電力安全工作述職報告（通用7篇）

　　東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，好好準備一份述職報告吧。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的電力安全工作述職報告（通用7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　電力安全工作述職報告1

　　我們自去年x月份畢業(yè)后，便來(lái)到xxx送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的實(shí)習生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始，到基礎施工，組塔和放線(xiàn)，自始自終我們都在現場(chǎng)負責，親歷其中，感想頗多。

　　首先，作為剛入職的一名新員工，學(xué)習是最主要的，所謂實(shí)習就是在實(shí)踐中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)有在實(shí)踐中總結出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。

　　其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的�，F在的工作一般都是團隊行為， 一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團隊，必須要統一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)�人的協(xié)助，否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。

　　再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很?chē)乐�！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。

　　最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過(guò)程中，對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái)，對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。

　　以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作實(shí)踐中的認識，也是我們對工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。

　　電力安全工作述職報告2

　　一、引言

　　電力配網(wǎng)GIS技術(shù)是將在線(xiàn)數據、用戶(hù)數據、電網(wǎng)結構信息以及地理圖形信息等有機結合起來(lái)，最終幫助配電網(wǎng)以及相關(guān)設備實(shí)現正常運行以及事故狀態(tài)下的監控，最終實(shí)現對配電網(wǎng)的保護，并對用電管理和配電管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。配網(wǎng)自動(dòng)化系統的搭建是一個(gè)系統工程，涉及到電子技術(shù)、計算機技術(shù)、通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。

　　我國配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)起步較晚，和歐美等發(fā)達國家相比要滯后，再加上我國電網(wǎng)在結構和自動(dòng)化水平上與發(fā)達國家相比有較大差距。我國的配網(wǎng)自動(dòng)化系統在搭建的過(guò)程中不能過(guò)分借鑒國外經(jīng)驗，需要我們電力工作人員認真研究工作實(shí)際，開(kāi)發(fā)符合我國實(shí)際的配網(wǎng)自動(dòng)化系統，本文就此展開(kāi)分析和討論。

　　二、電力配網(wǎng)GIS系統設計

　　GIS技術(shù)主要是用于不同行業(yè)、不同領(lǐng)域內的一種用于實(shí)現測繪功能、制圖功能、資源統計以及實(shí)現相應管理的工具。電力配網(wǎng)工作涉及到的配電接點(diǎn)很多，而且設備分散度較高，設備的變動(dòng)動(dòng)作貧乏，管理工作對地域位置的依賴(lài)度很高，這些特點(diǎn)決定了電力配網(wǎng)自動(dòng)化系統可以用GIS系統來(lái)實(shí)現。GIS系統將數據庫和數字圖形顯示這兩塊進(jìn)行了分層，提高了工作效率，能夠大大提高系統信息的準確度。

　　1、電力配網(wǎng)GIS系統建設意義

　　建設電力配網(wǎng)GIS系統的意義重大，能夠大大提高配網(wǎng)自動(dòng)化工作的工作效率，主要體現在如下幾點(diǎn)：

　　第一，提高配網(wǎng)管理工作的自動(dòng)化，大大減少系統運行的維護費用，有利于減少系統資源內耗，提高了配網(wǎng)工作的經(jīng)濟效益；

　　第二，提高用電質(zhì)量和可靠性；

　　第三，多層面對配電系統實(shí)現信息支持，提高工作效率。

　　2、電力配網(wǎng)GIS系統建設難點(diǎn)

