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《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀后感

時(shí)間:2024-10-17 13:05:44 曉麗 讀后感 我要投稿
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《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀后感

  《成為企業(yè)最受歡迎的人》為員工培訓讀物。主要談敬業(yè)、忠誠、人際關(guān)系、團隊協(xié)作、自動(dòng)自發(fā)地工作、注重細節、不找任何借口、執行力、提高工作效率、為企業(yè)提建設性意見(jiàn)。以下是小編整理的讀后感,希望對大家有幫助!

《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀后感

  《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀后感 1

  讀了《成為企業(yè)最受歡迎的人》一書(shū),受益匪淺,感觸頗多。這本書(shū)從12個(gè)方面闡述了如何成為企業(yè)最受歡迎的人,一個(gè)人具備怎樣的品行和能力,才是企業(yè)優(yōu)秀的員工。特別是第二章“忠誠是無(wú)價(jià)之寶”和第八章“具有較強的執行力”,深有同感。我認為忠誠和較強的執行力是我們企業(yè)人最基本的品行和素質(zhì),對企業(yè)和個(gè)人都至關(guān)重要。

  忠誠是中華民族優(yōu)良的倫理道德規范。古話(huà)說(shuō):為人謀而不忠乎?就是盡心為忠,赤誠無(wú)私,誠心盡力,它主要是個(gè)人的內在品德。誠者,信也。開(kāi)心見(jiàn)誠,無(wú)所隱伏,所言、所行、內心所想相一致就是誠,就是真實(shí)不欺,尤其是不自欺,它主要是處理人際關(guān)系的行為準則。忠誠就是竭盡全力,言行一致,表里如一地做好事情。忠誠,是職業(yè)人應遵循的一種基本準則,是指對組織或個(gè)人真實(shí)無(wú)欺、遵守承諾和契約的品德及行為。這種內在品德及其行為,是各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以正常進(jìn)行的重要保證。

  忠誠是對企業(yè)負責的動(dòng)力。忠誠的態(tài)度是敬業(yè)的土壤,這種對事業(yè)深厚的情感會(huì )給人無(wú)窮無(wú)盡的財富。本杰明·富蘭克林說(shuō)過(guò):“如果說(shuō),生命力使人們前途光明,團體使人們寬容,腳踏實(shí)地使人們現實(shí),那么深厚的忠誠感就會(huì )使人生正直而富有意義!庇辛藢ζ髽I(yè)的忠誠,就會(huì )自覺(jué)地、熱情地、全身心地投入到工作中去。

  不忠誠的人會(huì )厭惡自己的工作,或者是為了生計而工作、或者是表里不一、裝腔作勢,只是做樣子給領(lǐng)導看。對工作本身并沒(méi)有融入太多的情感和信念,因而在工作中總也體會(huì )不到溫暖和快樂(lè ),他們的`生命也在周而復始的工作中慢慢消磨。而忠誠的人才能在自己的職業(yè)生涯中一直保持著(zhù)負責的態(tài)度。忠誠的人不管自己是否總在一家公司供職,不管自己將來(lái)是否要調換部門(mén),他們都對現有的工作保持高度的責任感。他們能冷靜地善待自己的工作,把工作中的每段時(shí)光都作為自己畢生事業(yè)的一部分。

  忠誠是市場(chǎng)競爭中的基本道德原則,違背忠誠原則,無(wú)論是個(gè)人還是組織都會(huì )遭受損失。相反,無(wú)論對組織、領(lǐng)導者還是個(gè)人,忠誠都會(huì )使其受益。

  忠誠于我們的企業(yè)就是心中始終裝著(zhù)企業(yè),總是把企業(yè)的興衰成敗與自己的發(fā)展聯(lián)系在一起,愿意為企業(yè)的興旺發(fā)達貢獻自己的一份力量。員工需要依靠公司的業(yè)務(wù)平臺才能發(fā)揮自己的才智,公司需要忠誠和有能力的員工,因為企業(yè)的業(yè)績(jì)要靠忠誠的員工全力創(chuàng )造。

