常投訴C型帶內毛多，立即通知副主任張建軍找來(lái)兩位包布班長(cháng)一起到檢驗查看，并把內毛的原因一起分析并落實(shí)了改善措施，本以為可以放心了。但是過(guò)了不久，檢驗班長(cháng)柳愛(ài)定又打電話(huà)來(lái)告知，不僅C型帶還有內毛的情況現在B型帶內毛問(wèn)題也出現了。于是又找來(lái)兩位包布班長(cháng)，把問(wèn)題的嚴重性有述說(shuō)了一遍，兩位班長(cháng)緊縮眉頭：我們開(kāi)會(huì )都通知過(guò)了，怎么還會(huì )有呢？
很多時(shí)候我們的一線(xiàn)員工只知道完成計劃員安排的生產(chǎn)任務(wù)，卻沒(méi)有去認真思考過(guò)我的數量完成了但我做的產(chǎn)品質(zhì)量是不是合格。同樣我們的管理人員都只是按部就班的去傳達，到底有沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的在現場(chǎng)執行監督，有沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的落實(shí)下去。上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，有沒(méi)有做過(guò)，他要的只是你完成的結果。
結果——做一個(gè)員工的底線(xiàn)，什么是底線(xiàn)？做不到這一點(diǎn)，就會(huì )死。結果：完全掌握在自己的手中，進(jìn)入公司，就意味著(zhù)在你的人生中，你每天都要用結果來(lái)交換自己的工資，更要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在乎你是不是一名合格的員工或合格的管理者，在于你是不是真正地對企業(yè)，對自己有價(jià)值。你每天結果的累加，也就是你的人生價(jià)值，這完全掌握在你的手中。
二、心態(tài)決定行動(dòng)
行動(dòng)，來(lái)自“結果心態(tài)”心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。這就是商業(yè)的心態(tài)。我們的所有努力，目的在于“給客戶(hù)提供一個(gè)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，并且使客戶(hù)覺(jué)得物有所值”。如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“商業(yè)結果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”
結果心態(tài)，不是“想要”，而是“一定要”，你在執行前，不是考慮能不能成功，而是下決心即使失敗也要執行，關(guān)鍵是建立在必勝的信念和決心，堅決貫徹執行決策，盡量大力量獲得決策時(shí)所要的結果。
三、行動(dòng)決定結果
商業(yè)底線(xiàn)告訴我們一個(gè)重要的“結果原理”：我們靠結果生存。沒(méi)有結果的努力是無(wú)用功。沒(méi)有結果，意味著(zhù)我們將重新回到起點(diǎn)，一切都要從零開(kāi)始。只有抓住結果，才能實(shí)現我們的預期。但結果從哪里來(lái)？行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)就一定不會(huì )有結果。
要造就一個(gè)優(yōu)秀的車(chē)間，那么我們就要先學(xué)會(huì )打造優(yōu)秀的員工，一種以結果為導向的優(yōu)秀員工，公司高層在5年期間的.遠大規劃，明年首先對車(chē)間包布人員減少到111人。
為什么有職業(yè)精神的員工，即使沒(méi)有人管他，他也會(huì )認真負責地工作，因為他會(huì )自覺(jué)地用公司提供的報酬，來(lái)衡量自己的付出，如果付出的不夠，沒(méi)有創(chuàng )造相應的價(jià)值，他就會(huì )覺(jué)得自己“對不起公司”。象這樣有很強職業(yè)意識的員工我們就要把他們留下來(lái)。
一個(gè)好的企業(yè)不僅需要注重結果的員工，也需要注重結果的管理團隊，不管是車(chē)間也好部門(mén)與部門(mén)之間也罷，只要我們每個(gè)人勇敢地承擔責任，并沒(méi)有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給自己給公司帶來(lái)好的結果。
我們是生產(chǎn)者同樣我們也是消費者，我們要在顧客的立場(chǎng)上，如果你買(mǎi)到的是一根次品帶，你會(huì )怎么想，你會(huì )要嗎？
四、鎖定責任、才能鎖定結果
你與下屬的時(shí)間在總量上幾乎不變，下屬占用你的時(shí)間越多，你的時(shí)間就越少，你的時(shí)間越少，你對組織的貢獻就越小。
你的時(shí)間是永遠守恒的，怎樣能在有限的時(shí)間做更多的有效的事情？永遠做重要而不緊急的事
時(shí)代在進(jìn)步，公司要發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量要保證，我們要用積極的心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，用我們的行動(dòng)創(chuàng )造結果，我們要時(shí)刻感覺(jué)自己有一種被淘汰壓力，才會(huì )產(chǎn)生一種新的的動(dòng)力，然后用心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng )造結果，不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高自己的技能，實(shí)現自己的人生價(jià)值，才能和公司實(shí)現“共創(chuàng )、共業(yè)、共享”，任何一件事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)結果換來(lái)成功。
《請給我結果》讀后感 2
通過(guò)讀《請給我結果》這本書(shū)，我從中受益匪淺，書(shū)中的每一章節的內容細細的“咀嚼”都會(huì )發(fā)現它蘊含著(zhù)很深道理。教我們改變行動(dòng)思維，教我們成功的秘訣，教我們實(shí)現自己的人生價(jià)值，教我們如何做一名優(yōu)秀的員工，教我們如何去管理。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進(jìn)的道路，它像一面鏡子能折射著(zhù)我們工作的不足。
完成任務(wù)并不等于取得結果，這是本書(shū)一直在強調的重點(diǎn)，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是希望通過(guò)我們的努力看到我們想要的'結果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自己也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。我們現實(shí)生活中很多人都被導入只要我盡力就可以了的誤區，還有沒(méi)有功勞有苦勞等等，這是一些員工的通病，并不太關(guān)注結果，這種不負責任的心態(tài)是非�？膳碌�。其實(shí)完成任務(wù)只是過(guò)程，關(guān)注的是結果，沒(méi)有結果自身就得不到提高，沒(méi)有結果就不能發(fā)展。結果是靠我們每位員工來(lái)提供的，只有我們無(wú)數員工不斷地努力才能構成企業(yè)結果。所以說(shuō)我們的命運和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結果的關(guān)系劃分清楚，上級所分配的任務(wù)，不管你怎樣去完成，只要你沒(méi)結果，你就沒(méi)有任何理由和借口為自己辯解。如果我們每一位員工都追求結果，那么我們的公司一定會(huì )日益強大。
鎖定責任，才能鎖定結果。美國西點(diǎn)軍校培養出那么多的企業(yè)精英，他們成功的共同點(diǎn)是一種強烈的責任感。對自己負責，對他人負責，對工作負責，對企業(yè)的生存發(fā)展負責。我們工作時(shí)要找準自己的位置，制定目標，鎖定責任，做到信守承諾，做到勇于承擔責任。我們不要沉迷于現狀，安逸于現狀，這是不求上進(jìn)消極的一種表現，是一種不負責任的表現，我們要明確結果導向。我們更不能因為我們的工作沒(méi)有結果就逃避責任，甚至推卸責任。無(wú)論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自己負責的一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔責任也是一種磨練，積累創(chuàng )造人生。只要我們每個(gè)人勇敢地承擔責任，并沒(méi)有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。
永不氣餒，從失敗中獲得成功。在實(shí)際工作中，很多時(shí)候，我們就不能針對一個(gè)問(wèn)題追查到底，堅持一半就不再堅持了，缺乏監督檢查力度，缺乏決心，缺乏執行力。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都保持著(zhù)信念，期待著(zhù)成功。只要我們“決不放棄”堅持行動(dòng)下去，肯定會(huì )有一個(gè)好的結果。
不要認為我們每天都在公司每個(gè)角落做一些微不足道的工作，其實(shí)，我們是在為公司創(chuàng )造結果，為自己創(chuàng )造結果。我們每天都在重復簡(jiǎn)單的工作，不要認為無(wú)所謂，自認為已經(jīng)熟練，其實(shí)正像海爾老總所說(shuō)的“什么是不簡(jiǎn)單，能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，這就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易，大家公認的非常容易的事認認真真的做好，就是不容易”。我們都來(lái)自五湖四海，想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個(gè)有責任心的人，做一個(gè)永不放棄的人，做一個(gè)敢于面對失敗的人，做一個(gè)有執行力的人，去體現我們的人生價(jià)值。
請我們好好領(lǐng)悟書(shū)中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就有什么樣的結果，有什么樣的結果，你就有什么樣的人生”。
《請給我結果》讀后感 3
最近在工作之余看到了《請給我結果》一書(shū)，給我感觸很大。這本書(shū)屬于偏宏觀(guān)概念的書(shū)，更細處的內容偏少一些，總體而言，通俗易懂。這本書(shū)有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。心態(tài)決定我們的生活，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的未來(lái)。心態(tài)影響行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。事物永遠是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)看到的則是不好的一面。
二、想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果，結果決定人生。播種思想，收獲行動(dòng)；播種行動(dòng)，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運。
三、沒(méi)有假如，只有必須。是的人生沒(méi)有假如，于是有了：感慨曾經(jīng)的年少輕狂；感慨曾經(jīng)的懵懂無(wú)知；