　　從技術(shù)角度和系統實(shí)現的角度出發(fā)，建設電力配網(wǎng)GIS系統的難度很高，分析如下：

　　第一，電力企業(yè)沒(méi)有系統開(kāi)發(fā)平臺，很難解決諸多應用功能；

　　第二，電力系統數據庫建設和普通企業(yè)數據庫建設區別較大，數據的整合和使用難度較高；

　　第三，很多電力企業(yè)還沒(méi)有實(shí)現信息共享，與其他管理系統（ERP、OA等系統）接口建設難度高，GIS系統信息利用率較低；

　　第四，要增強電力配網(wǎng)GIS系統的通用性，需要我們建設統一的建設標準，降低推廣和移植的難度；

　　第五，電力配網(wǎng)GIS系統使用電子地圖，需要定期進(jìn)行地圖數據庫的維護。

　　3、系統軟件結構分析

　　電力配網(wǎng)GIS系統軟件結構主要分為四個(gè)部分，系統平臺、運行平臺、應用系統部分以及接口集成部分：系統平臺是整個(gè)系統的基礎部分，要提供對所有數據信息、圖形信息、平臺環(huán)境以及GIS功能的支撐；運行平臺部分要實(shí)現對組織機構模塊、角色模塊、流程模塊、業(yè)務(wù)功能模塊以及權限管理模塊等部分；應用系統主要要實(shí)現各種子系統和應用功能的實(shí)現；接口集成部分要實(shí)現電力配網(wǎng)GIS系統與其他數據源之間的數據交換接口。

　　4、電力配網(wǎng)GIS系統平臺實(shí)現

　　近年來(lái)，GIS系統開(kāi)發(fā)技術(shù)已日漸成熟，變得越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，從事GIS業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的公司也很多，但是從數據庫、服務(wù)器以及架構結構來(lái)分析，GIS技術(shù)主要有如下幾類(lèi)：?jiǎn)螌酉到y，服務(wù)器、數據庫和應用軟件都集中在一個(gè)計算機系統上的解決方案，單層系統在系統架構上比較簡(jiǎn)單、易行，而且系統內部資源管理十分合理，但是功能不夠強大，對數據庫的支持也十分乏力；二層系統，將數據庫和應用層分開(kāi)的解決方案，二層系統中將服務(wù)器和數據庫捆綁在一起，和單層系統相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，能夠裝載相應的操作系統，以便于系統的管理，但是在功能實(shí)現上還不夠強大；多層系統，最常見(jiàn)的就是三層系統，將數據庫、服務(wù)器以及客戶(hù)端分開(kāi)，由多個(gè)計算機系統分別完成，功能強大，而系統的服務(wù)器往往使用高效的UNIX、Linux等操作系統管理線(xiàn)程和內存的調度，效率很高。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，GIS系統基本都使用的多層系統，本文設計的電力配網(wǎng)GIS系統也是基于多層系統。

　　5、電力配網(wǎng)GIS系統需求分析

　　圖1、電力配網(wǎng)GIS系統需求示意圖

　　從圖1可知，電力配網(wǎng)GIS系統主要抽象了輸電系統、變電系統以及變電系統三個(gè)部分，輸電系統部分要實(shí)現電能量采集模塊、SCADA/EMS模塊以及輸電生產(chǎn)管理模塊；變電系統實(shí)現SCADA/EMS模塊功能、電能采集功能以及變電生產(chǎn)管理模塊功能；配電系統要實(shí)現SCADA/EMS模塊功能、點(diǎn)能量采集系統、配網(wǎng)自動(dòng)化模塊、營(yíng)銷(xiāo)模塊功能、負控系統功能、配電檢測系統功能以及用戶(hù)集抄功能。在這三部分功能的實(shí)現過(guò)程中，要依照IEC—61970/61968標準對變電設備、輸電設備以及配電設備進(jìn)行數學(xué)建模。

　　6、電力配網(wǎng)GIS系統特點(diǎn)分析

　　電力配網(wǎng)GIS系統和其他GIS系統的建設相比，具有自身的特點(diǎn)，需要在實(shí)現GIS系統基本功能的基礎上實(shí)現電力配網(wǎng)工作的諸多功能，所以在要求GIS建設的專(zhuān)業(yè)性同時(shí)，還需要電力配網(wǎng)GIS系統擁有十分強大的建設性，能夠根據要求進(jìn)行相應的后續開(kāi)發(fā)。

