現代通信技術(shù)總結范文（通用10篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的現代通信技術(shù)總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
現代通信技術(shù)總結 1
時(shí)光匆匆，20xx即將結束。我們到公司就職也快一年了，雖然是公司外派人員，不在公司內部就職，但是公司的同事和領(lǐng)導都很關(guān)心，并且給予幫助，在這個(gè)互相幫助與學(xué)習的集體中讓我們的工作很快就步入了正軌。也在我們自己的積極與努力之下，我們對銀分這邊的工作環(huán)境也適應的很快，包括與其他施工單位的資料員和監理之間的相處與溝通。
在此，我將我們在銀分公司這大半年的工作情況做以下匯報：
一、我們在銀川分公司期間主要負責銀分公司項目經(jīng)理及監理分配安排的工作，另外配合公司同事與銀分在工作中交流。
二、線(xiàn)路方面：側重點(diǎn)就是盯緊管線(xiàn)和專(zhuān)線(xiàn)的施工進(jìn)度和料單方面。每天下午下班之前半小時(shí)左右需要把當天的進(jìn)度情況上報于相關(guān)的項目經(jīng)理和監理單位負責人，并且統計好那些站點(diǎn)在什么情況下需要與監理協(xié)調派工單、借鑰匙、上報割接報告、開(kāi)料單領(lǐng)料等等。
三、設備方面：負責驗站前和驗站后資管表的填寫(xiě)；開(kāi)站過(guò)程中對監理存在問(wèn)題及時(shí)和施工項目負責人聯(lián)系處理，LTE主設備安裝開(kāi)站前的借鑰匙、派工單，確認工單流程的派發(fā)成功無(wú)誤，處理代維方因相關(guān)原因需我公司補交的紙質(zhì)資管制作；配合工程部人員開(kāi)料單找監理簽字等等。
四、資料的系統錄入方面：資料的系統錄入包括
�。�1）專(zhuān)線(xiàn)的資料錄入方面：是進(jìn)專(zhuān)線(xiàn)指定的系統，走專(zhuān)線(xiàn)工程的完工與開(kāi)通的系統流程單，還包括我們裝完微波和網(wǎng)橋之后，所有的.點(diǎn)在系統里邊所生成的系統流程單；
�。�2）管線(xiàn)和傳輸設備的：首先是進(jìn)指定的系統之后進(jìn)行建站點(diǎn)、機房、機架、機框、ODF框、ODM框、DDF框、DDM框等；其次就是根據圖紙路由進(jìn)行鋪光纜，包括建井和管道、支撐點(diǎn)、引上、纖芯上架、端口關(guān)聯(lián)等；最后就是調光路開(kāi)通等等。
五、做好銀分公司這邊項目部經(jīng)理安排的其他工作以及各個(gè)監理安排的其他工作。
以上就是我們在銀分公司期間主要的工作情況，盡管有了一定的進(jìn)步，但是我們在很多專(zhuān)業(yè)方面都很差，個(gè)別工作做的還不夠好，有些工作方面還不太熟悉，但是在今后的工作中，我們會(huì )認真、虛心的向別人請教和學(xué)習，做好以后的工作，努力使自己的技術(shù)能力提高一個(gè)層次。
現代通信技術(shù)總結 2
20xx年是市場(chǎng)競爭更加激烈的一年，作為主抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的副總我的工作職責是：及時(shí)把握市場(chǎng)變化趨勢，研究市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，組織制定切實(shí)可行的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計劃、方案并組織實(shí)施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。
20xx年一至十月份，我們的經(jīng)營(yíng)指標跟上了形象進(jìn)度，業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7%，三季度KPI得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標。
一年來(lái)，為保證各項目標的完成，我從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、調整機構，明確分工，保證各項工作的落實(shí)
根據市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況，為了提高執行能力，保證各項工作目標的分解落實(shí)，我對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的機構設置和人員分工進(jìn)行了認真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對機構和人員進(jìn)行了較大的調整，先后成立了數據業(yè)務(wù)中心、集團客戶(hù)中心、渠道管理中心等機構，為市場(chǎng)部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動(dòng)局面，為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。
2、理順?lè )⻊?wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上我每月認真分析用戶(hù)投訴、建議和咨詢(xún)，組織查找服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，根據實(shí)際情況調整服務(wù)流程。例如針對用戶(hù)漫游出訪(fǎng)時(shí)問(wèn)題較多的情況，我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶(hù)出訪(fǎng)前上門(mén)輔導的環(huán)節，使用戶(hù)對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設立了公司內部服務(wù)熱線(xiàn)，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線(xiàn)為員工執行“首問(wèn)負責制”提供了有力支撐。在運行過(guò)程中我們通過(guò)熱線(xiàn)使公司管理層和員工及用戶(hù)之間架起了一個(gè)溝通的橋梁，為及時(shí)聽(tīng)取用戶(hù)和員工的意見(jiàn)、建議，迅速發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題提供了保障。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。
經(jīng)過(guò)對20xx年咨詢(xún)公司對xx客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查結果研究發(fā)現，由于歷史原因，xx區的主營(yíng)業(yè)廳面積較小，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)接待室，交費難的問(wèn)題影響了的大客戶(hù)的滿(mǎn)意度，為此我組織市場(chǎng)部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認可。通過(guò)對營(yíng)業(yè)廳的擴建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢(xún)公司的調查中發(fā)現我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
3、認真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的經(jīng)營(yíng)團隊
擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng )新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任，指導他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力，力圖建立一個(gè)人才快速成長(cháng)的環(huán)境。利用省公司安排的'“500萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)”、“積分換機”等活動(dòng)，我從方案的制定、監督、執行等各各環(huán)節對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導，使大家的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動(dòng)得到了很好的落實(shí)，尤其是5月—8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執行，完成任務(wù)排名全省第五，手機通話(huà)率81.79%，列全省第二。
