赴基層掛職鍛煉的體會(huì )與收獲感想
赴基層掛職鍛煉的體會(huì )與收獲感想
1996年秋，我響應省委關(guān)于選派年輕干部到基層掛職鍛煉的號召，主動(dòng)請纓隨我局扶貧工作隊奔赴x縣xxx鄉，同時(shí)掛職鄉黨委副書(shū)記、副鄉長(cháng)、兼省委駐x縣扶貧大隊部聯(lián)絡(luò )員。近三年時(shí)間里，我和鄉黨委一班人及駐鄉扶貧工作隊同志同心協(xié)力，以省委提出的“扶貧攻堅關(guān)鍵在黨，根本在人，成敗在干”的總體要求和我局黨組提出的“發(fā)展農林牧，完善水電路，注重科教改，抓好黨支部”的總體思路為方針，結合當地的實(shí)際情況，集中實(shí)施農建、引水、修路工程，培育種、養殖業(yè)，狠抓班子建設，全鄉在脫貧的道路上邁出了堅實(shí)的一步。近三年來(lái)，我有如下的體會(huì )：
一、領(lǐng)導重視是搞好扶貧工作的前提
x縣是我省35個(gè)國家級貧困縣之一，xx鄉是全縣最貧困的鄉鎮，也是全省492個(gè)攻堅鄉鎮之一。這里自然條件的基礎設施極差，是各方面都很艱苦的地方，是一塊極難啃的“硬軟骨頭”。全鄉共6500多口人，分布在28個(gè)村，全鄉近4萬(wàn)畝耕地，但陡坡地較多，灘溝壩地少，土質(zhì)差，少植被。境內僅一條季節性河流由東南向西北灣灣流去，然后注入嵐漪河，一條鄉村公路經(jīng)鄉政府門(mén)前順河而下，縱貫全鄉境內，每到雨季難以通行。
全鄉僅一所極不像樣的衛生院，無(wú)一所標準化小學(xué)校�？梢园堰@里的貧困狀況概括為“xxx地域偏，土薄地陡種糧難，缺水少電路不暢，電話(huà)還是手搖把，校舍破，師資差，衛生院里沒(méi)醫藥，春送糞，秋收糧，肩杠背馱累死人”，面對如此困境，扶貧難度可想而知。就是當地的干部也容易產(chǎn)生臨時(shí)的念頭，工作的伸縮性可就大了。但是，我局扶貧工作隊和鄉黨委沒(méi)有被困難嚇倒，我們敢于面對困難，迎難而上，也真心面對百姓，撲下身子，想大事，辦大事，辦實(shí)事。因為我們身后有省委、省局黨組為強大的后盾。有堅強的領(lǐng)導，我們還怕什么？
我局黨組始終把扶貧攻堅任務(wù)當作一項政治任務(wù)來(lái)完成，放在了機關(guān)工作的重要位置。從我們駐進(jìn)包點(diǎn)鄉長(cháng)后，局黨組多次召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題研究扶貧工作，多次赴xxx鄉現場(chǎng)辦公，訪(fǎng)貧問(wèn)苦，送溫暖，深入下去開(kāi)展調查研究，與縣鄉各級干部和群眾進(jìn)行座談，共同研究扶貧攻堅工作思路和總體規劃。特別是省局黨組書(shū)記s局長(cháng)到任后，半年內先后兩次赴xxx鄉兩地辦公，解決扶貧工作中存在的實(shí)際問(wèn)題和困難。當得知扶貧工作受資金困繞時(shí)，及時(shí)回省里多方奔走，利用各種關(guān)系多渠道爭取到扶貧資金109萬(wàn)元，創(chuàng )我局扶貧以來(lái)爭取資金最多的一年，確保了扶貧工程的順利進(jìn)行。
當了解到鄉政府無(wú)交通工具，回縣里開(kāi)會(huì )和外出辦事不方便時(shí)，立即籌集資金6萬(wàn)元，為鄉政府購買(mǎi)了一輛吉普車(chē)。尤其鼓舞人心的是，98年九月中旬，s局長(cháng)陪同省長(cháng)一行專(zhuān)程赴我局扶貧點(diǎn)看望了扶貧工作隊員和鄉鎮干部，視察了我局扶貧工作情況，肯定了扶貧工作隊和鄉領(lǐng)導班子的工作成績(jì)，極大地鼓舞了我們的干勁，激發(fā)了大家的工作熱情，增強了攻堅的決心，特別是鼓舞和激發(fā)了全鄉6500口人的干勁和斗志。這對我們的工作是莫大的支持。
可以說(shuō)，在這樣貧困的地方，扶貧工作取得了不小成效與領(lǐng)導的重視和關(guān)心是分不開(kāi)的�？梢哉f(shuō)，要爭取在預定的時(shí)間內把這塊“硬骨頭”啃下來(lái)，就必須堅強的領(lǐng)導。
二、明確思路是關(guān)鍵，啟發(fā)內動(dòng)力是根本
扶貧工作能否收到事半功倍的效果，除了領(lǐng)導重視外，關(guān)鍵要有一個(gè)好的思路，要有一個(gè)符合中央和省委扶貧精神，切合當地實(shí)際的發(fā)展思路，就是要找到當地脫貧致富的內在規律性和根本途徑。
首先要確定當地主導產(chǎn)業(yè)，而后確定發(fā)展的總體規劃。通過(guò)發(fā)現和培育主導產(chǎn)業(yè)，使之成為脫貧的產(chǎn)業(yè)、富民的產(chǎn)業(yè)。通過(guò)落實(shí)總體規劃，使當地的經(jīng)濟和社會(huì )文化等全面協(xié)調發(fā)展。
我局黨組經(jīng)過(guò)充分的調查研究，結合當地的實(shí)際，結合省委的要求，針對性地提出“發(fā)展農林牧，完善水電路，注重科教改，抓好黨支部”的總體思路，提出以種、養殖業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，把家建、引水、修路等基礎實(shí)施建設列為工作重點(diǎn)，立足當地，依靠群眾，從過(guò)去救濟式扶貧轉向開(kāi)發(fā)式扶貧上來(lái)。思路的出臺，得到了全鄉上下?lián)碜o和贊同。
但是，事物的存在和發(fā)展變化，是由內因決定外因。從脫貧的根本意義上看，當地群眾是主體，脫貧的目標、項目的落實(shí)要靠xxx鄉6500口人。扶貧的主要任務(wù)也就是激發(fā)全鄉干群的內生動(dòng)力。
鑒于此，我們在確定思路和工作重點(diǎn)之后，緊急召開(kāi)了全鄉干部動(dòng)員會(huì )，使得我們的思路宣傳到每個(gè)村，每一戶(hù)，教育引導群眾自覺(jué)摒棄等、靠、要的落后思想，變要我脫貧為我要脫貧，使正確的思路最終變?yōu)閺V大群眾的長(cháng)期和自覺(jué)行動(dòng)。
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