關(guān)于企業(yè)工會(huì )代表大會(huì )工作報告
關(guān)于企業(yè)工會(huì )代表大會(huì )工作報告
各位代表、同志們：
公司第五屆職代會(huì )暨工會(huì )代表大會(huì )在此隆重召開(kāi)�，F在，我受公司工會(huì )委員會(huì )的委托，向大會(huì )做工作報告，請予審議。
一、第四屆工會(huì )委員會(huì )工作的回顧
過(guò)去的三年中，在上級工會(huì )和集團董事會(huì )、黨組織的正確領(lǐng)導下，公司工會(huì )四屆委員會(huì )積極落實(shí)胡錦濤總書(shū)記關(guān)于擴大工會(huì )工作覆蓋面、增強工會(huì )工作凝聚力、維護職工隊伍穩定的要求，以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”和全總提出的“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的方針作指導，圍繞大局，依靠職工，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，為企業(yè)的快速、健康、全面發(fā)展做出了積極的貢獻，圓滿(mǎn)地完成了四屆委員會(huì )提出的各項任務(wù)。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展勞動(dòng)競賽和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
我們一是動(dòng)員和教育職工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運、一起成長(cháng)，使廣大員工以工人階級主人翁責任感投身于企業(yè)發(fā)展之中。工會(huì )先后組織開(kāi)展了“技能比武”、“qc小組”競賽、“讀書(shū)演講比賽”、“質(zhì)量知識競賽”等形式多樣的群眾性競賽活動(dòng)，以活動(dòng)學(xué)技能，以活動(dòng)學(xué)知識，以活動(dòng)促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭能力的增強。集團各公司的qc小組每年都有不俗的表現，三年來(lái)共獲得獎項8項。2005年五月份在溫州市經(jīng)貿委和質(zhì)量協(xié)會(huì )組織的qc小組發(fā)布會(huì )上，華通獲得兩項二等獎，一項三等獎。集團每年舉行質(zhì)量月知識競賽活動(dòng)，在2005年的競賽中，公司組成了代表隊參加全省質(zhì)量知識競賽，在溫州代表隊選拔賽中取得團體第一名的好成績(jì)。隨后，儀器儀表公司的員工作為溫州代表隊的隊員參加了全省質(zhì)量知識競賽，溫州代表隊獲得了團體第一名。
2005年，我市遭遇了歷史上罕見(jiàn)的5次臺風(fēng)襲擊，尤其是5號臺風(fēng)使我公司受災較嚴重。工會(huì )積極發(fā)動(dòng)職工齊心協(xié)力抗臺救災，在最短的時(shí)間內恢復生產(chǎn)，減少損失，廣大會(huì )員在抗臺救災中的突出表現，受到了企業(yè)家的好評。
2005年10月份，工會(huì )根據集團公司的統一部署，組織員工開(kāi)展創(chuàng )建節約型企業(yè)活動(dòng)，不僅在短短兩個(gè)多月里減少經(jīng)費支出上百萬(wàn)元，還極大地提高了成本控制能力和現場(chǎng)管理水平，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。
二是大力開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，聯(lián)手科研部門(mén)對技術(shù)人員進(jìn)行有針對性的科技創(chuàng )新培訓，使職工的創(chuàng )新能力和技術(shù)攻關(guān)能力不斷增強。2003年以來(lái)，公司先后成功開(kāi)發(fā)了22個(gè)國家級和省級新產(chǎn)品，自主研發(fā)的cfw3-1600萬(wàn)能式斷路器達到國際先進(jìn)水平，cfc20s鎖扣式交流接觸器達到“國內領(lǐng)先”技術(shù)水平，獲得國家專(zhuān)利，cfle萬(wàn)能轉換開(kāi)關(guān)等9個(gè)新產(chǎn)品達到國內先進(jìn)水平。去年5月，浙江省信息產(chǎn)業(yè)廳公布了“浙江省2005年度第三批軟件產(chǎn)品登記名單”，在30個(gè)軟件產(chǎn)品中，我公司開(kāi)發(fā)的占5個(gè)。
