會(huì )計調查報告
在現在社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，報告包含標題、正文、結尾等。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家整理的會(huì )計調查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會(huì )計調查報告1
本次調查目的和意義在于通過(guò)對保定市順達金屬熔煉有限公司，流動(dòng)資金管理現狀的調研，實(shí)地了解財務(wù)管理在實(shí)際運用中的情況，以鍛煉自己在流動(dòng)資產(chǎn)管理方面的能力，并加強自身財務(wù)管理方面的專(zhuān)業(yè)素養；密切聯(lián)系現有的實(shí)際，運用已有的專(zhuān)業(yè)知識和技能，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)在知識、動(dòng)手能力等綜合素質(zhì)上有所提高，發(fā)現存在問(wèn)題并為此提供良策，為下一步撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)設計報告和實(shí)現專(zhuān)業(yè)培養目標打好基礎。
一、公司概況
保定市順達金屬熔煉有限公司是一家集有色金屬、黑色金屬、建筑材料、木漿銷(xiāo)售；貨物進(jìn)出口銷(xiāo)售企業(yè)。它成立于20xx年，是保定國華工貿實(shí)業(yè)總部下屬公司，主要經(jīng)營(yíng)有色金屬、黑色金屬、建筑材料、農副產(chǎn)品、木漿銷(xiāo)售；貨物進(jìn)出，包括銻錠、銻合金、鉛等各種有色金屬的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，產(chǎn)品廣銷(xiāo)各大市場(chǎng)。產(chǎn)品遠銷(xiāo)上海、江蘇、浙江、廣東、深圳、廣西、江西、湖南、湖北、河南、安徽、山東、山西、甘肅、四川、北京、天津、東三省等地。公司以人為本，聘用了大批的高級管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和大批的大專(zhuān)大本畢業(yè)生，建立了一支強有力的高素質(zhì)的員工隊伍。全系統現有員工189名，其中大專(zhuān)以上畢業(yè)生占80%，初、中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才占16%，高級管理人才占4%，為企業(yè)提高效益帶來(lái)了活力。
在企業(yè)運作過(guò)程中，由于資金往來(lái)較多，存在一些問(wèn)題，再加上由于采用賒銷(xiāo)方式，產(chǎn)生一些應收賬款，所以該公司在應收賬款的管理上存在一些問(wèn)題。
二、調查內容
�。ㄒ唬┴泿刨Y金情況
1、庫存現金情況
保定市順達金屬熔煉有限公司財務(wù)人員共4名，其中主管、出納、記賬、成本各1人。日常提取現金由出納員根據實(shí)際情況，提取公司所需日常使用現金、支票，印章及密碼器由其一人保管。出納員對經(jīng)領(lǐng)導審核批準同意報銷(xiāo)的票據進(jìn)行支付，每日登記現金日記賬。財務(wù)管理人員有時(shí)也盤(pán)點(diǎn)現金，但次數很少。
2、銀行存款情況
企業(yè)銀行往來(lái)也是由出納員進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理，每日支票的進(jìn)賬，日常的支票、匯票支付一般都由出納員負責處理，月末與銀行對賬，及編制銀行余額調節表也是由其一人進(jìn)行處理
�。ǘ⿷召~款情況
保定市順達金屬熔煉有限公司，年銷(xiāo)售收入上千萬(wàn)元，擁有上百家客戶(hù)單位，在調查中我了解到了該公司的銷(xiāo)售流程情況，首先由業(yè)務(wù)員與各商家接觸，雙方達成共識后，就由公司向商家供貨，經(jīng)過(guò)一定的周期，業(yè)務(wù)員根據商家的銷(xiāo)售進(jìn)行對賬，以其實(shí)際銷(xiāo)售額與商家進(jìn)行結賬，同時(shí)扣給商家相應的各種代銷(xiāo)費用。
有些客戶(hù)公司已經(jīng)停業(yè)將近一年，應收款至今未能收回，相關(guān)的業(yè)務(wù)責任人也已經(jīng)辭職；還有一些單位，貸款早已超過(guò)收賬期，而且應收金額較大，但一直不予結款。更有一些單位，經(jīng)營(yíng)狀況很差，無(wú)力支付所欠貨款，由于當時(shí)沒(méi)有簽相關(guān)合同，所以收回的所欠款項更為麻煩。
三、調查結果
由以上銷(xiāo)售流程和調查中收集到的各種賬面數據可以看出，保定市順達金屬熔煉有限公司存在較多的應收賬款，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了較大的風(fēng)險，根據應收賬款明細賬截止到20xx年12月31日，公司應收賬款高達近百萬(wàn)元，調查中發(fā)現公司對應收賬款管理的方式較為粗獷，公司在應收賬款的日常管理工作中，有些方面做得不夠細，比如說(shuō)對用戶(hù)信用狀況的分析、賬齡分析表的編制等。具體來(lái)講，有以下幾方面：
�。ㄒ唬](méi)有做好基礎記錄，對客戶(hù)各項資料不能及時(shí)準確的了解。有的甚至沒(méi)有登記客戶(hù)的任何資料，所以一旦出現變故，就極易造成呆死賬。
�。ǘ┛蓱�(hù)突破信用額度時(shí)，企業(yè)不加控制。貨物配送的各個(gè)銷(xiāo)售商家，一般是按其要求量來(lái)配送的，有一些商家貨物庫存遠遠超出其實(shí)際的信用額度，這樣該公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險又大大的增加了。
�。ㄈ⿲蛻�(hù)已過(guò)信用期限的債務(wù)，未能及時(shí)催還。一些銷(xiāo)售商已經(jīng)過(guò)了其應付日期幾個(gè)月，貨款尚未能收回，該公司也沒(méi)有安排責任人進(jìn)行及時(shí)的.催還，長(cháng)此以往應收賬款收回的可能性也大大下降。
�。ㄋ模┎环治鰬召~款周轉率和平均收賬期。
�。ㄎ澹〾馁~損失尚未建立，呆壞賬的情況的存在有時(shí)不可避免，為此應按一定的比例進(jìn)行壞賬準備的計提。
�。┎焕觅~齡分析表，檢查應收賬款的實(shí)際占用天數，應收賬款管理松散。
以上一系列的應收款不能及時(shí)收回的原因，與調查中發(fā)現的上述幾種應收賬款管理中的問(wèn)題是密切相關(guān)的，也就是說(shuō)由于以上的這幾種問(wèn)題使得應收款不能及時(shí)清理，而且還有不斷增加的可能性存在。
四、調查體會(huì )及建議
�。ㄒ唬┘訌娯泿刨Y金的內部控制
貨幣資金業(yè)務(wù)內部控制的基本要求是實(shí)行錢(qián)賬分管，即將經(jīng)營(yíng)貨幣資金業(yè)務(wù)的人與記錄這些業(yè)務(wù)的人分離。
�。�1）貨幣資金實(shí)物收付及保管只能由經(jīng)授權的出納員負責處理，其他職員不得接觸未經(jīng)支付的貨幣資金。
�。�2）保管支票簿的不能同時(shí)負責現金支出賬和調整銀行存款賬。
�。�3）負責調整銀行存款賬的人員應與負責銀行存款賬、現金支出賬、應收款、應付款的人員分離。
�。�4）出納員應做到庫存現金
�。�5）銀行存款控制
負責銀行對賬單調節和銀行存款賬面余額的職員不能同時(shí)負責現金收入、現金支出或編制收付款憑證業(yè)務(wù)，以防止被銀行揭露的不正當支出或應記但未記入企業(yè)收入賬的不正當行為再次被掩蓋起來(lái).
�。ǘ┘訌姂召~款管理
公司在應收賬款的日常管理工作中可以從以下幾方面做好應收賬款的日常管理工作：
(1)做好基礎記錄，了解用戶(hù)（包括子公司）付款的及時(shí)程度，基礎記錄工作包括企業(yè)對用戶(hù)提供的信用條件等，這些信息，才能及時(shí)采取相應的對策。
(2)檢查用戶(hù)是否突破信用額度。企業(yè)對用戶(hù)提供的每一筆賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)，以防止其突破所定的信用額度。
(3)掌握用戶(hù)已過(guò)信用期限的債務(wù)，密切監控用戶(hù)已到期債務(wù)的增減動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取措施與用戶(hù)聯(lián)系提醒其盡快付款。
(4)分析應收賬款周轉率和平均收賬期，借以評價(jià)應收賬款管理中的成績(jì)與不足，并修正信用條件。
(5)考察拒付狀況，考察應收賬款被拒付的百分比，企業(yè)必須看信用標準是否過(guò)于嚴格或太松，從而修正信用標準。
(6)編制賬齡分析表，檢查應收賬款的實(shí)際占用天數，企業(yè)對其收回的監督，可通過(guò)編制賬齡分析表進(jìn)行，估計有多少欠款會(huì )造成壞賬，如有大部分超期，企業(yè)應檢查其信用政策。
�。ㄈ⿲@次實(shí)踐調查的體會(huì )
這次社會(huì )實(shí)踐調查是學(xué)校根據教學(xué)計劃的要求安排的，是非常有意義的一次活動(dòng)。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平，作為學(xué)生應主動(dòng)配合學(xué)校的安排并積極參與其中，及時(shí)做好社會(huì )實(shí)踐調查報告，并在實(shí)踐活動(dòng)中多發(fā)現成功經(jīng)驗和不足之處，為將來(lái)踏上社會(huì )奠定一定的工作基礎。
會(huì )計調查報告2
管理會(huì )計又稱(chēng)“內部報告會(huì )計”，是指以企業(yè)現在和未來(lái)的資金運動(dòng)為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據為目標而進(jìn)行的經(jīng)濟管理活動(dòng)。隨著(zhù)管理會(huì )計控制技術(shù)方法不斷的應用和創(chuàng )新，不但大大促進(jìn)了企業(yè)管理會(huì )計的發(fā)展，并使其管理控制系統更趨完善。為了更好地了解xx集團股份有限公司的管理方法實(shí)際運用情況，于XX年10月10日至11月10日筆者對該公司的內部管理情況進(jìn)行調查，在調查中得到了公司同事的支持和幫助。筆者本著(zhù)客觀(guān)、求實(shí)的原則，采用了詳查會(huì )計資料、訪(fǎng)談、實(shí)地觀(guān)察等調查方法�，F將調查情況報告如下：
一、xx集團股份有限公司基本情況及財務(wù)狀況
XX集團，是以xx集團有限公司為核心企業(yè)，以母子公司為主體，以產(chǎn)權為紐帶，集科、工、貿、金、農為一體，主要從事塑料制品加工和基礎化工的大型綜合性企業(yè)集團。集團現擁有23個(gè)成員企業(yè)，員工5000余人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員已達1500余人。有21個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)區，總占地面積129萬(wàn)平方米，建筑面積81萬(wàn)平方米�，F在有塑料加工能力30萬(wàn)噸以上。產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率達98%以上�；A化工方面總生產(chǎn)能力已達10萬(wàn)噸以上，主要有離子膜燒堿、pvc樹(shù)脂、木糖醇等產(chǎn)品。十五年前，XX集團還是一個(gè)職工不滿(mǎn)300人，僅能生產(chǎn)塑料鞋底和熱水瓶皮的小型國有企業(yè)。之所以能有今天，最主要的還是比較成功地走出了一條消化、吸收、改造、創(chuàng )新相結合的技術(shù)引進(jìn)之路。但卻在近年，發(fā)生財務(wù)狀況。一位翔安股份內部人士表示,翔安股份因重大決策失誤而導致資金運轉出現困難。
二、XX股份內部管理會(huì )計運用存在的問(wèn)題及成因分析
�。ㄒ唬┕芾頃�(huì )計現今在我國的發(fā)展情況
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,管理會(huì )計理論在我國大中型企業(yè)中得到了一定的應用,如責任會(huì )計、量本利分析、變動(dòng)成本法、零基預算、凈現值法等。然而,不論中西方國家，對于管理會(huì )計的研究仍不健全，嚴重制約著(zhù)管理會(huì )計作用的發(fā)揮。再細想管理會(huì )計的理論知識，絕大部分都是借鑒經(jīng)濟學(xué)與統計學(xué)而來(lái)，介于兩者之間，以數學(xué)模型推算出結論，但本身這些理論知識較難理解，實(shí)際運用起來(lái)更是復雜，運用條件也極有可能與現實(shí)情況不符合。且結合我國現今國情和未來(lái)發(fā)展情況，管理會(huì )計這門(mén)學(xué)科在中國還并未被深入了解，這類(lèi)學(xué)科的書(shū)籍也大多是翻譯國外著(zhù)作，就是說(shuō)我國還沒(méi)研究和形成適合我國企業(yè)的管理會(huì )計方法，目前來(lái)說(shuō)，這對我國大多需要有效管理會(huì )計方法的大中型企業(yè)很不利。
�。ǘX股份管理會(huì )計的運用情況
該企業(yè)因長(cháng)期投資決策錯誤，導致資金鏈斷裂，給投資者帶來(lái)巨大損失。XX年初，XX股份為賺取更高利潤，對其主要產(chǎn)品中單位貢獻邊際最大的產(chǎn)品進(jìn)行擴大生產(chǎn)規模。為此，該企業(yè)新建廠(chǎng)房，購置更多更先進(jìn)設備。在真正投產(chǎn)后，卻發(fā)現生產(chǎn)出比原先更多的該產(chǎn)品，卻無(wú)更多的廠(chǎng)家購買(mǎi)或原廠(chǎng)家無(wú)法接納更多的該產(chǎn)品；而賣(mài)到外地則需要更多的成本，若增加單價(jià)則無(wú)競爭優(yōu)勢，若單價(jià)不變，則會(huì )導致虧損。XX股份投入的大量資金無(wú)法及時(shí)收回，投資回收期變長(cháng)使得企業(yè)自身資金無(wú)法正常流動(dòng)，正常運營(yíng)遭到影響。
顯然，該企業(yè)并沒(méi)有很好的運用管理會(huì )計方法，在對擴大生產(chǎn)規模作出決策之前沒(méi)有考慮周全，仔細分析，對于項目的風(fēng)險沒(méi)有多加思量。按照理論，若生產(chǎn)出更多產(chǎn)品并把產(chǎn)品按原定計劃賣(mài)出企業(yè)確實(shí)可以達到高收益，但實(shí)際情況是，生產(chǎn)出的更多產(chǎn)品卻無(wú)法按原定計劃賣(mài)出而導致企業(yè)虧損。企業(yè)管理人員沒(méi)有將管理會(huì )計的理論知識和實(shí)際情況相結合，而決策失誤使得企業(yè)面臨財政問(wèn)題。
�。ㄈ┪覈芾頃�(huì )計的人才缺乏
由于人們尤其是管理者錯誤的認識，造成對管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計重要性看法失衡。只要談到會(huì )計就想到記賬、算賬、編制報表等的財務(wù)會(huì )計，完全忽略了預算、分析、決策等的管理會(huì )計。在有些人眼里，管理會(huì )計師的意見(jiàn)無(wú)足輕重，沒(méi)有管理會(huì )計企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)照常進(jìn)行。因此，財務(wù)會(huì )計、審計就變得格外的吃香，提起財務(wù)會(huì )計、審計，那是“路人皆知”，提起管理會(huì )計，則知其者甚少。且在我國大學(xué)本科和專(zhuān)科招生的專(zhuān)業(yè)目錄中，似乎沒(méi)有見(jiàn)到管理會(huì )計的蹤影，會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)也多側重于財務(wù)會(huì )計的學(xué)習，即使開(kāi)設了管理會(huì )計的課程，也大都只介紹其理論構架和計算方法，而沒(méi)有深入了解其在企業(yè)的具體運用情況。在就業(yè)導向上也存在重財務(wù)會(huì )計和審計，輕管理會(huì )計的傾向。最終導致我國管理會(huì )計人才缺乏，缺口達到300萬(wàn)人。
三、加強該公司對管理會(huì )計方法運用的幾點(diǎn)措施
�。ㄒ唬┕芾頃�(huì )計要加強典型案例研究
管理會(huì )計能否在實(shí)踐中得到有效的推廣和使用,在很大程度上取決于如何及時(shí)地將實(shí)踐中得到的成功經(jīng)驗進(jìn)行歸納、總結、整理和推廣,以形成示范效應。加強管理會(huì )計學(xué)科建設,需及時(shí)總結我國企業(yè)開(kāi)展管理會(huì )計的典型案例和成功經(jīng)驗,形成具有中國特色的理論與實(shí)踐相結合的研究成果,并從中找出管理會(huì )計發(fā)展的客觀(guān)規律,使管理會(huì )計能夠真正適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制轉變的需要,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效運行。
�。ǘ└纳破髽I(yè)管理運用情況
加快企業(yè)改革，盡快建立規范的現代企業(yè)制度，使企業(yè)真正對自己的一切行為負責。只有企業(yè)機制真正轉換了，管理會(huì )計的應用才會(huì )由“別人要企業(yè)用”變成“企業(yè)自己要用”，使企業(yè)產(chǎn)生一種運用管理會(huì )計的內在驅動(dòng)力。并且要改變傳統觀(guān)念,培養企業(yè)領(lǐng)導人管理會(huì )計意識。提高管理會(huì )計的應用水平,企業(yè)領(lǐng)導已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵因素。必須增強企業(yè)領(lǐng)導人尤其是重要領(lǐng)導人的'管理會(huì )計意識,應該建立一定的社會(huì )約束機制,促使企業(yè)領(lǐng)導層重視管理會(huì )計應用。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強管理會(huì )計教育,提高會(huì )計人員素質(zhì)
要真正使管理會(huì )計在實(shí)踐中加以推廣應用,需進(jìn)一步提高會(huì )計人員素質(zhì),造就一支專(zhuān)業(yè)的管理會(huì )計人員隊伍。這要求在高等學(xué)校教育中,要重視管理會(huì )計學(xué)科的教育,改革現有的管理會(huì )計教學(xué)模式,引進(jìn)案例教學(xué)方法,增強所學(xué)模型的實(shí)用性。同時(shí),應加強會(huì )計人員的后續教育,我國現有會(huì )計人員很多沒(méi)有接受過(guò)系統的管理會(huì )計教育,因此,對會(huì )計人員的后續教育是提高會(huì )計人員管理素質(zhì)的一條途徑。此外,應早日建立管理會(huì )計師資格考試制度,促進(jìn)管理會(huì )計人員的培育、資格認證和選拔。
四、調查體會(huì )
筆者通過(guò)這次對xx股份有限公司管理會(huì )計方法實(shí)際運用情況的調查，將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識更好的運用于實(shí)踐，使得實(shí)踐能力有所提高以便今后在會(huì )計工作中能更好的發(fā)揮所學(xué)知識。同時(shí)，筆者認為，目前該公司管理會(huì )計運用情況存在的問(wèn)題是多方面的。企業(yè)要想減少此類(lèi)因決策失誤而導致的重大損失，需結合企業(yè)自身發(fā)展情況，總結出適合企業(yè)運用的管理會(huì )計方法，并積極招納管理會(huì )計人才，在作出決策前更應該對企業(yè)所針對的市場(chǎng)進(jìn)行全面分析，使企業(yè)不僅可以避免損失，更可以創(chuàng )造出高額的利潤。
會(huì )計調查報告3
蘇寧電器有限公司是蘇寧電器的一個(gè)發(fā)展店，公司主要是通過(guò)代銷(xiāo)和總部統購兩種方式進(jìn)行采購，年銷(xiāo)售額收入達3600多萬(wàn)元，年交稅達100多萬(wàn)，是黃山的納稅大戶(hù)，共代銷(xiāo)85家供應商相關(guān)產(chǎn)品。在調查中我了解到了該公司的代銷(xiāo)流程情況，首先由業(yè)務(wù)員與各商家接觸，雙方達成共識后，就由公司向供應商采購，經(jīng)過(guò)一定的周期，公司根據實(shí)際銷(xiāo)售額與供應商進(jìn)行結賬，同時(shí)扣減商家應給的各種代銷(xiāo)費用。
一、其他應收賬款情況
其他應收賬款是供應商應該支付蘇寧電器有限公司的各種代銷(xiāo)費用，表1是一組截止xx年9月，蘇寧電器有限公司其他應收賬款明細賬。表中數據表明，其他應收賬款總額高達57852.568元，其中中國移動(dòng)通信集團安徽有限公司黃山其他應收賬款金額為697.51元，賬齡一年以?xún)?中國聯(lián)通黃山分公司其他應收賬款金額為57155.05元，賬齡二至三年。通過(guò)分析發(fā)現，中國移動(dòng)的應收期限較短，資金回收風(fēng)險系數小;中國聯(lián)通黃山分公司的其他應收款的金額很大，且應收的期限在2年以上，同時(shí)由于采購人員的離職和購銷(xiāo)合同存在的問(wèn)題，使得這部分資金很難收回，造成資金回收風(fēng)險系數較大。
二、其他應付款的情況
蘇寧代銷(xiāo)供應商的商品進(jìn)行銷(xiāo)售，公司和供應商簽訂的合同要約定商品的質(zhì)量保證金，也就是說(shuō)供應商將商品放到蘇寧進(jìn)行賒銷(xiāo)，需要保證其商品的質(zhì)量。如果供應商提供的商品質(zhì)量不合格，蘇寧電器有限公司將按合同約定，扣除部分質(zhì)量保證金以賠付給顧客;雙方合同履行結束后，蘇寧電器有限公司將退還供應商剩余的質(zhì)量保證金。
