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【實(shí)用】單位調研報告15篇
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的單位調研報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
單位調研報告1
單位清查是經(jīng)濟普查進(jìn)入實(shí)戰階段的第一道工序。為夯實(shí)第五次全國經(jīng)濟普查（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五經(jīng)普”）工作基礎，針對電商單位類(lèi)型復雜、隱蔽性強、查找難度大的特點(diǎn)，xx省統計局聯(lián)合x(chóng)x省商務(wù)廳通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )、赴大數據企業(yè)調研以及實(shí)地走訪(fǎng)電商單位等方式，切實(shí)摸清全省電商單位家底，為“五經(jīng)普”單位清查打牢堅實(shí)基礎。
一、調研
�。ㄒ唬┎块T(mén)聯(lián)動(dòng)，明確工作目標。xx省統計局貿經(jīng)處聯(lián)合x(chóng)x省商務(wù)廳市運處、電商處以及大數據公司成立調研組，多次召開(kāi)電商單位清查專(zhuān)題座談會(huì )，就如何利用現代信息技術(shù)“找全、搞準、抓細”電商單位信息和如何提高網(wǎng)絡(luò )零售數據質(zhì)量展開(kāi)深入討論、分析和交流。重點(diǎn)分析電商單位清查面臨的困難和問(wèn)題，切實(shí)找準電商單位清查的著(zhù)力點(diǎn)和主要工作目標。
�。ǘ⿲�(shí)地調研，找實(shí)堵點(diǎn)難點(diǎn)。一方面，赴大數據公司調研，摸清電商單位的業(yè)務(wù)流程和運營(yíng)特點(diǎn)，了解大數據公司挖掘隱形電商單位的底層邏輯和主要手段，論證通過(guò)大數據運用查找電商單位的可行性和實(shí)操性。另一方面，進(jìn)一步了解大數據公司抓取電商單位過(guò)程、方法及信息字段匹配情況，并對鎖定的電商單位開(kāi)展實(shí)地查找，現場(chǎng)分析、總結調研成果及需要關(guān)注的問(wèn)題。通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )，群策群力、集思廣益，省市縣三級聯(lián)動(dòng)，共同找準、找實(shí)隱形電商單位清查中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)。
�。ㄈ┱J真比對，夯實(shí)試點(diǎn)基礎。調研組及時(shí)與大數據公司對接，對xx區電商單位及網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售數據進(jìn)行分析研究。一是明確比對樣本。采用大數據公司監測的xx區電商單位與xx市提供的“三庫”（統計名錄庫、工商庫、稅務(wù)庫）單位比對，摸排“三庫”遺漏隱形電商單位和聯(lián)網(wǎng)直報平臺單位漏統電商數據情況。二是強化數據分析。通過(guò)對比分析確定“共有”單位庫和“補充單位庫”，再按行業(yè)（工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)）、按網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額區間值進(jìn)行劃分，進(jìn)一步完善對比信息。三是確定合作方式。結合比對結果，與大數據公司共同研究實(shí)地摸排電商企業(yè)的方式方法，明確工作量和合作事項。
二、問(wèn)題
根據前期調研情況，結合電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，通過(guò)集體會(huì )商，實(shí)地摸排等方式，發(fā)現查找隱形電商單位主要存在以下問(wèn)題。
�。ㄒ唬┎块T(mén)信息共享不全，更新不及時(shí)。一是信息不對稱(chēng)。從xx區提供的“三庫”單位信息來(lái)看，工商庫、稅務(wù)庫、統計名錄庫之間在單位的存續狀況、規模、行業(yè)等信息上存在不一致的情況。二是更新不及時(shí)。通過(guò)比對，大數據公司補充的單位，均有社會(huì )信用代碼、注冊地或經(jīng)營(yíng)地等基本信息，但在xx市提供的“三庫”中，卻無(wú)以上單位的相關(guān)信息。
�。ǘ╇娚虇挝活�(lèi)型復雜，隱蔽性強。一是大數據公司抓取的單位類(lèi)型復雜，主要分為平臺型、服務(wù)型、應用型、流通型、生產(chǎn)型、電商型等，類(lèi)別、行業(yè)、范圍等劃分錯綜復雜，不易準確理解把握。二是電商單位多為無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不固定，臨時(shí)租用場(chǎng)所的情況較多，有效定位難度大。三是部分有實(shí)體店鋪的電商，線(xiàn)上業(yè)務(wù)多在實(shí)體店關(guān)門(mén)之后經(jīng)營(yíng)，難以掌握線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)狀況。
�。ǘ⿻r(shí)間相對自由，地域受限小，流動(dòng)性強。即使鎖定經(jīng)營(yíng)地或注冊地，找到經(jīng)營(yíng)者仍困難較多。部分交易平臺入駐門(mén)檻低，監督管理不到位，導致部分入駐電商后臺信息不全、不準確，不能匹配出有效查找信息。部分電商出于個(gè)人隱私、財富外露、補納稅額等風(fēng)險考慮，配合度較低，以不再經(jīng)營(yíng)、本人外出、不清楚等理由拒絕透露相關(guān)信息。
�。ㄋ模┘夹g(shù)手段有限，監測單位存盲區。一是鑒于商業(yè)秘密因素，大數據公司目前無(wú)法抓取、監測通過(guò)支付寶、微信小程序等開(kāi)展交易活動(dòng)的商戶(hù)信息。但部分農產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)活躍的地區，對小程序監測數據需求較大。二是大數據公司對補充單位的信息匹配，主要依靠商戶(hù)在平臺的自留信息，來(lái)源、途徑較單一，無(wú)法多維度有效鎖定信息錯誤或不全的.單位。
三、解題
�。ㄒ唬┟鞔_職責盡快試點(diǎn)。一是在前期初步摸排的基礎上，按照“五經(jīng)普”職責分工，制定電商單位清查試點(diǎn)工作方案，明確路線(xiàn)圖，及時(shí)組織電商單位清查試點(diǎn)。二是聚焦摸排中發(fā)現的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，收集基層意見(jiàn)建議，堅持問(wèn)題導向，形成問(wèn)題清單，切實(shí)把試點(diǎn)抓實(shí)抓細。三是總結試點(diǎn)工作成果，探索途徑，以點(diǎn)帶面形成經(jīng)驗成果后全面推廣。
�。ǘ﹥�(yōu)勢互補更新完善信息。一是行政部門(mén)及時(shí)更新名錄庫，補充、完善現有庫，確保共享信息及時(shí)、準確、完整。二是大數據公司利用技術(shù)優(yōu)勢，盡可能完善、補充“三庫”中信息不全、不準、錯誤等單位的有效信息。三是市場(chǎng)監管部門(mén)指導督促各類(lèi)平臺集中清理偽造、變造、冒用、過(guò)期或未及時(shí)變更等情形的無(wú)效證照，及時(shí)完善、修正入駐電商單位后臺信息。
�。ㄈ┲�(zhù)眼關(guān)鍵全力挖潛。一是加強與大數據公司對接，詳談合作事宜，明確合作目標，將合作經(jīng)費與大數據公司補充單位的總數、有效性等指標直接掛鉤，鼓勵公司在合法合規的前提下，多途徑、多方式、多維度完善數據挖掘邏輯，為無(wú)證照經(jīng)營(yíng)“網(wǎng)商”匹配出更多有效、準確、全面的信息。二是統計部門(mén)積極做好普法宣傳工作，加大統計法律法規宣傳力度，解除電商單位統計數據申報顧慮，強調依法統計的重要性，增強電商企業(yè)對統計工作的責任意識，對查找出達到限額以上的貿易單位，及時(shí)指導入庫。
單位調研報告2
企業(yè)是防控生產(chǎn)安全事故的主體，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是有效遏制事故最直接的手段，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平是筑牢安全的第一道防線(xiàn)，抓好安全生產(chǎn)，最終要落腳在企業(yè)的安全發(fā)展上。近幾年來(lái)，**市通過(guò)連續開(kāi)展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)年、攻堅年、全面落實(shí)年、落實(shí)鞏固年”活動(dòng)，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺階，有效推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)，積累了不少好的經(jīng)驗與做法，值得總結和提煉。我處對相關(guān)工作情況進(jìn)行了調研，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、具體做法
**市在大量調研的基礎上，確定了“市級定規則、定辦法，抓推進(jìn)，抓執法；縣級搞發(fā)動(dòng)、選試點(diǎn)，抓宣講、抓幫扶、抓執法；企業(yè)在縣鄉‘一對一’幫扶下，按照細則自查自報；縣級檢查驗收，市級抽查核準”的工作思路，同時(shí)進(jìn)行了企業(yè)主體責任落實(shí)四年規劃，20xx“落實(shí)年”抓試點(diǎn)，抓示范企業(yè)，建立每個(gè)行業(yè)示范企業(yè)。20xx“攻堅年”抓深化，實(shí)現危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)全覆蓋。20xx“全面落實(shí)年”抓全行業(yè)企業(yè)推行，實(shí)現全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)全覆蓋。20xx“落實(shí)鞏固年”抓“雙控”，借助“雙控”機制建設，促進(jìn)全市企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平整體提升。具體做法：
�。ㄒ唬�20xx年開(kāi)展“全市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)年”活動(dòng)，主題是抓試點(diǎn)。
一是建章立制，確保規范。為確�；顒�(dòng)有序推進(jìn)和有章可循，以市政府辦公室名義出臺了《**市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任實(shí)施細則》，印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)的實(shí)施方案》。同時(shí)，為方便企業(yè)理解掌握和具體操作，市安委辦制定了《落實(shí)主體責任的“十個(gè)一”活動(dòng)明白紙》,把“雙控”機制建設作為前置條件納入到企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)中，切實(shí)把安全風(fēng)險管控在一線(xiàn)，有效落實(shí)隱患排查治理、消滅事故在萌芽狀態(tài)。二是試點(diǎn)先行，樹(shù)立標桿。為建立企業(yè)主體責任落實(shí)長(cháng)效機制，培養企業(yè)內在創(chuàng )建動(dòng)力，每個(gè)縣市區在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域選擇10家代表性企業(yè)作為主體責任落實(shí)試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。狠抓三種人培訓，即工作推動(dòng)的“關(guān)鍵人”、技術(shù)管理的“明白人”、一線(xiàn)崗位的“操作人”，共專(zhuān)題培訓1644人。確定了**化工有限公司、**制管有限公司和**化工有限公司為代表的130家市級主體責任落實(shí)示范企業(yè)。三是觀(guān)摩拉練，考核驗收。市安委辦組織各縣市區分管副職、安監局長(cháng)實(shí)地觀(guān)摩了11個(gè)縣市區和工業(yè)新區、**新區的25家企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)示范企業(yè)，針對各縣市區企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)工作推進(jìn)過(guò)程中存在一些突出問(wèn)題以及查出的問(wèn)題和隱患，向各縣市區下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)工作的函》，要求各縣市區督促有關(guān)企業(yè)及時(shí)將問(wèn)題隱患整改到位，并舉一反三，推動(dòng)主體責任落實(shí)示范企業(yè)積極開(kāi)展自查自改。印發(fā)《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作考核標準》，組織開(kāi)展全市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任評估驗收活動(dòng)。
�。ǘ�20xx年開(kāi)展“全市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任攻堅年”活動(dòng)，主題是抓深化。
在20xx年抓試點(diǎn)的基礎上，20xx年大力開(kāi)展了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)“攻堅年”活動(dòng)，推進(jìn)全市危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)主體責任全覆蓋。市安委辦按照《方案》進(jìn)度組織全市各級、各相關(guān)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)大培訓和自評工作。大力組織開(kāi)展全市安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任落實(shí)情況驗收執法，11月份成立了6個(gè)執法組，對13個(gè)縣市區涉及危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的38家重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展隱患排查及行政執法，共排查各類(lèi)安全生產(chǎn)問(wèn)題隱患434項。立案企業(yè)14家，處罰37.5萬(wàn)元。對排查出的問(wèn)題，全部建立《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》，落實(shí)了屬地責任、部門(mén)責任和領(lǐng)導責任，確保全部問(wèn)題集中化解清倉見(jiàn)底。
�。ㄈ�20xx年開(kāi)展“企業(yè)主體責任全面落實(shí)年”活動(dòng)，主題是抓推廣。
在16年抓試點(diǎn)企業(yè)、17年抓高危行業(yè)基礎上，20xx年在全行業(yè)企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)，實(shí)現企業(yè)全覆蓋。重點(diǎn)開(kāi)展了對企業(yè)安全副總、安全管理人員的培訓班，共舉辦15期，培訓3000余人。確定了26家安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)運行示范企業(yè)，并全面向建筑施工、交通運輸、商貿、教育、衛生各行業(yè)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)企業(yè)主體責任落實(shí)全覆蓋。同時(shí)結合“事故隱患及重大危險源整改年、基礎工作提升年、執法檢查與打非治違常態(tài)化”等行動(dòng)，大力實(shí)施“*安工程”，狠抓預防治本，深化源頭管控，扎實(shí)開(kāi)展深化安全生產(chǎn)大排查大整治大執法攻堅行動(dòng)，有力推動(dòng)了全市安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