又感慨對往事的一去不返。因為，生活好像并不會(huì )因為你而停下腳步；所以，你沒(méi)有時(shí)間去后悔，去假設，時(shí)間是永遠向前走的.，他不會(huì )為了任何人而停留，為何我們?yōu)榱耸湃サ臅r(shí)間而悲傷難過(guò)呢，給自己造成不必要的傷害，現實(shí)不管你愿不愿意接受，他都會(huì )給你，而是無(wú)條件的，所以，人生沒(méi)有如果，自己造成的結局就是不結如果。
四、沒(méi)有任何借口。其核心是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種完美的執行能力。西點(diǎn)軍校之所以能夠培養出那么多優(yōu)秀的人才，就在于它將“沒(méi)有任何借口”作為學(xué)生的行為準則，使西點(diǎn)軍校的學(xué)生在任何一個(gè)團體都表現出了良好的團體精神和合作能力。由于它們具有強烈的責任心、榮譽(yù)感和紀律意識，自信、誠實(shí)、主動(dòng)、敬業(yè)，從而成為可信賴(lài)和承擔責任的人。美國成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)：“如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會(huì )！讓我們改變對借口的態(tài)度，把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來(lái)。因為工作中沒(méi)有借口，人生中沒(méi)有借口，失敗沒(méi)有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功。人的一生中，有許多無(wú)法預料的苦難悲傷，就宛如層層烏云，撲天蓋地壓來(lái)。如果就表面看來(lái)，它們十分強大，勢不可擋，但這一切并不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。一個(gè)人的一生中，無(wú)論你從事何種職業(yè)，面對何種際遇，只要你永不氣餒，就一定會(huì )有成功的那一天。
總之，《請給我結果》這本書(shū)，深入的剖析了現代企業(yè)管理的弊端所在，值得我們每個(gè)企業(yè)管理者和員工認真學(xué)習，對我而言，讀完此書(shū)，受益匪淺。
《請給我結果》讀后感 4
用了三天時(shí)間，讀完這本書(shū)。第一個(gè)感覺(jué)就是，確實(shí)是好書(shū)。通俗易懂又深刻。在讀的過(guò)程中，我發(fā)現在生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽(tīng)到的，很多很多的知識和道理在書(shū)中都有寫(xiě)到，在課堂上都有涉及，融會(huì )貫通。感覺(jué)好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也可以說(shuō)這本書(shū)是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結果改變人生。是的，這句話(huà)將的太好了。一只在海里失去方向的船，結果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒(méi)有結果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周?chē)娜�，遇到一個(gè)問(wèn)題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門(mén)。慢慢的養成了一種習慣。但是問(wèn)題還是問(wèn)題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢？問(wèn)題還在那里，不解決，它還是個(gè)問(wèn)題，還是沒(méi)有結果。沒(méi)有結果，就不用談進(jìn)步。自己沒(méi)進(jìn)步，進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時(shí)候還請別人幫忙忽悠。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，大多數人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負責任的人。
如果一個(gè)人連自己都不負責任，那對別人或對問(wèn)題負責任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強大。就如生命動(dòng)力課程，這個(gè)過(guò)程讓我感到不舒服，越來(lái)越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。當面對并解決這些不舒服后，那感覺(jué)就不是舒服了，是爽！一種超脫自我的自信，其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有能力的，其實(shí)我可以這樣活，而不是聽(tīng)天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰的習慣。喜歡挑戰會(huì )上癮的，當你拿到結果屬于自己的那份感覺(jué)也是會(huì )上癮的。所以會(huì )愿意要更多的結果。而不是面對問(wèn)題時(shí)繼續忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行，我做不到。自己都跟自己說(shuō)不行，又有誰(shuí)會(huì )認為你會(huì )行呢？所以，“想”是沒(méi)有結果的'，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達到成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠了。
完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn)；做好做壞，能力問(wèn)題�！边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒(méi)有責任了。自己最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結果區分開(kāi)來(lái)。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。
心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在單位給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng )造結果上，要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
只有行動(dòng)才能出結果�！白�，不如起而行�！苯Y果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過(guò)思考獲得結果。結果永遠只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過(guò)思考獲得。執行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結果，先要行動(dòng)。坐著(zhù)不動(dòng)，永遠也賺不到錢(qián)。
執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！行動(dòng)就會(huì )有收獲，行動(dòng)就會(huì )有結果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結果“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇省辈灰斆闇屎�，而錯過(guò)了射擊的目標。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿(mǎn)懷信心的說(shuō)：“我知道了，有數千種材料不適合做燈絲�！蹦贸鲇職�，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時(shí)，當你面對失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭！
冬天來(lái)了，春天還會(huì )來(lái)嗎？失敗來(lái)了，成功還會(huì )遠嗎？努力過(guò)后，結果就在前方！
《請給我結果》讀后感 5
《請給我結果》這本書(shū)是一本結果為導向，以提高執行力的書(shū)。鮮明的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：結果就是一切。那很顯然，結果是企業(yè)的底線(xiàn)，是員工的價(jià)值體現，是管理者的試金石，說(shuō)白了，是商業(yè)交換的籌碼。乍一聽(tīng)，或許很殘酷，但從古至今世界上萬(wàn)事萬(wàn)物無(wú)不遵循著(zhù)"結果導向"這個(gè)道理。古人利用鉆木取火，鉆木重要還是火重要？顯而易見(jiàn)，鉆木是為了取火，火是結果，火的利用使人類(lèi)文明向前邁了一大步。無(wú)論是前人的成就、經(jīng)驗、教訓還是那些被利用的科學(xué)技術(shù)都是人類(lèi)工作的結果，結果就是一切�，F實(shí)很殘酷，它不會(huì )因為你努力的過(guò)程同情你，但是結果又完全掌握在你的手中。
那又如何讓給出這個(gè)結果呢？結果不是遙不可及，中間的橋梁，就是行動(dòng)。審視生活的成敗得失，不難發(fā)現，千重要，萬(wàn)重要，實(shí)干最重要。謀劃難，開(kāi)頭難，落實(shí)最艱難。世界上最遙遠的距離，是從"想到"到"得到"的距離，因為兩者之間有如萬(wàn)水千山之遠的"做到"。那么如何讓行動(dòng)鑄就有價(jià)值的結果呢？
首先，行動(dòng)之前要有"結果心態(tài)"，心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果心態(tài)，一方面，本質(zhì)上是一種價(jià)值心態(tài)，我們想要更多回報，就要提供更大的價(jià)值。同時(shí)，結果心態(tài)提醒我們，不要再把眼光停留在結果上，也就是不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這是你不能控制的事情，能控制的`，是把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值，這樣結果自然不會(huì )虧待你。結果心態(tài)，另一方面，是一種行動(dòng)思維，因為你要的是結果，所以，當務(wù)之急就是找到解決問(wèn)題的行動(dòng)，行動(dòng)是最快立即見(jiàn)效的方法。比如我們買(mǎi)了新手機后，一定把說(shuō)明書(shū)擱一邊，先看自己會(huì )不會(huì )用，不會(huì )用，也不一定先看說(shuō)明書(shū)，而是問(wèn)別人，這是通往結果最快最有效的方法。這就是行動(dòng)的前提，結果心態(tài)。
其次，掌握提高執行力的竅門(mén)，立即行動(dòng)和"抓重點(diǎn)"。立即行動(dòng)可能與完美主義者的觀(guān)點(diǎn)相悖。其實(shí)，完美是一個(gè)執行的陷阱。因為追求完美，你永遠只是停留在對于完美結果的計劃和思考，最終錯失良機沒(méi)有任何結果。殊不知，差的結果也比沒(méi)有結果強，完美的結果，是差的結果的改進(jìn)和累加。所以，"凡是決定了的，就是對的"，"先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?，"速度致勝"。所有有執行力的人永遠都是先走再說(shuō)，如果你什么都想做，那大多數結果是什么都做不好。與其這樣，遠不如干脆只做一件事，慢慢累積力量，總有一天會(huì )聚沙成塔。