我們還很注重營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)經(jīng)理的培養，經(jīng)常安排有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗、工作業(yè)績(jì)好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營(yíng)銷(xiāo)的道理，提高了營(yíng)銷(xiāo)員、客戶(hù)經(jīng)理與用戶(hù)的溝通能力，經(jīng)過(guò)多次、反復的培訓，使營(yíng)銷(xiāo)隊伍特別是xx區營(yíng)銷(xiāo)隊伍的營(yíng)銷(xiāo)能力有了很大提高。一至九月份xx中心區的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任務(wù)指標，扭轉了連續三年負增長(cháng)的局面，為全市各區及兩縣的發(fā)展帶了一個(gè)好頭。
4、搞好渠道建設，借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展
渠道的建設一直是xx工作中的弱項，上任伊始，我就強調渠道的建設力度，把提高營(yíng)銷(xiāo)員和合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)能力作為工作重點(diǎn)，加強了營(yíng)銷(xiāo)員、營(yíng)業(yè)員、代理商的培訓力度，同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營(yíng)銷(xiāo)員、合作廳服務(wù)的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉鄉有合作，村村有代辦”的方針，加快了農村渠道的建設，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營(yíng)業(yè)廳13處，為提高服務(wù)，加快發(fā)展奠定了基礎按照省公司的安排，今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù)，這是方便用戶(hù)、提高服務(wù)的好辦法，我們會(huì )把這項工作落實(shí)好，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
5、加強管理，提高績(jì)效，努力提高執行力
為加強管理，充分調動(dòng)員工的工作積極性，我非常重視部門(mén)及員工的績(jì)效管理，通過(guò)績(jì)效管理工作的開(kāi)展，使我們對經(jīng)營(yíng)部門(mén)機構的設置、流程的建立有了新的認識，在合理設置機構的同時(shí)，我們要求各中心制定了績(jì)效考核辦法，根據工作目標定期對員工的工作進(jìn)行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
在業(yè)務(wù)管理方面，我們在“精細”二字上下功夫，重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程，在兩縣及各區安排了兼職稽核員，加強了監督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
6、深入實(shí)際，調查研究，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題
一年來(lái)我經(jīng)常深入到實(shí)際工作中去，在員工中搞調查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導。通過(guò)與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營(yíng)思路和想法，使員工理解和認識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認同和工作的.熱情。同時(shí)我親自到客戶(hù)中走訪(fǎng)，認真聽(tīng)取客戶(hù)對我們的意見(jiàn)和建議，發(fā)現服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決。
今年三月份，我在金山屯區對集團客戶(hù)的走訪(fǎng)中發(fā)現，部分用戶(hù)對xx公司不滿(mǎn)，原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問(wèn)題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復雜且種類(lèi)繁多，用戶(hù)難以理解，而部分營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷(xiāo)員的水平較差，無(wú)法給用戶(hù)一個(gè)清楚的解釋。針對此問(wèn)題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓考核力度，提高服務(wù)人員對帳單、話(huà)單的解釋能力，對全體營(yíng)業(yè)員（包括合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員）分批進(jìn)行培訓，努力提高營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，客戶(hù)的滿(mǎn)意度有了較大提高。
通過(guò)對客戶(hù)的走訪(fǎng)也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作，保證我們的經(jīng)營(yíng)思路得到真正的貫徹執行。
一年以來(lái)，在省公司的正確領(lǐng)導下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過(guò)分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績(jì)。在取得成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地看到，在履行職責過(guò)程中，還存在一定問(wèn)題：一是工作思路不夠系統，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進(jìn)一步加強；二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時(shí)存在急燥情緒，領(lǐng)導藝術(shù)有待進(jìn)一步提高；三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時(shí)放不開(kāi)手腳，能動(dòng)性和創(chuàng )造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問(wèn)題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過(guò)學(xué)習，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。
針對自身及工作中存在的問(wèn)題，下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手：
1、搞好績(jì)效管理工作，通過(guò)這項工作的開(kāi)展，指導市場(chǎng)部門(mén)的中層干部及管理人員及時(shí)把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動(dòng)全體經(jīng)營(yíng)人員的共同進(jìn)步和工作目標的完成。
2、努力提高服務(wù)水平，力爭在大客戶(hù)、集團客戶(hù)、普通客戶(hù)的服務(wù)上有一個(gè)大的突破，積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。
3、在業(yè)務(wù)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)推廣工作中要提高整體規劃能力，認真作好計劃，用好用活成本，保證各項工作有序地開(kāi)展。
4、加強管理，避免漏洞，保證各個(gè)部門(mén)工作目標的一致性，進(jìn)一步提高執行力。
在今后的工作中，我將倍加珍惜領(lǐng)導和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質(zhì)量意識，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為xx事業(yè)做出新貢獻。
現代通信技術(shù)總結 3
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里，我學(xué)到了很多。首先，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^(guò)去的一年，公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經(jīng)驗得到進(jìn)一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點(diǎn)：
一、具有良好的工作業(yè)績(jì)
20xx年華為項目部自組建以來(lái)，井然有序的開(kāi)展工作，保質(zhì)保量的完成華為公司的委托工程。宿遷聯(lián)通、XX聯(lián)通20xx年一期工程圓滿(mǎn)完工并驗收。移動(dòng)高鐵項目同樣在順利實(shí)施。在這一年里華為項目全年安全無(wú)事故發(fā)生，而且得到客戶(hù)的好評和表?yè)P，本人所在的XX聯(lián)通項目組今年還被XX分公司評為“優(yōu)秀合作單位”。
二、具有正確的工作態(tài)度