  在任何時(shí)候都不能失去忠誠,因為它是我們的做人做事之本。

  一個(gè)人要為企業(yè)做貢獻,僅忠誠的品行、有工作熱情還不夠,還要有足夠的執行力。執行力就是正確地理解和準確地把握公司的戰略意圖和領(lǐng)導的工作部署,保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的能力,也就是我們平時(shí)說(shuō)得最多的“貫徹落實(shí)”的能力。公司黨組已經(jīng)明確了公司發(fā)展的指導思想、奮斗目標和主要任務(wù)。這些正確思路能否貫徹,美好藍圖能否實(shí)現,宏偉目標能否達到,關(guān)鍵在于我們的執行力。

  執行力是決定事業(yè)成敗的重要因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,企業(yè)競爭日益激烈,執行力的高低強弱,對于企業(yè)的發(fā)展影響越來(lái)越大。因此,執行力已意味著(zhù)競爭力和發(fā)展力。

  執行力是智力、魄力、膽識、毅力、學(xué)習力、創(chuàng )造力的總和,它受多重因素影響和制約,因此,提高執行力是一個(gè)復雜、長(cháng)期和艱苦的過(guò)程。除了要自覺(jué)堅持終身學(xué)習、不斷提高外,還要以崗位需要為取向、以能力開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),加強關(guān)鍵才能的培訓,提高實(shí)際工作能力。

  如何提高自己的執行力,我認為應有以下幾點(diǎn):

  增強自覺(jué)性是提高執行力的基礎。自覺(jué)性表現為在貫徹落實(shí)公司決策和領(lǐng)導指示的過(guò)程中思想認識和實(shí)際行動(dòng)到位,具有貫徹執行公司決策和領(lǐng)導指示的堅定性、主動(dòng)性和積極性。增強自覺(jué)性是提高執行力的基礎,而增強自覺(jué)性的主要途徑在于學(xué)習。

  學(xué)習,是我們的必備條件和首要任務(wù)。認識的提高、知識的積累、能力的增長(cháng)、能力的拓展,都離不開(kāi)勤奮的學(xué)習。形勢在不斷變化,新知識、新精神、新任務(wù)、新提法確實(shí)很多,不學(xué)習就跟不上時(shí)代步伐,工作方法和工作本領(lǐng)就不會(huì )得到提高,就會(huì )缺乏干好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)權。從提高執行力的角度說(shuō),我們只有通過(guò)認真學(xué)習,真正理解和準確把握好公司的有關(guān)部署和要求精神,才能切實(shí)做到認識到位、行動(dòng)自覺(jué)、貫徹有力。

  增強紀律性是提高執行力的保證。沒(méi)有紀律性,就沒(méi)有執行力和戰斗力。嚴明的紀律是全公司統一意志和統一行動(dòng)的重要保證。提高執行力,必須要增強紀律性。我們通常所講的要與黨組保持高度一致,做到“令行禁止”,就是這個(gè)道理。個(gè)人服從組織,少數服從多數,下級服從上級,全公司服從公司黨組,保證公司政令暢通。

  增強創(chuàng )造性是提高執行力的關(guān)鍵。增強創(chuàng )造性與提高執行力并不矛盾。提高執行力有兩個(gè)基本要求,一是執行力度大,二是執行效果好。其中,執行效果好是最重要的,而要做到執行效果好,則必須富于創(chuàng )造性。

  提高執行力,不是照本宣科,不是以會(huì )議傳達會(huì )議、以文件貫徹文件。這樣做,表面上看來(lái)態(tài)度似乎很堅決,但實(shí)際上是空洞無(wú)力的。提高執行力的關(guān)鍵,在于把公司的戰略目標和領(lǐng)導的要求與自己的本職工作緊密地、有機地結合起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)地抓落實(shí)、求實(shí)效。提高執行力既要有堅定性,更要有創(chuàng )造性。因為,每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位都有著(zhù)不同的情況和不同的業(yè)務(wù),所以,作為優(yōu)秀的員工來(lái)說(shuō)必須要“吃透兩頭”,一頭要吃透公司的戰略目標和領(lǐng)導的總體安排,一頭要吃透本崗位的實(shí)際情況。只有如此,才能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,采取有針對性的措施,使公司的戰略目標和領(lǐng)導的要求在各部門(mén)、各崗位的實(shí)際工作中得到有效地、具體地貫徹落實(shí)。