�。ㄋ模�20xx年開(kāi)展“企業(yè)主體責任落實(shí)鞏固年”活動(dòng),主題是抓提升。在前三年的基礎上，20xx年衡水市以推動(dòng)安全生產(chǎn)雙重預防控制體系建設為抓手，通過(guò)“三個(gè)全覆蓋”，提升鞏固企業(yè)主體責任的落實(shí)。一是全面動(dòng)員，行政包聯(lián)全覆蓋。市級召開(kāi)全市安全生產(chǎn)“雙控”機制建設工作動(dòng)員會(huì )，全面安排部署推進(jìn)“雙控”工作。市安委辦成立了深入推進(jìn)“雙控”機制建設工作領(lǐng)導小組，市應急管理局**任組長(cháng)，12個(gè)市直主要相關(guān)部門(mén)13位行業(yè)領(lǐng)域主管領(lǐng)導任副組長(cháng)，分別牽頭推動(dòng)各自行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)工作和包聯(lián)縣市區指導、督導工作。各行業(yè)領(lǐng)導在分別牽頭做好各自行業(yè)領(lǐng)域動(dòng)員部署工作的同時(shí)，也到各縣市區參加動(dòng)員會(huì )，開(kāi)展幫扶指導。各縣市區、各行業(yè)主管部門(mén)分別制定推進(jìn)落實(shí)方案，組織召開(kāi)不同范圍的動(dòng)員會(huì )、推進(jìn)會(huì )、培訓會(huì )。二是宣貫培訓，技術(shù)幫扶全覆蓋。為進(jìn)一步持續深入推動(dòng)安全生產(chǎn)“雙控”機制建設，11月5日-7日，舉辦市、縣兩級層面共計14場(chǎng)“雙控”機制建設培訓會(huì )，1374人參加培訓。共組織5位省級專(zhuān)家分赴各縣市區，圍繞精準把握“雙控”機制建設實(shí)質(zhì)，就安全生產(chǎn)“雙控”機制建設的重大意義、工作思路與內容，尤其是對“雙控”文本資料的符合性與機制運行有效性進(jìn)行深入講解。對“雙控”機制建設再動(dòng)員、再培訓、再宣傳，切實(shí)將“雙控”工作往深里做，往實(shí)里做，確保抓出成效。三是定期調度，過(guò)程跟蹤全覆蓋。在召開(kāi)“雙控”機制建設視頻調度會(huì )議的基礎上，利用20天的時(shí)間，對各縣市區“雙控”機制建設和專(zhuān)項整治工作開(kāi)展了集中督導和執法檢查。督促各級各相關(guān)部門(mén)制定試點(diǎn)及整體建設推進(jìn)清單、臺賬，掛圖作戰，確保工作過(guò)程扎實(shí)、任務(wù)落實(shí)。截止目前，全市確定試點(diǎn)單位133家，納入“雙控”工作臺賬4158家，制定風(fēng)險分布圖2552家，開(kāi)展執法檢查1914家，處罰90余萬(wàn)元。
二、工作啟示
**市在推動(dòng)企業(yè)主體責任落實(shí)方面開(kāi)展了大量的工作，取得了較好的效果。他們的一些工作方法對進(jìn)一步做好全省安全生產(chǎn)監管工作，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任具有重要的啟示作用：
一是抓住企業(yè)主要負責人是關(guān)鍵。要想真正落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，必須把目光緊緊聚焦在企業(yè)主要負責人身上，企業(yè)主要負責人的安全生產(chǎn)工作職責落實(shí)了，企業(yè)主體責任落實(shí)中的“最后一公里”問(wèn)題就解決了。
二是強化安全生產(chǎn)執法檢查是保證。強力嚴格的執法是推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責任的有力保障，抓安全生產(chǎn)就是要抓執法，對違法違規行為要重拳出擊，嚴厲懲處，提高其違法違規的成本，通過(guò)執法讓企業(yè)真正重視安全生產(chǎn)；抓安全生產(chǎn)就是要抓追責，出了事故就是要追責，要處罰，要讓企業(yè)不敢出事，不能出事。
三是推動(dòng)工作時(shí)注重試點(diǎn)先行，梯次推進(jìn)。首先篩選具有代表性的企業(yè)作為示范試點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)培樹(shù)。聘請不同行業(yè)的專(zhuān)家，進(jìn)行技術(shù)指導和服務(wù)。對照標準要求逐項內容，從安全管理檔案建設到現場(chǎng)管理，進(jìn)行了一對一、面對面的幫扶指導，指導企業(yè)逐項進(jìn)行完善，解決企業(yè)在落實(shí)主體責任中出現的難題。在此基礎上，為了全面推動(dòng)企業(yè)主體責任落實(shí)，將企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，由大到小，由重點(diǎn)到一般，分期分批召開(kāi)觀(guān)摩會(huì )，組織企業(yè)觀(guān)摩學(xué)習示范企業(yè)的做法和經(jīng)驗，以典型引路，梯次推進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)全面開(kāi)展主體責任的落實(shí)，取得了不錯效果。
三、對策措施
目前我省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)情況仍不平衡，仍有一些企業(yè)存在著(zhù)堅守紅線(xiàn)不夠自覺(jué)，責任體系不夠完善，教育培訓不夠到位，安全基礎不夠牢固等問(wèn)題。分析全省近年來(lái)的事故，歸根到底是企業(yè)主體責任未得到落實(shí)。這些問(wèn)題警示我們，企業(yè)不消滅隱患，隱患終將消滅企業(yè)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體、內因和根本，政府、部門(mén)的監管和社會(huì )的監督只有落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)管理行為中，才能最大限度消除隱患。因此，下步在促進(jìn)企業(yè)落實(shí)主體責任方面應強化以下措施：
�。ㄒ唬┘訌娦麄骶�，進(jìn)一步強化企業(yè)落實(shí)主體責任的意識。
要加大警示教育的宣傳力度，通過(guò)舉辦事故案例展覽、公布生產(chǎn)安全事故調查處理報告、組織觀(guān)看警示教育片等活動(dòng)，剖析典型案例和身邊事故，總結經(jīng)驗教訓，讓企業(yè)各級各類(lèi)人員時(shí)刻繃緊安全這根弦，杜絕“三違”行為，強化和提高企業(yè)人員的'安全防范意識和自我保護能力。要利用報紙、電視、微信、微博等形式，全方位、多層次、廣覆蓋地宣傳安全生產(chǎn)法律法規，強化企業(yè)的安全意識和法制意識，督促企業(yè)負責人尤其是主要負責人牢固確立法治觀(guān)念，把住法律“底線(xiàn)”，守住安全“紅線(xiàn)”，不斷提高依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，把安全生產(chǎn)工作做細做實(shí)做到位。
�。ǘ┘哟蠼逃嘤柫Χ�，從人的要素解決認識、理念、素質(zhì)問(wèn)題。
安全生產(chǎn),關(guān)鍵在人。企業(yè)只有通過(guò)安全培訓,有效提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),培養出一批安全生產(chǎn)的明白人，才能最大限度地預防安全事故發(fā)生。培訓工作要做到四點(diǎn)，一是全覆蓋。對企業(yè)所有人員,上至企業(yè)負責人，下至普通員工，不論從業(yè)年限長(cháng)短，哪怕是實(shí)習人員，也必須進(jìn)行安全培訓,不能有盲區和死角。二是系統性。安全培訓必須作為系統工程，全面統籌安排，制定完備的培訓計劃,進(jìn)行系統、規范的安全培訓。三是針對性。要根據不同時(shí)段、不同人群、不同崗位,組織不同內容的安全培訓,注重理論和實(shí)踐的有效結合，做到學(xué)有所用、學(xué)以致用。四是嚴考核。沒(méi)有考核的培訓達不到應有的目的。每一個(gè)參加培訓的人員,都必須經(jīng)過(guò)考核,合格后方可上崗,堅決杜絕“帶病”上崗。
�。ㄈ┘哟蟊O管執法、責任追究力度，倒逼企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)。
積極構建落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的經(jīng)濟政策及相關(guān)獎懲機制，嚴格開(kāi)展安全監管執法，嚴厲查處安全生產(chǎn)違法違章行為，轉變監管部門(mén)代替企業(yè)排查安全隱患“保姆式”執法方式，充分調動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)“主體”地位和作用。重點(diǎn)檢查企業(yè)主要負責人、安全管理機構及其管理人員履行職責情況，以及建立落實(shí)安全隱患排查治理制度、安全投入等情況，發(fā)現企業(yè)存在主體責任不落實(shí)問(wèn)題，要按照有關(guān)規定從嚴從重進(jìn)行處罰。加強行政執法與司法銜接，嚴格按照涉嫌安全生產(chǎn)刑事案件追訴標準，建立行政執法機關(guān)向公安機關(guān)、檢察機關(guān)案件移送制度，堅決克服有案不移、有案難移、以罰代刑現象，真正把安全生產(chǎn)責任和壓力有效傳遞到企業(yè)。
�。ㄋ模┚C合精準施策，進(jìn)一步健全完善企業(yè)落實(shí)主體責任的工作機制。
建立企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任考評機制，定期實(shí)施考評，注重培育和鼓勵安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，創(chuàng )建一批示范性企業(yè)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。定期在互聯(lián)網(wǎng)、電視臺、電臺、報刊等多種宣傳媒體，公示重大事故隱患，曝光企業(yè)違法違規行為，讓全社會(huì )關(guān)心、參與、監督安全生產(chǎn)工作，給違法企業(yè)造成社會(huì )輿論壓力。適時(shí)邀請媒體參與執法檢查，強化典型案例曝光力度。推進(jìn)安全誠信體系建設，對重大隱患整改不力的企業(yè)納入信用管理系統，健全不良信用記錄制度、“黑名單”制度、誠信評價(jià)及誠信激勵與失信綜合懲戒機制。充分發(fā)揮工會(huì )、婦聯(lián)、共青團等社會(huì )組織以及安全生產(chǎn)協(xié)會(huì )的參與監督作用，促進(jìn)企業(yè)更加自覺(jué)地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。
單位調研報告3
今年上旬，參加了立白集團，安踏體育，以及戴爾公司的招聘會(huì )，對以下單位的用人要求做出如下總結。
一、用人單位對我校畢業(yè)生的評價(jià)與畢業(yè)生的自我評價(jià)與定位用人單位對畢業(yè)生使用后的評價(jià)和滿(mǎn)意度
是非常有價(jià)值的數據，這些數據能夠反映畢業(yè)生群體各方面情況是否適應用人單位的需要，以及適應程度如何，還能夠影響這些單位現在和今后是否繼續招聘相關(guān)院校的畢業(yè)生。
二、用人單位對我校畢業(yè)生各方面的評價(jià)
1、個(gè)人品質(zhì)方面在所調查的用人單位中，以上的單位對。遵紀守法。道德修養，誠信度。工作態(tài)度、敬業(yè)精神。這三方面均能達到。對“吃苦耐勞，克服困難的能力”，“團結協(xié)作能力(團隊精神”。參加集體等活。顯示用人單位對學(xué)生的思想道德水平評價(jià)很高，很多單位對我校學(xué)生在工作中的樸實(shí)和踏實(shí)精神給予了肯定。
2、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面立白集團和安踏體育的為我校畢業(yè)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和知識面很好和。其原因是我校通過(guò)拓寬專(zhuān)業(yè)口徑，增加學(xué)科交叉，增設不同學(xué)科選修課。增強實(shí)踐實(shí)習環(huán)節，讓學(xué)生走出課堂，到單位進(jìn)行實(shí)地實(shí)崗的生產(chǎn)實(shí)習，較好地提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)拓寬了知識面。
3、基礎知識方面立白集團認為我校畢業(yè)生的計算機水平較好，但是戴爾公司認為學(xué)生的外語(yǔ)水平一般。隨著(zhù)計算機的普及和相關(guān)課程學(xué)習。畢業(yè)生的計算機應用能力已經(jīng)不成問(wèn)題。雖畢業(yè)生能拿到英語(yǔ)四、六級證書(shū)，但他們的實(shí)際應用能力仍欠缺，在聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)。譯上存在著(zhù)一定差距，因此在外語(yǔ)教學(xué)上應注重應用能力培養，特別要利用好專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)與文獻檢索課程和科研實(shí)踐及畢業(yè)研究鍛煉學(xué)生的外文文獻查閱、翻譯和消化利用能力。
4、個(gè)人能力方面用人單位對我校畢業(yè)生評價(jià)為較好。用人單位不僅僅注重學(xué)生的實(shí)際業(yè)務(wù)能力，也越來(lái)越重視學(xué)生的理論水平。不僅僅重視學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識。更重視學(xué)生的`綜合素質(zhì)。學(xué)校應注重對學(xué)生的創(chuàng )新意識�？蒲心芰εc開(kāi)拓精神的培養。提高他們的領(lǐng)導、應變、公關(guān)、交際、口頭表達、寫(xiě)作等各方面能力，使畢業(yè)生不僅有較強的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也具備較高的綜合素質(zhì)，能不斷適應新環(huán)境和新形勢的挑戰。
三、用人單位看重的畢業(yè)生素質(zhì)比較看重。
以上的方面和結果如下：工作負責踏實(shí)、敬也精神，合作意識(團隊精神)、奉獻精神，創(chuàng )新意識與勇氣均為各，人際交往能力和適應、應變能力各，競爭意識與挑戰意識，人文素養，社會(huì )實(shí)踐，社會(huì )工作經(jīng)歷和語(yǔ)言表達能力各生源戶(hù)籍所在地。由此可看出，學(xué)校聲望和戶(hù)籍等不再成為影響學(xué)生就業(yè)的主要因素。
四、調查結果的啟示
1、加強素質(zhì)教育現代社會(huì )需要邪種。誠信為本。才智并舉，具有一定創(chuàng )新能力。的綜合性人才。學(xué)生必須全面提高自身的綜合素質(zhì)，才能在激烈的競爭中立干不敗之地。學(xué)校要精心組織多種學(xué)生活動(dòng)，如社會(huì )調查、社會(huì )服務(wù)、課外科技活動(dòng)以及各類(lèi)文娛、體育話(huà)動(dòng)，融素質(zhì)教育于活動(dòng)之中，并注意與專(zhuān)業(yè)培養相結合。要注重發(fā)揮學(xué)生個(gè)體的不同特點(diǎn)，力求傲到讓學(xué)生人人積極參與、人人從中受益。建立以提高學(xué)生創(chuàng )新能力為目標的大學(xué)生科技活動(dòng)運行機制，以培養學(xué)生的創(chuàng )新意識，創(chuàng )新思維和創(chuàng )新技能。
2、繼續加大教學(xué)改革的力度素質(zhì)教育是一項以知識傳授、方法訓練、能力培養和精神陶冶為實(shí)踐內容的綜合性系統工程，必須貫穿于專(zhuān)業(yè)教育、學(xué)科教育。首先。要繼續進(jìn)行專(zhuān)業(yè)結構和課程設置的改革，加強基礎、拓寬知識面。其次。素質(zhì)教育要從教學(xué)內容，方法與手段上得到充分的體現。要摒棄陳舊的教學(xué)內容，注意知識的更新，改變過(guò)去只重知識傳授的做法，把發(fā)展獨立思考和獨立判斷能力放在首位，重在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性和學(xué)習潛能。重點(diǎn)加強對于進(jìn)行創(chuàng )造性活動(dòng)有關(guān)的方法、能力的教育。第三，要加強實(shí)踐教學(xué)。培養學(xué)生的綜合能力，讓學(xué)生在接觸、了解社會(huì )實(shí)際的過(guò)程中，認識自身的優(yōu)勢和不足。盡快適應社會(huì )的需要。
3、應加強全方位的就業(yè)指導工作學(xué)校除了深化教學(xué)改革，對大學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識教育，從入學(xué)開(kāi)始就著(zhù)力培養學(xué)生各方面素質(zhì)、能力外，還要進(jìn)一步加
強對畢業(yè)生進(jìn)行思想教育(含艱苦創(chuàng )業(yè)教育)、理想教育、形勢教育。開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和心理咨詢(xún)活動(dòng)，引導大學(xué)生樹(shù)立正確的擇業(yè)觀(guān)，客觀(guān)地進(jìn)行自我評價(jià)，增強他們的心理素質(zhì)和在人才市場(chǎng)上的競爭力，培養出適應社會(huì )需求的合格人才。學(xué)校還應大力加強就業(yè)技巧指導，提高服務(wù)質(zhì)量，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息。
單位調研報告4
一、事業(yè)單位基本情況
