(優(yōu))社區社情服務(wù)調查報告2篇

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的社區社情服務(wù)調查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

社區社情服務(wù)調查報告1

　　社區無(wú)論是作為一個(gè)學(xué)術(shù)概念理解，還是作為一個(gè)區劃來(lái)說(shuō)明，都有其道理。目前全國上下都在就如何搞好社區建設進(jìn)行主動(dòng)的嘗試和有益的探究。那么我區的社區建設狀況如何呢?帶著(zhù)這樣的問(wèn)題我們桃源政協(xié)地區組組織了張建德、張占明、于海濤、杜建4名委員對桃源街道的長(cháng)源社區、濱河社區進(jìn)行了調查，并形成如下調研報告。

　　一、被調查社區的基本狀況

　　1、自然狀況：被調查社區共有71棟居民樓，5047戶(hù)居民17875人，其中有困難戶(hù)262戶(hù)，158名在籍黨員，兩個(gè)社區20xx年經(jīng)濟總收入為5萬(wàn)元，20xx年為1.4萬(wàn)元，20xx年呈遞減趨勢，兩社區共發(fā)生治安案件20xx年為33起，20xx年28起，呈下降趨勢。

　　2、社區組織建設狀況：根據20xx年3月13日中共南關(guān)區委、南關(guān)區政府關(guān)于《南關(guān)區社區居委會(huì )組織建設工作實(shí)施方案》要求，分別在兩個(gè)社區成立了社區組織，分別設立主任一名，副主任五名。工資統一由街道辦事處發(fā)放。

　　3、現階段社區服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布狀況。至20xx年共有各類(lèi)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)91處，主要類(lèi)型：食雜店、小吃部、超市、美發(fā)店、自行車(chē)修理、糧油經(jīng)營(yíng)、藥店、衛生所、養老院、自行車(chē)停車(chē)場(chǎng)、農貿市場(chǎng)、網(wǎng)吧等。

　　二、調查結果反映的基本問(wèn)題以?xún)蓚�(gè)社區調查數據看，反映的狀況基本上是一樣的。

　　(一)較好的.方面

　　1、經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的工作，全社會(huì )上下特殊是各級政府部門(mén)對搞好社區建設的重要性、必要性相識上有了進(jìn)一步提高，可以看出在搞好社區建設上達成了共識，同時(shí)，增加了抓好社區建設的緊迫感。

　　2、特殊是市區兩級政府出臺有關(guān)政策(制定工作方案)以來(lái)，社區組織載體得到了落實(shí)，社區工作者的工資相對穩定，同時(shí)穩定了隊伍。

　　3、汲取了一部分新人充溢到社區工作者隊伍中，社區干部的年齡結構得到了改善，文化程度有了進(jìn)一步提高。因此適應新形勢新任務(wù)要求的實(shí)力得到了提高。

　　(二)存在的問(wèn)題

　　1、社區中各類(lèi)設施和場(chǎng)所仍處于初級化、簡(jiǎn)潔化階段，且數量少、種類(lèi)少，缺項較多，尤其是缺少群眾歡迎的文化活動(dòng)設施和場(chǎng)所。

　　2、社區主任缺少社區工作實(shí)踐閱歷，各類(lèi)組織載體缺乏，作用發(fā)揮較差，就如何開(kāi)展社區工作缺乏理論上的指導。

　　3、功能弱化，依附性強：從目前社區居委會(huì )工作上看照舊沿襲老的傳統，擔當著(zhù)區街各部門(mén)交辦的各項工作任務(wù)，社區居委會(huì )很大程度上成為各級政府部門(mén)工作的承受層、落實(shí)層，理論上社區自治功能很難體現。

　　4、目前社區組織載體模式照舊沿襲自上而下的方式。仿政府機構設置，很難適應社區功能的實(shí)際須要。主要表現在一是社區主要工作集中在擔當政府指派任務(wù);二是社區自我生存、自我發(fā)展實(shí)力不足;三是上情下達簡(jiǎn)單，下情上達意圖無(wú)法實(shí)現;四是目前社區工作者擔當的工作任務(wù)和所得酬勞不成比例，在肯定程度上挫傷了社區工作者的主動(dòng)性。

　　(三)產(chǎn)生這些問(wèn)題的緣由分析

　　1、在社區建設的方向問(wèn)題上仍舊存在著(zhù)相識偏差一些部門(mén)同志不能把握社區建設的實(shí)際內容，存在社區建設就是加強硬件投入，沒(méi)有相識到體制創(chuàng )新的問(wèn)題。

　　2、責、權、利不統一。目前根據長(cháng)南辦發(fā)[20xx]5號文件規定各社區居民委員會(huì )主要職責有九項，包括貫徹黨的路途方針、政策、發(fā)展社區文化、教化、體育事業(yè)，搞好社區環(huán)境衛生，搞好綜合治理，發(fā)展社區服務(wù)，促進(jìn)社區經(jīng)濟發(fā)展等�？墒敲鞔_社區的權力范圍確沒(méi)有一個(gè)詳細的規定，更無(wú)從談起利益問(wèn)題，這種責、權、利不統一導致社區工作走入誤區，成為各級部門(mén)工作的落實(shí)者。

