大學(xué)年度學(xué)校工作計劃
大學(xué)年度學(xué)校工作計劃
xx年對我校來(lái)說(shuō)是機遇與挑戰并存的一年。我校要緊緊抓住黨和國家推進(jìn)全面深化改革特別是高等教育改革的歷史機遇，積極迎接面臨的各種新的挑戰，在公安部黨委的正確領(lǐng)導下，深入學(xué)習貫徹中央政法工作會(huì )議和全國公安廳局長(cháng)會(huì )議精神，認真抓好公安部黨委有關(guān)部署的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步抓好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的長(cháng)效機制建設，堅持“五個(gè)結合”的辦學(xué)思路和人才培養“七個(gè)特色”，將xx年作為“質(zhì)量管理年”，以提高人才培養質(zhì)量為目標，切實(shí)在提高教學(xué)、科研、管理和服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫。要認真遵循教育規律，著(zhù)力加強內涵建設，進(jìn)一步抓創(chuàng )新、抓質(zhì)量、抓基礎、抓隊伍，抓大事、干實(shí)事、抓落實(shí)、求實(shí)效，積極扎實(shí)地推進(jìn)學(xué)校內涵式發(fā)展，不斷提升學(xué)校的整體實(shí)力和辦學(xué)水平。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步鞏固和強化群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成效，不斷加強思想政治工作
一要進(jìn)一步加強作風(fēng)建設，繼續抓好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中所查找問(wèn)題的整改和建章立制工作，切實(shí)解決存在的“四風(fēng)”問(wèn)題。校處級領(lǐng)導要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，深入到教學(xué)、管理一線(xiàn)和師生員工中去，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)不足，做好深入細致的思想政治工作。每月第1周校領(lǐng)導要聽(tīng)取分管單位主要負責人匯報上月所抓的主要工作情況，狠抓各項工作的落實(shí)；加大對各項工作安排的督辦力度，修訂《公安大學(xué)督辦工作規定》；制定《公安大學(xué)每周工作安排規范》，合理安排各項活動(dòng)，精簡(jiǎn)會(huì )議；修訂《公安大學(xué)公文處理辦法》，精簡(jiǎn)文件、簡(jiǎn)報，提高公文質(zhì)量；落實(shí)好校領(lǐng)導及職能處室負責人聽(tīng)課制度；進(jìn)一步簡(jiǎn)化公務(wù)接待，加強節能減排，推進(jìn)節約型校園建設；堅持密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)調查研究工作，廣泛聽(tīng)取師生意見(jiàn)和建議。
二要進(jìn)一步加強廉政建設，堅持懲治、預防和監督并重，加強教育引導，不斷提高加強黨風(fēng)廉政建設極端重要性認識，切實(shí)從思想上重視、行動(dòng)上貫徹、制度上落實(shí)；要認真抓好公安部“三項x律”的貫徹落實(shí)，完善對重點(diǎn)部門(mén)、崗位和人員的監督制約機制，不斷建立健全反腐倡廉的長(cháng)效體制機制，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，強化案件查處力度，做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。
�。ǘ┐罅ψズ藐P(guān)系學(xué)校長(cháng)遠建設與發(fā)展的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升學(xué)校核心競爭力
一要完成國際一流警察大學(xué)指標體系制定工作。將“國際一流警察大學(xué)評價(jià)指標體系”的研究成果印發(fā)全體教職工征求意見(jiàn)，凝聚共識，統一思想，按照國際一流警察大學(xué)的主要條件與標準，全體師生共同奮斗，努力爭取早日把我校建設成為國際一流警察大學(xué)。
二要制定《公安大學(xué)章程》。貫徹黨和國家教育方針政策及教育部要求，借鑒地方高校制定章程的經(jīng)驗，結合我校實(shí)際科學(xué)制定章程，構建具有公安大學(xué)特色的辦學(xué)體制機制。