我縣共有事業(yè)機構457個(gè)，其中，全額事業(yè)單位390個(gè);差額事業(yè)單位26個(gè);自收自支事業(yè)單位32個(gè);企業(yè)化管理事業(yè)單位9個(gè)，包含鄉鎮事業(yè)單位41個(gè)，全額事業(yè)單位40個(gè)，自收自支單位1個(gè)。教育系統事業(yè)單位203個(gè)。全縣共有事業(yè)編制7126名，其中，全額事業(yè)編制5986名;差額事業(yè)編制693名;自收自支事業(yè)編制288名;企業(yè)化管理事編制159名，包含鄉鎮事業(yè)編制461名，全額事業(yè)編制461名，自收自支8名。實(shí)有在職人員10480人，其中，全額撥款8270人;差額撥款1205人;自收自支705人;企業(yè)化管理300人，包含鄉鎮實(shí)有在職人數431人，全額在職人數423人，自收自支在職人數8人。鄉鎮事業(yè)編制出現空編現象。
二、存在的問(wèn)題
1、事業(yè)單位機構龐大，人員過(guò)于臃腫。我縣事業(yè)單位財政供養人員占全縣財政供養人員的85%，給財政帶來(lái)巨大壓力，與此同時(shí)，隨著(zhù)事業(yè)單位職能的弱化，一些事業(yè)單位人員整天無(wú)事可做，在編不在崗、混崗現象時(shí)有出現。2、事業(yè)單位人員結構不合理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，一定程度影響了我經(jīng)濟、社會(huì )的發(fā)展。如：縣衛生系統，在這一兩年中，雖然通過(guò)面向社會(huì )招聘等方法，使醫資、醫技、醫質(zhì)有所提高，但人員結構不合理的問(wèn)題仍舊比較突出，全縣衛生系統，工勤人員就有123人之多，占全系統在職人員的10%，編外聘用人員有228人之多，占全系統在職人員19%。特別是鄉鎮衛生院衛生技術(shù)人員缺乏，培訓不足，有些衛生院中防保人員為非專(zhuān)業(yè)人員，使各項預防保健任務(wù)的落實(shí)受到影響，給農牧民群眾的生產(chǎn)、生活造成了隱患。諸如向衛生系統一樣，縣教育系統、文體系統以及各鄉鎮事業(yè)站所，也都因缺乏專(zhuān)業(yè)教師、專(zhuān)業(yè)演藝人員及技術(shù)人員等原因，使本職工作開(kāi)展被動(dòng)，工作效率及工作質(zhì)量不高。
3、部分事業(yè)單位政事不分。一些單位名義上是成立了事業(yè)單位，但其實(shí)是一個(gè)單位的內部科室，需要用事業(yè)單位的名義就用，這種現象以黨政機關(guān)所屬居多。如水務(wù)局下屬的防汛抗旱辦、城建局下屬的招標辦等，以及一些大單位系統的培訓中心(培訓科)等，這些部門(mén)單位即以行政面孔行使行政權力，對社會(huì )進(jìn)行干預，又以事業(yè)單位的名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，因其附屬于不同政府機構的性質(zhì)，造成了不同程度的行政性壟斷，導致市場(chǎng)分割和資源浪費。
4、具有事業(yè)單位身份卻不具備事業(yè)單位資格。目前我縣有部分事業(yè)單位缺乏獨立法人資格，投資主體單一，不能實(shí)現自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，只能依附于行政主管部門(mén)，靠吃財政飯生存，尤其突出的是鄉鎮各事業(yè)站所。20__年，鄉鎮黨政機構改革進(jìn)行完后，各事業(yè)站所合屬分為五大辦公室，由一個(gè)鄉鎮的分管理領(lǐng)導具體負責工作，沒(méi)有法定代表人或法定代表人由鄉鎮分管領(lǐng)導兼任，造成行政主管部門(mén)與事業(yè)單位財務(wù)不分、人員混用、辦公地點(diǎn)不明確，在一定程度上妨礙了事業(yè)單位的社會(huì )化進(jìn)程。
5、事業(yè)單位缺少活力。事業(yè)單位本來(lái)是人才、知識、信息，最集中、最活躍的地方，但實(shí)際上沒(méi)有煥發(fā)出應有的生機，沒(méi)有顯示充分活力。根源在于事業(yè)單位很大程度上是在靠行政化運作，政府各部門(mén)對事業(yè)單位控制死，管得過(guò)多過(guò)細，管理方式和手段單一，致使事業(yè)單位沒(méi)有市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，因事業(yè)單位附屬于政府機構，使得大量事業(yè)單位代行部分政府職能，造成政府職能不清，效率低下，財政負擔繁重。
三、幾點(diǎn)建議
我們認為事業(yè)單位登記管理工作是事業(yè)單位機構改革有力切入點(diǎn)。推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作是事業(yè)單位體制改革和機構改革的需要，通過(guò)事業(yè)單位登記這一管理制度的建立，為實(shí)現政事分開(kāi)，推進(jìn)社會(huì )化進(jìn)程的目標，提供了法制保障，是落實(shí)事業(yè)單位離開(kāi)主管部門(mén)的襁褓，走向市場(chǎng)，進(jìn)人社會(huì )，為經(jīng)濟建設服務(wù)，為人民生活服務(wù)，實(shí)現自我約束和自我發(fā)展的重要手段。結合我縣實(shí)際，我們對推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作，為事業(yè)單位機構改革做好準備工作，提出幾點(diǎn)建議：
1、進(jìn)一步加強對事業(yè)單位的登記工作。確認事業(yè)單位具備與其法人資格相適應的開(kāi)辦資金、法人代表、辦公地點(diǎn)、經(jīng)費來(lái)源、獨立核算的財務(wù)管理制度和獨立承擔民事責任的能力，確立事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理主體的地位，使之取得受法律保護的“身份證”。清理不符合具備事業(yè)單位資格的單位，做好統計工作，為下一步的事業(yè)單位機構改革事業(yè)單位的富余人員分流提供準確參考數據。(截止目前，我縣已登記事業(yè)單位218家，登記率占全縣事業(yè)單位的47%。)
2、加強對事業(yè)單位的動(dòng)態(tài)管理，加大監督力度。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟
環(huán)境的快速發(fā)展，事業(yè)單位的職責、人員、工作量都出現了不同程度的變化，原定的編制、經(jīng)費等漸漸不適應實(shí)際情況的發(fā)展需要。做為事業(yè)單位管理部門(mén)，要采取積極有效的措施，加大對事業(yè)單位的動(dòng)態(tài)管理和監督力度。通過(guò)年度報告制度，實(shí)現對事業(yè)單位的“跟蹤”管理，為建立科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理機制創(chuàng )造有利條件;通過(guò)證書(shū)懸掛、公告和查詢(xún)等登記管理手段，將事業(yè)單位置于社會(huì )的監督之下，為公眾監督事業(yè)單位提供必要條件。從而使其更好地適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求，早日走向市場(chǎng)，更好地為社會(huì )、群眾做好服務(wù)工作。
3、積極探索事業(yè)單位分類(lèi)管理辦法，促進(jìn)事業(yè)單位機構改革。對事業(yè)單位改革要堅持分類(lèi)管理原則，從實(shí)際出發(fā)，嚴格按照有關(guān)法律，按事業(yè)單位不同性質(zhì)、職責和任務(wù)，明確事業(yè)單位類(lèi)型，找出最為適應市場(chǎng)發(fā)展要求的分類(lèi)辦法。
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步完善和事業(yè)單位體制改革的不斷深入，我們要認真貫徹執行好《事業(yè)單位登記管理暫行條例》，通過(guò)加強事業(yè)單位登記管理，進(jìn)一步規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，使事業(yè)單位早日要面向社會(huì )、參與市場(chǎng)競爭，打破傳統的條塊分割，為下一步的事業(yè)單位機構改革做好準備。
4、合理設定事業(yè)單位崗位，有效遏制事業(yè)單位人員膨脹。根據《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》(國人部發(fā)〔20__〕70號)，和人事部《〈事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法〉實(shí)施意見(jiàn)》(國人部發(fā)〔20__〕87號)的規定，對現有的事業(yè)單位實(shí)行科學(xué)分類(lèi)，分別采取不同的崗位設定和管理方式，對同一類(lèi)型的事業(yè)單位進(jìn)行合理設定
崗位，規定其管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位占用編制的比例。通過(guò)科學(xué)的崗位設置和管理，對事業(yè)單位實(shí)行按編定崗、因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理、總量控制的模式。逐步轉變事業(yè)單位人員管理方式，嚴格按照單位需要和崗位進(jìn)人，有效遏制人員膨脹。
許多事業(yè)單位領(lǐng)導人員多，技術(shù)人員少，外行的多，內行的少，使事業(yè)單位內部管理人員、技術(shù)人員和后勤人員比例嚴重失調。
四、要抓好結構管理，實(shí)行科學(xué)化管理。
控制編制數量一直是我們日常管理的一個(gè)重點(diǎn)，但編制管理僅僅管理編制數量還很不夠，還應將管理延伸到結構管理，這是促進(jìn)機構編制管理科學(xué)化、合理化的.一個(gè)重要突破點(diǎn)。機構編制部門(mén)要把機關(guān)事業(yè)單位編制結構管理作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，實(shí)現以偏重批編制數量向抓好結構管理轉變。特別是事業(yè)單位，要區分管理人員編制、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制、工勤人員編制等編制結構，根據事業(yè)單位的社會(huì )功能和屬性，對每類(lèi)單位明確不同的編制結構標準，對每個(gè)事業(yè)單位明確三類(lèi)編制的具體比例和數量，各單位再按此結構比例使用編制和配備人員。這樣，才能使機構編制管理更趨科學(xué)合理。城鄉之間專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配置失衡(三)鄉鎮機構編制實(shí)行實(shí)名制的管理
實(shí)行編制實(shí)名制是機構編制管理的一種新的嘗試，它既是管編與管人的有效結合點(diǎn)，又是加強機構編制監督管理的有力突破口，它的實(shí)行，有利于形成機構編制、人員、財政預算相互配套相互約束的機制，有利于從源頭上控制財政供養人員的增長(cháng)，有利于加強社會(huì )監督，從而充分尊重和落實(shí)群眾對機構編制管理工作的知情權和監督權。木壘縣為落實(shí)編制實(shí)名制，做了大量而有成效的工作，采取了一系列有效的措施：
1、編制落實(shí)到人。通過(guò)機構編制、組織人事、財政等部門(mén)相互配合，組織專(zhuān)人對機關(guān)事業(yè)單位在編在職人員進(jìn)行了徹底清理和核對，保證機構編制部門(mén)的在編人員、組織人事部
門(mén)的在職人員、財政部門(mén)的人員經(jīng)費核撥情況“三相符”，為編制實(shí)名制管理的順利實(shí)施奠定基礎。
2、實(shí)名建立“雙證”。繼續完善《機構編制管理證》(稱(chēng)為單位證)�！豆芾碜C》實(shí)行雙證管理，單位一本，編制部門(mén)一本，在《管理證》中規范完整地對在職人員及其所在崗位、占用編制類(lèi)別逐一登記，并形成完善的辦理程序，對領(lǐng)證、增人上編、減人下編、人員編制變更、辦理時(shí)間進(jìn)行嚴格規定，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理人員編制。
3、適時(shí)對外公示。建立單位證和個(gè)人證工作完成后，在編制部門(mén)的監督下，由所在單位進(jìn)行對外公示，接受群眾監督。
編制實(shí)名制管理的實(shí)施，促進(jìn)了機構編制宏觀(guān)與微觀(guān)管理的有機結合，實(shí)現了靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的有效轉變，有利于強化機構編制管理和群眾監督，使機構編制部門(mén)與組織、人事、財政等部門(mén)相互配套約束更加有效，防止了超編進(jìn)人、混編混崗、“吃空餉”和隨意調整人員編制等現象的發(fā)生，為實(shí)行“陽(yáng)光編制”奠定了良好的基礎。
單位調研報告5
一、村情簡(jiǎn)介
x村位于x鄉的東北部，面積x平方公里，轄x個(gè)村民小組x戶(hù)，x人。
x年，脫貧攻堅活動(dòng)開(kāi)始，統計建檔立卡貧困戶(hù)x戶(hù)x人，其中低保戶(hù)x戶(hù)，五保戶(hù)x戶(hù)，其他貧困戶(hù)x戶(hù)。
二、主要工作成績(jì)
“脫貧攻堅”工作開(kāi)展以來(lái)，我局“脫貧攻堅”工作組與村兩委共同努力、集思廣益，通過(guò)實(shí)施脫貧攻堅“六大工程”制定相關(guān)措施，幫助貧困戶(hù)脫貧。
一是安全飲水工程。
在x新建集中供水設施一處，其他平困戶(hù)則采取維修水池，架設水管，解決安全飲水工程。
二是扶貧安居工程。
結合國家扶貧搬遷相關(guān)政策，為x戶(hù)貧困戶(hù)新建住房。
三是基本生活水準提升工程。
對需進(jìn)行基本生活水準提升的貧困戶(hù)，通過(guò)“陽(yáng)光超市”八大件資助，合作醫療報銷(xiāo)等形式解決。
四是基本生產(chǎn)生活條件改善工程。
進(jìn)行道路改造，采取國家項目補助以及村集體和村民自籌形式解決。
五是家庭子女成長(cháng)培養工程。
確保貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，采取村民自籌，村集體以及幫扶單位慰問(wèn)形式解決。
六是戶(hù)戶(hù)增收工程。
采取勞動(dòng)結業(yè)培訓，扶持發(fā)展特色養殖，景觀(guān)植物種植等形式增收。
經(jīng)過(guò)村集體和駐村工作組共同近兩年的努力，現成功幫助其中一半貧困戶(hù)脫貧。
三、扶貧攻堅工作難點(diǎn)
要全面完成脫貧攻堅，全村脫貧的工作目標，主要還存在以下問(wèn)題：
1、文化程度低，致富技能少。
未脫貧人口多數為初中以下文化。相當一部分貧困人口思想觀(guān)念陳舊，傳統小農意識根深蒂固，思維方式和行為方式落后。生活上往往靠幫靠救濟，脫貧意識極其薄弱。幾乎沒(méi)有懂現代農業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的.人員，缺乏自我發(fā)展的能力和動(dòng)力。
2、地理位置偏遠，交通不便。
x村位于x縣最北端，與南x(chóng)交界，距離x鄉二十余公里，距x縣城五十多公里，每天只有一趟班車(chē)往返。資源貧乏，生產(chǎn)生活資料嚴重匱乏，即使有資源也多因交通閉塞、信息不暢，難以得到有效開(kāi)發(fā)。
3、抵御災害病殘風(fēng)險能力差。
部分貧困戶(hù)經(jīng)濟狀況差，主要收入又源于自給自足、靠天吃飯的農業(yè)生產(chǎn)，若遇自然災害，無(wú)法抵御，導致種植業(yè)減產(chǎn)減收，養殖業(yè)遇瘟疫，就可能造成貧困。有的貧困戶(hù)家中有長(cháng)期生病或重大疾病患者，不僅不能通過(guò)勞動(dòng)獲得收入，還需要高昂的醫療費用，導致難以脫貧。還有的貧困戶(hù)由于家中子女正接受高等教育，學(xué)費、生活費數目大，導致家庭負擔重。
4、勞動(dòng)力匱乏，收入水平低。
現有貧困人口很大部分為戶(hù)口與子女分離的老人、殘疾人、常年病人等，大多年紀大、身體差，完全喪失或部分喪失勞動(dòng)力。生產(chǎn)缺技術(shù)、缺資金、缺門(mén)路，不管是發(fā)展種植業(yè)還是養殖業(yè)均比較困難，家庭經(jīng)濟收入主要依靠責任田。日常生活比較艱難，即便想要發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是“有心無(wú)力”。
四、下一步做法
1、加強就業(yè)培訓。
一是介紹有條件的貧困戶(hù)參加縣人社局及相關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)技能培訓，掌握就業(yè)技能。
二是結合村民實(shí)際開(kāi)展各種短期技能培訓，采取就近就地原則，分散辦班，分類(lèi)指導，增強學(xué)習的針對性和實(shí)用性。
2、加強基礎設施建設。
針對貧困戶(hù)地理位置偏遠，地形復雜交通不便，生存條件差的問(wèn)題。加強道路硬化、安全飲水等基礎設施建設，改善農戶(hù)生產(chǎn)生活條件。
3、是加強產(chǎn)業(yè)扶持。
堅持特色種植、養殖，大力扶持農戶(hù)香菇種植和黑山雞養殖，采取村集體提供種子、種苗、技術(shù)等手段幫助貧困戶(hù)進(jìn)行種植和養殖。