在思想上，我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無(wú)論什么情況下，我都以品德至上來(lái)要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提，無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴于律已的信條，并切實(shí)地遵守它。另外，愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的'時(shí)間抓牢，不積跬步，無(wú)以至千里，不善小事，何以成大器，從我做起，從小事做起，從現在做起。
三、具有良好地工作作風(fēng)
在工作和學(xué)習上，我作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)心下屬，團結同事，注重細節，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專(zhuān)業(yè)的通信技術(shù)人員除了專(zhuān)業(yè)的知識和技能外，細心和細節的注重都是非常重要的，細節差之毫厘，結果謬之千里，無(wú)論是做事還是做人都要明白細節決定成敗，精益求精才能爭創(chuàng )佳績(jì)。
四、具有較強的工作能力及積極主動(dòng)的工作意識
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，不斷積累，我能夠從容處理日常工作中出現的.各類(lèi)問(wèn)題，保證了本崗位工作的正常進(jìn)行，我能夠以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，從而具備了較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、具有良好的團隊合作精神
有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)刃牡南敕?相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)部門(mén)的工作效率。然而我主動(dòng)引導他們，和他們講解工作中的各方面注意事項，讓他們對日常的工作有新的認識和理解，能夠很好地獨立完成各項工作任務(wù)，不斷提高工作效率。
20xx已成為過(guò)去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻。
現代通信技術(shù)總結 4
20xx年，在區委、區政府的領(lǐng)導下，在區人武部和市人防辦的指導下，人防辦指揮通信工作穩步推進(jìn)，現將全年工作總結如下：
一、組織指揮體系更加完善
指揮機構健全。調整了戰時(shí)人防指揮所編成人員，人員實(shí)名率達到100%。指揮所管理使用步入正軌，設備完好，功能正常。訓練落實(shí)。積極組織軍事訓練，全年完成訓練日10個(gè)。人口疏散體系建設完備。年內共組織73個(gè)社區和3所學(xué)校進(jìn)行了防空疏散演練。特別是在市人防辦的指導下，在綠地北社區組織了160人的居民疏散演練，疏散到銅山區接收地，演練秩序井然，參演群眾掌握了疏散的時(shí)機方法和路線(xiàn)。進(jìn)行了人防專(zhuān)業(yè)隊整組。完成了整組工作，共整組搶救搶修、醫療救護、治安、消防、防化防疫5類(lèi)專(zhuān)業(yè)隊150人。全年組織了2個(gè)專(zhuān)業(yè)隊的在職訓練和演練。警報器維護管理成效顯著(zhù)。調整了區警報器管理與監督檢查工作領(lǐng)導小組，組織對全區18臺電聲警報器和5臺多媒體警報器進(jìn)行了2次檢修檢查，5.19防空警報器鳴響率達到100%。組織了設點(diǎn)單位的專(zhuān)管員進(jìn)行了操作培訓。
二、人防法制宣傳教育工作凸顯成效
民防進(jìn)社區工作取得進(jìn)展。73個(gè)社區民防工作站均能按計劃開(kāi)展工作。積極主動(dòng)做好人防宣傳工作，在5.12至5.19期間均組織了防災減災及防空的宣傳教育活動(dòng)和演練。人防宣傳教育質(zhì)量有所提高。充分利用報刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò )等各類(lèi)媒體開(kāi)展人防宣傳教育工作。今年的5.19宣傳活動(dòng)，我區在電視、報紙上均有宣傳報道，同時(shí)我們還在網(wǎng)站上進(jìn)行了宣傳。重要時(shí)節的宣傳教育工作效果明顯。充分利用防災減災日、警報試鳴日、防汛等時(shí)機，開(kāi)展人防宣傳，把人防法律法規、工程維護管理、開(kāi)發(fā)利用等知識送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。積極開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)。一是在區政府做好人防法制宣傳工作。主要通過(guò)辦公樓LED大屏幕宣傳人防法律法規。二是到各社區進(jìn)行宣傳�；卮鹆巳罕婈P(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，宣傳了人防法律法規。先后到7個(gè)社區進(jìn)行了人防法律法規宣傳，共制作宣傳橫幅7條，宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料5000份。5月12日，在民富園廣場(chǎng)進(jìn)行人防宣傳，共向群眾發(fā)放宣傳資料5000份。三是組織向部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)人員進(jìn)行人防法律法規政策解讀宣傳，進(jìn)一步貫徹落實(shí)必建人防工程及其停車(chē)位不得出售、附贈的規定要求。積極組織法制培訓。年內組織全辦人員法制學(xué)習共計15天。能按時(shí)統計上報法制宣傳報表。全年共印發(fā)宣傳資料18000余份；更新宣傳專(zhuān)欄4期；在5家企業(yè)開(kāi)展人防宣傳教育，受教育人數1800余人；在73個(gè)社區開(kāi)展宣傳活動(dòng)，受教育人數47000余人；在中小學(xué)開(kāi)展宣傳教育164班次，受教育人數7820余人。
三、機關(guān)準軍事化建設再上臺階
開(kāi)展“準軍事化”建設回頭看活動(dòng)，努力提升“準軍事化建設”水平。完善制度，注重落實(shí)。從健全和完善制度入手，對各項規章制度進(jìn)行了再梳理、再細化，分解落實(shí)回頭看各項工作目標要求，保證準軍事化建設各項措施得到全面落實(shí)。強化管理，明確責任。把思想政治建設、戰備訓練建設、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設、作風(fēng)紀律建設、辦公秩序建設貫穿到人防事業(yè)發(fā)展及機關(guān)日常管理的全過(guò)程中，通過(guò)量化指標，做到過(guò)程控制、結果驗收，實(shí)行“月度有計劃、季度有考核、半年有小結、全年總兌現”的考查辦法，保證“準軍事化”建設的制度、管理、考核等措施不落空。全員參與，營(yíng)造氛圍。通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、開(kāi)展大討論等活動(dòng)，把全辦人員思想統一“準軍事化”建設上來(lái)，成為全員的.自覺(jué)行動(dòng)；以廉政教育強化廉政勤政意識；以知識競賽提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；以扶貧幫困增強群眾情感。以?xún)煞佬麄鳛橹攸c(diǎn)，強化演練重實(shí)效，使長(cháng)期準備、重點(diǎn)建設、平戰結合的人防工作方針得到全面的貫徹落實(shí)。服務(wù)發(fā)展，提高效能。以全新的姿態(tài)投入到為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和為民生服務(wù)中去，在依法履行行政權力中，堅持服務(wù)第一、陽(yáng)光操作，堅持把行政服務(wù)作為檢驗“準軍事化”建設成效的有力抓手，注重服務(wù)承諾、首問(wèn)負責、一次告知、限時(shí)辦結、行權公示等制度的落實(shí)，把“當日事當日辦”等行政效能機制運用到為民服務(wù)中去。
現代通信技術(shù)總結 5
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里，我單位學(xué)到了很多。首先，非常感謝貴公司提供給我單位一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^(guò)去的一年，貴公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應手。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經(jīng)驗得到進(jìn)一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會(huì )一直努力，爭取更上一層樓，為了能更好的和貴公司配合，我會(huì )做到，并做好以下幾點(diǎn)：
一、具有良好的工作業(yè)績(jì)
和貴公司積極配合，井然有序的開(kāi)展工作，保質(zhì)保量的完成公司委托的'工程。20xx年本單位共完成客戶(hù)單點(diǎn)245個(gè)項目，共建小區26個(gè)項目，校園網(wǎng)絡(luò )建設4個(gè)。20xx年固網(wǎng)項目所簽合同約為450萬(wàn)，本年度新建工程基本驗收，資產(chǎn)幾乎轉資。