都在2年以上。對于這些供應商的其他應付款，作為中國500強企業(yè)之一，我們應該主動(dòng)去核實(shí)這些供應商，了解供應商不和蘇寧操作的真實(shí)原因，清理和供應商之間的往來(lái)，主動(dòng)按合同的約定，將這些應該退還給供應商的資金退給他們;對于那些已經(jīng)撤場(chǎng)很長(cháng)時(shí)間，也沒(méi)辦法將押金退給供應商的，我們應該按會(huì )計工作的要求，將這部分其他應付款轉入營(yíng)業(yè)外收入，減少公司不必要的稅務(wù)風(fēng)險。
三、預付賬款的情況
蘇寧的以代銷(xiāo)和總部統購為主要的采購模式經(jīng)營(yíng)的公司，表3是一組截止xx年9月黃山公司的預付款的數據。數據表明，蘇寧電器有限公司預付款總額為
6,273,359.82元，其中蘇寧電器南京采購中心的預付款為6,267,070.27元，占總額的99%，這部分金額存在的壞賬的系數很小。蕪湖萬(wàn)泰，蕪湖康盛電子，上海漢英，黃山實(shí)達，黃山市德勝商貿與蘇寧電器有限公司不操作已經(jīng)有2年了。這些供應商都是由個(gè)體掛靠的，雙方購銷(xiāo)合同又未簽定，人員流動(dòng)有很頻繁，很多都找不到經(jīng)辦人員了，這部分預付款收回就很困難了，壞賬的系數較大。
四、存在的主要問(wèn)題
由以上賬面數據和調查分析可以發(fā)現，蘇寧電器有限公司對應收賬款管理的方式較為粗獷，在應收賬款的日常管理工作中，有些方面做得不夠細，比如說(shuō)對用戶(hù)信用狀況的分析、賬齡分析表的編制等，產(chǎn)生較多的其他應收賬款，給企業(yè)帶來(lái)了較大的資金風(fēng)險。
1、信用臺賬登記不健全。一是部分客戶(hù)突破信用額度時(shí)，企業(yè)未采取控制措施;二是廠(chǎng)家已經(jīng)出現了預付賬款，且持續時(shí)間很長(cháng)，但還是按合同要求預付了貨款;三是對客戶(hù)已過(guò)信用期限的債務(wù)，未能及時(shí)催還。一些供應商商已經(jīng)過(guò)了應付款幾個(gè)月，費用尚未能收回，該公司也沒(méi)有安排責任人進(jìn)行及時(shí)的催還，時(shí)間長(cháng)了其他應收賬款收回的可能性也大大下降。
2、財務(wù)內控執行不到位。企業(yè)為了鼓勵銷(xiāo)售人員增加銷(xiāo)售額，將銷(xiāo)售額與薪酬掛鉤，并未將收款情況納入考核體系。于是，銷(xiāo)售部門(mén)只關(guān)心銷(xiāo)售數量，在對客戶(hù)的誠信程度了解不夠的情況下就開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)操作，而財務(wù)部門(mén)又難以進(jìn)行有效的監督控制，導致公司的貨是賣(mài)出去了，銷(xiāo)售額也增加了，但同時(shí)引起其他應收賬款大幅上升，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)背上沉重包袱，影響了企業(yè)的資金周轉和經(jīng)濟效益。
3、財務(wù)對賬制度執行力度不夠。由于制度不健全和財務(wù)人員個(gè)人因素等原因，財會(huì )人員不能正常地開(kāi)展財務(wù)對賬工作，因而出現部分其他應付款的清理不很及時(shí)，使公司財務(wù)管理方面存在一定的稅務(wù)風(fēng)險;在代銷(xiāo)供應商的往來(lái)出現了預付款，而合同的未及時(shí)簽訂和采購的及時(shí)性，使公司出現不該出現的應收賬款，致使一些應收賬款和其他應收款長(cháng)期被拖欠致使很多應收費用無(wú)法收回，
4、財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高。由于部分會(huì )計人員業(yè)務(wù)水平不高，對新政策、和制度學(xué)習掌握不夠，對于出現的異常賬目不認真分析研究。
五、調查建議
上述分析的.結論，反映出蘇寧公司在其他應收賬款，其他應付賬款，預付帳款管理方面存在較大的不足，我認為在以下幾個(gè)方面采取緊急措施加強整改，以確保公司的穩定,健康的發(fā)展：
1、做好相關(guān)賬務(wù)的記錄工作，了解用戶(hù)付款的及時(shí)程度，和合同協(xié)議簽訂的付款日期，和費用的結算日期，及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)，催收應收款;
2、了解每個(gè)客戶(hù)的付款信用情況，對付款信用很差的客戶(hù)，謹慎地與其做業(yè)務(wù)，盡可能避免不必要的損失;
3、加大財務(wù)監督力度，對已經(jīng)超過(guò)付款期限的債務(wù)，密切監控客戶(hù)資金情況，及時(shí)采取措施與用戶(hù)聯(lián)系提醒其盡快付款;
4、完善相關(guān)制度，編制賬齡分析表，檢查應收賬款的實(shí)際占用天數，估計有多少欠款會(huì )造成壞賬，及時(shí)催收;
5、及時(shí)了解其他應付的狀況，及時(shí)將該退還的質(zhì)保金退改供應商，增加企業(yè)的信譽(yù)，增進(jìn)供應商和企業(yè)的合作關(guān)系。
6、建立預付賬款的控制制度。為了從嚴控制預付賬款的發(fā)生，節約貨幣資金的支出，供應部門(mén)要按照經(jīng)過(guò)部門(mén)主任、總會(huì )計師審批后的購貨合同的條款，辦理預付賬款支付手續，未簽購貨合同的，不得付款。外委工程不準發(fā)生預付賬款。
7、建立會(huì )計人員培訓制度。會(huì )計人員要不斷接受繼續教育，熟練系統地掌握會(huì )計理論知識。
會(huì )計調查報告4
會(huì )計暑期社會(huì )實(shí)踐調查報告為了運用所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)了解會(huì )計核算的工作流程和管理辦法,加深對會(huì )計工作的認識,將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅實(shí)的基礎。我們小組于20xx年9月X日至20xx年9月X日，對天羽駕校有限公司進(jìn)行了為期X天的社會(huì )實(shí)踐調查。
一、調查單位基本情況
天羽駕校有限公司是浙江省級公安機關(guān)離退休老同志集資籌辦的集體所有制學(xué)校，是一所專(zhuān)業(yè)培訓汽車(chē)駕駛的學(xué)校。其實(shí)任何一個(gè)單位，都有自己的管理制度、方針和政策，該公司也不例外，雖然公司內部人員不多，但單位財務(wù)會(huì )計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。該公司財務(wù)科設有會(huì )計1名，出納1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)，報告該公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支
和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì )計信息。
二、調查內容
A．了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
B．了解企業(yè)的會(huì )計處理
三、調查過(guò)程
我們翻閱了該公司上個(gè)月的收款憑證和付款憑證，收款與付款憑證是分開(kāi)裝訂的，憑證都是機打的，每張憑證都會(huì )附上原始憑證，就和之前學(xué)過(guò)的一樣。在翻閱過(guò)程中我們發(fā)現個(gè)別發(fā)票是銀行收訖缺蓋了現金收訖的章，詢(xún)問(wèn)會(huì )計之后得知這是蓋錯的，另外，有一張領(lǐng)款單上缺少領(lǐng)導簽字，說(shuō)明了雖然在會(huì )計處理中有會(huì )計人員的核查，但是難免會(huì )有錯漏，這就更加需要會(huì )計人員的細心和謹慎。
由于該公司的'規模不大，所以科目匯總表為一個(gè)月匯總，而平時(shí)我們練習制作科目匯總表時(shí)為十天匯總，同時(shí)也了解到因為行業(yè)特殊性，企業(yè)科目也較少。
四、調查結果
我們針對調查提綱的問(wèn)題，對該公司進(jìn)了行一番了解:
A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)：
1.該企業(yè)所屬行業(yè)是服務(wù)業(yè)
2.該企業(yè)的企業(yè)類(lèi)型是有限責任公司
3.該企業(yè)工資附加費包括養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險這五險，沒(méi)有住房公積金
4.該企業(yè)目前財務(wù)制度基本完善
B會(huì )計處理：
1.該企業(yè)采用的會(huì )計核算組織程序是科目匯總表核算組織程序，且由于該企業(yè)規模不大，科目匯總表為一個(gè)月匯總，而不是我們在學(xué)校練習制表時(shí)的十天一匯總
2.銀行日記帳和現金日記帳采用訂本式
3.銀行對帳單與銀行帳簿的核對工作由出納員以外的人員進(jìn)行
4.原始憑證都經(jīng)審核人員和有關(guān)領(lǐng)導審核無(wú)誤
5.該企業(yè)財務(wù)報告的種類(lèi)為月度報告
6.該企業(yè)存在內部審計
7.該企業(yè)定期編制財務(wù)報表
8.該企業(yè)不定期編制財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)
9.該企業(yè)采用直線(xiàn)法進(jìn)行固定資產(chǎn)的折舊
2思考問(wèn)題：
a．見(jiàn)習單位會(huì )計核算程序及應用軟件處理過(guò)程有哪些模塊?
該企業(yè)采用的是金蝶新中大財務(wù)軟件，應用軟件處理過(guò)程中的模塊忘記了
五、調查心得
在為期X天的社會(huì )實(shí)踐中，我學(xué)到了很多在課堂上沒(méi)有學(xué)到的東西，受益匪淺，雖然已經(jīng)經(jīng)過(guò)了一年的學(xué)習，獲取了一定的會(huì )計基礎和中級財務(wù)會(huì )計的知識，但這些似乎只是紙上談兵，課堂的理論知識與實(shí)際的會(huì )計應用還是有很大的差別，將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用，我們還是無(wú)從下手，一竅不通。課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，是一成不變的，跟不上時(shí)代的變化與發(fā)展。但是社會(huì )的變革與發(fā)展需要理論知識地推動(dòng)。兩者相輔相成。
在真正的會(huì )計處理過(guò)程中即使是經(jīng)驗豐富的會(huì )計人員也會(huì )有錯漏，所以我們要需要更加仔細，相信在這次短暫的實(shí)踐之后，我們更加成長(cháng)也更加了解會(huì )計這個(gè)行業(yè)，為以后的學(xué)習做鋪墊。
會(huì )計調查報告5
深入貫徹《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》和《四川省農業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強和規范村級財務(wù)管理的暫行辦法》，加強村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理，保護農村集體經(jīng)濟組織和農民合法權益，維護農村社會(huì )和諧穩定。三臺縣農業(yè)局在掌握鄉鎮自查情況的基礎上，組織農業(yè)經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)人員前往龍樹(shù)、中泰、新陸、寶泉等10個(gè)鄉鎮。
管理工作。
縣鄉社區財務(wù)管理取得重大成績(jì)
(一)農村會(huì )計隊伍建設逐漸受到重視。村會(huì )計隊伍得到優(yōu)化，配備三臺縣708名村會(huì )計，其中委派會(huì )計80名，實(shí)行會(huì )計委派制的鄉鎮22個(gè)，參與會(huì )計委派的村304個(gè)；在建平、中信、中泰等鄉鎮，在縣農業(yè)局組織的村委會(huì )培訓的基礎上，對村會(huì )計進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。
(二)進(jìn)一步提高村級財務(wù)管理的規范性。農村會(huì )計集中在鄉鎮或辦事處工作的村有628個(gè)，占67%。通過(guò)集中辦公、集中審核票據、辦理會(huì )計憑證、登記賬簿、編制會(huì )計報表，會(huì )計質(zhì)量明顯提高。有913個(gè)村和7713個(gè)社區規范使用了主管部門(mén)制作的賬簿和報表，分別占村社區總數的97.6%和93.8%；782個(gè)村，6812個(gè)村實(shí)行標準化核算，分別占村總數的83.6%和82.8%；財政審批制度已在902個(gè)村和7928個(gè)社區實(shí)施，分別占村社區總數的96.5%和96.4%。
(三)大面積實(shí)行民主理財和財務(wù)公開(kāi)
三臺縣935個(gè)村，8223個(gè)社區，868個(gè)村，7514個(gè)社區建立了民主理財小組，能夠履行職責，分別占村社區總數的92.8%和91.4%。大多數村堅持費用由民主理財小組審核簽字后，村集體組織負責人批準的程序，發(fā)揮了民主理財小組的監督作用。有863個(gè)村和7383個(gè)社區的財政收支賬目及時(shí)規范公布，分別占村和社區總數的92.3%和89.8%。大多數鄉鎮財務(wù)披露內容詳細，格式統一，程序規范。鄉鎮和村莊將公布收據進(jìn)行集中歸檔，按時(shí)組織檢查驗收，并及時(shí)告知檢查結果，提高了財政收支的透明度，增加了群眾的`滿(mǎn)意度。
(四)村級會(huì )計檔案集中保管取得初步成效。根據三發(fā)〔11〕號、三農治〔13〕號等文件規定。目前，大多數鄉鎮實(shí)行了村會(huì )計檔案由鄉鎮統一保管的制度，有效遏制了會(huì )計變更不移交檔案、會(huì )計資料丟失發(fā)霉等問(wèn)題。
(五)部分鄉鎮的財務(wù)管理制度和考核辦法比較具體。比如新陸、中泰等鄉鎮制定的村級財務(wù)管理考核辦法，具體可操作。
存在的問(wèn)題
(一)一些鄉鎮管理者不落實(shí)，認識不到位，村級財務(wù)管理工作難以開(kāi)展。鄉鎮機構改革，鄉鎮沒(méi)有農業(yè)經(jīng)濟干部，原農業(yè)經(jīng)濟干部分流到其他崗位。目前，一些鄉鎮從事村級財務(wù)管理的人員變動(dòng)頻繁，業(yè)務(wù)水平參差不齊。他們中的一些人是新手，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這方面的工作，根本不懂村里的財務(wù)管理。他們中的一些人是熟悉業(yè)務(wù)的前農業(yè)經(jīng)濟干部，但由于分流后新崗位任務(wù)繁重，他們很難有時(shí)間和精力做好村級財務(wù)管理，難以實(shí)施村級財務(wù)管理。
(二)部分地方村會(huì )計人員變動(dòng)頻繁，新手多，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊。有的村會(huì )計專(zhuān)業(yè)技能差，缺乏責任心，有的鄉鎮委派的會(huì )計反映工資低，有思想有情緒，一定程度上制約了村社的正常財務(wù)管理。
(三)村社財務(wù)管理有待進(jìn)一步規范，賬目質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。目前仍有少數鄉鎮沒(méi)有按照三發(fā)〔11〕和三農治〔20〕號文件的規定購買(mǎi)和使用主管部門(mén)監管的賬簿和報表，憑證的使用具有隨意性。在一些村莊，各種收據仍然用于向農民收取水費或討論一案一案的資金，并填寫(xiě)在一份副本中。有些地方甚至不開(kāi)收據，只在表格上登記。有些村的支出單據極不規范，賬單要素不統一，有效的原始憑證由管理人員私人保管“供將來(lái)參考”，會(huì )計人員用代理人自制的無(wú)效票據進(jìn)行記賬，等等。憑證使用中的各種違規行為嚴重違反相關(guān)規定，存在一定隱患。
會(huì )計調查報告6
一、 調查的時(shí)間、地點(diǎn)及目的
調查的時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
調查的地點(diǎn)：重慶市九龍坡區百可科技(集團)有限公司
調查的目的：作為一名大學(xué)生，我當過(guò)班長(cháng)，進(jìn)過(guò)社團，社會(huì )實(shí)踐也參加過(guò)不少，在成長(cháng)的道路中這些可以給我不少的經(jīng)驗。但是實(shí)習對我來(lái)說(shuō)更是一次考驗，在考驗中摸索，在摸索中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，這是一次必要的人生經(jīng)歷。離開(kāi)學(xué)校出來(lái)實(shí)習，我選擇了一個(gè)接觸面比較廣的職位——項目專(zhuān)員，這個(gè)職位接觸面比較廣，實(shí)踐能力強。從這個(gè)崗位實(shí)習可以達到以下幾個(gè)目的：
(一) 接觸社會(huì )、了解企業(yè)
從出生到上大學(xué)，我們沒(méi)少接觸社會(huì )，但是以一個(gè)打工者的身份接觸社會(huì )學(xué)到的會(huì )更多。這個(gè)職位能讓我更廣泛的直接接觸社會(huì )、企業(yè)，了解社會(huì )需要;加深對企業(yè)的認識，了解公司部門(mén)的構成和職能，整個(gè)工作流程;增強對社會(huì )的適應性，將自己融合到社會(huì )、企業(yè)中去，縮短我從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想距離。為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
(二) 鍛煉我的動(dòng)手能力，思考能力，積累經(jīng)驗
在工作中要遇到問(wèn)題，在解決的過(guò)程中培養自己的思考能力;在工作中，做很多不同的事情鍛煉自己的動(dòng)手能力，辦事能力。增強工作中的溝通和適應能力，增強做人的才干，積累經(jīng)驗.。
(三) 鍛煉我的心理承受能力
雖然我對工資待遇和“打雜兒”的身份抱有消極情緒，但是從長(cháng)遠的利益來(lái)看，實(shí)習更能便于找準自己的職業(yè)定位，讓自己的求職簡(jiǎn)歷變得充實(shí)生動(dòng)。并且培養了吃苦耐勞精神，鍛煉了承受挫折的心理素質(zhì)，利于良好職業(yè)道德的養成，也是為畢業(yè)后的正式就業(yè)鋪路。
二、 公司的概況與崗位分析
(一) 公司概況
重慶市百可科技(集團)有限公司是在整合原有20余年歷史的安華集團基礎上，于20xx年重組再造的綜合性企業(yè)，注冊資金20xx萬(wàn)元。公司以事業(yè)投資為主，業(yè)務(wù)范圍涉及軟件開(kāi)發(fā)、輕紡加工、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店經(jīng)營(yíng)、汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)維修、物業(yè)管理、咨詢(xún)服務(wù)等領(lǐng)域。公司還以市場(chǎng)為主導、企業(yè)為主體，先后在九龍坡區陶家鎮投資4億元，建成占地面積為765畝的九龍坡區百億級城鄉統籌標桿園區——陶家都市工業(yè)園區，以自身為典范，將“科技引領(lǐng)，創(chuàng )新為先”的.理念傳遞給了數百家企業(yè)，引導更多的企業(yè)重視科技創(chuàng )新，加大科研投入，形成企業(yè)核心競爭力。公司現有員工385人，大專(zhuān)以上學(xué)歷職工205人。
公司歷年來(lái)以誠信守法經(jīng)營(yíng)為本，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，建立了明確的組織章程、技術(shù)管理和財務(wù)管理制度。在科技投入的驅動(dòng)下，公司經(jīng)濟效益持續良好，20xx年度公司總資產(chǎn)超過(guò)3.5億元，銷(xiāo)售收入達14182萬(wàn)元，實(shí)現利潤2348萬(wàn)元。公司的發(fā)展收到了國家、重慶市、九龍坡區各級領(lǐng)導的重視，中央統戰部、重慶市、九龍坡區領(lǐng)導先后前往企業(yè)指導工作。公司也先后獲得“重慶市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“城鄉就業(yè)工作企業(yè)”、“重慶市信息化建設示范企業(yè)”等多項殊榮。
(二) 調查公司企發(fā)中心的專(zhuān)員工作流程
企業(yè)發(fā)展中心是公司的重要職能部門(mén)，負責企業(yè)政策咨詢(xún)服務(wù)，企業(yè)管理咨詢(xún)，融資擔保服務(wù)，創(chuàng )新平臺建設等相關(guān)工作，旨在協(xié)政扶企謀發(fā)展，聯(lián)企輔政促和諧。很高興，還沒(méi)畢業(yè)就可以到公司的管理層工作，做為一個(gè)什么都還不懂，思想也不成熟的學(xué)生，我做什么都非常小心。我知道慢慢學(xué)習，積累經(jīng)驗就能變得強大。下面介紹一下我的具體工作：
1. 政策咨詢(xún)
(1) 每天及時(shí)從各大政府、新聞網(wǎng)站收集有關(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟、政策法規信息，
(2) 對內深入分析研究其對公司的影響，建議應該采取的對策和措施，研究項目申報方向，
(3) 對外根據客戶(hù)條件和需求進(jìn)行項目咨詢(xún)、策劃、包裝、申報、驗收指導
(4) 準備和報送項目申報材料，
(5) 跟進(jìn)項目落實(shí)和資金到位，組織完成項目驗收結題。
2. 管理咨詢(xún)
(1)每天及時(shí)收集先進(jìn)管理方式、產(chǎn)業(yè)規劃、招商信息
(2)為公司領(lǐng)導決策提供參考意見(jiàn)
三、 公司目前存在的問(wèn)題
企業(yè)發(fā)展到一定的程度，各種章程、規章制度、組織機構看似日趨健全，但軀體變得龐大、體制變得復雜、部門(mén)變得眾多，出現了很多問(wèn)題，總結起來(lái)，我認為有以下幾個(gè)方面：