最后，提高失敗執行力。世界上沒(méi)有永遠的成功，只有永遠的失敗。提高失敗執行力，首先，把疼痛的接受度提高，摔一跤站起來(lái)還走，像孩子一樣，成長(cháng)并快樂(lè )，擁抱失敗。向更高的困難和失敗邁進(jìn)，體驗失敗在你身上慢慢建立起免疫能力。蝴蝶破繭成蝶，暫時(shí)的疼痛，短暫的失敗，只是自然規律的作用。當失敗是自然規律的一部分時(shí)，我們消滅了失敗，也就相對于消滅了成功。就像蝴蝶一樣，蝴蝶在繭里掙扎，表面上看是一種失敗，但是他真的失敗了嗎？沒(méi)有失敗，這個(gè)過(guò)程里它分泌的液體讓他自己長(cháng)出翅膀。如果我們消滅了他努力出殼的艱難過(guò)程，就是把他翅膀的發(fā)育過(guò)程消滅了，也就沒(méi)有所謂的破繭成蝶。所以尊重失敗的規律，這是必然的。
這是我看了這本書(shū)的一點(diǎn)感受。今后我會(huì )將我的這份感悟滲入到我的本職工作中，為公司每一筆建安支出把好關(guān)，為公司的發(fā)展壯大傾我所能。
《請給我結果》讀后感 6
單位發(fā)了一本書(shū)，來(lái)自于錫恩公司的總經(jīng)理姜汝祥先生的請給我結果，全篇用一個(gè)個(gè)生動(dòng)而翔實(shí)的事例闡述了他所要表達的觀(guān)點(diǎn)，而這些觀(guān)點(diǎn)曾經(jīng)被許多人忽視，甚至拋棄，在很多人的腦海里，“結果未必重要”，“只要努力就行”，“結果如何，與我無(wú)關(guān)”等等，但，這一切，在這本書(shū)里被徹底否定。
完成任務(wù)不等于結果，這是這本書(shū)非常鮮明的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，在多少企業(yè)，有多少這樣的員工，他們只是在混日子，他們并不覺(jué)得自己對企業(yè)有何作用，覺(jué)得自己不過(guò)是企業(yè)的一個(gè)棋子，只要每天把任務(wù)完成就可以了，得過(guò)且過(guò)，而他們并沒(méi)有認識到，自己是企業(yè)的一員，一架飛機，有任何一個(gè)地方螺絲松掉，這架飛機就將失事，同樣，一個(gè)企業(yè)，如果有這樣的員工存在，企業(yè)也遲早會(huì )受到影響，員工們以為每天按時(shí)下班，把工作做完就行，卻不知道，企業(yè)要他們工作，并不僅僅是要他們完成任務(wù)，而是要創(chuàng )造價(jià)值。
每個(gè)虧損的企業(yè)，必然有許多剝削企業(yè)的員工，這話(huà)聽(tīng)起來(lái)很恐怖，讓人很寒心，但的確如此，員工們對企業(yè)沒(méi)有認同感，沒(méi)有歸屬感，只是一天天地機械工作，企業(yè)提供給員工廣闊的平臺，員工卻僅僅是低效率地完成著(zhù)，根本達不到企業(yè)要求創(chuàng )造價(jià)值的結果，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么。
每個(gè)人都想擁有回報，卻不知道，回報的前提是付出，沒(méi)有付出哪有回報，而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，自然會(huì )因為你所創(chuàng )造的價(jià)值給與一定的回報，而關(guān)鍵問(wèn)題是，每個(gè)人必須認識到，這份回報是由自己的付出換來(lái)的，如果付出少，回報也會(huì )少，所以，一定要給企業(yè)一個(gè)美好的結果，創(chuàng )造良好的價(jià)值，這樣，我們才可擁有相應的'回報。
這僅僅是書(shū)中主要的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，他也使我認識到，在企業(yè)，結果遠比過(guò)程重要，盡管你在過(guò)程中耗費了大量的人力物力，有了無(wú)數的苦勞，但如果沒(méi)有達到企業(yè)想要的結果要求，你就是一個(gè)失敗者，市抄濟本身就很殘酷，優(yōu)勝劣汰是規律，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì )因為你勞苦而給予優(yōu)惠，他們只會(huì )給那些功高的人賦予價(jià)值，寫(xiě)到這，我有了一種深深的緊迫感，如今要做的，就是要努力創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好結果，從而可以提升自己的價(jià)值，展現自己的價(jià)值，最后，給自己也是一個(gè)好結果。
關(guān)鍵問(wèn)題是，有多少結果可以重來(lái)，每當我們看到自己所做的一切并沒(méi)有創(chuàng )造很大價(jià)值，甚至辦砸一件事情的時(shí)候，都會(huì )安慰自己，算了算了，反正努力了，結果如此，我也不想這樣，肯定是別的原因造成的，這樣的自我安慰在現代優(yōu)秀企業(yè)可以說(shuō)一點(diǎn)用也沒(méi)有，甚至會(huì )斷送自己前程，沒(méi)有結果可以重來(lái)，唯有做事情之前為了一個(gè)目標不斷努力，為的就是那個(gè)結果。
當然，失敗肯定有，書(shū)中也說(shuō)，要不怕失敗，敢于失敗，失敗是為了下次成功，有這樣的心態(tài)，失敗也沒(méi)有關(guān)系，最怕的就是有了失敗不總結，痛而不快樂(lè )，而且并不想到結果，那么下次還是失敗，一次又一次失敗，一次又一次安慰，沒(méi)有結果，沒(méi)有目標，當然結果也蕩然無(wú)存。
停滯不前、一張報一杯茶的辦公室時(shí)代已經(jīng)結束，如今，每個(gè)人都應該行動(dòng)起來(lái)，為那個(gè)結果，也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，做創(chuàng )造結果的員工，用結果心態(tài)指導行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng )造結果，不怕失敗，鎖定責任，這樣的員工，打造的必然是一個(gè)偉大的企業(yè)，而這樣的企業(yè)，給予員工的，不只是價(jià)值的實(shí)現，更加是美好生活的開(kāi)創(chuàng )。
這樣的生活，難道我們不想擁有嗎？如果想，還等什么，行動(dòng)起來(lái)吧，前面是一片美好的陽(yáng)光，為了那片陽(yáng)光，努力奮斗吧，因為，結果就在遠方，當每天太陽(yáng)升起的時(shí)候，我們可以對著(zhù)燦爛的陽(yáng)光說(shuō)上一句：請給我結果。
《請給我結果》讀后感 7
《請給我結果》一書(shū)，是以前我們公司新入職員工培訓的指定讀物。當時(shí)要求必須讀完這本書(shū)并作讀書(shū)感悟，否則試用期將延長(cháng)。那些年，從沒(méi)有誰(shuí)給自己指定讀物，那時(shí)接到這樣的任務(wù)還是很開(kāi)心的，畢竟現在關(guān)心你成長(cháng)的人已經(jīng)不多了。
這兩天在院期間，我又認真的閱讀了此書(shū)，這已經(jīng)是我第三次閱讀該書(shū)了。書(shū)中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠，真正能讀＂懂＂的人可能并不多。寫(xiě)下幾點(diǎn)感悟，權當拋磚引玉，望大師們斧正。
1.首要任務(wù)是鎖定猴子
其實(shí)在我們的日常工作中，很多時(shí)候并不是下屬無(wú)能、也不是下屬不愿承擔責任，更不是他們不想表現。更多的是，我們的管理層的個(gè)人欲望、權威、面子、掌控能力、溝通能力等提升的空間更很大，無(wú)法讓下屬有效地發(fā)揮能力，導致猴子不得不跳來(lái)跳去。
最常見(jiàn)的問(wèn)題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬，從單個(gè)事情來(lái)看問(wèn)題是解決的快了，但從長(cháng)遠的角度發(fā)現猴子＂自由＂了，你的下屬再也不會(huì )承擔責任了。
上司越級決策，下屬的常見(jiàn)行為：A.沒(méi)有參與感與成就感，工作效率就大打折扣；B.更嚴重的情況，等看笑話(huà)，只有上司錯了才能證明自己的對。
于是就有了常見(jiàn)的＂盛況＂：大干100天，怎樣怎樣、文明生產(chǎn)月、行動(dòng)創(chuàng )衛月等等，這樣的.結果就是平時(shí)不干活，聚集出戰果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握規律了，屈假錯案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個(gè)體系。
2.國際化與職業(yè)化
談高效的結果，在工作中就需要多一點(diǎn)國際化、職業(yè)化；少一些民族自尊心、主人翁意識。
什么是國際化？少一點(diǎn)狹隘的民族自尊心，就叫國際化。什么是職業(yè)化？少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化！
在現實(shí)的管理過(guò)程中，大多數管理者，尤其是民營(yíng)企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時(shí)也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們在痛苦中煎熬。
個(gè)人認為，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，高效可復制的管理國際化應大于民族自尊心；職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無(wú)法談高效。但高效的前提仍需要考慮人性化一面，否則就成了＂目中無(wú)人＂的剛性管理。
3.速度與完美
在筆者農村老家有一句話(huà)：一快糙三分。就是指做事的速度一提高，直質(zhì)量與效果可能毛糙三分。你是要完美，還是要速度？
其實(shí)，完美是在激情的速度中練就的。在＂快魚(yú)吃慢魚(yú)＂的競爭時(shí)代，速度必須第一。軍人在射擊過(guò)程中，目標是移動(dòng)的，你能先瞄準再射擊嗎？顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準。在射擊過(guò)程中不斷調整角度，總結其規律方能成事業(yè)。
問(wèn)題都在過(guò)程中，按偉人＂實(shí)踐出真知＂的理論：過(guò)程中的問(wèn)題，要在過(guò)程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。
請給我結果！
《請給我結果》讀后感 8
《請給我結果》，是一本書(shū)的名字，同時(shí)，也是一句命令和囑托。
初看這本書(shū)時(shí)，就被封面所列的眾多土豪企業(yè)所吸引，萬(wàn)科、中興、浪潮、騰訊、金蝶、中國石油--這些國企或大型私企之所以能夠做大做強，必須占據了[天時(shí)地利人和"，如果非要給[天時(shí)地利人和"排個(gè)序的話(huà)，我想人的因素往往占據了決定性的地位。以人為本;二人同心，其利斷金;博觀(guān)而約取，厚積而薄發(fā)--無(wú)數仁人志士從人的地位、人與人的團結和人應當勤勉等方方面面總結了人應當具備的特質(zhì)，可是應對現代社會(huì )的職場(chǎng)生活，[結果導向"更貼合快節奏的職場(chǎng)生活狀態(tài)。
在[不要任務(wù)，要結果"一章中有一個(gè)[考考你的秘書(shū)是幾段"的'例子。這個(gè)例子使我認識到，同樣一個(gè)任務(wù)會(huì )有許多種不一樣的完成方式，在完成任務(wù)時(shí)不應遇到阻力就宣告放棄，而是應嘗試不一樣的解決辦法，就像[掃地機器人"一樣碰壁后就換個(gè)方向走。