三是動(dòng)員廣大員工開(kāi)展建言建策活動(dòng)。2005年8月下旬以來(lái)，集團工會(huì )和共青團、人力資源部組織了一次全員范圍內的問(wèn)卷調查活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理獻計獻策。廣大員工以主人翁的態(tài)度積極參與，對集團公司在領(lǐng)導班子、制度建設、執行力、工作效率、機構設置、成本費用控制等方面，提出了許多可操作性的意見(jiàn)和建議。集團領(lǐng)導對員工的意見(jiàn)極為重視，問(wèn)卷調查情況匯總后，集團立即召開(kāi)總裁辦公擴大會(huì )議，針對員工的意見(jiàn)逐條研究整改措施，分工專(zhuān)人負責督察落實(shí)，并評出10個(gè)優(yōu)秀意見(jiàn)獎，表彰了獲獎員工。
這些活動(dòng)充分體現了依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，增強了職工的主人翁責任感和凝聚力，激發(fā)了職工熱愛(ài)企業(yè)、立足崗位做好本職工作的熱情。
�。ǘ╅_(kāi)展職工素質(zhì)教育，增強企業(yè)的核心競爭力。
強大的學(xué)習力，是企業(yè)未來(lái)領(lǐng)先于競爭對手的法寶。誰(shuí)掌握了這個(gè)法寶，誰(shuí)就是未來(lái)競爭的優(yōu)勝者，就是行業(yè)的領(lǐng)跑者。正是基于這種認識，華通機電集團在20年的發(fā)展歷程中，始終把學(xué)習放在一切工作的首位，把打造一支高素質(zhì)的職工隊伍作為提升企業(yè)核心競爭力的重要舉措。從2003年開(kāi)始，工會(huì )按照上級工會(huì )的統一部署，緊緊圍繞企業(yè)的人才戰略，有效地開(kāi)展了“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)。通過(guò)近三年的不懈努力，“創(chuàng )爭”活動(dòng)已經(jīng)在華通開(kāi)花結果，企業(yè)的活力在增強，實(shí)力在不斷地壯大，日益提升的“學(xué)習力”已經(jīng)成為華通發(fā)展中強大的“助推器”。華通創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的經(jīng)驗，還在樂(lè )清市“創(chuàng )爭”經(jīng)驗交流會(huì )上進(jìn)行了介紹，并被人民日報出版社收編出版。公司還被評為溫州市“創(chuàng )建學(xué)習型組織先進(jìn)單位”，溫州市“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)文化二十佳”。
在“創(chuàng )爭”活動(dòng)中，集團根據企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要，著(zhù)眼于造就一支高素質(zhì)的職工隊伍，組織和引導廣大職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，有計劃有針對性地開(kāi)展了不同類(lèi)型、不同層次的學(xué)習培訓，逐步形成了終身學(xué)習、全員學(xué)習、全過(guò)程學(xué)習、團隊學(xué)習、培訓等于福利、打造學(xué)習品牌等“六大學(xué)習理念”。
在學(xué)習培訓中，我們堅持把提高一線(xiàn)員工的整體素質(zhì)作為培訓的重點(diǎn)，先后開(kāi)展了生產(chǎn)工藝、操作技能、質(zhì)量檢測、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)等在職培訓，使一線(xiàn)員工的操作技能和綜合素質(zhì)不斷提高。
為做好對中高級管理人員的培訓，2004年，公司與上海交通大學(xué)合作，率先在國內舉辦了mba工商管理培訓班。集團還相繼邀請北京、上海、杭州等地的教授和專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行企業(yè)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng )新等方面的培訓，為鑄造更加優(yōu)質(zhì)的華通品牌奠定了堅實(shí)的基礎。
去年，公司組織開(kāi)展了《細節決定成敗》、《魚(yú)》、《把信送給加西亞》、《沒(méi)有任何借口》、《學(xué)習型組織的創(chuàng )建》、《自動(dòng)自發(fā)的工作》、《第五項修煉》等書(shū)籍的讀書(shū)活動(dòng)，營(yíng)造出“工作中學(xué)習，學(xué)習中工作”、“人人學(xué)習，處處學(xué)習，終身學(xué)習”的濃厚氛圍。