三要進(jìn)一步加強學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設。力爭在3月底出版《公安學(xué)通論》和《公安技術(shù)通論》，編寫(xiě)《公安學(xué)論刊》、《公安技術(shù)論刊》和《警察法學(xué)通論》，推出有重要影響的學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設標志性成果。牽頭制定公安技術(shù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)和積極參與公安學(xué)專(zhuān)業(yè)類(lèi)本科教學(xué)質(zhì)量國家標準。發(fā)揮一級學(xué)科整合作用，建設跨學(xué)科學(xué)術(shù)團隊，促進(jìn)學(xué)科交叉、融合和拓展，完善學(xué)科體系及學(xué)科基礎理論與知識體系，推動(dòng)知識、技術(shù)和方法創(chuàng )新，使公安學(xué)、公安技術(shù)學(xué)科成為公安工作人才培養、基礎研究和國際交流的大平臺。
四要大力推進(jìn)公安大學(xué)協(xié)同創(chuàng )新中心建設。實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)公安大學(xué)2011協(xié)同創(chuàng )新中心體制機制改革若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步細化分解建設具體目標和任務(wù)，建立我校與校外單位合作和聯(lián)合創(chuàng )新體制機制，舉全校之力抓住我國高等教育領(lǐng)域的第三個(gè)國家戰略工程發(fā)展機遇，全力推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò )犯罪與信息安全”、“邊疆安全與平安中國”兩個(gè)“2011協(xié)同創(chuàng )新中心”建設, 爭取今年獲得教育部、財政部的認定審批，帶動(dòng)人才培養體制機制改革，提高學(xué)校的創(chuàng )新能力。
�。ㄈ┻M(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，采取有力措施不斷提升教學(xué)質(zhì)量和人才培養水平
一要深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于全面提高教學(xué)質(zhì)量的要求，積極做好本科教學(xué)審核評估準備工作。抓好關(guān)于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)的落實(shí)，修改完善教學(xué)質(zhì)量考核評價(jià)辦法體系。深入系統學(xué)習本科教學(xué)審核評估制度和指標體系，明確要求并貫徹落實(shí)到具體的教學(xué)和管理工作中，高標準開(kāi)展自評和整改，積極迎接教育部審核評估。
二要夯實(shí)教學(xué)基本建設，穩步推進(jìn)教學(xué)研究與改革。切實(shí)加強課堂教學(xué)內容和方法的考核管理，狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。強化實(shí)踐教學(xué)，扎實(shí)推進(jìn)案例教學(xué)法，扎實(shí)做好實(shí)驗、實(shí)訓教學(xué)，扎實(shí)做好每個(gè)實(shí)驗、實(shí)訓項目的審核考評工作，扎實(shí)做好實(shí)驗室和實(shí)驗員隊伍建設，扎實(shí)推進(jìn)“教、學(xué)、練、戰”一體化人才培養模式，突出人才培養特色與優(yōu)勢，切實(shí)提高人才培養質(zhì)量。各教學(xué)院（系部）要根據承擔的教學(xué)任務(wù)，明確每門(mén)課程的主要研究方向，積極做好課程負責人的選配和團隊建設。充分發(fā)揮教研室和課程組在教學(xué)方法改革和學(xué)術(shù)研究中的作用。加強課程建設，開(kāi)展課程達標、優(yōu)質(zhì)課程立項和課程評估試點(diǎn)工作。加強“十二五”規劃教材選用和管理，統籌推進(jìn)部編規劃教材建設。組織xx年度各類(lèi)本科教學(xué)工程項目申報工作，加強項目的過(guò)程管理和質(zhì)量監督，促進(jìn)項目成果轉化。
