工會(huì )總結范本
工會(huì )總結范本
公司工會(huì )在公司黨委和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密?chē)@公司黨、政部署的工作目標和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，充分發(fā)揮職工聰明才智，調動(dòng)廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，有效服務(wù)公司經(jīng)濟建設中心。結合工會(huì )特點(diǎn)，突出抓維權、抓參與、抓職能創(chuàng )新，有效推進(jìn)企業(yè)民主管理，推進(jìn)素質(zhì)工程建設，保障生產(chǎn)安全，維護公司穩定，提高隊伍戰斗力，增強企業(yè)職工的凝聚力和向心力，為全面完成公司的工作目標作出了應有貢獻。今年1—11月份公司共實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值（不含稅）22126萬(wàn)元，生產(chǎn)呋喃酚1991噸，鄰仲丁基酚5170、6噸，比去年同期增長(cháng)15、7%、48%、66、7%。
一、加強組織領(lǐng)導，規范“職工之家”建設。根據工會(huì )職工之家建設的標準要求，今年以來(lái)，公司工會(huì )著(zhù)重加強從工會(huì )組織機制建設、工作制度建設和活動(dòng)陣地建設下功夫。一是建立健全組織機構。公司按照工會(huì )委員代表大會(huì )規定的程序和要求，召開(kāi)了第三屆會(huì )員代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會(huì )委員會(huì )，女工委員會(huì )和工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛(ài)工會(huì )工作，熱心為職工服務(wù)，公道正派，密切聯(lián)系群眾，工作認真負責的工會(huì )干部隊伍，配備了工會(huì )小組長(cháng)，培養了一批在工會(huì )各項活動(dòng)中起骨干作用積極分子。
二是建立健全管理機制。建立和完善了工會(huì )組織制度和工作制度，落實(shí)了工會(huì )領(lǐng)導班子民主集中制，重大問(wèn)題，堅持集體討論、民主決策。建立了會(huì )員大會(huì )和會(huì )員代表大會(huì )代表制度，落實(shí)了工會(huì )干部崗位責任制，堅持每季召開(kāi)一次委員會(huì )，加強對工會(huì )經(jīng)費的審查和監督，按規定要求收好、管好、用好每一筆工會(huì )經(jīng)費，嚴格財務(wù)紀律，合理使用工會(huì )經(jīng)費，會(huì )費收繳率達100%。三是創(chuàng )建省直模范“職工之家”。去年以來(lái)，公司工會(huì )按照省直模范職工之家的創(chuàng )建要求，積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。
建立健全創(chuàng )建工作責任制。確保創(chuàng )建工作落到實(shí)處，創(chuàng )出成效，建立創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組工作目標責任制，明確分工，細化責任，把創(chuàng )建模范職工之家的職責和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)成員肩上。堅持定期向黨委匯報工作，重大問(wèn)題及時(shí)向黨委請示匯報，積極爭取黨委和公司行政對創(chuàng )建工作的重視和支持，將創(chuàng )建工作納入公司的目標責任制考核范疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，進(jìn)展順利，成效顯著(zhù)，經(jīng)過(guò)全公司職工的共同努力，公司創(chuàng )建省直模范職工之家活動(dòng)順利通過(guò)驗收。
二、加強教育培訓，推進(jìn)“素質(zhì)工程”建設。公司工會(huì )通過(guò)舉辦《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》等法律法規及業(yè)務(wù)培訓，加快推進(jìn)工會(huì )干部理論化、知識化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，不斷提高公司員工的實(shí)際操作能力。一是加強業(yè)務(wù)理論知識培訓，建設“四有”職工隊伍。
公司工會(huì )按照建設“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍的標準和要求，組織干部職工深入學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，增強了工會(huì )干部的政治意識、創(chuàng )新意識、群眾意識和責任意識。
按照人力資源需求，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓，今年公司共舉辦培訓班35期，培訓員工700多人次。公司有兩名司機同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員（高級）比賽第一、二名。
有兩名職工分別獲鉗工（高級）比武第三、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級維修電工高級技師證書(shū)。公司工會(huì )圍繞穩定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，樹(shù)立職工危機感和競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策提供依據，廣泛開(kāi)展獻計獻策活動(dòng)，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，組織員工進(jìn)行改革創(chuàng )新，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責任意識。
全年共進(jìn)行了45個(gè)項目的改革創(chuàng )新，收到合理化建議170多條，有效改進(jìn)了工藝條件，降低了產(chǎn)品消耗，促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。通過(guò)組織職工參加各種球賽、讀書(shū)征文等有益的文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進(jìn)了職工身心健康，提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績(jì)。二是開(kāi)展勞動(dòng)競賽，引導職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會(huì )從4-11月份開(kāi)展了為期8個(gè)月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng )建節約型企業(yè)”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
公司成立了競賽領(lǐng)導小組，周密安排部署競賽工作。嚴格考核主要生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗，輔助車(chē)間的消耗和服務(wù)質(zhì)量，各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量和費用等等。實(shí)行安全環(huán)保一票否決制，由生產(chǎn)管理部負責考核車(chē)間生產(chǎn)與消耗，車(chē)間考核部門(mén)履職與服務(wù)，企業(yè)管理部負責考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。每個(gè)月末公司工會(huì )主席都會(huì )組織各分工會(huì )主席進(jìn)行評比打分，總結經(jīng)驗，在公司月調度會(huì )上通報勞動(dòng)競賽情況，對不足的地方進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)各分會(huì )認真組織，各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下，公司生產(chǎn)大幅增長(cháng)，節能降耗工作取得的成績(jì)更為可喜，產(chǎn)品的主要原材料消耗均有所下降，涌現了一批創(chuàng )新型員工和一批生產(chǎn)能手。
【工會(huì )總結】相關(guān)文章：
工會(huì )總結06-04
工會(huì )總結范文06-19
工會(huì )的總結范文06-25
公司工會(huì )總結范文08-01
工會(huì )個(gè)人總結07-17
小工會(huì )的總結范文08-03
工會(huì )總結怎么寫(xiě)06-04
鐵路工會(huì )總結范文07-05
工會(huì )總結優(yōu)秀范文06-25