(一) 公司對高新科技技術(shù)提高不在意
目前行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)全自動(dòng)生產(chǎn)設備，我公司生產(chǎn)設備沿用老一套生產(chǎn)設備，有些還是半人工操作，不舍得花高價(jià)錢(qián)引進(jìn)先進(jìn)全自動(dòng)生產(chǎn)設備，導致產(chǎn)品科技含量下降，產(chǎn)品附加值低。
(二) 領(lǐng)導對人才的流失不作為
公司雖然經(jīng)常對外開(kāi)展招聘，也注重培養人才。但是后期管理漏洞，薪金不吸引，開(kāi)出條件不夠高，有些主要人員認為“干得越多，問(wèn)題越多，犯的錯就越多，還得不到領(lǐng)導的賞識”,其他公司挖人等方面因素導致職員往往學(xué)到了技術(shù)跳槽到了其他公司，人才的流失十分明顯。而領(lǐng)導層的人往往不注意，任意讓人才流失，覺(jué)得走了可以再找。
(三) 公司對資金的管理只注重開(kāi)源不注重節流
公司有一個(gè)能干的資金管理公司，對內可以提供強大的融資服務(wù)，對外可以提供擔保服務(wù)。但是會(huì )拿錢(qián)不會(huì )用錢(qián)，管理層每天大吃大喝，職員常常吃不到自己滿(mǎn)意的菜;領(lǐng)導經(jīng)常開(kāi)公司車(chē)出去游玩，購物回來(lái)報賬導致管理費用往往居高不下。
(四) 公司的管理模式錯綜復雜
公司的管理層錯綜復雜，往往走一個(gè)流程需要很多個(gè)部門(mén)審批之后才能完成。而管理人員不是經(jīng)常都在公司，導致事情因為一個(gè)簡(jiǎn)單的流程沒(méi)走完而辦不成。
四、 關(guān)于對公司管理工作的建議
我在單位工作了三個(gè)月了，對公司也有一定深刻地認識，我認為制約公司發(fā)展的主要因素有以下幾點(diǎn)：一是技術(shù)、二是人才、三是資金、四是模式。
(一) 要注重科技創(chuàng )新，提高企業(yè)盈利能力
1. 當代市場(chǎng)競爭激烈，企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，一是要發(fā)掘市場(chǎng)，二是要降低成本
2. 從發(fā)掘市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，發(fā)掘消費者需求，同過(guò)科技創(chuàng )新，打造滿(mǎn)足消費者需求的產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng);
3. 從降低成本來(lái)說(shuō)，通過(guò)科技創(chuàng )新，改進(jìn)工藝等，降低企業(yè)的制造成本。
4. 科技創(chuàng )新涉及到一個(gè)企業(yè)、甚至一個(gè)國家的發(fā)展能力。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，在稅收等方面可以享受企業(yè)對科技創(chuàng )新的優(yōu)惠政策。
5. 充分利用科技創(chuàng )新的企業(yè)，能夠調動(dòng)廣大知識性員工的積極性，有利于企業(yè)文化建設，且可以提高企業(yè)的社會(huì )形象。
(二) 要立足長(cháng)遠，系統規劃, 內外兼修，注重平衡
1. “十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，人才隊伍建設并不是一日之功，而是一項長(cháng)期的系統性工作，一方面需要強有力的制度保證，另一方面也需要投入大量的時(shí)間和資源。
2. 要做好長(cháng)期的人才發(fā)展工作，必須在針對性規劃的基礎上將機制建設放在首要位置。
3. 如果說(shuō)校園招聘為企業(yè)提供了大量的儲備人才，那么在面對現實(shí)的業(yè)務(wù)需求時(shí)，我們也必須進(jìn)行一定量的社會(huì )招聘，特別是處于高速發(fā)展期的企業(yè)更是如此，外部成熟人才的進(jìn)入可以起到很好的“鯰魚(yú)效應”，帶來(lái)很多新的思想，為企業(yè)注入活力，避免很多企業(yè)存在的人才同質(zhì)化現象。
4. 據企業(yè)自身特點(diǎn)，建立較為完善的專(zhuān)業(yè)和管理培訓課程體系，并進(jìn)行科學(xué)的培訓需求診斷、培訓過(guò)程管理和培訓效果評估工作，實(shí)現從粗放式培訓運作向集約式培訓管理的根本模式轉變。
(三) 企業(yè)生財有道，還需理財有方，用財得當。
1. 為了適合市場(chǎng)經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的需要，應該進(jìn)一步加強對公司系統內資金使用的監督和管理，加速資金周轉，提高資金利潤率，保證資金安全,降低企業(yè)的成本。
2. 企業(yè)的資金管理貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節，要各部門(mén)配合才
行.---由花錢(qián)部門(mén)和賺錢(qián)部門(mén)分別做資金支出和收入的初步預算，財務(wù)部綜合整理出財務(wù)的資金預算計劃，并嚴格按計劃控制資金流量及成本計劃的支出，做到事先預算，事中控制，事后核算，考核評估，分析，總結。
(四) 企業(yè)要想站穩腳步就必須扎扎實(shí)實(shí)地從管理上下功夫
1. 為了調動(dòng)員工的積極性，要不斷的進(jìn)行思索;由于人們需要公平，
需要自己的勞動(dòng)成果被人們所承認，所以應該制定一系列的獎罰制度、按勞分配、計件制度、計時(shí)制度等;為了增強人們的凝聚力，創(chuàng )造力，要給他們創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，多開(kāi)一些例會(huì )，加強彼此溝通。
2. 選取優(yōu)秀人才，建立全新的財務(wù)制度，簡(jiǎn)化組織機構，使自己的
企業(yè)達到少而精，富于競爭力，當要與別人競爭時(shí)，必須增強自己的實(shí)力，此時(shí)就必須采用量、本、利的方法，減少成本，提高銷(xiāo)售，同時(shí)，要密切注意對方的行動(dòng)，善于捕捉對方的失誤，只有在競爭中不斷地思索，時(shí)刻保持競爭的心態(tài)，才能戰勝對方。
3. 在學(xué)習別人企業(yè)和技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中，不能墨守成規、一成不變。
要根據時(shí)代的變遷，環(huán)境的改變，對象的改變，隨時(shí)調整自己的部署，這樣使自己始終如一，保持領(lǐng)先優(yōu)勢，在企業(yè)的決策過(guò)程中，要將“戰略”這一詞深深印入腦海中，使管理者從全局、從長(cháng)遠的角度分析思索問(wèn)題。
五、 心得及體會(huì )
畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
我現在上班近三個(gè)月了，在這短短幾個(gè)月時(shí)間中，曾有幾次想過(guò)干完這個(gè)月不干了。也許我是剛開(kāi)始工作，有時(shí)受不了經(jīng)理給的“氣”，自己心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來(lái)仔細想想，再換個(gè)工作也是這樣的，在別人手底下工作不都是這樣么?
剛開(kāi)始就應該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作，畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗，現在有機會(huì )了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會(huì )干不好的。
我現在的工作，相比其他人來(lái)說(shuō)待遇挺不錯的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習對人怎么說(shuō)話(huà)、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗少，我現在這方面還有欠缺�，F在才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會(huì )，早晚要面對這些避免不了的事。
所以，現在我很珍惜學(xué)習的機會(huì )，多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)會(huì )有很大的幫助。
會(huì )計調查報告7
一、實(shí)習調研的目的
校園的生活總是讓我們沉浸于書(shū)本，理論，而實(shí)踐的經(jīng)驗對于我們而言總是十分的欠缺，走入到社會(huì )的這個(gè)大家庭里面，發(fā)現校園書(shū)本里面的理論與現實(shí)的工作之間的差距有一些只是差距甚微，有些確是相隔千里，在實(shí)際工作當中的一些需要注意的事項常常會(huì )被我們所忽略。為此我特意做了此次的調研，期望能夠更好的掌握會(huì )計相關(guān)實(shí)踐的知識與技能，將書(shū)本理論與工作中的實(shí)際操作緊密結合在一齊的目的。
二、實(shí)習調研的方法
我所選取的實(shí)習調研方法是深入到公司的內部，在與該公司的各位前輩學(xué)習的同時(shí)進(jìn)行適時(shí)的總結，找出差別，然后加以記錄調整，使自己能夠更好的掌握相關(guān)的會(huì )計技能，了解會(huì )計崗位的主要工作資料，熟悉公司日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作的相關(guān)制度等等，為今后能夠更好的勝任會(huì )計工作奠定良好的基礎，努力成為一名合格的會(huì )計人員。
三、實(shí)習調研的資料及過(guò)程
�。�1）實(shí)習調查
剛剛來(lái)到實(shí)習單位xx省xx市xxxx有限公司，對于一切的事物充滿(mǎn)了好奇，覺(jué)得什么都是十分的新鮮。作為新人的我十分的謙卑，什么東西都不敢碰觸，生怕一個(gè)不留意把什么東西碰壞了，或者是弄亂了。于是，我十分安靜的坐在那里，很害怕的低著(zhù)頭。辦公室里除了我，每個(gè)人都是十分的忙碌，有時(shí)他們會(huì )相互商討各自在工作上的疑難問(wèn)題，有時(shí)會(huì )忙碌于手上的工作，比如賬目的記錄和核算。她們的工作都是十分的井然有序，每個(gè)人都將自己當天的事項記錄在便簽上，逐一的完成。而我，成了辦公室里最大的尷尬。
老會(huì )計看出了我的尷尬，把我在她的身旁坐下，之后又起身給我找了幾本以前的賬冊，以及一些裝訂的整整齊齊的憑證，她讓我自己看，哪里有不明白的就問(wèn)她，而后，老會(huì )計又陷入了緊張忙碌卻十分有序的工作中。我十分欣喜的接過(guò)了賬本和那幾本憑證，開(kāi)始慢慢的一邊對照憑證，一邊看賬本，觀(guān)察是不是所謂的“平行登記”。經(jīng)過(guò)對照，每一張憑證所涉及的經(jīng)濟事項在其對應的會(huì )計賬簿中都是一一對應的。而且我還發(fā)現，所有的.原始憑證都是印有稅務(wù)局專(zhuān)用章的專(zhuān)用發(fā)票，而不是我們在相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)所取得的那種“收據”或者是收款憑證，我向老會(huì )計咨詢(xún)，老會(huì )計告訴我，只有這樣的發(fā)票才能夠證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生，這種發(fā)票是專(zhuān)用發(fā)票，這種就是我們之前在書(shū)本當中常常提到的所謂的“在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)取得的專(zhuān)業(yè)發(fā)票”，例如我之前所說(shuō)的那種“收據”還有“收款憑證”都能夠歸屬于“白條”了。會(huì )計相關(guān)教材說(shuō)，不許白條抵庫，說(shuō)的就是那種字條。
我望見(jiàn)這些賬冊的數字的書(shū)寫(xiě)都是十分的美觀(guān)、漂亮的，不僅僅如此，每個(gè)數字的書(shū)寫(xiě)也是十分的嚴格，嚴格到當真如書(shū)本教材中所寫(xiě)到的那樣，數字要占據格的1/2，我之前還以為這些只是笑談，只要數字準確，還分要占據格的幾分之幾嗎但是，當我望見(jiàn)了那本《現金日記賬》中紅色的刪除線(xiàn)，我恍然大悟。出納人員因為現金的本月累計數計算失誤，填寫(xiě)成了計算錯誤的數，所以要改正。改正后的數字正好寫(xiě)在以前剩余的1/2的格中，這樣的填寫(xiě)不但不會(huì )顯得賬簿的記錄十分混亂，反而會(huì )讓人覺(jué)得很清晰干凈，而且一目了然。
接下來(lái)的一段時(shí)間里，我就在看憑證賬簿中度過(guò)了。下午，財務(wù)部主管人員交給了老會(huì )計幾張發(fā)票，讓老會(huì )計做好憑證。老會(huì )計對我說(shuō)，都看了一上午了，叫我小試牛刀，也試著(zhù)自己做一做憑證。我覺(jué)得這是一個(gè)展示自己絕佳的機會(huì )，便興高采烈的理解了這項任務(wù)。我首先將這些原始憑證按照大小排好，然后便找來(lái)一張記賬憑證就想往后面貼。老會(huì )計看到這個(gè)場(chǎng)面，立即制止了我。
老會(huì )計告訴我，這些憑證不是所有的都能夠用來(lái)做憑證的，首先要將這些憑證進(jìn)行挑選。我們日常的記賬用到的是發(fā)票的記賬聯(lián)，一般的發(fā)票都會(huì )有記賬聯(lián)，抵扣聯(lián)，這個(gè)需要仔細區分清楚；然后，需要將原始憑證進(jìn)行分類(lèi)，有些餐飲費是能夠計入管理費用的，能夠粘貼到一齊，而銀行付款的憑證在做分錄的時(shí)候需要貸記“銀行存款”的科目，也需要單獨分出來(lái)。也有一些稅務(wù)發(fā)票，也是需要單獨分出來(lái)的。憑證需要按照日期分好，不要第一張是20幾號的，第二張是10幾號的，這樣就不好了，也不貼合會(huì )計記賬的及時(shí)性按照老會(huì )計所說(shuō)，我又將所有的原始憑證重新歸類(lèi)，老會(huì )計給了我幾張原始憑證粘貼用紙，這種原始憑證粘貼用紙在之前校園所上的實(shí)踐課程當中是從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)的，更別說(shuō)是怎樣用了，所以，剛望見(jiàn)這種東西，我真的很茫然。只能去請教老會(huì )計。老會(huì )計告訴我，原始憑證粘貼用紙能夠更整齊美觀(guān)的將各種憑證粘貼在一齊，便于核算金額，尤其是一些小的定額發(fā)票，更需要我們用這種粘貼用紙將他們整齊貼好了。
老會(huì )計還告訴我：一般的企業(yè)會(huì )把原始憑證粘貼在原始憑證粘貼用紙的前面，就像包餡餅一樣，按照先是記賬憑證，而后依次是原始憑證，和原始憑證粘貼用紙，這樣的順序是不正確的。就應將原始憑證粘貼在原始憑證粘貼紙的后面，這樣既不會(huì )擋住金額的核算，而且還會(huì )很美觀(guān)，更有利于領(lǐng)導的審核和簽字。
按照老會(huì )計的要求，也經(jīng)過(guò)了一番周折，我最后將那些原始憑證都粘貼整理好了。突然之間發(fā)覺(jué)，書(shū)本的理論與現實(shí)之間的差距說(shuō)大不大，說(shuō)小也不小。我們以前在校園上的實(shí)踐課程總會(huì )讓我們忽略掉一些細節之處，而后慢慢的讓我們習慣成自然了，自以為這樣的做法就是正確的，慢慢的忽略掉了很多書(shū)本上常常反復強調的一些東西，導致我們在實(shí)際的操作實(shí)踐中會(huì )很容易犯錯。
會(huì )計的工作與其他的工作種類(lèi)不同，會(huì )計工作講究的是細節，一個(gè)數字，一個(gè)小數點(diǎn)，都會(huì )導致十分嚴重的后果。因為會(huì )計計算的是金錢(qián)，每一個(gè)數字所代表的含義都是金錢(qián)。一點(diǎn)的差錯都會(huì )導致企業(yè)的直接損失。這一點(diǎn)雖然早書(shū)本上早就已經(jīng)有過(guò)注解，但是在我的心理始終沒(méi)有像此刻的感受那么深刻，這或許也是時(shí)間給我的教訓之一吧。
依舊是那一本厚厚的記賬憑證，讓我又一次大有感觸，那就是記賬憑證的填寫(xiě)。
首先，先說(shuō)摘要欄，我的習慣是把摘要寫(xiě)在摘要欄的中間，因為我覺(jué)得這樣寫(xiě)更美觀(guān)，但是在公司里面，這一項確是有嚴格的要求的，不是依照個(gè)人的喜好而決定的。摘要要寫(xiě)在摘要欄，而且要從左向右頂線(xiàn)填寫(xiě)，也就是說(shuō)，不能居中。這樣的填寫(xiě)有利于防止有人在摘要上胡亂添加篡改憑證的資料。其次，便是記賬憑證的金額欄，這要求金額的書(shū)寫(xiě)務(wù)必清楚準確，這些自然不必我多說(shuō)，還有就是記賬憑證的最下面合計欄要畫(huà)人民幣符號，也就是“￥”，而且中間不能留任何的間隙，這樣做的目的同樣也是為了防止篡改。
�。�2）對會(huì )計工作的認識
透過(guò)這次的實(shí)習調研，我明白了會(huì )計工作并不是像外界所認為的那樣簡(jiǎn)單。會(huì )計工作作為一個(gè)特殊的職業(yè)，雖然談不上像戰士保家衛國那樣的神圣莊嚴，但確肩負著(zhù)保護財產(chǎn)安全，維護公司財政安全的重要職責。
很感謝這次的實(shí)習調研機會(huì )，讓我這樣一個(gè)剛剛邁出校園大門(mén)的學(xué)生充分了解會(huì )計崗位的職責以及會(huì )計工作的重要性，讓我更深刻的了解會(huì )計工作人員縝密的思維以及做事情一絲不茍的職業(yè)態(tài)度，讓我對未來(lái)從事會(huì )計工作更加的堅定不移。
這一次的會(huì )計實(shí)習調研也讓我重新認識到自己在平時(shí)的學(xué)習當中的不足之處，一些細小的工作的細節或許是我們日常學(xué)習實(shí)踐當中不曾注意到的，但是在工作中，每一點(diǎn)失誤都有可能會(huì )影響到整個(gè)公司的財政。就拿最簡(jiǎn)單的數字的書(shū)寫(xiě)來(lái)說(shuō)，如果數字書(shū)寫(xiě)不夠清楚，那么最直接的影響就是會(huì )計人員在核算金額的時(shí)候不能夠準確計算現金貨物等實(shí)有數額，不僅僅會(huì )使會(huì )計計量的結果不準確，還會(huì )使會(huì )計相關(guān)人員增加工作量，重復作業(yè)。
這次的實(shí)習讓我認識到自身的素質(zhì)和潛力離工作的實(shí)際要求還有很大差距，這就要求我務(wù)必能夠克服困難，努力學(xué)習，用心的向前輩請教和學(xué)習，踏實(shí)、認真地做好本職工作，堅持自己的信念，學(xué)以致用。并且不放過(guò)任何的小細節，在工作中及時(shí)的進(jìn)行總結，及時(shí)發(fā)現自己的錯誤和不足之處，在以后的工作中改正。
經(jīng)過(guò)這緊張有序的幾個(gè)月，我明顯感覺(jué)自己成熟穩重了許多。每一天我都會(huì )給自己定下目標，并且能很漂亮的完成。實(shí)習的過(guò)程無(wú)論有多么的艱難，至少結果是完美的。就這樣，我從懵懂到慢慢的深刻了解中走過(guò)這實(shí)習的幾個(gè)月，滿(mǎn)載著(zhù)收獲走在繼續向前的道路上，在這幾個(gè)月的實(shí)習調研中，我也變得更加有自信了，并且堅信著(zhù)未來(lái)的工作中我會(huì )更好，更適應會(huì )計崗位的工作，做一名高水平的會(huì )計人員。
實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生務(wù)必擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，在實(shí)踐中鞏固知識；實(shí)習又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，既開(kāi)闊了視野，又增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下了堅實(shí)的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。因此，我覺(jué)得這次會(huì )計實(shí)習是很有必要的，也是很有好處的。至少，在這一次的實(shí)習調研中，我的收獲十分豐富。
透過(guò)這次實(shí)習，讓我看到了自己很多的不足之處，這都是我要在以后的學(xué)習中彌補的。過(guò)去的我總是不夠認真仔細，認為計算數字這樣的按計算器的活兒不需要多次的計算，透過(guò)這次的學(xué)習，我明白了即使是簡(jiǎn)單的工作也不能夠粗心大意，務(wù)必要認真對待。我必須要培養自己的態(tài)度，只有擁有一個(gè)認真良好的態(tài)度，努力的去做，才能把工作做好�？偠灾�，透過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習，使我在實(shí)際操作過(guò)程中找出自身存在的不足，期望接下來(lái)的日子里，我能夠了解到更多知識技能，為以后真正的走向社會(huì )奠定良好的基礎。
會(huì )計的工作雖然在很多時(shí)候會(huì )枯燥繁瑣，但是只要用心地做，反而會(huì )左右逢源，越做越覺(jué)樂(lè )趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)：“凡職業(yè)都具搞笑味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì )發(fā)生�！币虼�，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。同樣的，做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，只有這樣才能將事情作得又快又好！機會(huì )總是給有準備的人的，成功只能屬于不畏艱辛的人！
四、調研結論
