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市場(chǎng)方案策劃

時(shí)間:2023-03-23 16:26:04 策劃方案 我要投稿

市場(chǎng)方案策劃集錦15篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編收集整理的市場(chǎng)方案策劃,希望對大家有所幫助。

市場(chǎng)方案策劃集錦15篇

市場(chǎng)方案策劃1

  摘要:

  針對長(cháng)沙大米市場(chǎng)競爭激烈,如何成功將XX再生稻米進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)市場(chǎng)及企業(yè)現狀分析,筆者提出一系列營(yíng)銷(xiāo)理念及策劃組合。

  關(guān)鍵詞:

  再生稻米;長(cháng)沙;營(yíng)銷(xiāo)

  1市場(chǎng)現狀與分析

  市場(chǎng)背景,市場(chǎng)競爭激烈,不斷被細分,眾多大米類(lèi)型出現;長(cháng)沙大米品牌繁多,尤其湖南是著(zhù)名的魚(yú)米之鄉,屬我國糧食主產(chǎn)區,但良莠不齊;大米是人人皆需的主食,尤其是在長(cháng)沙這種以大米為主食的南方城市,是人們日常生活的必需消費品;隨著(zhù)生活水平的提高,消費者對于大米的認識有不斷的提高,消費者認識到大米除了有充饑的基本作用外,還同時(shí)追求有益于身體健康的產(chǎn)品。競爭者狀況,第一集團軍:金健等,屬于中高檔次;第二集團軍:各種本地小品牌,消費人口較多,價(jià)格較低,屬中低檔次;第三集團軍:各種進(jìn)口米,如泰國香米、日本米,價(jià)格較高,屬高檔大米。消費者狀況,大米是人們賴(lài)以生存的主食,在長(cháng)沙這種南方城市尤其如此。市場(chǎng)潛量方面,長(cháng)沙市是湖南省省會(huì ),轄六區兩縣一縣級市,有常住人口700多萬(wàn),市場(chǎng)規模極大。XX再生稻米的特點(diǎn)。再生稻是水稻的一類(lèi)品種,從一千七百年前開(kāi)始,在中國就已經(jīng)開(kāi)始耕作了。耕作時(shí)間長(cháng),品質(zhì)上乘,營(yíng)養豐富。能得出結論即市場(chǎng)潛力極大,品質(zhì)上乘,有能力打入長(cháng)沙市場(chǎng)。

  2企業(yè)診斷(優(yōu)劣勢分析)

  2.1優(yōu)勢自身的高品質(zhì),營(yíng)養豐富,礦物質(zhì)含量高;外觀(guān)潔白、油亮;回味悠長(cháng),咀嚼起來(lái)口感極好;本地大米受污染嚴重,20xx年,《南方日報》一篇“湖南問(wèn)題大米流向廣東餐桌”報道,披露了廣東市場(chǎng)上發(fā)現了產(chǎn)自湖南的鎘超標大米的消息。并且在南京農業(yè)大學(xué)農業(yè)資源與環(huán)境研究所的潘根興教授在對稻米的鎘污染進(jìn)行系統研究后發(fā)現,雖然鎘超標的現象在各地比較普遍,但是南方市場(chǎng)較北方而言問(wèn)題更為突出,尤其是在江西、湖南的一些縣市,尤為嚴重;進(jìn)口大米的頹勢,受20xx年日本福島核電站泄漏時(shí)間的影響,目前我國已停止從日本進(jìn)口大米,長(cháng)沙市場(chǎng)上日本大米難覓其跡。而泰國香米,經(jīng)歷了早些年的狂熱追捧,消費者已漸趨理性,認識到雖然其營(yíng)養價(jià)值并不一定比國產(chǎn)大米高。

  2.2劣勢品牌名氣較小,XX再生稻米初進(jìn)入長(cháng)沙市場(chǎng),名氣還較小,消費者不了解;專(zhuān)業(yè)人才缺乏,初進(jìn)入長(cháng)沙市場(chǎng),專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才短缺,沒(méi)有市場(chǎng)研究。無(wú)戰略策劃和長(cháng)遠規劃;無(wú)廣告宣傳,缺乏廣告宣傳,消費者對其不了解,不信任,因此,消費者對其缺乏購買(mǎi)意愿;無(wú)明確定位,XX再生稻米無(wú)市場(chǎng)定位,無(wú)產(chǎn)品功能定位,產(chǎn)品概念、產(chǎn)品形象模糊;鋪貨工作極不到位,長(cháng)沙市各大商場(chǎng)、超市、糧油店很少看見(jiàn)XX再生稻米的影子;外部競爭環(huán)境惡劣,湖南作為中國糧食的主要產(chǎn)區之一,大米品牌眾多,市場(chǎng)競爭十分激烈。