在[行動(dòng)決定結果"一章中，有一幫小和尚打柴的故事，故事是講老和尚讓一幫小和尚去打柴，打柴路上遇到了洪水阻斷了道路，弟子們無(wú)論如何也不能渡河。正當大家垂頭喪氣的無(wú)功而返時(shí)，一個(gè)和尚卻能坦然應對老和尚。原先，他在回來(lái)的路上看到了一棵蘋(píng)果樹(shù)，就摘了一個(gè)蘋(píng)果給老和尚。這個(gè)故事揭示了一個(gè)基本道理，執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。
應對紛繁復雜的職場(chǎng)環(huán)境與日益增加的職場(chǎng)壓力，我們如何供給一個(gè)結果，如何圓滿(mǎn)的完成一個(gè)任務(wù)就顯得尤為重要。日本的大和民族素來(lái)以嚴謹認真著(zhù)稱(chēng)。拋開(kāi)軍國主義不談，他們土地比我們少，人口比我們少，資源比我們少，可是卻創(chuàng )造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企業(yè)。這正是因為他們信守承諾、結果導向和永不言敗。我們都曾看到過(guò)理發(fā)店的店員團體站在店門(mén)口跳舞，我想他們的老版讓他們跳舞，第一是為了制造噱頭，吸引路人的注意，但必須還有另一層意思就是讓他們有一種歸屬感，讓他們認為他們是一家人，他們是一個(gè)團體，他們的每一個(gè)好或不好的舉動(dòng)都會(huì )給理發(fā)店帶來(lái)影響。這些舉動(dòng)都會(huì )為他們帶來(lái)一個(gè)好的結果，即團體超越了個(gè)人，一切以理發(fā)店的利益為重。
請給我結果，不是最好，不是借口，不是低能的行動(dòng)力，而是更好，是職責，是失敗后的重新站起。請給我結果，從失敗中獲得成功。
《請給我結果》讀后感 9
結果，完全掌握在自己手中。任何一個(gè)有執行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供成果，不創(chuàng )造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
這就像一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)球員，無(wú)論踢球報酬多少，也無(wú)論教練同事有什么問(wèn)題，都不是你不好好踢球的理由，你認真踢球只與一個(gè)原則有關(guān)，那就是你是職業(yè)球員，只因為觀(guān)眾只有一個(gè)要求：請給我結果！
《請給我結果》中以重筆闡述了任務(wù)和結果的關(guān)系，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系，我們做了些什么并不重要，關(guān)鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個(gè)施展自己才能的舞臺，我們累積的知識、應變力、決斷力、適應力以及協(xié)調能力都將在這個(gè)舞臺上得到展示。為了把握住這個(gè)充實(shí)自我和表達自我的機會(huì )，我們每個(gè)人都應該以自己的奮斗目標為指引，努力工作，累積結果。所謂的結果就是確定的目標，完成這個(gè)目標是要付出努力才能夠獲得，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒(méi)有達到目標，那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已，對企業(yè)來(lái)講，僅僅有“過(guò)程”是沒(méi)有意義的。行動(dòng)才能出結果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。
一個(gè)具有職業(yè)意識和價(jià)值心態(tài)的企業(yè)職工，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對他來(lái)說(shuō)，會(huì )以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的企業(yè)平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因為他明白一個(gè)持續發(fā)展的企業(yè)平臺會(huì )是他實(shí)現自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺，就會(huì )通過(guò)自主努力的工作，創(chuàng )造企業(yè)滿(mǎn)意的結果，從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。
因此，工作應該是要以積極的'心態(tài)全身心奉獻，從而給自己所做的一切要一個(gè)結果，并最終成為一個(gè)有執行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高，保持必勝的信念和勇氣，才能最終攀上成功的高峰。
感悟：進(jìn)入公司，我們每天都要用結果來(lái)交換自己的工資，也要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在于你是不是一名合格的員工，在于你是不是真正地對企業(yè)，對自己有價(jià)值！你每天結果的累加，也就是你的人生價(jià)值，這完全掌握在自己的手中！
《請給我結果》讀后感 10
前段時(shí)間，車(chē)間發(fā)了一本書(shū)，叫做《請給我結果》，讀完這本書(shū)后，讓我受益匪淺，這是一本好書(shū)，給我們的工作和生活很多的啟示，書(shū)中有些新的提法能讓人以一種新的思路去思考自己的工作與生活。 這本書(shū)的內容比較通俗易懂，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，更重要的是結果，如果我們工作的時(shí)候是為了完成任務(wù)，而不是追求結果，那么就是在睡覺(jué)，處于失眠狀態(tài)。讀完這本書(shū)后，讓我深刻體會(huì )到我們永遠都要鎖定“結果”這個(gè)目標，而不是完成任務(wù)這個(gè)程序，因為“完成任務(wù)”≠“結果”，“做不做，態(tài)度問(wèn)題；做好做壞，能力問(wèn)題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，去努力做了，我就沒(méi)有責任了。自己最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。但其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的.是結果，否則我們要過(guò)程有什么用呢？我們必須要把完成任務(wù)和得到結果區分開(kāi)來(lái)，為了得到我們要達到的結果而不斷改善我們完成任務(wù)的過(guò)程。無(wú)論是生活還是工作，我們所作的都是為了得到我們想要的結果，如果結果沒(méi)有達到，那說(shuō)明過(guò)程是沒(méi)用的。在工作上，公司把任務(wù)交給我們，是要我們達到公司想要的結果，而不是想要我們的過(guò)程，不是讓我們告訴公司我們的工作有多艱苦，困難有很多，阻礙很復雜。這些過(guò)程重要，但是最后的結果沒(méi)有達到，那么這個(gè)過(guò)程也是徒勞的，用姜博士的話(huà)來(lái)講，就是我們“剝削”了公司。
書(shū)中還提到一個(gè)底線(xiàn)的問(wèn)題，那么，員工的底線(xiàn)是什么呢？做一個(gè)合格的員工有很多的要求，但最基本的就是提供結果。事實(shí)上，認為在工作中對任務(wù)負責，而不是對結果負責，這是對員工與公司關(guān)系一個(gè)極大的誤解，要知道，雖然公司與員工不是在每一件事上，都采取直接的討價(jià)還價(jià)的關(guān)系，但員工應該清楚的知道，自己既然拿了公司的工資就應當提供相應的價(jià)值。
那么什么樣的人才是“對自己真正的負責”呢？一個(gè)對自己負責的人，他的身上，一定會(huì )有三個(gè)重要的特點(diǎn)：信守承諾，結果導向，永不言��！
最后告訴大家的是：使我們痛苦的必使我們強大，對結果負責，對自我負責，等待你的才會(huì )是成功！心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果，如果說(shuō)感想是成功了一半，那么另一半是去做，有時(shí)候成功就是如此簡(jiǎn)單，大膽行動(dòng)，付出行動(dòng)，過(guò)多的猶豫，反而會(huì )成為你的阻礙，只有行動(dòng)了你才能看到事情的結果，從現在開(kāi)始，立即行動(dòng)，現在就去行動(dòng)，并且要持續不斷的行動(dòng)，相信自己，你才會(huì )走向成功！成功的秘訣之一就是擁有一顆堅強的百折不饒的心，勇敢堅持不懈的游向成功的彼岸。
《請給我結果》讀后感 11
看了這本書(shū)，讓我對成功有了不一樣的定義。不管做任何事情，都會(huì )有一個(gè)結果，而這個(gè)結果的好與壞，決定了我們是成功或失敗。
當我們進(jìn)入公司工作，就明白個(gè)人收入源于為公司制造價(jià)值。價(jià)值越大，回報越多。而我們在工作中想要取得成功，有以下幾個(gè)好方法。
第一，要有結果心態(tài)：不是想要，而是‘一定要’。例如，老漢賣(mài)報紙的故事：
分析客戶(hù)不同群體采用不一樣的營(yíng)銷(xiāo)套路，取得成功。成功來(lái)自于對結果的執著(zhù)追求，行動(dòng)才能創(chuàng )造結果。日產(chǎn)戈恩的成功，他給出承諾，要么實(shí)現結果要么辭職，就是他這種在結果面前，有一個(gè)“一定要實(shí)現”的決心，不給自己留有后退的余地，才讓他有了卓越的成績(jì)。普通者與成功者的區別：“想要”與“一定要”，不僅僅是在腦子里有一幅藍圖，而且要有將其實(shí)現的決心和百折不撓的毅力。
其次，要有決不放棄的心態(tài)和很強的執行力。史泰龍與桑德斯的1855與1009次失敗。史泰龍成為國際巨星之前總共經(jīng)歷了1855次嚴酷的拒絕和冷嘲熱諷。最終有一家電影公司被打動(dòng)并聘請他擔演自己劇本《洛基》中的男主；肯德基創(chuàng )始人桑德斯上校65歲退休時(shí)推銷(xiāo)他的炸雞秘方，被拒絕了1009次卻仍繼續努力著(zhù)，沒(méi)有放棄，最終有餐廳同意用他的炸雞秘方。他們屢遭挫折，卻有一顆堅強的百折不撓的心，這就是成功的秘密。
行動(dòng)不一定有結果，但是不行動(dòng)一定不會(huì )有結果。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你的思考水平有多高，都不可能通過(guò)思考獲得結果。執行力，他永遠只能從行動(dòng)中獲得，不可能通過(guò)思考獲得。執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。
最后一點(diǎn)，就是要善待失敗。我們往往認為失敗是成功的'對立面，但卻忽略了失敗其實(shí)不是最壞的，只有放棄了才是真正的失敗。要成功，就要先擁抱失敗�！疤觳啪褪�1%的靈感加上99%的勤奮，”說(shuō)的正是99%的失敗，1%的成功。沒(méi)有失敗就沒(méi)有勤奮，沒(méi)有勤奮就沒(méi)有成功。任正非在《華為的冬天》告誡：“10年來(lái)我天天思考的都是失敗，對成功視而不見(jiàn)，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是充滿(mǎn)危機感�！薄盀槭裁闯錆M(mǎn)危機感？因為10年來(lái)公司的順利發(fā)展沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)挫折，不經(jīng)歷挫折，就不知道如何走向正確的道路。磨難是一筆財富，而我們沒(méi)有經(jīng)歷磨難，這是我們最大的弱點(diǎn)�！�
當你還沒(méi)有失敗的時(shí)候，你就要去思考危機。而當真正失敗的時(shí)候，就不要有任何的解釋?zhuān)谷幻鎸�。就像發(fā)燒感冒時(shí)不用再用猛藥來(lái)治，而是坦然面對，提高自身免疫力。