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，讓我學(xué)到了許多許多，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識上，還是為人處世上，受益匪淺，也讓我了解到，書(shū)本的理論是讓我們走向社會(huì )更好的完成相關(guān)會(huì )計工作的基礎，與社會(huì )實(shí)踐工作并無(wú)區別，只要我們將書(shū)本的理論學(xué)好，并將書(shū)本上的理論的知識與實(shí)踐緊密結合起來(lái)，杜絕一些細小的細節上的錯誤，改正自己以前的一些想法和習慣，做到謹慎妥帖，就必須能夠將會(huì )計工作熟練掌握，做一名出色的會(huì )計人員。雖然時(shí)間是短暫的，但是對于我而言的收獲卻很十分豐富。
透過(guò)這幾個(gè)月的會(huì )計實(shí)訓，讓我了解到書(shū)本上的知識為我們以后的工作打好了基礎，按照書(shū)本的理論知識學(xué)以致用，才能夠更快更好的掌握相關(guān)的知識技能，沒(méi)有將書(shū)本理論的知識掌握好事對自己的最大的不負職責。理論與實(shí)踐之間畢竟還是是會(huì )有些許的不同，但是，道理都是相同的。這一次的實(shí)習讓我深刻的體會(huì )到會(huì )計的客觀(guān)性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、權責發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹慎性原則、重要性原則，和會(huì )計工作在企業(yè)的日常運轉中的重要性，以及會(huì )計工作對我們會(huì )計從業(yè)人員的嚴格要求。
透過(guò)實(shí)訓，我們對會(huì )計核算的認識進(jìn)一步加強。加深理解了會(huì )計核算的基本原則和方法，將所有的基礎會(huì )計、財務(wù)會(huì )計x的認識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。
做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，要以真誠的態(tài)度去對待一切，正所謂三人行，必有我師焉。要虛心好學(xué)，處理好了人際關(guān)系，一切都會(huì )變得簡(jiǎn)單，在群眾的工作環(huán)境當中，我們不是單獨的一個(gè)個(gè)人，而是一個(gè)整體在奮斗，還有一點(diǎn)感受就是工作態(tài)度。對待工作，我們要有認真的態(tài)度，只有態(tài)度好了，你才會(huì )出成績(jì)，向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規章制度，與人禮貌交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認真的貫徹，同時(shí)，在日常的生活工作中也要培養好的習慣。
另外，我還深刻體會(huì )到了確實(shí)理論要與實(shí)踐充分結合的道理，因為平時(shí)在校園，我們接觸到的都是些理論上的知識，但是在實(shí)際生活中接觸到的還是會(huì )有些差異，學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識是十分必要的。
會(huì )計調查報告8
行政管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節包括社會(huì )調查和畢業(yè)作業(yè)兩項主要內容，均不得免修。它是培養學(xué)生運用所學(xué)的理論知識研究、探討實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐鍛煉，是綜合考查學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的重要教學(xué)環(huán)節。為更好地開(kāi)展行政管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）綜合實(shí)踐環(huán)節的工作，20xx年4月寧波廣播電視大學(xué)根據中央廣播電視大學(xué)電視會(huì )議的精神，于20xx年春季率先在寧波廣播電視大學(xué)（市校直屬教學(xué)點(diǎn)）、奉化廣播電視大學(xué)進(jìn)行行政管理專(zhuān)業(yè)集中實(shí)踐環(huán)節教學(xué)改革試點(diǎn)，在此基礎上，于20xx年秋季起寧波廣播電視大學(xué)各分校、教學(xué)點(diǎn)行政管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）全面鋪開(kāi)實(shí)施集中實(shí)踐環(huán)節教學(xué)改革。
一、開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）綜合實(shí)踐環(huán)節教學(xué)改革
1.綜合實(shí)踐環(huán)節要求。
根據20xx年9月制定的《寧波廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）綜合環(huán)節教學(xué)實(shí)施細則》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)20xx年《實(shí)施細則》）的要求，行政管理專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節要求學(xué)生不僅能對所學(xué)知識和技能進(jìn)行綜合運用，而且能通過(guò)對熱點(diǎn)或焦點(diǎn)問(wèn)題的社會(huì )調查，培養、訓練觀(guān)察社會(huì )、認識社會(huì )及提高分析和解決問(wèn)題的能力。為實(shí)現這一教學(xué)目標，寧波廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）的學(xué)員都必須參加社會(huì )調查，完成畢業(yè)作業(yè)，畢業(yè)作業(yè)形式改為調查報告。
20xx年《實(shí)施細則》還制定了詳細的實(shí)施方案，明確了調查內容、調查方式和方法，對社會(huì )調查的過(guò)程作了統一安排，對社會(huì )調查報告的形式、內容、格式作了具體的規定，要求學(xué)員在輔導教師的指導下，制定調查計劃，有計劃按步驟開(kāi)展社會(huì )調查，搜集相關(guān)資料，并對資料進(jìn)行整理、分析，在此基礎上完成調查報告，從而圓滿(mǎn)完成教學(xué)計劃，實(shí)現教學(xué)目標。
2.教學(xué)改革后綜合實(shí)踐環(huán)節教學(xué)的特點(diǎn)。
開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)科綜合實(shí)踐環(huán)節教學(xué)改革在基層電大實(shí)施已近兩年。20xx年《實(shí)施細則》，明確社會(huì )調查選題，對調查過(guò)程要求詳細，便于學(xué)生具體操作，便于教師在指導中監控，符合人才培養目標。
�。�1）明確選題，確定調查方向，使學(xué)員克服了選題的盲目性。20xx年《實(shí)施細則》規定，社會(huì )調查對象由過(guò)去的自定命題調整為定向命題，提出以下三項專(zhuān)題內容供學(xué)生選擇：“農村青年學(xué)習需求調查”、“農民工學(xué)習需求調查”、“普通高校本科畢業(yè)生質(zhì)量調查”，學(xué)生可根據自身實(shí)際選擇其中之一。
選準、選好題目，在社會(huì )調查過(guò)程中可以起到事半功倍的作用，反之則會(huì )給社會(huì )調查的開(kāi)展、調查報告的撰寫(xiě)等帶來(lái)很多麻煩。社會(huì )調查題目首先要“新”，調查內容應關(guān)注當下的社會(huì )熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，關(guān)注前沿性問(wèn)題。其次，必須具體，題目過(guò)大過(guò)空，學(xué)員不易進(jìn)行實(shí)際的調查。最后，選題應切合實(shí)際，應與學(xué)員的工作、生活實(shí)際聯(lián)系緊密，調查自己熟悉的內容，這樣調查才能順利有效。
在以往對學(xué)員綜合實(shí)踐環(huán)節指導中，我們發(fā)現不少學(xué)員選題簡(jiǎn)單化、形式化，有的題目陳舊，缺乏前沿性、現實(shí)意義；有的題目大而空，沒(méi)有考慮主客觀(guān)條件，最后難以完成。也有少數學(xué)員選題不認真，到撰寫(xiě)調查報告或論文時(shí)，無(wú)資料可用，沒(méi)有實(shí)際內容可寫(xiě)，無(wú)奈臨時(shí)更換題目。還有的學(xué)員所選題目根本不屬于自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的范疇，不符合要求。盲目選題結果只能半途而廢，浪費了時(shí)間和精力，影響了實(shí)踐環(huán)節整體質(zhì)量。
綜合實(shí)踐環(huán)節教學(xué)改革，調查題目與學(xué)員工作生活密切相關(guān)。明確選題，確定社會(huì )調查方向，保證學(xué)員的在本專(zhuān)業(yè)范圍中進(jìn)行有效調查，有助于學(xué)員順利開(kāi)展社會(huì )調查。調查對象的定向使學(xué)員減少了選題的盲目性，幫助學(xué)員走好了社會(huì )調查第一步。
�。�2）重視調查過(guò)程，強調過(guò)程監控。綜合實(shí)踐環(huán)節的重要性和必要性并沒(méi)有得到學(xué)員的充分理解和重視。少數學(xué)員態(tài)度不端正，只求通過(guò)這個(gè)環(huán)節教學(xué)的思想比較嚴重，無(wú)論對調查報告還是畢業(yè)論文，他們都敷衍了事，存在僥幸心理。東拼西湊，沒(méi)有實(shí)際參與過(guò)程，文章沒(méi)有自己的觀(guān)點(diǎn)和想法，更有甚者在網(wǎng)上或雜志上抄襲以前畢業(yè)學(xué)員的文章，直接竊取別人的勞動(dòng)成果，企圖蒙混過(guò)關(guān)，這樣的做法達不到綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節的目的要求，勢必影響到教學(xué)質(zhì)量。
一直以來(lái)開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)科綜合實(shí)踐環(huán)節對學(xué)生成績(jì)考核的依據主要是學(xué)生撰寫(xiě)的調查報告、畢業(yè)論文、評審表等書(shū)面材料，以結果考核為主，對學(xué)生的調查過(guò)程雖也有要求，但在具體操作過(guò)程中卻沒(méi)有有效的監控，使部分學(xué)員鉆了空子。
20xx年《實(shí)施細則》對綜合實(shí)踐的教學(xué)過(guò)程作了詳細的安排，具體主要有：學(xué)期第四周前完成大課輔導；第六周前，師生共同研究確定調查對象；第9—12周前完成調查問(wèn)卷的發(fā)放和回收工作；第14—15周，將審核后的調查問(wèn)卷輸入計算機網(wǎng)絡(luò )系統；第16—18周，完成社會(huì )調查報告。教學(xué)改革后的綜合實(shí)踐環(huán)節的教學(xué)強調了教學(xué)過(guò)程，并對整個(gè)教學(xué)過(guò)程都有一個(gè)有效的監控。學(xué)員每完成一個(gè)環(huán)節操作，都必須經(jīng)過(guò)指導老師甚至是上級電大的審核，只有審核合格后學(xué)員才能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節，這樣既保證了過(guò)程的完整性，又保證了整個(gè)環(huán)節的教學(xué)質(zhì)量。
綜合實(shí)踐環(huán)節教學(xué)改革后，社會(huì )調查的成績(jì)考核以學(xué)生提供的社會(huì )調查基本信息表、社會(huì )調查設計、訪(fǎng)談?dòng)涗�、�?wèn)卷的填寫(xiě)、回收、輸入驗收和回訪(fǎng)結果等為依據，最后才根據這些調查過(guò)程中獲得的第一手資料撰寫(xiě)調查報告。教學(xué)改革細化了學(xué)生綜合實(shí)踐環(huán)節社會(huì )調查的過(guò)程，并且要求具體、明確，強調學(xué)生的實(shí)際參與，方便學(xué)生實(shí)際操作，便于基層輔導教師在具體工作過(guò)程中的監控，克服了以往抄襲等頑疾。
�。�3）注重一手資料的積累，為學(xué)員撰寫(xiě)調查報告奠定基礎，培養學(xué)員良好的科研習慣。20xx年《實(shí)施細則》要求每位學(xué)員在認真做好調查的同時(shí)，必須保管好相關(guān)數據和信息，并做好保密工作。具體表現在上交材料中，除了原有的調查報告、社會(huì )調查報告評定表外，還要有在調查過(guò)程中獲得的第一手資料的原始材料：調查對象信息表提供了調查對象真實(shí)可靠的信息，調查問(wèn)卷根據調查類(lèi)型設置了個(gè)人基本情況、學(xué)習需求、您目前最關(guān)心的問(wèn)題、希望和要求等四方面的調查內容，而且這些第一手調查數據通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺匯總到上級電大甚至中央電大，可供需要時(shí)查閱。
在此基礎上，學(xué)員在輔導老師的指導下，對相關(guān)的調查資料進(jìn)行認真整理，結合自身的感悟能力對資料進(jìn)行定性、定量分析，從而得出符合客觀(guān)實(shí)際的調查結論，撰寫(xiě)調查報告。調查報告是社會(huì )調查活動(dòng)的最終成果，是感性認識到理性認識飛躍的反映。
二、積極推進(jìn)開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）綜合實(shí)踐環(huán)節教學(xué)改革
1.加強宣傳教育，提高學(xué)員對綜合實(shí)踐環(huán)節教學(xué)重要性的認識。
學(xué)校、教師、學(xué)員都要在思想上充分認識到綜合實(shí)踐環(huán)節教學(xué)不僅是開(kāi)放教育實(shí)踐教育的重要環(huán)節，而且是檢驗學(xué)員知識水平和實(shí)踐能力的主要手段，是運用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，使理論與實(shí)踐相結合的重要訓練。因此從校領(lǐng)導到指導教師、從班主任到學(xué)員都要提高認識，學(xué)校對學(xué)員開(kāi)展多種形式的教育宣傳工作，使學(xué)員從思想上、行動(dòng)上端正態(tài)度，對綜合實(shí)踐環(huán)節教育工作予以充分的重視。
2.舉辦專(zhuān)題輔導講座，做好學(xué)員社會(huì )調查前的各項準備工作。
按20xx年《實(shí)施細則》要求，開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)科的綜合實(shí)踐環(huán)節一般安排在第五學(xué)期，第4周前各教學(xué)點(diǎn)必須做好社會(huì )調查組織工作，完成行政管理專(zhuān)業(yè)集中實(shí)踐環(huán)節社會(huì )調查大課輔導，舉辦專(zhuān)題輔導講座。
舉辦專(zhuān)題輔導講座，一是指導學(xué)生制定社會(huì )調查計劃。按上級電大規定的綜合實(shí)踐環(huán)節操作流程要求，輔導教師必須根據每一學(xué)期實(shí)際情況提前制定一份操作流程表，指導學(xué)員按此制定一份社會(huì )調查計劃，保證每一學(xué)員的社會(huì )調查順利進(jìn)行，及時(shí)完成。二是落實(shí)輔導小組。行政專(zhuān)科學(xué)員人數比較多，責任教師負責把學(xué)員劃分若干小組，每一小組都配備相應輔導教師，制定師生聯(lián)系卡，明確師生聯(lián)系方法（電話(huà)、郵箱等），方便調查過(guò)程中的師生聯(lián)系，方便輔導教師對學(xué)員調查過(guò)程的指導與管理。三是強調社會(huì )調查過(guò)程中應注意的問(wèn)題，如調查對象的條件、調查對象信息表的填寫(xiě)、調查問(wèn)卷的操作、調查報告的要求和格式等，提醒學(xué)員在每一階段應注意的`問(wèn)題。四是剖解往屆學(xué)員在具體操作過(guò)程中出現的普遍問(wèn)題。如在調查報告撰寫(xiě)過(guò)程中，出現報告內容和調查內容不符合等。
大課輔導的效果直接影響綜合實(shí)踐環(huán)節的教學(xué)，一方面責任老師必須預先做好各項準備工作，認真備課，另一方面必須提高學(xué)員的到課率，責任教師在班主任的配合和支持下，必須課前對學(xué)員做好宣傳動(dòng)員，強調輔導講座的重要性，絕不能走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。
3.教師有效指導，培養學(xué)員自信心。
電大的學(xué)員絕大多數是利用業(yè)余時(shí)間，邊工作邊讀書(shū)。有的在自己的工作崗位上已經(jīng)干了十幾年，有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，但平時(shí)工作中從事文字方面的寫(xiě)作并不多，語(yǔ)言表達能力相對較差，為此，指導老師一定要提高服務(wù)意識，通過(guò)改進(jìn)指導方式和方法，培養學(xué)員的自信心，幫助他們在綜合實(shí)踐環(huán)節學(xué)習中克服畏難情緒。
�。�1）積極鼓勵，多看閃光點(diǎn)。指導老師對電大學(xué)員的要求不能過(guò)高，只要學(xué)員能配合學(xué)校要求，參與社會(huì )調查，指導老師都應給予充分肯定。
�。�2）積極溝通，形成良好的師生互動(dòng)。電大學(xué)員是業(yè)余學(xué)習，大多數人正處在工作緊、家事忙的創(chuàng )業(yè)階段，能擠時(shí)間學(xué)習實(shí)屬不易。各方面的壓力有時(shí)使他們心情煩躁，遇到學(xué)習上的困難容易退縮。一聽(tīng)說(shuō)自己調查報告需要修改，就緊張。有時(shí)不免有些怨氣，情緒容易激動(dòng)。這時(shí)指導老師更需要有耐心，注意做好溝通工作，充分理解學(xué)員的心情，減輕他們的心理負擔，讓他們明白，調查報告的修改是一個(gè)非常正常的過(guò)程，所有學(xué)員都要經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程。有的學(xué)員因工作忙等原因，不能及時(shí)完成綜合實(shí)踐環(huán)節的學(xué)習任務(wù)，指導老師需主動(dòng)聯(lián)系學(xué)員，積極鼓勵學(xué)員在緊張的工作生活之余，爭取按時(shí)完成教學(xué)計劃。
�。�3）指導意見(jiàn)要具體。特別是社會(huì )調查報告的指導意見(jiàn)一定要具體，多提建議性意見(jiàn)。不能說(shuō)大話(huà)套話(huà)，不能只提否定性意見(jiàn)，讓學(xué)員一頭霧水，修改時(shí)無(wú)從下筆。教師要明確指出問(wèn)題在哪里，提出修改方案供學(xué)員選擇，這樣學(xué)員愿意接受老師的意見(jiàn)，便于進(jìn)行修改。
三、結語(yǔ)
總之，積極推進(jìn)開(kāi)放教育行政管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）綜合實(shí)踐環(huán)節教學(xué)改革是提高實(shí)踐環(huán)節教學(xué)質(zhì)量，提高電大學(xué)員素質(zhì)的重要舉措。只有學(xué)校、教師高度重視，加強宣傳教育，統一學(xué)員的思想認識，端正學(xué)員的學(xué)習態(tài)度，切實(shí)落實(shí)綜合實(shí)踐各環(huán)節，才能實(shí)現培養學(xué)員綜合能力的預期目的。
會(huì )計調查報告9
前言
會(huì )計專(zhuān)業(yè)近年來(lái)成為就業(yè)領(lǐng)域的熱門(mén)專(zhuān)業(yè)之一，受高薪、高就業(yè)率的誘惑，報考人數逐年增加。大學(xué)生就業(yè)已成為我國當代大學(xué)生面臨的一個(gè)嚴峻的現實(shí)問(wèn)題，隨著(zhù)高校連年擴招，每年畢業(yè)生人數也在逐年增加，教育部表示，20xx年全國高校畢業(yè)生總數將達到727萬(wàn)人，比被稱(chēng)為“史上最難就業(yè)季”的20xx年再增加28萬(wàn)人，創(chuàng )下歷史新高。會(huì )計專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生人數也在逐年增長(cháng)，但市場(chǎng)需求并沒(méi)有明顯的增加，供需矛盾仍然很突出，就業(yè)壓力大。每年大批量的會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題已成為社會(huì )的關(guān)注熱點(diǎn)。
為了加強學(xué)校與社會(huì )的聯(lián)系，了解社會(huì )對人才的需求結構及人才市場(chǎng)的現狀，以及會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生走向工作崗位后的表現，進(jìn)行了一次信息調查，比便比較全面了解畢業(yè)生的情況，現將調查情況總結如下：
一、會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況
通過(guò)調查發(fā)現會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生工作于企業(yè)單位者居多。大部分學(xué)生對工作較滿(mǎn)意，有一部分畢業(yè)生已經(jīng)在單位擔任要職，大部分會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生走向公司、企業(yè)等一線(xiàn)工作崗位，這主要是因為各高校會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生數量的增加，使得就業(yè)形勢空前嚴峻，專(zhuān)科生就業(yè)比較困難。調查顯示知識面廣、計算機水平較高、動(dòng)手能力強的同學(xué)更是得到用人單位的歡迎，在單位發(fā)展也較快。