  3戰略規劃

  戰略策略應旗幟鮮明地與市場(chǎng)上的其他大米品牌進(jìn)行差異化競爭,而不是消極地打價(jià)格戰;要大打功能牌,凸顯XX再生稻米的健康營(yíng)養價(jià)值,向消費者傳遞他們能從中獲益的信息;在全社會(huì )引領(lǐng)一種積極的生活態(tài)度,引導消費者樹(shù)立綠色健康的消費理念。戰略步驟是樹(shù)立品牌,做外地大米品牌老大;強化品牌,做長(cháng)沙市場(chǎng)大米名牌;延伸品牌,做綠色健康大米品牌龍頭。戰略部署率先突破長(cháng)沙市芙蓉區、開(kāi)福區、天心區、雨花區四個(gè)河東主城區以及長(cháng)沙縣星沙地區等城區重點(diǎn)市場(chǎng),待穩住陣腳后,再走向全市。品牌形象定位于健康、營(yíng)養與高尚品味。消費人群定位于以長(cháng)沙中高收入家庭為主,尤其是平時(shí)注重健康養生的家庭為突破口。廣告創(chuàng )意的定位,因為主打長(cháng)沙地區消費市場(chǎng),綜合費用考慮,可以考慮請本土明星來(lái)代言XX再生稻米。如“一家老小向前沖”劇組和鐘山。要注意營(yíng)銷(xiāo)策略,品牌理念定位于出售大米,同時(shí)是出售放心,讓您吃得健康。品牌基礎定位于不僅提供了基本的.生存必需品,還有其他品牌沒(méi)有滿(mǎn)足的健康品質(zhì)在XX再生稻米得到充分的結合。營(yíng)銷(xiāo)理念應立足于以當下最新整合營(yíng)銷(xiāo)理念為基礎,充分調動(dòng)各種有效方式。

  營(yíng)銷(xiāo)組合包括產(chǎn)品、渠道規劃和主題活動(dòng)。產(chǎn)品方面,產(chǎn)品包裝可找專(zhuān)人設計。設計必須定位要高,同時(shí)協(xié)調搭配以其他的元素用來(lái)突出品牌。產(chǎn)品說(shuō)明要重點(diǎn)突出XX再生稻米的營(yíng)養價(jià)值以及安全健康的特點(diǎn)。規格組合分為5kg,10kg,25kg,50kg(彩印大米編織袋)2.5kg,5kg(真空大米袋)以及2.5kg,5kg,10kg的禮品大米袋。個(gè)性化、差別化和系列化的產(chǎn)品規格,既能為消費者提供便利,同時(shí)也是競爭中的一種有利方式。渠道規劃在長(cháng)沙地區要同時(shí)運用批發(fā)和直銷(xiāo)兩種手段;因定位于中高檔大米,要主攻各大超市、商場(chǎng);在長(cháng)沙市幾個(gè)重要樞紐節點(diǎn)可開(kāi)設幾家禮品大米精品店。

  主題活動(dòng)方面,其目的在于培育良好的品牌形象,擴大公眾對其的了解,提升口碑。它的創(chuàng )意原則:要注重創(chuàng )新,建立與消費者的溝通機制,牢牢貼近當下的主旋律,要能在社會(huì )上發(fā)酵引人注目的熱聞,培育和引領(lǐng)消費風(fēng)潮。因此,我們可以舉行大型品鑒會(huì ),通過(guò)邀請長(cháng)沙地區客商或公開(kāi)招募健康養生家庭,向其介紹XX再生稻米,并現場(chǎng)進(jìn)行品嘗,造輿論攻勢,引發(fā)社會(huì )關(guān)注;借平面媒體輿論造勢,為自己創(chuàng )造一個(gè)有利于健康大米的競爭環(huán)境,引發(fā)全社會(huì )關(guān)注。發(fā)表一系列公眾科普文章;借此次“鎘大米”事件的爆發(fā)談?wù)劥竺讓θ祟?lèi)身體健康的影響,鎘大米對人身體的危害等等。借新媒體微信打開(kāi)知名度,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思維下,我們需借助新媒體的力量來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)的知名度,公司要注冊一個(gè)微信“XX再生稻米”進(jìn)行推廣,在超市、商場(chǎng)等地邀請消費者掃取二維碼參與分享集贊贏(yíng)取獎品的活動(dòng),在消費者掃碼關(guān)注公眾號后,分享活動(dòng)文章到朋友圈,集取50個(gè)贊就能領(lǐng)取1kg試用裝一份。

  參考文獻:

 。1]曾靖.大米品牌競爭力研究[D].華中農業(yè)大學(xué),20xx.