失敗是成長(cháng)規律的一部分，那就沒(méi)有真正的失敗，沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。人生也是如此，發(fā)牌的是上帝，不管是怎樣的牌，你都必須拿著(zhù)。你能做的就是竭盡全力，求得最好的結果。我們的眼里看到碌碌無(wú)為的人，我們就碌碌無(wú)為；我們的眼里只要看到意志堅強的人，我們就意志堅強
想要有好的結果，就要有好的思路。思路決定出路。結果改變人生。做任何事情，都要盡力而為，盡所能拿到最好的結果，才會(huì )問(wèn)心無(wú)愧。
《請給我結果》讀后感 12
讀完本書(shū)最大的體會(huì )就是：結果心態(tài)——-不是想要、而是一定要。
細細體味其中的含義，回想過(guò)去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。就是自己的結果心態(tài)。很多時(shí)候在工作與生活中沒(méi)有真正把結果心態(tài)執行到位，總是能找出很多原因即所謂的理由，現在回想起來(lái)很是慚愧。原來(lái)事情并沒(méi)有執行到底的原因就是當時(shí)的結果心態(tài)，記得看過(guò)風(fēng)馳傳媒集團總裁李踐的成功心態(tài)視頻里講的一件事情：你想成功嗎？你想擁有很多錢(qián)嗎？你是不是想的都睡不著(zhù)、吃不下，實(shí)際上這種心態(tài)就是結果心態(tài)，就是一門(mén)心思的追求自己想要的結果而不是想一件事做另一件事。
針對目前工作中遇到的一些困難很多時(shí)候就是沒(méi)有拿結果心態(tài)來(lái)嚴格要求自己，雖然確實(shí)有客觀(guān)原因，但是這個(gè)客觀(guān)原因并不是不可以解決的，很多時(shí)候會(huì )妥協(xié)于客觀(guān)情況其實(shí)就是拋棄了結果心態(tài)，這個(gè)就是日后工作中應該繼續加強的`部分。當然從中也可以看出如果在一個(gè)大部分人都追求結果心態(tài)的氛圍里事情就好開(kāi)展一些但是如果只有很少的部分人追求那結果就可想而知。
在現實(shí)工作中，其實(shí)大家還是都想做點(diǎn)事情，都想要個(gè)好的結果，但是事情的發(fā)展和結果往往就有很大的偏差，到底是為什么呢？如果單單從結果心態(tài)上說(shuō)還有些牽強，好像有很多原因，事實(shí)也如此，但是如果靜下心來(lái)想一想還是結果導向問(wèn)題，就是說(shuō)結果導向不強烈導致最后只應付過(guò)程未強調結果，那么最大的問(wèn)題來(lái)了，就是如何貫徹結果心態(tài)顯得就尤為重要了，這可能就是我們工作中應該思考的問(wèn)題。
有了良好的結果心態(tài)接下來(lái)就是執行，書(shū)中提到的執行三要素：信守承諾，結果導向，永不言��！
信守承諾很好，做人就要負責任、信守承諾，對自己信守承諾、對他人信守承諾、對企業(yè)信守承諾，其實(shí)沒(méi)有結果心態(tài)就是不信守承諾，只有信守承諾才能有良好的結果心態(tài)做事情也就能以結果導向為原則去執行。做任何事情都會(huì )遇到或多或少的困難，每當遇到困難的時(shí)候都需要我們不屈不撓的去想辦法執行而不是退縮這就是永不言敗，就是專(zhuān)注不斷重復直指結果。
兵法上講究兵貴神速，企業(yè)中講究執行第一。實(shí)際上在我們的學(xué)習和工作中都是如此，對于我們個(gè)人來(lái)講，每年不斷有人才加入到我們的行業(yè)中來(lái)，競爭已成白日化，學(xué)習的緊迫程度就可想而知了，對于企業(yè)更是如此，競爭對手在不斷緊鑼密鼓練兵我們當然不能怠慢，所以我們要在執行上做到執行第一。力爭在工作中做到：說(shuō)到做到、做到就要有結果、必須使結果產(chǎn)生預期價(jià)值。
《請給我結果》讀后感 13
突然很喜歡剽悍這個(gè)詞，與其一個(gè)人獨自前行，不如一群人剽悍成長(cháng)，很高興遇見(jiàn)奧鵬，很高興遇見(jiàn)你！就這樣我在北京的4號線(xiàn)上讀完了《請給我結果》這本書(shū)，想來(lái)地鐵是個(gè)十分有趣的地方，4號線(xiàn)更是，你可以在這里充分的看到社會(huì )百態(tài)，看到每個(gè)人對于碎片時(shí)間的利用方式，看到生活的美好在于美好的生活，車(chē)廂依舊擁擠，而慶幸閱讀使時(shí)間不再漫長(cháng)……
對于“結果”這個(gè)詞并不陌生，很多人也會(huì )說(shuō)我們做事要以結果為導向，曾經(jīng)我以為我懂得，而當我閱讀完這本書(shū)，我想我對“結果”有點(diǎn)小誤解，有一些我們以為是“結果”的東西卻不一定能結出果實(shí)。
一、完成任務(wù)≠結果
我們永遠要鎖住“結果”這個(gè)目標，而不是完成“任務(wù)”這個(gè)程序。因為“完成任務(wù)≠結果”
曾經(jīng)以為完成任務(wù)就是結果了，然而并不是。例如工作中我們常處理的工單：接到工單——查詢(xún)核實(shí)——溝通回復——關(guān)單，一直以為完成這一系列程序就可以了。但是，現在再想一下，關(guān)單并不是結果，我們要的結果應該是少產(chǎn)生工單，盡量能將精力用在關(guān)鍵績(jì)效指標上，或許我們可以嘗試透過(guò)工單進(jìn)一步的去思考為什么會(huì )產(chǎn)生工單？是不是在哪個(gè)環(huán)節可以改進(jìn)？如果在完成任務(wù)的基礎上能多一些思考，應該會(huì )更能實(shí)現工作的價(jià)值。
任務(wù)程序和結果容易迷惑人，有時(shí)候忙碌和完成任務(wù)也很容易迷惑人，很多時(shí)候忙忙碌碌，就容易被忙碌的假象所蒙蔽，陷入具體的事務(wù)中成為當局者迷。就好像我會(huì )在處理工單中花費大量時(shí)間，卻忽視了從源頭上精進(jìn)業(yè)務(wù)，還覺(jué)得我這個(gè)工單都挺著(zhù)急的，不管不行呀。曾夢(mèng)想仗劍走天涯，卻忙到忘記為何出發(fā)，年少的心總是受傷，到最后急到想出家……忙碌不等于完成了任務(wù)，完成任務(wù)也不等于指向了結果，忙和結果達成之間隔著(zhù)兩個(gè)不等式的距離，總是需要一些充分必要條件才可以推導成立，總是該基于“結果”思考每一步任務(wù)程序的合理性和明確指向。
因此，別瞎忙！
二、對結果負責=對自己負責
使我們痛苦的，必使我們強大！對結果負責，對自我負責！
每一個(gè)減過(guò)肥的人都深諳使我們痛苦的，必使我們強大的道理，只是有時(shí)候本能的留戀著(zhù)舒適區。想要瘦就要吃草，雖然吃草的內心感覺(jué)是草，想要達成結果，就要堅持，能夠承擔，勇于承擔，蝴蝶只有自己破繭才會(huì )飛翔。奧鵬的'企業(yè)文化里有一條就是當責文化，當責文化其實(shí)也是要交付結果，對結果負責并不是為了對領(lǐng)導負責，是對于自己的負責，畢竟升職加薪、迎娶白富美、走向人生巔峰的受益者是咱自個(gè)兒。想想在工作中真正能夠讓自己成長(cháng)起來(lái)的，并不是師傅手把手的教了我什么，而是師傅給指一條路，自己去走去做的過(guò)程中才感受最深，雖然有時(shí)候會(huì )犯錯，可也是經(jīng)驗，以后再向師傅尋求幫助的時(shí)候，不能再問(wèn)：“師傅�。�！你看這個(gè)怎么辦呀？“改一種問(wèn)法試試“師傅，你看這樣行不行？”
那些在通往結果達成的路上，我們所經(jīng)歷的風(fēng)雨和看到的風(fēng)景，是根植于自己內心的經(jīng)驗與技能，詩(shī)和遠方的田野。
因此，請負責！
三、立即行動(dòng)，速度第一
執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強！
有的時(shí)候，對于一件事情，覺(jué)得難度很高，總是有畏難的情緒，左思右想怎么做？想了半天還是停留在想的環(huán)節。就好像寫(xiě)這篇讀后感，想了兩天也不知道怎么湊齊800字，感受雖然有一點(diǎn)，可是怎么表達呢？OK，明天要交了，這會(huì )兒深更半夜坐在電腦前，總該寫(xiě)一點(diǎn)吧，寫(xiě)的不好也總比不寫(xiě)好呀，就這樣敲敲打打竟然還有點(diǎn)文思泉涌的小激動(dòng)。一旦著(zhù)手去做，總是有新的靈感的。結果提前，自我退后，立即行動(dòng)，速度第一，不能交付結果的，縱有一千個(gè)理由，也不過(guò)是一千個(gè)傷心的理由。
因此，走著(zhù)瞧！
四、鎖定目標，重復專(zhuān)注
我們一遍遍的做，我們才能夠做得更好，我們之所以做得更好，不是因為我們比別人聰明，而是比別人用功，比別人更專(zhuān)注一點(diǎn)。
人們都說(shuō)一孕傻三年，因此比別人聰明肯定是不可能的了，那就比別人用功吧，雖然又聰明又美的人都在用功，我用功還有什么用呢？用功尚且可以望其項背，不用功就望塵莫及了。不應該拒絕去做一些基礎的事情，要從基礎的事情開(kāi)始學(xué)習，團隊里有一些兼職伙伴做的工作，再派給兼職做之前，我自己最起碼要搞清楚是怎么一回事兒。一遍遍的做，不是機械運動(dòng)，而是用心鉆研，專(zhuān)注，每一遍做的時(shí)候都會(huì )有新的認識，不錯過(guò)每一個(gè)基礎的過(guò)程，才能談得上改進(jìn)。
因此，須專(zhuān)注！
《請給我結果》讀后感 14
在網(wǎng)上找電子書(shū)看，看到書(shū)的名字就產(chǎn)生了興趣。書(shū)的作者是姜汝祥，接受過(guò)很多媒體的專(zhuān)訪(fǎng)，也是很多知名雜志的撰稿人。整本書(shū)讀完并沒(méi)有花費太多的時(shí)間，但是卻可以改變余生的時(shí)間。
書(shū)里共分為五個(gè)章節，不要任務(wù)，要結果；心態(tài)決定行動(dòng)；行動(dòng)決定結果；如何建立一個(gè)強大的`中層；鎖定責任，才能鎖定結果。每個(gè)章節作者都會(huì )配以小故事，讓人一讀就懂。首先說(shuō)個(gè)小故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說(shuō)：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！蓖瑯邮前氡�，兩個(gè)人的想法截然相反，結局也可想而知了。通過(guò)這個(gè)故事，就能反映出心態(tài)的重要性，面對我們的工作也要有積極的心態(tài)，正向的能量。每一個(gè)人都有非常大的潛力，而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作，唉聲嘆氣，怨天尤人，不如真真正正的面對工作，并開(kāi)動(dòng)腦筋尋找解決方法，你會(huì )有更多的收獲。
還有一個(gè)例子也非常不錯。當你是乘客的時(shí)候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當你是司機的時(shí)候，你會(huì )發(fā)現你的心境完全變了，你的眼睛會(huì )一直盯著(zhù)前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風(fēng)景。我們的中層管理者，就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車(chē)的司機，帶領(lǐng)著(zhù)員工一路前行。方向盤(pán)掌握在自己的手中，更需要主動(dòng)思考，提高自身能力。不但能完成公司安排的工作，還能協(xié)調員工達成目標結果。
今年，余總一直在強調責任、擔當，看了這本書(shū)后更有體會(huì )。雖然我們經(jīng)常面對的是一個(gè)又一個(gè)任務(wù)，但是我們需要完成的是每一個(gè)任務(wù)后邊的結果指標。我們需要更加積極主動(dòng)的去尋找方法以完成結果指標，而不是在負激勵的趨勢下。每一個(gè)位管理者都要為自己的任務(wù)負責任，并為結果擔當。當又一項任務(wù)下達時(shí)，請給我結果�。�！
《請給我結果》讀后感 15
“一個(gè)差的結果比沒(méi)有結果強”，這是這本書(shū)給我的又一啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0.
