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宣傳公司活動(dòng)策劃方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的宣傳公司活動(dòng)策劃方案，希望對大家有所幫助。
宣傳公司活動(dòng)策劃方案1
為了活躍公司的文化氣氛，增進(jìn)同事之間的感情，相互了解，強化了每個(gè)人的'主人翁意識和集體榮譽(yù)感，舉辦此次活動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年2月xx日，晚6點(diǎn)左右
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
還未確定，等辦公室通知
三、策劃準備
1、地點(diǎn)選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場(chǎng)地音響設備，定好日期
2、車(chē)輛安排：當天跟司機聯(lián)系好
3、禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品
4、設備準備：話(huà)筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動(dòng)音樂(lè )下載
5、節目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎，提前通知各班班長(cháng)，讓員工有準備，然后報公司辦公室。
6、人員安排：主持：2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設備管理(播放音樂(lè ))
7、活動(dòng)結束現場(chǎng)整理
四、活動(dòng)當天流程
1、主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始
2、潘總致辭
3、表演節目
4、抽獎環(huán)節
5、互動(dòng)游戲
6、用餐
五、經(jīng)費預算
交通費用酒店消費禮品水果等
六、活動(dòng)總結
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宣傳公司活動(dòng)策劃方案2
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月7日——14日
二、活動(dòng)地點(diǎn)：***院內
三、領(lǐng)導小組
組長(cháng)：***
副組長(cháng)：***
組員：****
四、活動(dòng)內容：
分為“宣傳教育、消防講座、應急演練、排查隱患”四項內容。
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1、消防知識展（以防火、滅火、救災、自救等為內容制作宣傳展板，活動(dòng)期間擺放在車(chē)場(chǎng)內，教育司機及員工）
2、趣味有獎競猜（以消防安全為內容進(jìn)行猜謎游戲，員工和司機都可以參與）
3、日常懸掛條幅等（消防練兵防火情火眼金睛查隱患）
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11月7日，安全部、辦公室指派專(zhuān)人對公司所有消防器材，進(jìn)行大檢查；對各個(gè)辦公室及辦公區域進(jìn)行排查。將檢查報告和排查結果提交總經(jīng)辦，發(fā)現隱情立即制定整改方案，實(shí)施整改。
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11月8日，邀請集團安委會(huì )領(lǐng)導（或消防隊專(zhuān)業(yè)人員）來(lái)公司，為全體員工進(jìn)行消防知識培訓講座。
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11月9日，由保安、公司管理人員、司機組成三隊進(jìn)行現場(chǎng)競技。組織全體員工及當天例會(huì )學(xué)習司機參觀(guān)。
五、活動(dòng)效果
通過(guò)寓教于樂(lè )的形式加強員工及司機防火意識，同時(shí)通過(guò)全面檢查，做好冬季防火措施，保護企業(yè)財產(chǎn)。另外，借助全國消防日作為企業(yè)宣傳點(diǎn)亮對外宣傳。
六、宣傳報道
1、對外：以行業(yè)媒體為主，積極向社會(huì )媒體投稿，爭取上稿量；
2、對內：向行業(yè)主管、集團上報信息。制作宣傳展板及條幅等。
七、執行集團安委會(huì )及相關(guān)政府部門(mén)下達的各項工作。
八、費用預算：版權所有
1、消防知識展板（10塊）：制作成水牌2700元（水牌不受天氣限制，有再利用價(jià)值，后期成本低）
2、宣傳條幅及簽字條幅（2條）：300元
3、競猜游戲小獎品：300元
總計：3300元
宣傳公司活動(dòng)策劃方案3
一、宣傳活動(dòng)目標
圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內部統一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓課應不少于8個(gè)課時(shí)，員工對企業(yè)文化認知及格率達到90%。
各部門(mén)應從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學(xué)習企業(yè)文化為契機，提升公司各項管理水平，為實(shí)現公司愿景統一思想認識，扎實(shí)努力奮斗。
二、宣傳活動(dòng)內容
以企業(yè)文化體系為中心，結合其他的制度，以開(kāi)展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。
三、宣傳活動(dòng)步驟
宣傳活動(dòng)分為3個(gè)階段。
第一階段，準備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書(shū)籍到各部門(mén)和項目部，通過(guò)張貼戶(hù)外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習墻等方式，形成濃厚的學(xué)習氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段，深入學(xué)習。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展全公司培訓、各部門(mén)組織學(xué)習和培訓、企業(yè)文化知識競賽等活動(dòng)，在全公司范圍內營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統得到廣泛認知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段，對外文化擴展。以召開(kāi)會(huì )議和開(kāi)展個(gè)來(lái)活動(dòng)為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書(shū)籍，并邀請其聽(tīng)講座、參加活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時(shí)，通過(guò)各類(lèi)媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
四、宣傳活動(dòng)工作安排
�。ㄒ唬┏闪⑵髽I(yè)文化建設領(lǐng)導小組。
成立企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導企業(yè)文化建設工作，主要負責企業(yè)文化建設重大問(wèn)題的.決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設的指導思想、規劃、計劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項。
�。ǘ┬麄骰顒�(dòng)內容
1、培訓宣傳人員。各部門(mén)推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過(guò)培訓后達到熟練講解企業(yè)文化理念，熟知企業(yè)視覺(jué)識別系統的應用程度。
2、宣傳人員開(kāi)展培訓工作。宣傳人員在各部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化的培訓工作，是企業(yè)文化深入基層，形成全員了解、認知的局面。
3、開(kāi)展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組開(kāi)張企業(yè)文化知識系列講座。
4、開(kāi)展企業(yè)文化知識競賽，由行政部負責策劃、實(shí)施組織。
5、開(kāi)展企業(yè)文化征文活動(dòng)。由行政部配合企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組面向全體員工開(kāi)展征文活動(dòng)。
�。ㄈz查考核
由建設領(lǐng)導小組組織各部門(mén)進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核，并設立獎懲制度。
�。ㄋ模┛偨Y評價(jià)
各部門(mén)對宣傳推官企業(yè)文化的計劃、活動(dòng)、過(guò)程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認真總結，撰寫(xiě)總結報告，提出意見(jiàn)和建議，上報企業(yè)文化領(lǐng)導小組審閱。
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