有關(guān)文案策劃范文合集五篇

　　隨著(zhù)社交網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始流行，越來(lái)越多人會(huì )在網(wǎng)上發(fā)布文案，文案用以記錄每天的生活，寫(xiě)作和思考。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的文案嗎？下面是小編為大家收集的文案策劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

文案策劃 篇1

　　部門(mén)：品推部 職位名稱(chēng)：文案策劃

　　直接上級職務(wù)：品推部主管

　　工作內容：

　　一、工作目的

　　1、協(xié)助品推部經(jīng)理全面開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)推廣工作；

　　2、

　　與銷(xiāo)售部門(mén)配合策劃公司活動(dòng)；

　　3、與平面設計配合完成企業(yè)內部手冊；

　　4、撰寫(xiě)項目推廣軟文達到推廣公司品牌的目的。

　　二、工作要點(diǎn)

　　1、積極完成公司項目推廣的策劃與實(shí)施工作；

　　2、企業(yè)內部手冊的軟文撰寫(xiě)與策劃工作。

　　三、工作要求：

　　1、有一定的創(chuàng )新意識、能力，對問(wèn)題有自己獨到的見(jiàn)解；

　　2、能熟練用辦公軟件，有良好文字表達能力，較強活動(dòng)策劃能力、扎實(shí)中文寫(xiě)作功底；

　　3、有較強的獨立操作能力、邏輯思維能力，才思敏捷；

　　4、文筆思路清晰，結構嚴謹并富有創(chuàng )意，踏實(shí)肯干，能承受較強的工作壓力；

　　5、工作嚴謹，認真負責，有團隊合作精神，有良好的協(xié)調能力和親和力。

　　四、工作責任

　　1、 協(xié)助公司各類(lèi)宣傳策劃方案的設計和撰寫(xiě)；

　　2、 負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫(xiě)；

　　3、 負責公司對外媒體和廣告表現文字的撰寫(xiě)；

　　4、 協(xié)助公司各類(lèi)刊物的采編工作；

　　5、 定期更新行業(yè)資訊，撰寫(xiě)行業(yè)快訊；

　　6、 負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理。

　　7、協(xié)助品推部經(jīng)理全面開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)推廣工作；

　　8、負責項目推廣活動(dòng)的策劃和活動(dòng)組織工作的實(shí)施；

　　9、負責工地、案場(chǎng)、樣板間的包裝裝飾及效果把控工作；

　　10、參與公司的產(chǎn)品定位及方案論證，從營(yíng)銷(xiāo)推廣的角度提出決策依據；

　　11、負責同媒體等外部資源的組織協(xié)調及對接工作，建立良好的媒體關(guān)系；

　　12、負責廣告的監控和效果評估工作；

　　13、負責部門(mén)內部對競爭對手的推廣策略的學(xué)習與研討，提交推廣分析報告；

　　14、負面信息及危機的處理或及時(shí)上報。

　　五、衡量標準

　　1、宣傳手冊任務(wù)達標率；

　　2、企業(yè)形象設計領(lǐng)導滿(mǎn)意度；

　　3、準時(shí)交方案率；

　　4、宣傳產(chǎn)品所起到的市場(chǎng)產(chǎn)值；

　　5、作品的可行性、創(chuàng )新力度；

　　6、領(lǐng)導交辦的各項工作的完成率、及時(shí)率、領(lǐng)導對工作的滿(mǎn)意率。

　　六、工作難點(diǎn)