三要創(chuàng )新研究生培養體制機制，提高研究生培養質(zhì)量。新學(xué)期開(kāi)學(xué)后即著(zhù)手準備召開(kāi)進(jìn)一步加強研究生培養特色和質(zhì)量工作座談會(huì )。抓緊修訂專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生培養方案，抓好各類(lèi)研究生培養方案的實(shí)施和評估，提高研究生培養質(zhì)量。改進(jìn)研究生教學(xué)方法，突出以問(wèn)題為導向，積極推進(jìn)“帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)、提出問(wèn)題學(xué)、參與科研學(xué)、深入實(shí)戰學(xué)”。加大研究生警務(wù)化管理力度，切實(shí)提高研究生的德才素質(zhì)和創(chuàng )新能力與水平。改革研究生導師聘任管理辦法，實(shí)行導師招生資格年審制，強化導師負責制，加強“雙導師”制的實(shí)施與管理。以學(xué)位論文為抓手改進(jìn)學(xué)風(fēng)，狠抓研究生研究創(chuàng )新思想及能力的培養工作，切實(shí)提高學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。加強學(xué)術(shù)道德教育和規范，實(shí)行學(xué)位論文全員雙盲審制，博士學(xué)位論文外校專(zhuān)家數量不少于二分之一。健全研究生資助體系。創(chuàng )新研究生招生模式，改革研究生招生指標分配辦法，采取舉措增加優(yōu)質(zhì)生源數量，提高招生質(zhì)量。積極抓好外國警官來(lái)我校進(jìn)行研究生教育培養工作，力爭今年招第一批學(xué)生。
四要加強學(xué)院（系部）建設，推進(jìn)教學(xué)兩級管理。探索校院（系部）兩級教學(xué)管理運行機制，增強院（系部）教學(xué)管理活力。以調停課管理、排課管理和考務(wù)管理x項工作為切入點(diǎn)，進(jìn)一步明確院（系部）在教學(xué)管理中的職責任務(wù)，細化兩級管理工作流程，完善兩級管理規章制度，逐步推進(jìn)校院（系部）兩級管理建設，促進(jìn)教學(xué)管理的制度化和規范化，提高教學(xué)管理效率和質(zhì)量。
�。ㄋ模﹫猿忠詥�(wèn)題為導向、以自主創(chuàng )新和成果轉化為目標，深化科研體制機制改革，進(jìn)一步提升科研工作質(zhì)量和水平
一要破除制約科研工作的體制機制障礙，增強創(chuàng )新活力。所有科研項目必須牢固樹(shù)立和堅持“以問(wèn)題為導向、以自主創(chuàng )新和成果轉化為目標”的思想，要牢固樹(shù)立自主創(chuàng )新的思想，積極開(kāi)展理論創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、教法創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，不管項目大小，都要解決問(wèn)題，都要有自主創(chuàng )新，否則一律不予立項研究。一定要站在維護國家安全和社會(huì )穩定、促進(jìn)公平正義、預防和打擊犯罪、為公安工作和隊伍建設服務(wù)、為提高教學(xué)質(zhì)量和管理服務(wù)水平的高度，申請大項目，解決大問(wèn)題。加強“安全防范技術(shù)與風(fēng)險評估公安部重點(diǎn)實(shí)驗室”建設，設立“實(shí)驗室主任基金”，開(kāi)展橫向聯(lián)合，提高重大項目研發(fā)、特色人才培養和對外平臺開(kāi)放的能力與水平。發(fā)揮非在編科研機構及“首都社會(huì )安全研究基地”的合作交流平臺功能，多爭取橫向課題。立足協(xié)同創(chuàng )新和應用轉化，落實(shí)校局、校企合作協(xié)議。加大實(shí)驗室科研儀器設備投入，加快實(shí)驗室規范化管理和開(kāi)放。允許、鼓勵教師針對公安重大熱點(diǎn)問(wèn)題、重大案件和突發(fā)事件調課進(jìn)行調研咨詢(xún)。承擔國家級項目和省部級重點(diǎn)項目的教師可以申請在一定時(shí)間內專(zhuān)職搞科研。探索建立與國外（境外）警察院校和研究機構的科研合作機制。全面健全規章制度，促進(jìn)科研管理制度化、規范化。加強科研管理部門(mén)的政策指導、信息服務(wù)、對外協(xié)調和科研監督職能。搭建科研信息和成果共享平臺。加大科研獎勵和處罰力度。學(xué)校和院（系部）要深入調研、分析，合理配置科研資源。發(fā)揮院（系部）科研管理主體作用，切實(shí)履行組織管理責任；根據任務(wù)大小，視情設立專(zhuān)職科研秘書(shū)。強化項目預算評審和經(jīng)費執行進(jìn)度。進(jìn)一步明確科研經(jīng)費報銷(xiāo)的審批環(huán)節、流程和應負的責任，提高效率，加強審核把關(guān)，防止科研腐敗問(wèn)題的發(fā)生。
