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農貿市場(chǎng)的調研報告精選(15篇)
在日常生活和工作中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的農貿市場(chǎng)的調研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農貿市場(chǎng)的調研報告1
一、農貿市場(chǎng)
今年沒(méi)有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢(qián)活動(dòng)。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面。
在菜市場(chǎng)，我發(fā)現這里的蔬菜的品種齊全、新鮮，還有很多超市沒(méi)有的種類(lèi)。而且菜價(jià)相對要便宜，買(mǎi)菜方便快捷也是很有利的方面。它滿(mǎn)足其他生活習慣。如與老朋友們見(jiàn)見(jiàn)面，買(mǎi)點(diǎn)新鮮菜，嘮嘮家常，相互排解煩惱。而且方便各地菜農進(jìn)城賣(mài)菜。對搞活農產(chǎn)品流通、增加農民收入、豐富城市居民的“菜籃子”，也發(fā)揮了重要作用。
但是同時(shí)我也發(fā)現不小困擾農貿市場(chǎng)的問(wèn)題：
1、吵架的多、騙人的多
2、部分菜市場(chǎng)衛生差大多數農貿市場(chǎng)為頂棚市場(chǎng)和馬路市場(chǎng)，硬件設施不齊，衛生基礎薄弱;
3、無(wú)證占道市場(chǎng)問(wèn)題突出，監管難度大，商品質(zhì)量無(wú)法保證，食品安全隱患非常突出，同時(shí)市場(chǎng)內環(huán)境臟亂差，達不到創(chuàng )衛的基本要求，還嚴重影響行人和車(chē)輛通行，占道經(jīng)營(yíng)堵住消防通道。
4、城市農貿市場(chǎng)“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛生低下”、“土地資源浪費”三大弊端，提高城市的文明水平。對于市民來(lái)說(shuō)，可以吃到安全、衛生、無(wú)農藥殘留的肉菜糧。去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿(mǎn)意。
三、小賣(mài)部：在農村是很方便村民買(mǎi)雜物的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)。
我在小賣(mài)部看到包括巧克力、薯片、可樂(lè )、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃，卻去小賣(mài)部買(mǎi)零食填肚子。
而且很多小賣(mài)部存在的“三無(wú)”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨不從正規渠道，而是來(lái)自一些個(gè)人作坊、地下工廠(chǎng)，這些非法廠(chǎng)家所生產(chǎn)的'食品和飲料成本低廉，加工工藝落后，包裝粗糙，容易被污染，達不到規定的衛生標準，并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì)，與正規廠(chǎng)家的產(chǎn)品相比，這些食品、飲料價(jià)格低，中小學(xué)生對食品的質(zhì)量?jì)?yōu)劣辨別能力差，只要價(jià)格低就毫無(wú)顧忌地去購買(mǎi)食用，因此，有損學(xué)生的身心健康，再說(shuō)也不利于學(xué)生良好的行為習慣的培養。大多數的小賣(mài)部面積狹小，卻又貨物繁多，擺得凌亂不堪，更有甚者，營(yíng)業(yè)室和宿舍廚房合三為一，衛生狀況更加糟糕，有些個(gè)體商店業(yè)主，為貪圖方便和節省費用開(kāi)支，一次性購進(jìn)很多的副食品，導致一部分貯存期短的食品變質(zhì)，如餅干、飲料、醬油、食鹽等，農民食用這些過(guò)期食品危害身體健康。在農村
小商店，商品的標價(jià)混亂，哪種商品緊俏，價(jià)格就會(huì )上去。有些商品賣(mài)出去，根本談不上什么售后服務(wù)，老百姓只好吃一次虧作罷。
(一)、改善方法：
一、硬件設施
1、有隔離地面的平臺和層架。
2、有存放食品的櫥柜、櫥窗，經(jīng)營(yíng)奶制品必須有冰箱、冰柜，經(jīng)營(yíng)蛋糕、面包。
3、經(jīng)營(yíng)外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設施。
4、有消毒、消防設施。
5、小賣(mài)部必須遠離污染源，環(huán)境衛生、整潔
農貿市場(chǎng)的調研報告2
“小市場(chǎng)，大民生”。農貿市場(chǎng)的管理和維護不僅關(guān)系到百姓日常生活，也關(guān)系到城市形象、社會(huì )穩定。當前，我市市區農貿市場(chǎng)雖經(jīng)過(guò)多年升級改造，硬件條件有一定改善，但日常管理仍存在諸多問(wèn)題，未能從根本上改變“臟、亂、差”的現象，成為文明城市創(chuàng )建的短板。作為農貿市場(chǎng)文明城市創(chuàng )建的牽頭部門(mén)，市工商局在實(shí)地調研、外出學(xué)習、總結經(jīng)驗的基礎上，建議我市積極創(chuàng )新農貿市場(chǎng)管理模式，建立以專(zhuān)業(yè)化物管為主體的新模式�，F報告如下：
一、當前農貿市場(chǎng)存在的四大突出問(wèn)題
�。ㄒ唬┺r貿市場(chǎng)的公益性功能缺失。目前，我市農貿市場(chǎng)建設中，政府的公益性投入相對不足，私人資本成為市場(chǎng)開(kāi)辦的主導力量，過(guò)于追求短期利益，致使政府的宏觀(guān)調控難有抓手。以海陵區為例，該區現有農貿市場(chǎng)20家，其中國有2家，集體5家，私有13家，私有化率達到65%。
�。ǘ┦袌�(chǎng)主辦方的日常管理責任落實(shí)不到位。私營(yíng)農貿市場(chǎng)追求經(jīng)濟效益的最大化，缺乏對農貿市場(chǎng)管理的長(cháng)遠投入，最多安排維持基本運行的人員，維持較低水平的管理，在衛生保潔、場(chǎng)內攤位規整、場(chǎng)外車(chē)輛停放等環(huán)境秩序方面普遍存在問(wèn)題。而這些問(wèn)題就是文明城市創(chuàng )建檢查中的主要失分項。對比而言，國有或集體所有的農貿市場(chǎng)在日常管理，特別是創(chuàng )建期間的市場(chǎng)管理中，就相對認真，工作到位。
�。ㄈ┺r貿市場(chǎng)的管理機制存在缺陷。屬地管理制度落實(shí)不到位，鄉鎮、街道對農貿市場(chǎng)尤其是私營(yíng)農貿市場(chǎng)缺乏有效的管理手段，參與管理的積極性不高。行政職能履行不到位，工商、商務(wù)、城管、衛生、質(zhì)監、食藥、物價(jià)等部門(mén)“多龍治水”，牽頭部門(mén)“頭難牽，責難擔”。特別是工商部門(mén)取消垂直、移交食品監管職能的背景下，牽頭開(kāi)展農貿市場(chǎng)文明城市創(chuàng )建工作更加困難。此外，各級政府比較重視農貿市場(chǎng)硬件設施的建設和改造，而管理需求的供給明顯不足，對市場(chǎng)主辦方不切實(shí)履行衛生保潔、攤位規整、車(chē)輛停放等日常管理職能缺乏必要的監督、制約措施，導致文明城市創(chuàng )建期間出現政府部門(mén)出錢(qián)出人出力代替市場(chǎng)主辦方維持日常管理的情況。
�。ㄋ模┦袌�(chǎng)規劃建設相對滯后。從整體來(lái)看，農貿市場(chǎng)的布局不合理，跟不上城市發(fā)展的進(jìn)程，有些地區嚴重缺乏，造成居民生活不便。例如，海陵區迎春東路兩側現有東方花園、東苑公寓、東方名門(mén)、東方名邸、宮涵花園、鵬欣尚城、天和佳園、萬(wàn)泰國際花園、鵬欣領(lǐng)譽(yù)等9個(gè)小區，但附近僅有一個(gè)育才農貿市場(chǎng)。從個(gè)體來(lái)看，無(wú)論是國有的還是私營(yíng)的農貿市場(chǎng)，都缺乏主動(dòng)加強自身建設的內生動(dòng)力，沒(méi)有嚴格執行創(chuàng )建標準，僅是被動(dòng)應付政府交辦事項，對內部設施的建設和改造投入不足，導致有關(guān)硬件設施達不到創(chuàng )建要求。
二、外地經(jīng)驗做法
浙江、上海、珠海、常州、揚州等省市均已通過(guò)國有資本回購農貿市場(chǎng)或輸出管理等方式，逐步實(shí)現農貿市場(chǎng)的公益性回歸。就我局赴揚州實(shí)地調研的情況來(lái)看，揚州的主要做法有以下五條：
�。ㄒ唬┱鲗�。揚州市廣陵區政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈廣陵區農貿市場(chǎng)所有權與管理權分離的實(shí)施方案〉、〈廣陵區農貿市場(chǎng)提檔升級工作實(shí)施方案〉、〈廣陵區農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理考核辦法〉等文件的通知》（揚廣府[20xx]116號）中，明確提出按照所有權與管理權相分離的原則，由政府成立國有控股公司，通過(guò)市場(chǎng)化運作的形式，采取回購、直管、托管的方式對農貿市場(chǎng)進(jìn)行有效管控。區政府成立農貿市場(chǎng)所有權與管理權分離工作領(lǐng)導小組，明確一名分管區長(cháng)任組長(cháng)，各街道、鄉鎮、園區、區市場(chǎng)監管局、財政局、城管局為領(lǐng)導小組成員。
�。ǘ┦袌�(chǎng)監管局牽頭。領(lǐng)導小組辦公室設在區市場(chǎng)監管局。區市場(chǎng)監管局牽頭，聯(lián)合各鄉鎮、街道、園區，與現運營(yíng)農貿市場(chǎng)主辦方進(jìn)行所有權與管理權分離的'商談。其中，荷花池市場(chǎng)由政府和市場(chǎng)主辦方簽訂10年租賃合同，每年花180萬(wàn)購買(mǎi)了經(jīng)營(yíng)權。
�。ㄈ⿲俚毓芾�。實(shí)施所有權與管理權分離的農貿市場(chǎng)，按照屬地管理原則，交由所在地的鄉鎮、街道、園區統一管理。市場(chǎng)的日常管理工作由各鄉鎮、街道、園區成立市場(chǎng)物業(yè)管理公司，統一負責；行政執法職能則由街道、城管、市場(chǎng)監管、交警等部門(mén)組成的城市管理聯(lián)合執法大隊來(lái)履行，重點(diǎn)對“場(chǎng)外場(chǎng)”、“攤外攤”等突出問(wèn)題實(shí)施綜合整治。
�。ㄋ模┵Y金投入。揚州石塔市場(chǎng)每年市場(chǎng)收取的物業(yè)管理費和達到標準管理所需投入的差額預計在10萬(wàn)元左右，目前是由區政府給予專(zhuān)項扶持資金。荷花池市場(chǎng)目前已收取攤位費120多萬(wàn)元，尚有整個(gè)二層未出租，可達到收支平衡。
�。ㄎ澹⿵娀己��！稄V陵區農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理考核辦法》中規定，由區政府安排專(zhuān)項資金，作為農貿市場(chǎng)管理考核專(zhuān)項獎勵經(jīng)費，以“以獎代補”的形式，給管理達標的農貿市場(chǎng)予以補貼，對有突出貢獻的鄉鎮、街道、園區以及相關(guān)職能部門(mén)予以獎勵。
三、相關(guān)建議
鑒于當前市場(chǎng)化改革的總體趨勢，結合我市實(shí)際，我局建議，采取成立農貿市場(chǎng)物業(yè)管理公司的方式，向各農貿市場(chǎng)輸出專(zhuān)業(yè)化管理服務(wù)，提升日常管理水平。
（一）管理模式
市級層面成立以分管市長(cháng)或分管文明創(chuàng )建的市領(lǐng)導為組長(cháng)，市發(fā)改委、財政、商務(wù)、工商、規劃、建設、城管、衛計委、食藥監、農委、質(zhì)監、物價(jià)、公安、消防和海陵區、高港區、醫藥高新區、姜堰區等部門(mén)和單位為成員單位的農貿市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組，負責統籌協(xié)調各項行政管理職能。明確一個(gè)牽頭部門(mén)，設立農貿市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組辦公室，負責指導農貿市場(chǎng)物業(yè)管理公司的籌建和建后考核工作。各區則成立相應的組織機構。
為便于日常管理，我局建議以區為單位設立農貿市場(chǎng)物業(yè)管理公司，負責籌建單位為政府指定的牽頭部門(mén)。物業(yè)管理公司采用現代治理結構，負責對各農貿市場(chǎng)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理，統一管理標準、統一人員培訓、統一人員委派、統一考核評估。
（二）運作模式
1、籌建公司。農貿市場(chǎng)物業(yè)管理公司可采取兩種方式籌建：一是依托現有的物業(yè)管理公司，如市機關(guān)事務(wù)管理局的沁蓮物業(yè)，直接輸出保潔、維修、管理等各類(lèi)人員；二是成立專(zhuān)門(mén)的物業(yè)管理公司，獨立運營(yíng)，獨立核算。
2、組織談判。由牽頭部門(mén)與市場(chǎng)主辦方和實(shí)際經(jīng)營(yíng)方商談購買(mǎi)物業(yè)服務(wù)的具體事宜，國有市場(chǎng)和集體市場(chǎng)原則上必須購買(mǎi)。私營(yíng)市場(chǎng)如不愿購買(mǎi)服務(wù)，則必須執行物業(yè)管理公司制訂的統一標準和要求，配足、配齊各項設施及人員，接受統一培訓，服從統一管理和考核。
3、實(shí)際接管。接管后，物業(yè)管理公司將根據標準化管理的要求，嚴格履行衛生保潔、場(chǎng)內攤位規整、場(chǎng)外車(chē)輛停放等日常管理責任，配合相關(guān)部門(mén)抓好場(chǎng)內商品質(zhì)量檢測、各項自律制度落實(shí)等工作。農貿市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組辦公室將組織公安、城管、工商（市場(chǎng)監管）等部門(mén)開(kāi)展周邊環(huán)境專(zhuān)項整治，確保接管一個(gè)，整治一個(gè)，達標一個(gè)。
4、強化考核。為了提高管理的積極性，建議安排農貿市場(chǎng)管理考核專(zhuān)項獎勵經(jīng)費。市農貿市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組辦公室對考核達標的各區農貿市場(chǎng)物業(yè)管理公司給予獎勵。各區農貿市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組辦公室對考核達標的農貿市場(chǎng)和有突出貢獻的相關(guān)職能部門(mén)予以獎勵。
（三）資金投入和來(lái)源
1、投入。主要為實(shí)施標準化管理和維持現狀所需的資金缺口，根據市場(chǎng)規模不同，按5萬(wàn)-30萬(wàn)測算，每年預計投入400萬(wàn)左右即可。其次為考核獎勵資金，根據考核等次不同，按1萬(wàn)-3萬(wàn)測算，預計投入25萬(wàn)元左右。
2、來(lái)源。我局認為可從兩個(gè)方面解決：一是增加投入�？蓛�(yōu)先從商務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)管理專(zhuān)項資金中列支，缺口部分由市、區財政統籌劃撥，建議主要以獎勵形式發(fā)放。二是減少支出�？蓞f(xié)調相關(guān)部門(mén)和單位，按照民用標準結算農貿市場(chǎng)的水費、電費，對于物業(yè)管理公司，給予相關(guān)的稅費減免政策優(yōu)惠。
（四）實(shí)施步驟
采取“分類(lèi)試點(diǎn)、分批實(shí)施、政府主導、規范運營(yíng)”的思路，在5年內實(shí)現市區19家主要規模農貿市場(chǎng)的物業(yè)化管理，其中海陵區12家，醫藥高新區3家，高港區4家，基本能滿(mǎn)足市民的需求。
1、試點(diǎn)先行。選擇海陵區3家市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)，為全面推行積累經(jīng)驗。國有市場(chǎng)選擇欣蓮市場(chǎng)（地址：二號區北門(mén)，經(jīng)營(yíng)面積1000㎡），歸屬市機關(guān)事務(wù)管理局；集體市場(chǎng)選擇海光市場(chǎng)（地址：海光新村附近，經(jīng)營(yíng)面積5000㎡），歸屬海陵區城西街道仁景社區；私營(yíng)市場(chǎng)選擇雙龍市場(chǎng)（地址：六號區西北角，經(jīng)營(yíng)面積2700㎡）。預計投入不超過(guò)80萬(wàn)。
2、全面推進(jìn)。剩余的16家市場(chǎng)，分4年完成，由各區制定時(shí)間表，每年1-3家市場(chǎng)。
（五）統籌規劃
1、科學(xué)規劃。市規劃部門(mén)應根據城市發(fā)展規劃和商業(yè)發(fā)展規劃，對《泰州市市區農貿市場(chǎng)布局規劃（20xx-2030年）》進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善農貿市場(chǎng)的規劃和布局。各區應根據規劃，采取多種運營(yíng)方式，合理加大農貿市場(chǎng)的布點(diǎn)和建設工作。對于新建小區，建議規劃部門(mén)在與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽訂合同時(shí)，明確配套建設的市場(chǎng)產(chǎn)權一律轉交各區的鄉鎮、街道，由各區農貿市場(chǎng)物業(yè)管理公司統一管理。