　　1、如何與銷(xiāo)售部門(mén)配合策劃銷(xiāo)售活動(dòng)并組織實(shí)施；

　　2、如何更好地宣傳企業(yè)品牌形象；

　　3、如何更好地樹(shù)立企業(yè)文化；

　　4、如何準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導在企業(yè)建設方面的想法。

　　七、工作禁忌

　　1、工作缺乏責任心；

　　2、把消極情緒帶到工作中；

　　3、做事缺乏條理。

　　八、職業(yè)發(fā)展方向：

　　高級策劃、策劃主管、策劃總監

文案策劃 篇2

　　5月15日是正式去企業(yè)實(shí)習的日子，去的是彩石山莊。彩石山莊的項目經(jīng)理和主管熱情的接待了。先是給介紹了彩石山莊的情況。

　　彩石山莊位于濟南市東部城彩石鎮，基地北至經(jīng)十東路，南臨旅游路，屬于東部城生活區，是東繞城高速公路之外，最早啟動(dòng)的綜合性小區，包括商業(yè)、住宅、配套設施等開(kāi)發(fā)建設內容�；�地現狀用途為山荒地，環(huán)境條件優(yōu)越，植被，基地內的零星建筑都可拆除。

　　不管網(wǎng)上怎么評價(jià)，彩石山莊的經(jīng)理和主管怎么對彩石山莊贊美，你不去看你是不看到他的真的得美的。聽(tīng)完經(jīng)理和主管的講解，帶著(zhù)山莊，參觀(guān)美麗的山莊。山莊給我的個(gè)感覺(jué)大，這里面積好大啊，這可是2500畝�。。�！我彩石山莊最大的優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)美，彩石山莊住宅產(chǎn)品定位為“低密度、高品質(zhì)、中價(jià)位的生態(tài)型社區”。她以?xún)?yōu)美的自然環(huán)境、園林風(fēng)光為鮮明，是以多層花園洋房和低層雙拼及聯(lián)排住宅為主體的大型山水園林住區，總建筑面積180萬(wàn)平方米，容積率僅為1.0。

　　不過(guò)，有的問(wèn)題要詢(xún)問(wèn)的：

　　1、離市區較遠，考慮到交通問(wèn)題。住在彩石山莊的住戶(hù)都會(huì )有私家車(chē)，從成度上可以解決路程遠的問(wèn)題，在交通費一筆不小的開(kāi)支。k301公交車(chē)將在社小學(xué)的地方設立站牌，從另一考慮，公交公司自身的利益，樣容納2萬(wàn)人的社區建成之后，肯定會(huì )公交車(chē)的，一社區居民，另一獲取利益。不過(guò)我彩石山莊能夠安排小區巴士，肯定能夠的居民，而且小一筆收入。

　　2、聽(tīng)說(shuō)小區是節能型小區，那么是怎樣做的.呢？原來(lái)小的是太陽(yáng)能路燈，而且墻體加了保溫隔熱層，有助于房子的保溫隔熱的功能。小區還盡量山上的綠化植被，可以改良生態(tài)環(huán)境。

　　3、關(guān)于車(chē)位的問(wèn)題。大多住戶(hù)有車(chē)，車(chē)位問(wèn)題肯定是住戶(hù)最的問(wèn)題。原來(lái)小區每家都會(huì )有車(chē)位(這是要出售的)，小區還有臨時(shí)車(chē)位，供住戶(hù)臨時(shí)停車(chē)。

　　4、物業(yè)管理的問(wèn)題。當小區居民都入住拉，那么物業(yè)管理該怎么辦呢？物業(yè)管理這一塊在開(kāi)發(fā)商策劃時(shí)就定下了，便于以后物業(yè)管理的性，在項目建設時(shí)期物業(yè)管理公司也會(huì )親臨現場(chǎng)，，在社區居民未之前就把物業(yè)管理公司。當居民成了業(yè)主委員會(huì )后，到底用物業(yè)公司另請的公司，決策權在業(yè)主委員會(huì )手里。

　　大家還提問(wèn)了的問(wèn)題，鐘經(jīng)理和潘主管了耐心的解答。過(guò)的很快，到了該離開(kāi)的時(shí)候了。這次實(shí)習，是次，卻學(xué)到了的東西，以前東西在心中很模糊，離得那么遠，現在它們越來(lái)越清晰了。希望明天會(huì )能學(xué)到更多的東西。

