醫院院長(cháng)行政工作報告范文
醫院院長(cháng)行政工作報告范文
各位代表：
現在我向大會(huì )報告行政工作情況和主要工作任務(wù)，請大會(huì )審議。
一、工作完成的基本情況和做法
海員總醫院在省交通廳黨組、省航務(wù)局黨委、省航務(wù)局的正確領(lǐng)導、支持和關(guān)懷下，院領(lǐng)導班子堅持以黨的xx大精神為指導，深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，緊緊圍繞年初航務(wù)局與醫院簽訂的年度雙文明責任目標和醫院三屆一次
職代會(huì )的各項決議，繼續開(kāi)展醫院質(zhì)量管理年活動(dòng)，落實(shí)醫院三屆一次職代會(huì )所確定的方針目標和工作任務(wù)，堅持走“建設以康復治療為中心，多治療學(xué)科協(xié)調發(fā)展”的特色醫院的辦院道路，全院職工凝心聚力、創(chuàng )新進(jìn)取，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作任務(wù)。
(一)抓好年度方針目標的分解落實(shí)，確保各項工作任務(wù)的完成。
為確保完成航務(wù)局下達的年度任務(wù)和指標，年初我們召開(kāi)了三屆一次職工代表大會(huì )，會(huì )上我們以《海員總醫院科室責任制管理任務(wù)書(shū)》的形式，將的目標分解、落實(shí)到各個(gè)科室。明確規定了各科室需要完成的各項任務(wù)和指標，提出了保證措施、考核細則及獎懲辦法。經(jīng)過(guò)全院各科室及職工的共同努力，全院的經(jīng)濟指標較去年相比有較大幅度的增長(cháng)，經(jīng)統計，，全院門(mén)診收治病人10537人次比去年同期10396人次增加了141人次;住院病人1394人次，比去年同期1318人次增加了76人次;手術(shù)病人517例;全院經(jīng)濟收入958萬(wàn)元，比去年完成的880萬(wàn)元增加了70萬(wàn)元。取得了可喜的成績(jì)，是一個(gè)大的豐收年。
(二)連續三年開(kāi)展了“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫護質(zhì)量管理年活動(dòng)。
圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”等醫院管理的核心內容，制定了工作管理目標和標準。以精湛的醫療技術(shù)，良好的醫德醫風(fēng)，合理的收費價(jià)格服務(wù)于患者。嚴格執行醫務(wù)人員準入制度，清理查驗全院在崗所有醫師和護士的《醫師執業(yè)證書(shū)》、《護士執業(yè)證書(shū)》。我們還強化醫療質(zhì)量和安全意識;健全醫院各項規章制度和各類(lèi)人員崗位職責;提升了質(zhì)量管理執行意識;加強了“三基”業(yè)務(wù)培訓與考核;充分發(fā)揮醫院各管理委員會(huì )的作用，加強醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)和重要崗位的管理。通過(guò)檢查、分析、評價(jià)、反饋等措施，把質(zhì)量的評估、監督與不斷改進(jìn)融入日常管理之中;為防范醫療糾紛和醫療事故，制定實(shí)施可行的醫療事故處理預案，及早發(fā)現醫療事故隱患，超前采取預防措施，明確各個(gè)崗位與醫療安全相關(guān)的角色功能與責任，保證醫療安全、堅持服務(wù)質(zhì)量。在的6月份和11月份兩次接受衛生局由10多人組成的專(zhuān)家評價(jià)團來(lái)我院全方位檢查考核評價(jià)，在系統通報大會(huì )上多次受到表楊，得到了高度贊揚和肯定。
(三)加大對品牌科室的質(zhì)量提升，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢。
建立“以康復治療為中心，多治療科室協(xié)調發(fā)展的特色醫院”是我院的建設目標，通過(guò)近幾年的創(chuàng )建發(fā)展，現在已發(fā)展成具有一定規模、一定治療水平、一定社會(huì )影響和知名度的六大品牌科室：海員康復、海員心血管、海員婦產(chǎn)、海員關(guān)懷、海員口腔、海員體檢。今年康復科在原有的基礎上又千方百計的增加床位接收病人，在醫療技術(shù)水平上注重科學(xué)整合治療方式，在護理上大膽推行康復特色護理，使科室管理更具規模，出現了患者預約床位現象。
去年是我院體檢中心成立的第三個(gè)年頭，為穩住市場(chǎng)，增加效益，創(chuàng )建品牌，年初我們組織醫大營(yíng)養科專(zhuān)家到交通系統為交通職工舉辦健康講座，通過(guò)健康講座，提高了交通職工對健檢重要意義的認識，擴大了我院體檢中心的知名度。為了提高健檢工作質(zhì)量，院里進(jìn)一步明晰了體檢中心的職責，完善了體檢中心的服務(wù)模式，延伸健檢的后續服務(wù)，強化了健檢檔案管理，堅持對參檢單位回訪(fǎng)答疑，建立大病、疑難病專(zhuān)家會(huì )診制度，隨時(shí)提供健康咨詢(xún)和疾病治療建議，讓來(lái)院體檢人員真正感覺(jué)到體檢中心是參檢者的健康服務(wù)指導中心。
一年來(lái)，在全院參檢科室同志們的共同努力下，體檢中心取得了可喜的成績(jì)，得到了交通廳領(lǐng)導廣大受檢者的充分肯定和好評。據統計，我們共為24個(gè)單位4600人次提供了健檢服務(wù)，收入達150萬(wàn)元。在關(guān)懷病房建設的基礎上，我們根據國家xx發(fā)展的大目標，經(jīng)過(guò)對市場(chǎng)的多次調研，創(chuàng )建了省內首家愛(ài)心護養院，全心全意的為不能自理、完全不能自理和臨終病人實(shí)施姑息治療、心理疏導和整體生活呵護�？剖页闪⒁詠�(lái)收治了幾百例病人，關(guān)懷病房的服務(wù)受到了廣大患者和家屬廣泛贊揚。也贏(yíng)得了國家和省、市老齡委的高度關(guān)注，國家老齡委、發(fā)改委領(lǐng)導幾次來(lái)我院調研，聽(tīng)取工作匯報，并指定我院為首家試點(diǎn)單位，擬定了國家級失能老人分類(lèi)標準和服務(wù)規范。
現已通過(guò)技術(shù)監督部門(mén)的審核和討證并上報國家。省、市老齡委也非常認可醫院的專(zhuān)業(yè)養老機構模式，多次組織相關(guān)機構和人員來(lái)院參觀(guān)學(xué)習，今年10月份省老齡委組織全省各地市70多人來(lái)院參觀(guān)，推動(dòng)此項工作，我們還與省民政部門(mén)溝通，共同成立了省內首家愛(ài)心護養院，取得了正式行業(yè)執照。
春節前省政府副省長(cháng)孫永波、市政府副市長(cháng)王莉、道外區副區長(cháng)以及省老齡委、民政廳等多家單位和領(lǐng)導30多人到醫院來(lái)慰問(wèn)指導，對關(guān)懷病房取得的成績(jì)給予高度贊揚，進(jìn)一步提高了醫院的社會(huì )聲望和信譽(yù)。
謝謝大家!
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