二、具有正確的工作態(tài)度
在思想上，我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無(wú)論什么情況下，我都以品德至上來(lái)要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提，無(wú)論何時(shí)何地都奉行嚴于律已的信條，并切實(shí)地遵守它。另外，愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛(ài)崗敬業(yè)就是要做
好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好。
具有良好地工作作風(fēng)在工作和學(xué)習上，我作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)心下屬，團結同事，注重細節，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專(zhuān)業(yè)的通信技術(shù)人員除了專(zhuān)業(yè)的知識和技能外，細心和細節的注重都是非常重要的，細節差之毫厘，結果謬之千里，無(wú)論是做事還是做人都要明白細節決定成敗，精益求精才能爭創(chuàng )佳績(jì)。
四、具有良好的團隊合作精神
有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊人員談心,了解各自?xún)刃牡南敕?相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足不但影響了他本身的.工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)團隊的工作效率。然而我主動(dòng)引導他們，和他們講解工作中的各方面注意事項，讓他們對日常的工作有新的認識和理解，能夠很好地獨立完成各項工作任務(wù)，不斷提高工作效率，確保施工安全，20xx已成為過(guò)去，在20xx這新的一年里，我們會(huì )，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進(jìn)取，認真負責的完成每項工作。提高每個(gè)項目工程的施工效率。
20xx年轉眼就結束了，回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠，自愧不如。身上還存在著(zhù)這樣和那樣的問(wèn)題。
首先，工作方式方法不對頭，一年來(lái)深入基層的時(shí)間不多，工作當中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)予以解決;
第二，心胸不寬，對自己主管施工隊的員工要求不嚴，考核不夠，有時(shí)候還有考核不認真的現象;
第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)也不夠全面;
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽(tīng)眾領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)地工作，配合公司領(lǐng)導完善好每項工作，為公司的再次創(chuàng )業(yè)做出應有的貢獻。期待我單位和貴公司共發(fā)展，再新的一年里共創(chuàng )新輝煌。
現代通信技術(shù)總結 6
鐵路是國民經(jīng)濟的大動(dòng)脈，我國交通運輸體系的骨干。它具有高度集中、各工作環(huán)節緊密聯(lián)系的特點(diǎn)。假如在某一個(gè)點(diǎn)上出現問(wèn)題，就有可能影響到全線(xiàn)，甚至更大范圍的堵塞和癱瘓，真是牽一發(fā)而動(dòng)全身。所以暢通是鐵路運輸的基本要求，安全生產(chǎn)是鐵路運輸的永恒主題。鐵路跨越式發(fā)展戰略的重要任務(wù)之一就是鐵路技術(shù)裝備水平的快速提升。隨著(zhù)鐵路干線(xiàn)的六次提速，既有線(xiàn)提速改造工程可以說(shuō)是在全路范圍內的全面展開(kāi)，施工與運輸、施工與安全、施工與效益矛盾突顯出來(lái)。呼和浩特鐵路局有史以來(lái)第一條電氣化鐵路大包線(xiàn)電氣化改造工程，是大秦線(xiàn)4億噸后方通道運量支撐改擴建的重點(diǎn)工程。該線(xiàn)的建設有其特殊的意義，在全國資源緊缺的大環(huán)境下，將很大程度上緩減西部煤炭基地對外的運輸壓力，從而促進(jìn)了內蒙古經(jīng)濟的快速發(fā)展。
一、施工管理方面：
大包線(xiàn)電氣化工程在運營(yíng)線(xiàn)上施工，施工難度大、安全隱患多。在保證正常運輸的前提下，還要確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成該項目的.施工任務(wù)。
在施工過(guò)程中認真貫徹執行我集團公司頒布的“以顧客滿(mǎn)意為宗旨，持續改進(jìn)，追求卓越，為社會(huì )提供時(shí)代的精品工程”質(zhì)量方針，以安全標準工地為載體，建立以項目部為責任中心的安全管理體系，針對既有線(xiàn)施工特點(diǎn)，細化各級安全生產(chǎn)責任制，優(yōu)化施工組織方案，細化各項應急預案，強化關(guān)鍵點(diǎn)控制，保證工程中不發(fā)生傷亡和行車(chē)事故，實(shí)現安全線(xiàn)。
1、優(yōu)化施工方案：
在營(yíng)運線(xiàn)上進(jìn)行改造施工不同于修建新的鐵路線(xiàn)路。既要考慮工程自身的質(zhì)量要求、工期要求，又必須考慮施工對運輸效率、運輸能力的影響，施工對客運組織、貨運組織、行車(chē)組織的安全如何保證。所以如何編制一個(gè)安全系數大、對運輸效率和能力干擾小、充分發(fā)揮施工單位人力、物力、財力的綜合力，確保工期和工程質(zhì)量的最優(yōu)施工組織方案，是既有線(xiàn)上施工的首要任務(wù)。平衡好施工、安全、運輸三者的關(guān)系，貫徹在保工期、保工程質(zhì)量，保安全的前提下最大程度減少對運輸干擾的原則；貫徹效率服從安全、工期服從質(zhì)量的原則；貫徹以安全為核心，安全就是效益，安全就是生命，安全就是政治的原則。
針對大包線(xiàn)施工特點(diǎn)我分部對于職工和外協(xié)施工隊伍分別制定出了不同的安全規章制度。
在日常生活中依據“三工建設”的要求，為職工創(chuàng )造了安全有序的勞動(dòng)條件、衛生舒適的生活條件、健康有益的文化體育娛樂(lè )條件。按照“三工建設”的規范要求制作了標準的施工區段平面圖、生產(chǎn)進(jìn)度顯示圖、安全保證體系圖等。為職工們制作了胸卡、上崗證、安全標示牌、職工宿舍門(mén)牌。職工們上班統一著(zhù)裝，佩證上崗，向外界展示了電氣化人的風(fēng)采。
2、認真貫徹執行國家有關(guān)安全質(zhì)量的法令、法規，加強職工的法規教育、安全教育和質(zhì)量意識教育，特別要抓好“三級”安全教育。樹(shù)立“文明施工，質(zhì)量第一，安全第一，信譽(yù)至上”的職業(yè)道德。
3、建立安全質(zhì)量保證體系，配備專(zhuān)職安全質(zhì)量管理人員。完善安全質(zhì)量責任制度和各項安全質(zhì)量管理制度。制定有針對性的安全質(zhì)量保證措施。
4、嚴格執行大包線(xiàn)制定的管理制度和各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量保證措施以及呼鐵辦[20XX]168號《呼和浩特鐵路局營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理及天窗修實(shí)施細則》，增強安全質(zhì)量意識和自我保護意識。提高隊伍的整體素質(zhì)。
5、落實(shí)安全質(zhì)量責任制和安全質(zhì)量逐級負責制，充分發(fā)揮安質(zhì)人員、技術(shù)人員的主觀(guān)能動(dòng)性。抓好施工過(guò)程的關(guān)鍵工序控制，認真落實(shí)“三檢制”。抓好班組建設，夯實(shí)管理基礎，堅持班前安全講話(huà)制度、班后施工總結、周末例會(huì )和安全預想等制度。
6、實(shí)行安全和質(zhì)量目標管理，層層簽訂質(zhì)量責任狀和安全包保責任書(shū)，定期考核和評比，獎優(yōu)罰劣。
7、進(jìn)一步細化施工組織方案，要根據每一項施工進(jìn)行實(shí)地調查研究之后，確定施工方案。
8、積極開(kāi)展安全標準工地建設活動(dòng)，規范工地的各項管理工作。
9、加強物資管理工作。對進(jìn)場(chǎng)材料和設備要進(jìn)行專(zhuān)人檢驗。對批量產(chǎn)品要聘請有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)檢測單位進(jìn)行檢驗，嚴禁不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。
10、加強安全質(zhì)量檢查制度。安全和技術(shù)人員要嚴把安全質(zhì)量關(guān)，定期進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施并告知全體施工人員。同時(shí)，要加強與設計、建設管理部門(mén)和監理單位的聯(lián)系和溝通，及時(shí)通報工程情報，不斷征求來(lái)自各方的意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)施工中存在的問(wèn)題。