文案策劃 篇3

　　人生很像一部電影，它的情節總是跌宕起伏，它的結局總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹(shù)永遠給人以遐想的空間，給人以成功的誘惑。對成功的追求就是每個(gè)人工作的動(dòng)力源泉。

　　我到公司入職以來(lái)，從事公司的策劃工作，倍感責任重大，同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導的充分信任，給予我這樣的舞臺以發(fā)揮所長(cháng)。在此，我對自入職以來(lái)，在本職工作崗位上取得的一些成績(jì)和一些思考或者說(shuō)想法以及一些自身的問(wèn)題，做出簡(jiǎn)要的述職匯報，望公司各位領(lǐng)導予以批評與指導。

　　首先我作為擁有將近5年的職場(chǎng)闖蕩經(jīng)驗，從事了3年文案策劃工作的職場(chǎng)老鳥(niǎo)，對文案的寫(xiě)作、策略的選擇是有自己獨到見(jiàn)解的。我有一系列被業(yè)界認同的操作模式在文案中得到了體現，文案策劃貴在心思細膩，能想人所不想，能打破常規出奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點(diǎn)的多少而已�，F實(shí)情況中很多時(shí)候為了迎合客戶(hù)的實(shí)際需求，部分內容會(huì )做出刪減甚至與之前的設想大相徑庭，這些都是出于為公司謀取利益的正�？紤]，并不是個(gè)人能力的缺失。 文案策劃工作總結

　　當然個(gè)人的不足肯定是存在的，人無(wú)完人嘛。每個(gè)人的知識層面、工作經(jīng)歷、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)都有著(zhù)明顯的區別。一個(gè)公司的存在就是把這些不同個(gè)性的人完美融合在一起創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現自我成就的共性需求。

　　在我入職2個(gè)多月以來(lái)，我深深的感到本人的眼界還需提高，對于社會(huì )資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類(lèi)型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時(shí)間相對較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習，從網(wǎng)上下載國際4a公司的策劃文案自己學(xué)習、借鑒；購買(mǎi)策劃類(lèi)書(shū)籍進(jìn)行理論補充，與溫姐溝通，與全國策劃圈內人士網(wǎng)上交流等，正所謂生命不息學(xué)習不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。

　　入職后我的第一份文案是廣元農超對接項目，這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動(dòng)的項目策劃有著(zhù)明顯的差異。我要改變身份以政府官員的角度創(chuàng )作文案才能達到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標，可謂出師不利。不過(guò)通過(guò)溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場(chǎng)地考察的不夠充分，我認為這在以后的工作中是可以避免的。

　　人生很像一部電影，它的情節總是跌宕起伏，它的結局總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹(shù)永遠給人以遐想的空間，給人以成功的誘惑。對成功的追求就是每個(gè)人工作的動(dòng)力源泉。

　　當然個(gè)人的不足肯定是存在的，人無(wú)完人嘛。每個(gè)人的知識層面、

　　工作經(jīng)歷、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)都有著(zhù)明顯的區別。一個(gè)公司的存在就是把這些不同個(gè)性的人完美融合在一起創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現自我成就的共性需求。

　　在新的一年里，我們會(huì )更加的努力，爭取將公司的對外形象以及我們的東方城的優(yōu)良品質(zhì)形象深入每一個(gè)馬鞍山人的心中，值此新年來(lái)臨之際，我謹代表策劃部的全體同仁，祝各位領(lǐng)導及同仁們，萬(wàn)事如意，兔年大吉，謝謝！

文案策劃 篇4

　　前 言

　　“預售”，即在開(kāi)業(yè)前銷(xiāo)售會(huì )籍，是一項對于投資者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的預售，可在數月內為中心集資數十萬(wàn)元，減少投資者需要投入的前期資金，加速現有資金周轉，降低風(fēng)險，吸引更多投資。對管理方而言，于未開(kāi)業(yè)前成功吸引上百名會(huì )員，不僅可增強投資者的投資信心，為中心聚集人氣，營(yíng)造鍛煉氣氛，更有利于中心開(kāi)業(yè)后的正常銷(xiāo)售及長(cháng)期發(fā)展。

