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醫院半年工作報告

時(shí)間:2024-10-13 05:03:03

醫院半年工作報告

醫院半年工作報告

醫院半年工作報告

  一、以開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)等學(xué)習活動(dòng)為契機,加強黨員干部思想政治教育。

  今年以來(lái)衛生局黨委下發(fā)了《關(guān)于在區衛生系統創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展“一諾三評三公開(kāi)”工作實(shí)施方案》、關(guān)于深入推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)文件等,我院根據文件精神,一是成立了醫院創(chuàng )先爭優(yōu)一諾三評三公開(kāi)活動(dòng)領(lǐng)導小組;二是結合醫院實(shí)際制定了活動(dòng)實(shí)施方案,提出了“一諾三評三公開(kāi)”活動(dòng)的具體目標和要求,明確了開(kāi)展活動(dòng)的指導思想、目標要求、主要原則和各階段的具體活動(dòng)安排等內容,使整個(gè)活動(dòng)各環(huán)節的內容具體明確,責任分工細致,貼近工作實(shí)際。三是組織干部職工認真學(xué)習“創(chuàng )先爭優(yōu)一諾三評三公開(kāi)”活動(dòng)實(shí)施方案等文件精神,把干部職工的思想統一到更好地為廣大患者服務(wù)上來(lái)。四是層層動(dòng)員,狠抓落實(shí),將創(chuàng )先爭優(yōu)一諾三評三公開(kāi)工作納入每月的考核范圍當中,與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核,有力地促進(jìn)了工作的落實(shí)。五是優(yōu)化載體、公開(kāi)承諾,院黨支部把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”、實(shí)施黨建工作結合起來(lái),通過(guò)設立黨組織“一諾三評三公開(kāi)”公示臺、黨組織創(chuàng )先爭優(yōu)公開(kāi)承諾表、黨員“一諾三評三公開(kāi)”公示欄等形式,將開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案、工作目標、重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度、具體措施和黨員干部參加創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的具體打算、爭優(yōu)事項等在公示欄公示,作出承諾,接受群眾監督。在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展“三爭一提高”“我是黨員,我帶頭”等主題活動(dòng),突顯社區衛生特色,創(chuàng )新活動(dòng)載體。六是注重學(xué)習教育活動(dòng)和實(shí)際工作、行業(yè)特點(diǎn)相結合,進(jìn)一步解放思想,以大力發(fā)展社區衛生服務(wù)工作為重點(diǎn),加強四個(gè)社區衛生服務(wù)中心的內涵工作,圍繞“六位一體”的工作職責,引導職工進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步強化職工的服務(wù)意識、責任意識和創(chuàng )新意識,按居民群眾的需求,找差距,按職工的意見(jiàn),找不足,努力做到一邊學(xué),一邊干,學(xué)以致用,以實(shí)踐促學(xué)習,在學(xué)習創(chuàng )新中求發(fā)展。七是在喜迎建黨九十周年之際,醫院黨支部為了激發(fā)老黨員永葆黨員先進(jìn)性,于5月26日組織68名退休干部、黨員、職工游覽劉家峽黃河美景。此次活動(dòng)院領(lǐng)導高度重視,精心組織,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議,布置具體注意事項,成立了急救小組,配備急救藥品、氧氣等。院領(lǐng)導為老黨員,老職工介紹了醫院目前發(fā)展情況,退休職工對醫院快速發(fā)展和巨大變化感到欣喜。醫院對老黨員老職工的關(guān)懷,得到全體退休黨員和職工一致好評,紛紛表示要把院領(lǐng)導的關(guān)心轉化為力所能及的行動(dòng),發(fā)揮應有的作用,繼續支持醫院工作和發(fā)展。