  《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀后感 2

  前段時(shí)間讀了《成為企業(yè)最受歡迎的人》一書(shū),受益匪淺,感觸頗多。這本書(shū)從敬業(yè)、忠誠、團隊協(xié)作、自發(fā)地工作、注重細節、執行力等12個(gè)方面闡述了如何成為企業(yè)最受歡迎的人,一個(gè)人具備怎樣的品行和能力,才是企業(yè)優(yōu)秀的員工,同時(shí),運用知行合一的原則結合企業(yè)營(yíng)運的實(shí)際情況,引導企業(yè)員工進(jìn)行品行修煉和能力的提升,為員工與企業(yè)的共同成長(cháng)和追求卓越提供了新思路和可行的解決方案。我對書(shū)中第二章“忠誠是無(wú)價(jià)之寶”和第八章“具有較強的執行力”感觸頗深。下面我結合實(shí)際情況談?wù)剬@兩點(diǎn)的認識。

  忠誠是中華民族優(yōu)良的倫理道德規范,忠就是盡心為忠、誠心盡力的內在品德,誠就是無(wú)所隱伏、言行一致的行為。對于我們來(lái)講,忠誠是指對組織或個(gè)人真實(shí)無(wú)欺、遵守約定的品德及行為,是我們煙草人應該具備的最基本品行和素質(zhì),是切實(shí)維護對國家利益、維護消費者利益,是“國家利益至上、消費者利益至上”的最好表述。

  忠誠的態(tài)度是敬業(yè)的土壤、是對企業(yè)負責的動(dòng)力,這種對事業(yè)深厚的情感會(huì )給人無(wú)窮無(wú)盡的財富。只有對企業(yè)忠誠,才會(huì )對自己的工作充滿(mǎn)感情、富有激情,積極主動(dòng)的工作;只有對企業(yè)忠誠,才能對工作產(chǎn)生高度的責任感,才能在逆境中奮力拼搏、不為利誘所動(dòng);只有對企業(yè)忠誠,才能把企業(yè)當成是自己的家,才能把身心融入企業(yè),盡職盡責、處處為企業(yè)著(zhù)想。對于我們來(lái)說(shuō)忠誠于企業(yè)、忠誠于消費者、忠誠于國家,也就是忠誠于自己。因為忠誠與成功是融為一體的,它鼓舞我們前進(jìn)的信念、激發(fā)我們奮斗的動(dòng)力、賜予我們克服困難的勇氣、開(kāi)掘我們無(wú)窮的智慧、增強我們實(shí)現目標的能力,當這些都實(shí)現的時(shí)候,企業(yè)、消費者和國家都會(huì )給予我們豐厚的回報。

  一個(gè)人要為企業(yè)做貢獻,僅有忠誠的品行、對工作的熱情還不夠,還要有足夠的執行力。執行力就是正確地理解和準確地把握公司的戰略意圖和領(lǐng)導的工作部署,保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的能力,也就是我們平時(shí)說(shuō)得最多的“貫徹落實(shí)”的能力。局(公司)黨組已經(jīng)制定了工作目標并明確了重點(diǎn)工作,目標能否實(shí)現、工作能否完成,關(guān)鍵在于我們的執行力。

  在激烈的市場(chǎng)競爭中,執行力的'高低強弱在企業(yè)的發(fā)展中日益占據重要位置,從某種程度來(lái)講執行力就是競爭力和發(fā)展力。執行力表現在貫徹執行企業(yè)決策和領(lǐng)導指示的自覺(jué)性,表現在提高認識、積累知識、增長(cháng)能力的學(xué)習能力,表現在全公司統一意志和統一行動(dòng)的紀律性,表現在執行過(guò)程中不照本宣科、以會(huì )議傳達會(huì )議、以文件貫徹文件的創(chuàng )造性。因此,在提高我們執行力的過(guò)程中,我們要以增強自覺(jué)性為基礎、以加強學(xué)習為主要方法、以增強紀律性為保證、以增強創(chuàng )造性為關(guān)鍵,把公司的戰略目標和領(lǐng)導的要求與自己的本職工作有機地結合起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)地抓落實(shí)、求實(shí)效。也就是要“兩結合”,一是把公司的戰略目標和領(lǐng)導的總體安排與國家局、省局的政策方針結合起來(lái),一是把本崗位的工作與公司的戰略目標和領(lǐng)導的總體安排結合起來(lái),堅決貫徹落實(shí)。在當前,就要把我們的工作與貫徹落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)結合起來(lái)、與“四要作風(fēng)”建設結合起來(lái)、與“上水平、保增長(cháng)、促發(fā)展”結合起來(lái)、與我們下半年的重點(diǎn)工作結合起來(lái)。只有如此,才能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,采取有針對性的措施,使公司的戰略目標和領(lǐng)導的要求在各部門(mén)、各崗位的實(shí)際工作中得到有效地、具體地貫徹落實(shí)。

  以上是我的一點(diǎn)心得,謝謝大家!