現在從事本專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生都對其所從事的專(zhuān)業(yè)和工作崗位較為滿(mǎn)意，據分析，對他們的工作影響最大的因素是知識技能和社會(huì )經(jīng)驗，以及一些專(zhuān)業(yè)課等。當然，理論知識與實(shí)踐動(dòng)手也占有更重要的地位。畢業(yè)后，有些同學(xué)還和母校的一些專(zhuān)業(yè)課老師保持密切的聯(lián)系，經(jīng)常探討一些涉世經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)理論知識。而那些在自己工作單位較有成就的校友也都是理論知識功底厚，動(dòng)手能力和社交能力強的優(yōu)秀會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生。
但是，也有很多的畢業(yè)生暫時(shí)找不到工作，或者找到的是與專(zhuān)業(yè)并不對口的工作，這也反映出當前會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在就業(yè)上的理想化、浮躁的現象。同時(shí)，40%的畢業(yè)生選擇考研，一方面反映出用人單位對求職者學(xué)歷要求越來(lái)越高，另一方面也是部分大學(xué)生沒(méi)有提早做好就業(yè)思想準備盲目選擇考研的結果。種種跡象表明，當前會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)形勢已不容樂(lè )觀(guān)，就業(yè)壓力仍然很大。
二、會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)困難的原因
一是供需差：會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生供需矛盾突出是近年來(lái)公認的大學(xué)生就業(yè)難的一個(gè)直接原因。全國高校畢業(yè)生劇增，然而用人單位比例卻遠遠小于此。
二是選材刁：應屆畢業(yè)生不吃香，在畢業(yè)生“就業(yè)難”的同時(shí)，用人單位也普遍存在選材難的問(wèn)題，好多企業(yè)雖然知道其公司的棟梁和骨干全是大學(xué)生，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)他們，但是他們每年基本上不要應屆大學(xué)生。
三是缺經(jīng)驗：教授多，教練少。畢業(yè)生在求職中遇到的最大困難是缺乏工作經(jīng)驗，眼高手低，知識脫離實(shí)際，不愿從基層做起，缺乏吃苦耐勞的精神，人際溝通能力差。
目前會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生就業(yè)狀況呈現幾大特點(diǎn)：一是基數大，呈現“雙高”現象。所謂“雙高”，即高就業(yè)率與高失業(yè)量并存�！半p高”現象的存在足以表明會(huì )計畢業(yè)生基數之大，這直接導致更為激勵的就業(yè)競爭；二是就業(yè)容易擇業(yè)難，對于一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，找到一份普通工作并不難，但是想要找到一份自己滿(mǎn)意的工作卻不那么簡(jiǎn)單。
還有就是會(huì )計人才供需結構失衡，不少人力資源人員指出，高端出彩的畢業(yè)生太少，大部分畢業(yè)生只能勝任低端的基礎工作，造成高端領(lǐng)域供不應求，低端崗位卻又供過(guò)于求。
最后，學(xué)生就業(yè)觀(guān)念不盡相同。在受訪(fǎng)者中，就業(yè)觀(guān)念差異較大，主流想法是“先擇業(yè)，再就業(yè)”，考研深造和自主創(chuàng )業(yè)，分別占52.8%，10.4%和15.8%。數據顯示，在新的形勢條
件下，選擇繼續求學(xué)深造已不再成為大學(xué)生畢業(yè)后的首選，找工作和自主創(chuàng )業(yè)將更加適合大學(xué)生的發(fā)展。會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后所從事的工作大部分都與自己的`專(zhuān)業(yè)不符，這說(shuō)明學(xué)生獨立意識和自我肯定意識已明顯增強，就業(yè)觀(guān)明顯開(kāi)放。
三、會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在用人單位的定位
作為一名應屆畢業(yè)生，在校期間應該如何修煉自身，做好就業(yè)準備呢？
首先，明確個(gè)人定位。從許多成功就業(yè)的畢業(yè)生的經(jīng)驗來(lái)看，每個(gè)人都對自己各方面的能力、性格有全方位的剖析，都能定位適合自己的企業(yè)類(lèi)型與工作性質(zhì)，然后根據各類(lèi)企業(yè)的不同要求，從各方面著(zhù)手提高自己的競爭實(shí)力。
其次，突出個(gè)人優(yōu)勢。對于競爭力比較強的畢業(yè)生大體可以分為三類(lèi)：實(shí)踐型、考證型、學(xué)術(shù)型。實(shí)踐型畢業(yè)生有著(zhù)名企的實(shí)習經(jīng)歷，能夠很好地將理論與實(shí)際結合，對于工作有很強的適應能力；考證型畢業(yè)生有著(zhù)專(zhuān)業(yè)的證書(shū)，比如CPA、會(huì )計證、英語(yǔ)及計算機證書(shū)，這些都是其綜合素質(zhì)強的表現；學(xué)術(shù)型畢業(yè)生往往專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，有良好的文筆和邏輯性。
最后，調整心態(tài)，注重禮節。在求職過(guò)程中，一方面需要調節壓力，切忌攀比，另一方面注意言行舉止，從小事著(zhù)手，注重細節。
調查發(fā)現大部分會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)觀(guān)念還比較成熟，定位較為準確，了解社會(huì )就業(yè)形勢，能積極面對各種就業(yè)單位或尋求更為合適的用人單位。但是，仍然有部分畢業(yè)生存在觀(guān)望等待、高不成低不就、心態(tài)不穩定等通病。具體表現在：認為專(zhuān)業(yè)不對口，待遇相對較低，工作辛苦；也有部分畢業(yè)生到了某家單位上班后，覺(jué)得待遇低而跳槽，出現多次就業(yè)的現象。
四、總結及建議
針對目前和未來(lái)職業(yè)發(fā)展的形勢，為了提高就業(yè)質(zhì)量，高校應該做好以下幾個(gè)方面的工作：
1.提供高質(zhì)量的實(shí)習機會(huì )。不少企業(yè)反映，畢業(yè)生缺乏基本的實(shí)踐常識，理論與實(shí)踐嚴重脫節，上手速度較慢，培訓成本太高。
2.優(yōu)化課程體系與結構，強化人才能力培養。根據相關(guān)調查結果，實(shí)務(wù)界普遍認為會(huì )計學(xué)基礎、財務(wù)會(huì )計、成本會(huì )計、管理會(huì )計、財務(wù)管理、審計學(xué)、會(huì )計報表分析等課程極為重要，職業(yè)道德、溝通能力、職業(yè)判斷能力、邏輯分析能力以及團隊協(xié)作能力五大能力最為重要，各大高校應予以重視。
3.提高專(zhuān)業(yè)教師的綜合素質(zhì)，切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)水平。
4.在今后的學(xué)生工作中，加強學(xué)生日常工作的管理，優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性。
5.新生入學(xué)開(kāi)始逐漸滲透正確的就業(yè)觀(guān)念，先就業(yè)再擇業(yè)，腳踏實(shí)地。
6.注重提高學(xué)生的綜合素質(zhì)及動(dòng)手實(shí)踐的能力，讓他們更好的適應社會(huì )。
會(huì )計調查報告10
一、報告簡(jiǎn)要
在薪酬行情越來(lái)越市場(chǎng)化、透明化的今天，不同類(lèi)型的企業(yè)怎樣設計不同的薪酬體系？怎樣使良好的薪酬福利政策成為企業(yè)發(fā)展源源不斷的驅動(dòng)力？每一個(gè)有戰略眼光的企業(yè)家和人力資源管理者中的有識之士都在思索上述問(wèn)題。在全球化背景下，以更寬更高的視野來(lái)探討企業(yè)的薪酬體系的重構，是擺在我們面前的重要課題。
作為人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，為了使自己所學(xué)的理論知識與實(shí)踐能夠更好的結合，本人利用20xx年“十一”長(cháng)假的時(shí)間對明一世代（福建）貿易有限公司的營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部薪酬結構進(jìn)行調查，并對其薪酬體系作出了分析總結。
這次調查的目的是對明一世代（福建）貿易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的普通員工的薪酬狀況進(jìn)行調查研究，進(jìn)而對該部門(mén)的薪酬體系進(jìn)行分析，發(fā)現其優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，將優(yōu)秀的薪酬方案推廣到其他部門(mén)或者分公司，對不足的薪酬方案進(jìn)行改善，并根據實(shí)際情況提出合適的薪酬方案，完善薪酬體系，使之適應部門(mén)發(fā)展的需要，且能夠最大的激勵員工，吸引優(yōu)秀人才，最終促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。這次調查是采用與員工面談的方法收集數據與信息。
二、調查報告內容
�。ㄒ唬�、調查對象
這次薪酬調查的對象是明一世代（福建）貿易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的普通員工，因此在接下來(lái)的內容都是針對明一世代（福建）貿易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的普通員工進(jìn)行論述分析的。
�。ǘ�、薪酬構成
通過(guò)調查，我對明一世代（福建）貿易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的薪酬結構有了較全面的了解。該部門(mén)的薪酬結構如下圖（圖1）：
營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的薪酬的總體結構沿襲著(zhù)整個(gè)公司的薪酬結構，唯有在變動(dòng)現金收入這一項中師根據本部門(mén)的特征和需要制定適合本部門(mén)的薪酬方案，以便更好的激勵本部門(mén)員工。該部門(mén)的薪酬結構主
要由貨幣薪酬和非貨幣薪酬兩部分構成，接下來(lái)對此進(jìn)行詳細介紹。
非貨幣薪酬：
在與員工面談的過(guò)程中，我了解到該部門(mén)的非貨幣薪酬主要是每月一次的整個(gè)公司的優(yōu)秀員工評選。參加優(yōu)秀員工評選的條件是當月績(jì)效達85分以上的，且當月創(chuàng )新提案被采納的有4條以上。如果被評上優(yōu)秀員工，公司將把該員工的照片貼在公司的公告欄上，并進(jìn)行表?yè)P，但沒(méi)有物質(zhì)上的獎勵。
貨幣薪酬：
1、直接薪酬：直接薪酬是整個(gè)薪酬體系中最重要的`一部分，是員工最為重視的，也是各部門(mén)最為重視的一部分。
�。�1）基本現金收入�；粳F金收入指公司根據員工承擔的責任給與員工的現金報酬。也就是崗位基本工資。進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部有為期兩個(gè)月的試用期，試用期內基本工資是1300元。如果表現良好，轉正后基本工資為1600。轉正后提升基本工資的途徑有兩個(gè)，一個(gè)是公司根據經(jīng)營(yíng)狀況以及市場(chǎng)需要主動(dòng)加薪。另一個(gè)途徑是參加異動(dòng)考試，考試通過(guò)每個(gè)月能增加200元的基本工資。
參加異動(dòng)考試必須是要成為公司正式員工滿(mǎn)半年，且在這期間表現良好，得到所屬主管的認可，由主管提名后，個(gè)人寫(xiě)申請報告、面談表遞交給部門(mén)總監，經(jīng)總監批準后才能參加異動(dòng)考試�？荚嚨闹饕獌热菔枪镜囊幷轮贫纫约氨緧徫坏囊恍┗局R。
�。�2）變動(dòng)現金收入。變動(dòng)現金收入指公司根據員工的短期業(yè)績(jì)效果向員工提供的現金獎勵。主要由績(jì)效工資和其他貨幣性獎勵組成。
績(jì)效工資唯有成為公司的正式員工后才有，且每個(gè)月只支付一半，另一半當做年終獎勵發(fā)放給員工�？�(jì)效工資算法：將員工的基本工資除以70%，然后乘以30%，再除以100，得到單位績(jì)效分的績(jì)效工資，最后將單位績(jì)效工資乘以員工當月所得績(jì)效分。公式如下：
績(jì)效工資={[（基本工資÷70%）×30%]÷100}×當月績(jì)效分 其他貨幣性獎勵包括很多個(gè)方面，主要有：
�、贊M(mǎn)勤獎：滿(mǎn)勤獎是公司為了鼓勵員工上班積極性而推出的一種獎勵方案。員工在一定的周期內沒(méi)有請假、遲到，公司就給予該員工一定的獎勵。該公司滿(mǎn)勤獎的周期是兩個(gè)月，員工唯有在兩個(gè)月內都沒(méi)有出現缺勤情況才能拿到滿(mǎn)勤獎，滿(mǎn)勤獎為100元。比如1月和2月都滿(mǎn)勤，則在3月份獎勵100，如果1月缺勤，2月滿(mǎn)勤，則沒(méi)有滿(mǎn)勤獎；
�、跒榻档凸緭p失，公司鼓勵員工舉報虛報行為。如果員工在審核的時(shí)候發(fā)現有人虛報費用等損害公司利益的行為可以寫(xiě)問(wèn)題反饋單遞交給監察部。由監察部進(jìn)行調查審核，如果經(jīng)查情況屬實(shí)，則會(huì )給員工100元的獎勵。
�、酃膭顔T工為公司提出創(chuàng )新性建議，即創(chuàng )新提案。員工對公司制度、銷(xiāo)售方案等有獨創(chuàng )性見(jiàn)解的可以給公司提交創(chuàng )新提案，如果所提提的創(chuàng )新提案被評定為有利于公司發(fā)展，就會(huì )給予相應的獎勵，具體獎勵金額看提案的優(yōu)秀程度；
�、芄膭顔T工為公司空缺崗位推薦優(yōu)秀人才。公司在每個(gè)月都會(huì )公布一份空缺崗位表及其相關(guān)的要求。員工根據要求，可以為公司推薦認為合適的人才。經(jīng)公司面試通過(guò)進(jìn)入試用期的，推薦的員工可以拿到相當于被推薦員工一個(gè)月基本工資一半的獎勵。如果被推薦員工能夠成為公司的正式員工，那么推薦人則會(huì )拿到相當于被推薦員工一個(gè)月的基本工資的獎勵。推薦的崗位越高，所得獎勵越多。
�、菰摬块T(mén)每個(gè)月都會(huì )進(jìn)行部門(mén)排名，員工績(jì)效在整個(gè)部門(mén)排名第一的給予200元獎勵，在同崗位排名第一的給予100元獎勵。員工績(jì)效連續3個(gè)月排名前五的可以當崗助，第一次當上崗助的將得到100元的獎勵。
當然，有獎必有罰。營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的懲罰措施有：?jiǎn)T工在審計時(shí)出錯要扣分，每扣一分要扣10塊；違反公司規章制度要被扣績(jì)效分，一般違紀一次扣一分；遲到一次扣10元；請假扣當天工資，且不能獲得本周期的滿(mǎn)勤獎；員工在工作期間沒(méi)穿工作服扣10元；沒(méi)打掃衛生扣績(jì)效分；窗戶(hù)沒(méi)關(guān)，電腦沒(méi)關(guān)，人離開(kāi)座位椅子沒(méi)擺好，下班桌面沒(méi)收拾好等等都要被扣分。
2、間接薪酬：間接薪酬主要包括了福利保障以及其他的一些福利政策。員工在公司中都享有醫保和社保福利。醫保和社保是根據國家相關(guān)法律法規的規定，按照一定的比例由員工和公司分擔。其
他的一些福利政策主要有：
�、�、福利奶粉。即公司的員工生育時(shí)，在孩子兩周歲之前，公司每個(gè)月向該員工提供一罐本公司生產(chǎn)的奶粉。
�、�、本公司員工在購買(mǎi)本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)可以享受優(yōu)惠價(jià)格（一般以出產(chǎn)價(jià)出售）。
�、�、每年部門(mén)都會(huì )組織整個(gè)部門(mén)進(jìn)行一次旅游。等等。
綜上所述，得明一世代（福建）貿易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部普通員工的薪酬計算公式為：
直接薪酬=基本工資+績(jì)效工資+獎勵性工資－罰款 間接薪酬=福利保障+其他優(yōu)惠項目 貨幣薪酬=直接薪酬+間接薪酬 總薪酬=貨幣薪酬+非貨幣薪酬
�。ㄈ�、員工人數及對應的基本工資
調查結果顯示，該公司的營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部共有55名員工。其中有管理人員10名，普通員工45名。具體的職位及相對應的基本工資情況如表1、表2。
�。ㄋ模�、員工任職時(shí)間
在調查過(guò)程中，我對該部門(mén)的員工的任職時(shí)間進(jìn)行了簡(jiǎn)單的統計統計結果如下圖（圖2）：
�。▓D2）
三、綜合分析
從調查結果看，明一世代（福建）貿易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的薪酬結構（見(jiàn)圖1）相對合理，但也存在著(zhù)一些不足之處。
�。ㄒ唬┤秉c(diǎn)：
1、在整個(gè)薪酬體系中，最大的缺點(diǎn)就是崗位工資太低。從表2中可以看出，該部門(mén)的正式員工的基本工資大部分在1600~1900之間。每周工作6天，而且營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的普通員工的業(yè)務(wù)量都很大，經(jīng)常要加班，但沒(méi)有加班費。因此這個(gè)工資水平難以滿(mǎn)足員工的需要，而且加薪的機會(huì )少之又少。從圖2中我們可以看到，該部門(mén)大部分員工的任職時(shí)間都在一年之內，離職率較高。在調查過(guò)程中了解到，出現這種狀況的主要原因就是員工對自己工資水平的不滿(mǎn)。
2、非貨幣性薪酬項目過(guò)少。也就是說(shuō)公司對普通員工支付的薪酬過(guò)于集中在物質(zhì)方面，忽視了員工的尊重需要。
3、從表1中可以看出，老員工的基本工資與主管的基本工資差距不是很大，使得員工覺(jué)得自己的發(fā)展前景不是很樂(lè )觀(guān)，難以留住優(yōu)秀員工。
�。ǘ﹥�(yōu)點(diǎn)：
1、在變動(dòng)現金收入方面做的較好。能夠根據公司發(fā)展需要提出合適的薪酬方案，如：創(chuàng )新提案獎勵制度。部門(mén)也能根據本部門(mén)的職責特征制定相應的薪酬方案，如：鼓勵員工舉報虛報行為的獎勵制度。且整個(gè)變動(dòng)現金收入方案較多，能為優(yōu)秀員工提供更多的增加收入的機會(huì )。
2、針對普通員工對物質(zhì)方面的需要較大的情況，在薪酬體系設計中側重直接直接薪酬，符合普通員工的需要。當然，由于過(guò)分側重直接薪酬，導致非貨幣性薪酬比重太小，也是不利的。
�。ㄈ┪业男匠杲ㄗh：
1、根據行業(yè)薪酬水平適當提高普通員工的基本工資水平，實(shí)現外部的公平，提升本公司薪酬的外部競爭性，吸引優(yōu)秀人才。
2、完善薪酬結構，增加非貨幣性薪酬才比重，滿(mǎn)足員工的尊重需要，使整個(gè)薪酬體系更加平衡。如，在部門(mén)會(huì )議上對每個(gè)月進(jìn)步最大的員工進(jìn)行表?yè)P等。
3、加大高低級崗位間的薪酬水平，使得員工有更大的動(dòng)力去追求高級崗位，留住優(yōu)秀的員工。
4、增加提升基本工資的渠道，加大獎勵的力度，激發(fā)員工的工作積極性，努力高質(zhì)高效地完成工作任務(wù)。
5、增加員工福利支出。如，為加班的員工提供夜宵等措施。
四、總結
科學(xué)合理的薪酬體系是企業(yè)發(fā)展的驅動(dòng)力，設計一套科學(xué)合理的薪酬體系的意義不只是能降低企業(yè)的成本，最為重要的是能夠激勵企業(yè)的員工，吸引外部?jì)?yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng )造了無(wú)數無(wú)形和有形的財富。這次對明一世代（福建）貿易有限公司營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部的普通員工的薪酬狀況進(jìn)行調查研究，發(fā)現這套薪酬體系中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，并提出了自己的建議。希望公司能夠對缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，對優(yōu)點(diǎn)繼續保留和推廣。在實(shí)踐中適時(shí)調整薪酬體系，使之適應企業(yè)發(fā)展的需要。
會(huì )計調查報告11
我對******的財務(wù)情況進(jìn)行了調查，我本著(zhù)客觀(guān)、實(shí)事求實(shí)的原則，采取詳查會(huì )計資料，詢(xún)問(wèn)公司同仁等一系列必要的方法，在單位領(lǐng)導、同事的協(xié)助支持下，對該單位的財務(wù)管理情況作了詳細的調查，基本了解了所在財務(wù)部門(mén)的工作流程，從中發(fā)現了許多值得學(xué)習和借鑒的地方，也發(fā)現了一些問(wèn)題，對此進(jìn)行了初淺的分析，并結合自己所學(xué)到的提出了自己的一些想法及建議。