將有條件的貧困戶(hù)納入到黑山雞養殖合作社中來(lái)，做好銷(xiāo)售服務(wù)工作，擴大銷(xiāo)售范圍，確保貧困戶(hù)增收。
4、加強政策保障。
一是積極整合農村合作醫療、大病救助等醫療政策。同時(shí)加大貧困戶(hù)就醫看病時(shí)農村合作醫療、大病救助以外費用報銷(xiāo)的政策支持力度，確保農戶(hù)看的起病，減少因病致貧現象的發(fā)生。
二是著(zhù)力抓好“雨露計劃”等貧困戶(hù)學(xué)生讀書(shū)優(yōu)惠政策。加大對高級教育階段的貧困學(xué)生家庭的補助，同時(shí)積極與教育部門(mén)銜接，合理組織安排貧困學(xué)生勤工儉學(xué)，大力推進(jìn)貧困助學(xué)貸款等優(yōu)惠政策，減輕貧困學(xué)生家庭負擔。
單位調研報告6
為全面掌握xx區事業(yè)單位人才隊伍的現狀及存在的問(wèn)題，理清新形勢下加強事業(yè)單位人才隊伍建設的對策及思路，xx區人力社保局組織開(kāi)展了一次事業(yè)單位人才隊伍建設調研。
一、全區事業(yè)單位人才隊伍現狀
�。ㄒ唬┗厩闆r
全區有713個(gè)事業(yè)單位。其中，全額財政撥款507個(gè)，差額財政撥款 88個(gè)，經(jīng)費自理93個(gè)；核定編制28581名，其中，全額財政撥款19454名，差額財政撥款5893名，經(jīng)費自理2933名，企業(yè)化管理301名。事業(yè)單位擁有人才24548人，其中管理人才5377人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才16475人，技能人才3375人。
�。ǘ┙Y構分類(lèi)
1、學(xué)歷情況。碩士研究生及其以上124人、占比例約為0.5%；大學(xué)本科學(xué)歷為8998人、占比例約為36.7%；大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷為5366人、占比例約為21.9%；中專(zhuān)學(xué)歷為8543人，占比例約為34.8%；高中及以下學(xué)歷為4948人，占比例約為14.2%。參加在職學(xué)歷教育的為277人。
2、年齡結構。35歲以下為7841人，占比例約為31.9%；36—40歲為4510人，占比例約為18.4%；41—45歲為4794人，占比例約為19.5 %；46—50歲為 3109人，占比例約為12.7 %；51歲以上為4294人，占比例約為17.5%。平均年齡40.5。
3、區域層級。區屬16199人，占比例約為性67 %；52個(gè)鄉鎮（街道）8349人，占比例約為33 %。
4、行業(yè)分布。教育系統12503人，占比例約為50.9 %人；衛生系統4772人，占比例約為19.4%人；農業(yè)系統2115人，占比例約為8.6%；其它系統5158人，占比例約為21%。
5、性別比例。男性15008人，占比例約為61.1%；女性9540人，占比例約為38.9%。男女比例為1.57:1。
6、職務(wù)職稱(chēng)
�。�1）管理人才5377人，其中：五級職員27人，六級職員140人，七級職員2614人，八級職員1913人，九級職員及以下683人。
�。�2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才16475人，其中：高級1967人，中級7934人，初級及以下7257人。
�。�3）工勤技能人才3375人，其中：技師122人，高級工1801人，中級工897人，初級工526人，普工29人。
二、主要問(wèn)題及原因分析
近年來(lái)，xx區人事人才工作在區委、政府的正確領(lǐng)導下，堅持以經(jīng)濟建設為中心，積極實(shí)施整體性人才資源開(kāi)發(fā)戰略，不斷創(chuàng )新人才機制，加大人才投入，取得顯著(zhù)成效，初步形成了人才資源開(kāi)發(fā)的新局面。
但是，由于xx區處于欠發(fā)達地區，與東部沿海發(fā)達地區相比，人才競爭壓力尚未得到根本改變，與建設重慶第二大城市的要求還有較大差距。
�。ㄒ唬┤瞬趴偭咳匀徊蛔�。全區現有總人口 173萬(wàn)人，而事業(yè)單位人才僅24548人，占總人口數比為1.42 %，從比例上看，遠遠不能滿(mǎn)足于全區各項事業(yè)發(fā)展對人才的需求。
�。ǘ┤瞬沤Y構和分布不夠合理。一是學(xué)歷結構不夠合理。事業(yè)單位人才中，中專(zhuān)及高中以下學(xué)歷的有13491人，占事業(yè)單位人才比例達55%。本科以上學(xué)歷有9122人,占事業(yè)單位人才比例37.27%，研究生以上學(xué)歷僅有124人,占事業(yè)單位人才比例0.5%。二是人才行業(yè)分布不夠合理。全區傳統產(chǎn)業(yè)人才相對比較豐富，教育、衛生等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量的70.4％。而新興特色產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才比較匱乏，從事工程、農業(yè)、工程技術(shù)的人才數量少，特別是審計、外語(yǔ)、經(jīng)濟管理、規劃、鹽化工等重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才顯得尤為緊缺。三是技能人才文化素質(zhì)低。全區事業(yè)單位技術(shù)工人3375人，文化素質(zhì)和技術(shù)水平偏低，有2819人只有高中及以下文化程度。四是地域分布不夠合理。城鎮和待遇較高的事業(yè)單位人才相對過(guò)多，而鄉鎮和條件較差的事業(yè)單位分布較少。
�。ㄈ┪瞬诺能洯h(huán)境缺乏優(yōu)勢。一是人才政策環(huán)境缺乏吸引力。地區經(jīng)濟氣候影響了人才資源開(kāi)發(fā)，人才投入明顯不足，出臺的優(yōu)惠政策吸引力不強。二是工資待遇偏低。與同類(lèi)城市相比，xx收入水平偏低，影響了人才引進(jìn)，造成了人才流失。三是收入分配制度缺乏激勵性。全區絕大部分事業(yè)單位仍然沿用計劃經(jīng)濟時(shí)代按職稱(chēng)、級別等因素進(jìn)行分配的制度，分配中的平均主義現象依然比較嚴重，使得“按勞取酬”、“以崗定薪”、“優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”等新型分配方式在很多事業(yè)單位并未得到真正實(shí)施。比如，鄉鎮事業(yè)單位因為規格低，管理崗位和專(zhuān)技職數受限，想上又上不去，待遇較差，挫傷了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng )造性。四是競爭機制缺乏。注重人才為我所有，不注重人才為我所用；有些單位注重引進(jìn)外部人才，忽視發(fā)揮內部人才的作用，挫傷了原有人才的積極性，造成一邊引進(jìn)一邊流失的現象；公平、公正的人才管理激勵機制和為人才解除后顧之憂(yōu)的社會(huì )保障制度有待健全。
�。ㄋ模┤瞬帕魇匀槐容^嚴重。近3年，全區共引進(jìn)研究生及其以上人才僅80名左右，而近兩年來(lái)，調出區外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才近100人。
上述問(wèn)題的存在，既有一定的客觀(guān)原因，也有各級各部門(mén)對人才工作重視不夠，抓得不力等主觀(guān)因素。
一是缺乏對人才隊伍建設戰略性、緊迫性的認識。一些單位的領(lǐng)導沒(méi)有牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的觀(guān)念，重視物質(zhì)資源而忽視人才資源，沒(méi)有像抓經(jīng)濟工作那樣抓單位的人才隊伍建設。對人才工作的組織領(lǐng)導、宏觀(guān)協(xié)調、戰略研究、資金投入等方面的工作重視不夠，措施不力。人才工作很多時(shí)候還是“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的'局面。
二是事業(yè)單位管理現狀難以適應市場(chǎng)經(jīng)濟條件下對人才工作的要求。
1、進(jìn)人用人的機制不活。一方面用人單位抱怨自主權太少，引進(jìn)人才程序繁瑣。如城政工程處引進(jìn)一名急需的碩士研究生，由于未及時(shí)辦好編制、人事等手續，而離開(kāi)該單位。另一方面受長(cháng)期計劃經(jīng)濟的影響，一些人才管理體制嚴重滯后于經(jīng)濟發(fā)展，條條框框過(guò)多，人事管理過(guò)于集中。比如，新的事業(yè)單位崗位設置辦法脫離實(shí)際，導致中、高級已聘人員數額大大超崗，基層單位矛盾突出。
2、人才評價(jià)機制不活。一些地方和部門(mén)拘泥于某些政策的條條框框，過(guò)于看重身份、學(xué)歷、職稱(chēng)，而沒(méi)有將人才評價(jià)的重點(diǎn)放到人才的實(shí)際工作能力和工作績(jì)效上來(lái)。
3、分配激勵機制不活。一些單位和地方在分配上的“大鍋飯”、平均主義還不同程度存在，干好干壞一個(gè)樣，技高技低報酬差不多，利益分配向從事智力密集型勞動(dòng)的人才，向有發(fā)明創(chuàng )造、有科研成果的優(yōu)秀專(zhuān)技人才傾斜的力度不大。
4、人才培養機制還未健全。全區人才培養缺乏力度，財力支撐不足，一些單位在人員進(jìn)修、繼續教育方面往往以財力緊張為由，很少作出安排，使相當部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員沒(méi)有得到繼續教育更新知識的機會(huì )，知識老化現象相當嚴重。
三是現實(shí)條件對優(yōu)秀人才吸引力不很強。
1、地方經(jīng)濟基礎薄弱影響人才資源開(kāi)發(fā)。近幾年xx區經(jīng)濟有了長(cháng)足進(jìn)步，但與發(fā)達地區相比差距較大。經(jīng)濟基礎薄弱導致對人才吸引力較低，使人才在數量增長(cháng)和質(zhì)量提高上進(jìn)展緩慢。
2、工資待遇偏低。與同類(lèi)城市相比，目前xx收入水平偏低，影響了人才引進(jìn)，也造成了人才流失。
3、人文環(huán)境較差。由于地理條件、交通、信息方面缺乏比較優(yōu)勢，人們的思想觀(guān)念、生活方式、文化氛圍差異比較大，一定程度上制約了人才的成長(cháng)，影響了人才作用的發(fā)揮。
三、建議和對策
�。ㄒ唬┺D變觀(guān)念，提高認識，進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才工作氛圍。認真貫徹落實(shí)全市人才工作會(huì )議精神召開(kāi)全區人才工作會(huì )議，提出人才隊伍建設的戰略性措施，表彰一批有突出貢獻的優(yōu)秀專(zhuān)家、學(xué)者。開(kāi)展“人才隊伍建設與xx發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng)，逐漸使“愛(ài)才、重才、容才、護才”的思想深入人心。充分發(fā)揮媒體的作用，開(kāi)辟“專(zhuān)家訪(fǎng)談”專(zhuān)欄，及時(shí)宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，為各類(lèi)人才充分施展抱負、建功立業(yè)創(chuàng )造良好的社會(huì )輿論環(huán)境。利用各種途徑，特別是通過(guò)“三峽人才網(wǎng)”等方式，在區內外廣泛宣傳xx區引進(jìn)和吸納優(yōu)秀人才的有關(guān)政策，宣傳xx區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的美好藍圖，以吸引更多的人才為xx區的發(fā)展貢獻聰明才智。
�。ǘ﹫猿指母飫�(chuàng )新，構建優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機制。根據科學(xué)研究、工程技術(shù)、科技管理、教育、衛生和文化藝術(shù)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才成長(cháng)的不同特點(diǎn)、規律，制定不同的考核標準、培養方式、激勵措施和管理辦法。積極推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革，健全完善按崗論酬、按績(jì)論酬的分配機制，高科技和有突出貢獻的人才的獎金、津貼可多于平均數的5－8倍。改革專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度，建立“個(gè)人申報、社會(huì )評價(jià)、單位聘任、政府調控”的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘體系。建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才分類(lèi)管理體制，區委區府重點(diǎn)管理好副高以上職稱(chēng)、研究生以上學(xué)歷的“雙高”人才和有突出貢獻的人才。
�。ㄈ┘訌姾透倪M(jìn)事業(yè)單位人才培訓和繼續教育工作，提高人才隊伍整體素質(zhì)的提高。一是繼續做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的繼續教育培訓工作之外，探索制定系統的事業(yè)單位人才培訓計劃。二是在委托培養上取得突破。積極鼓勵單位利用高等院校的師資力量雄厚的優(yōu)勢，根據單位發(fā)展的需要，采取單位與高等院校聯(lián)合辦學(xué)的方式，每年從在職職工中選派人員進(jìn)行委托培養，接受系統的學(xué)習教育，使這批人才成為單位發(fā)展的核心骨干。對回原單位工作的，負責解決學(xué)習期間的所有費用。三是在對口培訓和掛職鍛煉上取得突破。每年擇優(yōu)選派30名左右的事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到對口支援省市培訓基地進(jìn)行掛職鍛煉，學(xué)習和引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和思維方式。四是舉辦經(jīng)濟發(fā)展論壇。每年邀請10名左右國內知名專(zhuān)家學(xué)者，就xx未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)題講座，進(jìn)一步拓寬廣大干部的視野。
�。ㄋ模┩晟苾�(yōu)惠政策，優(yōu)化人才環(huán)境。一是開(kāi)辟優(yōu)秀人才來(lái)萬(wàn)的綠色通道。建議結合實(shí)際重新修訂區20xx年制定的留住人才、使用人才、吸引人才的優(yōu)惠政策。凡引進(jìn)單位急需的全日制研究生、以及具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員，編辦、人社等部門(mén)應采取限時(shí)辦結的方式，及時(shí)辦理相關(guān)手續。對引進(jìn)的正高或博士研究生，用人單位可安置其配偶或子女入學(xué)、就業(yè)。對引進(jìn)的高層次人才，可按實(shí)際專(zhuān)業(yè)水平和工作能力，破格評聘相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。對辭職、離職或因要求流動(dòng)被辭退后來(lái)xx區工作的，經(jīng)人社部門(mén)核準后，承認其原有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，工齡連續計算。凡引進(jìn)人才，其子女入學(xué)由教育部門(mén)根據其本人意愿，確保優(yōu)先安排。二是提高緊缺人才的生活待遇。被聘為正高的在職專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和博士研究生，用人單位可實(shí)行年薪制，并撥給足額的科研經(jīng)費。被聘為副高以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人才，由用人單位每?jì)赡杲M織一次健康體驗，每年安排參加一次國內學(xué)術(shù)研討會(huì )，并在用車(chē)、通訊、信息資料費等方面給予一定的補貼。被聘用或安排在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用、做出重大貢獻的實(shí)用人才要打破條條框框，實(shí)行論功行賞。三是對優(yōu)秀人才進(jìn)行重獎。建議區委、區政府設立“突出貢獻人才獎勵基金”和“xx突出貢獻人才獎”，每?jì)赡陮υ诳茖W(xué)技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破和為xx區經(jīng)濟建設做出重大貢獻的人才給予重獎
單位調研報告7
一、事業(yè)單位崗位設置工作的主要精神