二要著(zhù)力推進(jìn)成果應用轉化，為教學(xué)培訓和學(xué)校管理服務(wù)，為公安工作和隊伍建設服務(wù)。學(xué)校要抓緊制定促進(jìn)成果轉化的指導意見(jiàn)，組織院（系部）制訂和落實(shí)成果轉化計劃。加大對科研成果轉化的資助和獎勵力度，可將成果轉化后純利潤收入的70%獎給項目負責人和科研團隊。組織將兩屆獲獎“金點(diǎn)子”方案轉化應用。完善項目立項評審、中期檢查和結項驗收辦法。以能夠轉化成產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新和軟件開(kāi)發(fā)、有指導意義的基礎性理論創(chuàng )新、可提供決策咨詢(xún)或指導實(shí)戰的高質(zhì)量調研報告以及立法釋法建議、執法指引等為立項支持和結項評價(jià)重點(diǎn)。專(zhuān)項（暑期）調研主要圍繞公安部年度重點(diǎn)調研課題和學(xué)校重點(diǎn)課題進(jìn)行。3月底前各單位要提出暑期調研重點(diǎn)課題。鼓勵支持拓展橫向科研合作和政產(chǎn)學(xué)研用“供需對接”。加快探索與企業(yè)合作進(jìn)行技術(shù)成果轉化和推廣應用的運行模式。針對基礎研究和應用性研究的不同特點(diǎn)，探索建立分類(lèi)、多元的成果評價(jià)標準和開(kāi)放評價(jià)機制。組織召開(kāi)科研成果報告會(huì )。加強公安學(xué)和公安技術(shù)理論研究，啟動(dòng)“公安學(xué)術(shù)文庫”建設，繼續支持“外國警學(xué)譯叢”翻譯出版工作。
三要培育打造有影響力的科研團隊和學(xué)術(shù)梯隊，推動(dòng)科研工作持續健康發(fā)展。特聘教授、學(xué)科帶頭人和骨干教師要發(fā)揮對科研團隊的引領(lǐng)作用，扎實(shí)做好學(xué)術(shù)團隊建設，充分發(fā)揮其在科研中的作用。每位教師都要明確自己的專(zhuān)業(yè)和科研學(xué)術(shù)研究方向，積極扎實(shí)地做好預研工作，持之以恒地堅持下去，力爭在理論和技術(shù)上取得創(chuàng )新與突破，如果沒(méi)有創(chuàng )新，難以成為專(zhuān)家和名師，也難以提高教學(xué)質(zhì)量和水平。要積極扎實(shí)推進(jìn)組建學(xué)生科研學(xué)術(shù)團隊工作，有效發(fā)揮學(xué)生“助研”作用。院（系部）要指導、組織學(xué)生積極參加學(xué)術(shù)、技能大賽。加強科研立項“頂層設計”和專(zhuān)家咨詢(xún)與集體論證，加強預研和聯(lián)合攻關(guān)與持續支持。認真做好評選科研先進(jìn)集體（團隊）和學(xué)生科研優(yōu)秀組織獎及優(yōu)秀指導教師工作。支持博士研究生參加國際學(xué)術(shù)交流。繼續做好非在編科研機構的建設和管理工作，加強績(jì)效評估，形成競爭淘汰機制；院（系部）根據需要，經(jīng)批準可以成立以問(wèn)題為導向的研究中心（研究所）。加強依托我校的學(xué)術(shù)研究會(huì )建設，發(fā)揮組織和學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用。院（系部）要盡早謀劃好全年要舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì )（論壇），進(jìn)一步提升質(zhì)量和學(xué)術(shù)影響力。
四要加強科學(xué)道德建設，營(yíng)造誠信良好的科研氛圍。深入開(kāi)展科學(xué)道德與學(xué)術(shù)誠信教育，杜絕各種學(xué)術(shù)不正之風(fēng)和科研腐敗問(wèn)題的發(fā)生。開(kāi)展分層分類(lèi)的科研方法培訓和科研經(jīng)驗與學(xué)術(shù)規范交流。新調入教師和新增研究生導師要把科學(xué)道德和學(xué)術(shù)誠信作為“必修課”，導師要加強對研究生學(xué)術(shù)道德和學(xué)術(shù)規范的教育指導，禁止導師未實(shí)際指導研究生的論文而“掛名”發(fā)表。健全學(xué)校和院（系部）科研檔案，建立師生科研誠信檔案。健全懲戒制度，將學(xué)術(shù)道德和科研工作開(kāi)展情況及成效與課題立項、職稱(chēng)評審、年終考評、評先推優(yōu)掛鉤，對學(xué)術(shù)不端問(wèn)題實(shí)行“一票否決”。將科研組織管理和成果業(yè)績(jì)作為單位評優(yōu)評先的重要標準。繼續清理超期在研項目。對超期不結項或未通過(guò)結項驗收的，停止下一年度申報同級項目資格。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善學(xué)生管理體制機制，鞏固和創(chuàng )新公安大學(xué)學(xué)生管理品牌與優(yōu)勢