　　電力配網(wǎng)GIS系統的另外一個(gè)特點(diǎn)在于工作節點(diǎn)和并發(fā)操作性，在配網(wǎng)工作中很多環(huán)節會(huì )要求能夠實(shí)現遠程節點(diǎn)的控制，在實(shí)現這些分散應用要求的同時(shí)還必須保證系統的全局統一，保證數據庫的穩定。

　　三、電力配網(wǎng)GIS系統應用部分實(shí)現

　　1、電力配網(wǎng)GIS系統應用實(shí)現

　　電力配網(wǎng)GIS系統的開(kāi)發(fā)主要是為了滿(mǎn)足電力配網(wǎng)生產(chǎn)部門(mén)的需要，而電力配網(wǎng)部門(mén)日常事務(wù)性工作十分繁雜，所以對電力配網(wǎng)GIS系統系統的數據相應速度要求很高，要能夠實(shí)現實(shí)時(shí)相應、邏輯建模和拓撲分析。

　　在應用實(shí)現設計中一般應用RGIS框架思想，RGIS思想就是應用組件模式思想，應用拓撲分析方法，按照系統性能進(jìn)行相應的功能開(kāi)發(fā)，從而最終實(shí)現GMapCtrl（圖形包）、UICtrl（界面）、NetC（網(wǎng)絡(luò )數據包）、edb（數據庫）以及本地系統。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能；界面庫要實(shí)現各個(gè)操作面包和顯示容器的組件和控制，網(wǎng)絡(luò )數據包主要實(shí)現各種網(wǎng)絡(luò )數據和客戶(hù)數據的訪(fǎng)問(wèn)。此外，還要完成電力管理模塊，實(shí)現對電力網(wǎng)絡(luò )模型的建模，并協(xié)助網(wǎng)絡(luò )部分完成數據的分析和操作。

　　2、電力配網(wǎng)GIS系統工作機制

　　由于電力配網(wǎng)工作的特殊性，電力配網(wǎng)GIS系統的使用中要能夠實(shí)現自定義裝載功能，實(shí)現一定的功能擴展，而且要能夠對不同用戶(hù)進(jìn)行權限的設置，并根據各種權限進(jìn)行數據的下載和上傳，所以在電力配網(wǎng)GIS系統應用部分要應用動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)的加載機制。

　　四、電力配網(wǎng)GIS系統數據庫實(shí)現

　　1、GIS系統數據庫特點(diǎn)分析

　　一般來(lái)說(shuō)，GIS數據庫的實(shí)現具有自身的特點(diǎn)，主要實(shí)現一定區域內各種地理和管理信息的搜集，所以在圖形解讀和數據屬性的考察要求很高，和其他數據庫相比，GIS數據庫有如下特點(diǎn)：首先，GIS數據庫需要管理大量地理要素數據的同時(shí)還要管理大量的空間數據，也就是說(shuō)要實(shí)現地理要素在空間分布實(shí)現上各類(lèi)數據的搜集和管理，進(jìn)而保證各種數據之間的聯(lián)系；其次，GIS系統十分龐大，需要各種數據資源的支持，所以對數據庫的規模要求很大；最后，GIS系統數據庫的更新周期比較特殊，從使用的角度上來(lái)看，更新周期較長(cháng)，但是查詢(xún)結果和現實(shí)情況發(fā)生偏離（一般是由于地方開(kāi)發(fā)等導致的偏離）時(shí)就需要數據庫的更新。

　　2、電力配網(wǎng)GIS系統數據模型實(shí)現

　　電力配網(wǎng)GIS系統數據模型的定義如表1所示：

　　表1電力配網(wǎng)GIS系統數據模型的定義表

　　3、電力配網(wǎng)GIS系統數據庫編碼分析

　　一般來(lái)說(shuō)在進(jìn)行數據庫編碼的過(guò)程中一定要遵循如下幾個(gè)原則：第一，唯一性，一個(gè)編碼表示且唯一表示一個(gè)實(shí)體或者屬性；第二，規范性，整個(gè)數據庫的編碼應當遵循一定的規范和標準，做到有章可循；第三，兼容性，在進(jìn)行編碼的時(shí)候，要充分考慮GIS數據庫和其他應用系統數據庫數據的相互交流；第四，可擴展性，在編碼的原理和機制確定過(guò)程中一定要遵循可擴展性，要充分考慮系統的后期完善和修改；第五，穩定性，數據的編碼不會(huì )隨著(zhù)系統的變化而變化；第六，效率性，編碼的原理要充分考慮計算機的處理機制，從而充分提高GIS系統的工作效率。