1、統一思想，提高認識，切實(shí)抓好事業(yè)單位崗位設置管理工作。一是XX年中央批準下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》，明確了事業(yè)單位人事制度改革方向。同年，中央組織部、人事部下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》，要求建立崗位管理制度，全面推進(jìn)聘用制。XX年8月31日又出臺了《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實(shí)施意見(jiàn)》。XX年底人事部召開(kāi)了全國事業(yè)單位崗位設置管理工作座談會(huì )，要求各地加快進(jìn)度，盡快入軌運行。XX年7月，省里召開(kāi)了事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施工作會(huì )議。對全省事業(yè)單位崗位設置管理工作進(jìn)行了部署。二是事業(yè)單位崗位管理制度是按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，通過(guò)事業(yè)單位實(shí)行崗位總量控制和最高等級控制，組織引導事業(yè)單位因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實(shí)現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉換。三是建立事業(yè)單位崗位設置管理制度，是對事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng )新，也是推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要，對于充分調動(dòng)事業(yè)單位各類(lèi)人員的積極性、創(chuàng )造性、增強事業(yè)單位生機與活力，促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)又好又快發(fā)展，都具有十分重要的意義。
20xx年02月15日 陽(yáng)光新天地投資集團有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘辦公室主任信息，主要內容為以下:發(fā)布日期：20xx-02-15工作地點(diǎn)：青島招聘人數：1職位職能:行政經(jīng)理/主管/辦公室主任職位描述:本科及以上學(xué)歷，3年以上集團公司同崗位工作經(jīng)驗。
2、事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施中的政策和原則。
(1)實(shí)施范圍：崗位設置管理的實(shí)施范圍與事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施辦法所規定的范圍是一致的。從單位看，經(jīng)機構編制部門(mén)批準設立，包括經(jīng)費來(lái)源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經(jīng)費自理的事業(yè)單位均納入實(shí)施范圍，使用事業(yè)編制的社會(huì )團體參照執行。從崗位和人員看，事業(yè)單位的管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位，以及在這些崗位上工作的正式工作人員，都要按照崗位設置管理的有關(guān)規定進(jìn)行管理。
(2)崗位類(lèi)別：根據國家確定的事業(yè)單位通用崗位類(lèi)別，事業(yè)單位崗位包括三類(lèi)，即管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位。
(3)崗位等級：
學(xué)生畢業(yè)成績(jì)以等級方式呈現，即各科成績(jì)達到水平考試試題部分分值的60%及以上為及格，70%及以上為良，80%及以上為優(yōu)秀。
a、管理崗位等級設置：管理崗位分為10個(gè)等級，由高到低分為一到十級職員崗位。管理崗位最高等級職員崗位設置，按照機構編制部門(mén)核定的機構規格確定。
在日常的監督執法過(guò)程中，筆者遇到這樣的情況，由于與業(yè)主之間存在尖銳的矛盾，有些物業(yè)管理單位未通過(guò)任何移交手續擅自撤離小區，致使小區的日常管理全面癱瘓，而小區的業(yè)主委員會(huì )隨即聘請了新的物業(yè)單位進(jìn)行日常管理。而消防部門(mén)進(jìn)入該小區進(jìn)行監督抽查時(shí)，往往注重對物業(yè)管理單位的管理與監督，但由于原物業(yè)單位未將建筑主體的審驗情況及消防設施的相關(guān)維護資料移交給業(yè)主委員會(huì )，而業(yè)主委員會(huì )也沒(méi)有把消防安全管理納入委托物業(yè)單位管理范圍，則新物業(yè)管理單位就不應承擔相應的法律責任，而消防部門(mén)只能把責任落實(shí)到業(yè)主委員會(huì )。但業(yè)主委員會(huì )是由所有業(yè)主選舉產(chǎn)生的非法人臨時(shí)組織，不具備法律責任承擔能力，這就極大地增加了小區火災隱患的整改難度，大大加大了消防部門(mén)的工作量。
b、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級設置：專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級，包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個(gè)等級，即由高到低分為一到七級，其中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)正高級崗位包括一到四級，副高級崗位包括五到七級，中級崗位分為3個(gè)等級，即由高到低分為八到十級;初級崗位分為3個(gè)等級，即由高到低分為十一到十三級，其中十三級是員級崗位。
c、工勤技能崗位等級設置：工勤技能崗位分為技術(shù)工崗位和普通工崗位，技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級，即由高到低分為一至五級;普通工崗位不分等級。
(4)崗位結構比例：
a、主體崗位占崗位總量的結構比例,《實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行了原則性的規定，即：主要以專(zhuān)業(yè)技術(shù)提供社會(huì )公益服務(wù)的事業(yè)單位，應保證專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位占主體，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位一般不低于單位崗位總量的70;主要承擔社會(huì )事務(wù)管理職責的事業(yè)單位，應保證管理崗位占主體，管理崗位一般不低于單位崗位總量的50;主要承擔技能操作維護、服務(wù)保障等職責的事業(yè)單位，應保證工勤技能崗位占主體，工勤技能崗位一般不低于單位崗位總量的50。
b、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的結構比例。專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結構比例，全省的控制目標為1:3:6。省、市、縣三級專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位的控制目標為：省屬事業(yè)單位3:3.4:3.6,市屬事業(yè)單位2:3.7:4.3,縣(市、區)及以下事業(yè)單位0.6:3.4:6.全省專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級、中級、初級內部不同等級的結構比例控制目標為：二級、三級、四級崗位之間的'比例為1:3:6，5級、6級、7級崗位之間的比例為2:4:4，8級、9級、10級崗位之間的比例為3:4:3，11級、12級崗位之間的比例為5:5。崗位結構成寶塔形上小下大。
c、工勤技能崗位的結構比例。工勤技能崗位一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在25左右，一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在5左右。
(5)崗位條件：
始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二是完善機制。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組要認真落實(shí)好聯(lián)席會(huì )議制度，各成員單位要發(fā)揮自身優(yōu)勢，履職盡責，加強配合。紀委、監察局要統籌規劃好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，與其它成員單位共同研究解決遇到的問(wèn)題，努力形成齊抓共管的良好局面。
崗位的條件由基本條件和具體條件構成，其中基本條件由國家制定，任何人員上崗都必須符合崗位基本條件的要求，具體條件由主管部門(mén)和事業(yè)單位根據崗位的實(shí)際需要制定，同一等級的崗位在不同的單位其具體條件可以不同。
(6)崗位聘用：
事業(yè)單位聘用工作人員應根據崗位的職責任務(wù)和任職條件，在崗位有空缺的條件下，按照公開(kāi)招聘、競聘上崗的有關(guān)規定擇優(yōu)聘用。聘用條件不得低于基本條件。事業(yè)單位首次進(jìn)行崗位設置和崗位聘用，崗位結構比例不得突破現有在冊的正式工作人員的結構比例，不得突破現有的職務(wù)數額，不得突擊聘用人員，不得突擊聘用職務(wù)。競聘上崗后應簽訂聘用合同書(shū)，然后部分人員即可按規定相應調整個(gè)人工資。
目前我市有事業(yè)單位268個(gè)，編制總數16973個(gè),實(shí)有人數24088人。其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員17749人(高級926人，中級4407人，初級8629人，未聘3787人)，管理人員1735人，工勤人員4604人。
為了切實(shí)搞好事業(yè)單位崗位設置，各單位一要加強領(lǐng)導，積極穩妥地開(kāi)展事業(yè)單位崗位設置工作，各單位要確定領(lǐng)導和專(zhuān)人負責，要確保事業(yè)單位的改革平穩進(jìn)行。二要加強宣傳與學(xué)習，把事業(yè)單位崗位設置管理的目的、政策規定，步驟和要求講深講透，使廣大干部職工充分了解這次崗位設置管理的深刻意義、基本內容和工作步驟。三要認真搞好調查摸底，因為這支隊伍是隊伍的7.5倍,而且,編制情況、職稱(chēng)結構、領(lǐng)導職數,行業(yè)歸屬和層級分布等情況較為復雜，涉及面廣、政策性強、關(guān)系到事業(yè)單位廣大工作人員的切身利益。是一項十分艱難的任務(wù)，要充分認識這項工作的重要性、復雜性和艱巨性，確保按期完成工作任務(wù)。
單位調研報告8
單位清查是經(jīng)濟普查進(jìn)入實(shí)戰階段的第一道工序。為夯實(shí)第五次全國經(jīng)濟普查（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五經(jīng)普”）工作基礎，針對電商單位類(lèi)型復雜、隱蔽性強、查找難度大的特點(diǎn)，xx省統計局聯(lián)合x(chóng)x省商務(wù)廳通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )、赴大數據企業(yè)調研以及實(shí)地走訪(fǎng)電商單位等方式，切實(shí)摸清全省電商單位家底，為“五經(jīng)普”單位清查打牢堅實(shí)基礎。
調研
部門(mén)聯(lián)動(dòng)，明確工作目標。xx省統計局貿經(jīng)處聯(lián)合x(chóng)x省商務(wù)廳市運處、電商處以及大數據公司成立調研組，多次召開(kāi)電商單位清查專(zhuān)題座談會(huì )，就如何利用現代信息技術(shù)“找全、搞準、抓細”電商單位信息和如何提高網(wǎng)絡(luò )零售數據質(zhì)量展開(kāi)深入討論、分析和交流。重點(diǎn)分析電商單位清查面臨的困難和問(wèn)題，切實(shí)找準電商單位清查的著(zhù)力點(diǎn)和主要工作目標。
實(shí)地調研，找實(shí)堵點(diǎn)難點(diǎn)。一方面，赴大數據公司調研，摸清電商單位的業(yè)務(wù)流程和運營(yíng)特點(diǎn)，了解大數據公司挖掘隱形電商單位的底層邏輯和主要手段，論證通過(guò)大數據運用查找電商單位的可行性和實(shí)操性。
另一方面，進(jìn)一步了解大數據公司抓取電商單位過(guò)程、方法及信息字段匹配情況，并對鎖定的電商單位開(kāi)展實(shí)地查找，現場(chǎng)分析、總結調研成果及需要關(guān)注的問(wèn)題。通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )，群策群力、集思廣益，省市縣三級聯(lián)動(dòng)，共同找準、找實(shí)隱形電商單位清查中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)。
認真比對，夯實(shí)試點(diǎn)基礎。調研組及時(shí)與大數據公司對接，對xx區電商單位及網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售數據進(jìn)行分析研究。
一是明確比對樣本。采用大數據公司監測的xx區電商單位與xx市提供的`“三庫”（統計名錄庫、工商庫、稅務(wù)庫）單位比對，摸排“三庫”遺漏隱形電商單位和聯(lián)網(wǎng)直報平臺單位漏統電商數據情況。二是強化數據分析。通過(guò)對比分析確定“共有”單位庫和“補充單位庫”，再按行業(yè)（工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)）、按網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額區間值進(jìn)行劃分，進(jìn)一步完善對比信息。三是確定合作方式。結合比對結果，與大數據公司共同研究實(shí)地摸排電商企業(yè)的方式方法，明確工作量和合作事項。
問(wèn)題
根據前期調研情況，結合電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，通過(guò)集體會(huì )商，實(shí)地摸排等方式，發(fā)現查找隱形電商單位主要存在以下問(wèn)題。
部門(mén)信息共享不全，更新不及時(shí)。一是信息不對稱(chēng)。從xx區提供的“三庫”單位信息來(lái)看，工商庫、稅務(wù)庫、統計名錄庫之間在單位的存續狀況、規模、行業(yè)等信息上存在不一致的情況。二是更新不及時(shí)。通過(guò)比對，大數據公司補充的單位，均有社會(huì )信用代碼、注冊地或經(jīng)營(yíng)地等基本信息，但在xx市提供的“三庫”中，卻無(wú)以上單位的相關(guān)信息。
電商單位類(lèi)型復雜，隱蔽性強。一是大數據公司抓取的單位類(lèi)型復雜，主要分為平臺型、服務(wù)型、應用型、流通型、生產(chǎn)型、電商型等，類(lèi)別、行業(yè)、范圍等劃分錯綜復雜，不易準確理解把握。二是電商單位多為無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不固定，臨時(shí)租用場(chǎng)所的情況較多，有效定位難度大。三是部分有實(shí)體店鋪的電商，線(xiàn)上業(yè)務(wù)多在實(shí)體店關(guān)門(mén)之后經(jīng)營(yíng)，難以掌握線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)狀況。
時(shí)間相對自由，地域受限小，流動(dòng)性強，即使鎖定經(jīng)營(yíng)地或注冊地，找到經(jīng)營(yíng)者仍困難較多。二是部分交易平臺入駐門(mén)檻低，監督管理不到位，導致部分入駐電商后臺信息不全、不準確，不能匹配出有效查找信息。三是部分電商出于個(gè)人隱私、財富外露、補納稅額等風(fēng)險考慮，配合度較低，以不再經(jīng)營(yíng)、本人外出、不清楚等理由拒絕透露相關(guān)信息。
技術(shù)手段有限，監測單位存盲區。一是鑒于商業(yè)秘密因素，大數據公司目前無(wú)法抓取、監測通過(guò)支付寶、微信小程序等開(kāi)展交易活動(dòng)的商戶(hù)信息。但部分農產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)活躍的地區，對小程序監測數據需求較大。二是大數據公司對補充單位的信息匹配，主要依靠商戶(hù)在平臺的自留信息，來(lái)源、途徑較單一，無(wú)法多維度有效鎖定信息錯誤或不全的單位。
解題
明確職責盡快試點(diǎn)。一是在前期初步摸排的基礎上，按照“五經(jīng)普”職責分工，制定電商單位清查試點(diǎn)工作方案，明確路線(xiàn)圖，及時(shí)組織電商單位清查試點(diǎn)。二是聚焦摸排中發(fā)現的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，收集基層意見(jiàn)建議，堅持問(wèn)題導向，形成問(wèn)題清單，切實(shí)把試點(diǎn)抓實(shí)抓細。三是總結試點(diǎn)工作成果，探索途徑，以點(diǎn)帶面形成經(jīng)驗成果后全面推廣。