2、加強立法。建議在20xx年出臺的《泰州市區農貿市場(chǎng)管理暫行辦法》的基礎上，制定新的泰州市區農貿市場(chǎng)管理辦法，著(zhù)重完善農貿市場(chǎng)的準入和退出機制，理順部門(mén)關(guān)系，增加對市場(chǎng)主辦者不切實(shí)履行衛生、消防、服務(wù)、日常管理等職責的監督和制約措施，減除市場(chǎng)管理的隨意性和無(wú)法可依的狀況。
農貿市場(chǎng)的調研報告3
自改革開(kāi)放以來(lái)，農貿市場(chǎng)應運而生，市場(chǎng)商品豐富鮮活，購銷(xiāo)兩旺，極大地拉動(dòng)了城鄉居民的消費，并在解決就業(yè)方面發(fā)揮了非常積極的作用。但其中也存在著(zhù)市場(chǎng)設施簡(jiǎn)陋，管理粗放等問(wèn)題，尤以“臟、亂、差”現象最為突出。因而，如何對現有的農貿市場(chǎng)進(jìn)行有效的改造，并努力提升其品位，是一個(gè)值得關(guān)注的課題。
一、現有農貿市場(chǎng)存在的問(wèn)題
當前，在各農貿市場(chǎng)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：一是市場(chǎng)業(yè)主對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的認識不到位。認為農貿市場(chǎng)設施如何無(wú)所謂，只要市場(chǎng)有人來(lái)，能產(chǎn)生效益就可以了，沒(méi)必要掏腰包來(lái)改善基礎設施。二是經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)參差不齊，時(shí)不時(shí)會(huì )發(fā)生短斤缺兩、以次充好、強買(mǎi)強賣(mài)等不誠信經(jīng)營(yíng)行為，對自身的經(jīng)營(yíng)行為缺乏正確的認識。三是保潔不到位。有的市場(chǎng)業(yè)主為了節約經(jīng)營(yíng)成本，減少開(kāi)支，減少保潔人員，造成市場(chǎng)垃圾隨意堆放，衛生狀況極差(尤其是水產(chǎn)、分割活雞鴨、肉類(lèi)等交易區)；另外，經(jīng)營(yíng)熟食的攤位，對衛生要求也不注重，經(jīng)營(yíng)者普遍不穿戴相關(guān)的工作服和工作帽，防蠅措施沒(méi)有做好，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛生有待改進(jìn)。四是存在無(wú)序性的流動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員。這些經(jīng)營(yíng)者隨意性強，往往今天到這個(gè)市場(chǎng)亂設攤，明天又去那個(gè)弄堂亂吆喝，今天賣(mài)蔬菜，明天賣(mài)魚(yú)貨，打一槍換一個(gè)地方，逃費又逃稅。五是存在拉客的現象。表現在個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶(hù)為了一筆生意采取各種手段，讓顧客購買(mǎi)其商品，同行之間經(jīng)常會(huì )發(fā)生口角，爭吵不休甚至打架斗毆，導致市場(chǎng)交易秩序混亂。六是超范圍搶生意。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)戶(hù)為了搶生意而超越經(jīng)營(yíng)范圍，導致?tīng)幊巢粩�，管理工作難度增大。七是部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)對租賃的攤位存在認識上的不足。他們錯誤地認為，攤位已經(jīng)買(mǎi)來(lái)或租下了，只要自己稅費交足誰(shuí)也管不著(zhù)我。八是市場(chǎng)管理不到位。認為市場(chǎng)內不出大事就沒(méi)關(guān)系，對亂占道、亂設攤缺少有效的管理和教育，致使有的市場(chǎng)攤位成了倉庫，貨物堆放過(guò)多，又不夠整齊，車(chē)輛任意停放，影響市場(chǎng)的總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二、“臟、亂、差”的根源及成因
上述僅是農貿市場(chǎng)普遍存在的種種現象，要想有效地對農貿市場(chǎng)進(jìn)行改造，就得深入了解這些問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因，事在人為，經(jīng)營(yíng)環(huán)境和品位上不去，經(jīng)營(yíng)人員的素質(zhì)不高是一個(gè)很大的原因。
目前，農貿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)成分復雜，有農民、下崗工人、待業(yè)青年、社會(huì )閑散人員、外來(lái)流動(dòng)人員、退休人員、殘疾人員等等，其文化程度普遍較低，初中和初小程度的占了大半。
市場(chǎng)內的這些經(jīng)營(yíng)戶(hù)小市民意識普遍較濃，法制觀(guān)念較為淡薄，文明經(jīng)商意識欠缺，除了自己的經(jīng)營(yíng)小場(chǎng)所，不顧及消費者及其他經(jīng)營(yíng)戶(hù)的購銷(xiāo)活動(dòng)。對這些經(jīng)營(yíng)戶(hù)來(lái)說(shuō)，要求他們整理干凈攤位周邊的垃圾，非常困難。其次，造成臟、亂、差的現象，與市場(chǎng)整體規劃欠缺也有一定的聯(lián)系。部分市場(chǎng)在規劃、建造時(shí)沒(méi)有安排停車(chē)場(chǎng)，市場(chǎng)內通道普遍狹窄，擁擠不堪。另外，有些農戶(hù)和城鄉居民為了節省入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的攤位費用，迫于生計，不得不每天販些小魚(yú)小蝦、蔬菜在市場(chǎng)周?chē)N(xiāo)售。沒(méi)有一個(gè)固定的攤位，整天和市場(chǎng)管理人員兜圈子，給市場(chǎng)管理工作帶來(lái)一定的難度。
三、對農貿市場(chǎng)改造提升的`幾點(diǎn)看法
本人認為只有加大硬件投入，加強對市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)者的教育力度，做好經(jīng)營(yíng)管理，才是提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提高市場(chǎng)檔次，滿(mǎn)足城鄉居民生活、便利購物的根本所在。在具體的可行性操作上，可以從以下幾點(diǎn)來(lái)改造提升現有的農貿市場(chǎng)。
首先，市場(chǎng)業(yè)主要增強責任感、緊迫感和危機感。時(shí)代在發(fā)展，不進(jìn)則退是永恒不變的自然規律。市場(chǎng)業(yè)主應該認真學(xué)習有關(guān)法規和浙江省工商局《關(guān)于推進(jìn)農貿市場(chǎng)改造提升的意見(jiàn)》，按照有關(guān)法規和《意見(jiàn)》進(jìn)行自查，對上述存在的現象和問(wèn)題以書(shū)面形式列出整改意見(jiàn)書(shū)，專(zhuān)人落實(shí)責任，確保整改到位，不要流于形式。
其次，要加強市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)的素質(zhì)建設。每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)都是直面消費者和外來(lái)顧客的小小窗口，往小處說(shuō)，體現的是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的好壞，往大處講，體現的是一個(gè)城市文明經(jīng)營(yíng)的程度。正因如此，對經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行深入的教育是一項重中之重的工程。既要加大宣傳力度，使經(jīng)營(yíng)者從根本上認識到誠信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)、有序經(jīng)營(yíng)的重要，也要讓他們逐步認識到自己對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)所能產(chǎn)生的影響，讓他們意識到自身經(jīng)營(yíng)會(huì )對社會(huì )產(chǎn)生的正反面影響。
再者，要加大市場(chǎng)投入，改變現有的臟、亂、差面貌，切實(shí)提升市場(chǎng)的檔次和品位。市場(chǎng)的硬件要向人性化的改造過(guò)渡，舍棄過(guò)去簡(jiǎn)陋至極的市場(chǎng)硬件，要達到整潔、美觀(guān)、有序、實(shí)用的要求。這方面可以借鑒超市功能的設計經(jīng)驗，科學(xué)設置市場(chǎng)設施。如蘭溪在今年北門(mén)菜場(chǎng)的改造中，投資了30多萬(wàn)元，對水產(chǎn)品區，家禽區、蔬菜區等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地進(jìn)行了改造，相應的照明設施也進(jìn)行了改造，大幅提升了市場(chǎng)內的經(jīng)營(yíng)布局狀況，環(huán)境衛生也有了很大的改善。
另外，要加大農產(chǎn)品的檢測力度，營(yíng)造“放心菜”工程。市場(chǎng)業(yè)主是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者管理的“第一責任人”，要加強市場(chǎng)的日常管理，建立質(zhì)量管理制度。這其中，建立農產(chǎn)品檢測機制非常重要。每天在農產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要有針對性的對農產(chǎn)品進(jìn)行定期、定量、定標的檢測。對于不合格的農產(chǎn)品要立即退出市場(chǎng)、銷(xiāo)毀，清除“污染食品”才能使廣大消費者買(mǎi)得放心、吃得放心，從根本上保障消費者的健康。
最后，還要強化市場(chǎng)內部的管理，進(jìn)一步健全并落實(shí)好管理制度，加強對各項制度的考核和監督。農貿市場(chǎng)的改造提升是一項新的工作，市場(chǎng)管理者要從原來(lái)陳舊的管理模式下解脫出來(lái)，用新的眼光、新的容貌、新的方法來(lái)管理好市場(chǎng)。市場(chǎng)管理人員要有明確的職責；市場(chǎng)內的保潔人員也要落實(shí)好具體的保潔工作；市場(chǎng)內的消防人員也要人人明確責任；市場(chǎng)內的值班人員也要設立相關(guān)的制度。有了相應完善的配套制度，還要把這些制度作為細則來(lái)落實(shí)，作為市場(chǎng)管理和服務(wù)人員定期考核量化的指標。
農貿市場(chǎng)的調研報告4
近年來(lái)，丹陽(yáng)城市化建設持續推進(jìn)，拆遷安置現象逐漸增多，越來(lái)越多的安置小區拔地而起。伴隨著(zhù)大批新小區的建立，居民越來(lái)越集中，區域人口規模逐漸增大，一些問(wèn)題和矛盾也慢慢顯露出來(lái)，例如小區周邊道路建設、公共基礎設施建設、環(huán)境衛生建設以及生活配套設施建設等等。大泊社區云天花園是典型的拆遷安置小區，其周邊的配套設施情況存在的問(wèn)題在開(kāi)發(fā)區很普遍，通過(guò)幾個(gè)月的走訪(fǎng)調研，我們實(shí)地了解了云天花園小區周邊的菜市場(chǎng)配套建設情況，對其現狀和建設需要進(jìn)行了分析，并提出了合理化建議，為以后同類(lèi)型社區周邊菜市場(chǎng)建設提供一定的參考意見(jiàn)。
一、社區周邊菜市場(chǎng)建設現狀及特點(diǎn)
近幾年，開(kāi)發(fā)區城市建設規模不斷擴大，主要呈現往南移的趨勢，南邊建起了吾悅廣場(chǎng)、恒大名都、御龍灣、嘉源首府等多個(gè)商品住宅樓和安置小區。政府周邊新建了金鼎城市花園、香緹國際、翡翠林等一些住宅樓，這些樓盤(pán)的集中也帶來(lái)了人口的聚集，居民對菜市場(chǎng)的需求也越來(lái)越迫切，吾悅廣場(chǎng)附近有歐尚超市、大統華超市，恒大名都周邊有御龍灣智慧農貿市場(chǎng)，這些市場(chǎng)規模大、管理先進(jìn)已滿(mǎn)足周邊居民生活需要，政府周邊也有幾個(gè)大規模菜市場(chǎng)，可以輻射附近幾個(gè)小區。但在我們調研的云天花園社區及幾個(gè)靠近齊梁路的拆遷安置小區附近時(shí)，發(fā)現存在居民無(wú)菜市場(chǎng)的情況，這些居民的采購需求只能通過(guò)路邊攤解決，這樣的情況持續了好幾年，對他們的生活帶來(lái)極大不便。通過(guò)走訪(fǎng)了解，云天花園社區周邊有多個(gè)村莊和幾個(gè)新建小區，人口已形成一定規模，原來(lái)在日常過(guò)程中有一個(gè)民營(yíng)菜市場(chǎng)，為了配合城市建設的需要，早已拆除，此后，該地區居民日常采購便出現了問(wèn)題。居民若想前往一些正規的菜市場(chǎng)，只能前往大泊農貿批發(fā)市場(chǎng)，該市場(chǎng)與居民之間的車(chē)程大約20分鐘左右，并且極少的公交車(chē)前往，出行不便利。受多方面因素的制約，該地區居民只能前往附近臨時(shí)搭建的一個(gè)簡(jiǎn)易菜市場(chǎng)進(jìn)行采購。
二、社區周邊菜市場(chǎng)建設過(guò)程中存在的問(wèn)題
隨著(zhù)城市規模的不斷擴張，市民生活質(zhì)量的不斷提高，當前開(kāi)發(fā)區一些新建社區周邊菜市場(chǎng)無(wú)論是建設和管理、還是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)都存在不少問(wèn)題。
�。ㄒ唬┎季植缓侠�，與城市發(fā)展不相適應。政府在進(jìn)行拆遷安置的過(guò)程中，往往只注重建設用地的選擇，在規劃過(guò)程中，過(guò)分強調樓盤(pán)建設，缺少對樓盤(pán)周邊科學(xué)合理的市場(chǎng)規劃。以云天花園社區為例，云天花園及其周邊村莊現有人口1000余人，周邊2公里范圍內沒(méi)有建設一個(gè)正規的菜市場(chǎng)，居民要想買(mǎi)菜，只能前往路邊的一個(gè)臨時(shí)搭建的菜市場(chǎng)，實(shí)地走訪(fǎng)了解其衛生環(huán)境及食品安全引人擔憂(yōu)。居民要想前往周邊的大型菜市場(chǎng)，需要步行接近半個(gè)多小時(shí)，這樣的配套建設與精美城市發(fā)展建設格格不入。
�。ǘ┕芾聿灰幏�，菜市場(chǎng)發(fā)展滯后。一是菜市場(chǎng)建設主體多元化。目前菜市場(chǎng)投資主體類(lèi)型眾多，有政府設立如大泊農貿市場(chǎng)、御龍灣智慧農貿市場(chǎng)，有企業(yè)投資如歐尚超市、大統華超市，還有民營(yíng)自辦，這些在鄉鎮較多。這些多元化的菜市場(chǎng)之間存在一個(gè)共性是基本由誰(shuí)投資就由誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)管理，沒(méi)有相關(guān)要求，存在各自為政，服務(wù)質(zhì)量低下等情況。二是管理不規范。很多菜市場(chǎng)開(kāi)辦者還停留在固有的管理模式上，缺乏服務(wù)創(chuàng )新理念和品牌意識，只關(guān)心市場(chǎng)房屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況，對各經(jīng)營(yíng)戶(hù)的商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)情況等并不太關(guān)注，部分市場(chǎng)出現假冒偽劣的商品，短斤少兩現象時(shí)有發(fā)生，使市場(chǎng)信譽(yù)降低。三是市場(chǎng)收益率低。菜市場(chǎng)帶有很大部分公益性質(zhì)，面對的是廣大市民和文化素質(zhì)偏低的中小經(jīng)營(yíng)者，管理難度大、收入少，而現存的一些社區周邊菜市場(chǎng)大多在建設時(shí)缺乏長(cháng)遠規劃，設施早已老化甚至報廢，而開(kāi)辦方卻無(wú)力追加投資更改現狀，導致一些規模小、經(jīng)營(yíng)不善的菜市場(chǎng)逐漸取消，最終周邊居民出現無(wú)菜市場(chǎng)可用的局面。