　　五、結語(yǔ)

　　在當前，GIS系統被應用到很多行業(yè)和領(lǐng)域，在電力行業(yè)也是如此，做好電力配網(wǎng)GIS系統的設計和實(shí)現工作對于提高電力系統部門(mén)工作效率，合理優(yōu)化各項寶貴資源具有重大的現實(shí)意義，本文就此內容展開(kāi)了分析和討論。

　　電力安全工作述職報告3

　　今年以來(lái)，電力公司在煤電公司和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，公司電廠(chǎng)建設項目部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執行上級各組織、各部門(mén)的一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規，在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動(dòng)等方法做了大量的工作，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的長(cháng)足發(fā)展�，F就我公司今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要總結匯報如下：

　　一、安全生產(chǎn)指標完成情況：

　　1、截止到20xx年8月30日，火電建設公司完成工作量1195.0210萬(wàn)元，東源建筑公司完成工作量53.52萬(wàn)元，昆明瑞順公司完成工作量135萬(wàn)元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬(wàn)元，合計完成工作量1477.921萬(wàn)元。

　　2、安全指標完成情況：

　　截止到20xx年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。

　　二、所做的主要工作：

　　1、建立建全安全生產(chǎn)規章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)按照《中華人民共和國電力建設安全工作規程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠(chǎng)《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個(gè)并發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步規范了電廠(chǎng)建設的安全管理工作，同時(shí)更增強公司干部職工以及各參建單 位對安全工作的積極性和責任感。

　　2、嚴格執行安全會(huì )議制度和檢查制度。今年以來(lái)，公司電廠(chǎng)建設項目部配合電力監理公司嚴格執行每周五召開(kāi)的“工地例會(huì )”和“安全例會(huì )”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會(huì )”和“安全例會(huì )”重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問(wèn)題的落實(shí)情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。每月20日的安全大檢查重點(diǎn)檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實(shí)情況。每天上下午的巡檢重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)的安全狀況。此項工作的長(cháng)期堅持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。

　　3、按照國家電力建設安全工作規程，火電公司在施工作業(yè)區設置“六牌二圖”，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金 35萬(wàn)元，在公司項目建設工作范圍內樹(shù)立了典范作用。

　　4、嚴格執行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患。今年以來(lái)，我公司堅持每月20日開(kāi)展一次安全大檢查的活動(dòng)，對本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動(dòng)防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設、安全網(wǎng)掛設不規范等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書(shū)后，隱患整改率達100%。同時(shí)，為強化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開(kāi)展了每周一次的安全自檢、互檢活動(dòng)，并提高自查頻度，加大隱患整改力度，及時(shí)消除安全隱患。此外，重點(diǎn)對煙囪爆破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開(kāi)挖作業(yè)等施工區域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查工作。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開(kāi)展，為公司安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。

　　5、落實(shí)“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關(guān)于開(kāi)展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導小組，同時(shí)各參建單位也相應地成立了“雨季三防”領(lǐng)導機構，采購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪設備，在項目部范圍內以及各參建單位和生產(chǎn)、生活及辦公區域內開(kāi)展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進(jìn)行了接地電阻測定，由安全專(zhuān)業(yè)組負責加強對天氣預報的關(guān)注，為項目雨季施工提供了保障。