11、首件達標，樣板引路措施。為保證本標段工程各道工序能夠一次達標，保證創(chuàng )優(yōu)規劃的實(shí)現，在每道工序大面積展開(kāi)之前先進(jìn)行首件達標示范操作，通過(guò)樣板引路更進(jìn)一步優(yōu)化方案，使所有施工管理人員及操作人員掌握操作技術(shù)標準、工藝流程及注意事項，確保一次達標成優(yōu)。
工程部負責首件達標示范操作的組織工作，在每道工序開(kāi)始之前編制“施工作業(yè)指導書(shū)”和“現場(chǎng)首件達標示范計劃”，并按計劃組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工班組的技術(shù)人員及施工負責人到達示范現場(chǎng)，由專(zhuān)業(yè)工程師按作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行首件示范，并詳細說(shuō)明在操作中質(zhì)量控制部位和控制方法。然后相關(guān)人員將分別進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)作并答疑，直到全面掌握為止。工程部應由專(zhuān)人進(jìn)行影像資料及文字記錄。
各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和施工負責人必須在自己管段內首件產(chǎn)品中對操作人員進(jìn)行達標示范操作，使工程質(zhì)量全面上臺階，實(shí)現創(chuàng )優(yōu)目標。
12、質(zhì)量競賽措施。為加強對全體職工的質(zhì)量素質(zhì)教育，激發(fā)職工保優(yōu)、創(chuàng )優(yōu)、爭優(yōu)的熱情，開(kāi)展不定期的質(zhì)量競賽活動(dòng)，尤其在關(guān)鍵工序全面展開(kāi)時(shí)，編制活動(dòng)計劃并組織實(shí)施�；顒�(dòng)內容包括現場(chǎng)施工質(zhì)量評比、質(zhì)量知識競賽等活動(dòng)。真正達到提高全員質(zhì)量意識、增強創(chuàng )優(yōu)理念的目的，使創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程成為每個(gè)參建職工的自覺(jué)行動(dòng)。
13、加強技術(shù)基礎管理工作。建立原始技術(shù)資料檔案，按照建設單位的要求規范歸檔，按照監理單位的要求認真簽認。
二、制訂針對性措施
在施工中我們制定了防汛抗洪、安全生產(chǎn)事故、消防等一系列的應急預案，并堅持每周一次安全教育和培訓，對新進(jìn)人員進(jìn)行必要的崗前培訓，經(jīng)考試合格以后方可進(jìn)場(chǎng)。認真落實(shí)每天早點(diǎn)名安全講話(huà)制度，安質(zhì)部每天堅持對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患及時(shí)上報處理，切實(shí)把不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。
項目部要求安全管理人員及施工負責人不要會(huì )上講套話(huà)，要親自去現場(chǎng)，發(fā)現安全隱患并及時(shí)整改落實(shí)。為了提高職工警惕性，防止事故的發(fā)生，我分部制作了安全園地，每名員工把《安全保證書(shū)》懸掛上墻。我們還針對以前或當前施工中其它單位發(fā)生的安全事故進(jìn)行教育，對發(fā)生事故的原因進(jìn)行詳講解分析，從根本上杜絕事故發(fā)生。
我們有決心有信心在今后的工作中帶領(lǐng)全體職工加倍努力工作繼續已優(yōu)質(zhì)、高效、求實(shí)、創(chuàng )新的企業(yè)精神干好每一項工程。
現代通信技術(shù)總結 7
一年來(lái)，在省局黨組的正確領(lǐng)導下，在業(yè)務(wù)處室指導和配合下，我中心按照省局黨組要求，克服人手少、任務(wù)重、工作難度大等重重困難，結合XX年度工作安排，基本完成了各項工作任務(wù)�，F將具體情況總結
一、開(kāi)拓進(jìn)取，深入開(kāi)展通信工程質(zhì)量監督管理工作。
�。ㄒ唬┲鸩酵晟坪徒∪沂⊥ㄐ殴こ藤|(zhì)量監督管理法律法規體系。
為進(jìn)一步加強我省通信工程質(zhì)量監督管理工作，我中心結合國務(wù)院第279號令和信息產(chǎn)業(yè)部第18號令精神，擬訂了《關(guān)于加強我省通信工程質(zhì)量監督管理工作的補充規定》，經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議討論通過(guò)并以省局文件印發(fā)至各通信建設、設計、施工和監理單位�！堆a充規定》的出臺，進(jìn)一步明確了中心工作思路和對建設、設計、施工和監理單位的具體工作要求，成為我省通信工程質(zhì)量監督實(shí)用性和操作性較強的工作規范。
�。ǘ┱匍_(kāi)省級電信運營(yíng)企業(yè)建設主管部門(mén)聯(lián)席例會(huì )。
按照《補充規定》的要求，我中心按時(shí)分別組織召開(kāi)了由省電信、移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通公司建設業(yè)務(wù)部門(mén)負責人和工作人員參加的聯(lián)席例會(huì )。通過(guò)學(xué)習相關(guān)法律法規、建設單位匯報質(zhì)監申報和工程質(zhì)量情況、我中心通報建設市場(chǎng)和工程質(zhì)量監督檢查情況及部署下一階段工作安排等，絕大多數建設單位能夠嚴格按照省局和省質(zhì)監中心工作要求積極配合搞好本企業(yè)的工程質(zhì)量監督申報和備案等工作。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展全省通信工程質(zhì)量和建設市場(chǎng)檢查、巡查活動(dòng)。
為做好通信工程質(zhì)量監督檢查工作，我中心組織檢查人員深入工程現場(chǎng)50多人次，行程3萬(wàn)多公里，對申報工程的實(shí)體質(zhì)量、執業(yè)人員持證上崗、施工規范、工程資料、施工隊伍內部管理等進(jìn)行了詳細的檢查、抽查，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)通知相關(guān)責任單位按期整改，并將情況反饋給建設單位。特別是中國電信一級干線(xiàn)寧漢光纜線(xiàn)路工程（安徽段）和安徽移動(dòng)合-巢-蕪光纜工程，先后三次深入合肥、繁昌、銅陵、池州、東至、巢湖、蕪湖、安慶、宿松等工地開(kāi)展工程質(zhì)監，組織召開(kāi)沿線(xiàn)各參建單位座談會(huì )、匯報會(huì )，及時(shí)上報質(zhì)監情況匯報材料，受到部質(zhì)監中心的`好評。
中心還組織檢查人員分赴全省17個(gè)市級電信、移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通分公司，就通信工程質(zhì)量和建設市場(chǎng)管理工作進(jìn)行了巡查。檢查人員受到了各市分公司領(lǐng)導和同志們的歡迎，并表示：要嚴格按照省局和省質(zhì)監中心要求，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和規范通信建設市場(chǎng)，加強企業(yè)內部管理，按照法律法規規定將檢查組提出的各項工作要求落到實(shí)處。
�。ㄋ模┘皶r(shí)受理建設單位工程質(zhì)量監督申報，按規定收取通信工程質(zhì)量監督費用。
XX年共受理通信建設單位1266項工程質(zhì)量監督申報，并按規定辦理了相關(guān)手續。
�。ㄎ澹┡e辦各種形式的座談會(huì )，宣貫通信工程質(zhì)量監督法律法規。
XX年，我們分別組織召開(kāi)了合肥地區部分國有通信設計、施工、監理企業(yè)座談會(huì )、全省通信工程質(zhì)量監督工程師代表座談會(huì )和工程現場(chǎng)質(zhì)監座談會(huì )等其他形式的會(huì )議，不斷宣貫國家、部和省有關(guān)工程質(zhì)監的法律法規，大大促進(jìn)了企業(yè)各級領(lǐng)導和工程管理人員增強學(xué)習法律法規的意識，對提高企業(yè)管理水平和人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)起到了積極作用。
�。┙M織人員參加全國通信工程質(zhì)量監督工程師資格認證培訓班。
為提高中心內部和企業(yè)兼職質(zhì)監員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，我們于11月組織9名同志參加了在南京舉辦的全國通信工程質(zhì)量監督人員資格認證培訓班，進(jìn)一步充實(shí)了我省質(zhì)監工作隊伍。
�。ㄆ撸┓e極配合省局防汛辦公室搞好沿淮防汛抗洪督察工作。
我中心主任親自帶領(lǐng)部分同志趨車(chē)XX多公里前往防汛抗洪第一線(xiàn)，完成沿線(xiàn)、沿淮防汛抗洪督察、巡查工作任務(wù)，并指導通信運營(yíng)企業(yè)在災后重建上專(zhuān)門(mén)發(fā)出通知，要求建設單位合理選擇路由，避免來(lái)年及以后遭受損失，保證通信工程質(zhì)量和安全。
二、勤奮務(wù)實(shí)，扎實(shí)抓好通信建設市場(chǎng)監管。