一要繼續抓好學(xué)生工作會(huì )議精神的貫徹落實(shí)。積極做好校處級干部聯(lián)系新生區隊和教師擔任學(xué)生專(zhuān)業(yè)輔導員制度的完善和落實(shí)，以學(xué)生大隊按專(zhuān)業(yè)調整為契機，明確教學(xué)部門(mén)和學(xué)管部門(mén)各自職責任務(wù)，既分工負責，又協(xié)調配合，進(jìn)一步增強教管合力。要進(jìn)一步加強警務(wù)化管理，要高標準、嚴要求，不斷修改完善警務(wù)化管理的制度，狠抓落實(shí)。切實(shí)加強學(xué)管隊伍和專(zhuān)業(yè)輔導員隊伍建設，要眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，以自己的言行做為人師表的模范。創(chuàng )新分層次教育舉措和內容，提高不同年級不同主題梯次教育的針對性、實(shí)效性。要提高新生入學(xué)教育的感染力，引導新生熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)所學(xué)專(zhuān)業(yè)、熱愛(ài)集體。切實(shí)加強學(xué)生心理健康教育輔導工作。鼓勵引導學(xué)生開(kāi)展科學(xué)研究，積極參加國家司法考試等，通過(guò)綜合素質(zhì)測評、評優(yōu)評先等方法，強化學(xué)習競爭機制，進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)風(fēng)。印發(fā)新修訂的《學(xué)生工作手冊》。加強學(xué)生管理信息化建設，實(shí)現學(xué)管工作數據化、動(dòng)態(tài)化、精細化。
二要繼續爭取解決學(xué)生就業(yè)政策保障問(wèn)題。進(jìn)一步爭取公安部、人力資源和社會(huì )保障部及各�。▍^市）公安和人事部門(mén)支持，爭取建立新的學(xué)生就業(yè)體制機制，進(jìn)一步擴大“認可我校畢業(yè)生參加國考成績(jì)、各地劃定錄取分數線(xiàn)、不設開(kāi)考比例”的錄用模式的�。▍^市）數量和范圍，并爭取各地公安機關(guān)2至3月集中來(lái)校組織畢業(yè)生面試工作。完善畢業(yè)生公務(wù)員輔導備考和服務(wù)保障工作，提高學(xué)生就業(yè)競爭力。
三要積極爭取政策支持建立新的招生體制機制。進(jìn)一步爭取建立“預備警官制”，努力實(shí)現招生與招警同時(shí)進(jìn)行，爭取定向招生、定向培養、定向就業(yè)，爭取由國家負擔學(xué)生全部培養費用。加強招生宣傳和招生陽(yáng)光錄取工作，杜絕招生中的不正之風(fēng)，確保生源質(zhì)量，努力構建具有公安大學(xué)特色的招生就業(yè)工作新體制機制。
�。┻M(jìn)一步推進(jìn)培訓工作科學(xué)化、規范化、精細化和信息化建設，高質(zhì)量完成各類(lèi)培訓任務(wù)
一要進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量。深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于干部教育培訓工作要從“兩個(gè)大”向“兩個(gè)全面”轉變的要求，在保證培訓規模的基礎上，更加注重培訓質(zhì)量的提升。要通過(guò)加強警訓研究、創(chuàng )新培訓內容、改進(jìn)方式方法、充實(shí)師資隊伍、完善培訓評估等途徑，進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量，鞏固和擴大我校高級警官培訓的品牌優(yōu)勢。
二要進(jìn)一步提高培訓工作計劃性。進(jìn)一步加強與公安部人事訓練局、各業(yè)務(wù)局和有關(guān)公安機關(guān)的溝通與交流，提前做好各類(lèi)培訓的科學(xué)規劃、統籌安排工作�？茖W(xué)做好培訓安排，積極通過(guò)信息化等手段拓展培訓時(shí)間和空間，提高培訓實(shí)效。
三要進(jìn)一步提升培訓管理水平。堅持以學(xué)員為本，全面落實(shí)中組部關(guān)于對培訓學(xué)員管理的有關(guān)規定和公安部“三x紀律”等有關(guān)規定，切實(shí)加強對學(xué)員的警務(wù)化管理，特別是各院（系部）舉辦的培訓班一定要抓好抓實(shí)對學(xué)員的警務(wù)化管理，要突出抓好學(xué)員外出就餐、喝酒、考勤等方面的管理。加強對學(xué)員的安全保密教育，建立健全安全保密機制。加強和規范院（系部）辦班管理，提高學(xué)校培訓工作質(zhì)量和水平，不斷提升影響力和輻射力。
