扎實(shí)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)演講稿范文
扎實(shí)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)演講稿范文
扎實(shí)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
近年來(lái)，我市堅持因地制宜、分類(lèi)指導、重點(diǎn)發(fā)展、逐步推進(jìn)、不拘一格的原則，充分發(fā)揮土地、氣候等資源優(yōu)勢，積極開(kāi)展招商引資，精心培育農業(yè)龍頭，通過(guò)政府引導、市場(chǎng)牽動(dòng)、效益驅動(dòng)、龍頭帶動(dòng)、科技推動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。去年，我市蔬菜種植面積達22.1萬(wàn)畝，其中反季節蔬菜面積6.7萬(wàn)畝,蔬菜產(chǎn)值達1.8億元,占農業(yè)總產(chǎn)值的17.73,超過(guò)了糧食作物的產(chǎn)值,形成了蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的雛型。
一、依托優(yōu)勢資源，實(shí)行科學(xué)決策，確立主導產(chǎn)業(yè)
改革開(kāi)放以來(lái)，我市農村同全國各地一樣，全面推行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，從根本上促進(jìn)了農業(yè)生產(chǎn)力的大解放，農業(yè)經(jīng)濟的大發(fā)展，農民生活水平的大提高。但農戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)與進(jìn)入市場(chǎng)的矛盾，農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售相互脫節的矛盾，農業(yè)比較效益低與增加農民收入的矛盾等農業(yè)內部深層次的矛盾也開(kāi)始暴露出來(lái)。為了解決這些深層次的矛盾，黨中央作出了推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重大決策，明確指出這是“我國農業(yè)在家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎上擴大規模，向商品化、專(zhuān)業(yè)化和現代化轉變的重要途徑”，為實(shí)現農業(yè)的第二次飛躍指明了方向。
面對市場(chǎng)經(jīng)濟帶來(lái)的新變化和中國即將加入WTO帶來(lái)的新挑戰，我市認真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰略部署，從調整農業(yè)結構入手，在全市范圍內開(kāi)展了廣泛深入的大調查、大研究活動(dòng)，并邀請省、市的專(zhuān)家教授一起調研、規劃。圍繞確立主導產(chǎn)業(yè)，我們首先對樂(lè )昌資源優(yōu)勢進(jìn)行了認真分析：我市地處廣東省最北端，南臨珠三角，北接湖南，京廣鐵路貫穿南北，公路四通八達，交通運輸便利，區位與市場(chǎng)優(yōu)勢明顯；我市屬中亞熱帶季風(fēng)氣候，年均降雨量1500毫米，年平均氣溫19.6℃，無(wú)霜期300天，耕地面積29萬(wàn)畝；市轄20個(gè)鎮，其中海拔300—700米的鎮有9個(gè)，耕地面積13.8萬(wàn)畝，這些地區七、八月份極端高溫29.3℃,極端低溫20.2℃,日平均溫度24.2℃,夏秋晝夜溫差大,春暖遲,冬寒早,夏如秋,具有生產(chǎn)反季節蔬菜的優(yōu)越的氣候條件和豐富的土地資源；近年國家糧食收購政策調整,3號谷退出保護價(jià)收購范圍,種菜比種糧效益好,農民在政府的引導和推動(dòng)下,自覺(jué)按市場(chǎng)需求組織蔬菜生產(chǎn),既積累了經(jīng)驗，也有了一定的規模,具有形成主導產(chǎn)業(yè)的基礎和條件。經(jīng)過(guò)反復的科學(xué)、民主論證，市委、市政府確立以蔬菜為主導產(chǎn)業(yè)，突出抓好反季節蔬菜基地建設，積極實(shí)施蔬菜產(chǎn)業(yè)化戰略。
二、建設基地，培育龍頭，努力探索蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路
任何新生事物都有一個(gè)從發(fā)生、發(fā)展到逐步完善的過(guò)程。在我們經(jīng)濟欠發(fā)達的山區實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，同樣存在一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。我市在實(shí)施蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)階段。第一階段以“九峰模式”為代表，主要特征是政府引導生產(chǎn)，組織突破流通，建設蔬菜生產(chǎn)基地。九峰鎮是我市的四大林區鎮之一，屬高寒山區，氣候、土壤條件特別適宜生產(chǎn)反季節蔬菜。九峰人商品意識和科技意識較強，從八十年代中期開(kāi)始致力發(fā)展果菜生產(chǎn)，改變了“以林唯一”的生產(chǎn)格局。但由于地處山區，信息不靈，銷(xiāo)路不暢，制約了生產(chǎn)的發(fā)展。針對這一新情況、新問(wèn)題，市、鎮兩級黨委、政府從強化服務(wù)入手，設立鎮農產(chǎn)品流通服務(wù)公司，在村委會(huì )設立流通小組，在村民小組扶持培育流通專(zhuān)業(yè)戶(hù)，初步建立了“鎮—村—專(zhuān)業(yè)戶(hù)”的流通網(wǎng)絡(luò )，確保了以蔬菜為主的農產(chǎn)品銷(xiāo)售暢順，蔬菜基地的規模不斷擴大。