�。ㄒ唬┱J真做好申報通信設計、施工、招投標企業(yè)資質(zhì)的咨詢(xún)服務(wù)、初審和年檢工作。
今年共受理申請通信用戶(hù)管線(xiàn)企業(yè)資質(zhì)25家，網(wǎng)絡(luò )系統集成企業(yè)資質(zhì)7家，電信專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)3家；經(jīng)我中心對材料進(jìn)行詳細的初步審核、通知補正和資質(zhì)審查專(zhuān)家委員會(huì )會(huì )議討論通過(guò)，審核合格的有：用戶(hù)管線(xiàn)企業(yè)資質(zhì)21家，網(wǎng)絡(luò )系統集成企業(yè)資質(zhì)6家，電信專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)3家，為我省通信建設輸送了一批較好的設計、施工隊伍。另外，按照信息產(chǎn)業(yè)部和建設部有關(guān)通信建設企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規定，對達到年檢時(shí)限的44家企業(yè)分三批進(jìn)行了年檢，有兩家企業(yè)年檢結論不合格，其余42家企業(yè)的年檢結果為合格或基本合格，嚴格規范了市場(chǎng)準入和清出制度。
�。ǘ┳龊肵X年度全省通信工程優(yōu)秀設計、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎的評審工作。
根據省局優(yōu)秀設計、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法，我中心組織專(zhuān)家對本年度申報優(yōu)秀設計、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎的8個(gè)工程項目進(jìn)行了評審，共評出優(yōu)秀設計5項，優(yōu)秀施工2項，優(yōu)質(zhì)工程1項，并有5個(gè)項目被推薦到信息產(chǎn)業(yè)部參加部?jì)?yōu)的評比。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展通信建設企業(yè)人員培訓和資格認證工作。
按照部質(zhì)監中心培訓工作部署，XX年我中心共舉辦了一期監理工程師培訓班（97人）、兩期通信建設概預算人員培訓班（398人）、一期通信施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓班（153人）和一期通信建設評標專(zhuān)家培訓班（127人，該班系與省通信學(xué)會(huì )合辦），共培訓人員775人次，為我省通信建設輸送了一大批的專(zhuān)業(yè)人才。對參加培訓合格人員，中心還及時(shí)對他們申報資格或資質(zhì)材料進(jìn)行了初審，并報省局和信息產(chǎn)業(yè)部審核頒證。
�。ㄋ模┳龊迷O計施工監理等單位月（年）報收集整理和統計分析工作。
XX年，我們繼續按照以往部署月（年）報的工作要求，通過(guò)建設、設計、施工、監理等單位收集我省通信建設信息，并及時(shí)通過(guò)計算機分類(lèi)匯總、統計分析，以掌握建設市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制訂下一步建設市場(chǎng)和質(zhì)量監督工作重點(diǎn)。
�。ㄎ澹┓e極參與全省通信建設市場(chǎng)執法檢查活動(dòng)。
按照信息產(chǎn)業(yè)部“關(guān)于XX年整頓和規范通信建設市場(chǎng)秩序工作安排的通知”要求，我中心和省局業(yè)務(wù)處室緊密配合，分赴省電信、移動(dòng)、聯(lián)通、鐵通和網(wǎng)通公司開(kāi)展通信建設市場(chǎng)檢查，重點(diǎn)檢查了基本建設程序、招投標、市場(chǎng)準入、工程質(zhì)量監督和市場(chǎng)行為等情況，并對部分工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了認真的抽查、抽測，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋并做了認真的剖析和思考。
三、整章建制，大力加強中心內部建設。
兩年來(lái)，我們正逐步加強中心的內部管理和隊伍建設工作，形成了行政辦公例會(huì )制度、政治學(xué)習制度、廉政教育制度等一系列工作、學(xué)習制度，不斷提高中心員工自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應新形勢下通信監管的工作要求。制定并出臺了內設機構、人事管理、公文處理、部門(mén)職責、聘用人員管理和機動(dòng)車(chē)輛管理等一系列內部管理辦法和規定。努力協(xié)調中心與業(yè)務(wù)處室之間的關(guān)系，營(yíng)造和諧、良好的工作氛圍。繼續保持與省編辦、質(zhì)量技術(shù)監督局、建設廳、物價(jià)局和財政廳等廳局單位的良好關(guān)系，創(chuàng )造一個(gè)能讓中心工作平穩開(kāi)展的外部環(huán)境。
現代通信技術(shù)總結 8
20xx我公司安全保衛工作，認真貫徹省公司和市公安局下發(fā)的各文件精神，結合本公司實(shí)際，安保工作緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)中心，狠抓放火這個(gè)工作重點(diǎn)，抓制度落實(shí)，沒(méi)發(fā)生任何安全生產(chǎn)以及重大案件等事故。我們具體做了以下幾方面工作：
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)省公司各文件精神
公司領(lǐng)導重視安全保衛工作，把安全保衛納入領(lǐng)導重議事日程，在安排通信生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作。年初總經(jīng)理對縣（市）分公司及市公司各部、室簽定安全保衛、安全防火責任狀。落實(shí)任務(wù)，明確責任，切實(shí)加強了對安全工作的領(lǐng)導。
我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實(shí)施方案的通知后，公司領(lǐng)導對此十分重視，并進(jìn)行了安排和部署：
一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動(dòng)要求，在確立本活動(dòng)領(lǐng)導組織機構后，活動(dòng)以懸掛安全標語(yǔ)、安全知識答題等多種形式，并配合市政府開(kāi)展“春、冬季防火工作”的宣傳工作；
二是由副總經(jīng)理帶隊，按照省公司的安全檢查細則表，對全地區營(yíng)業(yè)廳、辦公樓、機房等進(jìn)行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)現的不安全隱患，當場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū)。針對這些問(wèn)題，如電源線(xiàn)亂、線(xiàn)徑細、不符合規范的走線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)槽、個(gè)別消防器材壓力降低等問(wèn)題進(jìn)行了整改；
三是舉辦滅火演練活動(dòng)，全區涉及各個(gè)部門(mén)有近百多人參加了此次活動(dòng)，通過(guò)員工實(shí)際演練對消防器材的使用及初期火災的撲救的技能有所提高；并召開(kāi)了全地區安全工作會(huì )議，落實(shí)責任，強化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視，行動(dòng)中得到落實(shí)，收到較好的效果。
二、加強安全防范措施，保持內部良好的.秩序，確保資金安全
一年來(lái)為了切實(shí)加強內防貪污、外防盜竊、路防搶劫等工作，從多方面做好防范工作：
一是做到了制度到位，嚴格管理，獎罰分明，并加強了監督檢查，嚴格要求；
二是加強對安保隊伍的建設，根據實(shí)際工作情況，更換和增加保安6人。對現金管理人員、押運人員進(jìn)行法制宣傳教育，對新上崗人員進(jìn)行安全培訓，全年共計5期，100余人次；
三是加強值班、值宿工作，對值班人員加強了監督和檢查，全年共夜間查崗4次。辭退更職人員1人，下發(fā)夜間查崗通報兩次，確保了公司夜間重要守衛目標的安全；
四是對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所加強安全管理，維護營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序，清理和制止商販在廳內非法交易，干擾正常營(yíng)業(yè)。值勤經(jīng)警每天雙人雙崗，加強巡邏，防止收銀臺和客戶(hù)的現金被搶、被盜。下班結帳期間，對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理，同時(shí)加大警衛力量，切實(shí)的加強了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全工作，從而保證營(yíng)業(yè)的各項安全；
