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醫院科研科的總結

時(shí)間:2024-06-26 08:31:15

關(guān)于醫院科研科的總結

關(guān)于醫院科研科的總結

關(guān)于醫院科研科的總結

  醫大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導下,在哈醫大科研處的大力支持下,在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下,科技工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。同時(shí)注重改變管理理念,積極開(kāi)拓創(chuàng )新,努力營(yíng)造科研氛圍,培養科研梯隊,加強設施建設,使我院科研工作即擁有了自己的特色,又為今后工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。

  一、管理制度創(chuàng )新,營(yíng)造良好科研環(huán)境

  醫院根據生物醫學(xué)發(fā)展趨勢,利用“大科學(xué)”的管理理念,實(shí)現院科技發(fā)展戰略的轉型,確定了醫院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域;改變原有的科研運行體制,制定或修訂一系列科研管理規定和辦法。修訂的指導思想就是營(yíng)造寬松的科研環(huán)境,條例細則具有可操作性和前瞻性,加大獎勵力度,重點(diǎn)向科研第一線(xiàn)的人員傾斜,管理科學(xué)化、規范化和信息化。

  1、為了鼓勵全院科技人員深入開(kāi)展科學(xué)研究工作,進(jìn)一步調動(dòng)科技人員的積極性、創(chuàng )造性,獎勵在科研工作中成績(jì)突出的在院科技人員,爭取高層次的科研課題,獲得高水平的科研成果,發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著(zhù),推動(dòng)我院科研工作向深層次發(fā)展,于2001年制定了“院科研獎勵暫行規定”,2003年又進(jìn)行重新修訂。

  2、為了加強學(xué)術(shù)交流,使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、掌握前沿熱點(diǎn)、開(kāi)展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平,進(jìn)一步規范外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議的管理,于2003年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議管理辦法”。

  3、為了促進(jìn)高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表,增強醫院的科研實(shí)力,提高我院學(xué)術(shù)水平,于2003年重新修訂“哈醫大二院論文管理辦法”。同時(shí)為使全院科技人員更好的了解醫學(xué)科技期刊,同時(shí)也為更準確、全面反映我院科技人員的水平,促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展,配合專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核,編寫(xiě)“哈醫大二院論文發(fā)表核心期刊簡(jiǎn)介”,全書(shū)共分18類(lèi),收錄436種期刊,約15萬(wàn)字。

  4、為了提高我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì),促進(jìn)信息交流,擴大學(xué)術(shù)活動(dòng)的范圍,促進(jìn)我院學(xué)術(shù)水平的提高,于2003年制定“院學(xué)術(shù)活動(dòng)管理辦法”。

  5、為了實(shí)現我院“建設世界水平的醫院” 的目標,確!笆晃濉逼陂g取得一批標志性成果,在“院科研基金管理辦法”基礎上,于2005年特設立哈醫大二院重點(diǎn)研究計劃專(zhuān)項基金項目,制定了“院重點(diǎn)研究計劃基金管理辦法”。

  二、強化激勵機制,建立富有創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力的科技隊伍

  1、為了鼓勵青年科技人員獨立承擔科學(xué)研究工作,培養他們迅速成為學(xué)術(shù)骨干,以快速提高醫院科研水平,于1993年設立院青年啟動(dòng)科研基金,2001年改為院科研基金。2001-2006年共資助113項,資助經(jīng)費215.1萬(wàn)元。

  2、為了鼓勵博士畢業(yè)的年青科技人員積極回院工作,充分發(fā)揮其科研骨干作用,使他們在基礎研究(基礎理論和應用基礎理論)和應用研究方面積極開(kāi)展創(chuàng )新研究工作,提高我院博士人員的科研水平,于2003年設立博士科研基金。2003-2006年共資助博士來(lái)院人員122

  人395萬(wàn)元,F博士畢業(yè)人員共承擔各級科研課題83項,獲各級獎勵19項。

  3、為了鼓勵院科研人員積極開(kāi)展科研工作,保證各級中標課題的研究工作的順利進(jìn)行,高質(zhì)量、高水平的按期完成,于2001年設立了中標課題配套經(jīng)費制度。2000-2005年為292項課題共配套科研經(jīng)費862.45萬(wàn)元。

  4、為了鼓勵我院科技人員多出科研精品,調整了科研獎勵政策,國家級成果由原來(lái)的8萬(wàn)元,增加到100萬(wàn)元。極大地調動(dòng)了科技人員的積極性和創(chuàng )造性,激發(fā)了科研熱情。2001-2006年全院共獎勵650余萬(wàn)元。