　　預售前—準備階段

　　A.銷(xiāo)售部

　　一. 預售隊伍的編制

　　二. 顧問(wèn)的招聘條件及要求 三. 顧問(wèn)的培訓及考核方法 四. 顧問(wèn)在預售前的工作要求 五. 預售文件及表格

　　六. 預售辦公室的設計及氣氛 七. 預售點(diǎn)的設計及氣氛 八. 預售點(diǎn)人流統計

　　一. 預售隊伍的編制

　　1. 銷(xiāo)售總監，1名

　　由店長(cháng)擔任

　　2. 顧問(wèn)，1名

　　3. 地推，2名

　　公司對顧問(wèn)的要求應注重其性格及吃苦能力，由于在預售期間顧問(wèn)的工作地點(diǎn)主要集中于室外，無(wú)論環(huán)境、天氣、工作難度均會(huì )影響其心情，從而影響到預售。另由于中心尚在建設中，,顧問(wèn)無(wú)法見(jiàn)到現場(chǎng)實(shí)況，在多方面的壓力下，性格軟弱或不能吃苦的員工比較容易放棄，固應挑選一些近期畢業(yè)，性格開(kāi)朗外向并勇于接受挑戰的年輕人士。

　　二. 會(huì )籍顧問(wèn)在預售前的工作要求

　　一個(gè)預售計劃之成功與否決定于事前之準備工作。經(jīng)過(guò)一周的培訓及考核后，被錄用的會(huì )籍顧問(wèn)須在經(jīng)理監督下在瑜伽中心周邊地區，如CBD、社區，商場(chǎng)，步行街及商廈進(jìn)行拜訪(fǎng)、市調及放置抽獎箱。經(jīng)理應按預售目標向顧問(wèn)制訂工作任務(wù)，在約3周內完成“合理客源數量”�？蓞⒖枷铝蟹匠淌接嬎�。 50名創(chuàng )始會(huì )員（25%成交率）

　　200個(gè)約會(huì )到訪(fǎng)（50%出現率，須4次致電跟進(jìn)） 500個(gè)電話(huà)約會(huì )（40%約會(huì )率，須4次致電） 1800個(gè)客源

　　4名人員需要在約20天內收集1800個(gè)客源，即每人每天的任務(wù)為：1800÷20天÷4人=23個(gè)

　　經(jīng)理應在市調期間不斷強調每天完成15個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)卷的 重要性，激勵顧問(wèn)士氣。

　　會(huì )籍經(jīng)理應在預售期間保持每月進(jìn)行一次招聘及培訓，因為每月均會(huì )有顧問(wèn)流失或被淘汰，固應及時(shí)補充新人以確保顧問(wèn)人數，這一點(diǎn)非常重要。

　　主要區域

　　1.入口處“門(mén)面”

　　將入口附近“門(mén)面”布置的富有魅力，將不僅僅提高對顧客的吸引力，而且還可增加會(huì )籍顧問(wèn)的成功率。經(jīng)調查，消費者幾乎不記商店的名稱(chēng)，大體上只能記住商店的位置和經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，能夠被顧客清楚的記住店名的商店確實(shí)屈指可數。但一提到店名就含糊不清了。

　　如果顧客不熟悉你的中心名稱(chēng)，會(huì )帶來(lái)很多麻煩。比如在分發(fā)宣傳冊或廣告時(shí)，顧客會(huì )感到很茫然，不知道中心的實(shí)際位置。這樣的話(huà)，宣傳冊及廣告的效果就被大大地削弱了。因此，在預售期間，入口處應有大幅橫幅招牌標明“天竺高溫瑜伽中心預售中”，其中包括熱線(xiàn)電話(huà)號碼。這是在廣闊區域剛開(kāi)展的促銷(xiāo)活動(dòng)，對象主要是乘汽車(chē)來(lái)購物或途經(jīng)的顧客。為了讓顧客即使在飛馳的汽車(chē)中也能看清橫幅上的文字，這就要求橫幅一定要很大，因為顧

