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合同管理工作總結

時(shí)間:2024-10-04 01:56:15

2019年合同管理工作總結例文

20xx年度合同管理工作總結

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì ),企業(yè)的“守合同、重信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要品質(zhì)之一!笆睾贤、重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本。我公司為全面規范合同管理水平,進(jìn)一步規范和細化合同管理工作,做出了以下工作:

2019年合同管理工作總結例文

一、加強學(xué)習宣傳貫徹,提高合同管理人員的整體素質(zhì)。

培養和加強員工依法守信的觀(guān)念。為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),我公司企管部組織合同管理人員全面、系統地學(xué)習了《泰州市宏華冶金機械有限公司合同管理制度》,各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)人員加強信用責任意識和信用義務(wù)觀(guān)念,熟悉國家有關(guān)法律、法規,提高業(yè)務(wù)水平,提高依法簽訂合同的能力和效率;公司定期開(kāi)展合同管理規定的宣傳,并在公司宣傳欄通過(guò)出版墻報;并進(jìn)行合同法規的系列講座,在公司內部開(kāi)展合同法競賽;強調遵守合同的重要性;通過(guò)會(huì )議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。

20xx年在公司領(lǐng)導重視和帶動(dòng)下,我公司員工堅持不懈的學(xué)習《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)習,在全公司范圍內形成了學(xué)好用好《合同法》的新局面,同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的宣傳材料,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規,強調遵守合同的重要性。

我公司多次組織各級員工學(xué)習《合同法》和相關(guān)法律法規,及相關(guān)案例,強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴格規范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

二、加強合同管理的組織機構建設,確保合同管理工作的有效實(shí)施。

機構建設是創(chuàng )建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。20xx年開(kāi)始,公司設立了專(zhuān)門(mén)的合同管理員崗位,由法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人員擔任擔任此崗。經(jīng)過(guò)快五年多的崗位建設,成功起草并建立了公司完善的合同管理體系,建立健全了各項規章管理制度,對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。形成了以合同簽訂審批流程、授權委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構的合同管理體系!逗贤芾硪幎ā访鞔_了合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理等合同的日常管理工作和罰責作了詳細的規定。

我公司建立的科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度,在對內管理上發(fā)揮了重要的作用,通過(guò)成立了合同管理制度,形成了由總經(jīng)理負總責,分管領(lǐng)導分工負責,設專(zhuān)職合同管理員,做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;并有健全的合同臺帳、保持完整的合同檔案。完善的組織架構、明晰的職責分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅實(shí)的組織保障。

依據《合同管理規定》的內容,我公司重大的經(jīng)濟合同,均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草,并報公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究確定,最終,由總經(jīng)理審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清,職權不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中,公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān),嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,公司成立至今,沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故,未出現一筆合同糾紛。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我公司從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、細化合同管理,保證公司成本效益上升。

按照《泰州市宏華冶金機械有限公司合同管理規定》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題,會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為,并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。

公司在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,針對不同的合同類(lèi)型,公司編寫(xiě)了常用的合同文本,目前已有:采購合同、銷(xiāo)售合同、維修合同、基建項目合同等。完善的合同文本的運用,結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道,極大地降低了公司的法律風(fēng)險,保證了公司成本效益上升空間。

我公司規范嚴謹,條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規定整理歸檔,并妥善保管,能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料,為領(lǐng)導的決策提供了清晰有效的輔助力量。通過(guò)加強合同管理,維護自身合法權益的同時(shí),公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

四、積極認真履行合同義務(wù),維護企業(yè)良好聲譽(yù)

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本。為了樹(shù)立我公司重承諾、守信譽(yù)的良好形象,在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監管部門(mén)的監督管理,遵紀守法、誠實(shí)信用,沒(méi)有發(fā)生任何違法違規行為和不良記錄。

為了使我公司能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè),首先是建立完善的組織架構、規范的管理制度,這是“守合同重信用”的基礎,但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行,這是對合同最為莊重的意義所在。

我公司領(lǐng)導將誠信作為立業(yè)之本,將合同的履行作為必須的職責。樹(shù)立了企業(yè)信守承諾、規范經(jīng)營(yíng)的良好形象,也為企業(yè)獲取了客戶(hù)的尊重,獲取了更多的資源和支持。

在創(chuàng )建“守合同重信用”單位工作中,公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅持領(lǐng)導班子把守合同重信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,嚴格履行總經(jīng)理負責,其他領(lǐng)導及部門(mén)主管分工協(xié)作的準則,在全公司上下形成了共創(chuàng )“守合同重信用”的局面。目前,公司合同履約率達到了100%,良好的信譽(yù)得到了同行的一致認可,

20xx年,我們成功的履行了各類(lèi)采購合同、銷(xiāo)售合同、維修合同、運輸合同等各類(lèi)合同,業(yè)務(wù)涉及廣泛, 20xx年我公司共簽訂各類(lèi)合同150份,涉及項目資金近1億元,合同履約率達100%。

以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標, 遵紀守法、誠實(shí)信用,是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是我公司向前發(fā)展的目標。在今后的工作中,我們將繼續緊抓合同管理不放松,將合同管理真正落到實(shí)處,使企業(yè)真正成長(cháng)為法制社會(huì )的遵守者、維護者,為經(jīng)濟秩序的安全穩定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

總體來(lái)看,20xx年我公司合同管理工作基本達到了公司規定的要求。但客觀(guān)地講,也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高,我公司將在今年請公司法律顧問(wèn)對合同法律相關(guān)知識進(jìn)行進(jìn)一步的培訓;二是組織機構還有待完善,各部門(mén)將建立專(zhuān)職的合同管理員;三是合同管理還需進(jìn)一步細化,這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決、完善。

公司領(lǐng)導深知,要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立穩腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”,認真貫徹執行合同法及相關(guān)法律法規,堅持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念,重合同守信用是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,是我們企業(yè)向前不斷進(jìn)步的根本基礎和前進(jìn)力量。

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