鎖定責任，才能鎖定結果
責任好比猴子，一個(gè)把自己搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責任的，他們會(huì )想方設法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不能越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的責任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
永不氣餒，從失敗中獲得成功
世上沒(méi)有永遠的成功，只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次失敗，桑德斯上校面對1009次的'失敗，他們不曾氣餒，不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。當我們期盼成功這個(gè)結果的到來(lái)前，就要有失敗的準備，我們要學(xué)會(huì )面對失敗，只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。
最后引用作者對執行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的座右銘。愿我們人人做個(gè)有結果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。永遠記住48字真經(jīng)：
認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專(zhuān)注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
《請給我結果》讀后感 16
書(shū)本第四章，重點(diǎn)寫(xiě)了結果心態(tài)三要素，特別喜歡。
吃了才知道梨子的滋味：結果心態(tài)的第一要素行動(dòng)思維。很多人喜歡信口開(kāi)河，說(shuō)我要怎么樣怎么樣，但很多人只是光說(shuō)不練假把式，沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)。所以說(shuō)，任何事情我都要先行動(dòng)起來(lái)，再說(shuō)應該怎么樣做。
用80美元周游世界：結果心態(tài)的第二要素是合作。文章講了一個(gè)似乎不可能實(shí)現的目標，但是通過(guò)合作羅伯特克里斯托弗在這里實(shí)現了他的目標。是因為他不把結果僅僅定義于自己的能力上，而是把結果定義于他人的合作上。對于大部分目標來(lái)說(shuō)，靠自己的力量，大多是不可能完成的，但超越自己，借力打力，我們就可以創(chuàng )造奇跡�？吹竭@里，想起同事給我說(shuō)的一句話(huà)：盡力不如借力，借力不如借智。
成功需要百折不饒的心：結果心態(tài)的第三要素是永不放棄。史泰龍、肯德基經(jīng)歷過(guò)1855次、1099次的'失敗才成功，也許只要我們堅持，不需要那么多的失敗，就能成功，所以為什么不堅持、不努力呢？所以成功的秘訣之一，就是擁有一顆堅強的百折不撓的心，勇敢、堅持不懈地游向成功的彼岸。
《請給我結果》讀后感 17
姜汝祥老師的《請給我結果》直截了當的指出了企業(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng )造利潤，員工改變命運、自我提升的命脈所在。很實(shí)際、很現實(shí)的一本書(shū)，教我們人在職場(chǎng)取得成功的關(guān)鍵秘訣。
一句歌詞寫(xiě)道“男人大可不必百口莫辯，”結果導向告訴我們，再多的苦勞也不是公司想要的結果，再多的借口和辯解也不能成為沒(méi)有結果的理由�！巴瓿扇蝿�(wù)≠結果”結果才是做一名員工的底線(xiàn)，簡(jiǎn)單的完成任務(wù)還遠沒(méi)有達到做一名員工的底線(xiàn)，那么又何談爭優(yōu)呢�！靶袆�(dòng)時(shí)不要給自己太多借口，”辯解只會(huì )讓你感到你的無(wú)能和失敗。窮人一千個(gè)窮困的理由，我們不能靠理由生存，沒(méi)有結果我們就不能生存。
我想要讓自己越來(lái)越無(wú)知，無(wú)知者無(wú)畏的無(wú)知，讓我們對事變得執著(zhù)，對人的關(guān)系變得簡(jiǎn)單，對生活的態(tài)度變得樂(lè )觀(guān)。阿甘精神是我一直向往的、學(xué)習的。沒(méi)有失敗，或者說(shuō)不知道跌倒的疼痛，站起來(lái)看看摔倒的坑、絆腳的石，邁過(guò)去繼續昂首挺胸�！皼](méi)有真正的'失敗，只有暫時(shí)停止的成功�！蔽蚁矚g姜老師對失敗的理解和認識，我們?yōu)榈玫浇Y果，又怎么不遇挫折，為此要正視失敗，學(xué)會(huì )擁抱失敗，有個(gè)向前向上的心態(tài)，從失敗中獲得成功。
不禁想反問(wèn)作者一句，“‘我’是誰(shuí)”？是領(lǐng)導？是公司？是父母？還是自己？我認為我就是我，是我自己。我們沒(méi)必要為了領(lǐng)導或其他什么人而努力工作和學(xué)習，因為我覺(jué)得這些都是自己的事，在公司我努力工作完成任務(wù)，得到結果，是我應該的，我賺著(zhù)這兒的錢(qián)，就要對它負責，對自己的汗水負責，迎合領(lǐng)導讓其滿(mǎn)意不是主要初衷甚至根本不是目的，這個(gè)領(lǐng)導想要的結果同樣也是我想要的，是對自己負責的表現，對自己付出應有的一種回報。企業(yè)從中得到相應價(jià)值也是應該的，是理所當然的。不要再說(shuō)“請”給我結果了，不用如此之委婉，“給我結果”就夠了，這是應該的，是最基本的。
不知為什么“當一天和尚撞一天鐘”現在被很多人理解為貶義，和尚認真的撞鐘有問(wèn)題么？和尚的職責就是要準時(shí)準點(diǎn)撞鐘，撞響它、撞亮它，把鐘聲撞到每一個(gè)人的心里。昨天這個(gè)“和尚”在大學(xué)里是這么說(shuō)，今天這個(gè)“和尚”在行管局里是這么說(shuō)，明天無(wú)論身處何方，他都是這么說(shuō)，這么做。我相信。
《請給我結果》讀后感 18
《請給我結果》這本書(shū)，帶給我許多無(wú)法形容的震撼，里面每一個(gè)小故事都有一個(gè)大人物，帶給你不一樣的力量。剛開(kāi)始讀書(shū)的時(shí)候，最大的感觸就是我們常常說(shuō)的一句話(huà)：沒(méi)有功勞也有苦勞啊。我們經(jīng)常為自己抱不平，可是想一想，如果我們辛辛苦苦創(chuàng )造的結果，而不是老班想要的，這個(gè)苦勞，會(huì )讓老板為難，員工難過(guò)。所以既然做就要做到最好，過(guò)程很重要，結果也同樣重要。
窮人，永遠有著(zhù)一千個(gè)窮困的理由。我們做不好的時(shí)候，往往會(huì )給自己找許許多多的理由，以求安逸。我們很多人都有過(guò)致富的`夢(mèng)想，甚至有過(guò)很多機遇，盼望著(zhù)成功，也付出過(guò)一定的行動(dòng)，但是仍然窮，主要是因為當我們找到了放棄希望的理由或者借口的時(shí)候，證明失敗的原因不在自己身上，我們就開(kāi)始放縱自己的生命。
文章《窮人：一千個(gè)窮困的理由》就告訴我們，一旦堅持你要做的事情，就要堅持不懈的努力下去，列如：戴爾、比爾蓋茨，表面上看，我們與他們的差距是財富，但比財富差距更大的，是我們的勇氣與執著(zhù)。當你什么都想做，那大多數結果是什么都做不好。與其這樣，還不如干脆只做一件事，慢慢地累積力量，總有一天會(huì )聚沙成塔，走向成功。
作為一名輔導老師，更需要我們這種認定一件事情，就堅持不懈努力下去的精神。對待學(xué)生，我們更要認真負責，不能敷衍了事，家長(cháng)的反饋，就是我們是否努力的結果。
《請給我結果》讀后感 19
成功需要百折不饒的心：結果心態(tài)的第三要素是永不放棄。史泰龍、肯德基經(jīng)歷過(guò)1855次、1099次的失敗才成功，也許只要我們堅持，不需要那么多的失敗，就能成功，所以為什么不堅持、不努力呢？所以成功的秘訣之一，就是擁有一顆堅強的百折不撓的心，勇敢、堅持不懈地游向成功的此岸。這一星期姜汝祥的《請給我結果》我讀了第四章和第五章，分別是如何建立一個(gè)強大的中層，鎖定責任，才能鎖定結果。我很同意他說(shuō)的那句“找準位置，決勝于中層�！贝_實(shí)，我們在生活之中都要找準自己的位置，我們在不同的場(chǎng)景中扮演著(zhù)不同的角色，每一個(gè)角色都應該找準自己的位置。比方說(shuō)在公司我們的角色就是一名員工，開(kāi)始一份新的工作都是從基層做起，基層也為上層建筑打好根底，但是關(guān)鍵還是在于中層，當我們通過(guò)日積月累的經(jīng)驗慢慢適應自己的工作熟悉自己的工作，就相當于走到了中層階段，在這個(gè)關(guān)鍵期如果能夠發(fā)奮圖強那么更能夠在工作中得心應手。相反的，如果這個(gè)環(huán)節沒(méi)做好，可能前面的工作也成了徒勞。如果你是乘客，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當你是司機的時(shí)候，你會(huì )發(fā)現你的心境完全變了，你的眼睛會(huì )一直盯著(zhù)前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風(fēng)景。文中也提到了松下幸之助的管理之道，在松下幸之助創(chuàng )造的商業(yè)奇跡中，就表達了這種根本的中層原理。
在第五章中提到鎖定責任才能鎖定結果。我們都肩負著(zhù)形形色色的責任，特別是作為一名老師，肩上的責任更重，不僅承當起提高學(xué)生成績(jì)的責任，還承當著(zhù)教育學(xué)生培養學(xué)生的責任。所以，我們要做好每一件事情。如果把責任比喻成一只猴子，當你進(jìn)辦公室之前所有應當完成的工作都應該是布置好的。每人有每人的工作，每人有每人的責任，所以我們要提前做好自己該做的。完成任務(wù)不等于結果，我們現實(shí)生活中很多人都被導入只要我盡力就ok了誤區，還有沒(méi)有功績(jì)有苦勞等等，這是一些企業(yè)的通病，并不太關(guān)注結果，這種不負責任的心態(tài)是非�？膳碌�。其實(shí)完成任務(wù)只是過(guò)程，關(guān)注的是結果，沒(méi)有結果公司就開(kāi)展不好，這是很多企業(yè)人士走出來(lái)的道理。
毋庸置疑，這是一本好書(shū)�！罢埥o我結果”，聽(tīng)起來(lái)像是公司或者領(lǐng)導蠻橫無(wú)理的要求，其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西，表達了很多需要我們身體力行真正去做的事情。
我上次寫(xiě)的讀后感是《照料好自己的猴子》，因為我覺(jué)得“做一個(gè)負責任的人”才是這本書(shū)的真正開(kāi)始。因為我們首先要對自己負責，知道我們的工作不是為了別人，而是為了自己。我們現在所做的一切都會(huì )在未來(lái)某一天得到回報，我們得到的經(jīng)驗和知識在某天也會(huì )幫助到自己。
其次是要告訴我們，當我們遇到形形色色的問(wèn)題的時(shí)候，我們的思考方式以及行動(dòng)方法可以有不同的“頭腦風(fēng)暴”，不同的方式去解決當下的問(wèn)題，努力去思考更快達成目標的方法，并且實(shí)施它。
比方三年級現在陸陸續續開(kāi)始了一些考試，各種現實(shí)及個(gè)人因素影響，成績(jì)效果不是太理想，但是家長(cháng)普遍表示難以接受或者態(tài)度不好，我一直覺(jué)得壓力有點(diǎn)大。因為家長(cháng)覺(jué)得平時(shí)作業(yè)做的挺好的，一考試怎么差了。我就意識到，我們在這里每天給家長(cháng)呈現的.孩子的作業(yè)都是我們輔導過(guò)后的，根本都是全對的，家長(cháng)就不了解情況，我都是晚上和家長(cháng)面談會(huì )提到，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)哪里掌握的不好，需要加強，但是家長(cháng)可能沒(méi)有重視起來(lái)不太當回事，我也一直很苦惱。
昨天周四的語(yǔ)音課堂學(xué)習中，湯老師在分享晚輔時(shí)常出現的問(wèn)題及應對策略的時(shí)候，提到把孩子做錯的題直接拍下來(lái)發(fā)給家長(cháng)！我一聽(tīng)到這句話(huà)猛一機靈，真的是個(gè)好方法，我之前想了各種方法去解決這個(gè)問(wèn)題，但是湯老師一句話(huà)就用簡(jiǎn)單并且有效的方法能夠去解決這個(gè)問(wèn)題。
所以我覺(jué)得我們在遇到問(wèn)題時(shí)，要多考慮一些解決問(wèn)題的方法，也要多請教身邊的人，無(wú)論是誰(shuí)，都可能會(huì )給你幫你找到開(kāi)鎖的鑰匙。
《請給我結果》這本書(shū)，帶給我許多無(wú)法形容的震撼，里面每一個(gè)小故事都有一個(gè)大人物，帶給你不一樣的力量。剛開(kāi)始讀書(shū)的時(shí)候，最大的感受。
《請給我結果》讀后感 20
《請給我結果》這本書(shū)的標題也是它的主旨，五個(gè)字簡(jiǎn)單明確并具有引導性，讀者一看題目便可以從點(diǎn)到面的聯(lián)想到“結果”的重要性，事實(shí)上，作者姜汝祥在書(shū)中總結“結果”是執行力的最佳反饋，二者應該互相作用，成為一場(chǎng)策劃，一支團隊乃至一個(gè)企業(yè)的兩大護法。
