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《你的知識需要管理》讀后感范文
在信息大爆炸時(shí)代，如何在龐大的信息量提煉成知識，并將其整合管理的能力至關(guān)重要。那么如何管理自己的知識呢？《你的知識需要管理》這本書(shū)中作者給出了自己的答案。這本書(shū)的目錄采用了經(jīng)典的結構性思維，邏輯性地深入淺出為讀者們講清楚知識管理等問(wèn)題并提供可行性的解決方案。
首先，書(shū)中先談現今社會(huì )出現的知識問(wèn)題，以及學(xué)習知識方式的錯誤現象；然后通過(guò)為什么學(xué)習，學(xué)習什么，怎樣學(xué)習，哪些學(xué)習工具的框架逐一展開(kāi)，最后是作為一個(gè)新時(shí)代的知識管理者，從如何保存知識、分享知識、使用知識、創(chuàng )新知識等方面進(jìn)行全新闡釋。
其中，書(shū)中提出的兩個(gè)問(wèn)題對我很有啟發(fā)性。第一個(gè)問(wèn)題，你認為自己在個(gè)人知識管理的五個(gè)環(huán)節，即學(xué)習、保存、共享、使用與創(chuàng )新，存在的主要問(wèn)題是什么呢？這迫使我自己去深度思考自己是否在知識管理哪個(gè)環(huán)節有所欠缺，這個(gè)問(wèn)題最終也是為了解決提升個(gè)人知識力的問(wèn)題。在一定的知識基礎上，能隨社會(huì )環(huán)境變化，不斷適應并確定自己的專(zhuān)業(yè)方向，快速學(xué)習、分享、使用和創(chuàng )新知識并創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程，這就是提升個(gè)人知識力的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程，也就是如何對自己的知識進(jìn)行有效管理的過(guò)程。
第二個(gè)問(wèn)題，隱性知識顯性化的問(wèn)題。這里有兩個(gè)概念，什么是隱性知識，什么是顯性知識。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，隱性知識是我們學(xué)了知識，但別人不知道，知識沒(méi)有應用于真實(shí)的生活中去，僅僅是理論虛無(wú)的一種知識形式。這就涉及到隱性知識顯性化，如何主動(dòng)促進(jìn)自己的知識從隱性向顯性轉化，并且只有自己有意識地顯性化自己的知識，我們才能更深刻地理解掌握知識，才能深化個(gè)人知識品牌，才能讓別人知道自己是某個(gè)領(lǐng)域的知識人才，才能獲得更多的合作機會(huì )與發(fā)展機遇。
那么隱性知識顯性化的方法有哪些呢？書(shū)中提到的方法：討論、回答提問(wèn)、需求壓力、工作分解、流程分析等等。隱性知識顯性化的問(wèn)題就是知識輸出的問(wèn)題，如果我們不能用簡(jiǎn)單巧妙的語(yǔ)言和文字表述知識，說(shuō)明我們對知識掌握得還不夠深入，這就需要我們不斷完善對自己知識的管理了。
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