  二、加強社區衛生服務(wù)內涵建設,不斷深化“六位一體”的工作職責。

  三是積極試行惠民政策,充分體現社區衛生服務(wù)中心的公益性。

  社區衛生服務(wù)中心作為2008年建成的省級示范機構,在全院率先實(shí)行了“三免兩減一零”的惠民政策,即對持有衛生局統一印制的“健康愛(ài)心卡”的轄區孤寡老人、殘疾人等患者實(shí)行免掛號費、治療費、出診費,減免功能檢查費及化驗費的50%,藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售。同時(shí),各社區衛生服務(wù)中心,常年堅持開(kāi)展免掛號費,給殘疾人、特困家庭等弱勢群體優(yōu)惠各項檢查費用的活動(dòng),盡力解決居民看病貴的問(wèn)題,充分體現社區衛生機構的公益性和可及性,為構建和諧醫患關(guān)系,作出了積極的努力。目前,醫院的社區衛生服務(wù)工作正通過(guò)醫務(wù)人員耐心、周到、經(jīng)濟、便捷的服務(wù),逐步贏(yíng)得社區居民的認可。

  四是積極開(kāi)展紅十字進(jìn)社區試點(diǎn)工作,不斷豐富公共衛生服務(wù)工作的內涵。今年5月8日社區衛生服務(wù)中心積極參與由省、市紅十字會(huì )在金輪廣場(chǎng)組織的公益性活動(dòng),中心副主任作為省級紅十字會(huì )的急救講師,為過(guò)往的群眾現場(chǎng)進(jìn)行了家庭急救知識講解培訓、中心醫護人員為過(guò)往行人發(fā)放了健康教育處方,普及救護培訓手冊、控制結核宣傳手冊、義務(wù)獻血常識宣傳材料500余份,開(kāi)展義診100余人次。宣揚紅十字博愛(ài)、奉獻的人道主義精神,得了過(guò)路群眾的良好評價(jià)。

  五是加強中心與站之間的團結協(xié)作,積極推行一體化管理。為了加強中心與站之間的團結協(xié)作,發(fā)揮資源統一配置優(yōu)勢,更好的開(kāi)展社區公共衛生職能,我院和路中心在去年工作的基礎上進(jìn)一步完善了一體化管理的工作方案。兩個(gè)中心制定例會(huì )制度和人員培訓制度,每月召開(kāi)例會(huì )部署工作任務(wù),通報各服務(wù)站工作情況,促進(jìn)社區公共衛生工作扎實(shí)、有效的開(kāi)展;中心定期組織以“三基培訓”為主的醫療基礎知識培訓和考核,提升了所屬站的社區衛生規范化服務(wù)水平;定期召開(kāi)社區常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病管理的研討,加強慢病規范化管理,使轄區慢病人群規范化管理人數穩步上升;統一健康教育宣傳工作,樹(shù)立社區衛生一體化服務(wù)新形象,在重大節日、紀念日,中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動(dòng),壯大了社區衛生宣傳隊伍,擴大了宣傳的覆蓋面,營(yíng)造了社區衛生公益宣傳的氣氛,讓廣大轄區居民進(jìn)一步認識了解了社區衛生服務(wù)機構,使社區衛生服務(wù)體系建設不斷深化。在今年創(chuàng )建文明城市活動(dòng)中,充分發(fā)揮一體化管理的優(yōu)勢,及時(shí)傳達衛生局的工作要求,組織所管站積極做好迎檢工作。

  六是加強婦幼保健工作,牢固樹(shù)立全心全意為婦女兒童服務(wù)的思想。

  3、院屬三個(gè)社區衛生服務(wù)中心認真貫徹落實(shí)《疫苗流通和預防接種管理條例》的相關(guān)規定,認真做好計劃免疫宣傳,疫苗接種、登記管理和網(wǎng)絡(luò )直報等各項工作。今年上半年為轄區兒童注射、接種各類(lèi)疫苗6011人次。

  七是發(fā)展中醫藥特色,努力為居民提供便捷、價(jià)廉的中醫藥服務(wù)。

  八是認真做好醫療衛生應急保障工作,醫院今年成立了應急救護小組,半年來(lái)我院共組織各項應急保障8次,有效的確保各項活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保醫療應急安全。

