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基層水利服務(wù)體系建設自檢報告

時(shí)間:2024-10-14 08:51:26

基層水利服務(wù)體系建設自檢報告范文

基層水利服務(wù)體系建設自檢報告范文

基層水利服務(wù)體系建設自檢報告范文

  **縣水利服務(wù)體系建設依據**縣水利水保局、縣機構編制委員會(huì )辦公室、縣財政局、縣人力資源和社會(huì )保障局四部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強基層水利服務(wù)體系建設的實(shí)施方案》,于**年3月12日開(kāi)始實(shí)施至**年4月25日完成所有工作任務(wù),經(jīng)縣級自驗,認為圓滿(mǎn)完成了實(shí)施方案中的全部任務(wù),現將自驗情況報告如下:

  一、工作進(jìn)展

  **縣水利服務(wù)體系建設項目根據山西省水利廳、省機構編制委員會(huì )辦公室、省財政廳、省人力資源和社會(huì )保障廳《關(guān)于加強基層水利服務(wù)體系建設的實(shí)施意見(jiàn)》(晉水農水[**]416號)、xx省水利廳關(guān)于《加快推進(jìn)基層水利服務(wù)體系建設的通知》(晉水農水[**]489號)和運城市水務(wù)局、市機構編制委員會(huì )辦公室、市財政局、市人力資源和社會(huì )保障局的實(shí)施方案文件精神,為切實(shí)加強以鄉鎮水管站為主的基層水利服務(wù)體系建設,全面提升基層水利服務(wù)能力,結合我縣實(shí)際制定了**縣《關(guān)于加強基層水利服務(wù)體系建設的實(shí)施方案》,經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,完成了所有工作內容,并以此方案為依據開(kāi)展自查自糾工作。

  二、組織領(lǐng)導

  該項目下達后,我們立即召開(kāi)會(huì )議,安排部署工作,成立由分管縣長(cháng)任組長(cháng),水利、編辦、財政、人力資源和社會(huì )保障等部門(mén)組成的基層水利服務(wù)體系建設領(lǐng)導組,對十個(gè)鄉鎮水管站,逐一進(jìn)行達標升級。項目完成后,組織專(zhuān)人檢查驗收,最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站對發(fā)現的問(wèn)題坐下來(lái)認真研究和整改,直至達到驗收標準。

  三、工作方法

  按照實(shí)施方案內容,認真落實(shí)了機構設置,每個(gè)鄉鎮設一個(gè)水管站,理順了現有人員編制,缺額人員補充到位。人員工資已納入了縣財政開(kāi)支,經(jīng)費有了保障;建立健全有關(guān)規章制度,達到制度上墻,責任到人;有七鄉鎮水管站辦公場(chǎng)所臨時(shí)設在鄉鎮政府院內,有三個(gè)鄉鎮辦公場(chǎng)所結合鄉鎮集中供水工程建設,駐扎集中供水工程管理站,部分鄉鎮水管站陸續配備了儀器設備。

 。ㄒ唬┟鞔_機構性質(zhì)與職能。我們把鄉鎮水管站作為公益類(lèi)事業(yè)單位,將其職責明確為負責轄區內的防汛抗旱、水資源管理、農田水利和水利科技推廣等工作,協(xié)助編制農村水利建設規劃、組織發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展農村水利建設,承擔農村水利建設、管理與運行維護的技術(shù)指導等工作。指導農民用水合作組織建設與運行,調解水事糾紛,組織開(kāi)展水法法宣傳等。

 。ǘ├眄槞C構管理體制。我們把各鄉鎮水管站確定為縣水行政主管部門(mén)的派出機構,單位性質(zhì)確定為財政撥款事業(yè)單位,經(jīng)費納入縣級財政預算,縣水行政主管部門(mén)統一管理水管站人員的人事、財務(wù);水行政主管部門(mén)和鄉鎮政府雙重領(lǐng)導水管站的業(yè)務(wù)和思想政治工作,以縣水行政主管部門(mén)為主,基層水利工作任務(wù)繁重,為便于管理,我縣是以鄉鎮為單元單獨設立水管站掛牌運行。