一、財務(wù)情況簡(jiǎn)介
***公司于20xx年1月5日在***注冊成立，公司主要經(jīng)營(yíng)10KV及一下電力設施的安裝、維修、調試；批發(fā)零售電力設施、建筑材料；廢金屬回收等。注冊員工人數16人，現有在職員工120人，注冊資本為80萬(wàn)元。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司，年盈利400多萬(wàn)元。20xx年前三季度實(shí)現凈利潤達3086000.0元，增幅為15%，利潤總額為3432000.0元，比往年同比增加13.5%。
公司不斷壯大隊伍和加強經(jīng)營(yíng)管理的機制改革，通過(guò)對員工的技術(shù)提升以及管理機制的改革，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司的發(fā)展。
公司宗旨是：“質(zhì)量是生命，用戶(hù)是上帝，轉變方式，創(chuàng )新發(fā)展”。
昌吉***供用電工程有限公司現有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、行政辦、財務(wù)科、工程（含質(zhì)檢）、設備部、倉儲部等八大管理職能部門(mén)。
二、財務(wù)管理方面的分析
1.財務(wù)部門(mén)的工作分工較合理
***公司財務(wù)部設立了主管會(huì )計（財務(wù)科長(cháng)）、出納會(huì )計、銀行會(huì )計、材料成本會(huì )計。出納會(huì )計主要負責現金資金的收付業(yè)務(wù)，登記現金日記帳，開(kāi)增值稅發(fā)票，發(fā)放員工和工人工資，協(xié)助銀行會(huì )計登記銀行存款日記賬簿，驗證增值稅進(jìn)項稅額發(fā)票等；而銀行會(huì )計負責銀行承兌、電匯、轉賬、貸款業(yè)務(wù)，登記銀行存款日記賬；主管會(huì )計主要負責納稅申報，編制記賬憑證，核算工人工資等，審核各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行財務(wù)總賬的登記等，材料成本會(huì )計主要負責成本核算，成本控制以及錄制入庫單，材料收付的月報表，領(lǐng)料單等。
2.成本的核算能夠及時(shí)到位
生產(chǎn)成本主要包括：材料（主、輔料）、制造費用、生產(chǎn)人員工資。然后根據適當的方法，比如說(shuō)核算分步法，總公司在分公司之間用的就是核算分步法。把生產(chǎn)成本分配到每個(gè)完工項目和未完工項目，最后根據出庫的產(chǎn)品數量將完工產(chǎn)品轉到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。
3.做賬對賬及時(shí)？
能夠及時(shí)做賬，現金日記賬按經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記，每天一結。20xx年07月27日發(fā)生了5筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)：提現20000元；支付銷(xiāo)售產(chǎn)品運費450；發(fā)放職工工資18000；支付職工困難補助800；補付差旅費余款200。出納會(huì )計將這五筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)逐筆登記到現金日記賬上，并于當日結出余額。記賬憑證內容真實(shí)完整，每月月末各類(lèi)賬簿都根據記賬憑證登記完畢，結出余額。能夠時(shí)刻為公司領(lǐng)導提供真實(shí)完整的會(huì )計資料。并且及時(shí)對賬，保證賬證相符，賬賬相符，賬表相符，賬實(shí)相符。
4.各類(lèi)憑證、帳目登記規范？
根據經(jīng)過(guò)審核過(guò)的的會(huì )計憑證登記會(huì )計賬簿。登賬時(shí)，能夠將會(huì )計憑證日期、編號、業(yè)務(wù)內容摘要、金額和其他相關(guān)資料逐項登記入賬。各種賬簿能夠按頁(yè)次順序連續登記，不跳行、隔頁(yè)。財務(wù)會(huì )計報告根據登記完整，核對無(wú)誤的會(huì )計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制，做到數字真實(shí)，計算準確，內容完整，說(shuō)明清楚。會(huì )計報表之中、會(huì )計報表各項目之中，凡是有對應關(guān)系的數字，都保持相互一致。
三、財務(wù)管理中存在的問(wèn)題
雖然***有限公司的財務(wù)管理相對較好，但還有一些不足的地方，體現在成本控制和應收賬款這兩個(gè)方面：
1.材料物資管理不科學(xué)規范
物資是生產(chǎn)成本控制的重要內容�，F在公司的原材料、輔助材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等物資的數量隨著(zhù)市場(chǎng)的變化逐年遞增，甚至還是成倍增長(cháng)，但物資的存儲空間、管理人員的素質(zhì)和數量并沒(méi)有相應的按比例增加。而且物資材料的管理制度混亂，沒(méi)有科學(xué)有效的體質(zhì)。材料的使用很少經(jīng)過(guò)精確的計算，驗收和領(lǐng)用缺乏有效的監督控制，盤(pán)存不及時(shí)，財產(chǎn)清查不嚴格，材料物資的日常管理缺乏科學(xué)、規范的制度。剛去實(shí)習時(shí)，總經(jīng)理讓我學(xué)著(zhù)干材料會(huì )計，當拿到那些材料的記錄數據時(shí)我發(fā)現上面的數目亂亂的，沒(méi)有頭緒。我花費了兩個(gè)月的時(shí)間把前三年的材料數目分類(lèi)整理結束。在這期間曾遇到這樣的情況，公司以前的材料使用登記表不規范，什么樣式的也有，追加材料應有的程序沒(méi)有體現在書(shū)面上，這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費的現象；再者，公司的庫存管理不合理，進(jìn)庫單據、出庫單據都是同一個(gè)人登記，這是容易出現紕漏的。
這是一筆去年8月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，可款項至今未收回，從后面所付的應收賬款來(lái)看，20xx年12月的應收賬款累積達到1061226.95人民幣。其中，其中***開(kāi)發(fā)區的應收賬款為352039.27；***工業(yè)園區的應收賬款為192940；***輸電工程的應收賬款為241331.1，***農村輸電工程應收賬款139916.58，等，這中間有很多款未還，有的也只還了一部分。應收賬款是企業(yè)因對外賒銷(xiāo)、材料、供應勞務(wù)等應向購貨方或接受勞務(wù)的單位收取的款項。應收賬款主要功能是促進(jìn)銷(xiāo)售和減少存貨。應收賬款累積過(guò)多，會(huì )影響企業(yè)財務(wù)狀況和正常經(jīng)營(yíng)。本公司在應收賬款方面具有以下問(wèn)題：
�。�1）未能徹底了解往來(lái)帳戶(hù)的詳細情況
現在的社會(huì )競爭太過(guò)于激烈，在激烈的競爭機制下，企業(yè)一味的擴大市場(chǎng)占有率，不但在成本、價(jià)格上下功夫，而且大量運用商業(yè)信用來(lái)促銷(xiāo)如：商業(yè)折扣，低價(jià)促銷(xiāo)。比如說(shuō)，輸電工程，市場(chǎng)上是1KM10萬(wàn)，但有時(shí)投標承包價(jià)格只有9萬(wàn)多元1KM。本公司的風(fēng)險防范意識不強，為了擴銷(xiāo)，在事先并未對付款人資信情況作深入調查，根本不了解對方的情況，盲目地采用賒銷(xiāo)策略去爭奪市場(chǎng)只重視賬面的高利潤，忽視了大量客戶(hù)拖欠占用的流動(dòng)資金能否及時(shí)收回。
�。�2）不能正確處理帳齡長(cháng)的應收賬款
對于帳齡較長(cháng)的應收賬款，公司沒(méi)有采用正確的處理方法，這樣的.話(huà)就不了解當局收款欠款情況，不了解應收賬款在各個(gè)客戶(hù)之間的金額分布情況及其拖欠時(shí)間的長(cháng)短，也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失，不能正確估計壞賬損失。這樣做也許可以收回的應收賬款因為疏忽也不去收回，增加了壞帳準備。
四、改進(jìn)措施
1.強化物資管理，完善材料領(lǐng)用制度
隨著(zhù)公司的物資數量逐年增加，公司應該擴建倉庫以擴大存儲空間，提高管理人員的素質(zhì)，增加管理人員的數量，增加稱(chēng)重、測量的儀器，保持倉庫環(huán)境整潔，在每個(gè)季末，都要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)要有盤(pán)點(diǎn)人，監盤(pán)人，復盤(pán)人，在盤(pán)點(diǎn)時(shí)由倉庫物料員帶領(lǐng)盤(pán)點(diǎn)人員在倉庫對公司財產(chǎn)物資進(jìn)行逐一盤(pán)查，盤(pán)點(diǎn)一樣記錄一樣，隨時(shí)找出丟失物資及丟失原因。盤(pán)點(diǎn)結果出來(lái)后，根據制度規定該由誰(shuí)賠償就由誰(shuí)賠償，不徇私，這樣就能起到一種警示作用，工作人員就會(huì )重視起來(lái)，不會(huì )有偷懶的現象。在領(lǐng)用材料時(shí)先打申請，填寫(xiě)領(lǐng)料單，領(lǐng)料單經(jīng)過(guò)所在部門(mén)領(lǐng)導簽字同意及關(guān)務(wù)部簽字同意后方可領(lǐng)用物資，并且倉庫物料員做好登記，步驟缺一不可。
2.加強應收賬款的管理
�。�1）準確了解往來(lái)帳戶(hù)的情況
在應收賬款發(fā)生之前加強事前控制。就是要做到在賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)之前對購買(mǎi)方的償債能力與信用狀況進(jìn)行狀況調查，并做出判斷，要對購買(mǎi)方的履行償債義務(wù)的態(tài)度，償債能力，客戶(hù)的財務(wù)實(shí)力，抵押品以及社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況及償債能力。綜合這些因素給客戶(hù)劃分等級，在這些基礎上制定信用政策。
�。�2）加強應收賬款的考核力度
帳齡分析法，是根據應收賬款帳齡的長(cháng)短來(lái)估計壞賬的方法。雖然應收賬款能否收回以及能收回多少，不一定完全取決于時(shí)間的長(cháng)短，但一般來(lái)說(shuō)，帳齡越長(cháng)，發(fā)生壞賬的可能性就越大。對于帳齡比較長(cháng)的應收賬款就應該采用帳齡分析法，估計金額損失的合計就是應計提的壞賬準備，如果壞賬準備科目有貸方余額，且余額小于應計提的壞帳準備，則計提它們的差額，借：管理費用貸：壞帳準備。如果余額大于應計提的壞賬準備，則沖減它們的差額，借：壞賬準備貸：管理費用。
五實(shí)習體會(huì )
通過(guò)這幾個(gè)月的調查與分析，我對昌吉***供用電工程有限公司有了更深一步的了解，與同事們建立了融洽友好的朋友關(guān)系，也讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的，使我能更好的了解自己的不足，了解會(huì )計工作的本質(zhì)，了解這個(gè)社會(huì )的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規劃，設定人生目標，向成功邁進(jìn)。最重要的是我發(fā)現自己的業(yè)務(wù)水平得到了提高，發(fā)現了現金管理中的一些問(wèn)題，也提出了自己的看法，但由于調查時(shí)間較短和自身經(jīng)驗的不足，對于問(wèn)題的認識可能比較膚淺和片面，所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導老師和單位的同事，是他們給了我莫大的支持與幫助，使得我順利地完成這篇調查報告，也希望我調查報告中的一些思考，對完善公司的財務(wù)管理有一定的借鑒作用。
會(huì )計調查報告12
我于20xx年5月對三家中小企業(yè)進(jìn)行了“中小企業(yè)財務(wù)管理”問(wèn)卷調查，本次調查的目的是了解中小企業(yè)的崗位設計，營(yíng)運資金、投資、融資管理，財務(wù)分析以及中小企業(yè)會(huì )計電算化等的現狀，找出存在的問(wèn)題并提出可行的建議�，F將調查情況總結如下：
一、調查單位的情況
此次調查由于地域限制，只能選取中小企業(yè)作為調查對象，但是三家調查單位分別屬于餐飲業(yè)、郵政業(yè)、零售業(yè)，行業(yè)代表性比較明顯。
二、調查內容
我們將中小企業(yè)的崗位設計，營(yíng)運資金、投資、融資管理，財務(wù)分析狀況等作為調查內容，具體包括：
�。�1）崗位設計情況包括：是否設立獨立的財務(wù)中介，會(huì )計、出納崗位是否分設。
�。�2）營(yíng)運資金管理情況包括：現金結算是否日清月結，資金需求量的預測方法，賒銷(xiāo)政策與收賬政策等。
�。�3）融資管理情況包括：中小企業(yè)的資金來(lái)源渠道，籌資方式。
�。�4）投資管理情況包括：項目決策時(shí)，是否進(jìn)行充分地調研、分析，有無(wú)健全的審批機制。
�。�5）財務(wù)分析情況包括：中小企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析的頻率，進(jìn)行財務(wù)分析時(shí)注重的方面以及選取的財務(wù)指標。
�。�6）財務(wù)預算情況包括：財務(wù)預算編制的內容及編制方法。
�。�7）納稅籌劃情況包括：是否進(jìn)行納稅籌劃，效果如何，有來(lái)自哪方面的阻力。
�。�8）會(huì )計電算化情況包括：是否進(jìn)行會(huì )計電算化。
三、調查結果
被調查者從事財務(wù)工作的占，從事銷(xiāo)售與采購工作的占，職稱(chēng)在中級以上的占。這些情況表明，被調查者工作經(jīng)驗比較豐富、閱歷較深、思想較成熟，對財務(wù)管理重要性及本中小企業(yè)財務(wù)管理措施的認識與體會(huì )比較到位，能比較可靠地保證本次問(wèn)卷調查的效度。
在三家中小企業(yè)中：
�。�1）設立獨立的財務(wù)中介的2家，占調查戶(hù)數的；會(huì )計、出納崗位分設的1家，占調查用戶(hù)的。
�。�2）現金結算做到日清月結的2家，占調查用戶(hù)的；資金需求量的預測方法均采用定性預測法；收賬政策均采用積極催收；有明確內部牽制制度的1家，占調查用戶(hù)的；帳物分管，有明確分管制度的1家，占調查用戶(hù)的。
�。�3）中小企業(yè)的資金來(lái)源渠道均以銀行資金和中小企業(yè)資金為主，籌資方式則以銀行借款和自有資金為主。
�。�4）項目決策時(shí)，進(jìn)行充分地調研、分析，有健全的審批機制的1家，占調查用戶(hù)的。
�。�5）中小企業(yè)均定期進(jìn)行財務(wù)分析，2家一季度一次，占，1家半年一次，占；進(jìn)行財務(wù)分析時(shí)，3家中小企業(yè)均關(guān)注收入、利潤分析和成本控制，1家關(guān)注風(fēng)險分析和現金流量，占調查用戶(hù)的；常用的財務(wù)指標中，3家均選擇利潤總額和稅后利潤，1家選擇凈資產(chǎn)報酬率，占調查用戶(hù)的。
�。�6）進(jìn)行財務(wù)預算的1家，占調查用戶(hù)的。
�。�7）進(jìn)行納稅籌劃的1家，占調查用戶(hù)的`。
�。�8）實(shí)行會(huì )計電算化的2家，占調查用戶(hù)的。
四、調查結果分析
從以上調查結果，可以看出中小企業(yè)財務(wù)管理狀況不容樂(lè )觀(guān)，結合我從中小企業(yè)調查的其他情況來(lái)看，中小企業(yè)的財務(wù)管理主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、會(huì )計、出納崗位職責劃分不清，缺乏監督和牽制機制
中小企業(yè)由于規模小、業(yè)務(wù)頻繁、會(huì )計核算簡(jiǎn)單、會(huì )計制度不健全，同時(shí)中小企業(yè)老板出于管理成本的考慮，往往要求財務(wù)人員一人多崗，不考慮不相容職務(wù)的分離，有的中小企業(yè)出納除了辦理涉及現金、銀行存款的本職業(yè)務(wù)外，同時(shí)還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會(huì )計憑證等會(huì )計業(yè)務(wù)，而有的中小企業(yè)會(huì )計，偶爾也收取現金，一個(gè)人辦理有關(guān)現金業(yè)務(wù)的全過(guò)程。加上財會(huì )人員素質(zhì)參差不齊，會(huì )計、出納崗位職責劃分不清，缺乏監督和牽制機制，混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞。
2、 財務(wù)制度不健全、不規范和財務(wù)處理不恰當。
財務(wù)制度是制約和管理財務(wù)的。在調查過(guò)程中，有的中小企業(yè)管理制度不健全，特別是財務(wù)處理程序不正規、內部牽制制度、稽核制度等還不完善，導致財務(wù)管理漏洞多、損失浪費嚴重。沒(méi)有設置詳細的會(huì )計科目，沒(méi)有設置合理的會(huì )計人員工作崗位。帳證、帳帳、帳務(wù)嚴重不符，記帳結轉不及時(shí)，不日清月結，改錯不規范，會(huì )計科目運用不合理等問(wèn)題層出不窮。
3、中小企業(yè)投資規模逐年增加，資金籌集渠道單一。
無(wú)論是過(guò)去的投資還是新的投資，中小企業(yè)的資金來(lái)源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式，這既說(shuō)明資本性融資與債務(wù)性融資在中小企業(yè)融資中的重要性，又說(shuō)明中小企業(yè)融資渠道過(guò)于單一。中小企業(yè)在加強管理，提高自我積累能力的同時(shí)，致力于拓寬融資渠道。中小企業(yè)老板告訴我，在新的投資計劃中，中小企業(yè)自籌資金比重有所增加，銀行貸款所占比重呈下降趨勢，股票或債券融資增幅較大；同時(shí)，隨著(zhù)中小企業(yè)的規范發(fā)展，親友借款在中小企業(yè)籌資方案中逐漸淡化，中小企業(yè)開(kāi)始考慮引進(jìn)外部中小企業(yè)或是自然人作為戰略投資者。但是，除銀行貸款外，股票等其他融資方式所占籌資比重依然很小。
4、 投資決策專(zhuān)業(yè)化程度偏低，融資觀(guān)念落后
有的中小企業(yè)不能掌握一定的投資決策方法，在決策中靠拍腦袋，這是極不科學(xué)的。因為中小企業(yè)投資風(fēng)險性大，業(yè)主在投資時(shí)更應該注意對投資項目的評價(jià)和分析。由于中小企業(yè)自身規模較小，貸款投資所占的比例比大中小企業(yè)多得多，所面臨的風(fēng)險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。
5、財務(wù)分析指標存在一定的局限性
中小企業(yè)財務(wù)分析指標的數據來(lái)源于會(huì )計報表和會(huì )計資料，而會(huì )計報表是反映中小企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)成果及一定時(shí)點(diǎn)財務(wù)狀況的書(shū)面文件。對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，財務(wù)報表反映的數據在某種程度上存在著(zhù)一定的局限性，必然造成財務(wù)分析指標的不足和局限。
6、中小企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的意識薄弱
中小企業(yè)的領(lǐng)導人還沒(méi)有認識到納稅籌劃的重要性，對納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生；社會(huì )輿論特別是一些稅務(wù)機關(guān)對納稅籌劃的誤解，在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開(kāi)展。
7、經(jīng)營(yíng)計劃和預算管理缺乏
中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中缺乏戰略思路和規劃，決策時(shí)由于無(wú)計劃和無(wú)預算，其經(jīng)營(yíng)政策往往脫離宏觀(guān)行業(yè)環(huán)境，對行業(yè)中中小企業(yè)發(fā)展規律不能全面深刻了解，依公司領(lǐng)導人經(jīng)驗或直覺(jué)照葫蘆畫(huà)瓢制定所謂的戰略，沒(méi)有明確的方向，員工對中小企業(yè)發(fā)展方向沒(méi)有形成統一的認識，大量資源投入后成為沉沒(méi)成本，造成無(wú)法彌補的損失。
8、管理模式僵化，管理觀(guān)念陳舊
中小企業(yè)典型的管理模式是所有權和經(jīng)營(yíng)權的高度統一，中小企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，表現出中小企業(yè)領(lǐng)導者集權現象嚴重�，F場(chǎng)調查發(fā)現，多數管理者思想落后，管理能力差，僅憑經(jīng)驗和感覺(jué)管理，缺乏對財務(wù)管理理論方法的認識和研究，更缺乏現代財務(wù)管理觀(guān)念，經(jīng)常出現中小企業(yè)財產(chǎn)與個(gè)人家庭財產(chǎn)互相占用的情況，使其職責不分，越權行事，財務(wù)管理混亂，財務(wù)監控不到位，會(huì )計信息失真，財務(wù)管理失去了在中小企業(yè)管理中應有的地位和作用。
五、對加強中小企業(yè)財務(wù)管理的建議
切實(shí)加強中小企業(yè)會(huì )計核算與財務(wù)管理，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展已迫在眉睫，經(jīng)過(guò)思考，我認為要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、完善中小企業(yè)內部控制制度。