　　3、社區資源問(wèn)題：由于地域不同導致社區在經(jīng)濟、人文、環(huán)境等諸多方面的差異，是必導致社區可利用資源的差異，相應增加資源少社區工作的難度工作的難度。

　　4、發(fā)展社區的政策明顯滯后，目前如何發(fā)展，給社區以什么樣的政策，社區發(fā)展的方向很多問(wèn)題只是停留在理論上，在實(shí)踐上由于各種權力機構的設置及相識不到位很大程度上制約了社區的自我壯大。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　建議市區政府盡快了臺政策，主要內容

　　1、明確社區建設的方向。

　　2、明確社區組織在社區建設中的地位，比如杭州等地明確社區服務(wù)中心就是一個(gè)管理部門(mén)，統一管理社區各類(lèi)服務(wù)中介實(shí)體。

　　3、明確社區組織和相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，包括水、電、氣、物業(yè)等管理部門(mén)及駐區單位等，特殊是監督及制約機制的建立。

　　4、加大對社區扶持力度，一是費隨事轉，增加時(shí)社區組織的經(jīng)濟投入;二是權隨責走，各級行政部門(mén)(工商、稅務(wù)、城管等)加大對社區的政策扶持力度。

社區社情服務(wù)調查報告2

　　社區文化活動(dòng)中心(與梅隴文化館資源共享)作為社區精神文明創(chuàng )建、社區文化建設和供應公共文化服務(wù)的主陣地之一，在創(chuàng )建和諧文化、共建社區文化、構建學(xué)習型社區的進(jìn)程中起著(zhù)舉足輕重的推動(dòng)和促進(jìn)作用�，F將調查狀況報告如下：

　　一、基本概況

　　社區文化活動(dòng)中心，是與梅隴文化館資源共享的社區公共文化館。該館系東上海國際文化影視集團下屬(原市委宣揚部下屬)的公共文化館，與街道于年初幾乎同步成立后，始終與社區保持著(zhù)緊密型合作共建、資源共享的良好關(guān)系。年被列入市府實(shí)事項目首批20家社區文化活動(dòng)中心改擴建工程并首批通過(guò)達標;當年12月28日社區與梅隴文化館雙方正式簽約，掛牌社區文化中心。雙方合作緊密，協(xié)作默契，在日常運行管理、開(kāi)展群文、創(chuàng )建活動(dòng)和機制創(chuàng )新架構等方面都取得了明顯的效果。

　　1、設施建設

　　年改擴建后的社區文化中心面積達8000余平方米，其中用于文化活動(dòng)的面積達6000余平方米，設有圖書(shū)館、影劇院、評彈書(shū)場(chǎng)、排練廳、教室、老年茶室、乒乓房等20多種功能的活動(dòng)設施和項目;有面積各為近80平方米的電子閱覽室和200平方米的多媒體教室：前者可讓居民通過(guò)數字圖書(shū)館、視頻點(diǎn)播等享受科技和文化盛宴，具有強大的信息服務(wù)功能，也為未成年人健康上網(wǎng)供應綠色通道;后者則配有標準音響燈光電腦和投影儀，適合舉辦各類(lèi)文化、科普等社教類(lèi)講座和報告會(huì )，也可通過(guò)信息化平臺實(shí)現電子閱覽及教學(xué)。而兩個(gè)樓面計400余平方米的展示大廳，是展示各類(lèi)社區文化藝術(shù)作品和成果的平臺;另外，年下半年街道又在位于梅隴三村內的街道社區學(xué)校內設分中心，建立成運用面積達200平方米的社區信息苑，內設有多功能演播廳、培訓室、電子政務(wù)區、嬉戲區四大功能區域。

　　2、經(jīng)費投入

　　社區文化中心改擴建投資近450萬(wàn)元(其中街道斥資95萬(wàn)元);社區信息苑建設又斥資90萬(wàn)元(其中市、區、街道各投入30萬(wàn)元)，建設經(jīng)費投入近550萬(wàn)元;每年用于社區公益文化的日常運行和管理經(jīng)費(包括固定資產(chǎn)折舊)近200萬(wàn)元，其中以梅隴文化館以房養文的經(jīng)費開(kāi)支為主，社區精神文明建設和群眾文化活動(dòng)(包括圖書(shū)館購書(shū)款等)的開(kāi)支10余萬(wàn)費用由街道支付。

　　3、人員配置

　　街道配置了專(zhuān)兼職人員從事社區文化中心工作，由梅隴文化館館長(cháng)任社區文化活動(dòng)中心名譽(yù)主任，由街道社會(huì )發(fā)展科科長(cháng)兼任社區文化中心主任，由梅隴文化館群文部主任兼任中心副主任，梅隴文化館群文部和圖書(shū)館的全體管理人員任文化活動(dòng)中心的工作人員。以后還將成立文化活動(dòng)中心指導和管理委員會(huì )，進(jìn)一步開(kāi)放人員構成，強化人員配備，優(yōu)化人員配置，吸納社會(huì )文化指導員、地區單位、居民區、兩新組織和文體團隊代表等人員參加社區文化活動(dòng)中心的建設和管理。

