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超級整理術(shù)讀后感3篇
【文章導讀】 工作中的事情是做不完的，事情分輕重緩急，正常的做法是先做而重的，次之急而輕的，次之重而緩的，再次之輕而緩的。下面關(guān)于 超級整理術(shù)讀后感 ，希望能幫到有需要的您!
【篇一】超級整理術(shù)讀后感
對于我們學(xué)習的這個(gè)專(zhuān)業(yè)或是以后的工作中，經(jīng)常會(huì )以為做一個(gè)什么東西而腳忙手亂，學(xué)習一個(gè)好的整理方法對于我們來(lái)說(shuō)也是不可或缺的既可以提高我們的效率，也可以讓我們在完成一件事時(shí)可以安心、專(zhuān)心的去做。在《超級整理術(shù)》這本書(shū)中給我們提供了很多種方法去合理的安排自己比較繁多的東西。
在書(shū)的首章就打開(kāi)我們心中對整理的模糊概念，我們常常認為過(guò)分的整理并不重要，其實(shí)學(xué)會(huì )整理也會(huì )給我們的生活和工作提供許多便利，整理的東西分為我們可見(jiàn)的辦公文件，還有虛擬的電腦上為我們所用的`文件，提供的方法都是為我們可以輕易做到的，不用什么翻天覆地的舉動(dòng)。
對于上班族來(lái)說(shuō)會(huì )接觸到很多的文件，我們可以用書(shū)中學(xué)到的方法來(lái)歸納收容自己需要的文件，及便捷又簡(jiǎn)單，例如將文件分為“正在辦理狀態(tài)”和“保存狀態(tài)”并貼上標簽，便于我們查找；統一文件的大小和形狀，偏于收藏和美觀(guān)；把正在操作中的文件放到透明的文件夾中；使用雙層托盤(pán)保存文件等等。見(jiàn)這些我們生活中比較多的大大小小的文件按照自己所擬定的規則合理的收妥，是十分必要的。
另一種是虛擬的文件，對于學(xué)習平面設計的我們用的到，如果運用好的好，我們可以把電腦看成是“秘書(shū)”一樣的媒介，我們也可以享受到電腦給我們帶來(lái)的便捷，例如如何合理的安排自己的日程，將需要完成的事情用類(lèi)似于記事本的形式記下來(lái)；用“谷歌桌面”來(lái)搜索信息，提高我們無(wú)奈在電腦上查找信息的快捷度；搜索信息設定某個(gè)主題后，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍等有意識地去大量收集與此主題相關(guān)的信息，那么一年后，在這個(gè)領(lǐng)域，我們有可能變成一位專(zhuān)家；為避免吧寶貴的信息忘掉，應當立即把它們記錄在OUTLOOK的“TODO”里面，再設置每周或每月一次的提醒，這樣定期回顧可以有效地防止遺忘等等。
書(shū)中介紹的方法有的與我們的日常生活十分貼近，而且人們幾乎是可以毫不猶豫的去接受，雖然在整理方面要花些心思，但是如果回頭看看被自己整理好的東西絕對會(huì )是非常欣慰的，有時(shí)候做一樣東西，需要找一些復制文件，運用書(shū)中介紹的類(lèi)似于小竅門(mén)的提示，使用起來(lái)也會(huì )得心應手很多，不至于因為自己某一時(shí)隨便一擱的文件而不知道從哪里下手開(kāi)始查找�！冻壵硇g(shù)》的優(yōu)點(diǎn)就如我開(kāi)始還沒(méi)深入了解時(shí)看到的簡(jiǎn)介一樣，是一種不依靠卓越的才能和堅強的意志力，不依靠高學(xué)歷，不依靠超強的記憶力，只要按設定的規則去做，就人人都可以做到的讓工作效率大幅度提升的簡(jiǎn)單工作方法。平民化的概念更容易使我們恨不得馬上行動(dòng)起來(lái)，一如作者告訴我們的經(jīng)驗和方法，讓自己輕輕松松的處理自己繁多的“雜物”。
【篇二】超級整理術(shù)讀后感