�。ㄈR路市場(chǎng)猖獗，影響市容市貌。馬路市場(chǎng)主要存在于下班時(shí)間段一些主干道，居民在下班后為了便捷會(huì )順路買(mǎi)好菜，這樣的心理就滋生了馬路市場(chǎng)的出現。通過(guò)實(shí)地調研我們發(fā)現，社區附近主要存在以下幾類(lèi)馬路市場(chǎng)。一是“外溢型”馬路市場(chǎng)。市場(chǎng)輻射區域人口增加，原先小的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)已不能滿(mǎn)足要求，隨著(zhù)人口增加市場(chǎng)不斷擴張，占路面積越來(lái)越大，這類(lèi)的市場(chǎng)在云天花園社區和嘉薈新城社區這樣安置小區周邊常見(jiàn)。二是“候鳥(niǎo)型”馬路市場(chǎng)。一些經(jīng)營(yíng)者為了回避城市管理部門(mén)，在一天的某些時(shí)段、某些特定的地域臨時(shí)擺設攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，這樣的情況主要常見(jiàn)于一些下班高峰的路邊，例如齊梁路、丹桂路及鄉鎮道路，因其下班人數較多，時(shí)間較集中，其流動(dòng)性很大，擺攤時(shí)間也短。盡管馬路市場(chǎng)出現方便了群眾買(mǎi)菜需求，但存在極大的安全隱患，其售賣(mài)的蔬菜很多是自產(chǎn)自銷(xiāo)，食品安全得不到保障，另外人流集中的地方會(huì )造成交通堵塞，影響行駛安全，以及這些市場(chǎng)缺乏有效管理，垃圾問(wèn)題突出極大的影響市容市貌。
三、加強社區周邊菜市場(chǎng)建設和管理的建議
目前開(kāi)發(fā)區周邊高樓林立，小區寬敞漂亮，可是能夠安排菜市場(chǎng)建設的地皮幾乎已經(jīng)沒(méi)有，小區市場(chǎng)建設的落實(shí)困難重重，這些都是百姓吃菜難的隱患。菜市場(chǎng)工作是民心工程，關(guān)系到政府在人民心目中的地位，應當引起政府的高度重視，切實(shí)抓緊抓好。
�。ㄒ唬┛茖W(xué)規劃，合理布局。強化規劃引領(lǐng)作用，城市規劃建設中，不應過(guò)分強調商品住宅樓的建設，忽視周邊配套設施建設。尤其是生活設施建設，這些是百姓的剛需。因此在規劃布局中，要強調規劃布局合理作用，在開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中，政府部門(mén)要把好關(guān)，在建設新樓盤(pán)的過(guò)程中，也要及時(shí)為菜市場(chǎng)建設留下空間。另外，在城市開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中，要強調區域集中，形成合力規劃，小區建設不易分散，在總規中要做好前瞻性工作，提前劃定居民區、工業(yè)園區等區域。
�。ǘ┙y一管理，形成“以大帶小”新途徑。馬路市場(chǎng)存在諸多的不足，城管部門(mén)也進(jìn)行了多次整頓，但效果仍不明顯，馬路市場(chǎng)依舊或明或暗的存在。我們可以調整思路，認可其存在的某些合理性因素，如對居民生活的便利，對農民增收的益處等。在統一規劃下，在某些地段劃出專(zhuān)門(mén)的區域提供其經(jīng)營(yíng)，并通過(guò)市場(chǎng)管理機構、工商、城管等部門(mén)的監管，維持正常的交易秩序。同時(shí)，可把這些小市場(chǎng)的管理權劃給該區域內有一定實(shí)力的大市場(chǎng)，形成大帶小的'市場(chǎng)格局，方便群眾與商販，實(shí)現雙贏(yíng)。
�。ㄈ⿵娀芾�，各司其職。根據新的市場(chǎng)特點(diǎn)探索新的市場(chǎng)監管模式。建立、完善政府行政管理——協(xié)會(huì )行業(yè)管理——服務(wù)企業(yè)管理——經(jīng)營(yíng)者自我管理互相銜接、互相融合、多方互動(dòng)的市場(chǎng)管理體系。政府部門(mén)應做好行政管理，發(fā)揮政府職能，對市場(chǎng)行為進(jìn)行規范，為市場(chǎng)建設和改造升級進(jìn)行長(cháng)期科學(xué)的規劃，指導市場(chǎng)的宏觀(guān)發(fā)展；菜市場(chǎng)應成立行業(yè)協(xié)會(huì )，接受政府的行政指導，協(xié)會(huì )在加強市場(chǎng)行業(yè)自律方面能夠發(fā)揮重要的作用；隨著(zhù)競爭的加劇，各市場(chǎng)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用將越來(lái)越重要，必須提高自身的競爭力，提高企業(yè)的管理水平，市場(chǎng)才能生存；市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)者是市場(chǎng)管理的最終對象，管理機構應成立經(jīng)營(yíng)者的自律組織，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者的主觀(guān)能動(dòng)性，許多管理中的矛盾，管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)者自律組織就可以得到圓滿(mǎn)的解決。
�。ㄋ模┨岣咔罢靶�，建設科技市場(chǎng)。隨著(zhù)科技水平提升，菜市場(chǎng)的建設模式也逐漸脫離傳統，往高端型、智慧型的方向發(fā)展。在北京、杭州等大城市已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)“互聯(lián)#+”的形式打造“智慧市場(chǎng)”，這種類(lèi)型的市場(chǎng)其優(yōu)勢在于改變原有菜市場(chǎng)臟、亂、差的衛生環(huán)境，建立一整套配送體系，通過(guò)物流的方式能夠實(shí)現在家即可買(mǎi)菜的需求。另外，這樣的市場(chǎng)通過(guò)“一云多端”的智慧系統，對農貿市場(chǎng)的菜品、進(jìn)貨渠道、居民的喜好偏好等數據進(jìn)行收集，保證了食品在流通環(huán)節的安全，也能夠通過(guò)大數據分析為居民提供更好的服務(wù)。因此政府部門(mén)在進(jìn)行菜市場(chǎng)建設的過(guò)程中，可以考慮引進(jìn)這樣一套系統，從而大大提升市場(chǎng)品質(zhì)和市場(chǎng)管理水平。
總之，菜市場(chǎng)建設是“菜籃子”工程的重要組成部分，與居民息息相關(guān)。菜市場(chǎng)不應看作是一個(gè)經(jīng)濟場(chǎng)所，它一直是社會(huì )熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的交匯點(diǎn)，具有的社會(huì )意義遠遠高于其經(jīng)濟意義。
然而，我市一些區域的菜市場(chǎng)配套與城市發(fā)展水平存在明顯的滯后性，這需要我們強化規劃引領(lǐng)作用，多部門(mén)共同合作，多舉措并行才能提升人民群眾的幸福感
農貿市場(chǎng)的調研報告5
自改革開(kāi)放以來(lái)，農貿市場(chǎng)應運而生，市場(chǎng)商品豐富鮮活，購銷(xiāo)兩旺，極大地拉動(dòng)了城鄉居民的消費，并在解決就業(yè)方面發(fā)揮了特別樂(lè )觀(guān)的作用。但其中也存在著(zhù)市場(chǎng)設施簡(jiǎn)陋，管理粗放等問(wèn)題，尤以“臟、亂、差”現象最為突出。因而，如何對現有的農貿市場(chǎng)進(jìn)行有效的改造，并努力提升其品位，是一個(gè)值得關(guān)注的課題。
一、現有農貿市場(chǎng)存在的問(wèn)題
當前，在各農貿市場(chǎng)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：一是市場(chǎng)業(yè)主對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的熟悉不到位。認為農貿市場(chǎng)設施如何無(wú)所謂，只要市場(chǎng)有人來(lái)，能產(chǎn)生效益就可以了，沒(méi)必要掏腰包來(lái)改善基礎設施。二是經(jīng)營(yíng)者素養參差不齊，時(shí)不時(shí)會(huì )發(fā)生短斤缺兩、以次充好、強買(mǎi)強賣(mài)等不誠信經(jīng)營(yíng)行為，對自身的經(jīng)營(yíng)行為缺乏正確的熟悉。三是保潔不到位。有的市場(chǎng)業(yè)主為了節省經(jīng)營(yíng)成本，削減開(kāi)支，削減保潔人員，造成市場(chǎng)垃圾隨便堆放，衛生狀況極差（尤其是水產(chǎn)、分割活雞鴨、肉類(lèi)等交易區）；另外，經(jīng)營(yíng)熟食的攤位，對衛生要求也不注意，經(jīng)營(yíng)者普遍不穿戴相關(guān)的工作服和工作帽，防蠅措施沒(méi)有做好，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛生有待改進(jìn)。四是存在無(wú)序性的流淌經(jīng)營(yíng)人員。這些經(jīng)營(yíng)者隨便性強，往往今日到這個(gè)市場(chǎng)亂設攤，明天又去那個(gè)弄堂亂叫賣(mài)，今日賣(mài)蔬菜，明天賣(mài)魚(yú)貨，打一槍換一個(gè)地方，逃費又逃稅。五是存在拉客的現象。表現在個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶(hù)為了一筆生意實(shí)行各種手段，讓顧客購買(mǎi)其商品，同行之間常常會(huì )發(fā)生口角，爭吵不休甚至打架斗毆，導致市場(chǎng)交易秩序混亂。六是超范圍搶生意。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，常常有經(jīng)營(yíng)戶(hù)為了搶生意而超越經(jīng)營(yíng)范圍，導致?tīng)幊巢粩�，管理工作難度增大。七是部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)對租賃的攤位存在熟悉上的不足。他們錯誤地認為，攤位已經(jīng)買(mǎi)來(lái)或租下了，只要自己稅費交足誰(shuí)也管不著(zhù)我。八是市場(chǎng)管理不到位。認為市場(chǎng)內不出大事就沒(méi)關(guān)系，對亂占道、亂設攤缺少有效的管理和教育，致使有的市場(chǎng)攤位成了倉庫，貨物堆放過(guò)多，又不夠整齊，車(chē)輛任意停放，影響市場(chǎng)的總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二、“臟、亂、差”的根源及成因
上述僅是農貿市場(chǎng)普遍存在的種種現象，要想有效地對農貿市場(chǎng)進(jìn)行改造，就得深化了解這些問(wèn)題產(chǎn)生的深層次緣由，事在人為，經(jīng)營(yíng)環(huán)境和品位上不去，經(jīng)營(yíng)人員的素養不高是一個(gè)很大的緣由。
目前，農貿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)成分簡(jiǎn)單，有農夫、下崗工人、待業(yè)青年、社會(huì )閑散人員、外來(lái)流淌人員、退休人員、殘疾人員等等，其文化程度普遍較低，學(xué)校和初小程度的占了大半。
市場(chǎng)內的這些經(jīng)營(yíng)戶(hù)小市民意識普遍較濃，法制觀(guān)念較為淡薄，文明經(jīng)商意識欠缺，除了自己的經(jīng)營(yíng)小場(chǎng)所，不顧及消費者及其他經(jīng)營(yíng)戶(hù)的購銷(xiāo)活動(dòng)。對這些經(jīng)營(yíng)戶(hù)來(lái)說(shuō)，要求他們整理潔凈攤位周邊的垃圾，特別困難。其次，造成臟、亂、差的現象，與市場(chǎng)整體規劃欠缺也有肯定的聯(lián)系。部分市場(chǎng)在規劃、建筑時(shí)沒(méi)有支配停車(chē)場(chǎng)，市場(chǎng)內通道普遍狹窄，擁擠不堪。另外，有些農戶(hù)和城鄉居民為了節約入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的攤位費用，迫于生計，不得不每天販些小魚(yú)小蝦、蔬菜在市場(chǎng)四周銷(xiāo)售。沒(méi)有一個(gè)固定的攤位，成天和市場(chǎng)管理人員兜圈子，給市場(chǎng)管理工作帶來(lái)肯定的難度。
三、對農貿市場(chǎng)改造提升的幾點(diǎn)看法
本人認為只有加大硬件投入，加強對市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)者的教育力度，做好經(jīng)營(yíng)管理，才是提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提高市場(chǎng)檔次，滿(mǎn)意城鄉居民生活、便利購物的根本所在。在詳細的可行性操作上，可以從以下幾點(diǎn)來(lái)改造提升現有的農貿市場(chǎng)。
首先，市場(chǎng)業(yè)主要增加責任感、緊迫感和危機感。時(shí)代在進(jìn)展，不進(jìn)則退是永恒不變的自然規律。市場(chǎng)業(yè)主應當仔細學(xué)習有關(guān)法規和浙江省工商局《關(guān)于推動(dòng)農貿市場(chǎng)改造提升的看法》，根據有關(guān)法規和《看法》進(jìn)行自查，對上述存在的現象和問(wèn)題以書(shū)面形式列出整改看法書(shū)，專(zhuān)人落實(shí)責任，確保整改到位，不要流于形式。
其次，要加強市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)的素養建設。每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)都是直面消費者和外來(lái)顧客的小小窗口，往小處說(shuō)，體現的是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的`好壞，往大處講，體現的是一個(gè)城市文明經(jīng)營(yíng)的程度。正因如此，對經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行深化的教育是一項重中之重的工程。既要加大宣揚力度，使經(jīng)營(yíng)者從根本上熟悉到誠信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)、有序經(jīng)營(yíng)的重要，也要讓他們逐步熟悉到自己對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)所能產(chǎn)生的影響，讓他們意識到自身經(jīng)營(yíng)會(huì )對社會(huì )產(chǎn)生的正反面影響。
再者，要加大市場(chǎng)投入，轉變現有的臟、亂、差面貌，切實(shí)提升市場(chǎng)的檔次和品位。市場(chǎng)的硬件要向人性化的改造過(guò)渡，舍棄過(guò)去簡(jiǎn)陋至極的市場(chǎng)硬件，要達到干凈、美觀(guān)、有序、有用的要求。這方面可以借鑒超市功能的設計閱歷，科學(xué)設置市場(chǎng)設施。如蘭溪在今年北門(mén)菜場(chǎng)的改造中，投資了30多萬(wàn)元，對水產(chǎn)品區，家禽區、蔬菜區等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地進(jìn)行了改造，相應的照明設施也進(jìn)行了改造，大幅提升了市場(chǎng)內的經(jīng)營(yíng)布局狀況，環(huán)境衛生也有了很大的改善。
另外，要加大農產(chǎn)品的檢測力度，營(yíng)造“放心菜”工程。
市場(chǎng)業(yè)主是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者管理的“第一責任人”，要加強市場(chǎng)的日常管理，建立質(zhì)量管理制度。這其中，建立農產(chǎn)品檢測機制特別重要。每天在農產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要有針對性的對農產(chǎn)品進(jìn)行定期、定量、定標的檢測。對于不合格的農產(chǎn)品要馬上退出市場(chǎng)、銷(xiāo)毀，清除“污染食品”才能使廣闊消費者買(mǎi)得放心、吃得放心，從根本上保障消費者的健康。
最終，還要強化市場(chǎng)內部的管理，進(jìn)一步健全并落實(shí)好管理制度，加強對各項制度的考核和監督。農貿市場(chǎng)的改造提升是一項新的工作，市場(chǎng)管理者要從原來(lái)陳舊的管理模式下解脫出來(lái)，用新的眼光、新的容貌、新的方法來(lái)管理好市場(chǎng)。市場(chǎng)管理人員要有明確的職責；市場(chǎng)內的保潔人員也要落實(shí)好詳細的保潔工作；市場(chǎng)內的消防人員也要人人明確責任；市場(chǎng)內的值班人員也要設立相關(guān)的制度。有了相應完善的配套制度，還要把這些制度作為細則來(lái)落實(shí)，作為市場(chǎng)管理和服務(wù)人員定期考核量化的指標。
農貿市場(chǎng)的調研報告6
城市農貿市場(chǎng)建設直接關(guān)系到市民日常生活的質(zhì)量，是城市良性進(jìn)展的重要一環(huán)。近年來(lái)，我市中心城區規模不斷擴大，人口快速增加，城市進(jìn)展速度大大加快。在城市化過(guò)程中，其城區內農貿市場(chǎng)布局建設、經(jīng)營(yíng)狀況如何？怎樣進(jìn)行改造升級，以適應中心城區的進(jìn)展，城市品質(zhì)的提高？最近，，市政府牽頭，聯(lián)合組織物價(jià)局市工商局等部門(mén)組成聯(lián)合調研組對中心城區農貿市場(chǎng)進(jìn)行了全面的調研，現將調研狀況報告如下：