五是加強了日常財務(wù)人員取送款的押運工作，實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現金實(shí)行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全；
六是進(jìn)一步加強了要害部位安全防范工作，對重要部位加強物防和技防措施，年初為11個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報警器，并與公安110實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，還為營(yíng)業(yè)更換20余個(gè)投幣式保險箱，對營(yíng)業(yè)資金防范起到積極作用。
七是加強了辦公樓的安全管理，對外來(lái)人員實(shí)行嚴格的登記和預約見(jiàn)面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入。對惡意上訪(fǎng)、辱罵領(lǐng)導擾亂正常工作秩序的人員，依法進(jìn)行嚴厲的打擊，確保企業(yè)良好的工作和經(jīng)營(yíng)秩序。
三、把安全放火工作當成頭等大事來(lái)抓，杜絕火災事故的發(fā)生
安全防火工作是企業(yè)各項工作的重要方面，沒(méi)有這方面的安全保證，任何工作都無(wú)從談起，因此在防火工作上落實(shí)了以下幾方面工作：
一是開(kāi)展放火檢查3次，共查出火險隱患20余處，對于這些隱患以書(shū)面和OA文件形式下發(fā)了通報，現全部整改完畢；
二是認真貫徹落實(shí)省公司文件精神，認真開(kāi)展春、冬季安全放火各項工作，并組織開(kāi)展百人參加的滅火演練活動(dòng)；
三是根據相關(guān)的建筑消防規范，對市公司通信綜合樓及附屬小二樓不規范的消防應急疏散標志燈具進(jìn)行更換。還為新區生產(chǎn)樓和密山辦公樓完成了防火封堵工作；
四是配合消防部門(mén)做好宣傳工作，全年做消防宣傳標語(yǔ)5幅、制作消防宣傳專(zhuān)一版、出消防宣傳車(chē)兩次；
五是繼續加強員工對防火知識應知應會(huì )培訓工作，組織安全防火知識培訓班4期，近百人參加了培訓，通過(guò)培訓員工對基本防火知識的了解和掌握消防器具使用的技能有所提高；
六是加強各級值班、值宿工作，對各值班崗進(jìn)行不定期的抽查，嚴格執行保安夜間安全巡視制度，切實(shí)加強對夜間防火管理工作；
七是加強各種消防設施和器具的維護和保養，全年投資近3萬(wàn)余元對滅火器具損壞的、無(wú)壓力的進(jìn)行修復或更換，還為今年新建基站和新區生產(chǎn)樓配備了消防器具；
八是加強安全防火的基礎工作，完善和修改了企業(yè)消防檔案，及時(shí)把一些需要保存的消防方面的圖紙、說(shuō)明書(shū)、資質(zhì)證明等裝訂成檔保管，便于以后基礎工作的開(kāi)展；
九是完善和修改了總值班、夜間巡視等相應的一些防火方面規章制度，并嚴格要求、嚴格落實(shí)。由于全體干部、員工重視放火工作，完善了各項防范措施，堵塞各種不安全漏洞，所以我全年我公司杜絕了火災事故的發(fā)生。
四、密切配合公檢法相關(guān)工作，為社會(huì )穩定做出貢獻
一年來(lái)我們配合公安機關(guān)，破獲各類(lèi)案件幾十起，抓獲逃犯3人，提供查詢(xún)線(xiàn)索千余次，今年4月份，多次受到了相關(guān)部門(mén)的好評，較好的完成對外接待工作，為社會(huì )穩定做出我們應盡的職責。
總之，在過(guò)去的一年中我們在省公司和市公司黨委的正確領(lǐng)導下，克服許多困難，使我們公司內部治安穩定，沒(méi)有發(fā)生任何火災，但是還有許多不足，我們決心在今后的工作中繼續努力，做好安全保衛工作。
現代通信技術(shù)總結 9
從今年xx月xx日進(jìn)入公司以來(lái)，我在公司學(xué)習了行業(yè)知識、產(chǎn)品基礎知識，了解了公司的發(fā)展以及未來(lái)規劃、各部門(mén)間的相互協(xié)作關(guān)系，在臺州項目部工作的過(guò)程中，也認識了一群朋友，感覺(jué)到公司的氛圍很融洽，適合于自己的未來(lái)發(fā)展。
通過(guò)這短短的一個(gè)多月以來(lái)，我發(fā)現自己看問(wèn)題的角度、思考問(wèn)題的方式也在轉變，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過(guò)程中，我又一次感受充實(shí)，感受進(jìn)步。
1、找準自己的定位，確定自己的責任范圍。
一開(kāi)始，我不熟悉自己的職責范圍，做起事來(lái)毫無(wú)頭緒，但是通過(guò)項目部里同事的指導，漸漸可以自主的完成任務(wù)。例如CAD繪圖和交維資料，在CAD繪圖上，因為在學(xué)校里也學(xué)過(guò)，對于一般的繪圖還可以，但是特別是一些工程量上的繪圖要求，只能慢慢的積累經(jīng)驗，像機柜出來(lái)的光纜一般都是要有一個(gè)手孔做為出線(xiàn)，草圖上是沒(méi)有畫(huà)出來(lái)，但是在CAD制圖的時(shí)候，一定要標注出來(lái)。還有一些的走線(xiàn)規范也是要注意格式。不能憑自己的意思去畫(huà)去猜。交維資料上面，表格的數據要求準確，按實(shí)際的情況來(lái)填寫(xiě)，這個(gè)對于后期的竣工和結算有很大的幫助。但是由于工作經(jīng)驗的不足，所以往往會(huì )有很多錯誤的發(fā)生。所以，在這里我很希望能有一個(gè)系統的培訓或者講解，每一個(gè)空位填寫(xiě)的意思是什么？雖然我有些不懂的地方可以去問(wèn)，但是我懂的地方也不一定是正確的，那些正確的也有可能是自己的想法，跟實(shí)際情況還是有出入的。
2、要有很強的崗位意識。
每一個(gè)崗位都有它特有的作用，干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，是一種崗位職責，是一種職業(yè)品質(zhì)，用人單位很注重這種品質(zhì)。這種崗位職責是一名員工走向成功的必經(jīng)之路。所以我很希望能有個(gè)一個(gè)穩定的工作環(huán)境，不管做哪一行，只要能做好，你就能做好每一行，正所謂行行出狀元。
3、要不斷積累社會(huì )經(jīng)驗 增強社會(huì )經(jīng)驗，也是增加工作經(jīng)驗。
這點(diǎn)的感觸由來(lái)是接觸到督導這個(gè)崗位而引發(fā)的。先前的思維方式讓我在做一份工作的時(shí)候，只讓我看到了“節流”，沒(méi)有更多的'去思考“開(kāi)源”，而現在督導的工作正好在這方面開(kāi)拓了我的眼界和思維，讓我覺(jué)得自己懂得的知識越來(lái)越多。在工作期間對我考驗最大的就是一次去路橋美容美發(fā)會(huì )所開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )，雖然在去之前，各個(gè)同事都說(shuō)這個(gè)很簡(jiǎn)單，只是填幾個(gè)IP地址就能完成，而且也把IP地址告訴了我。但是當我到達客戶(hù)點(diǎn)的時(shí)候，我還是有點(diǎn)手忙腳亂的，不知道從哪一步開(kāi)始。幸好幸不辱命，我最后完成了。但是從這上面，我明白了，再多的理論基礎，還是要靠實(shí)際的工作經(jīng)驗去鞏固。其實(shí)當自己完成網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)通，真的很簡(jiǎn)單。有些類(lèi)似方面以前自己也做過(guò)。所以自己開(kāi)通過(guò)一次，下次也能獨立完成開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )。
雖然只有短短一個(gè)多月的工作，但是對我來(lái)說(shuō)，收獲的還是很多，但是在收獲的同時(shí)，我也明白自己很多不足的地方，這些不足正是我明年的工作計劃，我要在新的一年中更好的完善自己，做好自己的工作！
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轉眼間一年又快要過(guò)去了，對我個(gè)人來(lái)講20xx年是學(xué)習的一年，是鍛煉的一年，是成長(cháng)的一年，在這一年里，我先后從事工程建設和基礎維護工作，工作中有勞累，有委屈，有得到同事幫助時(shí)的感動(dòng)，有工程按期完成和基站故障順利排除時(shí)的喜悅，有剛開(kāi)始接觸維護工作時(shí)碰到基站故障時(shí)的慌亂，有后來(lái)遇到故障時(shí)積極想辦法的泰然，有工作中被人誤解時(shí)的郁悶，有被理解時(shí)的釋然�，F對20xx年工作總結如下：
一、工程建設
20xx年是xx網(wǎng)建部忙碌的一年，xx工程建設和xx工程建設同時(shí)進(jìn)行，xx一期工程開(kāi)始階段，我主要負責物資采購、機房改造、抱桿改造、天線(xiàn)單極化改雙極化、設備安裝調試、各種報表的報送。
xx工程，工期短任務(wù)重—不到三個(gè)月的時(shí)間要完成x個(gè)基站的工程勘察、工程設計、工程招投標、物資采購、機房改造、電源改造、塔桅改造、天線(xiàn)改造、基站業(yè)主協(xié)調、x主設備的送貨和安裝及調測開(kāi)通等工作；人手緊張—部門(mén)基站建設崗人員x人，在承接x網(wǎng)工程的同時(shí)，還在做x工程的沖刺工作；首次與x合作。xx有四家分包商，四家分包商技術(shù)水平參差不齊，且大都是外地，對xx市不熟悉，給工程質(zhì)量和送貨增加了麻煩。