  三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  一是制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習的安排和計劃;緊緊圍繞社區公共衛生、社區基本醫療、社區適用技術(shù)、“三基訓練”訓練、全科醫學(xué)知識及全科護理知識,組織職工認真學(xué)習《心電圖機的基本操作方法》及《常見(jiàn)心電圖的分析》、《快速血糖測定方法》、《社區慢性病診斷、治療及預后》等社區基本醫療知識。二是醫院規定了基礎知識、基本技能、專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習內容和形式,按月進(jìn)行院內培訓。今年開(kāi)展院內培訓4期,三是醫院參加省市學(xué)術(shù)界專(zhuān)業(yè)性的學(xué)術(shù)會(huì )議、活動(dòng)6次,了解醫學(xué)新知識和新動(dòng)態(tài)。同時(shí),醫院不惜財力,派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關(guān)等地參加社區衛生服務(wù)特色經(jīng)驗交流大會(huì )”活動(dòng);短期培訓20余人次,派出專(zhuān)業(yè)人員參加全脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習2人次。通過(guò)外派培訓,開(kāi)闊了視野轉變了社區醫療服務(wù)觀(guān)念,極大地提高了醫護人員的醫療技術(shù)水平,使醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了一定提高。四是認真落實(shí)區衛生局關(guān)于在衛生系統開(kāi)展的“名醫、名科室、名項目”創(chuàng )建活動(dòng)的文件精神。按照“名醫、學(xué)科帶頭人管理辦法”的有關(guān)規定與醫院的二名學(xué)科帶頭人簽訂了2011年工作目標責任書(shū),從業(yè)務(wù)帶教、講座培訓,課題研究,醫德醫風(fēng)等方面提出了具體的工作要求。認真兌現每月對學(xué)科帶頭人的經(jīng)費補貼,保證了“名醫、學(xué)科帶頭人創(chuàng )建活動(dòng)的正常實(shí)施。按照衛生局的目標要求,醫院與省人民醫院心血管疾病中心聯(lián)合,開(kāi)展《建立以社區為基礎的心血管疾病的健康教育與預防的研究》項目,今年按照項目實(shí)施方案,印制了課題調查表,開(kāi)展了入戶(hù)建立資料,結合社區心血管患者的狀況,采取了集中和一對一的健康教育輔導等,各項計劃都在按計劃進(jìn)行中。(驗收階段)

  四、加強團隊建設,積極開(kāi)展片區片醫責任制管理

  為了加強團隊形式劃片管理,更好的開(kāi)展社區公共衛生職能,區衛生局制定下發(fā)了《區社區衛生服務(wù)片區片醫責任制管理辦法》,我院中心對醫護人員進(jìn)行了重新劃分,組建了六支片醫隊伍,每支片醫隊伍明確了服務(wù)區域、服務(wù)人口和工作職責。同時(shí)中心已逐步開(kāi)展片醫工作,目前對所有已建居民健康檔案按片醫服務(wù)區域進(jìn)行了重新整理,對每支片醫隊伍管理的慢病人群進(jìn)行了梳理,制定了管理名冊和管理計劃,為真正落實(shí)片醫工作,做出了積極的努力;路社區衛生服務(wù)中心召開(kāi)例會(huì )部署工作任務(wù),建立以中心為樞紐,片醫責任管理為基礎,以條塊結合為原則,組建了14個(gè)責任“片醫”團隊,每個(gè)團隊由全科醫生、全科護士、公衛人員組成。將社區分片給每個(gè)片醫,以上門(mén)服務(wù)形式向轄區內的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復等提供全程預防、公共衛生、基本醫療服務(wù)、保健服務(wù)的管理模式。服務(wù)人群為65歲以上老人、空巢老人、慢性病患者、殘疾人、孕產(chǎn)婦以及0-7歲兒童。每個(gè)片醫團隊每月到責任區服務(wù)時(shí)間不少于10天。片醫的管理是讓廣大轄區居民進(jìn)一步認識了解和社區衛生服務(wù)機構,使社區衛生服務(wù)體系建設不斷深化。