強化內部控制，完善中小企業(yè)內部會(huì )計控制制度，真正做到不相容職務(wù)相互分離、相互制約、相互監督，是提高中小企業(yè)財務(wù)管理的有效措施。中小企業(yè)內部會(huì )計監督制度應當符合下列要求：
�。�1）記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會(huì )計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員的職責權限應當明確，并相互分離、相互制約；
�。�2）重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執行的相互監督、相互制約程序應當明確；
�。�3）財產(chǎn)清查的范圍、期限和組織程序應當明確；
�。�4）對會(huì )計資料定期進(jìn)行內部審計的辦法和程序應明確。
2、加強公司財務(wù)基礎管理，理順財務(wù)工作秩序。
中小企業(yè)應依法建立健全內部財務(wù)制度。建立健全內部監督機制，強化外部監督工作，推廣會(huì )計工作電算化。
3、進(jìn)一步加快中小企業(yè)信用擔保體系建設步伐。
目前中小企業(yè)信用擔保體系建設已全面啟動(dòng)，并取得了重要進(jìn)展，但仍需加快步伐，進(jìn)一步規范和完善，注意信用擔保和建立其它社會(huì )化服務(wù)體系結合起來(lái)，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)。
4、加強投資項目分析，降低投資風(fēng)險。
在投資決策中應以對內投資方式為主。對內投資緊要有以下幾個(gè)方面：
�。�1）對研發(fā)新產(chǎn)品的投資，
�。�2）對技術(shù)設備更新改革的投資，
�。�3）對人力資源的投資。實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，加強對投資項目的評價(jià)與分析，分散投資風(fēng)險，規范項目投資程序。待時(shí)機成熟后實(shí)行投資監理，對投資活動(dòng)的各個(gè)階段采取實(shí)行跟進(jìn)戰略，規避投資風(fēng)險。
5、增加非財務(wù)分析指標，支持中小企業(yè)決策
從多年來(lái)中小企業(yè)財務(wù)分析的理論和實(shí)踐來(lái)看，財務(wù)分析指標體系除定量指標和定性說(shuō)明中小企業(yè)背景以及各種分析指標資料以外，對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)還應增加產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量指標和產(chǎn)品質(zhì)量指標等非財務(wù)分析指標，使財務(wù)分析指標體系更符合中小企業(yè)的特點(diǎn)，在中小企業(yè)快速發(fā)展決策過(guò)程中更好地發(fā)揮支撐和保障的作用。
6、實(shí)行財務(wù)預算管理，合理安排中小企業(yè)資源
預算管理可以使中小企業(yè)管理的重心從經(jīng)營(yíng)結果（目標利潤）延伸到經(jīng)營(yíng)過(guò)程（業(yè)務(wù)預算和資金預算），進(jìn)而擴展到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量（資產(chǎn)負債預算和現金流量預算），為提高經(jīng)濟效益提供了更加廣闊的空間和時(shí)間。一方面財務(wù)預算體系的完善可以促使中小企業(yè)謹慎對待各種投資誘惑，其所涉及的資金籌措與使用的計劃數據能夠幫助決策者做出更加科學(xué)合理的決策；另一方面利用預算制度可以更加客觀(guān)地根據市場(chǎng)安排好中小企業(yè)的資源計劃，對財務(wù)資源搞好綜合平衡，使之與中小企業(yè)的發(fā)展相適應。
7、中小企業(yè)管理者要樹(shù)立正確的納稅籌劃意識，端正納稅籌劃態(tài)度
中小企業(yè)管理者要明確納稅籌劃的含義，這是進(jìn)行納稅籌劃的基礎。納稅籌劃的含義是納稅人在稅法允許的范圍內，從多種納稅方案中進(jìn)行科學(xué)合理的事前選擇和規劃，利用稅法給予的對自己有利的可能選擇與優(yōu)惠政策，選出合適的納稅方法，從而使本身稅負得以延緩或減輕，以實(shí)現稅后收益最大化的目標而采取的行為。中小企業(yè)管理者還要樹(shù)立正確的納稅籌劃意識，應該認識到納稅籌劃有利于減少中小企業(yè)自身稅收違法行為的發(fā)生，強化納稅意識，實(shí)現誠信納稅，有助于提高中小企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平。納稅籌劃不僅會(huì )為中小企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟利益，更是納稅人的一種權利和義務(wù)，納稅人應該以積極的態(tài)度進(jìn)行納稅籌劃。
六、調查體會(huì )
經(jīng)過(guò)這次的調查，我體會(huì )到面對現今激烈競爭的市場(chǎng)，在中小企業(yè)財務(wù)管理現狀當中，面對新環(huán)境的變化，中小企業(yè)對財務(wù)管理和會(huì )計核算的要求也越來(lái)越高，建立健全財務(wù)制度，特別是加強財務(wù)管理的應用，提高財務(wù)管理水平顯得十分必要。中小企業(yè)應該不斷強化自身各項管理措施，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng )新，才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問(wèn)題，從而推動(dòng)中小企業(yè)和整個(gè)國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。
會(huì )計調查報告13
應收賬款是指企業(yè)承建工程應向發(fā)包單位收取的工程進(jìn)度和列入營(yíng)業(yè)收入的其他款項，以及銷(xiāo)售材料物資，提供勞務(wù)等，應向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項。下面我就將應收賬款方面的具體情況作以下分析：
一、公司取得成功的秘籍
應收賬款是企業(yè)擴大市場(chǎng)份額，爭取競爭主動(dòng)性的強有力的措施。一個(gè)公司為了在激烈的競爭中立于不敗之地，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)并制定新的營(yíng)銷(xiāo)策略。隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴大，公司內部財務(wù)管理制度日趨規范，應收賬款的管理制度也更加完善。其在應收賬款管理方面應要做到以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┲贫ê侠淼男庞谜吆陀行У男庞脴藴�。公司財務(wù)部門(mén)強化會(huì )計基礎工作，規范會(huì )計核算，在做好應收、應付款項的日常工作外，根據應收賬款的特點(diǎn)結合自身的具體情況，制定往來(lái)款項的信用政策和制度，并嚴格執行。公司根據不同時(shí)期、不同市場(chǎng)環(huán)境、不同的銷(xiāo)售合作對象，制定出不同的信用期間、信用標準和現金折扣政策，盡量為減少壞賬創(chuàng )造條件。該公司決定給予客戶(hù)信用優(yōu)惠時(shí)，必須考慮具體的信用條件。在制定信用標準時(shí)應考慮同行業(yè)競爭對手的情況、公司承擔違約風(fēng)險的`能力以及客戶(hù)的資信程度，在成本與效益比較原則的基礎上，確定適宜的信用標準，對客戶(hù)信用等級做出合理的判斷并決定是不是給予客戶(hù)優(yōu)惠。
�。ǘ┻M(jìn)行風(fēng)險排隊，確定信用等級。公司通過(guò)對客戶(hù)信用資料的調查分析，確定評價(jià)信用優(yōu)劣標準。對反映客戶(hù)短期償債能力的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現金流動(dòng)負債率以及長(cháng)期償還負債能力的指標資產(chǎn)負債、產(chǎn)權比率、或有負債比率、已獲利息倍數和帶息負債比率進(jìn)行分析。結合公司承受風(fēng)險的能力及競爭的需
要，劃分客戶(hù)的信用等級，對于不同等級的客戶(hù)給于不同的信用優(yōu)惠或附加限制條款。
�。ㄈ┒ㄆ诰幹茍蟊�。公司應按照客戶(hù)賬期情況設立報表，詳細反映內部各業(yè)務(wù)部門(mén)以及各個(gè)客戶(hù)應收賬款的發(fā)生、增減變動(dòng)、余額及其每筆賬齡等財務(wù)信息，每周由財務(wù)部門(mén)主管信用控制管理人員發(fā)送給相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員跟進(jìn)。同時(shí)加強合同管理，對客戶(hù)執行合同情況進(jìn)行跟蹤分析，防止壞賬風(fēng)險的發(fā)生。通過(guò)表表的編制，公司管理決策層和相關(guān)部門(mén)就能夠準確、及時(shí)、全面地掌握應收賬款的現狀，有針對性地制定欠款催收政策。
�。ㄋ模┕緫摬捎觅~齡分析的方法計算每一筆應收賬款的賬齡和所有應收賬款的平均賬齡，并以此來(lái)強化應收賬款的回收工作。為了加快應收賬款的變現速度，除了制定合理的獎懲措施外，也應該制定合理有效的收賬程序和方法，如采用電話(huà)、信函和發(fā)電子郵件等通信方式，也可采用個(gè)人拜訪(fǎng)或委托專(zhuān)門(mén)收賬機構進(jìn)行回款，必要情況下，也可以對欠賬客戶(hù)采取提起法律訴訟的方式來(lái)收回應收賬款。
�。ㄎ澹┲匾曌龊每蛻�(hù)的信譽(yù)評價(jià)工作。銷(xiāo)售人員不能一味追求銷(xiāo)售量，收款是比銷(xiāo)售更需要管理和慎重的環(huán)節。要回避應收賬款的風(fēng)險，就必須定期對客戶(hù)進(jìn)行信用評價(jià)，并根據信用評價(jià)結果確定銷(xiāo)售政策。在與客戶(hù)建立新的合作關(guān)系的時(shí)候，事前一定要做評審，綜合評價(jià)這個(gè)客戶(hù)的品德、能力等，在合同執行一段時(shí)間后，就要對此客戶(hù)進(jìn)行一次綜合評審，對于一些毛利不理想的客戶(hù)，在查找自我成本控制的問(wèn)題的同時(shí)，也需對確實(shí)沒(méi)有合理利潤的客戶(hù)中止合同。
�。⿲蛻�(hù)的信譽(yù)要進(jìn)行長(cháng)期動(dòng)態(tài)的監管。由于市場(chǎng)環(huán)境各個(gè)因素的影響，客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況、償付能力也會(huì )隨之變化，所以在與客戶(hù)建立長(cháng)期合作關(guān)系后，要注意后續的監督調查，根據客戶(hù)的狀況調整銷(xiāo)售策略。
公司要發(fā)展，必須擴大業(yè)務(wù)，將必然會(huì )出現賒銷(xiāo)，應收賬款回收風(fēng)險以及由此而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險總是并存，只要公司采取適當的信用政策及有效的管理方法，就能使應收賬款風(fēng)險降低、收益最大。相信在公司管理層的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，企業(yè)在今后的各方面會(huì )有更新的突破，取得更好的發(fā)展。
二、調查體會(huì )
此次的調查時(shí)間雖然不長(cháng)，但是收獲頗多。通過(guò)這次調查，我有了很深的體會(huì )，感覺(jué)到理論和實(shí)踐之間還是有一定差別的，因此本人在實(shí)踐過(guò)程中能主動(dòng)的請教，虛心的學(xué)習，盡量把理論知識融入到實(shí)踐中去，使自身的理論知識更上一個(gè)臺階，實(shí)踐能力與水平也得到較大地提高。
會(huì )計調查報告14
(一)調研背景
會(huì )計專(zhuān)業(yè)是職業(yè)類(lèi)院校中開(kāi)設非常普遍的專(zhuān)業(yè)之一，由于各行各業(yè)、所有大大小小的企事業(yè)單位都需要會(huì )計人員，所以整個(gè)社會(huì )每年對會(huì )計類(lèi)人才的需求總量是非常大的。隨著(zhù)我國大專(zhuān)院校會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才培養人數的不斷增多和企事業(yè)單位對會(huì )計人員學(xué)歷要求逐步提高，整個(gè)社會(huì )對中職校會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的需求量和提供的會(huì )計崗位開(kāi)始變化。與此同時(shí)，中職學(xué)生的生源質(zhì)量也在逐步下降，中職生對原有會(huì )計專(zhuān)業(yè)課程設置和要求越來(lái)越不適應，很多學(xué)校會(huì )計專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準和課程標準還束縛在上世紀90年代的框架體系中。本次重要任務(wù)之一，就是要調研鄭州對中職會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才的需求情況、會(huì )計專(zhuān)業(yè)設置情況及人才培養情況，在此基礎上開(kāi)發(fā)出鄭州市中等職業(yè)學(xué)校會(huì )計專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準(包括課程標準)，據此培養符合社會(huì )實(shí)際需要和學(xué)生實(shí)際能力狀況的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才。
調查對象
調查的對象：以企業(yè)為主，其次為財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，進(jìn)行典型性抽樣調查。企業(yè)選取我院畢業(yè)生安置率較高的10家中、小型企業(yè)，畢業(yè)生選取20xx、20xx屆30名學(xué)生。
調研方法和形式
本次調研采用全面調查和抽樣調查相結合的方式，調查形式采用問(wèn)卷調查表和訪(fǎng)談法相結合的方法。
通過(guò)這次的調研，目的是希望能夠對今后會(huì )計人才的培養方面能夠更加適應企業(yè)需求，在實(shí)務(wù)操作教學(xué)的過(guò)程中具有一定的針對性。
企業(yè)在招聘財會(huì )人員時(shí)學(xué)歷不再是唯一的準繩，公司更為看重應聘者的工作經(jīng)驗。
會(huì )計工作包括實(shí)務(wù)工作和理論工作，各企業(yè)需要的會(huì )計人員大多是一些核算工作，側重的是實(shí)務(wù)，所以對于會(huì )計人員，企業(yè)更青睞有工作經(jīng)驗的人員，一進(jìn)公司馬上就能投入工作，免去了公司的培訓成本，畢竟一些基本的會(huì )計核算工作是做出來(lái)的，不是“研究”出來(lái)的，自然學(xué)歷在一些初級會(huì )計崗位中就顯得不是那么重要了。
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快，新時(shí)代對會(huì )計人才的要求也越來(lái)越高，具有普通會(huì )計技能的專(zhuān)業(yè)人員已開(kāi)始無(wú)法適應快捷的企業(yè)發(fā)展，而具有“管理型”的會(huì )計人才卻屬于極度緊缺的人才行列。
有關(guān)專(zhuān)家說(shuō)，目前會(huì )計行業(yè)處于低端人才不缺，高級人才告急的階段。出納、普通會(huì )計員并沒(méi)有出現供不應求的`狀況，而要找一個(gè)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)背景，手中拿著(zhù)國際認可的會(huì )計職業(yè)資格證書(shū)，并在相關(guān)行業(yè)中“滾打”過(guò)幾年的人才卻是件極不容易的事。
那么，怎樣的會(huì )計人才才能算是市場(chǎng)真正需要的人才，是不是一定就需要本科以上學(xué)歷才算高級會(huì )計人才？真正合市場(chǎng)“胃口”的會(huì )計人才大都具有本科及以上文憑，有3—5年的“實(shí)戰”經(jīng)驗，并持有過(guò)硬的職業(yè)資格證書(shū)。但是，本科文憑并不是必需的，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗才是走向成功的法寶。但對于工作經(jīng)驗幾乎所有的企業(yè)都要求有2～3年工作經(jīng)驗為宜，可見(jiàn)工作經(jīng)驗對于應聘的重要性。工作經(jīng)驗具體到應屆畢業(yè)生來(lái)看也就是實(shí)務(wù)能力，這不僅要求我們中職學(xué)生要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論功底，而且要求我們會(huì )做，從憑證的填制到賬簿的登記直至報表的編制我們都要會(huì )獨立操作，做到一看就會(huì )，不需要經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的培訓，其實(shí)這只要通過(guò)一定的實(shí)習實(shí)訓是可以做到。通過(guò)調研，我們發(fā)現企業(yè)在招聘應屆畢業(yè)生時(shí)，他們對一些技術(shù)要求不高的工作崗位會(huì )考慮招收。大多企業(yè)認為會(huì )計是一門(mén)技術(shù)性和實(shí)務(wù)性很強的工作，因而他們更看重的是應聘者的經(jīng)驗和實(shí)際操作能力。企業(yè)認為現在的會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在實(shí)際工作中欠缺的有：
1、實(shí)踐經(jīng)驗，作為一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)者，還要對審計及法律知識有一定程度的了解。
2、實(shí)務(wù)經(jīng)驗、職業(yè)規化及能力與職位的定位。
3、遇到問(wèn)題無(wú)法主動(dòng)，出色地加以解決，安于現狀，缺少改善工作、管理的建議和見(jiàn)解。
事實(shí)說(shuō)明，應屆畢業(yè)生盡管在開(kāi)始時(shí)在應聘會(huì )計、審計等崗位時(shí)有一些弱勢，但發(fā)展的機會(huì )客觀(guān)存在，只要自己踏
踏實(shí)實(shí)從基本的核算工作干起，擺正心態(tài)，準確定位，工作幾年后自己不就是人才市中最具競爭力的群體了，畢竟發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程。
會(huì )計人才需求結構中，中高級會(huì )計人才稀缺。
一直以來(lái)，在熱門(mén)職業(yè)排行榜里很難找到會(huì )計的蹤影，難道企業(yè)真的不需要會(huì )計了嗎？新增企業(yè)數是越來(lái)越多，國家的總體投資規模是越來(lái)越大，可是各媒體招聘會(huì )計人員的數量就這么幾個(gè)？其實(shí)深入觀(guān)察不難發(fā)現，初級會(huì )計人員太多了，連年飽和。數據統計表明，具有初級職稱(chēng)的人數比中高級職稱(chēng)及其他高證書(shū)的人數多。目前在人才市場(chǎng)上，初級會(huì )計人才已相對飽和，甚至過(guò)剩，再加上一般會(huì )計人員企業(yè)一般通過(guò)內部員工推薦，所以人才市招聘的數量就更少了。中高級會(huì )計人員一直是企業(yè)人力資源競爭的對象，就目前每年的供需比來(lái)看，中級會(huì )計人才需求的缺口很大，高級會(huì )計人才的緊缺就更嚴重了。尤其是中國加入WTO后，隨著(zhù)對外開(kāi)放的力度不斷加大，跨國企業(yè)及一些外國企業(yè)家紛紛在華設立公司，這就需要大量熟悉國際會(huì )計準則的本土高級財務(wù)人才。這一點(diǎn)也讓我們充分看清市場(chǎng)需求的變化方向。
人才需求量分析
據中國財會(huì )網(wǎng)顯示，財會(huì )人才的市場(chǎng)需求量?jì)H次于營(yíng)銷(xiāo)人才的需求，屈居第二位。而中國新聞網(wǎng)公布的國家工商總局最新發(fā)布的一項統計表明，截止20xx年9月，全國私營(yíng)企業(yè)已達到900萬(wàn)戶(hù)，同比增長(cháng)%，增加近134萬(wàn)戶(hù)。按此增長(cháng)速度分析，全國私營(yíng)企業(yè)每年至少增加了100萬(wàn)戶(hù)，按每個(gè)企業(yè)配置1-2名會(huì )計人員計算，會(huì )計行業(yè)每年需要增加200多萬(wàn)會(huì )計從業(yè)人員。由此可見(jiàn)，財務(wù)人才的就業(yè)前景較為樂(lè )觀(guān)。
學(xué)歷需求情況
本次針對企業(yè)的學(xué)歷需求調查結果顯示，用人單位在人才的使用上逐步趨于理智，用人浪費的現象得到了很大的改善。中小企業(yè)對大專(zhuān)人才的需求成為了這類(lèi)企業(yè)人才需求的主體，從回收的有效調查表來(lái)看，達到了25家，占調查中小企業(yè)總數的58%。
崗位需求情況
企業(yè)對財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才的崗位需求是我們確定專(zhuān)業(yè)方向的重要依據。調查資料顯示，企業(yè)特別是中小型企業(yè)提供的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)崗位主要是會(huì )計核算、財務(wù)分析、財務(wù)管理三類(lèi)崗位，它們所占比例分別為：38%、20%、42%。