讀罷，感覺(jué)佐藤可士和是個(gè)不可理喻的人，通俗點(diǎn)說(shuō)就是有點(diǎn)變態(tài)！其實(shí)我根本不同意他書(shū)中說(shuō)的那些案例，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)說(shuō)我們大家都有點(diǎn)熟悉的UNIQLO吧，我覺(jué)得UNIQLO的成功和佐藤沒(méi)有什么聯(lián)系，但他在書(shū)中大大的吹了一把，上月才閱讀了UNIQLO創(chuàng )始人柳井正的自傳，柳井正剛成為日本首富，他在自傳里說(shuō)了這樣的話(huà)：我的.成功太多的巧合，可能上帝關(guān)照我吧，UNIQLO迅速擴張，是金融危機成就我�！陡２妓埂穼λ鲞^(guò)采訪(fǎng)，他說(shuō)不知道自己是日本首富，那也不切實(shí)，他還說(shuō)道他不知道他的明天是怎樣，但他喜歡冒險！
讀完佐藤的書(shū)，我覺(jué)得佐藤可士和如果真的像他書(shū)中說(shuō)的那樣，我覺(jué)得此君太過(guò)偏執，就如以前日本武士要剖腹自殺那樣！我覺(jué)得每個(gè)人都會(huì )有自己行之有效的一套方式，比如有人覺(jué)得桌上太干凈，狀態(tài)太嚴肅了，反而沒(méi)感覺(jué)。所以佐藤的方式只給大家去借鑒，千萬(wàn)不要以為做設計或者做廣告一定要怎樣才行。佐藤從他的角度來(lái)說(shuō)的事，顯得超級偏執，我覺(jué)得是看個(gè)人的取舍。但如果佐藤是你的老板，那你一定會(huì )瘋掉。我覺(jué)得作為一個(gè)公司及領(lǐng)導人，佐藤很不可取，這可能和日本的等級社會(huì )觀(guān)關(guān)系很大，我還是喜歡美國自由文化，喜歡google那樣的公司，尊重個(gè)人創(chuàng )新，不要強權壓制！另外小道消息稱(chēng)該書(shū)在歐洲和美國銷(xiāo)售非常之差，可見(jiàn)文化的差異還是很大的。
【篇三】超級整理術(shù)讀后感
前兩天讀了這本書(shū)，是抱著(zhù)看看別人如何整理辦公桌的心態(tài)去讀的。
其實(shí)這本書(shū)是由整理而生的一種思考方式，同時(shí)如何將這種思維用到工作生活上。
因為作者是廣告業(yè)出身，所以對于策劃的思維，有很多實(shí)戰的經(jīng)驗。我現在也做廣告，所以讀到作者以往的一些經(jīng)驗，也確實(shí)有似曾相識的感覺(jué)。尤其在一些困局面前，深有體會(huì )。
尤其是，作者在一開(kāi)始的例子就講到，不要想當然的去認為顧客一定會(huì )認為產(chǎn)品有吸引力，廣告一定會(huì )有人看。其實(shí)，若把心態(tài)放到“沒(méi)有人對我們的產(chǎn)品感興趣，沒(méi)有人對我們的廣告感興趣”這個(gè)階段，去思考整個(gè)策劃，做出來(lái)的東西就會(huì )實(shí)際很多。
而且，廣告到底作用有多大，廣告形式到底作用如何，媒體的作用能有多大，這些都是值得思考的`問(wèn)題。我所在的4A公司，或者說(shuō)所有的4A界，能夠認真的思考產(chǎn)品的很少——這包括產(chǎn)品的訴求，消費者的訴求，還有我如何讓這兩種訴求有聯(lián)系。我們能夠思考的東西，總是局限于很眼前如何做方案，如何做預算，如何花錢(qián)。而對于這個(gè)方案要指向何方，目標到底如何，這個(gè)很少去思考。
任何一個(gè)方案，從寫(xiě)下第一筆開(kāi)始，都應該有一個(gè)明確的目的，將客戶(hù)的要求擺在上面，將消費者的想法體現出來(lái)，而不是想當然的有做了就一定能賣(mài)出去的想法。
挖掘客戶(hù)的訴求，選擇策劃的角度，建立最終的目標，這應該就是比較明確的步驟。如果能夠順利的經(jīng)過(guò)前面兩步，走到最后一步，作者認為這個(gè)案子就已經(jīng)成功了一半。
所以，從實(shí)用的角度講，作者的經(jīng)驗背景與抽象的知識相結合，最終成就的這本書(shū)，對于實(shí)戰過(guò)的人們來(lái)說(shuō)，應當很好理解；而對于未經(jīng)過(guò)策劃相關(guān)工作的人來(lái)說(shuō)，可能多少有點(diǎn)抽象。但至少學(xué)習一下他如何整理辦公桌和收拾房間怎么空手上班，也是不錯的。
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