　　6、認真組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為使活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，公司成立了以黨政主要領(lǐng)導為組長(cháng)，各部門(mén)負責和各參建單位負責人為成員的活動(dòng)指導委員會(huì )，加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導，公司黨委書(shū)記陳貴明同志對開(kāi)展活動(dòng)內容做出了詳細安排和周密部署�；顒�(dòng)期間，懸掛標語(yǔ)條幅8條;刊登版報櫥窗4期;撰寫(xiě)安全家書(shū)8封;安全征文15篇;火電公司對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育培訓及安全技術(shù)措施交底，共培訓教育四次，培訓人員78人，;組織安全專(zhuān)項檢查4次;召開(kāi)火工品安全管理專(zhuān)題會(huì )1次�；顒�(dòng)期間，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設、安全網(wǎng)掛設不規范等，經(jīng)與監理公司配合下發(fā)整改通知書(shū)后，隱患整改率達100%。同時(shí)，針對節假日前后、上下班時(shí)段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時(shí)段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進(jìn)行�；顒�(dòng)結束后，公司相關(guān)部門(mén)和各參建單位召開(kāi)了活動(dòng)總結評比會(huì )議。由于參建單位少，活動(dòng)評比出優(yōu)勝獎1名，并對獲獎單位給予了2000元的獎勵。

　　電力安全工作述職報告4

　　安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。

　　每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。

　　《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。

　　運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。

　　近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

　　保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階

　　電力安全工作述職報告5

　　xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責任制，以落實(shí)“兩票三制”為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn))、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定�，F將xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并將xx年年安全工作目標進(jìn)行安排。

　　一、xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：

　　1、全年安全生產(chǎn)365天;

　　2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

　　3、未發(fā)生重大農電電網(wǎng)事故;

　　4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災事故;

　　5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

　　6、未發(fā)生高空墜落事故;

　　7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故;

　　8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過(guò)5000—10000元以?xún)鹊脑O備、機械、工器具、車(chē)輛損壞事故;

　　9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

　　10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.

　　11、截止xx年12月1日，實(shí)現年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)天。

　　二、抓好線(xiàn)路設備運行維護，解決疑難突出問(wèn)題：

　　根據往年線(xiàn)路設備運行的情況分析，線(xiàn)路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時(shí)間長(cháng)從未做過(guò)實(shí)驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線(xiàn)路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘3次，與xx年同期(8次)相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。

　　三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制：

　　1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì )什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開(kāi)展了各項安全培訓活動(dòng)，組織職工學(xué)習電力局編印成冊的《現場(chǎng)應重點(diǎn)防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權。

　　2、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預控防患于未然。根據過(guò)去和現在已知的情況，對作業(yè)中存在的`危險點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開(kāi)展好危險點(diǎn)分析預控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預控》在實(shí)際工作中的準確運用。

　　3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現了“兩票”合格率100%的好成績(jì)。

　　4、認真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短周期來(lái)確保了全年安全目標的實(shí)現。

　　5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。

　　6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現“零”違章的目標。

　　7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開(kāi)展了專(zhuān)項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著(zhù)“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進(jìn)行了清擦、引線(xiàn)連接點(diǎn)的并鉤線(xiàn)夾拆開(kāi)進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線(xiàn)路通道90處，砍伐或修剪沿線(xiàn)樹(shù)木1216棵;更換高壓引線(xiàn)為絕緣導線(xiàn)的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線(xiàn)5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線(xiàn)與線(xiàn)、擔與線(xiàn)的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

　　四、積極開(kāi)展“愛(ài)心動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”：

　　今年以來(lái)我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來(lái)，在職工中大力倡導關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )的“愛(ài)心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質(zhì)，實(shí)現員工、企業(yè)和社會(huì )的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過(guò)實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩定、社會(huì )和諧為目標，在全所上下樹(shù)立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現安全、穩定的長(cháng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開(kāi)展“八項愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“三項創(chuàng )建工作”，實(shí)現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛(ài)心理念”、“平安理念”，培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。