有趣的是，這本書(shū)打破了傳統，它的創(chuàng )新的程度是很高的。比如，我聽(tīng)到過(guò)一句老話(huà)——“重要的不是結果，而是過(guò)程�！薄斑^(guò)程論”在中國傳誦多年，時(shí)常用于形容比賽，也許是這句話(huà)流傳太廣太久，它難免在人的心中留下深刻印象，于是就有人把它運用到生活中的方方面面，比如學(xué)習或工作。直到作者把他的“結果心態(tài)”進(jìn)行開(kāi)誠布公地討論，大多數人才意識到自己以往的行為有問(wèn)題。比如很多人曾有這樣的心理——“我已經(jīng)認真完成老師／經(jīng)理布置給我的任務(wù)，至于結果怎么樣我不管，反正我盡力了�！钡跁�(shū)的第一個(gè)章節，作者就已經(jīng)拿出了一個(gè)態(tài)度——“不要任務(wù)，要結果”，在這個(gè)章節的第一個(gè)小節里，小張、小李和小王的例子就充分說(shuō)明了問(wèn)題，有些人可能是小王或小李，他們簡(jiǎn)單地完成了總經(jīng)理布置的任務(wù)，而沒(méi)有考慮結果，只有小張，除了報告毛皮數量、品質(zhì)等情況外，還做了一些有價(jià)值的工作，有助于一個(gè)龐大復雜的項目良好地運行起來(lái)，小張的薪水比小王小李高，是因為他給了老板一個(gè)結果，最好的結果。
這本書(shū)的第二個(gè)創(chuàng )新，是它對另一種觀(guān)念的革新。在第三章“行動(dòng)決定結果”中作者說(shuō)：“追求完美，那是執行的敵人�！边@句話(huà)給我的`印象很深刻，因為它與“三思而后行”等等人生哲理相悖，可見(jiàn)現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理已和某些我們認為理所當然的思維產(chǎn)生了分歧，為了追趕社會(huì )上先進(jìn)企業(yè)的步伐，我們需要及時(shí)更新我們的觀(guān)念，不要做慢條斯理的蜜蜂，尤其千萬(wàn)不要對橫沖直撞的蒼蠅不屑，因為它們才是生存下來(lái)的那一類(lèi)�！�0.1＞0”，哪怕只做了0.1，總比原地不動(dòng)好。本書(shū)第五章海爾公司的案例讓我驚訝，上述的兩種創(chuàng )新觀(guān)念對于我司來(lái)說(shuō)可能目前還躺在紙上或在躍躍欲試者的腦袋里，沒(méi)有真正的實(shí)施，但海爾公司的行動(dòng)卻是切實(shí)有效的，2945塊玻璃上的兩個(gè)編碼，表現的不僅僅是那只猴子——落實(shí)到每一個(gè)人身上的責任，更是在上的決策和在下的完美配合，所以，付諸行動(dòng)從確認猴子開(kāi)始，讓改革從紙上走到現實(shí)中來(lái)吧。
在我們公司的《員工職業(yè)化行為》中，“職業(yè)意識”的第七條正是“結果”，說(shuō)明我們公司也掌握了結果意識，并十分認可它。首先，明確公司和員工是像買(mǎi)賣(mài)雙方一樣的交易關(guān)系，一個(gè)人能給公司提供多少價(jià)值，公司就會(huì )給予他相應的報酬，這種說(shuō)法很現實(shí)但很準確；其次，了解結果和責任感的緊密關(guān)系，責任感引導和修正結果，優(yōu)秀的公司懂得如何抓住每一只猴子，有責任感的員工很優(yōu)秀且要珍惜；最后，我希望更多地學(xué)習寫(xiě)工作計劃和提高行動(dòng)力，給公司的執行一個(gè)好的結果。
《請給我結果》讀后感 21
通過(guò)學(xué)習《請給我結果》這一本書(shū)，我受益匪淺，做任務(wù)是推卸責任，做結果是勇于承擔責任。心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，同樣是做事，不一樣的態(tài)度會(huì )有不一樣的結果。結果工作法是一種積極主動(dòng)的心態(tài)，是一種心態(tài)的推動(dòng)。結果工作法給我最大的感觸是我“想要”和“一定要”兩者之間的一種選擇。想要不行動(dòng)不努力就有可能得不到，而“一定要”的背后需要的是付出、行動(dòng)、主動(dòng)、積極、堅持、永不放棄直到達到目標。結果工作法就是讓你實(shí)實(shí)在在的去做事.
結果工作法，告訴我們完成任務(wù)不等于結果，我更深體會(huì )的是做事需要的是一種精神、責任和積極的心態(tài)。目標更加清晰明確。假如我們每天忙的焦頭爛額，見(jiàn)到老板總是好、好、好、是、是、是，老板所看到的也是忙的不得了，當時(shí)有可能會(huì )很感動(dòng)，可是到年底再看報表是負數。這就不是老板要的結果，也不是我們的目標。所以辛苦不是結果，努力也不是結果，匯報也不是結果，結果是在年底的時(shí)候報表上能夠體現出利潤，而且是能夠讓大家滿(mǎn)意的利潤，以結果論英雄，這才是結果。沒(méi)有結果的努力是無(wú)用功，沒(méi)有結果就意味著(zhù)我們將回到起點(diǎn)，一切從零開(kāi)始，我們是靠結果生存。
心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果，結果改變人生。有什么樣的思維方式，就有什么樣的做事方式，有什么樣的做事方式就有什么樣的命運。在日常的工作當中，我們更關(guān)注的是一些認為比較大的事，卻忽略了一些不起眼的事。結果工作法讓我知道了首先做事的時(shí)候就要有一個(gè)積極的心態(tài)，認認真真、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)，注重工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，對待每件事都要認真，并力求結果，一個(gè)好的結果是由無(wú)數個(gè)結果累積起來(lái)的，今天收到的果實(shí)，是昨天種下的。行動(dòng)創(chuàng )造結果，在行動(dòng)的.時(shí)候就要下定決心，不去猶豫，一定要結果，即使是遇到了困難也要堅持，有永不放棄的精神，在行動(dòng)中解決困難，目標只有一個(gè)，那就是要結果。
上班是任務(wù)，創(chuàng )造價(jià)值是結果；員工的天職是提供結果，不提供結果的員工不是好員工，結果改變命運，積累創(chuàng )造人生，我一定做提供結果的員工。
學(xué)會(huì )從失敗中總結教訓，并具備百折不撓的信念，才是職業(yè)化。要成為一名職業(yè)化員工，需要有這樣一種認識，失敗是成功的基礎，在面對困難和失敗時(shí)，更多的是把它當成一次痛苦的鍛煉。只有經(jīng)歷失敗的磨練，自身才會(huì )變得更加強大，在職業(yè)的道路上才會(huì )真正有所成就；如果遇到挫折與失敗就打“退堂鼓”，在執行的道路上不敢于堅持，不能接受痛苦的鍛煉，最終也必然不會(huì )成長(cháng)為一名職業(yè)化的員工。要成為一名職業(yè)化的員工，應該是當還沒(méi)失敗的時(shí)候，多去思考危機；而當真正失敗的時(shí)候，不要有任何解釋?zhuān)谷幻鎸Α?/p>
看完這本書(shū)有很多感觸，但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式，能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長(cháng)，希望我們走過(guò)一段路之后就要問(wèn)下自己：我取得了哪些有價(jià)值的結果？我相信經(jīng)常這樣審視自己的人將會(huì )成為碩果累累的成功者。
《請給我結果》讀后感 22
近期，二公司團委組織青年團員開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，我有幸接觸到《請給我結果》這本書(shū)。這本書(shū)主要講作為一名企業(yè)員工，應該如何做好自己的本職工作，并出色的完成領(lǐng)導分配的任務(wù)。在仔細讀完這本書(shū)后，我從中也學(xué)到一些道理，在日常工作中、生活中，它定會(huì )給我帶來(lái)幫助和鼓勵。
“不要任務(wù)，要結果”，這是企業(yè)對所有員工的本質(zhì)要求。對待一件工作，最重要的是最后的結果，不管過(guò)程怎樣，是簡(jiǎn)單還是辛苦，在企業(yè)看來(lái)，只要你能夠出色完成，就是一名稱(chēng)職的員工。就像書(shū)中所說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。所以我們要努力成為做結果的人，保留自己的底線(xiàn)，發(fā)掘自己的潛能，抱著(zhù)永不言敗的心態(tài)對待每一份工作。
“心態(tài)決定行動(dòng)”，良好的心態(tài)對一個(gè)人來(lái)說(shuō)是極為重要的，尤其是我們剛步入社會(huì )的見(jiàn)習生顯得更為重要。在融入社會(huì )大家庭的那一刻，我們都肩負著(zhù)自己的那份責任，因為有太多的知識需要我們去吸收、去掌握。良好的心態(tài)，將會(huì )成為我們克服困難，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心態(tài)決定一切。沒(méi)有不重要的工作，只有不重視工作的.人。不同的心態(tài)，成就不同的人生，有什么樣的心態(tài)就會(huì )產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結果。在成功面前，心態(tài)決定一切�！白叩寐娜�，只要他不喪失目標，也比毫無(wú)目的地徘徊的人走得快”。因此，生活有時(shí)并不公正，然而，希望的大門(mén)對每個(gè)人總是永遠敞開(kāi)的。當一個(gè)人把生命和精力集中到一點(diǎn)上時(shí)，就可能做出令自己吃驚的事業(yè)。那么成功的基礎必然就是良好的心態(tài)。
“行動(dòng)決定結果”，付出不一定會(huì )有讓人滿(mǎn)意的結果，但不付出肯定不會(huì )有結果。我們都懂這個(gè)道理，但更多時(shí)候還是抱著(zhù)僥幸的心態(tài)面對工作，面對生活。有時(shí)，成功或許就在眼前，大膽行動(dòng)，付出行動(dòng)，過(guò)多的猶豫反而會(huì )成為你的阻礙，只有行動(dòng)了你才能看到事情的結果。從現在開(kāi)始，立即行動(dòng)，現在就去行動(dòng)，并且要持續不斷地行動(dòng)，相信自己，你才會(huì )成功。只要你做了，即使結果不盡如人意，即使結果很差，但總比沒(méi)有結果強。完美是人人想追求的，但有時(shí)候應該學(xué)會(huì )看到現實(shí)，看到事物最真實(shí)的一面。永遠不要給自己找太多借口，一萬(wàn)個(gè)理由都不重要，重要的是這個(gè)事情的結果是什么！
請給我結果！給任務(wù)一個(gè)結果，也是給自己一個(gè)結果。
《請給我結果》讀后感 23
讀了姜汝祥先生寫(xiě)的《請給我結果》一書(shū)，受益匪淺。坦白說(shuō)，我是在公司的要求下讀完這本書(shū)的，但讀完后卻感覺(jué)現在接觸這本書(shū)是非常幸運和必要的。因為這本書(shū)讓我很多觀(guān)念發(fā)生了變化，讓我思考問(wèn)題的方式和角度從一個(gè)學(xué)生轉變成了一個(gè)員工。如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時(shí)提升自己，這本書(shū)讓我對這些問(wèn)題有了一個(gè)初步的答案。而這些，對于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，都是具有指導作用的。
第一，保持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動(dòng)。對于剛入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，首先要保持學(xué)習的心態(tài)。在現代社會(huì )激烈的競爭中，只有不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步才能夠不被社會(huì )淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此�！抖Y記》講“學(xué)然后知不足”，荀子說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，只有不斷的向前輩學(xué)習，向同事學(xué)習，向朋友學(xué)習，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自己，服務(wù)公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出，大家會(huì )很自然的想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實(shí)從另一個(gè)角度想，付出也是團隊協(xié)作的一部分；付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人提供力所能及的幫助，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時(shí)也更有利于自己的進(jìn)步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實(shí)我們現在所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要別人的幫助和上天給的一點(diǎn)點(diǎn)好運氣。保持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問(wèn)題與困難，挑戰和挫折；同時(shí)也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績(jì)和進(jìn)步、收獲與成功。