一、我市城區農貿市場(chǎng)的現狀及特點(diǎn)
1、投資主體多元化。市場(chǎng)的進(jìn)展需要多種生產(chǎn)要素的合理流淌，市場(chǎng)的建設更召喚多種投資主體的加入。
2、經(jīng)營(yíng)方式多樣化。與農貿市場(chǎng)投資主體多元化相適應，農貿市場(chǎng)全部者權益實(shí)現形式也消失了多樣化，即經(jīng)營(yíng)方式多樣化。
二、農貿市場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題
目前，對農貿市場(chǎng)的管理是多方面多層次的。商貿部門(mén)管市場(chǎng)的'規劃布局和產(chǎn)業(yè)政策，而這種管理往往太宏觀(guān)而使管理職責虛置；工商行政管理部門(mén)對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督，開(kāi)展行政執法，管經(jīng)營(yíng)資格、欺行霸市、摻雜使假、短斤少兩，但開(kāi)展常常性巡查不夠，主動(dòng)對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監督少；特殊是農貿市場(chǎng)的業(yè)主本應負責組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為經(jīng)營(yíng)者維護和制造安全、衛生的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
但目前政府和有關(guān)部門(mén)并沒(méi)有拿出一個(gè)規范農貿市場(chǎng)業(yè)主管理權限與責任的政策，受利益驅使這些業(yè)主往往注意收攤位費而忽視管理，致使市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序比較亂。工商部門(mén)和街道辦事處曾經(jīng)是市場(chǎng)的主要開(kāi)辦主體。目前和同類(lèi)型的菜場(chǎng)比，我們的菜場(chǎng)攤位費偏低。尤其是“工商兩費”取消后，市場(chǎng)服務(wù)中心的困難更大，收入沒(méi)有增加。
三、農貿市場(chǎng)管理對策
1、建議制訂《市農貿市場(chǎng)管理暫行方法》
突出明確業(yè)主對市場(chǎng)的管理職責，包括要求業(yè)主制訂市場(chǎng)內管理公約；幫助工商部門(mén)查驗營(yíng)業(yè)執照；進(jìn)行進(jìn)貨查驗，票證留驗；制止場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品，并準時(shí)向有關(guān)部門(mén)舉報；維護場(chǎng)內清潔衛生；建立先行賠償制度；協(xié)調經(jīng)營(yíng)者之間，經(jīng)營(yíng)者和消費者之間的糾紛；督促劃行歸市等，使農貿市場(chǎng)業(yè)主擔當起場(chǎng)內秩序管理主體的責任，從而促進(jìn)農貿市場(chǎng)的有序經(jīng)營(yíng)。
2、建立市場(chǎng)管理的網(wǎng)絡(luò )機制
長(cháng)期的工作證明，市場(chǎng)管理單靠突擊整治是不行的，必需建立市場(chǎng)管理的長(cháng)效機制才能從根本上解決問(wèn)題。市場(chǎng)內要建立和完善市場(chǎng)內打假扶優(yōu)維權網(wǎng)絡(luò )和管理人員監督舉報網(wǎng)絡(luò )。這些網(wǎng)絡(luò )是各種制度是有機結合與運作，一旦建立將充分發(fā)揮互動(dòng)、連動(dòng)的作用，大大提高管理工作效率。
3、完善市場(chǎng)內打假維權網(wǎng)絡(luò )
建立、推行名優(yōu)企業(yè)、市場(chǎng)主辦單位、執法部門(mén)以及消費者協(xié)會(huì )等多家參加的打假維權聯(lián)系制度。由執法部門(mén)和市場(chǎng)主辦單位共同協(xié)商聘請消費者監督員，共同參加打假扶優(yōu)、維權工作。將名優(yōu)產(chǎn)品廠(chǎng)家引入市場(chǎng)，設立名優(yōu)產(chǎn)品專(zhuān)柜。結合工商部門(mén)投訴電話(huà)，對投訴問(wèn)題多的市場(chǎng)、商品綻開(kāi)專(zhuān)項整治。完善消費者舉報嘉獎和為舉報人保密制度。
4、完善上市商品的渠道認證制度
為保證進(jìn)貨渠道的合法，創(chuàng )建安全的消費環(huán)境，轉變市場(chǎng)內商品渠道不清的狀況，對農產(chǎn)品市場(chǎng)上銷(xiāo)售的豆制品、熟肉制品進(jìn)行試點(diǎn)，要求經(jīng)營(yíng)者供應合法的進(jìn)貨憑證。在試點(diǎn)的基礎上，對市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)的商品全面推行索證制度。結合索證，對場(chǎng)內商品的廠(chǎng)家進(jìn)行考察備案。
農貿市場(chǎng)的調研報告7
“小市場(chǎng)，大民生”。農貿市場(chǎng)的管理和維護不僅關(guān)系到百姓日常生活，也關(guān)系到城市形象、社會(huì )穩定。當前，我市市區農貿市場(chǎng)雖經(jīng)過(guò)多年升級改造，硬件條件有肯定改善，但日常管理仍存在諸多問(wèn)題，未能從根本上轉變“臟、亂、差”的現象，成為文明城市創(chuàng )建的短板。作為農貿市場(chǎng)文明城市創(chuàng )建的牽頭部門(mén)，市工商局在實(shí)地調研、外出學(xué)習、總結閱歷的基礎上，建議我市樂(lè )觀(guān)創(chuàng )新農貿市場(chǎng)管理模式，建立以專(zhuān)業(yè)化物管為主體的新模式�，F報告如下：
一、當前農貿市場(chǎng)存在的四大突出問(wèn)題
�。ㄒ唬┺r貿市場(chǎng)的公益性功能缺失。目前，我市農貿市場(chǎng)建設中，政府的公益性投入相對不足，私人資本成為市場(chǎng)開(kāi)辦的主導力氣，過(guò)于追求短期利益，致使政府的宏觀(guān)調控難有抓手。以海陵區為例，該區現有農貿市場(chǎng)20家，其中國有2家，集體5家，私有13家，私有化率達到65%。
�。ǘ┦袌�(chǎng)主辦方的日常管理責任落實(shí)不到位。私營(yíng)農貿市場(chǎng)追求經(jīng)濟效益的最大化，缺乏對農貿市場(chǎng)管理的長(cháng)遠投入，最多支配維持基本運行的人員，維持較低水平的管理，在衛生保潔、場(chǎng)內攤位規整、場(chǎng)外車(chē)輛停放等環(huán)境秩序方面普遍存在問(wèn)題。而這些問(wèn)題就是文明城市創(chuàng )建檢查中的主要失分項。對比而言，國有或集體全部的農貿市場(chǎng)在日常管理，特殊是創(chuàng )建期間的市場(chǎng)管理中，就相對仔細，工作到位。
�。ㄈ┺r貿市場(chǎng)的管理機制存在缺陷。屬地管理制度落實(shí)不到位，鄉鎮、街道對農貿市場(chǎng)尤其是私營(yíng)農貿市場(chǎng)缺乏有效的管理手段，參加管理的樂(lè )觀(guān)性不高。行政職能履行不到位，工商、商務(wù)、城管、衛生、質(zhì)監、食藥、物價(jià)等部門(mén)“多龍治水”，牽頭部門(mén)“頭難牽，責難擔”。特殊是工商部門(mén)取消垂直、移交食品監管職能的背景下，牽頭開(kāi)展農貿市場(chǎng)文明城市創(chuàng )建工作更加困難。此外，各級政府比較重視農貿市場(chǎng)硬件設施的建設和改造，而管理需求的供應明顯不足，對市場(chǎng)主辦方不切實(shí)履行衛生保潔、攤位規整、車(chē)輛停放等日常管理職能缺乏必要的監督、制約措施，導致文明城市創(chuàng )建期間消失政府部門(mén)出錢(qián)出人出力代替市場(chǎng)主辦方維持日常管理的狀況。
�。ㄋ模┦袌�(chǎng)規劃建設相對滯后。從整體來(lái)看，農貿市場(chǎng)的布局不合理，跟不上城市進(jìn)展的進(jìn)程，有些地區嚴峻缺乏，造成居民生活不便。例如，海陵區迎春東路兩側現有東方花園、東苑公寓、東方名門(mén)、東方名邸、宮涵花園、鵬欣尚城、天和佳園、萬(wàn)泰國際花園、鵬欣領(lǐng)譽(yù)等9個(gè)小區，但四周僅有一個(gè)育才農貿市場(chǎng)。從個(gè)體來(lái)看，無(wú)論是國有的還是私營(yíng)的農貿市場(chǎng)，都缺乏主動(dòng)加強自身建設的內生動(dòng)力，沒(méi)有嚴格執行創(chuàng )建標準，僅是被動(dòng)應付政府交辦事項，對內部設施的建設和改造投入不足，導致有關(guān)硬件設施達不到創(chuàng )建要求。
二、外地閱歷做法
浙江、上海、珠海、常州、揚州等省市均已通過(guò)國有資本回購農貿市場(chǎng)或輸出管理等方式，逐步實(shí)現農貿市場(chǎng)的公益性回歸。就我局赴揚州實(shí)地調研的狀況來(lái)看，揚州的主要做法有以下五條：
�。ㄒ唬┱鲗�。揚州市廣陵區政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈廣陵區農貿市場(chǎng)全部權與管理權分別的實(shí)施方案〉、〈廣陵區農貿市場(chǎng)提檔升級工作實(shí)施方案〉、〈廣陵區農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理考核方法〉等文件的通知》（揚廣府[20_]116號）中，明確提出根據全部權與管理權相分別的原則，由政府成立國有控股公司，通過(guò)市場(chǎng)化運作的形式，實(shí)行回購、直管、托管的方式對農貿市場(chǎng)進(jìn)行有效管控。區政府成立農貿市場(chǎng)全部權與管理權分別工作領(lǐng)導小組，明確一名分管區長(cháng)任組長(cháng)，各街道、鄉鎮、園區、區市場(chǎng)監管局、財政局、城管局為領(lǐng)導小組成員。
�。ǘ┦袌�(chǎng)監管局牽頭。領(lǐng)導小組辦公室設在區市場(chǎng)監管局。區市場(chǎng)監管局牽頭，聯(lián)合各鄉鎮、街道、園區，與現運營(yíng)農貿市場(chǎng)主辦方進(jìn)行全部權與管理權分別的商談。其中，荷花池市場(chǎng)由政府和市場(chǎng)主辦方簽訂10年租賃合同，每年花180萬(wàn)購買(mǎi)了經(jīng)營(yíng)權。
�。ㄈ⿲俚毓芾�。實(shí)施全部權與管理權分別的農貿市場(chǎng)，根據屬地管理原則，交由所在地的鄉鎮、街道、園區統一管理。市場(chǎng)的日常管理工作由各鄉鎮、街道、園區成立市場(chǎng)物業(yè)管理公司，統一負責；行政執法職能則由街道、城管、市場(chǎng)監管、交警等部門(mén)組成的城市管理聯(lián)合執法大隊來(lái)履行，重點(diǎn)對“場(chǎng)外場(chǎng)”、“攤外攤”等突出問(wèn)題實(shí)施綜合整治。
�。ㄋ模┵Y金投入。揚州石塔市場(chǎng)每年市場(chǎng)收取的物業(yè)管理費和達到標準管理所需投入的差額估計在10萬(wàn)元左右，目前是由區政府賜予專(zhuān)項扶持資金。荷花池市場(chǎng)目前已收取攤位費120多萬(wàn)元，尚有整個(gè)二層未出租，可達到收支平衡。
�。ㄎ澹⿵娀己��！稄V陵區農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理考核方法》中規定，由區政府支配專(zhuān)項資金，作為農貿市場(chǎng)管理考核專(zhuān)項嘉獎經(jīng)費，以“以獎代補”的形式，給管理達標的農貿市場(chǎng)予以補貼，對有突出貢獻的鄉鎮、街道、園區以及相關(guān)職能部門(mén)予以嘉獎。
三、相關(guān)建議
鑒于當前市場(chǎng)化改革的總體趨勢，結合我市實(shí)際，我局建議，實(shí)行成立農貿市場(chǎng)物業(yè)管理公司的方式，向各農貿市場(chǎng)輸出專(zhuān)業(yè)化管理服務(wù)，提升日常管理水平。
�。ㄒ唬┕芾砟Ｊ�
市級層面成立以分管市長(cháng)或分管文明創(chuàng )建的市領(lǐng)導為組長(cháng)，市發(fā)改委、財政、商務(wù)、工商、規劃、建設、城管、衛計委、食藥監、農委、質(zhì)監、物價(jià)、公安、消防和海陵區、高港區、醫藥高新區、姜堰區等部門(mén)和單位為成員單位的農貿市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組，負責統籌協(xié)調各項行政管理職能。明確一個(gè)牽頭部門(mén)，設立農貿市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組辦公室，負責指導農貿市場(chǎng)物業(yè)管理公司的籌建和建后考核工作。各區則成立相應的組織機構。
為便于日常管理，我局建議以區為單位設立農貿市場(chǎng)物業(yè)管理公司，負責籌建單位為政府指定的牽頭部門(mén)。物業(yè)管理公司采納現代治理結構，負責對各農貿市場(chǎng)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理，統一管理標準、統一人員培訓、統一人員委派、統一考核評估。
�。ǘ┻\作模式
1、籌建公司。農貿市場(chǎng)物業(yè)管理公司可實(shí)行兩種方式籌建：一是依托現有的物業(yè)管理公司，如市機關(guān)事務(wù)管理局的沁蓮物業(yè)，直接輸出保潔、修理、管理等各類(lèi)人員；二是成立特地的物業(yè)管理公司，獨立運營(yíng)，獨立核算。
2、組織談判。由牽頭部門(mén)與市場(chǎng)主辦方和實(shí)際經(jīng)營(yíng)方商談購買(mǎi)物業(yè)服務(wù)的詳細事宜，國有市場(chǎng)和集體市場(chǎng)原則上必需購買(mǎi)。私營(yíng)市場(chǎng)如不愿購買(mǎi)服務(wù)，則必需執行物業(yè)管理公司制訂的統一標準和要求，配足、配齊各項設施及人員，接受統一培訓，聽(tīng)從統一管理和考核。
3、實(shí)際接管。接管后，物業(yè)管理公司將依據標準化管理的要求，嚴格履行衛生保潔、場(chǎng)內攤位規整、場(chǎng)外車(chē)輛停放等日常管理責任，協(xié)作相關(guān)部門(mén)抓好場(chǎng)內商品質(zhì)量檢測、各項自律制度落實(shí)等工作。農貿市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組辦公室將組織公安、城管、工商（市場(chǎng)監管）等部門(mén)開(kāi)展周邊環(huán)境專(zhuān)項整治，確保接管一個(gè)，整治一個(gè)，達標一個(gè)。
4、強化考核。為了提高管理的樂(lè )觀(guān)性，建議支配農貿市場(chǎng)管理考核專(zhuān)項嘉獎經(jīng)費。市農貿市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組辦公室對考核達標的各區農貿市場(chǎng)物業(yè)管理公司賜予嘉獎。各區農貿市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組辦公室對考核達標的農貿市場(chǎng)和有突出貢獻的相關(guān)職能部門(mén)予以嘉獎。
�。ㄈ┵Y金投入和來(lái)源
1、投入。主要為實(shí)施標準化管理和維持現狀所需的`資金缺口，依據市場(chǎng)規模不同，按5萬(wàn)—30萬(wàn)測算，每年估計投入400萬(wàn)左右即可。其次為考核嘉獎資金，依據考核等次不同，按1萬(wàn)—3萬(wàn)測算，估計投入25萬(wàn)元左右。
2、來(lái)源。我局認為可從兩個(gè)方面解決：一是增加投入�？蓛�(yōu)先從商務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)管理專(zhuān)項資金中列支，缺口部分由市、區財政統籌劃撥，建議主要以嘉獎形式發(fā)放。二是削減支出�？蓞f(xié)調相關(guān)部門(mén)和單位，根據民用標準結算農貿市場(chǎng)的水費、電費，對于物業(yè)管理公司，賜予相關(guān)的稅費減免政策優(yōu)待。
�。ㄋ模⿲�(shí)施步驟
實(shí)行“分類(lèi)試點(diǎn)、分批實(shí)施、政府主導、規范運營(yíng)”的思路，在5年內實(shí)現市區19家主要規模農貿市場(chǎng)的物業(yè)化管理，其中海陵區12家，醫藥高新區3家，高港區4家，基本能滿(mǎn)意市民的需求。
1、試點(diǎn)先行。選擇海陵區3家市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)，為全面推行積累閱歷。國有市場(chǎng)選擇欣蓮市場(chǎng)（地址：二號區北門(mén)，經(jīng)營(yíng)面積1000㎡），歸屬市機關(guān)事務(wù)管理局；集體市場(chǎng)選擇海光市場(chǎng)（地址：海光新村四周，經(jīng)營(yíng)面積5000㎡），歸屬海陵區城西街道仁景社區；私營(yíng)市場(chǎng)選擇雙龍市場(chǎng)（地址：六號區西北角，經(jīng)營(yíng)面積2700㎡）。估計投入不超過(guò)80萬(wàn)。
2、全面推動(dòng)。剩余的16家市場(chǎng)，分4年完成，由各區制定時(shí)間表，每年1—3家市場(chǎng)。
�。ㄎ澹┙y籌規劃