　　電力安全工作述職報告6

　　“做一名合格的安全員”是我對本職工作的追求目標，自擔任供電所安全員這個(gè)重任以來(lái)，我時(shí)刻嚴格要求自己，不斷增強自身素質(zhì)，刻苦鉆研本職崗位技能，熟練地掌握本職工作相關(guān)的電力安全規程、積極參加公司舉辦各級各類(lèi)的“三種人”培訓，歷次考試成績(jì)優(yōu)秀。我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)治理。年，在供電公司領(lǐng)導的信任與支持下，在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，我以積極的工作態(tài)度投入了本職工作，對今年的工作我感到是非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作報告如下：

　　一、作為基層供電所的安全員。根據公司要求，結合我所實(shí)際情況。在實(shí)際工作中，我時(shí)刻把安全責任舉過(guò)頭頂，一方面堅持“以人為本”，嚴格履行“兩票三制”，堅決與習慣性違章行為作斗爭，是我擔任供電所安全員以來(lái)一貫堅持的工作作風(fēng)。每次施工，我總會(huì )對施工人員說(shuō)：“無(wú)票不作業(yè)，無(wú)‘三措’及現場(chǎng)安全措施，嚴禁施工作業(yè)，不明白工作事項，不得進(jìn)入工地；另一方面對運行電力設施進(jìn)行認真排查，對存在安全隱患的及時(shí)進(jìn)行整改；認真開(kāi)展“兩清理”工作，進(jìn)一步夯實(shí)農村安全用電基礎；加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調、溝通，認真整治“三線(xiàn)”交叉跨越隱患和有些建房戶(hù)私拉亂接電線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)及閉路信號線(xiàn)纏繞在電力設施上甚至把房子違法建在線(xiàn)路下面或距離線(xiàn)路達不到安全要求的地方等存在的安全隱患。

　　二、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，加強危險點(diǎn)預控分析、開(kāi)展安全性評價(jià)工作。嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故原因，不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

　　三、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督。我對計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)的工作中，堅決杜絕習慣性違章行為與狠殺無(wú)票工作，懲治總保護器及分級保護退出運行的行為，促使自己掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

　　四、加強管理知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高認識，拓展了視野，樹(shù)立大發(fā)展、大科技的概念：認真貫徹所及上級黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的部署和要求，結合自己分管的工作制定了黨風(fēng)廉政工作計劃，從自身做起嚴格執行，堅持公開(kāi)、公平、公正、透明的原則，實(shí)行陽(yáng)光操作，杜絕人情項目；帶頭遵守供電所及公司里的各項規章制度，忠于職守、盡職盡責、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則、處事公道、團結同志、待人誠實(shí)。不計較個(gè)人得失，自覺(jué)維護班子的團結、發(fā)揮我的先模作用；在做好自己分管工作的同時(shí)，做到分工不分家，共同協(xié)作、共同完成，按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

　　總之，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和所長(cháng)的帶領(lǐng)下，以及全所職工努力和協(xié)作，到目前為止我所沒(méi)有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責任事故、輕傷事故及違反命令的行為。雖然取得一定成績(jì)，但距離領(lǐng)導的要求還有一定距離，還有不足。在今后的工作中，要揚長(cháng)避短，克服不足。要加大力度宣傳安全用電、節約用電等宣傳資料，利用宣傳畫(huà)等多種形式宣傳安全用電知識，向廣大用戶(hù)灌輸有關(guān)家庭用電常識，確保農民用上了“放心電”、“安全電”，確保公司安全生產(chǎn)局面的“可控、能控、在控”。為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

　　電力安全工作述職報告7

　　“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，200x年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作總結如下：

　　1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

　　2. 在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無(wú)票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

　　3. 在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡 ，對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

　　4. 積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。

　　5.認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。

　　200x年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

【電力安全工作述職報告】相關(guān)文章：

電力安全員述職報告01-15

最新電力述職報告01-29

電力職工述職報告02-03

電力員工的述職報告12-28

關(guān)于電力員工的述職報告03-22

關(guān)于電力調度述職的報告06-20

電力個(gè)人述職報告范文12-30

電力職工年終述職報告01-25

安全工作的述職報告01-10

電力個(gè)人述職報告（精選11篇）07-18