企業(yè)對財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力要求情況業(yè)務(wù)素質(zhì)：
財會(huì )人才是做好會(huì )計工作的關(guān)鍵，要成為高素質(zhì)的會(huì )計人才，業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷深化尤顯重要。
牢固的財務(wù)基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識
企業(yè)普遍認為財務(wù)人員要有牢固的財務(wù)基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識，并能理論聯(lián)系實(shí)際，從實(shí)踐中摸索，從實(shí)踐中不斷提高，要熟悉企業(yè)的具體實(shí)際，了解財務(wù)管理的規章制度和企業(yè)有關(guān)規定，并從嚴要求自己，做到記賬、算賬、報賬手續完備，內容真實(shí)，賬目清楚，這是最基本的財務(wù)工作基礎，也是最重要的，是做好財務(wù)工作的關(guān)鍵。
廣泛的知識面
企業(yè)認為光有財務(wù)、會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)遠遠不夠了，只有涉及廣泛才可能從賬本里解放出來(lái)，成為企業(yè)所需要的人才。會(huì )計畢竟只是經(jīng)濟科學(xué)的一個(gè)分支，所以，一名合格的會(huì )計人員，對于財務(wù)會(huì )計工作相關(guān)的知識，技能和相關(guān)的學(xué)科如經(jīng)濟學(xué)、稅收、營(yíng)銷(xiāo)、管理、法律等也應相當熟悉。調查中企業(yè)一致認為“如果一個(gè)人只懂會(huì )計，他實(shí)際上不懂會(huì )計”，改革開(kāi)放的中國是一個(gè)信息的社會(huì )，會(huì )計工作是實(shí)踐知識的應用，因此，會(huì )計人員應是綜合性的人才，他需要掌握會(huì )計信息系統的特性，及時(shí)地吸收反饋，例如金融、證券等知識。
掌握會(huì )計電算化，不斷提高英語(yǔ)水平
計算機現已廣泛地運用到財務(wù)系統的賬務(wù)處理等方面，它將使廣大會(huì )計人員從單調、繁雜的記、算、報賬等工作中解脫出來(lái)，提高了經(jīng)濟效率，從而使會(huì )計人員騰出更多的時(shí)間開(kāi)展分析預算、統籌等工作，同時(shí)，也避免了許多差錯，其優(yōu)越性不言而喻。因此，財務(wù)人員必須具備掌握計算機應用這一能力。
其次，企業(yè)認為財會(huì )人才掌握外語(yǔ)知識是我國財會(huì )工作與國際財會(huì )制度接軌的基礎性條件，它可以幫助我國不斷吸收國外先進(jìn)管理經(jīng)驗，探討一些可行性方法，盡早參與國際經(jīng)濟事務(wù)。
能力要求：
1、較強的實(shí)踐能力
財務(wù)人員經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗，動(dòng)手能力差不行。當前，我們財務(wù)人員越來(lái)越感到對于會(huì )計這樣一個(gè)實(shí)用性經(jīng)濟學(xué)科，把理論轉化為實(shí)踐，再從實(shí)踐中提高理論的學(xué)習，是非常重要的。尤其是在當前社會(huì )需求量比較大，市場(chǎng)競爭的情況下，相應的，應注重對理論的思考，提高分析和解決問(wèn)題的能力。
2、更新知識的能力
現代社會(huì )的特點(diǎn)之一便在于知識更新?lián)Q代的速度快，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下各種經(jīng)濟情況千差萬(wàn)別，自然不可能有一統天下的具體方法，會(huì )計工作，與計劃經(jīng)濟條件下完全不同，會(huì )計的服務(wù)對象，核算原則，會(huì )計信息內涵都發(fā)生了很大的變化。要適應這一特點(diǎn)，財務(wù)會(huì )計人員必須不斷地學(xué)習和掌握現代經(jīng)濟學(xué)科分析方法和思維方式，改進(jìn)自己的知識結構，豐富自己的頭腦，更新自身思想觀(guān)念。光靠輸血是不夠的，還應該具備造血的功能。
3、較強的社會(huì )活動(dòng)能力
一個(gè)企業(yè)的財會(huì )部門(mén)掌握著(zhù)它的經(jīng)濟命脈，財會(huì )人員的一個(gè)重要任務(wù)是在經(jīng)濟工作的重要關(guān)口當好領(lǐng)導的參謀，因此，財會(huì )人員必須具備較強的社交能力，不僅要同本單位人員交往，而且要與銀行、稅務(wù)、審計等部門(mén)進(jìn)行廣泛的聯(lián)系。這些已經(jīng)十分明確的顯示出社會(huì )衡量人才的標準已經(jīng)發(fā)生的變化，它將社會(huì )活動(dòng)能力納人了一個(gè)重要的位置。作為一名合格的從事財務(wù)會(huì )計或審計工作的人員，企業(yè)認為還需要具備很強的平衡協(xié)調能力，這是由其職業(yè)在現代社會(huì )或企業(yè)中的重要地位和其與社會(huì )、企業(yè)其他有機組成部分之間的微妙關(guān)系所決定的。這種能力直接關(guān)系到其工作成果的好壞，直接影響到其生存發(fā)展的機會(huì )和可能。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)方向分析
中職會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生能夠就業(yè)的行業(yè)包括制造業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融銀行業(yè)、飲食業(yè)、酒店賓館業(yè)等歸納這些行業(yè)的會(huì )計可以將其分為三大類(lèi)：一是盈利性企業(yè)內部核算管理性質(zhì)的會(huì )計工作；二是行政事業(yè)單位(非盈利性單位)內部核算管理性質(zhì)的會(huì )計工作；三是盈利性企業(yè)對外經(jīng)營(yíng)性的會(huì )計工作，這主要表現在銀行業(yè)。由此應該將會(huì )計專(zhuān)業(yè)分為三個(gè)專(zhuān)業(yè)方向：企業(yè)會(huì )計、行政事業(yè)單位會(huì )計和銀行會(huì )計�？紤]到行政事業(yè)單位會(huì )計絕大部分知識能力被企業(yè)會(huì )計內容覆蓋，技能方面與企業(yè)會(huì )計沒(méi)有區別，所以決定去掉行政事業(yè)單位會(huì )計專(zhuān)門(mén)化方向。最近的從財經(jīng)網(wǎng)和一些相關(guān)的報道
中了解到，現在社會(huì )上很缺乏資產(chǎn)評估方面的人才，由此最后確定，會(huì )計專(zhuān)業(yè)開(kāi)設企業(yè)會(huì )計、銀行會(huì )計和資產(chǎn)評估師三個(gè)方向，其中企業(yè)會(huì )計針對的崗位重心是小企業(yè)會(huì )計，銀行會(huì )計針對的崗位重心是銀行柜面出納，資產(chǎn)評估師重心是大專(zhuān)會(huì )計班的考證。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)這三個(gè)專(zhuān)門(mén)化方向既有共同點(diǎn)，也有區別。在會(huì )計基本知識、操作技能等方面兩者是一致的，但在具體業(yè)務(wù)上有很大的不同，因為企業(yè)會(huì )計主要是內部管理方面的核算，銀行會(huì )計主要是對外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面的核算，資產(chǎn)評估師要求
執業(yè)人員既具有工程技術(shù)方面的知識，又具有財務(wù)會(huì )計方面的知識，這些共同點(diǎn)所需掌握的會(huì )計知識和能力將成為會(huì )計專(zhuān)業(yè)核心課程的依據，而其不同點(diǎn)將成為專(zhuān)門(mén)化方向課程的依據。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)對應的職業(yè)崗位群分析
根據本次調研，一般企事業(yè)單位和銀行系統會(huì )計人員的工作項目主要有：出納、審計、總賬、報表、成本核算、工資核算、納稅核算、往來(lái)結算、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析、銀行柜面出納、銀行信貸、銀行結算、統計等，這些工作項目形成會(huì )計專(zhuān)業(yè)對應的基本職業(yè)崗位群a
在這些崗位群中，有些只適合大專(zhuān)以上學(xué)歷層次的會(huì )計
專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，如審計、總賬、報表、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析等。能夠適合中職學(xué)歷層次的會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的崗位主要是一些理論知識要求不高、技能操作要求比較熟練的崗位。目前適合中職學(xué)生的會(huì )計類(lèi)崗位主要有：?jiǎn)挝怀黾{員、銀行柜面出納員、會(huì )計信息錄入員、統計員、工資員、成本核算員、倉庫保管員等。
會(huì )計調查報告15
一﹑調查目的與方法
無(wú)論任何一個(gè)企業(yè)都把“財務(wù)”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，只有優(yōu)秀的財務(wù)預算才能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益的發(fā)展。為了將在校學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識與平時(shí)學(xué)習的理論和工作經(jīng)驗相結合，增強自己對會(huì )計工作的獨到見(jiàn)解，希望通過(guò)調查結果檢驗自己的會(huì )計技能、預算流程和會(huì )計管理方法
二、調查時(shí)間、對象與方法
XX年4月20日至5月1日，我采用實(shí)地調查和查閱資料的方法，對南京三臺服裝有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)三臺公司）的財務(wù)狀況進(jìn)行了調查。在調查過(guò)程中，得到了“三臺公司”的支持和協(xié)助�；诳陀^(guān)和現實(shí)的原則，我詳細檢查了相關(guān)的會(huì )計資料。調查報告如下：
三、調查結果與分析
�。ㄒ唬┢髽I(yè)財務(wù)狀況
“xx公司”于20xx年7月成立，從事服裝加工出口，現有注冊資本118萬(wàn)元。至xx年12月止該公司累計虧損140萬(wàn)元，潛虧60萬(wàn)元，實(shí)際虧損200萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)期間，累計實(shí)現銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本786萬(wàn)元，管理費用239.9萬(wàn)元，財務(wù)費用223.7萬(wàn)元，銷(xiāo)售費用10萬(wàn)元，產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加2萬(wàn)元，盈余公積虛掛23萬(wàn)元。xx年12月末資產(chǎn)總額1137萬(wàn)元，負債1519萬(wàn)元，所有者權益-382萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率126%，目前處于資不抵債的狀況。
由于三臺公司領(lǐng)導層財務(wù)管理意識不強，自企業(yè)成立以來(lái)，尚未開(kāi)始建立一套規范的財務(wù)運行機制，在未來(lái)的發(fā)展壯大中，財務(wù)管理處于失控狀態(tài)。幾年來(lái)，該企業(yè)年復一年地虧損，進(jìn)入破產(chǎn)境地。這與其說(shuō)是商業(yè)失敗，不如說(shuō)是財務(wù)失敗，主要是因為成本管理失控。成本控制管理是企業(yè)增加利潤的根本途徑，是企業(yè)生存的主要保障。公信公司成立之初，沒(méi)有建立一套完整的成本控制體系、目標成本預測和成本目標考核體系，導致成本管理在運行中失控。
其一、原材料攤消不合理，主要原材料未用完不辦理退庫手續，使其材料在車(chē)間積壓或混用，使成本不符。
二是自制模具的材料消耗和費用在各車(chē)間或工序領(lǐng)用時(shí)未填寫(xiě)，或收貨部門(mén)進(jìn)行財務(wù)估算和分攤，造成單位成本不實(shí)。
其三、有的低值易耗品，輔助材料等未按財務(wù)制度建立有關(guān)明細帳或備查輔助帳，在計算時(shí)，一次性進(jìn)入制造費用中，例：xx年1月份低值易耗品，2月份54號憑證中的縫紉機，2月份58號憑證中布料等，未按逐月攤消，使當期成本過(guò)高。
第四，財務(wù)人員的頻繁更換，導致會(huì )計過(guò)程的非連續性導致成本脫鉤。
其五、成品庫設置車(chē)間內不符合管理制度，易造成混亂，材料庫由庫管員自填領(lǐng)料單，上報資料是自編表而不是原始單據，從而出現了成品庫帳，材料庫帳與財務(wù)科帳不相符。由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實(shí)際生產(chǎn)成本不準確，無(wú)法對生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結構進(jìn)行合理的調整。
事實(shí)上，“三臺公司”運營(yíng)期累計銷(xiāo)售成本786萬(wàn)元，加上潛在損失60萬(wàn)元，已超過(guò)累計銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元。如果不計算期間費用，就會(huì )出現虧損，這表明成本很高。因此，當銷(xiāo)售價(jià)格無(wú)法提高，業(yè)務(wù)規模無(wú)法翻倍，或產(chǎn)品結構不調整時(shí)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售越多，損失就越大。事實(shí)也是如此：20xx年、08年、09年和10年的`銷(xiāo)售收入分別為11萬(wàn)元、71.5萬(wàn)元、323.7萬(wàn)元和43.8萬(wàn)元，虧損分別為15.6萬(wàn)元、104.4萬(wàn)元、155.2萬(wàn)元和141.5萬(wàn)元，累計銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元。累計虧損440萬(wàn)元（不含潛在虧損，含盈余公積23萬(wàn)元）。
(二)財務(wù)狀況分析
xx公司從20xx年7月成立至十二月XX年，累計實(shí)現銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本786萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入的93%。累計開(kāi)發(fā)管理成本239.9萬(wàn)元，財務(wù)成本223.7萬(wàn)元，合計464萬(wàn)元，占累計虧損500萬(wàn)元的95%。500萬(wàn)元的虧損擠出了流動(dòng)資金周轉。節約成本是提高效益的直接途徑。預付款250萬(wàn)元長(cháng)期未收回，且無(wú)資金占用費收入，必須變相增加財務(wù)費用。固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元，占1457萬(wàn)元資產(chǎn)的49%，流動(dòng)資金沉淀比重過(guò)大。在總負債1819萬(wàn)元中，貸款1532萬(wàn)元占84.22%，其中部分資金成本高達24%。
舉債(借款)經(jīng)營(yíng)本是企業(yè)發(fā)展和擴張的一條捷徑，但企業(yè)采取舉債經(jīng)營(yíng)形式的前提是資金周轉速度較好，利潤率較高，這樣才能為還債奠定基礎�！肮喂尽钡膶�(shí)際情況是，xx年12月末的負債總額為1519萬(wàn)元，其中：農行借款就占1232萬(wàn)元，是負債總額的84.22%，而在資金運用上，固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元，虧損500萬(wàn)元，兩項計1198萬(wàn)元，這部分退出流動(dòng)的資金占負債總額的65.86%，資金周轉緩慢勢成必然。不到35%的資金流動(dòng)難于承擔84%的資金成本,高比例的舉債失去了相應的利潤率作保證,那么這個(gè)高舉債很快就成為導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要因素之一。
四、調查中發(fā)現的問(wèn)題
(一)憑證附件不齊、原始單據不規范、報審制度不嚴格，例：a、所付款項，無(wú)任何支、收單位或個(gè)人簽字憑據。xx年1月17號憑、退股金110，000，00元，xx年2月42號、46號憑、付運費29，288，85元，付代收款30，000，00元，xx年3月17號憑、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。b、xx年3月16號憑，直接預付板材款20，000，00元，無(wú)任何簽字和收款單位憑據。xx年3月20號、40號憑、無(wú)任何領(lǐng)導簽字和收款人憑據，直接在憑證上支付現金10，000，00元、20，000，00元。
�。ǘ](méi)有嚴格按照現行權責發(fā)生制進(jìn)行會(huì )計核算，說(shuō)明財務(wù)會(huì )計基礎工作有待加強，財務(wù)管理水平有待提高。例如：XX年3月19日和32日，根據支付上月電費5000元，按權責發(fā)生制計入上月相關(guān)費用，并予以抵銷(xiāo)。
(三)沒(méi)有建立完善的成本核算制度。每個(gè)產(chǎn)品品種沒(méi)有實(shí)行目標成本制度，成本責任制。沒(méi)有建立成本考核獎懲制度成品庫帳，原材料庫帳與財務(wù)科帳不一致，成本計算缺乏準確性。成本計算單元主要材料耗用量，無(wú)法對成本升降原因進(jìn)行定量分析。例：xx年10月末，生產(chǎn)成本出現負成本12557.89元，已完工未結轉的模具修理成本3585.69元未轉入產(chǎn)品成本。反映出成本結轉不規范。
�。ㄋ模╊I(lǐng)料單填寫(xiě)不規范，有的無(wú)申請人、無(wú)目的。即使是倉庫管理員也代表其他人填寫(xiě)材料發(fā)放表。例如：在XX年5月19日，我收到了5瓶機油和9根縫紉針，即沒(méi)有收件人的簽名和用途說(shuō)明。
(五)借款單、收據、報銷(xiāo)單的報批制度未嚴格執行，各項規章制度傳閱，保管不健全。例：xx年1月2號，5號憑，業(yè)務(wù)員王平報銷(xiāo)差旅費2360元，報銷(xiāo)單無(wú)領(lǐng)導簽字，也無(wú)附原始附件。
五、改進(jìn)建議
xx公司經(jīng)過(guò)加強財務(wù)管理、降低制造成本、降低資金成本，企業(yè)走出困境是有希望的�，F針對“xx公司”具體存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議附后。
�。ㄒ唬┍P(pán)活庫存：及時(shí)清理和收回應收賬款；清理固定資產(chǎn)，實(shí)現閑置固定資產(chǎn)。
(二)加強銀行存款管理;按要求分設明細帳;按月編制銀行存款調節表，由會(huì )計勾兌，出納清理未達帳。
�。ㄈ┚幹瀑Y金計劃（季度或年度）表，便于靈活掌握和調度資金，提高資金使用效率。
(四)調整借款結構，降低籌資成本。
�。ㄎ澹┙ⅰ澳M市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”的運行機制和管理制度。即：市場(chǎng)化、成本化、盈利化。
(六)測算每個(gè)產(chǎn)品的目標成本，對每個(gè)品種的制造成本準確計算，對虧損嚴重的品種暫停生產(chǎn)。
�。ㄆ撸┰谡莆彰糠N產(chǎn)品的制造成本方面，調整產(chǎn)品生產(chǎn)結構，注意擴大適銷(xiāo)對路、盈利品種的生產(chǎn)。
(八)建立建全各項成本管理制度，從材料購、消、存，到產(chǎn)成品入庫、銷(xiāo)售等整個(gè)生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節制訂相應的控制，稽核制度，嚴格執行。
�。ň牛┙⒊杀灸繕嗽u估體系。將目標成本分解為各部門(mén)和個(gè)人后，及時(shí)對實(shí)際成本進(jìn)行評估，并給予一定獎勵，鼓勵大家參與成本管理。
(十)以財務(wù)科為主，不定期對成本核算過(guò)程進(jìn)行核對，分析差異原因，提出解決辦法。
�。ㄒ灰唬┙ⅰ耙还P”審批制度，嚴格控制支出。
(十二)建立內部財務(wù)管理制度，做到收支有合理依據，帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。
�。�1三）嚴格執行工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度，會(huì )計核算要連續、系統、真實(shí)。
六、總結
總而言之，我想成為一名合格的會(huì )計和預算員，精通各種財務(wù)分析。他的工作就像企業(yè)的核心。如果心臟不跳動(dòng)，企業(yè)的四肢將陷入僵局。他的能力直接影響到企業(yè)的興衰，所以每個(gè)企業(yè)都必須要求財務(wù)管理人員靈活掌握財務(wù)預算方法，了解企業(yè)規避風(fēng)險的手段。這一分析告訴我們，無(wú)論哪個(gè)企業(yè)，“財務(wù)”都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中堅力量和靈魂。
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