1、科學(xué)規劃。市規劃部門(mén)應依據城市進(jìn)展規劃和商業(yè)進(jìn)展規劃，對《泰州市市區農貿市場(chǎng)布局規劃（20xx年—20xx年）》進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善農貿市場(chǎng)的規劃和布局。各區應依據規劃，實(shí)行多種運營(yíng)方式，合理加大農貿市場(chǎng)的布點(diǎn)和建設工作。對于新建小區，建議規劃部門(mén)在與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽訂合同時(shí)，明確配套建設的市場(chǎng)產(chǎn)權一律轉交各區的鄉鎮、街道，由各區農貿市場(chǎng)物業(yè)管理公司統一管理。
2、加強立法。建議在20_年出臺的《泰州市區農貿市場(chǎng)管理暫行方法》的基礎上，制定新的泰州市區農貿市場(chǎng)管理方法，著(zhù)重完善農貿市場(chǎng)的準入和退出機制，理順部門(mén)關(guān)系，增加對市場(chǎng)主辦者不切實(shí)履行衛生、消防、服務(wù)、日常管理等職責的監督和制約措施，減除市場(chǎng)管理的隨便性和無(wú)法可依的狀況。
農貿市場(chǎng)的調研報告8
農貿市場(chǎng)建設管理農貿市場(chǎng)是城市發(fā)展的“基本元素”，是“菜籃子”工程的重要組成部分，也是評估市民幸福指數的重要指標之一。20xx年，x市實(shí)施“一圈兩場(chǎng)三道”行動(dòng)計劃，農貿市場(chǎng)作為其中一“場(chǎng)”，通過(guò)新建或提質(zhì)改造，環(huán)境逐步改善，功能不斷完善，“菜籃子”建設初見(jiàn)成效。如何使農貿市場(chǎng)建設智慧升級？如何使農貿市場(chǎng)管理思維創(chuàng )新？如何讓居民幸福持續提升？針對相關(guān)問(wèn)題，我街立足實(shí)際，聯(lián)合街道、社區，通過(guò)問(wèn)卷調查、座談交流、實(shí)地蹲點(diǎn)等方式，展開(kāi)調研分析，現將調研情況匯報如下：
一、調研現狀
x街道總面積約41平方公里，下轄11個(gè)社區，常住人口約4.2萬(wàn)人，屬于涉農街道。自開(kāi)發(fā)建設以來(lái)，全街涉及拆遷安置的社區共8個(gè)，只有3個(gè)社區種植少量農產(chǎn)品，產(chǎn)量供不應求�！百I(mǎi)菜那些事”成為街道增進(jìn)民生福祉的重點(diǎn)工作之一。目前，全街范圍內共有2處農貿市場(chǎng)。
1、x社區農貿市場(chǎng)：現有經(jīng)營(yíng)攤位27個(gè)，面積300平方米，20xx年x農貿市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造，布局改為島狀式，攤位采取開(kāi)放式攤鋪，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋肉食、生鮮、蔬菜、水果。
2、x社區農貿市場(chǎng)：面積600平方米，棚頂式結構，通道式攤位格局，下水道、地面、天花、通風(fēng)排污設施不完善。20xx年已向區政府提出新建的申請，擬在20xx年實(shí)施新建計劃。
二、調研情況
街道高度重視農貿市場(chǎng)調研工作，由優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境辦牽頭，聯(lián)合城管辦、食安辦和社區成立調研領(lǐng)導小組，早高峰和晚高峰在2個(gè)農貿市場(chǎng)實(shí)地蹲點(diǎn)，開(kāi)展觀(guān)察、問(wèn)卷調查、隨機采訪(fǎng)、轉換角色體驗等，傾聽(tīng)群眾心聲，了解市場(chǎng)真實(shí)情況。在調研初期，街道以農貿市場(chǎng)管理和群眾感受為重點(diǎn)，設計調查問(wèn)卷，通過(guò)兩個(gè)社區52名居民和8戶(hù)經(jīng)營(yíng)者的問(wèn)卷收集、現場(chǎng)隨機采訪(fǎng)及意見(jiàn)反饋，對提出的問(wèn)題進(jìn)行逐一記錄，逐項梳理，并對重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析探討。
�。ㄒ唬┚用袢罕姷穆曇粽{研發(fā)現，早8點(diǎn)和晚6點(diǎn)是買(mǎi)菜的高峰期，主要購買(mǎi)群體為中老年人和婦女。通過(guò)調查問(wèn)卷顯示，對x農貿市場(chǎng)整體評價(jià)滿(mǎn)意的占62%，對x農貿市場(chǎng)整體評價(jià)滿(mǎn)意占15%。關(guān)注的主要因素為：市場(chǎng)環(huán)境占72%，價(jià)格實(shí)惠占32%，品質(zhì)保證占85%。隨機采訪(fǎng)了解到，x農貿市場(chǎng)提質(zhì)改造后，群眾滿(mǎn)意度明顯提高，很多群眾覺(jué)得市場(chǎng)衛生有很大改善，攤位規整有序，菜品品種增多，品質(zhì)明顯提升，食品安全保障提高，治安管理明顯完善，攤戶(hù)服務(wù)態(tài)度良好。同時(shí)，群眾也反映，雖然農貿市場(chǎng)和以前相比，大有好轉，有些訴求仍希望得到上級部門(mén)的重視：一是農貿市場(chǎng)規模還不夠大，攤位比較少，很多菜品僅一個(gè)攤位，選擇和比較受限；
二是菜品不夠全面，無(wú)法實(shí)現一站式購物，例如沒(méi)有海鮮攤位；
三是市場(chǎng)內沒(méi)有統一規范的區域標識、價(jià)格標牌、市場(chǎng)內部示意圖等；
四是市場(chǎng)外部停車(chē)秩序有待管控，高峰期進(jìn)出不便；
五是菜品價(jià)格普遍偏貴；
六是產(chǎn)品品質(zhì)和稱(chēng)重沒(méi)有保障措施，是否可以在市場(chǎng)設置食品安全檢測室和公平秤。對x農貿市場(chǎng)，群眾反響強烈。由于x農貿市場(chǎng)屬于傳統市場(chǎng)，升級改造困難，只能新建�！芭K亂差”現象堪憂(yōu)，基礎設施陳舊，配套功能不全，但由于x社區為拆遷安置小區，住戶(hù)較多，農貿市場(chǎng)的存在給群眾生活帶來(lái)極大的便利，80%的居民反映，雖然現階段市場(chǎng)環(huán)境差點(diǎn)，但還是方便。如果市場(chǎng)關(guān)門(mén)了，買(mǎi)菜距離遠，會(huì )更麻煩。因此，我們得出結論，廣大群眾買(mǎi)菜首要考慮的因素仍為是否方便順路，其次才考慮菜品的價(jià)格、品質(zhì)等因素。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)攤販的感受經(jīng)了解，x農貿市場(chǎng)攤販主要來(lái)自外地，基本都是長(cháng)期經(jīng)營(yíng)菜品攤位，以家庭為單位，大都在市場(chǎng)附近租房，月租金1000—20xx元左右，攤位每月租金4000—5000元左右，租金逐年遞增。大部分攤販反映租金太貴，利潤空間太少。同時(shí)，攤販也高度認可農貿市場(chǎng)的升級和規范管理，認為只有規范經(jīng)營(yíng)才能營(yíng)造和諧的消費環(huán)境和樹(shù)立良好的口碑。x農貿市場(chǎng)攤販迫切希望改善現有市場(chǎng)的“軟”“硬”條件，同時(shí)也希望在新建之前的過(guò)渡期內，政府適當放松管控，新的農貿市場(chǎng)建好后，政府能給與適量補貼，降低入駐門(mén)檻。
�。ㄈ┥鐓^居委的反饋調研組走進(jìn)x和x社區，組織社區工作人員召開(kāi)座談會(huì )，共同探索農貿市場(chǎng)問(wèn)題解決之道。社區對農貿市場(chǎng)問(wèn)題提出幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議：
一是強執法，顯實(shí)效。市場(chǎng)屬于人群密集區，高峰期間，人流量多，車(chē)輛停放紊亂，交通擁堵，建議城管介入執法，抽調城管人員，協(xié)助維護場(chǎng)內外秩序；
二是明權責，立規范。x農貿市場(chǎng)采用承包方管理和社區監管相結合的管理方式，x農貿市場(chǎng)以社區為主、物業(yè)為輔方式進(jìn)行管理，分工模糊，責任不明朗，規范化管理難度加大，而上級考核以社區為考核點(diǎn)，社區壓力很大。建議相關(guān)職能部門(mén)和街道采取有力舉措，協(xié)調社區和承辦方管理職責，明晰市場(chǎng)責任和分工；
三是精監管，重力度。市、區、街道日常檢查次數較多，建議減少檢查頻率，聚焦檢查重點(diǎn)，強化打擊與執法力度；
四是優(yōu)配套，突服務(wù)。突出政府主導地位，加大財政投入，優(yōu)化市場(chǎng)配套，科學(xué)合理布局，通過(guò)設置食品安全檢測室、消防自動(dòng)報警噴淋系統、360度24小時(shí)視頻監控系統等一系列設施，促使農貿市場(chǎng)建設走向智慧化和便民化；
五是重學(xué)習，顯素質(zhì)。場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)整體素質(zhì)不高，主要以個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)業(yè)主為主，文化素質(zhì)相對較低，經(jīng)營(yíng)者缺少必要的商品知識、法律知識和食品安全知識，大部分只注重收益。建議采取入市前免費培訓和在市綜合培訓等常態(tài)化學(xué)習的方式，規范經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為和服務(wù)標準，提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)綜合素質(zhì)，營(yíng)造健康、持續發(fā)展的良好環(huán)境；
六是緊意識，爭先進(jìn)。轄區農貿市場(chǎng)屬于中小規模，農貿市場(chǎng)建設處于初級階段。對標城區農貿市場(chǎng)示范點(diǎn)，學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法，完善日常管理制度，補齊短板，積極推進(jìn)農貿市場(chǎng)建設工作。
三、對策及建議
農貿市場(chǎng)升級建設是一項便民、利民、惠民的重大民生工程，同時(shí)，農貿市場(chǎng)建設和管理也是一項長(cháng)久并復雜的工程。為了全面提升農貿市場(chǎng)的整體面貌，更好地服務(wù)群眾，提升城市的整體形象和品位，特提出如下對策及建議：
�。ㄒ唬┱С�，建設優(yōu)質(zhì)農貿加大農貿市場(chǎng)的支持力度，把農貿市場(chǎng)提質(zhì)改造或新建工作作為重要民生項目來(lái)抓，街道成立農貿市場(chǎng)管理監督領(lǐng)導小組，加強組織、協(xié)調、和督促檢查。通過(guò)精心組織，落實(shí)責任，強化管理，營(yíng)造氛圍、加大投資等方式全力支持農貿市場(chǎng)改造工作。
�。ǘ┘毣熑�，創(chuàng )建規范農貿進(jìn)一步落實(shí)承辦方和社區的責任，按照所有權與管理權相分離的原則，明確承辦方與社區的'責任分工，嚴格落實(shí)主體責任。督促市場(chǎng)承辦方建立食用農產(chǎn)品安全質(zhì)量責任制度、產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度、環(huán)境衛生管理制度等制度以及相應的處罰制度，對農貿市場(chǎng)進(jìn)行有效管理。建立農貿市場(chǎng)的精細化、長(cháng)效考核獎懲機制。按照“誰(shuí)建設、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)管理”原則，明確市場(chǎng)投資主體和經(jīng)營(yíng)業(yè)主為市場(chǎng)管理第一責任人，負責市場(chǎng)的物業(yè)、治安、衛生、消防、秩序、食品質(zhì)量、設施維護等方面的具體管理。
�。ㄈ┘夹g(shù)支持，爭創(chuàng )先進(jìn)農貿強化食品安全監管技術(shù)支撐，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。對入市蔬菜、水產(chǎn)品、水果等進(jìn)行快速檢測；
配備電子顯示屏，實(shí)時(shí)顯示檢測結果；
同時(shí)，市場(chǎng)配備公平秤、監控智能系統等一系列設備，為產(chǎn)品品質(zhì)保駕護航。
�。ㄋ模┮幏豆芾�，營(yíng)造文明農貿街道、社區聯(lián)合協(xié)作，進(jìn)一步優(yōu)化監管機制，加大綜合執法力度。城管部門(mén)加大對農貿市場(chǎng)周邊市容違規現象的整治力度；
食監部門(mén)加強對食品的檢查，防止假冒偽劣商品流入農貿市場(chǎng)；
工商部門(mén)嚴厲打擊農貿市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)者銷(xiāo)售假冒偽劣商品的行為；
承辦方和社區聯(lián)合對經(jīng)營(yíng)戶(hù)占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、保潔不到位等問(wèn)題采取懲罰措施。
�。ㄎ澹⿲�(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，提質(zhì)舒心農貿街道、社區公開(kāi)招標，擇優(yōu)承包和管理企業(yè)，組建專(zhuān)業(yè)化管理團隊，提升管理效能。著(zhù)重規范管理、衛生環(huán)境、占道經(jīng)營(yíng)、安全檢測和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的管理。
�。┱咧С�，打造惠民農貿政府發(fā)揮主導職能作用，突出公共基礎服務(wù)設施屬性，將農貿市場(chǎng)建設列為公益設施進(jìn)行投資管理，對市場(chǎng)進(jìn)行公益補貼，并給與相關(guān)政策支持，從源頭上降低經(jīng)營(yíng)成本，促使市場(chǎng)商品定價(jià)下調。
�。ㄆ撸┡c時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)啟智慧農貿借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+農貿”“物聯(lián)網(wǎng)+農貿”的新思路，引用智能市場(chǎng)管理系統、智能巡檢儀，配套rfid標簽和智能溯源電子秤等智能設備，完善信息化、智慧化、透明化農貿市場(chǎng)建設和管理需求，實(shí)行線(xiàn)上線(xiàn)下同步銷(xiāo)售，構建智慧農貿新格局。
農貿市場(chǎng)的調研報告9
近段時(shí)間來(lái)，我委經(jīng)常接到老城區農貿市場(chǎng)周邊居民和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的反映，說(shuō)農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境混亂，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不夠。存在很大的安全隱患，對此我委商議城環(huán)工委一道，于2012年2月16日對群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行了調研�，F將情況報告如下：
一.基本情況：
農貿市場(chǎng)始建于1993年，由當時(shí)的工商局引進(jìn)臺商與共同出資建成，占地4000余平方米，市場(chǎng)建筑面積10000余平方米，其中有商業(yè)城四樓一底8000余平方米，耗資3800余萬(wàn)元，其中向財政，銀行等借資1700萬(wàn)元.該市場(chǎng)建成后，在解決城區居民生活之需，方便農產(chǎn)品交易等方面都起到了積極作用。
1999年因金融機構整頓，農貿市場(chǎng)所借資金無(wú)力立即按時(shí)償還，由當時(shí)分管財貿的副縣長(cháng)同志主持，將農貿市場(chǎng)商業(yè)城三四樓抵償還給銀行，二樓以140萬(wàn)元抵償給了縣財政局，現在僅剩底樓用于農產(chǎn)品交易，致使目前在城市人口不斷增多的情況下，農貿市場(chǎng)擁擠不堪，群眾反映強烈。
二.存在問(wèn)題：
1.場(chǎng)地不足，經(jīng)營(yíng)人員和城市居民意見(jiàn)很大。由于本應用農副產(chǎn)品交易的商業(yè)城2，3，4樓抵債改變了用途，大大減少了農副產(chǎn)品交易場(chǎng)地。加之近幾年長(cháng)壽城市人口不斷增士，導致農貿市場(chǎng)周邊所有交通要道占道經(jīng)營(yíng)現象非常嚴重，原老城上半城的主要人行通道鄧家巷子人行困難，消防通道嚴重堵塞。如果發(fā)生火災，人們完全無(wú)法及時(shí)疏散，存在嚴重的安全隱患。
2.多頭管理，周邊環(huán)境臟、亂、差。農貿市場(chǎng)現在的業(yè)主單位為“某市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司”，但該公司只能對市場(chǎng)內環(huán)境進(jìn)行管理和整頓，對周邊的'場(chǎng)地和通道無(wú)法干預，導致周邊環(huán)境混亂，車(chē)輛行人通行困難，經(jīng)營(yíng)戶(hù)運輸貨物極為不便，意見(jiàn)很大，周邊居民也很反感。