“九峰模式”是我市蔬菜產(chǎn)業(yè)化的起步階段，與真正意義上的產(chǎn)業(yè)化的要求還有一定距離。這種模式?jīng)]有企業(yè)作龍頭，產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)在一定程度上依賴(lài)于政府行為，沒(méi)有從根本上解決生產(chǎn)與銷(xiāo)售脫節的矛盾，無(wú)法使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方結成利益共享、風(fēng)險共擔的經(jīng)濟實(shí)體。
基于上述認識，為了切實(shí)抓好南部傳統糧產(chǎn)區的農業(yè)結構調整，我們對如何進(jìn)一步推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化作了更深層次的思考，提出了“引進(jìn)一個(gè)項目，培育一個(gè)龍頭，帶動(dòng)一片群眾，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的新思路。按照這個(gè)思路，我市積極開(kāi)展農業(yè)招商引資工作，成功引進(jìn)香港合利公司落戶(hù)我市產(chǎn)糧大鎮——廊田鎮，首期租賃水田3000多畝，辦起了平富合利菜場(chǎng)和樓下分場(chǎng)，并興建了冷藏庫和員工宿舍，生產(chǎn)工人達600多人，其中400多人為當地農民，每人月平均工資500多元，僅此一項每年可給當地農民帶來(lái)200多萬(wàn)元的收入。更加難能可貴的是，農民成為農業(yè)工人，在參與工廠(chǎng)化生產(chǎn)中掌握生產(chǎn)技術(shù)。而且，隨著(zhù)合利菜場(chǎng)規模的擴大，可以依托公司的資金、技術(shù)和市場(chǎng)，大力發(fā)展“簽約農業(yè)”和“訂單農業(yè)”。這樣既使公司延長(cháng)了產(chǎn)業(yè)鏈，增強了對當地農戶(hù)的輻射帶動(dòng)力，成為名副其實(shí)的蔬菜產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，又使農民通過(guò)種植蔬菜自覺(jué)調整農業(yè)結構，增加收入，從
而進(jìn)一步鞏固和提高我市蔬菜產(chǎn)業(yè)的主導地位。
“合利模式”的主要特征是公司自主經(jīng)營(yíng)，資金和技術(shù)力量雄厚，管理手段先進(jìn)，有國際化的市場(chǎng)和龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，采用“公司 基地 農戶(hù)”的龍型企業(yè)運作方式，與農戶(hù)結成利益共享、風(fēng)險共擔的經(jīng)濟實(shí)體。合利菜場(chǎng)的建設，不僅僅是我市農業(yè)招商引資的成果，更重要的是促進(jìn)了我市農業(yè)結構調整工作，培育了一批農業(yè)工人，因而也表明我市蔬菜產(chǎn)業(yè)化已進(jìn)入第二個(gè)發(fā)展階段。
三、轉變職能，強化服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
組織和推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，客觀(guān)上要求我們要進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方式。圍繞推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化，我們一方面積極開(kāi)展招商引資工作，以?xún)?yōu)惠的條件和做深入細致的工作。特別是在吸引香港合利公司來(lái)到市投資建設蔬菜基地、創(chuàng )辦龍頭企業(yè)上，市委、市政府的主要領(lǐng)導和分管農業(yè)的領(lǐng)導，親自帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)和鎮的領(lǐng)導，多次進(jìn)村入戶(hù)現場(chǎng)辦公，協(xié)調合利公司與當地農民的關(guān)系，解決基地用地、用電、用水等問(wèn)題；經(jīng)常過(guò)問(wèn)基地的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和治安情況，為公司的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。另一方面，我們切實(shí)加強了對蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作的領(lǐng)導，分工一名副市長(cháng)專(zhuān)抓，還成立了專(zhuān)門(mén)機構抓蔬菜生產(chǎn)，從種子的引進(jìn)、示范、技術(shù)指導到產(chǎn)品銷(xiāo)售提供全方位的服務(wù)。目前，除合利公司生產(chǎn)的蔬菜全部銷(xiāo)往香港市場(chǎng)外，其它各鎮所產(chǎn)蔬菜通過(guò)“鎮——村——專(zhuān)業(yè)戶(hù)”的流通網(wǎng)絡(luò )及外地菜老板駐地收購，源源不斷地銷(xiāo)往湖南和珠江三角洲等地。
我市在推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中雖然作了一些探索和嘗試，但與產(chǎn)業(yè)化的要求還有很大差距，任重而道遠。我們將進(jìn)一步提高認識，統一思想，轉變觀(guān)念，把發(fā)展農業(yè)的工作重點(diǎn)轉到推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上來(lái)，加快我市農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展步伐。
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