　　客的目光是一掃而過(guò)的，要傳達的信息也應非常單純，只要有“瑜伽中心預售及電話(huà)號碼”就可以了。如想測試這個(gè)橫幅效果的好壞，可以開(kāi)車(chē)以正常速度在門(mén)前經(jīng)過(guò)，并用DV將招牌拍攝下來(lái)，是否清晰楚的看到上面的文字。對于一些步行經(jīng)過(guò)入口的客人，“門(mén)面”的外觀(guān)則非常重要。

　　主要達到以下的幾個(gè)目的：

　　1) 吸引

　　2) 增加銷(xiāo)售機會(huì )率

　　3) 令到訪(fǎng)的客人愿意進(jìn)入

　　要達到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動(dòng)作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。

　　參考流程如下

　　第二部分：市場(chǎng)計劃

　　市場(chǎng)部推廣工作目標：中心有效年卡會(huì )員量達到 人。 市場(chǎng)服務(wù)年度工作重點(diǎn)：

　　1、 新店開(kāi)業(yè)籌備工作、市場(chǎng)計劃、市場(chǎng)執行

　　2、 建立有效的市場(chǎng)機制與體系

　　3、 統一設計形象、設計元素、提升品牌視覺(jué)形象

　　4、 節日推廣與銷(xiāo)售的緊密結合

　　5、 建立商戶(hù)合作圈

　　6、 建立體驗式、互動(dòng)性服務(wù)（開(kāi)放日、小區活動(dòng)、到學(xué)校授課）

　　7、 行業(yè)內及自身的基礎研究工作，會(huì )員、潛在消費者、競爭對手的問(wèn)卷調查、資料留存、

　　分析

　　市場(chǎng)推廣第一季度工作要點(diǎn)：

　　1． 開(kāi)店籌備、開(kāi)店市場(chǎng)計劃

　　2． 廣告方面，以持續性的各種廣告活動(dòng)強化品牌理念和平牌口號的內涵，強調品牌的差異性和個(gè)性

　　3． 外場(chǎng)終端推廣（包括聯(lián)營(yíng)單位、形象廣告、促銷(xiāo)廣告和收集客源）

　　4． 大型推廣（商超門(mén)口）

　　5． 興趣活動(dòng)社（足球、籃球、羽毛球等）

文案策劃 篇5

　　還是再繼續寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，寫(xiě)這個(gè)東西，完全要憑腦力勞動(dòng)，大腦要一直在轉，在思考，不斷地反復推敲。目前為止自己接觸的這方面東西太少，從來(lái)沒(méi)有人教過(guò)這個(gè)應該怎么寫(xiě)，就是自己尋找一些資料，看看別人的寫(xiě)法，在看看自己的策劃書(shū)的方案，寫(xiě)自己的策劃書(shū)，我這屬于沒(méi)有經(jīng)驗的，大腦都不知道應該往哪方面思考的，寫(xiě)得真是好累呀。

　　主要是這段時(shí)間我還生病了，這大腦的運算率吧就又下降啦！嗨我們的策劃書(shū)主要包含以下幾方面：前言，營(yíng)銷(xiāo)調研內容，校園市場(chǎng)現狀分析：優(yōu)勢分析、劣勢分析、威脅分析、機會(huì )分析，校園營(yíng)銷(xiāo)戰略策劃：

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃、服務(wù)形象定位、產(chǎn)品功能定位、主打的旅游規劃。在適當的時(shí)間進(jìn)行省內的短線(xiàn)行程規劃、消費人群定位、營(yíng)銷(xiāo)策略，產(chǎn)品策略，價(jià)格策略、促銷(xiāo)組合策略、廣告策略，宣傳促進(jìn)策略。

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