三.建議：
1.建議區政府是否將1999年財政局抵債收回的農貿市場(chǎng)商業(yè)城二樓，特殊續還給農貿市場(chǎng)現在業(yè)主單位“某市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司”，用于市場(chǎng)肉、禽蛋類(lèi)經(jīng)營(yíng)，增加農貿市場(chǎng)場(chǎng)地，將現占道經(jīng)營(yíng)者收回商業(yè)城一樓，解決人行困難和消防通道嚴重堵塞的問(wèn)題，消除可能隨時(shí)發(fā)生的安全隱患。
2.建議區政府責成區商務(wù)局會(huì )同區防疫站，房管局，地稅局等在鄧家巷子擁有房屋產(chǎn)權的有關(guān)單位，將現在出租的商業(yè)門(mén)面環(huán)境整治，衛生清潔等授權給“某市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司”統一管理，徹底解決周邊環(huán)境臟、亂、差的問(wèn)題，為我區創(chuàng )建衛生城市消除死角。
3.建議區商務(wù)局、公安、工商、市政等職能部門(mén)加強對農貿市場(chǎng)周邊的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)進(jìn)行劃行歸市管理。
農貿市場(chǎng)的調研報告10
關(guān)鍵詞：國際大宗商品；市場(chǎng)信息
中圖分類(lèi)號：F740、3 文獻標識碼：A
原標題：淺論國際大宗商品市場(chǎng)信息特點(diǎn)及來(lái)源
收錄日期：20xx年3月11日
大宗商品一般是指可進(jìn)入流通領(lǐng)域（非零售環(huán)節），被廣泛作為工業(yè)基礎原材料和消費品大批量買(mǎi)賣(mài)的商品，主要包括三個(gè)類(lèi)別，即能源商品、基礎原材料和農副產(chǎn)品，如原油、有色金屬、鐵礦石、大豆和棉花等。其特點(diǎn)是交易量大，價(jià)格波動(dòng)劇烈。由于大宗商品一般屬于工業(yè)基礎，處于產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，因此反映其供需狀況的期貨及現貨價(jià)格變動(dòng)會(huì )直接影響到整個(gè)經(jīng)濟體系。中國已經(jīng)成為國際大宗商品市場(chǎng)的重要參與國。作為當今世界上的貿易大國，自從1993年成為石油凈進(jìn)口國之后，中國的石油進(jìn)口量不斷擴大，目前中國對進(jìn)口石油的依存度已經(jīng)超過(guò)一半以上。20xx年中國的大豆進(jìn)口占全球貿易量的55%。到20xx年中國已連續XX年成為世界最大的鋼鐵生產(chǎn)國，中國在這一年進(jìn)口鐵礦石占全世界的2/3左右。而在銅、鋁、棉花、天然橡膠等其他大宗商品方面，中國的進(jìn)口需求量也與日俱增，中國已成為國際市場(chǎng)大宗商品的主要進(jìn)口國。在未來(lái)相當長(cháng)時(shí)間內，我國在大宗商品方面的進(jìn)口依賴(lài)程度將保持在較高水平。因此，研究國際大宗商品市場(chǎng)信息的特點(diǎn)，了解和掌握國際大宗商品市場(chǎng)變化趨勢已經(jīng)成為一個(gè)重要任務(wù)。
一、國際大宗商品市場(chǎng)價(jià)格變化劇烈
近30年來(lái)，國際大宗商品市場(chǎng)跌宕起伏，“大漲之后大跌，大跌之后暴漲�！鄙鲜兰o七十年代末、八十年代初，能源和原材料價(jià)格居高不下，導致世界經(jīng)濟停滯不前，進(jìn)而引起多種大宗商品價(jià)格暴跌。整個(gè)九十年代，國際大宗商品市場(chǎng)價(jià)格一路看跌，直到20xx～20xx年才開(kāi)始回升，20xx～20xx年升速加快，到20xx年抵達頂峰。20xx年下半年，隨著(zhù)國際金融危機的爆發(fā)，國際大宗商品市場(chǎng)價(jià)格開(kāi)始暴跌，到20xx年中期開(kāi)始復蘇，20xx年到20xx年初開(kāi)始迅速攀升，到20xx年5月，又開(kāi)始直線(xiàn)下跌，20xx年上半年大宗商品價(jià)格大幅波動(dòng)，在持續下跌后，6月份最后一個(gè)交易日，主要大宗商品突然暴漲，國際油價(jià)一度大漲近10%，出現近年來(lái)罕見(jiàn)的漲幅。大宗商品市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢越來(lái)越讓人捉摸不定。
二、國際大宗商品市場(chǎng)價(jià)格信息的重要性
近年來(lái)，國際大宗商品市場(chǎng)價(jià)格的劇烈波動(dòng)引起人們的激烈爭論，爭論的焦點(diǎn)是，這些變化的原因是市場(chǎng)的供求關(guān)系決定的，還是由于金融投資者大規模介入造成的。由于缺乏充分的數據支持，很難證明金融投資者的過(guò)度投機造成了國際大宗商品市場(chǎng)價(jià)格劇烈變動(dòng)。但是，人們還是普遍認為，起碼在短期內，金融投資對大宗商品價(jià)格產(chǎn)生了一定影響。大宗商品市場(chǎng)的供求關(guān)系決定市場(chǎng)價(jià)格的中長(cháng)期變化趨勢，而金融投資卻會(huì )對短期價(jià)格的變動(dòng)發(fā)揮推波助瀾的作用，有時(shí)甚至會(huì )在短時(shí)間內制造市場(chǎng)泡沫。人們普遍認為，由于市場(chǎng)預期對價(jià)格形成至關(guān)重要，增強市場(chǎng)的透明度，提高市場(chǎng)信息的質(zhì)量，可以增強市場(chǎng)演變的確定性，改善市場(chǎng)的運作效率，這不僅適用于期貨市場(chǎng)，同樣適用于國際大宗商品現貨市場(chǎng)。這種觀(guān)點(diǎn)得到了廣泛認同。20xx年在法國戛納召開(kāi)的G20國家峰會(huì )上，穩定國際市場(chǎng)大宗商品價(jià)格問(wèn)題再一次成為國際社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。改善現貨市場(chǎng)信息，減少市場(chǎng)震蕩，被列為大會(huì )的優(yōu)先目標之一。聯(lián)合國貿發(fā)會(huì )議近年來(lái)也多次在各種會(huì )議上強調改善大宗商品現貨市場(chǎng)信息的必要性。國際能源組織指出，可以通過(guò)更好的市場(chǎng)運作，提供更加透明的市場(chǎng)狀況和未來(lái)預期的信息，控制市場(chǎng)的過(guò)度震蕩。信息透明是更好理解石油市場(chǎng)變化的關(guān)鍵因素，只有掌握了市場(chǎng)需求、供給和庫存等市場(chǎng)基本面的更準確的信息，才能更好地把握未來(lái)市場(chǎng)的走向。
三、國際大宗商品市場(chǎng)信息的分類(lèi)
國際大宗商品可以大致分為三類(lèi)，即農產(chǎn)品，包括糧食、棉花、油料和熱帶飲料等；能源，包括石油、煤炭、天然氣等；礦產(chǎn)品和原材料，包括鐵礦石、有色金屬、貴金屬等。各種商品性質(zhì)不同，因此其市場(chǎng)供求和價(jià)格等信息也各異。
國際農業(yè)大宗商品市場(chǎng)的短期變化主要由供方?jīng)Q定，需求通常不會(huì )有很大的變化，因此需求沖擊不太可能比供應沖擊更加劇烈。天氣條件變數很大，可能會(huì )對農業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生強烈的影響。因為農作物在每年的特定時(shí)間收獲，所以可能并不需要一年中每天都盯著(zhù)供給和需求的詳細信息。但是，農作物產(chǎn)量的預期會(huì )對市場(chǎng)預測產(chǎn)生重要影響，因此不斷改善農作物種植面積和產(chǎn)量預測方面的信息至關(guān)重要。
在能源和貴金屬等大宗商品方面，由于這些商品的需求與經(jīng)濟周期聯(lián)系密切，所以需求因素對市場(chǎng)短期變化趨勢發(fā)揮更重要的作用。因此，有關(guān)世界經(jīng)濟的走勢及其對能源和貴金屬需求影響方面的市場(chǎng)信息，對掌握能源大宗商品市場(chǎng)的變化趨勢至關(guān)重要。另外，地緣政治因素對能源和貴金屬大宗商品的供應影響很大。
對于國際大宗商品市場(chǎng)的參與者而言，市場(chǎng)的供求信息是他們準確預測價(jià)格變化趨勢的關(guān)鍵，也是市場(chǎng)有效運轉的關(guān)鍵。國際大宗商品市場(chǎng)信息可以按照加工程度的不同，分為以下三種：
�。�1）原始數據，包括與大宗商品有關(guān)的各種生產(chǎn)、消費、交易、庫存及價(jià)格的各種數據；
�。�2）加工過(guò)的數據，包括對國際大宗商品市場(chǎng)現狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行監測和分析產(chǎn)生的數據；
�。�3）關(guān)于市場(chǎng)走向的各種預測數據，包括短期數據、中長(cháng)期數據。
各種來(lái)源的數據時(shí)間間隔不同，有的每天都有，有的卻是一年一次，但是一般公開(kāi)的數據多以月為基礎。
四、國際大宗商品主要信息來(lái)源
國際大宗商品市場(chǎng)信息提供者大致主要有以下幾種：
�。�1）綜合性國際組織，如聯(lián)合國、世界銀行、國際貨幣基金組織、世界貿易組織等；
�。�2）國際專(zhuān)業(yè)組織，如國際咖啡組織、石油輸出國組織等；
�。�3）各國政府機構，如美國農業(yè)部、加拿大自然資源部等；
�。�4）投資銀行和金融機構，如花旗銀行、渣打銀行等；
�。�5）研究機構，如國際鋁研究院、國際橡膠研究機構等；
�。�6）各大通訊社及各種媒體，如路透社、金融時(shí)報、英國廣播公司等專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站；
�。�7）專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站；
�。�8）大型企業(yè)公司，如英國石油公司、澳大利亞必和必拓公司等；
�。�9）商品交易所，如芝加哥期貨交易所、倫敦金屬交易所等。
國際大宗商品市場(chǎng)信息來(lái)源豐富，但紛亂繁雜。有時(shí)候同一種信息可能有多個(gè)來(lái)源，而不同信息來(lái)源的形式又各不相同。因此，對某一種商品而言，要想獲得最相關(guān)的、最有用的、最可靠的市場(chǎng)信息絕非易事，需要花費時(shí)間和具備專(zhuān)業(yè)技能。另外，即使是官方機構提供的數據，大多數情況下也需要付費。
國際糧食及其他農產(chǎn)品主要信息來(lái)源是聯(lián)合國糧農組織。糧農組織的全球信息和預警系統各種報告，對國際糧食及其他農產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行監測和分析，這些報告包括“全球食品價(jià)格”（月刊）、“農作物產(chǎn)量預測與食品狀況”（季刊）、“食品展望”（半年刊）、“谷物供應和需求簡(jiǎn)報糧食新聞報道”（月刊）、“大米市場(chǎng)監測（季刊）”、“大宗商品市場(chǎng)監測與展望”等。
農業(yè)大宗商品市場(chǎng)信息的其他來(lái)源還包括：區域性組織歐盟的“歐盟近期農產(chǎn)品與食品價(jià)格變動(dòng)（月刊）”、“國際價(jià)格監測”、“歐盟代表性產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格”；美國農業(yè)部的“世界農產(chǎn)品供應與需求預測（月刊）”、“全球農業(yè)信息網(wǎng)”、“種植預測報告”、“全球農產(chǎn)品生產(chǎn)分析”、“農業(yè)展望統計指標”、“氣候與產(chǎn)量周刊”；非政府組織國際糧食理事會(huì )的“糧食市場(chǎng)報告（月刊）”、“世界糧食統計（年度報告）”，澳大利亞農業(yè)資源經(jīng)濟與科學(xué)研究所的“澳大利亞大宗商品統計”、“澳大利亞小麥供應與出口（月刊）”、“澳大利亞農產(chǎn)品報告”、“澳大利亞氣候與農業(yè)月報”，國際咖啡組織的“咖啡統計（季刊）”、“咖啡市場(chǎng)月報”，國際可可組織的“可可市場(chǎng)情況每月評論”、“可可統計季刊”，國際橡膠研究機構的“橡膠統計（季刊）”、“橡膠產(chǎn)業(yè)報告（季刊）”、“世界橡膠產(chǎn)業(yè)展望（半年刊）”。
石油數據聯(lián)合倡議組織是國際能源大宗商品信息主要來(lái)源之一，該組織包括分屬于不同國際專(zhuān)業(yè)組織的90個(gè)國家和地區的成員，如亞太經(jīng)合組織、國際能源機構、拉丁美洲能源組織、石油輸出國組織和聯(lián)合國統計局，約占全球石油供應和需求的90%。該組織的世界數據庫每月更新一次，可以免費使用。數據庫包括7個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別：原油、液化氣、汽油、煤油、柴油、燃油和全部石油產(chǎn)品；8個(gè)生產(chǎn)環(huán)節：生產(chǎn)、需求、煉油廠(chǎng)入廠(chǎng)和出廠(chǎng)、進(jìn)口、出口、庫存水平和變化；3個(gè)不同單位的數據：桶、噸和升；數據期限從20xx年1月到當月。
國際能源消費方面的信息主要有國際能源機構出版的“石油市場(chǎng)報告”、“中期石油天然氣市場(chǎng)”；國際能源生產(chǎn)方面的信息主要有石油輸出國組織出版的“每月石油市場(chǎng)報告”；美國能源信息局出版的“短期能源展望（月刊）”、“每月能源評論”；英國石油公司的.“世界能源統計評論（年度）”。此外，劍橋能源研究協(xié)會(huì )是一家聲譽(yù)卓著(zhù)的能源咨詢(xún)機構，它的客戶(hù)包括國際能源公司、政府、金融機構和技術(shù)提供商，咨詢(xún)范圍包括關(guān)鍵知識、能源市場(chǎng)、地緣政治、行業(yè)發(fā)展趨勢和戰略分析等。劍橋能源研究協(xié)會(huì )出版的“石油與天然氣雜志”是世界上最廣泛閱讀的石油行業(yè)出版物。該雜志每周提供最新國際石油和天然氣新聞、問(wèn)題和動(dòng)態(tài)分析；提供包括設計、操作和維修的實(shí)用技術(shù)；提供國際市場(chǎng)活動(dòng)的重要統計數字，涵蓋生產(chǎn)、消費、加工、進(jìn)口、出口、庫存等每個(gè)環(huán)節。
在貴金屬方面，世界黃金理事會(huì )和國際白銀研究院都通過(guò)自己的網(wǎng)站，有關(guān)金銀的生產(chǎn)、消費和市場(chǎng)價(jià)格信息。在有色金屬方面，世界金屬統計局出版的“世界金屬統計雜志”向全球金屬行業(yè)提供最全面的國際數據。它針對特定需要進(jìn)行市場(chǎng)調查，收集和整理大量主要的有色金屬生產(chǎn)、消費和貿易數據，尤其是可以提供有色金屬市場(chǎng)的最新信息。在鐵礦石方面，現在并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)負責鐵礦石市場(chǎng)信息的國際組織，但是聯(lián)合國貿發(fā)會(huì )議與原材料集團合作舉辦的信托基金鐵礦項目可以提供鐵礦石方面的信息。該項目每年的年度報告“鐵礦市場(chǎng)”和“鐵礦統計”，是關(guān)于鐵礦石最新、最準確和最全面的世界市場(chǎng)變化信息，既有統計數據，又有深度分析。
五、國際大宗商品市場(chǎng)信息存在的問(wèn)題
目前，國際大宗商品市場(chǎng)信息還存在很多問(wèn)題，概括地講，主要有以下幾個(gè)方面：
1、大宗商品庫存數據可靠度不高。這主要是由于大部分庫存由私人掌握，在數據收集方面有很多障礙。有的大宗商品統計范圍不夠完整，如大多數非OPEC成員國并不報告石油庫存數據，海洋中的油輪數據也不完整。
2、在采掘業(yè)中，儲量信息、探測和加工能力的擴大等信息也很不完善。
3、信息的時(shí)效性需要進(jìn)一步提高。很多情況下，信息的周期過(guò)長(cháng)。有些先進(jìn)技術(shù)將對及時(shí)信息有很大幫助，如在糧食生產(chǎn)領(lǐng)域，衛星技術(shù)應廣泛應用于種植面積和糧食產(chǎn)量的監測。
4、在大宗商品信息公開(kāi)方面還存在很大差距，很多信息都需要付費才能獲得。
5、在現有信息的協(xié)調和統一方面還有很多工作要做。信息的統一和系統化，對于信息的獲取和應用大有益處。
6、國際大宗商品市場(chǎng)主要參與國應該在信息方面承擔更大的責任，尤其是剛剛加入市場(chǎng)的發(fā)展中國家。
7、大宗商品市場(chǎng)出現的新情況也要及時(shí)反映在有關(guān)信息中。比如，關(guān)于農產(chǎn)品中有多大比例用于生物能源的全球數據很難找到。
8、投資銀行等金融機構日益廣泛深入地加入大宗商品市場(chǎng)。這些機構也提供越來(lái)越多的市場(chǎng)信息，但其可靠性卻令人懷疑，因為這些金融機構的研究部門(mén)和貿易部門(mén)并非相互獨立。
由于上述信息方面的缺陷，人們很難對大宗商品市場(chǎng)的變化做出恰當的分析和預測，這就意味著(zhù)，他們常常在不確定的情況下做出交易決策。如果人們依靠不準確或錯誤的信息做出決策，市場(chǎng)價(jià)格與大宗商品的價(jià)值可能會(huì )產(chǎn)生大幅度背離，價(jià)格波動(dòng)會(huì )很劇烈。因此，及時(shí)提供可靠、準確的市場(chǎng)信息，對于穩定市場(chǎng)、減少價(jià)格波動(dòng)非常重要。