公司把創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)當作“投資未來(lái)”的大事，不斷加大學(xué)習培訓的投入，每年花費上百萬(wàn)元與多家科研單位和高等院校廣泛合作，邀請專(zhuān)家來(lái)公司授課。為早日實(shí)現“數字華通”工程，公司先后投資上千萬(wàn)元建起了現代化的網(wǎng)絡(luò )信息系統，成為溫州信息化示范單位。2005年，公司又投資120萬(wàn)元與神州數碼簽約，實(shí)施erp項目，不僅為包括財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)及生產(chǎn)制造管理提供極大地便利，也為創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)增添了新的硬件。
在“創(chuàng )爭”活動(dòng)中，我們努力締造自己的學(xué)習品牌。2004年下半年，公司經(jīng)過(guò)搜集、整理，匯集成了《企業(yè)文化讀本》，成為員工學(xué)習的好教材。手機短信交流平臺，是我公司富有特色的學(xué)習交流工具，這一全新的學(xué)習模式被媒體形象地稱(chēng)為“拇指學(xué)�！�，先后被200多家報紙、雜志和網(wǎng)站刊登、轉載�！度A通信息剪報》是公司內部的電子雜志，每半月一期，通過(guò)公司oa辦公軟件系統發(fā)送給每位管理人員學(xué)習使用。目前，《華通報》、華通網(wǎng)站、《華通信息剪報》、手機短信交流平臺、簡(jiǎn)報、櫥窗、電子顯示屏等載體已經(jīng)成為員工的良師益友，形成了具有華通特色的學(xué)習品牌。
�。ㄈ╅_(kāi)展送溫暖活動(dòng)，努力構建和諧企業(yè)。
在二十年的發(fā)展歷程中，華通逐步形成了以“尊重人、關(guān)心人、理解人；培養人、激發(fā)人、發(fā)展人”為主要內容的“經(jīng)營(yíng)人心”的企業(yè)文化。經(jīng)營(yíng)人心，首先要尊重員工，關(guān)心、愛(ài)護員工。李成文董事長(cháng)常說(shuō)：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)人心，華通就是一個(gè)家，每位員工都是我們就是這個(gè)家庭中的兄弟姐妹�！苯鼛啄�，公司發(fā)展規模不斷擴大，廠(chǎng)房用地十分緊張，公司總部的辦公用房多年租用他人房產(chǎn)。在此情況下，公司仍然把員工生活放在優(yōu)先考慮的位置。2005年，集團公司在新光工業(yè)園已建有兩幢136套職工宿舍樓的情況下，又投資260萬(wàn)元新建一幢95單元的高標準宿舍樓。對在外租房的員工，公司實(shí)現了住房補貼制度，使每一位員工都能有一個(gè)較為舒適的居住環(huán)境。
在華通，工會(huì )會(huì )員過(guò)生日，公司會(huì )送來(lái)祝福的蛋糕；三八婦女節，女職工會(huì )領(lǐng)到節日的禮物；端午節、中秋節、春節，公司都會(huì )有禮品或紅包送給員工。在華通，星期天、節假日能正常享受休假，加班能拿到加班費。1996年起，集團就為員工投了意外傷害保險，從2002年起，全體員工都能享受養老保險和工傷保險。2005年12月，公司又出資為100名特殊崗位的員工辦理的工會(huì )安康互助保險。
在華通，不論哪位員工遇到天災人禍，都能及時(shí)得到幫助。股份公司一位倉庫保管員父親早逝，母親又于2005年病故，生活十分困難。集團和股份公司領(lǐng)導了解情況后，及時(shí)發(fā)起了獻愛(ài)心倡議，干部帶頭捐款，廣大員工紛紛伸出援助之手，先后捐款6000多元；總部經(jīng)警隊長(cháng)因妻子難產(chǎn)住院生活陷入困境，公司領(lǐng)導及時(shí)上門(mén)送去慰問(wèn)品和1000元慰問(wèn)金，幫助度過(guò)難關(guān)。
公司還在政治上關(guān)心員工，使每一位員工都有平等競爭機會(huì )、都有施展才能的平臺。李成文董事長(cháng)常說(shuō)，任何人都可以競爭任何崗位，但必須在自己的崗位做得比別人好。公司通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)、實(shí)行績(jì)效管理等項措施，為員工和企業(yè)一起成長(cháng)搭建了優(yōu)越、寬松的平臺，來(lái)實(shí)現培養人、激發(fā)人、發(fā)展人的目的。目前在集團公司和控參股企業(yè)里，不少的中高層管理人員和工程技術(shù)人員都是從普通員工中成長(cháng)起來(lái)的。經(jīng)營(yíng)人心的企業(yè)文化締造了華通的精英，華通的精英又在締造著(zhù)華通的未來(lái)。