優(yōu)勢互補更新完善信息。一是行政部門(mén)及時(shí)更新名錄庫，補充、完善現有庫，確保共享信息及時(shí)、準確、完整。二是大數據公司利用技術(shù)優(yōu)勢，盡可能完善、補充“三庫”中信息不全、不準、錯誤等單位的有效信息。三是市場(chǎng)監管部門(mén)指導督促各類(lèi)平臺集中清理偽造、變造、冒用、過(guò)期或未及時(shí)變更等情形的無(wú)效證照，及時(shí)完善、修正入駐電商單位后臺信息。
著(zhù)眼關(guān)鍵全力挖潛。一是加強與大數據公司對接，詳談合作事宜，明確合作目標，將合作經(jīng)費與大數據公司補充單位的總數、有效性等指標直接掛鉤，鼓勵公司在合法合規的前提下，多途徑、多方式、多維度完善數據挖掘邏輯，為無(wú)證照經(jīng)營(yíng)“網(wǎng)商”匹配出更多有效、準確、全面的信息。二是統計部門(mén)積極做好普法宣傳工作，加大統計法律法規宣傳力度，解除電商單位統計數據申報顧慮，強調依法統計的重要性，增強電商企業(yè)對統計工作的責任意識，對查找出達到限額以上的貿易單位，及時(shí)指導入庫。
單位調研報告9
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是我國各級政權機構履行各項職能和事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎，其特點(diǎn)數量大、分布廣、單位多。雖然經(jīng)過(guò)多年的逐步規范管理，但部分行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理依然不同程度的存在各種問(wèn)題，如賬實(shí)不符、存量不清、資產(chǎn)配置和使用效率不科學(xué)等。為此，財政部門(mén)緊密?chē)@財政部《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》兩個(gè)文件，結合行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理實(shí)際業(yè)務(wù)，研發(fā)了行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統。
我縣于20xx年開(kāi)始使用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統，通過(guò)幾年的實(shí)際運用，發(fā)現我縣在信息系統使用、功能發(fā)揮等方面存在著(zhù)一定程度的問(wèn)題。為進(jìn)一步加強我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮計算機先進(jìn)管理手段的作用,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統的完善使用亟待加強。
我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統掛放于縣財政局內網(wǎng)。該系統運用現代化計算機管理手段,將財務(wù)管理、實(shí)物管理、價(jià)值管理、預算管理和集中支付、政府采購有機的結合到一體，并通過(guò)對資產(chǎn)配置、使用、處置、維護、申報、審批等多個(gè)環(huán)節的全程跟蹤，實(shí)現針對資產(chǎn)的全生命周期的管理,從而達到對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化的全過(guò)程管理和監控的目的。
系統設計嚴格按照行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制，并遵循橫向“財政部門(mén)-主管部門(mén)-行政事業(yè)單位”、縱向“中央-省-市-縣-鄉”的框架進(jìn)行。其功能包括資產(chǎn)卡片管理、資產(chǎn)配置管理、資產(chǎn)使用管理、資產(chǎn)處置管理、產(chǎn)權登記管理、資產(chǎn)評估管理、資產(chǎn)收益管理、資產(chǎn)報表管理和查詢(xún)分析等。功能的實(shí)現主要通過(guò)財政部門(mén)及行政事業(yè)單位分別進(jìn)行。
系統期初數據錄入于20xx年12月底，現有416戶(hù)行政事業(yè)單位使用。據系統統計匯總，截至目前我縣行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)22.64億元，其中：土地1.02億元，房屋15.74億元，其他通用設備2.48億元，專(zhuān)用設備1.48億元，交通運輸設備0.76億元，文物和陳列品0.1億元，圖書(shū)和檔案0.28億元，家具用具裝具及動(dòng)植物0.87億元。
通過(guò)幾年的實(shí)際運用，在系統使用者和系統自身方面，分別存在不同的問(wèn)題。
1、使用效率低下。據資產(chǎn)信息管理系統匯總統計，至目前期初錄入單位為416戶(hù)，但正常使用該系統的單位數不足10%，信息系統資源嚴重閑置，使用效率極其低下。而且，由于我縣資產(chǎn)信息系統掛放于縣財政局內網(wǎng)，許多未與財政部門(mén)聯(lián)網(wǎng)的行政事業(yè)單位更是無(wú)法使用該系統，這也在一定程度上制約了系統效率的發(fā)揮。
2、數據相對靜態(tài)。我縣資產(chǎn)信息系統的期初數錄入于20xx年，至今尚不足10%單位對系統的期初數進(jìn)行更新，系統數據基本處于相對靜止狀態(tài)，數據的真實(shí)性難以保證，系統的功能與作用難以得到真正的體現。
3、聯(lián)動(dòng)使用缺乏。 雖然資產(chǎn)信息系統只是一款軟件，但其許多功能體現于系統之外，如資產(chǎn)配置、處置、申報、審批等，需要資產(chǎn)占有單位、主管部門(mén)、財政部門(mén)相互配合，聯(lián)動(dòng)使用。實(shí)際中，單位的正常使用尚且不夠，更無(wú)從談起聯(lián)動(dòng)使用，因此，資產(chǎn)信息系統有時(shí)成為高掛于天邊的美麗彩虹。
1、系統操作繁瑣。由于軟件研發(fā)的局限性，系統的部分操作系不夠簡(jiǎn)潔。如糾錯操作比較繁瑣，一旦發(fā)現系統中卡片基礎數據錯誤，不能直接進(jìn)行修改，必須刪除卡片后方可重新錄入，卡片的資產(chǎn)代碼也因此需重新錄入。
2、安裝環(huán)境苛刻。由于資產(chǎn)信息系統只限于xp操作系統中使用，對于新出現的操作系統，如win7等，則不能作為資產(chǎn)信息系統的運行環(huán)境，其安裝使用環(huán)境非�？量�。
3、軟件功能不足。通過(guò)實(shí)際運用，發(fā)現軟件還不夠齊全。主要有：（1）批量功能：即系統只有“批量錄入”功能沒(méi)有“批量刪除”功能。批量固定資產(chǎn)在“批量錄入”后發(fā)現錯誤，只能逐張刪除卡片。（2）選項固定。如應固定錄入人員權限，確定其無(wú)權審核；應設定系統自動(dòng)生成資產(chǎn)代碼，無(wú)需手工錄入，防止卡片重號。（3）查詢(xún)功能。由于錄入時(shí)固定資產(chǎn)的分類(lèi)名稱(chēng)與資產(chǎn)的實(shí)際名稱(chēng)有出入，實(shí)際中查找固定資產(chǎn)不便。（4）系統銜接。由于財務(wù)系統與資產(chǎn)信息系統的相對獨立，沒(méi)有做到兩個(gè)系統的有效銜接，因此，固定資產(chǎn)等通用數據不能做到兩者的直接接口，即在財務(wù)管理系統中錄入固定資產(chǎn)等數據，在資產(chǎn)信息系統中還需重新錄入，不僅增加工作量，而且可能導致因不同錄入人員錄入數據而產(chǎn)生的差誤。
根據存在的問(wèn)題，究其原因，主要有以下因素所導致：
很多行政事業(yè)單位對資產(chǎn)的管理缺乏系統、深刻的認識，存在著(zhù)重錢(qián)輕物的思想，尤其對固定資產(chǎn)的管理，仍停存在著(zhù)注重購買(mǎi)、輕視管理的現象，導致家底不清，處置不當，配置混亂，資產(chǎn)流失，使用效率低下。如有的單位辦公大樓已落成多年，但一直沒(méi)有辦理基建決算，賬面沒(méi)有該固定資產(chǎn)的體現。在此意識之下，根本無(wú)從談起利用信息系統達到有效管理資產(chǎn)的目的，信息系統甚至被束之高閣。
資產(chǎn)管理是一項面廣量大的系統工作，涉及到各行政行政事業(yè)單位和財政部門(mén)，信息系統只是資產(chǎn)管理的一個(gè)載體和紐帶。如何充分利用好這個(gè)載體和紐帶，在現有環(huán)境下，還缺乏一定的制約手段和措施，如資產(chǎn)違規處置、配置失衡、數據更新滯后等制約措施，使財政部門(mén)似有心有余而力不足之感。
資產(chǎn)管理信息系統應用工作是一項專(zhuān)業(yè)性很強的系統工程，內容繁雜、工作量大，技術(shù)性強，除了具備一定的財務(wù)和資產(chǎn)管理知識，還需要具備一定的'計算機操作水平，因此，需強化操作人員的專(zhuān)業(yè)培訓。至目前，軟件
公司和主管及財政部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓未能及時(shí)跟進(jìn)，以至于操作中的許多問(wèn)題難以發(fā)現，在一定程度上也影響了資產(chǎn)信息系統的應用。
根據資產(chǎn)信息系統使用中存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因，為充分系統功能，真正做到財政部門(mén)、主管部門(mén)和行政事業(yè)單位之間的信息對稱(chēng)，實(shí)現信息數據共享，達到服務(wù)于財政管理的目的，提出如下完善措施。
資產(chǎn)信息系統是行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的一個(gè)現代化手段，是一個(gè)新生事物，人們對其認知需要一個(gè)過(guò)程。為此，財政部門(mén)、主管部門(mén)首先要加大宣傳資產(chǎn)管理重要性的力度，把資產(chǎn)管理和資金管理放到同等重要的位置上；其次要充分宣傳資產(chǎn)信息系統在資產(chǎn)管理中的重要作用，使其成為資產(chǎn)管理不可或缺的重要手段。
在提高對信息系統認知的前提下，需強化軟件培訓。從行政事業(yè)單位人員配備情況來(lái)看，配備專(zhuān)職信息系統操作人員的不足10%，基本為兼職人員。要想資產(chǎn)信息系統得到廣泛的推廣應用，必須以操作人員熟練掌握操作技能為前提。為此，財政部門(mén)、主管部門(mén)要采取培訓、考核等多種形式，加強軟件培訓，逐步提高操作人員操作水平。
雖然資產(chǎn)信息系統只是一款操作軟件，但要真正達到通過(guò)軟件有效管理行政事業(yè)單位資產(chǎn)的目的，需要輔以相關(guān)的配套、制約措施。1、出臺資產(chǎn)配置標準。通過(guò)資產(chǎn)配置標準規定，合理調節各行政事業(yè)單位資產(chǎn)配備水平，并做到最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。2、編制資產(chǎn)購置預算。將各單位資產(chǎn)購置預算納入部門(mén)預算之中，通過(guò)部門(mén)預算合理控制單位無(wú)序購置資產(chǎn)行為。3、資金撥付控制。通過(guò)資金撥付環(huán)節，對未按規定進(jìn)行資產(chǎn)購置、處置等，并未通過(guò)資產(chǎn)信息系統進(jìn)行處理的，以緩撥、停撥等方式，對違規行為進(jìn)行制約。
為保證資產(chǎn)信息系統數據的真實(shí)性，需要對各行政事業(yè)單位資產(chǎn)進(jìn)行清查，在摸清家底的前提下，將真實(shí)的資產(chǎn)數據錄入資產(chǎn)信息系統，并及時(shí)更新系統數據，確保數據的真實(shí)有效。
為切實(shí)解決系統數據更新滯后問(wèn)題，需建立健全資產(chǎn)信息及時(shí)更新機制。如通過(guò)一些列規章制度，規定行政事業(yè)單位在資產(chǎn)變更后三天內必須進(jìn)行資產(chǎn)信息更新；財政專(zhuān)管員審批各單位資產(chǎn)采購事項時(shí)，必須登錄行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息系統，對申報單位進(jìn)行資產(chǎn)使用情況進(jìn)行核查；通過(guò)定期登錄后臺，導出信息，統計財政專(zhuān)管員登錄情況和行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息變更情況，從而實(shí)現資產(chǎn)管理系統的動(dòng)態(tài)管理。
為達到有效管理行政事業(yè)單位資產(chǎn)的目的，需規范系統操作流程。對資產(chǎn)配置、處置等資產(chǎn)管理行為實(shí)行網(wǎng)上申請、審核、審批，建立每一環(huán)節相互依托、相互鏈接機制，構建起行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)從購置、使用到處置全過(guò)程的有效監管體系，實(shí)現資產(chǎn)信息的共享和動(dòng)態(tài)監控，以技術(shù)手段規范資產(chǎn)管理行為，控制資產(chǎn)運營(yíng)風(fēng)險。
解決軟件運行過(guò)程中存在的問(wèn)題，需對軟件功能進(jìn)行完善。
1.升級端口。財務(wù)管理系統體現的是單位固定資產(chǎn)賬面情況，而“資產(chǎn)管理信息系統”則更偏向單位固定資產(chǎn)的實(shí)物情況，將兩個(gè)系統對接，在資產(chǎn)系統中錄入卡片后直接可在財務(wù)軟件中自動(dòng)生成固定資產(chǎn)的記賬憑證，有助于把好“賬卡相符”關(guān)，實(shí)現系統與系統之間數據有效銜接，也大大減輕了行政事業(yè)單位財務(wù)人員重復錄入固定資產(chǎn)信息及數據核對的工作量。
2.審批功能。把處置審批記錄以及自行處置記錄設置為可以在同一功能下查詢(xún)出來(lái)，方便用戶(hù)直觀(guān)地查看處置歷史記錄；增加處置審批流程的明細記錄信息和最終審批記錄信息查看功能，并可以打印記錄信息；系統支持按資產(chǎn)是否達到使用年限設置不同的審批流程。
3.提醒功能。一方面，增加重復數據提醒核對功能，即當單位有多個(gè)人錄入數據時(shí)，系統可對重復或類(lèi)似的數據進(jìn)行檢測，在入賬前給出提醒，避免重復錄入卡片；另一方面，在系統日志中設置“提醒”模塊，時(shí)時(shí)將用戶(hù)更新的每一個(gè)操作體現于此，并滾動(dòng)顯示。
4.查詢(xún)設定。用戶(hù)進(jìn)行卡片查詢(xún)或匯總查詢(xún)時(shí)，在查詢(xún)條件設置中選擇資產(chǎn)分類(lèi)名稱(chēng)時(shí)，設定系統只顯示在用的分類(lèi)名稱(chēng)，不顯示未使用到分類(lèi)名稱(chēng)，方便用戶(hù)選擇。
5.審核功能。即在系統中增加各單位上報、匯總數據，主管部門(mén)審核（能夠顯示審核部門(mén)、審核人，審核后不能修改）數據后，財政部門(mén)方可查閱的控制程序。
單位調研報告10
實(shí)習期間，我實(shí)習的方向是新聞采編，以新聞采訪(fǎng)為主，主要參與各級內參的寫(xiě)作。
由于是實(shí)習記者，我的工作要比正式記者的工作時(shí)間更加煩瑣，但是實(shí)習期間總體感覺(jué)很舒服，整天都在有空調的辦公室里工作，并不累，但也偶有例外要出去跑跑。
我在報社的時(shí)政專(zhuān)題部，任務(wù)主要是圍繞時(shí)事新聞開(kāi)展，而我涉及的面幾乎都是外界所說(shuō)的負面新聞。剛開(kāi)始并不是太明白新聞?wù)婧拓撁娴降讌^別是什么？為什么要這么區分？怎么樣使負面新聞產(chǎn)生的反面社會(huì )影響降到最低？通過(guò)認真地向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習，并從中觀(guān)摩其工作過(guò)程，我更清楚了記者要做的工作：策劃新聞選題，跟編輯部人員交流意見(jiàn)，編前會(huì )討論決定選題方向，采訪(fǎng)寫(xiě)作，聽(tīng)取部門(mén)編委會(huì )修改意見(jiàn)，編輯排版。
參與寫(xiě)作內參的工作，每天都是整理材料，接聽(tīng)投訴電話(huà)，核實(shí)新聞準確性，提交編委會(huì )審議決定要不要做，怎么樣做。在實(shí)習過(guò)程中，部門(mén)主任老師和同事對我的工作幫助很大，教會(huì )了我很多東西，不僅是在采編這份工作上，在為人處事方面和接人帶物方面也有很大幫助。在實(shí)習，在潛移默化中，我學(xué)會(huì )了計調的一些基本禮儀和工作事項，尤其是酒桌上的一些禮儀，也對新聞業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步認識。
在對接熱線(xiàn)和投訴信的這份工作上：首先，記者在講話(huà)和接電話(huà)時(shí)應該禮貌、大方、體貼對方，每個(gè)電話(huà)，每個(gè)確認,每個(gè)提問(wèn)，都要充滿(mǎn)感情，以體現合作的誠意，而提問(wèn)要講求技巧，尤其是一下不幸的訴說(shuō)，更要人性化，注重新聞以外也要講求人道主義，贏(yíng)得對方的好感，以換取對方的信任與合作；