 。ㄈ┖侠砗硕ㄈ藛T編制。我縣以**年鄉鎮機構改革時(shí)從鄉鎮調整的編制為準,工作總結綜合考慮水管站管轄范圍面積、水利設施數量、水利管理任務(wù)、農業(yè)人口數量等因素,合理確定了人員編制,實(shí)行總量控制鄉鎮水管中心站人員編制每站編制2—5人,編制結構以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制為主。

 。ㄋ模┙⒔(jīng)費保障機制。我縣將鄉鎮水管站定為財政撥款事業(yè)單位,人員經(jīng)費和公益性業(yè)務(wù)經(jīng)費全額納入縣級財政預算。人員工資實(shí)行崗位績(jì)效工資制度,按照相關(guān)規定繳納人員養老、醫療、失業(yè)、住房公積金、工傷、生育保障。

 。ㄎ澹└倪M(jìn)人員管理方式。我縣建立了“公開(kāi)招聘、競爭上崗、定期考核、合理流動(dòng)”的人員聘用和崗位管理制度。將縣鄉鎮水管站工作人員在崗在編人員確定為全額事業(yè)單位;按照國家有關(guān)規定辦理在編到齡退休手續;及時(shí)辦理調離或清退在編不在崗人員手續;面向社會(huì )公開(kāi)招聘缺編部分,應聘者必須具備相應的水利專(zhuān)業(yè)知識,現有鄉鎮水管站中工作能力強、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練的人員優(yōu)先聘用;對水管站在編不在崗非業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了培訓,定編定崗了水管站所有人員,不允許占編不在崗或混崗使用;建立了持證上崗制度。

 。┩晟瓶(jì)效考核制度。我縣建立由服務(wù)對象、縣水行政主管部門(mén)和鄉鎮政府三方參與的績(jì)效考核機制,考核結果作為職務(wù)晉升、職稱(chēng)評聘、解聘續聘、工資發(fā)放等依據,連續2年考評不合格的予以辭退,嚴格了鄉鎮水管站人員工作績(jì)效考核。

 。ㄆ撸└纳茩C構工作條件。七個(gè)鄉鎮水管站都建有獨立的辦公場(chǎng)所,配備必要的辦公設施、儀器設備、通訊及交通工具等。三個(gè)鄉鎮水管站結合鄉鎮集中供水工程建設與集中供水工程管理站合并辦公。

 。ò耍┘訌娝麊T隊伍培訓。我縣有計劃、有步驟、分期分批對鄉鎮水利員進(jìn)行培訓。加強鄉鎮水管站隊伍的實(shí)用技術(shù)培訓工作,同時(shí),創(chuàng )新了人才培養機制,建立了定期培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升等制度,全面提高了基層水利服務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人工作能力。

  在加強鄉鎮水管站建設的同時(shí),我縣要按照水利部、國家發(fā)改委、民政部和我省、市有關(guān)要求,建立規范、高效、完善的農民用水戶(hù)合作組織;要按照**年國務(wù)院批復的《全國抗旱規劃》中明確要求,積極開(kāi)展鄉鎮級抗旱服務(wù)分隊的建設。

  通過(guò)完善鄉鎮水管站建設、TOP100范文排行農民用水協(xié)會(huì )和抗旱服務(wù)分隊建設,逐步在全縣建立起職能明確、布局合理、隊伍精干、管理高效、服務(wù)到位的基層水利服務(wù)體系,全面提高了基層水利服務(wù)水平。

  四、驗收成果

  按照驗收標準,認真核對,詳細檢查,認為我縣基層水利服務(wù)體系建設任務(wù)圓滿(mǎn)完成,進(jìn)一步明確了職能、理順了關(guān)系、充實(shí)了人員、保證了經(jīng)費、完善了制度。達到了掛牌服務(wù)、隊伍精干、科學(xué)管理、布局合理、服務(wù)到位的基層水利服務(wù)體系,全面提升了基層水利服務(wù)質(zhì)量。

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