還有一個(gè)需要考慮的復雜因素：即使人們能夠及時(shí)獲得準確信息，市場(chǎng)仍有可能產(chǎn)生震蕩。這是因為人們對同一信息的理解可能會(huì )產(chǎn)生差異，這種差異會(huì )使市場(chǎng)價(jià)格產(chǎn)生波動(dòng)。石油就是一個(gè)例子。由于人們對石油市場(chǎng)的預測存在差異，這種差異會(huì )向市場(chǎng)傳遞錯誤的信號，從而導致市場(chǎng)價(jià)格背離基礎價(jià)值，造成國際大宗商品市場(chǎng)價(jià)格的劇烈震蕩。
如前所述，中國已經(jīng)成為國際大宗商品市場(chǎng)的重要參與國。國際大宗商品價(jià)格的一個(gè)重要特征就是短期波動(dòng)較大，為了對沖大宗商品對我國宏觀(guān)經(jīng)濟的影響，我們應當采取相應的對策，包括利用現有的國際市場(chǎng)定價(jià)體系和風(fēng)險分散機制，建立國家儲備，以及建立上下游一體化的企業(yè)等。但是，了解國際大宗商品市場(chǎng)信息，掌握世界主要信息來(lái)源，準確把握國際大宗商品市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，是我們做好工作的基礎，其重要意義不言而喻。
主要參考文獻：
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農貿市場(chǎng)的調研報告11
農貿市場(chǎng)的明碼標價(jià)既是價(jià)格管理的重點(diǎn)之一同時(shí)也是難點(diǎn)。多年來(lái)，各級價(jià)格主管部門(mén)一直在為這個(gè)難點(diǎn)而不懈努力。但是，由于種種原因，農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)始終無(wú)法長(cháng)期堅持，標價(jià)行為與價(jià)格法律法規的要求仍有不小的差距，總體情形令人堪憂(yōu)。而農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)要實(shí)現依法依規治理、建立長(cháng)效的管理機制還任重道遠。
目前德清縣有市場(chǎng)名稱(chēng)登記的農貿市場(chǎng)共有20家，總面積達18.3萬(wàn)多平方米，經(jīng)營(yíng)戶(hù)2856戶(hù)。
一、我縣農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)現狀
1、我縣農貿市場(chǎng)標價(jià)主體是經(jīng)營(yíng)者。由農貿市場(chǎng)管理單位制作統一格式的標價(jià)牌，具體標價(jià)工作由經(jīng)營(yíng)者完成。
2、我縣農貿市場(chǎng)提供服務(wù)和銷(xiāo)售的種類(lèi)主要分為蔬菜、水產(chǎn)、肉類(lèi)、家禽蛋、豆制品、熟食及副食品等七大類(lèi)。
3、隨著(zhù)我縣農貿市場(chǎng)改造提升工作的有序推進(jìn)，明碼標價(jià)工作也逐步得到普及。
二、我縣農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)工作存在的主要問(wèn)題及原因
農貿市場(chǎng)銷(xiāo)售的農副產(chǎn)品和其它商品絕大多數是市場(chǎng)調節價(jià)，經(jīng)營(yíng)者有自主定價(jià)權，不少經(jīng)營(yíng)者對市場(chǎng)價(jià)格的形成及規律和運行機制認識不清楚，往往存在某些模糊與偏見(jiàn)。自主定價(jià)權絕不是任意隨意的，必須受市場(chǎng)供求關(guān)系的支配，只有把自主定價(jià)權與市場(chǎng)結合起來(lái)才具有實(shí)際意義，單個(gè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)能力決定市場(chǎng)價(jià)格。但經(jīng)營(yíng)者在思想上無(wú)此認識，對待明碼標價(jià)就會(huì )持消極的、不主動(dòng)的、不負責的態(tài)度，認為農貿市場(chǎng)主要是“菜籃子”，農產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)大，早晚價(jià)不同，問(wèn)價(jià)還價(jià)，標價(jià)意義不大，作用有限，因而常常出現賣(mài)的價(jià)與標的價(jià)有差異等等。的確，這些都是農貿市場(chǎng)的特點(diǎn)，明碼標價(jià)即是買(mǎi)賣(mài)雙方問(wèn)價(jià)還價(jià)、逐步建立相互信任的平臺，同時(shí)也體現了市場(chǎng)公平、公開(kāi)、公正的價(jià)格秩序。
三、規范農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)的意見(jiàn)及建議
1、要求各農貿市場(chǎng)管理單位必須做到：
�、俳⑹袌�(chǎng)明碼標價(jià)規章，做到有章可循、有規可守；
�、谂c業(yè)主簽訂租賃合同應有明確的明碼標價(jià)內容，違反明碼標價(jià)的應承擔哪些的責任；
�、坜r貿市場(chǎng)應有專(zhuān)職或兼職的價(jià)格員負責本市場(chǎng)明碼標價(jià)的'督促和日常檢查工作；
�、茏サ湫�，選擇幾個(gè)有規模、具有一定影響力的大中型農貿市場(chǎng)作為明碼標價(jià)示范試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，以明碼標價(jià)市場(chǎng)典范帶動(dòng)全市各農貿市場(chǎng)價(jià)格行為。
2、在推進(jìn)市場(chǎng)明碼標價(jià)的過(guò)程中，各級職能部門(mén)要各盡其職，各施其責、形成合力，努力提高個(gè)體經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)、遵守價(jià)格法規政策的自覺(jué)性，為消費者與經(jīng)營(yíng)者之間搭建一個(gè)誠實(shí)互信的平臺，從而提升農貿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量，依法依規地推進(jìn)農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)，從而開(kāi)創(chuàng )農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)的新局面。
農貿市場(chǎng)的調研報告12
城市農貿市場(chǎng)建設直接關(guān)系到市民日常生活的質(zhì)量，是城市良性發(fā)展的重要一環(huán)。近年來(lái)，我市中心城區規模不斷擴大，人口迅速增加，城市發(fā)展速度大大加快。在城市化過(guò)程中，其城區內農貿市場(chǎng)布局建設、經(jīng)營(yíng)狀況如何？怎樣進(jìn)行改造升級，以適應中心城區的發(fā)展，城市品質(zhì)的提高？最近，，市政府牽頭，聯(lián)合組織物價(jià)局市工商局等部門(mén)組成聯(lián)合調研組對中心城區農貿市場(chǎng)進(jìn)行了全面的調研，現將調研情況報告如下：
一、我市城區農貿市場(chǎng)的現狀及特點(diǎn)
1、投資主體多元化。市場(chǎng)的發(fā)展需要多種生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)，市場(chǎng)的建設更呼喚多種投資主體的加入。
2、經(jīng)營(yíng)方式多樣化。與農貿市場(chǎng)投資主體多元化相適應，農貿市場(chǎng)所有者權益實(shí)現形式也出現了多樣化，即經(jīng)營(yíng)方式多樣化。
二、農貿市場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題
目前，對農貿市場(chǎng)的管理是多方面多層次的。商貿部門(mén)管市場(chǎng)的規劃布局和產(chǎn)業(yè)政策，而這種管理往往太宏觀(guān)而使管理職責虛置；工商行政管理部門(mén)對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督，開(kāi)展行政執法，管經(jīng)營(yíng)資格、欺行霸市、摻雜使假、短斤少兩，但開(kāi)展經(jīng)常性巡查不夠，主動(dòng)對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監督少；特別是農貿市場(chǎng)的業(yè)主本應負責組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為經(jīng)營(yíng)者維護和創(chuàng )造安全、衛生的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
但目前政府和有關(guān)部門(mén)并沒(méi)有拿出一個(gè)規范農貿市場(chǎng)業(yè)主管理權限與責任的政策，受利益驅使這些業(yè)主往往注重收攤位費而忽視管理，致使市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序比較亂。工商部門(mén)和街道辦事處曾經(jīng)是市場(chǎng)的主要開(kāi)辦主體。目前和同類(lèi)型的菜場(chǎng)比，我們的菜場(chǎng)攤位費偏低。尤其是“工商兩費”取消后，市場(chǎng)服務(wù)中心的困難更大，收入沒(méi)有增加。
三、農貿市場(chǎng)管理對策
1、建議制訂《市農貿市場(chǎng)管理暫行辦法》
突出明確業(yè)主對市場(chǎng)的管理職責，包括要求業(yè)主制訂市場(chǎng)內管理公約；協(xié)助工商部門(mén)查驗營(yíng)業(yè)執照；進(jìn)行進(jìn)貨查驗，票證留驗；制止場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)舉報；維護場(chǎng)內清潔衛生；建立先行賠償制度；協(xié)調經(jīng)營(yíng)者之間，經(jīng)營(yíng)者和消費者之間的糾紛；督促劃行歸市等，使農貿市場(chǎng)業(yè)主承擔起場(chǎng)內秩序管理主體的責任，從而促進(jìn)農貿市場(chǎng)的'有序經(jīng)營(yíng)。
2、建立市場(chǎng)管理的網(wǎng)絡(luò )機制
長(cháng)期的工作證明，市場(chǎng)管理單靠突擊整治是不行的，必須建立市場(chǎng)管理的長(cháng)效機制才能從根本上解決問(wèn)題。市場(chǎng)內要建立和完善市場(chǎng)內打假扶優(yōu)維權網(wǎng)絡(luò )和管理人員監督舉報網(wǎng)絡(luò )。這些網(wǎng)絡(luò )是各種制度是有機結合與運作，一旦建立將充分發(fā)揮互動(dòng)、連動(dòng)的作用，大大提高管理工作效率。
3、完善市場(chǎng)內打假維權網(wǎng)絡(luò )
建立、推行名優(yōu)企業(yè)、市場(chǎng)主辦單位、執法部門(mén)以及消費者協(xié)會(huì )等多家參與的打假維權聯(lián)系制度。由執法部門(mén)和市場(chǎng)主辦單位共同協(xié)商聘請消費者監督員，共同參與打假扶優(yōu)、維權工作。將名優(yōu)產(chǎn)品廠(chǎng)家引入市場(chǎng)，設立名優(yōu)產(chǎn)品專(zhuān)柜。結合工商部門(mén)投訴電話(huà)，對投訴問(wèn)題多的市場(chǎng)、商品展開(kāi)專(zhuān)項整治。完善消費者舉報獎勵和為舉報人保密制度。
4、完善上市商品的渠道認證制度
為保證進(jìn)貨渠道的合法，創(chuàng )建安全的消費環(huán)境，改變市場(chǎng)內商品渠道不清的情況，對農產(chǎn)品市場(chǎng)上銷(xiāo)售的豆制品、熟肉制品進(jìn)行試點(diǎn)，要求經(jīng)營(yíng)者提供合法的進(jìn)貨憑證。在試點(diǎn)的基礎上，對市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)的商品全面推行索證制度。結合索證，對場(chǎng)內商品的廠(chǎng)家進(jìn)行考察備案。
農貿市場(chǎng)的調研報告13
一、調研目的
隨著(zhù)我國城市化進(jìn)程的加速，農貿市場(chǎng)作為城市商業(yè)的重要組成部分，其管理與服務(wù)水平也日益受到關(guān)注。本次調研旨在了解農貿市場(chǎng)的管理現狀及面臨的問(wèn)題，為提升農貿市場(chǎng)的服務(wù)水平提供參考。
二、調研方法
本次調研采用問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談兩種方式進(jìn)行。問(wèn)卷調查主要針對農貿市場(chǎng)的商戶(hù)和消費者，訪(fǎng)談則主要針對農貿市場(chǎng)的管理者和工作人員。共發(fā)放問(wèn)卷100份，訪(fǎng)談5個(gè)農貿市場(chǎng)。
三、調研結果
1.農貿市場(chǎng)管理現狀
通過(guò)問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談，我們了解到，目前農貿市場(chǎng)的管理主要由政府部門(mén)和市場(chǎng)管理公司承擔。政府部門(mén)負責市場(chǎng)的規劃、監管和維護公共秩序，市場(chǎng)管理公司則負責市場(chǎng)的日常管理和服務(wù)。
在市場(chǎng)的日常管理中，市場(chǎng)管理公司主要負責衛生、環(huán)境、安全等方面的管理，包括垃圾清理、消毒、綠化、安全巡邏等。同時(shí)，市場(chǎng)管理公司還會(huì )組織一些文化活動(dòng)，為商戶(hù)和消費者提供服務(wù)。
2.農貿市場(chǎng)面臨的問(wèn)題
盡管農貿市場(chǎng)的管理者和工作人員在日常管理中付出了很多努力，但仍然存在一些問(wèn)題：
�。�1）衛生問(wèn)題。由于農貿市場(chǎng)的環(huán)境較為復雜，衛生問(wèn)題一直是市場(chǎng)管理的難點(diǎn)。許多市場(chǎng)的衛生狀況不佳，存在垃圾亂放、衛生設施不全等問(wèn)題。
�。�2）安全問(wèn)題。農貿市場(chǎng)的人員流動(dòng)性大，管理難度較大。市場(chǎng)內存在安全隱患，如電線(xiàn)亂接、火災隱患等。
�。�3）服務(wù)問(wèn)題。雖然市場(chǎng)管理公司為商戶(hù)和消費者提供了一些服務(wù)，但服務(wù)質(zhì)量參差不齊，服務(wù)項目不夠豐富。
3.提升農貿市場(chǎng)服務(wù)水平的建議
針對農貿市場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，我們提出了以下建議：
�。�1）加強市場(chǎng)管理。政府部門(mén)應加強對農貿市場(chǎng)的監管，加強對市場(chǎng)管理公司的'指導和督促，確保市場(chǎng)的衛生、環(huán)境、安全等方面得到有效的管理。
�。�2）提升服務(wù)水平。市場(chǎng)管理公司應根據商戶(hù)和消費者的需求，不斷拓展服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量，為商戶(hù)和消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�。�3）加強宣傳教育。市場(chǎng)管理公司應加強對商戶(hù)和消費者的宣傳教育，提高他們的環(huán)保意識和安全意識，共同維護市場(chǎng)的良好形象。
四、結論
通過(guò)本次調研，我們了解到農貿市場(chǎng)的管理現狀及面臨的問(wèn)題。我們認為，政府部門(mén)、市場(chǎng)管理公司、商戶(hù)和消費者都應該共同努力，共同提升農貿市場(chǎng)的服務(wù)水平，為城市商業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
農貿市場(chǎng)的調研報告14
農貿市場(chǎng)的明碼標價(jià)既是價(jià)格管理的重點(diǎn)之一同時(shí)也是難點(diǎn)。多年來(lái)，各級價(jià)格主管部門(mén)始終在為這個(gè)難點(diǎn)而不懈努力。但是，由于種種緣由，農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)始終無(wú)法長(cháng)期堅持，標價(jià)行為與價(jià)格法律法規的要求仍有不小的差距，總體情形令人堪憂(yōu)。而農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)要實(shí)現依法依規治理、建立長(cháng)效的管理機制還任重道遠。
目前德清縣有市場(chǎng)名稱(chēng)登記的農貿市場(chǎng)共有20家，總面積達18。3萬(wàn)多平方米，經(jīng)營(yíng)戶(hù)2856戶(hù)。
一、我縣農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)現狀