其次，記者一定要細致地閱讀群眾發(fā)來(lái)的上訪(fǎng)信，重點(diǎn)是把信息的準確性，新聞背景，新聞事件和人物的具體信息搞清楚，挖掘新聞價(jià)值和更多的新聞線(xiàn)索，這方面一定要細致耐心，有新聞敏感度。此外,涉及數字問(wèn)題時(shí)，更要確保準確，要多跟當事人核實(shí)；
第三，接熱線(xiàn)和上訪(fǎng)信的主要任務(wù).盡管事物煩瑣，但記者頭腦必須時(shí)刻清醒，逐項核實(shí)，弄不好就會(huì )有麻煩。所以一定要做到耐心細致，還要特別注意要做到"快"，采訪(fǎng)的.速度往往代表報社的作業(yè)水平,一定要爭分奪秒，快速行動(dòng)。二要"準"，即準確無(wú)誤，不能模棱兩可，是似而非.；再有，做一份內參不容易,往往要求質(zhì)量要好，事情較為嚴肅，亟待解決，采訪(fǎng)在其中往往發(fā)揮很大作用，因此，記者要多備幾套不同的采訪(fǎng)方案,以適應不同采訪(fǎng)情況的出現；
最后，記者不僅要具有正常作業(yè)的采訪(fǎng)手段,還要善于學(xué)習,及時(shí)掌握不斷變化的社會(huì )新動(dòng)態(tài),以提高作業(yè)水平，以求更快,更準，如要掌握門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的主要新聞，從中尋找線(xiàn)索等。
報社的總編室里有一句話(huà)我印象很深：做媒體中的媒體，新聞中的新聞。我覺(jué)得這句話(huà)十分有道理。作為中國記者協(xié)會(huì )的機關(guān)報，它存在的意義不僅僅是做新聞，更多的要有鞭策，作用，要敢于做媒體的先鋒。首先，新聞稿件必須有質(zhì)量的保證。這可以分為四個(gè)方面：第一，必須符合新聞的內涵，即新近發(fā)生或將要發(fā)生的有意義的事情。對一件事情首先要考慮它是不是新聞，是一條怎么樣的新聞。第二，必須從全局出發(fā)采寫(xiě)新聞。即這條新聞寫(xiě)出來(lái)會(huì )有什么樣的影響，其中影響包括積極的和負面的，記者的作用是引導輿論導向，要想辦法把新聞的負面效應降到最低。第三，要關(guān)注民生，貼近生活，替老百姓說(shuō)話(huà)辦事。在我看來(lái)，這是老百姓需要的新聞，也是媒體存在最重要的作用和必要性。同時(shí)，也是記者的職業(yè)道德所在。第四，必須要有新的突破，發(fā)現別的媒體不曾發(fā)現的而且與老百姓切身相關(guān)的新聞�，F在的新聞無(wú)論從題材上還是內容上都有了很大的拓展，似乎再有創(chuàng )新突破很難，其實(shí)不然。很多好的線(xiàn)索好的新聞都隱藏在百姓們關(guān)心反映的小事中。很多記者都曾親身經(jīng)歷過(guò)這種事情，或者聽(tīng)到老百姓抱怨、反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題，但是都沒(méi)有引起他們的關(guān)注。新聞報卻抓住了這個(gè)事件，把它寫(xiě)成了精彩的新聞。這篇稿件看似平常，內容寫(xiě)法上也很一般，但是反映的事情卻是其他媒體忽視的，第一次有人把它的內幕寫(xiě)出來(lái)，給老百姓開(kāi)了一張明白的“清單”，在內容上進(jìn)行了突破創(chuàng )新，是很可貴的。
單位調研報告11
一、現狀
**縣機關(guān)事業(yè)單位養老保險工作啟動(dòng)于1997年4月。截止20xx年底，全縣參保機關(guān)事業(yè)單位共有234個(gè)，其中：黨政機關(guān)46個(gè)，事業(yè)單位188個(gè)（鄉鎮轉制事業(yè)單位74個(gè)），現有參保人員2335人（鄉鎮事業(yè)單位轉制人員442人），退休人員425人，供養遺屬20人。在職參保人員與供養退休人員比例5.5：1。歷年累計征繳養老保險費5014 萬(wàn)元，歷年累計發(fā)放退休人員養老金2868 萬(wàn)元，歷年累計結余養老保險基金 2146萬(wàn)元。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┕芾眢w制與州局及部分縣（市）不統一。社會(huì )保險經(jīng)辦機構職能、資源整合、“五險合一，一票征收”等改革目標至今尚未實(shí)現。經(jīng)辦機構尚未納入參照公務(wù)員管理。
�。ǘI(yè)務(wù)管理機制不健全，特別是控制機制、反饋機制、導向機制不夠完善，管理基礎不牢，管理手段不新。
�。ㄈ┲两駴](méi)有統一政策和法規，工作處于被動(dòng)狀態(tài)，與事業(yè)發(fā)展要求差距較大。
�。ㄋ模┼l鎮轉制事業(yè)單位人員養老保險現行政策不完善，特別是計發(fā)養老金待遇的有關(guān)規定不盡合理，如繳費滿(mǎn)15年的人員，繳費每增加一年，計發(fā)比例提高1%，致使鄉鎮事業(yè)單位轉制人員的退休待遇與企業(yè)養老保險的退休待遇差距越來(lái)越大，今年退休人員按上述辦法計發(fā)的待遇已高于人事部門(mén)核定的退休費標準。
三、對策
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新管理機制，優(yōu)化管理模式。計劃經(jīng)濟體制是以單位為管理主體，表現在社會(huì )保險管理上，主要是通過(guò)單位管理 “單位人”；市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，社會(huì )保險管理的是“社會(huì )人”，實(shí)行社會(huì )化管理服務(wù)，從而減輕參保單位的事務(wù)性負擔。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制轉軌過(guò)程中，如果不創(chuàng )新管理體制，管理就會(huì )遇到體制性障礙，而且難以提升。要遵循“機構職責明確、權限分配適度、制約配合平衡、控制調度及時(shí)”的原則。形成 “服務(wù)、管理、監督”三級管理模式框架，將縱向分工的管理體制調整為橫向分工的管理體制。原來(lái)縱向分工的管理體制，明顯存在工作協(xié)調難和業(yè)務(wù)經(jīng)辦權限過(guò)于集中兩個(gè)弊端，這對提高服務(wù)質(zhì)量和職工綜合素質(zhì)不利。而橫向分工的管理體制既互相配合，又互相制約，也能提高辦事效率。因此，建議將縣（市）級社會(huì )保險經(jīng)辦機構盡快進(jìn)行整合，通過(guò) “五險合一”使機構設置上下統一，同時(shí)加強服務(wù)大廳建設，形成 “一站式”辦理業(yè)務(wù)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現社會(huì )保險經(jīng)辦業(yè)務(wù)的.統一化、標準化、高效化。
�。ǘ⿵娀芾硎侄�，改善管理環(huán)境。依托計算機系統規范業(yè)務(wù)管理，健全三大機制，一是控制機制。主要是控制業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的具體操作情況；控制社�；鸬馁Y金流量。二是反饋機制。對一線(xiàn)操作和基層現場(chǎng)管理工作中遇到的問(wèn)題，采用全面反饋的方法快捷處理，形成經(jīng)辦業(yè)務(wù)網(wǎng)上運行，公開(kāi)辦事制度和程序，實(shí)行陽(yáng)光操作。三是導向機制。努力提高數據庫質(zhì)量，加快金保工程建設步伐，通過(guò)內部局域網(wǎng)絡(luò )對工作計劃、規范管理進(jìn)行及時(shí)高效引導。
�。ㄈ┙Y合實(shí)際情況，完善相關(guān)政策。我縣機關(guān)事業(yè)單位養老保險一直沿用的是**縣人民政府頒發(fā)的《**縣機關(guān)事業(yè)單位養老保險實(shí)施辦法》（鶴政發(fā)［1996］12號）。從現行的情況來(lái)看，有部分條款已不符合工作實(shí)際和新的政策規定，建議縣人民政府對12號文件進(jìn)一步修訂補充和完善。
�。ㄋ模┣袑�(shí)加強能力建設。各級黨委政府應盡快將社保經(jīng)辦機構的參公管理落實(shí)到位，同時(shí)在隊伍建設和素質(zhì)建設上下功夫。
單位調研報告12
部門(mén)統計是政府統計的主要組成部分，加強和改進(jìn)部門(mén)統計是各級統計部門(mén)的重要課題，加強部門(mén)統計管理是《統計法》賦予政府綜合統計部門(mén)的職責。為了掌握真實(shí)的部門(mén)統計現狀，進(jìn)一步理順部門(mén)統計與政府統計之間的關(guān)系，規劃部門(mén)統計工作，加強部門(mén)統計管理，從源頭上提高統計數據質(zhì)量的及時(shí)性、準確性、科學(xué)性，全面提高統計數據質(zhì)量和統計服務(wù)水平，為此，20xx年xx月xx日，統計局局領(lǐng)導帶領(lǐng)我縣統計局業(yè)務(wù)統計人員對我縣部門(mén)統計開(kāi)展調研，進(jìn)行嚴格檢查、認真指導，調研發(fā)現部門(mén)統計存在著(zhù)一定的問(wèn)題，部門(mén)統計基礎薄弱、認識不到位，因此，加強部門(mén)統計管理工作已迫在眉睫、勢在必行，必需加強部門(mén)統計管理工作，保障部門(mén)統計工作穩定、健康發(fā)展才能保障統計數據質(zhì)量，提供統計服務(wù)水平。
一、存在的問(wèn)題
1、有的部門(mén)統計未明確專(zhuān)職分管領(lǐng)導。
2、有的部門(mén)統計專(zhuān)兼職人員未明確，有的部門(mén)統計機構未設置。
3、統計臺帳不健全。
4、在統計服務(wù)方面未到位，提供統計資料不及時(shí)。
二、加強部門(mén)統計的探討
1、部門(mén)統計作為政府統計的一個(gè)重要組成部分，如何加強管理，完善機制，充分發(fā)揮部門(mén)統計的作用，對完善整個(gè)統計管理體制意義重大。
2、加強部門(mén)統計管理是提高統計數據質(zhì)量的需要
加強部門(mén)統計管理，一方面可以有效提高部門(mén)統計數據的真實(shí)性、準確性；另一方面可以有效提高政府統計數據的權威性和一致性。
3、加強部門(mén)統計管理是推進(jìn)統計依法行政的需要
加強部門(mén)統計管理，是統計法賦予統計部門(mén)的`職責之一，統計部門(mén)既不能亂作為，更不能不作為。
4、加強部門(mén)統計管理是提高統計工作效能的需要，加強統計管理，可以有效減少重復調查，保障統計工作任務(wù)不重復開(kāi)展，推進(jìn)信息共享，充分發(fā)揮部門(mén)統計的休息優(yōu)勢和協(xié)作精神，為基層單位減輕負擔。
5、加強部門(mén)統計管理是解決現實(shí)統計問(wèn)題的需要
部門(mén)統計在運行過(guò)程中出現了越來(lái)越多的困難和問(wèn)題，例如口徑不一、數出多門(mén)、數據共享程度不高，妨礙了部門(mén)統計職能的正常發(fā)揮，要解決這些問(wèn)題，加強部門(mén)統計管理是重要途徑之一。
三、加強部門(mén)統計管理的預期目標
按照“政府統計一盤(pán)棋”思想，加強部門(mén)統計管理，要以政府綜合統計與部門(mén)統計之間建立一種“整體、協(xié)力、互補、共享”的合作關(guān)系，形成分工合理、管理規范、休息共享的政府統計體系為目標，所謂整體，就是說(shuō)不管是政府綜合統計還是部門(mén)統計，工作目的都是為政府管理服務(wù)，應該把它們達成一個(gè)有機整體，發(fā)揮出的系統功能就會(huì )遠遠大于部分功能之和；所謂協(xié)力，就是說(shuō)綜合統計和部門(mén)統計之間，部門(mén)和部門(mén)之間都要互相支持、密切配合、通力協(xié)作；所謂互補，就是要明確職責、科學(xué)分工、互通有無(wú)、相互補充，避免或減少重復與交叉；所謂共享，就是指各部門(mén)要建立正常的資料互通渠道，提高資料交換效率，最大程度地實(shí)現信息共享。
四、怎樣做好部門(mén)統計工作
1、轉變思想、提高認識，牢固樹(shù)立統計服務(wù)科學(xué)發(fā)展的思想理念，堅決按照統計服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求行動(dòng)，正確履行部門(mén)統計職責。
2、部門(mén)統計的制度要規范。部門(mén)統計應該明確責任、建立制度、明確任務(wù)，確保統計數據的規范性、時(shí)效性、準確性，各部門(mén)要如實(shí)、準確、及時(shí)地提供統計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造。
3、基礎工作要扎實(shí)開(kāi)展，確保完善。各部門(mén)必須要根據統計任務(wù)的需要，設立機構，確定分管領(lǐng)導，配備專(zhuān)（兼）職統計人員，統計人員必須具備執行統計任務(wù)所需的統計專(zhuān)業(yè)知識，持有統計從業(yè)資格證，各部門(mén)必須建立完善原始記錄、統計臺帳、統計檔案。
單位調研報告13
隨著(zhù)我國改革進(jìn)程的不斷推進(jìn)以及經(jīng)濟的快速發(fā)展，機關(guān)事業(yè)單位的各項工作不斷加重，原有的人員編制已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足這些部門(mén)的高效運轉，在這種情況下，很多機關(guān)事業(yè)單位開(kāi)始臨時(shí)聘用人員，從而滿(mǎn)足實(shí)際工作開(kāi)展需求。下面通過(guò)對XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員進(jìn)行調查統計，分析了XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員的基本情況以及工作現狀，同時(shí)提出了相關(guān)的建議。
一、基本情況
現階段，XX縣包括國土資源信息中心、兒童福利院、一包中心、民政局干休所、城管局、公安局、交通局以及城市規劃局等在內的XX家機關(guān)事業(yè)單位，為了滿(mǎn)足工作開(kāi)展需求，臨時(shí)聘用人員數量一共達到了XXX名。從總體來(lái)看，所聘用的臨時(shí)人員主要分布在司機、門(mén)衛、水電工、管護人員、保安、炊事員、打字員、交通協(xié)管員以及城管監督員等一系類(lèi)輔助性崗位上。當前，XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員主要來(lái)源于社會(huì )底層人員，他們在工作上肯吃苦，能夠服從機關(guān)事業(yè)單位工作大局，為XX縣機關(guān)事業(yè)單位的正常運轉做出了巨大的貢獻，但是，部分單位臨聘人員的流動(dòng)性較大，這些單位為了簡(jiǎn)化人員招聘程序，降低人工成本，仍然采用了直接招聘的形式。另外，臨聘人員大多數來(lái)自社會(huì )底層，他們有著(zhù)許多個(gè)人實(shí)際問(wèn)題，迫切要求改變低收入、無(wú)保障的局面，這些問(wèn)題都為臨聘人員的管理工作帶來(lái)了極大的困難，如果無(wú)法很好解決，甚至會(huì )影響到單位和社會(huì )的和諧發(fā)展。
二、人員分析
具體來(lái)看，當前XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員一共有XX人，其中男性臨聘人員為XX人，占比達到XX%，年齡主要集中在40歲以上，占比達到了XX%；臨聘人員主要以高中以下學(xué)歷為主，占比達到了XX%，其次為大專(zhuān)，占比為XX%，本科及以上學(xué)歷的臨聘人員較少，占比僅為XX%；從收入方面來(lái)看，有超過(guò)XX%的臨聘人員，月收入在1000~20xx元之間，有XX%的臨聘人員月收入在20xx~3000元之間，月收入低于1000元的臨聘人員占比為XX%，月收入超過(guò)3000元的臨聘人員占比為XX%。通過(guò)分析可以看出，現階段XX縣事業(yè)機關(guān)單位臨聘人員整體年齡較大，整體學(xué)歷偏低，整體收入水平也較低，并且大部分臨聘人員并未簽訂合同，也沒(méi)有獲得社會(huì )保險保障。
三、工作現狀
�。ㄒ唬┈F有編制嚴重不足，只能招聘臨聘人員推動(dòng)工作
從現階段的總體情況來(lái)看，隨著(zhù)XX縣經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及城市建設的不斷發(fā)展，XX縣機關(guān)事業(yè)單位現有人員編制已經(jīng)嚴重不足，難以滿(mǎn)足當前各單位工作開(kāi)展的需求，對機關(guān)事業(yè)單位工作開(kāi)展的效率和質(zhì)量產(chǎn)生了極大的限制。對此，由于編制的限制，很多機關(guān)事業(yè)單位向社會(huì )公開(kāi)招聘臨時(shí)員工，主要滿(mǎn)足一些輔助性崗位的工作需求，從而緩解當前編制不足對工作開(kāi)展的影響。
�。ǘ┡R聘人員大多數承擔大量工作。
總體來(lái)看，當前XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員工作強度較大，用人單位對于他們的工作崗位并無(wú)明確要求，甚至成為了單位中的萬(wàn)金油，哪個(gè)崗位有需求就直接頂上，加班非常普遍。比如有某個(gè)單位技術(shù)崗位的臨聘人員反映其工作量超過(guò)了編制員工的2倍以上，面臨極高的'工作強度，不僅對臨聘人員的利益造成了極大的損害，同時(shí)導致很多部門(mén)出現了人浮于事的現象。
�。ㄈ┡R聘人員工資待遇比較低。