　　4、運行管理

　　(1)日常運作：以梅隴文化館自主自行獨立管理為基本模式。街道除每年賜予圖書(shū)館固定的購書(shū)款外，也在人、財、物上通過(guò)共同組織和開(kāi)展群文活動(dòng)、租賃場(chǎng)地設施等方式賜予肯定的支持和幫助。該館在自收自支、自負盈虧的經(jīng)營(yíng)模式下，能常年堅持文化館公益性服務(wù)方向并開(kāi)展了卓有成效的活動(dòng)，更顯得殊犯難得。他們長(cháng)期為書(shū)畫(huà)社、舞蹈隊、健身隊等社區文體團隊和社區學(xué)校辦班免費供應教室場(chǎng)地、團隊排練廳和活動(dòng)室設施和后勤保障。暑期為未成年人供應的免費文化服務(wù)項目主要有：打乒乓等體育鍛煉活動(dòng)、國產(chǎn)優(yōu)秀影片VCD播放、少兒圖書(shū)快餐活動(dòng);也培育了滬劇、保藏、攝影三大沙龍，并從中發(fā)覺(jué)了一批群文骨干和人才，如保藏有數千種《紅樓夢(mèng)》藏品并建成家庭紅樓保藏博物館的張道華，多次獲得全國性和市攝影競賽金獎的'胡雅君，舉辦個(gè)人畫(huà)展的周形海以及滬劇個(gè)人演唱會(huì )的王金秀等優(yōu)秀群文骨干。

　　(2)群文活動(dòng)：年底與梅隴文化館資源共享的社區文化活動(dòng)中心改建并掛牌后，每年都以社區文化中心和梅隴文化館的名義聯(lián)手開(kāi)展一系列群眾文化共建共享活動(dòng)，如抗戰成功60周年、長(cháng)征成功70周年，迎特奧倒計時(shí)、迎奧運倒計時(shí)等大型系列活動(dòng);曉暉與你相遇聞名二胡演奏家馬曉暉與社區民樂(lè )愛(ài)好者見(jiàn)面會(huì )暨二胡藝術(shù)鑒賞會(huì );連續五年的春色滿(mǎn)園十大書(shū)法名家為社區居民寫(xiě)春聯(lián)活動(dòng);連續三屆被稱(chēng)為地區小春晚的共享和諧春節聯(lián)歡會(huì );有汪華忠、胡璇等名家參與的戲曲名家進(jìn)社區戲曲匯演，已成為每年一度居民翹首以待的傳統保留節目;三八、六一、國慶系列活動(dòng)、社區家庭電腦大賽、暑期靚女孩才藝對決、暑期托兒班等主題活動(dòng)和項目也連續多年成為社區的特色品牌項目。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、資源共享考核標準尚不明晰目前從市到區，還沒(méi)有特地針對資源共享建立起來(lái)的社區文化活動(dòng)中心相對統一標準的實(shí)施管理方法和考核評估體系，對資源共享雙方評估的獎懲性、制約性和操作性不夠，主要靠共建共享關(guān)系的方式來(lái)自我調整和潤滑，而并未從制度設計和機制建設上來(lái)予以確認和加以保證。

　　2、經(jīng)費支撐機制保證存在缺口街道在財力相對薄弱的狀況下，盡管近年來(lái)每年都加大對社區文化，尤其是社區文化活動(dòng)中心經(jīng)費的投入額度，但是與快速發(fā)展的社區文化建設的要求，與居民日益增長(cháng)和提高的.精神文化需求相比，還存在不小差距和滯后。而梅隴文化館作為自收自支、自負盈虧進(jìn)行獨立市場(chǎng)化運作的單位，在堅持文化館公益性方向的同時(shí)，要維系生存、保持日程運轉有很大難度。因此從經(jīng)費支撐，尤其是經(jīng)費增長(cháng)的支撐上存在不小的缺口。

　　三、亟待解決的問(wèn)題

　　1、建立對資源共享型社區文化中心考評體系并賜予機制保證

　　有關(guān)部門(mén)應就社區文化資源(尤其是場(chǎng)地設施資源)共建共享，盡快建立相對統一的、明晰的、具備規范性和可操作性的詳細實(shí)施細則和考評體系，從機制上對考核評估體系予以落實(shí)和保證。

　　2、加大對資源共享型社區文化中心經(jīng)費投入及經(jīng)費機制保證

　　為保證文化中心的正常運行，有關(guān)部門(mén)亟待對這些共享單位在政策、資金、物力及人員配備上賜予肯定經(jīng)費或有關(guān)經(jīng)費的政策性投入、傾斜、實(shí)惠和支持，并從經(jīng)費的產(chǎn)生和運行機制上賜予落實(shí)。

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