1、我縣農貿市場(chǎng)標價(jià)主體是經(jīng)營(yíng)者。由農貿市場(chǎng)管理單位制作統一格式的標價(jià)牌，詳細標價(jià)工作由經(jīng)營(yíng)者完成。
2、我縣農貿市場(chǎng)供應服務(wù)和銷(xiāo)售的.種類(lèi)主要分為蔬菜、水產(chǎn)、肉類(lèi)、家禽蛋、豆制品、熟食及副食品等七大類(lèi)。
3、隨著(zhù)我縣農貿市場(chǎng)改造提升工作的有序推動(dòng)，明碼標價(jià)工作也逐步得到普及。
二、我縣農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)工作存在的主要問(wèn)題及緣由
農貿市場(chǎng)銷(xiāo)售的農副產(chǎn)品和其它商品絕大多數是市場(chǎng)調整價(jià)，經(jīng)營(yíng)者有自主定價(jià)權，不少經(jīng)營(yíng)者對市場(chǎng)價(jià)格的形成及規律和運行機制熟悉不清晰，往往存在某些模糊與偏見(jiàn)。自主定價(jià)權絕不是任意隨便的，必需受市場(chǎng)供求關(guān)系的支配，只有把自主定價(jià)權與市場(chǎng)結合起來(lái)才具有實(shí)際意義，單個(gè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)力量打算市場(chǎng)價(jià)格。但經(jīng)營(yíng)者在思想上無(wú)此熟悉，對待明碼標價(jià)就會(huì )持消極的、不主動(dòng)的、不負責的態(tài)度，認為農貿市場(chǎng)
主要是“菜籃子”，農產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)大，早晚價(jià)不同，問(wèn)價(jià)還價(jià)，標價(jià)意義不大，作用有限，因而經(jīng)常消失賣(mài)的價(jià)與標的價(jià)有差異等等。的確，這些都是農貿市場(chǎng)的特點(diǎn)，明碼標價(jià)即是買(mǎi)賣(mài)雙方問(wèn)價(jià)還價(jià)、逐步建立相互信任的平臺，同時(shí)也體現了市場(chǎng)公正、公開(kāi)、公正的價(jià)格秩序。
三、規范農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)的看法及建議
1、要求各農貿市場(chǎng)管理單位必需做到：①建立市場(chǎng)明碼標價(jià)規章，做到有章可循、有規可守；②與業(yè)主簽訂租賃合同應有明確的明碼標價(jià)內容，違反明碼標價(jià)的應擔當哪些的責任；③農貿市場(chǎng)應有專(zhuān)職或兼職的價(jià)格員負責本市場(chǎng)明碼標價(jià)的督促和日常檢查工作；④抓典型，選擇幾個(gè)有規模、具有肯定影響力的大中型農貿市場(chǎng)作為明碼標價(jià)示范試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，以明碼標價(jià)市場(chǎng)典范帶動(dòng)全市各農貿市場(chǎng)價(jià)格行為。
2、在推動(dòng)市場(chǎng)明碼標價(jià)的過(guò)程中，各級職能部門(mén)要各盡其職，各施其責、形成合力，努力提高個(gè)體經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)、遵守價(jià)格法規政策的自覺(jué)性，為消費者與經(jīng)營(yíng)者之間搭建一個(gè)誠懇互信的平臺，從而提升農貿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量，依法依規地推動(dòng)農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)，從而開(kāi)創(chuàng )農貿市場(chǎng)明碼標價(jià)的新局面。
農貿市場(chǎng)的調研報告15
菜市場(chǎng)是指一區域內用于銷(xiāo)售蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、禽獸、肉類(lèi)及其制品、豆制品、熟食、土特產(chǎn)等各類(lèi)農產(chǎn)品和食品的以零售經(jīng)營(yíng)為主的固定場(chǎng)所�，F在的菜市場(chǎng)已經(jīng)不完全是那種自發(fā)形成的公路市場(chǎng)，而是相當一部分的菜市場(chǎng)是政府為了滿(mǎn)意人們的生產(chǎn)生活需要而建立的固定區域。菜市場(chǎng)與人們的生活是息息相關(guān)的。當前，在保增長(cháng)、保民生、保穩定以及農貿小市場(chǎng)，民生大工程的政策與號召下，大力推動(dòng)布局合理、設施完善、經(jīng)營(yíng)規范的農貿市場(chǎng)建設，對于降低流通成本，便利和促進(jìn)居民消費，穩定就業(yè)，促進(jìn)社會(huì )和諧進(jìn)展有重要作用。但我們知道抱負是美妙的，現實(shí)是殘酷的，當前菜市場(chǎng)遠遠沒(méi)有達到我們預想的狀態(tài)，很多問(wèn)題依舊存在，例如人們提到菜市場(chǎng)想到的不是菜市場(chǎng)的井然有序，價(jià)格公允，以及相關(guān)部門(mén)管理得有多么的好，菜市場(chǎng)有多么的潔凈等等�？赡芪覀兘�(jīng)受的菜市場(chǎng)依舊是那種比較臟亂，沒(méi)有什么秩序，更嚴峻的是我們一進(jìn)菜市場(chǎng)就會(huì )感到一股難聞的味道，甚至于有一種再也不想進(jìn)菜市場(chǎng)的沖動(dòng)。針對這些問(wèn)題，為全面、精確的把握市區菜市場(chǎng)的基本狀況，以及存在的主要問(wèn)題，以便針對性地提出解決措施，我們對我們四周陽(yáng)邏菜市場(chǎng)綻開(kāi)了一次調研，現將有關(guān)狀況報告如下。
一、調查目的
把握市區菜市場(chǎng)的基本狀況，以及存在的主要問(wèn)題，以便針對性地提出解決措施。
二、調查對象
分布在陽(yáng)邏的三個(gè)菜市場(chǎng)，即分別是陽(yáng)邏平江集貿市場(chǎng)、中商四周菜市場(chǎng)和中百四周菜市場(chǎng)。三個(gè)菜市場(chǎng)其中陽(yáng)邏平江集貿市場(chǎng)和中商四周是由政府規定設立，但中百附
近的菜市場(chǎng)是由當地的老百姓自發(fā)地在哪里擺攤，賣(mài)一些蔬菜之類(lèi)的東西，雖然也會(huì )有城管在哪里管理，但仍舊很混亂。
三、調查時(shí)間
上午星期六以及12日的早上
四、調查方式
由于考慮到菜市場(chǎng)人潮太過(guò)擁擠以及賣(mài)家也會(huì )忙著(zhù)照看自己的生意，根本沒(méi)有時(shí)間來(lái)完成一份問(wèn)卷調查，所以我們小組成員采納的是一問(wèn)一答式的方法，既有我們提出問(wèn)題，有隨機抽到的大媽或者哥哥姐姐回答，其中剛好那天遇到城管在哪里對菜市場(chǎng)的秩序進(jìn)行維持，我們也就政府方面提出了一些問(wèn)題�？梢哉f(shuō)問(wèn)題的回答或多或少的反映了一些問(wèn)題，也得到他們樂(lè )觀(guān)熱心的回答，還有一些照片的獵取也是一門(mén)見(jiàn)證。所提出的問(wèn)題見(jiàn)附頁(yè)。
五、調查內容
主要是了解四周群眾對菜市場(chǎng)的看法，出于什么樣的考慮將菜市場(chǎng)設在這里，菜市場(chǎng)設在這個(gè)地方設立有什么樣的優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn)，以及菜市場(chǎng)平常是怎樣進(jìn)行管理的，還有就是早上那一陣人流后殘留的垃圾該如何處理等等。這些內容可能包含的不是特殊的全面，但每一個(gè)視角看到的是不一樣。
六、調查結果
上面都是對此次調查菜市場(chǎng)的簡(jiǎn)潔介紹，下面看看此次調查我們所獲得的結果：
�。ㄒ唬┎耸袌�(chǎng)所存在的基本問(wèn)題
首先當前經(jīng)濟進(jìn)展帶來(lái)我國集貿市場(chǎng)的進(jìn)展，但存在問(wèn)題如下：
一、集貿市場(chǎng)進(jìn)展現狀之市場(chǎng)規劃布局不適應城市進(jìn)展要求
近幾年來(lái)，中國經(jīng)濟的迅猛進(jìn)展，給各級各地城市建設注入了充分的馬力，城市市容環(huán)境改造建設在全國各地如火如荼地進(jìn)行，傳統破舊的城中村式集中居住區正快速地被寬敞美觀(guān)的高大樓盤(pán)所取代，原有的市場(chǎng)布置格局也在一次次爆破推倒聲中被一點(diǎn)點(diǎn)地分割、支離，有的甚至被迫徹底讓位于道路改造、開(kāi)發(fā)建設。遍地開(kāi)花的新型小區開(kāi)發(fā)建設，也沒(méi)有準時(shí)將集貿市場(chǎng)建設納入整體規劃進(jìn)行統籌建設，集貿市場(chǎng)生存進(jìn)展的空間不斷被擠占壓縮，出門(mén)上市購物難的問(wèn)題在新建居民小區內不斷凸顯了出來(lái)。僅以漢陽(yáng)區為例，目前全區共有23個(gè)有形集貿市場(chǎng)，它們大部分布于鐘家村及二橋這兩個(gè)傳統人口密集區，而漢陽(yáng)大道、鸚鵡大道兩側及永豐、江堤兩鄉相對較少。這種過(guò)分飽和與相對不足的市場(chǎng)布局，不僅使我區集貿市場(chǎng)生存進(jìn)展陷入有市無(wú)場(chǎng)和有場(chǎng)無(wú)市的尷尬境地，也導致了自然集市、占道經(jīng)營(yíng)、推車(chē)串巷叫賣(mài)的現象在一些人口密集生活區依舊存在，既有損于文明和諧的城市形象，也影響到政府開(kāi)發(fā)新區、建設新漢陽(yáng)等重大戰略目標的順當實(shí)施。
二、集貿市場(chǎng)進(jìn)展現狀之市場(chǎng)硬件設施殘缺破舊，改造難度大
作為我國社會(huì )經(jīng)濟進(jìn)展的歷史見(jiàn)證者，城市集貿市場(chǎng)大多是在改革開(kāi)放初期，緊貼傳統居民區四周自然形成，并先后經(jīng)公路市場(chǎng)和大棚市場(chǎng)進(jìn)展而來(lái)，有著(zhù)近30年的歷史。由于受當時(shí)社會(huì )經(jīng)濟、生產(chǎn)力進(jìn)展水公平條件所限，市場(chǎng)硬件建設設施簡(jiǎn)陋、結構單一、功能不全的弊端重重。市場(chǎng)內上下水管道設計不合理，長(cháng)期得不到有效疏浚，用水供應不暢，地下污水橫流，又加之溫控、除塵、保潔等配套設施不全，食品經(jīng)營(yíng)衛生環(huán)境臟亂差問(wèn)題突出，人和食品極易交叉感染，食品經(jīng)營(yíng)衛生安全狀況令人堪憂(yōu)。近幾年，各地政府雖然加大了對集貿市場(chǎng)實(shí)行農改超的升級改造力度，但從已改超集貿市場(chǎng)的整體效果上看，無(wú)論是市場(chǎng)硬件設施改造，還是內部功能布局，都還處于低層次建設水平。臭氣熏天、污水橫流、夏季如蒸籠、冬季如冰窟的市場(chǎng)環(huán)境狀況沒(méi)有得到根本性扭轉。一些地方市民群眾尖銳指出：集貿市場(chǎng)已成為與城市現代化氛圍反差最大的場(chǎng)所之一，是現代化都市中的一個(gè)不和諧音符。
三、集貿市場(chǎng)進(jìn)展現狀之市場(chǎng)管理創(chuàng )新不夠，與現代化的.管理要求差距明顯
傳統城市集貿市場(chǎng)大多經(jīng)受過(guò)國有企業(yè)的轉向轉型，已形成了多元化的市場(chǎng)結構體系，現場(chǎng)管理人員也多半是從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理隊伍中分別而來(lái)。一方面，他們擁有豐富的管理閱歷，但另一方面，他們也過(guò)分依靠這種老閱歷、老做法，再加上自身年齡過(guò)大、精力不及和學(xué)問(wèn)結構陳舊的劣勢，使得市場(chǎng)管理人員啃老本思想嚴峻，思想上的守舊導致了管理方法創(chuàng )新上的嚴峻匱乏。雖然，一些新建市場(chǎng)在引進(jìn)先進(jìn)管理人才和改進(jìn)管理方法上，有了一些新的思路和創(chuàng )舉，但迫于投資貸款過(guò)重的經(jīng)濟壓力，創(chuàng )新之舉難以長(cháng)期維繼，甚至不得不又轉過(guò)頭來(lái)，重新采納投資少、見(jiàn)效快的傳統管理手段。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平與強勢搶奪市場(chǎng)份額的超市、商場(chǎng)相比，差距日趨加大。
四、集貿市場(chǎng)進(jìn)展現狀之經(jīng)營(yíng)者整體素養較低，跨躍式進(jìn)展受制約
集貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者多是農村富余勞動(dòng)力和城市下崗失業(yè)人員，年齡相對偏高，文化水平普遍較低，法律法規和食品安全意識非常淡漠，唯利是圖思想嚴峻。他們對作為市場(chǎng)主體對象所應擔當的自責己任熟悉不足，短斤少兩、欺詐消費和銷(xiāo)售未經(jīng)檢測、檢疫食品等非法經(jīng)營(yíng)行為在市場(chǎng)內時(shí)有發(fā)生，這類(lèi)一味追求眼前既得利益的不義之舉，無(wú)異于殺雞取卵，既有悖于文明經(jīng)商、誠信服務(wù)的市場(chǎng)氛圍形成，也給整個(gè)市場(chǎng)的富強進(jìn)展增加了無(wú)形的阻力和巨大的社會(huì )成本，市場(chǎng)萎縮帶來(lái)的苦果最終還得由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者自己來(lái)埋單。
在全國集貿市場(chǎng)存在的問(wèn)題中，經(jīng)過(guò)我們小組的實(shí)地調查、親身經(jīng)受，總結出來(lái)武漢陽(yáng)邏地區菜市場(chǎng)消失的以下問(wèn)題：
一、布局不合理，市場(chǎng)基礎設施薄弱，建設水平不高，基礎設施是農貿市場(chǎng)管理和建設的硬件，但市場(chǎng)最突出的問(wèn)題是硬件設施問(wèn)題，頂棚式市場(chǎng)結構，通道式攤位格局，狹小節省型攤位設計，活禽宰殺沒(méi)有特地設計，熟食攤位沒(méi)有防蠅設施、水產(chǎn)攤位設計排水不科學(xué)，導致場(chǎng)內臟、亂、差現象嚴峻。
二、公路市場(chǎng)猖獗，影響市容市貌。目前對農貿市場(chǎng)的管理是多方面多層次的，一些經(jīng)營(yíng)者打時(shí)間差，候鳥(niǎo)型公路市場(chǎng)到特定時(shí)間把攤點(diǎn)搬到沿街人行道上經(jīng)營(yíng)，形成移動(dòng)式或公路市場(chǎng)，農貿市場(chǎng)管理者和城管局部門(mén)也以向公路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者收取肯定費用了事，從而在肯定程度上默認了公路市場(chǎng)的合法化。
三、攤位費租賃收費標準與市場(chǎng)現狀不適應。隨著(zhù)城市建設日新月異，城市框架不斷擴大，城市居民日益增多，居民對農貿市場(chǎng)的需求與日俱增，但目前陽(yáng)邏與城市建設相配套的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設相對滯后，現有的農貿市場(chǎng)存在先天的布局缺陷，已不能適應城市化的進(jìn)展需要和居民的消費需求。
四、市場(chǎng)法制環(huán)境差，管理不到位。陽(yáng)邏農貿市場(chǎng)管理工作，雖然由城管、工商、環(huán)衛等單位依據各管轄職能各司其職，但由于缺乏詳細、全面專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)管理方法，職責不明確，管理工作受局限。市場(chǎng)管理部門(mén)職能交叉，市場(chǎng)進(jìn)展環(huán)境不優(yōu)，一些職能部門(mén)重收費、輕管理、不服務(wù)，加重了市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的負擔，擾亂了市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，而且在很大程度上制約了市場(chǎng)的富強。
五、衛生狀況不好，臟亂差，臭味很大，存在亂擺亂放現象嚴峻，沒(méi)有固定攤位，城管沒(méi)有進(jìn)行人性化管理，以驅逐式的方法解散攤主，人們素養有待提高，間或會(huì )發(fā)生爭吵大事，污染嚴峻，影響四周居民生活，設施簡(jiǎn)陋，投入不足，農貿市場(chǎng)改造提升難度大，管理落后，規范化程度低，市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)，行政管理混亂。
�。ǘ┎耸袌�(chǎng)存在問(wèn)題的緣由
隨著(zhù)我地城市化建設的不斷推動(dòng)，居民生活條件的改善，人民群眾對生活服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，農貿市場(chǎng)在合理布局、設施配套，日常監管，食品安全等方面消失不少沖突和問(wèn)題。
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