華通關(guān)愛(ài)員工的事跡，得到了上級的充分肯定和社會(huì )的廣泛贊譽(yù)。2004年11月，公司被評為溫州市“最有利于人才成長(cháng)的二十大企業(yè)”、2005年12月，在樂(lè )清市關(guān)愛(ài)民工“三十佳”評選中，我公司評為“關(guān)愛(ài)民工十佳企業(yè)”，李成文董事長(cháng)被評為“關(guān)愛(ài)民工十佳企業(yè)家”。
�。ㄋ模╅_(kāi)展“職工之家”創(chuàng )建活動(dòng)，做好工會(huì )自身建設。
近幾年，公司黨支部、工會(huì )和企業(yè)領(lǐng)導通過(guò)認真學(xué)習黨中央關(guān)于全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的有關(guān)精神，學(xué)習全總和省、市總工會(huì )有關(guān)開(kāi)展“三級聯(lián)創(chuàng )”文件和創(chuàng )建“職工之家”辦法，牢固樹(shù)立“建家就是建企業(yè)”的思想，增強了建“家”的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。通過(guò)建家活動(dòng)，使員工合法權益得到維護，企業(yè)的民主管理步伐加快，實(shí)現了員工和企業(yè)“雙贏(yíng)”。
在創(chuàng )建活動(dòng)中，我們以提高員工科技文化素質(zhì)，活躍職工文化生活，增強企業(yè)凝聚力為宗旨，積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，不斷豐富員工的精神文化生活。集團公司建有閱覽室、文體活動(dòng)室，一年365天全天開(kāi)放。每年都要舉行文藝晚會(huì )、體育比賽和知識競賽，豐富員工精神文化生活。2005年五一前，集團黨支部、工會(huì )、團委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了一臺“慶五一迎五四”文藝晚會(huì )，25個(gè)節目全由員工自編自演，演出非常成功，得到企業(yè)家的高度評價(jià)。2003年以來(lái)，公司先后組織開(kāi)展了籃球、乒乓球、拔河、象棋、跳繩等多項體育比賽，大大增強的企業(yè)的凝聚力和向心力。鑒于我公司在創(chuàng )建“職工之家”活動(dòng)中取得的突出成績(jì)，2005年，華通跨入樂(lè )清市先進(jìn)“職工之家”行列。
代表同志們，回顧過(guò)去的三年工作，我們深深體會(huì )到，工會(huì )工作每一點(diǎn)成績(jì)，每一次進(jìn)步的話(huà)，都是公司黨組織、上級工會(huì )正確領(lǐng)導和集團領(lǐng)導大力支持的結果，都是工會(huì )干部和廣大會(huì )員共同努力、辛勤勞動(dòng)的結果，凝聚著(zhù)方方面面的關(guān)心和支持，在這里，我代表工會(huì )第四屆委員會(huì )向關(guān)心支持工會(huì )工作的各級領(lǐng)導、全體員工表示誠摯的感謝！
各位代表、同志們：回顧過(guò)去三年來(lái)的工會(huì )工作，我們的工作還存在一定差距和不足，主要表現在：對新形勢下職工和工會(huì )出現的新情況、新問(wèn)題調研不夠，工會(huì )工作的創(chuàng )新力度與當前公司發(fā)展的形勢還不相適應，工會(huì )的維護工作、民主管理、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)尚處于摸索階段，工會(huì )組織結構不夠健全，基礎工作還相當薄弱，工會(huì )干部的自身能力有待進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題，都需要我們在今后的工作中認真研究，加以逐步解決，努力把工會(huì )工作提高到一個(gè)新的水平。
二、今后三年工會(huì )工作指導思想和主要任務(wù)
今后三年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，工會(huì )將面對新的形勢和任務(wù)，必須認真分析，準確定位，以卓有成效的工作推動(dòng)公司快速健康協(xié)調發(fā)展。
第五屆公司工會(huì )工作的指導思想是：認真貫徹落實(shí)集團公司、上級工會(huì )工作指導精神，緊緊圍繞集團公司“十一五”發(fā)展規劃確定的工作任務(wù)，認真履行維護基本職能，積極推進(jìn)工會(huì )工作創(chuàng )新，不斷改進(jìn)工作方法，提高工會(huì )工作質(zhì)量和效果，進(jìn)一步調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，為實(shí)現集團公司“十一五”發(fā)展目標而努力