  5、吸引人才、引進(jìn)人才,加大人才資助力度,注重與國內外的合作交流,派遣在醫療、科研工作中取得突出成績(jì)的科技工作者出國學(xué)習或參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議。激勵科技人員公平競爭、刻苦學(xué)習、積極參與國際合作和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用,為青年科技骨干脫穎而出創(chuàng )造競爭的機會(huì )。

  三、加強科研設施建設,為促進(jìn)科研發(fā)展奠定基礎

  重點(diǎn)實(shí)驗室關(guān)系到學(xué)科建設和人才培養,是科研工作的重中之重,我院的重點(diǎn)實(shí)驗室有自己的特色和優(yōu)勢,積極整合實(shí)驗室資源,引進(jìn)先進(jìn)的大型儀器設備,加強實(shí)驗室高級人才的培養,建立健全中心實(shí)驗室大型設備及實(shí)驗條件集中共用管理制度。建立院中心實(shí)驗室、動(dòng)物實(shí)驗中心,擴建了分子生物實(shí)驗室、基因診斷室,組建國家、省普通高校、校重點(diǎn)實(shí)驗室8個(gè),并順利通過(guò)各主管部門(mén)驗收,達到資源共享。

  四、制定切實(shí)可行的科研目標,為科研工作開(kāi)展打開(kāi)新局面

  我院肩負著(zhù)建設國內一流、國際知名的集科研、教學(xué)、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫院的任務(wù),科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標,這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng )新、勇于改革。

  在抓科研方向上:我們堅持醫院的科研工作要圍繞研究我國衛生領(lǐng)域重大衛生問(wèn)題為中心,充分發(fā)揮我院在衛生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢,通過(guò)承擔國家級重大項目,形成一支具有科技創(chuàng )新能力、結構合理的科研隊伍。

  在科技管理上:堅持以人為本,注重實(shí)效,鼓勵醫務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規劃和計劃,組織項目申報、評審和驗收等實(shí)行預答辯制度,極大地提高了項目的匯報質(zhì)量;積極組織項目申報,申報過(guò)程中對申報書(shū)審查嚴格把關(guān)。對青年醫務(wù)人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設立“青年科研啟動(dòng)基金”,以幫助青年科研人員開(kāi)始科研工作。對已獲資助的課題,我院采取了進(jìn)度跟蹤,定期檢查的措施,及時(shí)與課題負責人溝通,以協(xié)調課題進(jìn)度,從人力和物力上支持課題的順利進(jìn)行;對即將結題的項目,抓好收尾環(huán)節,保證順利完成課題的結題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內部管理方面,堅持每周一次的交流會(huì ),使科研辦公室人員及時(shí)溝通情況,保證管理工作的順利進(jìn)行。

  管理理念的創(chuàng )新,科研政策的優(yōu)化,科研支撐條件的提高,科研激勵政策的促進(jìn),使醫院科研人員情緒高漲,科研工作迅猛發(fā)展,取得輝煌成績(jì),F醫院建有國家新藥臨床實(shí)驗研究中心,國家藥品臨床研究基地,黑龍江省器官移植中心、產(chǎn)前診斷與遺傳病診斷中心、血液凈化中心及黑龍江省風(fēng)濕病研究所、黑龍江省心血管外科研究所、黑龍江省普通高校藥物藥理重點(diǎn)實(shí)驗室、麻醉基礎理論與應用研究重點(diǎn)實(shí)驗室。2001-2006年期間獲各層次資助課題768項,資助經(jīng)費2921萬(wàn)元。其中:國家攻關(guān)、863項目(包括合作)8項;國家杰出青年基金1項;國家自然基金42項。獲各級獎勵136項。其中國家科技進(jìn)步二等獎1項;部委級科技進(jìn)步獎8項;黑龍江省科技進(jìn)步獎60項;心臟移植成果獲得建院50年來(lái)第一次國家科技進(jìn)步獎。在各級雜志和學(xué)會(huì )上發(fā)表論文5475篇。其中外文63篇,中華級、國家級1607篇, 被SCI收錄51篇。出版專(zhuān)著(zhù)108部。主辦或承辦國家級學(xué)術(shù)會(huì )議29次。邀請美國、加拿大、日本等國內外著(zhù)名專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)112人次。聘任龍江學(xué)者2人。

  

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