總務(wù)處勤工儉學(xué)處教學(xué)工作計劃
總務(wù)處勤工儉學(xué)處教學(xué)工作計劃
一、指導思想
過(guò)去的一學(xué)期學(xué)校想方設法構建發(fā)展平臺,為改善辦學(xué)條件,方便師生生活,滿(mǎn)足社會(huì )對優(yōu)質(zhì)教育的需求作出了不懈的努力,后勤為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為提高師生生活質(zhì)量服務(wù),為學(xué)校各項工作的開(kāi)展提供足夠支持的理念得到進(jìn)一步落實(shí)。學(xué)校的發(fā)展對后勤工作提出了更高的要求,面對新形勢下出現的新情況,新問(wèn)題,我們更要理清思路,開(kāi)辟出路,走出一條適合我校校情,并且行之有效的后勤工作的好路子,切實(shí)加強校園規劃和管理,嚴格財務(wù)制度,提升服務(wù)理念,規范服務(wù)行為。
二、主要工作
。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO,明確工作職責
1、建立完善《財務(wù)會(huì )計制度》、《食堂管理制度》、《食品衛生制度》、《物品采購制度》、《寄宿生管理條例》、《假期值班制度》、《安全保衛制度》《后勤人員目標責任考核》等各項制度,使得各項工作有章可循,行為規范有序。
2、嚴格財務(wù)制度,搞好學(xué)校的收支預栓算工作,所有發(fā)票、報銷(xiāo)憑證仍堅持一支筆管理制度,先簽字,后報銷(xiāo),按時(shí)上報各類(lèi)報表,認真做好醫療保險,養老保險,失業(yè)保險,住房公積金等結算工作,作到準確無(wú)誤。
3、食堂管理要有收支明細帳目,每月上報核對
班主任要嚴格按收費標準收費,及時(shí)上交總務(wù)處,解款入帳,并開(kāi)列好收據,期末做好收費清單。
4、對各班的動(dòng)產(chǎn)使用和保管繼續實(shí)行包干制度,總務(wù)處在期初組織專(zhuān)人登記,期末組織驗收,根據合同規定,承擔相應的責任。
。ǘ⿵娀@管理,優(yōu)化育人環(huán)境
1、對學(xué)校樹(shù)木花草進(jìn)行定期修剪、施肥、除草、防止病蟲(chóng)害,借鑒已有經(jīng)驗,結合本校實(shí)際,引進(jìn)適量花木進(jìn)行整體規劃,局部推進(jìn),綠化校園環(huán)境。
2、明確各班保潔區,不留衛生死角,經(jīng)常打掃,做到地面干凈整潔,無(wú)廢棄物和雜草,室內窗明幾凈,墻面無(wú)灰塵污跡,美化校園環(huán)境。
3、加強寄宿生管理,這是事關(guān)學(xué)校發(fā)展和我們切身利益的大事,在這方面我們要做到三個(gè)到位,即認識到位,管理到位,服務(wù)到位,我們當全力配合其他處室把這件大事進(jìn)一步落到實(shí)處,營(yíng)造良好的育人氛圍。
4、及時(shí)配好,管好學(xué)校的教育教學(xué)用具和設施,盡力提高其使用價(jià)值,產(chǎn)生最大的效益。
。ㄈ╆P(guān)心師生生活,提供后勤保障
1、食堂是師生生活的一塊重要陣地,也是事關(guān)學(xué)校形象的一個(gè)窗口,本學(xué)期寄宿生數量激增,食堂管理和服務(wù)顯得尤為重要,只有在降低成本,提高質(zhì)量上做好文章,才能夠真正確保食堂工作的高效運作,從而產(chǎn)生良性循環(huán)和互動(dòng)。
2、保證師生水、電等正常供應,最大限度地為師生生活提供方便,對日常生活中遇到的問(wèn)題,弄清原因后,及時(shí)幫助解決。
3、重視魚(yú)塘養殖,充分挖掘內部潛力,改善師生生活,
。ㄋ模┙踩贫,加強安全教育
1、構建治安和安全管理網(wǎng)絡(luò ),除門(mén)衛外,每天還要有專(zhuān)人負責值班,加強校園巡視,做好值班記錄。
2、安全教育要以預防為主,平時(shí)要重視安全檢查,消除安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。
。ㄎ澹┌盐瞻l(fā)展機遇,搞好校辦企業(yè)
及時(shí)和企業(yè)簽定好各項合同,切實(shí)履行合同規定的權利和義務(wù),幫助企業(yè)協(xié)調好工商、稅務(wù)等方面的關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境,在辦好現有校辦廠(chǎng)的基礎上,尋找機遇,努力做大做好校辦企業(yè)這塊"蛋糕"。并及時(shí)收取上繳款,為學(xué)校發(fā)展注入新的活力。
回頭看,我們信心倍增,多年來(lái),特別是近兩年來(lái),學(xué)校搶抓機遇,堅持"只有發(fā)展才是硬道理"這個(gè)道理,從根本上改善了辦學(xué)條件,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。向前看,我們更覺(jué)任重道遠,如何加強食堂管理和寄宿生管理,盤(pán)活現有教育資源,產(chǎn)生最大的管理效益,辦學(xué)效益,社會(huì )效益,這是我們必須直面的問(wèn)題,還有待于我們進(jìn)一步探索和思考。,2017年度總務(wù)處、勤工儉學(xué)處工作計劃
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