奮斗。圍繞這一指導思想，我們要著(zhù)重抓好以下八項工作：
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)。要把企業(yè)工會(huì )規范化建設作為創(chuàng )建活動(dòng)的重點(diǎn)，把“職工之家”創(chuàng )建活動(dòng)作為一條“紅線(xiàn)”貫穿工會(huì )工作的全過(guò)程。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展社會(huì )主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開(kāi)展爭創(chuàng )“崗位能手”、“創(chuàng )新能手”、“節約標兵”、建言建策等項活動(dòng)，推進(jìn)公司持續、快速、健康發(fā)展；要弘揚新時(shí)代勞模精神，注意發(fā)現和宣傳典型，努力形成一種尊重勞模、愛(ài)護勞模、學(xué)習勞模、崇尚勞模、爭當勞模的新風(fēng)尚。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強化企業(yè)民主管理，加大職工維權力度。一是完善集體合同和工資協(xié)商制度。二是進(jìn)一步深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，規范廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容、形式和程序，完善監督制約機制，推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作向縱深發(fā)展。
�。ㄋ模┐罅﹂_(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭當知識型職工”活動(dòng)，組織和引導廣大職工適應時(shí)代要求，努力提高自身素質(zhì)，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，努力提高工會(huì )組織與職工的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力和競爭能力力。要把“創(chuàng )爭”活動(dòng)與企業(yè)文化建設緊密結合起來(lái)，提高“創(chuàng )爭”活動(dòng)的深度和實(shí)效性。
�。ㄎ澹┓e極參加全市“安康杯”競賽活動(dòng)，維護職工健康、安全的權利，力爭在競賽中取得優(yōu)異成績(jì)。
�。┒嗲篱_(kāi)展送溫暖活動(dòng)。發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢，認真構建幫扶困難職工體系，對困難職工開(kāi)展多種形式的送溫暖活動(dòng)，努力構建和諧企業(yè)。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng )新文化活動(dòng)載體。積極參加上級組織的各種文體競賽活動(dòng)，組織開(kāi)展企業(yè)內部的文藝、體育和各類(lèi)競賽活動(dòng)，努力辦好華通報、華通雜志和華通網(wǎng)站等各種載體，不斷提升華通品牌的影響力。
�。ò耍┻M(jìn)一步加強工會(huì )自身建設。以這次職代會(huì )和工會(huì )代表大會(huì )為契機，切實(shí)把集團和控參股企業(yè)工會(huì )組織建設好。積極做好會(huì )員發(fā)展工作，尤其要重視做好外來(lái)務(wù)工人員的入會(huì )工作，不斷擴大會(huì )員隊伍。
各位代表、同志們，工會(huì )工作的思路、目標、任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們在公司黨組織和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，以改革創(chuàng )新發(fā)展為己任，以實(shí)現公司快速健康協(xié)調發(fā)展為動(dòng)力，以構建和諧企業(yè)為目標，團結一心，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，為全面實(shí)現集團公司“十一五”發(fā)展目標而努力奮斗！
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