公司整體搬遷的工作計劃
公司整體搬遷的工作計劃
一、 目的：為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應遵循“統一領(lǐng) 導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、 成立搬遷工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：*
副組長(cháng)：xx、*
組 員：各部門(mén)指定×××名負責人（待定）
職 責：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；
3．協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題；
4．領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。
三、 搬遷的具體工作：
1、準備工作：*年 月 日—— 月 日
�、� 按照平面圖對各部門(mén)新址進(jìn)行分配；
�、� 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組，確定成員；
�、� 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察；
工作包括：參照平面圖對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護（對門(mén)框、墻壁轉角用紙皮進(jìn)行保護等）等；
�、� 相關(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
�、� 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車(chē)輛、司機、每日搬遷部門(mén)的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車(chē)配備安排等；
2、搬遷實(shí)施：
�、� 搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門(mén)以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；
�、� 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開(kāi)好放行條等事宜；
�、� 各部門(mén)提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開(kāi)包裝，貼上統一編號），使之成為兩個(gè)獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門(mén)、姓名等標識。
�、� 先搬遷副總裁以上級別領(lǐng)導的辦公室，由其分管部門(mén)派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損；
�、� 對于各部門(mén)公用區域的文件 、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門(mén)進(jìn)行打包或者整理要求貼上統一的名稱(chēng)、編號。易掉易損部件應拆卸分開(kāi)獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數據線(xiàn)，貴重、易碎物品應特別作出注明。
�、� 搬遷日期、順序安排：
時(shí)間：*年 月 日—— 月 日
上午： ： ，下午： ：
搬遷期間從物業(yè)公司調配2輛汽車(chē)每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間考慮，安排科技中心布線(xiàn)完畢網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門(mén)后搬。
月 日，科技信息中心
月 日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室
月 日，計劃財務(wù)部、人力資源部
月 日，經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部
月 日，行政部、投資發(fā)展部
月 日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作
四、 搬遷要求：
1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時(shí)到位、認真負責；
2、 搬遷前，各部門(mén)應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時(shí) 一步擺放到位；為核定用車(chē)數量，查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí)，每個(gè)辦公室應有人配合；
3、 搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，當天未搬完的部門(mén)向后順延，依次類(lèi)推；如當天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門(mén)提前搬遷。
4、 搬遷過(guò)程部門(mén)須全程跟人（裝車(chē)、卸車(chē)、擺放），整個(gè)過(guò)程不離人，以防物品丟失；
5、 搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。
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