為了保證該工程順利完成，加班加點(diǎn)，差不多每天晚上回到家都到晚上10點(diǎn)左右，周末也到單位來(lái)加班，因需經(jīng)常和施工隊保持聯(lián)系，手機話(huà)費那時(shí)每月都超公司報銷(xiāo)額度。遇到基站改造進(jìn)度快滿(mǎn)足了xx設備安裝進(jìn)度時(shí)，在x經(jīng)理指導下，制定了基站改造優(yōu)先級大表，加速了基站改造速度，保證了供xx隊伍安裝的具備施工條件的基站量。
二、基礎維護
基礎維護工作相對于工程建設工作較為繁瑣，每天有接不完的電話(huà)，x月份到x月份這幾個(gè)月，高峰期一天打進(jìn)打出的電話(huà)有x多個(gè)，平均每天接x多個(gè)電話(huà)：基站停電要發(fā)電、業(yè)主故意刁難想要好處不讓維護人員進(jìn)站、房租電費業(yè)主未收到、機房漏水、機房的日光燈壞、門(mén)窗壞、接地銅牌被人盜、電表被人砸、發(fā)現有人偷電、聯(lián)系不上業(yè)主、機房溫差導致業(yè)主房間發(fā)霉、大風(fēng)天線(xiàn)松動(dòng)、抱桿上的雪把居民的大棚砸爛、其它部門(mén)找借鑰匙或問(wèn)基站站址、轉賬時(shí)業(yè)主不愿意提供委托書(shū)、施工隊被業(yè)主鎖在基站內，等等之類(lèi)的電話(huà)，不管白天還是黑夜，不管工作日還是周末，電話(huà)就像雪花樣隨時(shí)隨地向你飄來(lái)，甚至想把你淹沒(méi)掉。有時(shí)候電話(huà)打到發(fā)燙，腦袋打到發(fā)漲，一聽(tīng)到電話(huà)響，頭都疼，有時(shí)候都想把電話(huà)砸啦。但還是慢慢的一步步堅持走過(guò)來(lái)。評心而論做維護沒(méi)功勞也有苦勞，但同時(shí)也感謝這個(gè)崗位，付出就有回報，個(gè)人能力也得到了鍛煉，發(fā)現了自己的一些不足，為以后的提升，奠定了基礎。工作主要有以下幾方面：
1、房租、電費支付
組織人員建立房租、電費電子臺帳，并督促按期支付，并向公司申請了“xx備用金”，對突發(fā)事件或偶爾的因公司內部電費支借流程慢導致不能從財務(wù)拿到費用時(shí)，起到了緩沖作用，至今xx備用金已救急x多次。并在與供電局協(xié)調如何解決電費銀行托收不成功問(wèn)題時(shí)，發(fā)現供電局有我公司不明的三筆轉賬電費合計x元，分別為x元。供電局表示這三筆錢(qián)可以拿來(lái)支付現在的電費。
2、溫度告警、停電告警處理
組織人員及代維單位做好溫度、停電告警處理工作。在處理溫度告警過(guò)程中，在x主任任指導下，為了公司的`利益，針對代維單位聲稱(chēng)壓縮機損壞無(wú)法更換需要更換新空調的情況認真審核，典型的是x村基站，在拿不準的情況下，另請其它單位工程師，僅更換了一個(gè)交流接觸器，空調就正常運轉了，至今仍正常運行。（順便說(shuō)下，更換交流接觸器的錢(qián)還沒(méi)給人家，當時(shí)就請兩位工人吃了頓飯，對了飯錢(qián)也忘了報銷(xiāo)，呵呵。）如此以來(lái)，代維單位在空調故障搶修過(guò)程中，不敢再弄虛作假。在處理停電告警過(guò)程中，和x主任、x一起在xx鎮基站被蚊子咬，和x經(jīng)理、x主任一起爬過(guò)青年公寓基站有積雪的樓頂，和x經(jīng)理等一起拉過(guò)社科院基站x樓高的電纜。
在此我想說(shuō)的是維護人員更不容易，除個(gè)別同志工作責任心不強外，大部分同志在處理故障過(guò)程中，雖也有不足之處，都已經(jīng)盡力了。有時(shí)他們正在吃中午飯，我一連幾個(gè)電話(huà)過(guò)去，飯也吃不好，就急匆匆的去處理故障。夏天當別的同事們或許正在午休，維護人員們正在接發(fā)電電纜，當別的同事正在空調下乘涼，維護人員們正滿(mǎn)頭大汗的拉發(fā)電電纜或無(wú)聊的看著(zhù)發(fā)電車(chē)。冬天當別的同事或許還在賴(lài)床，維護人員正到處找梯子爬樓推冰冷的`空開(kāi)，當別的同事或許已在暖氣下睡覺(jué)，維護人員正在寒夜里發(fā)電。并且在處理故障的過(guò)程中碰到難纏的業(yè)主，還要忍氣受他們的白眼，敢怒不敢言，只為了能順利進(jìn)站早點(diǎn)處理故障。有時(shí)動(dòng)作稍微遲緩，還要受我的訓�？戳怂麄兊氖雎殘蟾�，沒(méi)有人把這個(gè)辛苦的過(guò)程寫(xiě)出來(lái)，不知道是因為不善表達，還是早已習慣。維護組大都還是小青年，確實(shí)不容易。在此向被我訓過(guò)的同志說(shuō)聲抱歉，忘理解，大家都是為了工作，為了xx公司的明天。全年處理故障過(guò)程中，停電、溫度告警計x多次；更換空調x處，更換蓄電池x處，共出動(dòng)發(fā)電車(chē)x余站次、發(fā)電近x小時(shí)。
3、基站空調、鐵塔巡檢
組織人員及代維單位做好基站空調、鐵塔巡檢工作，并結合空調維護經(jīng)驗制定空調代維管理辦法。
4、基站用電電費分析
電費分析工作，最早有部門(mén)經(jīng)理x經(jīng)理提出，并給出具體的分析方法，現已對x個(gè)月基站用電做電費分析，通過(guò)基站用電橫向比較和縱向比較，先后發(fā)現了xx小學(xué)、預備役師、xx，xx行政樓等基站存在用電異�，F象，安排維護人員積極與業(yè)主交涉溝通，現已追回直接經(jīng)濟損失x元，糾正了xx行政樓基站物業(yè)錯抄移動(dòng)電表的情況，避免了一年x萬(wàn)元的電費損失。
5、2A達標檢查
積極準備基站代維方面相關(guān)材料，較好的完成該項工作，受到總部檢查工作組的表?yè)P。
6、維護組內部組織管理及培訓
�。�1）配置工器具
針對過(guò)去維護人員缺少搶修工器具的情況，為維護人員申請了常見(jiàn)搶修工器具：萬(wàn)用表，電表，螺絲刀，手電筒等。一方面有了工器具簡(jiǎn)單故障，基礎維護人員就可以處理，避免以往發(fā)現問(wèn)題無(wú)能無(wú)力只有通知相關(guān)組或部門(mén)來(lái)處理的現象。另一方面有了工器具對維護人員的人身安全起到了保護作用。比如基站標準化整改過(guò)程中，在貼配電箱內線(xiàn)路標簽時(shí)，可以先斷電，然后用手電筒照著(zhù)貼標簽，防止維護人員觸電。
�。�2）制定組內、組間互助原則
針對故障搶修工程中遇到的問(wèn)題，如在同一時(shí)段有的維護人員手上有多個(gè)基站故障，而另外可能一個(gè)沒(méi)有，或者發(fā)電時(shí)，配電箱樓層高，發(fā)電電纜一個(gè)人拉不上去，組內將x位維護人員分成x組，每?jì)扇艘唤M，當組內一個(gè)人忙不過(guò)來(lái)時(shí)，可以直接找組內另一人幫忙，當小組內都不忙過(guò)來(lái)時(shí)，可以讓另一組人員來(lái)幫忙，這樣節省了人員調度時(shí)間，提高了故障搶修效率。
�。�3）技能培訓
先后聯(lián)系xx、蓄電池廠(chǎng)家和空調代維單位對維護人員進(jìn)行技能培訓，提高了故障搶修能力和維護能力。
7、網(wǎng)絡(luò )測試，新大樓喬遷等網(wǎng)絡(luò )重保
尤其是xx網(wǎng)絡(luò )測試重點(diǎn)保障，這兩次重保都基本上是持續一個(gè)多禮拜，為了不出意外，及第一時(shí)間處理故障，當時(shí)機房告警是24小時(shí)通知，即時(shí)發(fā)現即時(shí)通知，領(lǐng)導處于安全考慮，安排值班手機由我拿，當時(shí)測試階段每天也就能睡兩三個(gè)小時(shí)的安穩覺(jué)，白天還要正常上班，碰到緊急故障，還要上站處理，如xx工業(yè)氣體廠(chǎng)分布式基站7點(diǎn)多忽然斷站，咨詢(xún)供電局該點(diǎn)無(wú)故障停電，初步判斷為空開(kāi)跳閘，當時(shí)負責該站點(diǎn)的xx在其他基站處理故障，并xx說(shuō)該點(diǎn)空開(kāi)在樓頂，需用梯子兩個(gè)人才能處理，就帶著(zhù)xx緊急趕往現場(chǎng)，測試工作過(guò)后，安排施工隊對該點(diǎn)空開(kāi)進(jìn)行整改。
我本是大嗓門(mén)，喜歡大聲說(shuō)話(huà)的人，那段時(shí)間由于休息不足，每天昏昏沉沉的，聽(tīng)別人大聲說(shuō)話(huà)，都覺(jué)的刺耳。開(kāi)玩笑的說(shuō)往事不堪回首啊，但可喜的事，測試的結果非常好，能為測試工作盡自己的一份力，累點(diǎn)，但也值了。
8、部門(mén)信息員及行業(yè)動(dòng)態(tài)編輯
在做維護工作的同事，還兼任了部門(mén)信息員和行業(yè)動(dòng)態(tài)編輯的工作。行業(yè)動(dòng)態(tài)已按期完成兩期的編輯工作，部門(mén)投稿因自身精力有限，加上部門(mén)同事大家都忙，我部門(mén)遂每期堅持投稿，但投稿量還有欠缺。
三、不足之處
1、性格有點(diǎn)急躁，不夠穩重
2、對維護人員管理不夠，尤其培訓不夠，目前還沒(méi)有讓他們具備獨擋一面的能力。
3、對領(lǐng)導布置的部分任務(wù)，不會(huì )拆解劃分，一個(gè)人處理，沒(méi)有發(fā)動(dòng)大家一起干，造成領(lǐng)導布置的任務(wù)不能及時(shí)完成，自己很累，下屬得不到鍛煉。
4、對故障總結不夠，對維護人員督促講解不夠，出現同一故障，兩次或者多次發(fā)生的現象。
展望20xx年，責任更重。本人將配合部門(mén)領(lǐng)導，團結部門(mén)同事，開(kāi)拓創(chuàng )新，不畏艱難，扎實(shí)工作，為完成公司目標作出自己的努力！再次感謝領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，感謝各位同事的支持與配合！
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