第二，付出切實(shí)行動(dòng)。行動(dòng)決定結果，行動(dòng)才有結果。達芬奇說(shuō)“我深知實(shí)際行動(dòng)的.重要性。知道是不夠的，我們必須實(shí)踐。有做的想法是不夠的，我們必須去做�！蔽覀兝献孀谝仓v“非知之艱，行之惟艱”。是的，行動(dòng)才能出結果；當然，不是有行動(dòng)就有結果（或者說(shuō)是預期的結果），但是如果沒(méi)有行動(dòng)就一定沒(méi)有結果。在行動(dòng)的過(guò)程中可能會(huì )遇到很多的磕磕碰碰，但是如果我們在認定目標的同時(shí)堅持不懈、永不放棄，就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，只有用腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高自己的知識能力、教學(xué)水平，也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。
第三，培養職業(yè)精神。通過(guò)本書(shū)的閱讀，我意識到一個(gè)有結果，有執行力的人，首先是一個(gè)負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。我認為責任感是職業(yè)精神的基礎，而職業(yè)精神則是底線(xiàn)結果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工，不會(huì )僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關(guān)注的焦點(diǎn)，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對他來(lái)說(shuō)，會(huì )以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因為他明白一個(gè)持續發(fā)展的公司平臺會(huì )是他實(shí)現自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺，就會(huì )通過(guò)自主努力的工作，創(chuàng )造企業(yè)滿(mǎn)意的結果，從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。
《請給我結果》讀后感 24
這一章主要介紹了企業(yè)中層領(lǐng)導的作用，文中把企業(yè)戰略比作太陽(yáng)，把客戶(hù)價(jià)值比作白紙，強調企業(yè)中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺(jué)得對于企業(yè)基層員工而言也是一樣，員工也要做放大鏡，把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)聚焦到客戶(hù)的價(jià)值中。企業(yè)是由千千萬(wàn)萬(wàn)的員工組成的，如果一個(gè)企業(yè)從中層到員工都能以這種結果心態(tài)來(lái)做事，那么企業(yè)也一定會(huì )有一個(gè)好的結果，產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )更好，客戶(hù)滿(mǎn)意度會(huì )更高。當然，要做到人人都做放大鏡，最難的還是心態(tài)的轉變，如果一個(gè)員工僅僅抱著(zhù)打工的心態(tài)只想著(zhù)完成自己任務(wù)那是絕對不行的，，要有主人翁的心態(tài)，以公司利益為標準，自加壓力，迎接挑戰，在壓力下成長(cháng)。就像文中所說(shuō)的，鷹在懸崖上才可以飛翔。
另外一個(gè)感悟比較深的觀(guān)念是歸零心態(tài)。誠然，人要不斷的'歸零自己。社會(huì )上的工作千千萬(wàn)，即使自己曾在某一領(lǐng)域業(yè)績(jì)非常突出，但來(lái)到另一個(gè)領(lǐng)域就要學(xué)會(huì )歸零自己，放空自己。就像一個(gè)裝滿(mǎn)水的杯子，如果不先倒空，那再好的美酒也裝不進(jìn)去。員工進(jìn)入公司都要將心態(tài)放低，這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現。因為如果沒(méi)有這種“心態(tài)歸零”的精神無(wú)論你有多大的本事，都不能為公司實(shí)際創(chuàng )造價(jià)值。這是我們做事的底線(xiàn)，也是我們做事的基本原則。做什么事都要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的去做，不能剛做到1，就看到了10，任何大事業(yè)的成功都是從一點(diǎn)一滴積累而來(lái)的。
《請給我結果》讀后感 25
前段時(shí)間一位同事給我推薦了一本書(shū)《請給我結果》，并把書(shū)借給了我，但是當我拿到書(shū)看了一部分之后毅然決定要買(mǎi)一本，于是用很快的速度購買(mǎi)了書(shū)，并用很快的時(shí)間閱讀完了全書(shū)。讀完之后心中難以平靜，這本書(shū)改變了我對問(wèn)題一貫的看法。讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，真是受益匪淺。
曾經(jīng)一直以為，只要努力去做了，無(wú)論結果怎樣都是不重要的。而《請給我結果》一書(shū)中用一個(gè)個(gè)真實(shí)而又精辟的故事徹底顛覆了我最初的想法。一個(gè)成功的個(gè)人必然是一個(gè)敢于對自己負責任的人；一個(gè)成功的團隊必然是一個(gè)擁有追求結果的強烈欲望的團隊。為什么在團隊中無(wú)數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功？我想這本書(shū)的回答了這個(gè)問(wèn)題：“思路決定出路，結果改變人生！”多么精辟的一句話(huà)，一個(gè)單位有什么樣的思路，就決定了單位有什么樣的出路。大家能提供出什么樣的結果就決定著(zhù)個(gè)人以及團隊的.生存狀態(tài)。俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有功勞還有苦勞，沒(méi)有苦勞還有熬牢。我個(gè)人認為這樣的心態(tài)勢必會(huì )被時(shí)代所淘汰，勢必是給每一個(gè)找借口的最好辦法。
一、心態(tài)決定行動(dòng)
記得以前聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事：有兩個(gè)囚犯住在同一間牢房，兩個(gè)家里都有親人，牢房有個(gè)窗戶(hù)，他們倆每天晚上都會(huì )透過(guò)窗戶(hù)看看外面，一個(gè)人總是看著(zhù)天，另外一個(gè)人總是看著(zhù)地，獄警問(wèn)他們看到了什么，前者說(shuō)看到了燦爛星光，后者說(shuō)看到了滿(mǎn)目黑土，結果前者努力表現幾年后和親人團聚，后者在牢里抑郁而終。以前看這個(gè)故事只看到了故事的表面，現在才知道這故事真正想要表達的東西。拿破侖先生有段話(huà)：人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異！很小的差異就是指所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗。
二、行動(dòng)決定結果，結果來(lái)自行動(dòng)
“坐而言，不如起而行”結果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果。心態(tài)決定一切。任何一個(gè)單位、一個(gè)個(gè)人都是靠結果而不是過(guò)程生存。沒(méi)有結果，就意味著(zhù)單位要破產(chǎn)，而這結果從哪里來(lái)？從團隊每個(gè)人的行動(dòng)中來(lái)，行動(dòng)決定結果，結果來(lái)自行動(dòng)。它們是相輔相成的。工作中我們時(shí)常面對同時(shí)許多事情都要做，毫無(wú)頭緒，看看這件，想想那件，一時(shí)間不知怎么下手，暫且逃避或者只是思索都無(wú)濟于事，只會(huì )越積越多而壓力越來(lái)越大，我們要如書(shū)中所說(shuō)“永遠做重要而不緊急的事”，靜下心來(lái)一件件的做，做完一件時(shí)就會(huì )松口氣，直至一一完成。正如古語(yǔ)所說(shuō)“千里之行始于足下”，也是同樣的道理，不管是用什么樣的“足”，都要開(kāi)始行動(dòng)，才能有完成“千里之行”的結果。我很欣賞書(shū)中一句話(huà)：“使我們痛苦的，必使我們強大，對結果負責，對自我負責，等待你的才會(huì )是成功”。
三、速度第一，完美第二
“一個(gè)差的結果比沒(méi)有結果強”是這本書(shū)給我的又一個(gè)啟示�！皭�(ài)美之心人皆有之”，一個(gè)上進(jìn)的人都想在能夠的時(shí)候把事情做得完美些，再完美些，更完美些，精益求精，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，一直沒(méi)有結果時(shí)就還要這個(gè)差些的結果了�；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟是有進(jìn)步有提升的。當然在能夠的時(shí)候，我們要盡可能得做得細致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自己，力求使那個(gè)差的結果變成好的結果。執行是最基本的東西，想要結果，先要行動(dòng)。執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結果。當我們鎖定目標，不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！永遠不要說(shuō)可能、大概、也許。如果你說(shuō)愛(ài)單位，就請你為單位創(chuàng )造結果，也就是價(jià)值。如果你不能提供結果，無(wú)論你多么愛(ài)單位，或是多么辛苦，單位都會(huì )因為沒(méi)有結果而無(wú)法生存。
我們平時(shí)的工作都是不斷的重復，重復得近似麻木�，嵤潞芏�，多得讓人變的暴躁。誠然，有個(gè)良好的心態(tài)并不是說(shuō)說(shuō)的那么簡(jiǎn)單，但只要有堅定的信念，只要你決心改變，從什么時(shí)候開(kāi)始都不晚。我們經(jīng)常把領(lǐng)導安排下來(lái)的工作叫任務(wù)，這本身就有問(wèn)題，這應該是我們的責任。只有這種心態(tài)，這種信念，我們才可能是成功的開(kāi)始！再聯(lián)想我們教師面對一屆屆可愛(ài)的學(xué)生，看似教學(xué)內容日復一日，年復一年。但是如果我們事情用一種堅持進(jìn)取的心態(tài)去面對就是多美的不容易！所以我們要鎖定目標，不斷重復一件事，用一生去做一件事，就是偉大的勝利，就是完美。
四、鎖定責任，才能鎖定結果
從學(xué)習中，我認識到要做一個(gè)有結果、有執行力的人，首先要先做一個(gè)負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結果。作為一個(gè)社會(huì )人，每天我們都在完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成，完成的程度各有不同、結果也各有不同，這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功
世界上沒(méi)有永遠成功，只有永遠的失敗。當我們期盼成功這個(gè)結果的到來(lái)前，首先，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。我們要我們常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學(xué)會(huì )面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì )礙于面子等問(wèn)題，隱藏或無(wú)視失誤，但那往往對工作無(wú)利。只有勇于總結工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長(cháng)補短，才能取得最后的成功的結果。
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