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會(huì )議活動(dòng)策劃

時(shí)間:2021-06-10 08:18:36 策劃書(shū) 我要投稿

會(huì )議活動(dòng)策劃

  會(huì )議活動(dòng)策劃1

 。ㄒ唬┗顒(dòng)主題:

會(huì )議活動(dòng)策劃

  主題:學(xué)校學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能與就業(yè)專(zhuān)題研討會(huì )

 。ǘ⿻(huì )議時(shí)間:20xx年6月30日

 。ㄈ⿻(huì )議地點(diǎn):一樓報告廳

 。ㄋ模┗顒(dòng)主旨:

  提高每位大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能,樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)。

 。ㄎ澹┗顒(dòng)目的:讓每位學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān),消除就業(yè)

  擇業(yè)消極觀(guān),恐懼心理。學(xué)習鉆研專(zhuān)業(yè)技能,樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)。從而促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)率。

 。 活動(dòng)目標:

  1、參會(huì )人數:1000人(綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費用支出、到會(huì )人數、現場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素、限1000人規模較為理想)。

  2、預期收獲:參與的人員乘興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  3、塑造形象:大力鼓勵學(xué)生學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,樹(shù)立好的形象。

  4、傳播思想:把會(huì )議的積極思想傳播給學(xué)生,使得他們更好的去掌握積極向上的思想。

 。ㄆ撸⿻r(shí)間與注意事項:

  07:00盤(pán)點(diǎn)清查各種物品的準備情況。

  07:10確定能夠到場(chǎng)的主要人員,并建立與會(huì )代表數據庫,打印表格。

  07:30到達會(huì )場(chǎng),開(kāi)始會(huì )場(chǎng)的布置。 08:00開(kāi)始會(huì )議。

  10:00會(huì )議結束。

  10:10歡送人員,清理會(huì )場(chǎng)。

  會(huì )議活動(dòng)策劃2

  店慶準備會(huì )議活動(dòng)方案

  前言

  7月28日是XX公司的廠(chǎng)慶日,每年的這一天公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日,公司隆重推出了等離子摩托車(chē),在摩托車(chē)市場(chǎng)上刮起了一股等離子旋風(fēng),引起了摩托車(chē)行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái),等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷(xiāo)量卻不甚理想。特別是2016年1—3月,等離子摩托的銷(xiāo)量持續下降,到3月份達到最低的`909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎勵政策,加之常規車(chē)型停產(chǎn),等離子摩托的銷(xiāo)量開(kāi)始逐月回升,但仍未恢復到去年的最好水平,更無(wú)法達到支撐公司銷(xiāo)量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調整,上半年公司沒(méi)有組織全國性的等離子摩托的推廣活動(dòng),而各片區開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊,也是原因之一。當然產(chǎn)品線(xiàn)的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷(xiāo)量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷(xiāo)量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線(xiàn),并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國性的等離子摩托的促銷(xiāo)活動(dòng)以及持續開(kāi)展區域性的促銷(xiāo)活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕,打響攻堅戰的第一槍。

  一、會(huì )議主題:

  冬天,讓我們感動(dòng)上帝——20xx年半年營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議

  二、會(huì )議目的:

  1、通過(guò)分析行業(yè)形勢,總結上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作,找出工作得失,統一思想認識,明確下半年的工作方向;

  2、通過(guò)展示和推介等離子摩托新車(chē)型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車(chē)型,使代理商對等離子摩托車(chē)的產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認識,增強代理商銷(xiāo)售等離子摩托車(chē)的信心和決心;

  3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段。

  三、會(huì )議時(shí)間

  20xx年7月27日——7月29日

  四、會(huì )議地點(diǎn)

  君臨大酒店

  五、會(huì )議的組織

  主辦單位

  承辦單位

  協(xié)辦單位

  支持單位

  六、邀請嘉賓

  七、參加人員:

  1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手:55人(含-大林代理商10人);

  2、代理商財務(wù)主管:20人;

  3、公司高層領(lǐng)導:15人;

  4、銷(xiāo)售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);

  5、工作人員:10人;

  6、合計:120人。

  八、會(huì )議內容:

  (一)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議

  1、董事長(cháng)分析行業(yè)形勢,提出公司下半年工作思路,并介紹銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導班子(銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導班子亮相);

  2、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理作下半年營(yíng)銷(xiāo)工作規劃,并宣布下半年銷(xiāo)售政策(各種獎勵政策);

  3、余波助理總結2016年上半年營(yíng)銷(xiāo)工作及下半年營(yíng)銷(xiāo)推廣大綱(含廣宣政策);

  4、繆文斌宣貫2016年-大林摩托上市營(yíng)銷(xiāo)方案

  5、溫榮華宣貫2016年下半年等離子推廣策劃方案

  6、奚霞宣貫2016年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)

  7、分組討論

  (二)等離子銷(xiāo)售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì )

  1、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理宣布2004年8月—2016年7月等離子銷(xiāo)售先進(jìn)的表彰決定。

  2、董事長(cháng)給先進(jìn)頒獎

  3、張濱總工程師介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和等離子摩托車(chē)全面質(zhì)量整改的情況通報;

  4、余波助理宣布現場(chǎng)訂購等離子摩托車(chē)的獎勵辦法和年終獎勵政策;

  5、代理商現場(chǎng)訂購等離子摩托車(chē)

  6、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結果

  (三)參觀(guān)公司產(chǎn)品展廳

  (四)聯(lián)歡晚會(huì )

  九、日程及議程

  十、會(huì )場(chǎng)布置

  擺放位置 使用人 跟進(jìn)人 廳內四側 咨詢(xún)人員

  李蓓

  講臺

  黃總/曾昭輝

  蘆慍智孫先東\ 講臺 官莫鴻

  李貝博

  咨詢(xún)處 咨詢(xún)人員 謝輝 簽到處4支

  外圍草坪

  講臺

  贈送 黃總黃顧問(wèn)

  危美麗肖春燕

  黃總,黃顧問(wèn),孫紅

  簽到處2份/咨詢(xún)處

  4份 客戶(hù)顧問(wèn)

  檢票:呂雷 廳內兩側

  會(huì )場(chǎng)布置

  蘆/孫/官

  十一、組織及分工:(一)領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):負責本次會(huì )議的全面領(lǐng)導和總指揮,協(xié)調和監督各工作組的工作; (二)分組及工作職責 1、 策劃布置組 成員: 工作任務(wù): 2、組織管理組 成員: 工作任務(wù): 3、會(huì )務(wù)服務(wù)組:

  成員:

  工作任務(wù):

  十二、籌備程序

  十三、費用預算(可用表格式)

  一、序號式如:

  1、房 費:49500元

  330元/間×50間×3天=49500元

  2、餐 費:60000元

  1200元/桌×12桌×5餐=72000元

  3、煙、酒水:15000元

  4、會(huì )議室:8000元(租賃費含音響、話(huà)筒)

  5、布置費:15000元(包括等離子摩托車(chē)形象店樣板的搭建)

  6、晚會(huì )費用:5000元

  7、代理商禮品及獎牌:14600元

  8、現場(chǎng)訂購獎金:14440元

  9、不可預計費用:6460元

  費用總計:200000元

  十四、注意事項:

  1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;

  2、市場(chǎng)督查負責督促各工作組的工作按時(shí)完成。

  3、會(huì )議期間公司人員必須統一著(zhù)裝,佩帶工作牌;

  4、會(huì )議期間公司人員必須提前到達現場(chǎng),不得遲到、早退和無(wú)故缺席。

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