通過(guò)調查發(fā)現，當前XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員的工資主要集中在1000~20xx元之間，而XX縣的最低工資標準為XXXX元，可以看出XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員工資處于較低的水平，并且，有很多臨聘人員并未購買(mǎi)社會(huì )保險，這主要是由于臨聘人員收入過(guò)低，不愿購買(mǎi)社�；蛘呤怯捎趩挝徊辉敢鉃榕R聘人員購買(mǎi)社保。
�。ㄋ模┤h臨聘人員管理不規范、隨意性大。
從調查結果來(lái)看，當前XX縣部分機關(guān)事業(yè)單位在聘用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員時(shí)，把關(guān)不嚴，無(wú)相應上崗證書(shū)而從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的臨聘人員數量較多，很多單位對臨聘人員的管理不規范，隨意性較大，只看到短期利益，忽視了長(cháng)遠發(fā)展，嚴重影響了政府的公信力，甚至還可能出現違規泄密的現象。
�。ㄎ澹┡R聘人員隊伍不穩定。
XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員由于主要來(lái)源于社會(huì )底層，其中很多人的生活較為困難，迫于無(wú)賴(lài)才會(huì )選擇到機關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)崗位工作，而機關(guān)事業(yè)單位待遇收入較低，也不愿意為臨聘人員購買(mǎi)社保，導致很多人員連基本的生活都難以維持，因此會(huì )選擇離崗。而部分年輕臨聘人員，由于找到更好的工作，也會(huì )選擇離崗，這就導致XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員流動(dòng)性較大，臨聘人員隊伍整體穩定性較差。
四、工作建議
�。ㄒ唬┱鋵�(shí)單位，嚴格控制臨聘人員職數。
臨聘人員由于大部分素質(zhì)偏低，在參與政府事務(wù)過(guò)程中，其主體合法性以及工作能力會(huì )受到公眾質(zhì)疑，而一旦出現違規問(wèn)題，臨聘人員往往容易成為替罪羊。對此，政府應該轉變職能，引入競爭機制，對臨聘人員的數量進(jìn)行嚴格控制，提高臨聘人員的工作素質(zhì)和工作能力，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
�。ǘ┌押萌肟陉P(guān)，規范人才入口，明確由某個(gè)單位審查批準招聘。
當前，XX縣機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員的招聘較為混亂，各自為政，為了進(jìn)一步規范臨聘人員招聘工作，建議由縣編委辦、人社局以及財政局根據用人單位的正式編制數量、工作職能以及實(shí)際工作需求等方面的情況核定各單位的臨聘人員招聘計劃，并劃撥專(zhuān)線(xiàn)資金，統一進(jìn)行管理，規范臨聘人員招聘管理工作。
�。ㄈ⿵V而發(fā)布信息，吸引更多人為政府服務(wù)。
當前，用人單位可以通過(guò)內部推薦的方式進(jìn)行臨時(shí)工的招聘，也可以借助網(wǎng)絡(luò )媒體、報紙等進(jìn)行向社會(huì )公開(kāi)招聘，但是需要保證公平、公正、公開(kāi)的招聘原則，嚴格按照相關(guān)程序進(jìn)行招聘工作，從而為單位吸引更多的人才。
�。ㄋ模┫敕皆O法出臺待遇，提高水平。
機關(guān)事業(yè)單位應該結合當前的經(jīng)濟發(fā)展水平、單位的實(shí)際情況以及物價(jià)水平來(lái)確定臨聘人員的工資待遇，從而使臨聘人員的收入能夠維持生活需求。同時(shí)，機關(guān)事業(yè)單位應該通過(guò)橫向對比，縮小臨聘人員與正式員工之間的收入差距，并且為臨聘人員購買(mǎi)社會(huì )保險，如果條件允許，還能夠為臨聘人員提供更多的福利，更好地發(fā)揮激勵效果。
�。ㄎ澹┙鉀Q特殊群體就業(yè)工作。
機關(guān)事業(yè)單位對臨時(shí)工的招聘可以?xún)?yōu)先面向貧困家庭大中專(zhuān)畢業(yè)生、輔員退伍軍人以及殘疾人等特殊社會(huì )群體，這部分人生活壓力較大，通過(guò)向這些人員提供臨時(shí)工作，不僅能夠滿(mǎn)足他們的工作需求，同時(shí)還能為促進(jìn)社會(huì )的穩定發(fā)展發(fā)揮較為積極的作用。
單位調研報告14
自國家事業(yè)單位登記管理局下發(fā)《事業(yè)單位登記管理檔案管理辦法》(國事登字[20__]2號)以來(lái)，__省__市事業(yè)單位登記管理局認真細致做好事業(yè)單位管理檔案工作。在檔案管理工作取得一定成績(jì)的同時(shí)，也要一些問(wèn)題亟待加以解決和完善。
一、存在的問(wèn)題
1.檔案專(zhuān)業(yè)管理人員缺乏，素質(zhì)能力參差不齊。
目前事業(yè)單位登記管理檔案的管理人員基層大多數是各個(gè)機構編制委員會(huì )辦公室的人員兼任,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓,對于檔案管理工作沒(méi)有一個(gè)系統地認識。在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、理論水平、文化程度等方面參差不齊，與時(shí)代發(fā)展的要求懸殊較大。檔案專(zhuān)業(yè)出身的人員較少，知識結構不合理，現代科學(xué)知識貧乏，高層次的檔案專(zhuān)業(yè)人才較少，這些情況已不適應新形勢下的檔案事業(yè)發(fā)展，檔案管理人員的素質(zhì)影響檔案管理水平。
2.檔案管理工作重視不夠，檔案意識非常薄弱。
登記機關(guān)人員工作缺乏積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )新性。對建立完善的檔案工作缺乏理性認識，領(lǐng)導對于檔案管理工作重視不夠，投入不夠。加上對于事業(yè)單位登記管理檔案工作宣傳工作力度不大，很多事業(yè)單位對于平時(shí)檔案材料中的要求（包括變更、注銷(xiāo)、年檢等各項工作）敷衍應付，能拖就拖，檔案意識薄弱。
3.檔案材料缺失情況嚴重，管理體制不夠健全。
按照規定，事業(yè)單位不進(jìn)行法人登記，銀行將不開(kāi)設基本帳戶(hù)，質(zhì)監部門(mén)不發(fā)組織機構代碼證，不能在財政部門(mén)領(lǐng)購收費票據，不能到人事部門(mén)審核工資等等，但相關(guān)部門(mén)在執行規定時(shí)不夠嚴格，致使事業(yè)單位認為法人登記可登不可登，或者一經(jīng)登記后就束之高閣，對法人證書(shū)每年需要年檢的意義認識不清，孰不知沒(méi)有參加年檢的法人證書(shū)也是無(wú)效的；還有的事業(yè)單位法人代表已經(jīng)變更，甚至不只一次，依然不積極、不主動(dòng)到登記管理機關(guān)作變更登記，以為反正有法人名字就可以了。從而造成事業(yè)單位登記管理檔案中材料缺失，不能夠真實(shí)反映事業(yè)單位真實(shí)現狀，無(wú)法實(shí)現檔案的'價(jià)值，不能更好地為公眾提供服務(wù)。
二、對策及建議
1.提高檔案人員素質(zhì)是做好事業(yè)單位登記管理檔案的前提
要將檔案人員培養納入人才培養計劃，全面提高檔案管理人員素質(zhì)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓、知識更新、進(jìn)修學(xué)習等，提高業(yè)務(wù)水平，建立檔案管理人才梯隊，適應事業(yè)單位登記管理檔案業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷總結探索檔案管理工作及業(yè)務(wù)發(fā)展，全面提高檔案管理人員素質(zhì)，推動(dòng)檔案管理水平的提高。
2.加強檔案管理意識是做好事業(yè)單位登記管理檔案的基礎
要認真學(xué)習《事業(yè)單位登記管理檔案管理辦法》、《檔案法》。作為檔案管理人員首先要自己主動(dòng)有所為，高度的責任感，嚴肅認真的工作態(tài)度和全心全意的服務(wù)思想，努力在平凡的崗位上創(chuàng )造出不平凡的工作業(yè)績(jì)。其次要加強對于檔案管理的宣傳工作，加強事業(yè)單位對于事業(yè)單位登記管理檔案工作重要性的認識，提高全體事業(yè)單位的檔案意識。第三要爭取領(lǐng)導的重視和支持，確保足夠的人力、物力、資源的配備。
3.加大監督檢查力度是做好事業(yè)單位登記管理檔案的保證
要加強對于事業(yè)單位的監督檢查力度，建立健全相應的監管制度，根據《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和有關(guān)法律、法規的規定，研究和制定符合實(shí)際、能夠有效加強對事業(yè)單位法人監督管理的有關(guān)制度，使事業(yè)單位的監督管理逐步做到法制化、制度化、規范化。保證事業(yè)單位登記管理檔案資料切實(shí)與單位同步，真正實(shí)反映事業(yè)單位真實(shí)現狀，實(shí)現檔案本身的價(jià)值。
單位調研報告15
按照財政改革的總體要求，保證行政政法經(jīng)費是財政預算優(yōu)先考慮的主要內容,也是今后財政工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。為此，我們于近期對區本級行政政法單位及兩個(gè)鄉鎮行政政法經(jīng)費情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。
一、我區財政及行政政法單位的基本情況
幾年來(lái)，全區上下采取多種有效措施，堅持“生財有道、聚財有方、用財有規”的原則，依法理財，制度創(chuàng )新，確保財政收入穩定、有效增長(cháng)。
XX年我區一般預算收入完成3682萬(wàn)元，其中：增值稅173萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅546萬(wàn)元，企業(yè)所得稅238萬(wàn)元，個(gè)人所得稅186萬(wàn)元，房產(chǎn)稅82萬(wàn)元，城市維護建設稅422萬(wàn)元，專(zhuān)項收入242萬(wàn)元，罰沒(méi)收入226萬(wàn)元，行政性收入321萬(wàn)元�？鄢龑�(zhuān)項收入等后的經(jīng)常性上級補助收入為2693萬(wàn)元，上解支出687萬(wàn)元，地區可支配財力5688萬(wàn)元。
一般預算支出完成10902萬(wàn)元，其中：
1、工資性支出3960萬(wàn)元。
2、公用經(jīng)費支出2570萬(wàn)元，人均公用經(jīng)費0.7萬(wàn)元。
3、社會(huì )保障和撫恤支出269萬(wàn)元。
4、離休干部醫藥費129萬(wàn)元。
5、上級專(zhuān)項配套333萬(wàn)元。
6、其他專(zhuān)項收入安排的支出及上級專(zhuān)項支出3641萬(wàn)元。
全區剛性支出需求情況：最低剛性支出需求6530萬(wàn)元，占地區可支配財力5688萬(wàn)元的114.8，缺口842萬(wàn)元。
財政供養人口情況：全區財政供養人口3609人，其中：行政政法人員948人，其中公檢法司人員313人，教育人員1169人。
我區行政政法共設職能機構55個(gè)，實(shí)有人數948人(其中離退休176人)，占同級財政供養人口的26。
二、行政政法單位經(jīng)費安排及支出管理情況
一直以來(lái)，我區以“從優(yōu)待警”、“科技強警”為重點(diǎn)，本著(zhù)優(yōu)先保證行政政法機關(guān)經(jīng)費的原則，努力保證行政政法機關(guān)經(jīng)費及時(shí)足額到位。我區一般單位日常公用經(jīng)費1300元/人，公務(wù)用車(chē)按車(chē)輛編制13000元/車(chē)。五大班子和公檢法司部門(mén)日常公用經(jīng)費高于一般單位，達到1500元/人，公務(wù)用車(chē)按車(chē)輛編制15000元/車(chē)。XX年我區用于行政政法經(jīng)費支出1902萬(wàn)元，占同級財政支出的22，同比增長(cháng)18.4，增幅明顯高于收入增幅12.5個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費支出794萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出1108萬(wàn)元，其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出388萬(wàn)元，占公用經(jīng)費總支出的35。XX年行政政法經(jīng)費支出1906萬(wàn)元，占同級財政支出的20，同比增長(cháng)0.2。用于人員經(jīng)費支出902萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出1004萬(wàn)元，其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出447萬(wàn)元，占公用經(jīng)費總支出的45。XX年行政政法經(jīng)費支出20xx萬(wàn)元，占同級財政支出的21，同比增長(cháng)9.7，略高于收入增幅。用于人員經(jīng)費支出971萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出1121萬(wàn)元，其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出503萬(wàn)元，占公用經(jīng)費總支出的45。XX年行政政法經(jīng)費支出2750萬(wàn)元，占同級財政支出的23.5，同比增長(cháng)11.4，明顯高于收入增幅4.8個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費支出1468萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出1282萬(wàn)元，其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出517萬(wàn)元，占公用經(jīng)費總支出的40。XX年行政政法經(jīng)費支出3007萬(wàn)元，占同級財政支出的27.6，同比增長(cháng)29，高于收入增幅16.5個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費支出1197萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出1810萬(wàn)元，其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出533萬(wàn)元，占公用經(jīng)費總支出的30。從XX年至XX年的情況看，特別是XX年以來(lái)，對于行政政法經(jīng)費的投入呈明顯增加趨勢，而且經(jīng)費增幅明顯高于地方收入的'增長(cháng)幅度，最高增幅已超過(guò)收入增幅近17個(gè)百分點(diǎn)。充分體現出地方財政在財力增幅有限的情況下對行政政法支出的傾斜。
此次重點(diǎn)調查的六個(gè)行政政法單位和兩個(gè)鄉鎮在經(jīng)費投入上也有明顯增長(cháng)。其中***從XX年至XX年公用經(jīng)費平均增長(cháng)9；***公用經(jīng)費平均增長(cháng)40；***公用經(jīng)費平均增長(cháng)35；***公用經(jīng)費平均增長(cháng)16；***公用經(jīng)費平均增長(cháng)22；***公用經(jīng)費平均增長(cháng)8。**鎮和**鄉近五年來(lái)在經(jīng)費投入上也有所增長(cháng)，平均達到4和12。
3、積極推進(jìn)部門(mén)預算改革，強化預算約束機制
實(shí)行部門(mén)預算是財政管理體制改革的核心。應該本著(zhù)“人員經(jīng)費按實(shí)際、公用經(jīng)費按定額、專(zhuān)項經(jīng)費按財力”的原則，通盤(pán)考慮預算內、外資金，形成涵蓋部門(mén)所有收支的細化的完整預算，以達到硬化預算的目的。要對實(shí)行部門(mén)預算的單位財政供養人員認真界定，并與編制部門(mén)認真核實(shí)單位編制，確定實(shí)有人數，對虛報和超編人員予以清理。要結合資產(chǎn)管理，積極實(shí)行政府采購，并按標準定額合理安排公用經(jīng)費。對于有預算外資金的單位，嚴格按照收支兩條線(xiàn)的管理要求，結合本單位的實(shí)際情況，在年初給予核定項目支出，保證預算外資金按時(shí)、準確上繳，這樣在有些單位的收入中既包括了一般預算收入也包括了預算外資金收入，充分體現出部門(mén)預算編制的完整性。
4、加強對財政干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的培訓，不斷提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，提高工作效率，以適應財政改革的要求。
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