  《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀后感 3

  在閱讀了《成為企業(yè)最受歡迎的人》這本書(shū)后,我的心中仿佛被一股溫暖而堅定的力量所充盈。這不僅僅是一本關(guān)于職場(chǎng)生存技巧的指南,更是一次心靈的觸動(dòng),引導我深入思考如何在紛繁復雜的職場(chǎng)環(huán)境中,找到屬于自己的位置,成為那個(gè)讓同事尊敬、上司信賴(lài)、團隊離不開(kāi)的人。

  書(shū)中通過(guò)豐富的案例和深刻的見(jiàn)解,向我們揭示了成為企業(yè)最受歡迎之人的核心要素:專(zhuān)業(yè)能力、良好溝通、團隊協(xié)作精神、積極態(tài)度以及持續學(xué)習。這些看似簡(jiǎn)單的詞匯,實(shí)則是通往成功職場(chǎng)生涯的基石。

  首先,專(zhuān)業(yè)能力是立足之本。書(shū)中強調,無(wú)論身處何種崗位,都應致力于成為該領(lǐng)域的專(zhuān)家。這不僅要求我們熟練掌握基本技能,更要有探索未知、解決問(wèn)題的勇氣和能力。我深刻意識到,只有不斷學(xué)習新知識、新技術(shù),才能保持競爭力,為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值,也才能在同事中樹(shù)立起專(zhuān)業(yè)、可靠的形象。

  其次,良好的溝通是連接心靈的橋梁。書(shū)中提到,有效的溝通能夠消除誤解、增進(jìn)理解、促進(jìn)合作。我反思自己在過(guò)去的職場(chǎng)經(jīng)歷中,是否總能做到耐心傾聽(tīng)、清晰表達。書(shū)中教會(huì )我,無(wú)論是與同事的日常交流,還是與上級的匯報溝通,都應注重傾聽(tīng)對方的需求和感受,用真誠和尊重去搭建溝通的橋梁。

  再者,團隊協(xié)作精神是現代職場(chǎng)不可或缺的品質(zhì)。書(shū)中通過(guò)多個(gè)團隊合作的案例,展現了集體智慧的力量。我認識到,在團隊中,每個(gè)人都是不可或缺的一環(huán),只有相互支持、密切配合,才能共同完成任務(wù),實(shí)現目標。我決心在今后的工作中,更加主動(dòng)地融入團隊,為團隊的成功貢獻自己的力量。

  此外,積極的態(tài)度是職場(chǎng)成功的催化劑。書(shū)中鼓勵我們要以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)面對工作中的挑戰和困難,相信每一次失敗都是向成功邁進(jìn)的.一步。這種積極的態(tài)度不僅能夠激勵自己不斷前行,也能夠感染身邊的人,營(yíng)造出積極向上的工作氛圍。

  最后,持續學(xué)習是通往卓越的必經(jīng)之路。在這個(gè)日新月異的時(shí)代,唯有不斷學(xué)習,才能跟上時(shí)代的步伐,不被淘汰。我深刻體會(huì )到,學(xué)習不僅僅是為了獲取新知識,更是為了培養自己的學(xué)習能力和適應能力,以便在未來(lái)的職場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

  總之,《成為企業(yè)最受歡迎的人》這本書(shū)給了我很多啟示和動(dòng)力。它讓我明白,成為企業(yè)最受歡迎的人并非遙不可及,只要我們不斷努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力、溝通能力、團隊協(xié)作精神以及保持積極的學(xué)習態(tài)度,就一定能夠在職場(chǎng)中脫穎而出,成為那個(gè)讓所有人都喜歡和信賴(lài)的人。

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