�。ㄆ撸﹫猿忠試H警務(wù)合作和教育訓練需求為導向，進(jìn)一步拓展國際交流與合作的深度和廣度
一要擴大對外交流合作，進(jìn)一步發(fā)揮對外警務(wù)交流重要窗口作用。繼續開(kāi)拓與國外高水平警察教育訓練機構交流合作。支持學(xué)術(shù)帶頭人參加國際學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，增強國際交流學(xué)術(shù)性和實(shí)效性。進(jìn)一步辦好“外國駐華警務(wù)聯(lián)絡(luò )官進(jìn)公大”講座，開(kāi)闊師生國際視野。做好外國來(lái)訪(fǎng)團組和專(zhuān)家學(xué)者接待服務(wù)工作，推動(dòng)交流合作向學(xué)術(shù)科研領(lǐng)域縱深發(fā)展。
二要充分利用國家引智政策，提高聘請專(zhuān)家質(zhì)量與效益。以引智項目為依托，繼續辦好“第六屆公安大學(xué)國際警務(wù)論壇”。充實(shí)外國專(zhuān)家學(xué)者基礎資料數據庫，使文教引智項目與教學(xué)科研有機結合。完善文教引智項目負責制及激勵機制，進(jìn)一步提升引智項目數量、質(zhì)量。規范文教引智工作流程、標準，提高規范化水平。
�。ò耍┻M(jìn)一步加大教職工隊伍建設力度，為學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展提供強有力的人才支撐
一要進(jìn)一步加強干部隊伍建設。針對黨政管理和教學(xué)單位負責人崗位的不同特點(diǎn)，健全干部選任模式。認真抓好“六定”工作的落實(shí)，進(jìn)一步抓好各個(gè)崗位職責任務(wù)的調整落實(shí)，切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量，提高服務(wù)水平。加大干部輪崗交流力度，優(yōu)化校屬單位班子結構。完善校屬單位黨組織書(shū)記、院（系部）主任管理辦法。修訂年度考核辦法，建立健全平時(shí)考核、年度考核、任職考察相結合的考核評價(jià)體系。
二要進(jìn)一步加強師資隊伍建設。根據今年全校實(shí)行崗位管理后各教學(xué)院（系部）的任務(wù)，科學(xué)確定教師隊伍建設發(fā)展規劃，合理確定人員進(jìn)出。提高師資管理、職稱(chēng)評審工作信息化水平和服務(wù)質(zhì)量。制定高層次人才引進(jìn)和管理辦法，大力挖掘與培養高層次人才。加強特聘教授、學(xué)科帶頭人、骨干教師和教學(xué)名師的培養與管理，努力造就一批在國內外學(xué)術(shù)領(lǐng)域具有競爭力、影響力的名師、專(zhuān)家。發(fā)揮教師發(fā)展中心的職能，研究制定青年教師培養方案，強化教師梯隊建設。探索教師分類(lèi)管理辦法。圍繞學(xué)科建設要求，優(yōu)化師資隊伍的年齡、專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)等結構，明確各院（系部）的隊伍建設目標和任務(wù)。
三要進(jìn)一步深化人事分配制度改革。將第二輪崗位聘用和“六定”崗位聘用銜接并軌，不斷完善崗位津貼工資制度，充分發(fā)揮收入分配的激勵調節作用，努力實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變。切實(shí)做到“崗變薪變”，多勞多得，打破“大鍋飯”，解決“出勤不出力，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題，加強日�？己�，修改和完善獎懲辦法，充分調動(dòng)廣大教職工的工作積極性和主動(dòng)性。
�。ň牛┻M(jìn)一步推進(jìn)精細化管理，不斷提高服務(wù)保障工作質(zhì)量和效益
圍繞學(xué)校的中心工作，進(jìn)一步加強財務(wù)管理、后勤服務(wù)、物業(yè)管理、基礎建設、資產(chǎn)管理、安全保衛、圖書(shū)文獻期刊建設、信息化建設等工作，進(jìn)一步加強離退休教職工服務(wù)工作，認真貫徹落實(shí)各項管理規定和工作要求，不斷提升工作的精細化和規范化、制度化、科學(xué)化水平，為學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展提供強有力的服務(wù)保障。
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