  五、加強制度建設,健全和完善醫院的內部管理機制。

  一是繼續實(shí)行以“六位一體”的職責為內容,以月考核為手段的工作量化考核制度。對各中心從疾病預防、醫療規范、藥品管理、院內感染、健康教育、社區服務(wù)、住院病歷、門(mén)診日志、慢病管理及醫用垃圾處理等方面進(jìn)行全面檢查考核。量化考核分值參與各中心工資的分配,力求通過(guò)政策引導,積極發(fā)展業(yè)務(wù),搞好九大類(lèi)公共衛生服務(wù),在創(chuàng )造良好社會(huì )效益的基礎上,獲得良好的經(jīng)濟效益。

  二是落實(shí)省市區衛生行政部門(mén)重點(diǎn)工作要求,進(jìn)一步健全和完善《藥品使用四項排隊制度》《藥品管理實(shí)施方案》、《醫療器械管理制度》、《醫院設備科工作制度》、《醫療設備報損報廢制度》、《醫療設備管理實(shí)施方案及醫療設備購置調撥驗收流程》、等有關(guān)制度。

  三是我院根據《區社區衛生服務(wù)機構星級評審管理辦法》和省衛生廳《關(guān)于創(chuàng )建省級社區衛生服務(wù)示范中心的通知》要求,路、、村社區衛生中心于5月20日至23日進(jìn)行了內部評審,按照星級評審標準和省級社區衛生服務(wù)示范中心考評體系,從業(yè)務(wù)用房、設備配置、隊伍建設、公共衛生、基本醫療、機構管理、社區支持、創(chuàng )新發(fā)展、社會(huì )效益等九個(gè)方面對中心進(jìn)行了全面檢查,對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,并及時(shí)根據衛生局的要求,上報了評審申請報告。目前各中心進(jìn)一步扎實(shí)做好各項工作,準備迎接兩項評審工作的檢查。

  六、落實(shí)項目建設任務(wù),積極做好村、路社區衛生服務(wù)中心的裝修改造工作。

  一是路街道社區衛生服務(wù)中心的裝修改造項目。為了進(jìn)一步完善路社區衛生服務(wù)中心的功能,更好的服務(wù)轄區居民,經(jīng)區政府積極爭取,于2012年被確定為國家擴大內需項目,國家給予建設改造資金50萬(wàn),同時(shí)醫院給予大量的資金投入,按照國家對社區衛生服務(wù)中心的規范化設計要求,對該中心實(shí)施裝修改造,使其達到國家規范化社區衛生服務(wù)中心的標準和功能要求。改造后一層功能用房包括前部的中醫特色,后部門(mén)廳、掛號收費室、中西藥房、急救室、全診科室、放射科、口腔科等,二層改造后全部連通,功能用房包括婦女保健與計劃生育指導室、兒童保健室、計免接種室、健康教育室兼會(huì )議室、輸液觀(guān)察室、資料室、檔案室、信息管理室等。

  經(jīng)過(guò)緊張的籌備裝修改造,該中心于5月18日正式開(kāi)業(yè),改造后的中心功能上達到了社區衛生服務(wù)機構六位一體的職能要求,布局達到了合理、科學(xué)、規范和人性化的要求,色彩和格調上突出體現了溫馨、舒適、美觀(guān)的總體要求,現已步入正常的工作中。

  總之,在全院職工的共同努力下,實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,為緩解人民群眾看病難、看病貴的社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題,為普及健康知識,提高人民群眾的健康水平,發(fā)揮了積極的作用。但是,在工作中還存在著(zhù)主動(dòng)性和責任心仍需加強,醫務(wù)人員工作熱情、業(yè)務(wù)水平和學(xué)習業(yè)務(wù)的自覺(jué)性有待提高等問(wèn)題,還存在經(jīng)濟負擔過(guò)重,業(yè)務(wù)收入總體水平較低,公衛醫師,全科醫師等專(zhuān)業(yè)人員嚴重不足居民建檔率較低等問(wèn)題,所有這些,屬醫院自身解決的問(wèn)題,將在今后的工作中,認真研究,積極改進(jìn),加強管理,完善規章制度,發(fā)展適合居民就醫需求的特色業(yè)務(wù),發(fā)展和挖掘社區衛生服務(wù)的內涵工作,不斷提高醫院綜合服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

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