 。2]張端貴.東營(yíng)德達家具有限公司營(yíng)銷(xiāo)戰略研究[D].中國石油大學(xué)(華東),20xx.

市場(chǎng)方案策劃2

  一、調查目的

 。簽榱俗プ‘a(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì )各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行,市場(chǎng)調查策劃方案。

  二、調查日期:

  1、主要調查:9月1日一9月15日,

  2、次要調查:9月16日一11月30日,

  我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調查準備工作,60天的市場(chǎng)調研,確保萬(wàn)無(wú)一失

  三、調查內容:

  1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題:

 。1)您是否知道“今越糖可營(yíng)養片”這一傳統品牌?

 。2)“今越糖可營(yíng)養片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

 。3)“今越糖可營(yíng)養片“的'消費心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。

 。4)您對”今越糖可營(yíng)養片“最喜歡和擔心的是什么?

 。5)您的消費心理是什么?有何購買(mǎi)習慣?

 。6)“今越糖可營(yíng)養片”的獨特賣(mài)點(diǎn)是什么?

 。7)“今越糖可營(yíng)養片”的包裝是否受歡迎?

  2、次要調查內容:(用觀(guān)察、分析法)

 。1)、用戶(hù)的特點(diǎn)調查:人口,規模,分布,構成,變動(dòng)情況,城市,農村,主要用戶(hù),次要用戶(hù),地址,電話(huà)。

 。2)、影響用戶(hù)因素:購買(mǎi)力大小,社會(huì )風(fēng)俗,習慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買(mǎi)特點(diǎn)購買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。

 。3)、用戶(hù)的需要調查:現實(shí)需要,潛在需要,意識到但未及時(shí)購買(mǎi),未意識到但以后會(huì )購買(mǎi),不購買(mǎi)。

 。4)、產(chǎn)品在銷(xiāo)售區是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿(mǎn)意;諾不滿(mǎn)意原因是什么;產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因,規劃方案《市場(chǎng)調查策劃方案》。

 。5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

 。6)、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟爭力?用戶(hù)對價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?

市場(chǎng)方案策劃3

  馬坪鄉是象州縣的一個(gè)大鄉鎮,離縣城不遠,是象州赴南寧的必經(jīng)之地,區位優(yōu)勢得天獨厚。近年馬坪經(jīng)濟發(fā)展迅猛,城鎮建設發(fā)展很快,商業(yè)發(fā)展處在新老交替之際。

  馬坪鄉現有農貿市場(chǎng)處在城鎮的中心位置,自發(fā)形成,歷史悠久,業(yè)態(tài)齊全,市場(chǎng)成熟。由于歷史原因,該市場(chǎng)位置沒(méi)有選好,而且缺少規劃,致使目前市場(chǎng)擁擠不堪,地表高低差很大,交通混亂,進(jìn)出十分困難,嚴重妨礙了市場(chǎng)的發(fā)展。

  為了適應當前城鎮經(jīng)濟發(fā)展的需要,馬坪鄉呼喚新市場(chǎng)出現的呼聲越來(lái)越高。重金打造的馬坪龍響農貿市場(chǎng),正好迎合了這一市場(chǎng)發(fā)展需求,發(fā)展前景無(wú)可限量。

  一、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃總體思路

  龍響農貿市場(chǎng)當前的現狀是:三面環(huán)山包,一面臨公路,市場(chǎng)內大部份臨街建筑尚未建成,周邊商業(yè)基礎薄弱,實(shí)實(shí)在在的一塊“生地”。新市場(chǎng)處在城鎮邊角上,距離城區特別是老市場(chǎng)有一段距離,連接不緊密。商業(yè)建設具有很大的挑戰性。

  為了把“生地”做成“熟地”,我們計劃先造市,培養當地商業(yè)市場(chǎng)氛圍,并具備一定的商業(yè)基礎,然后大力炒作,制造商業(yè)熱點(diǎn),提升當地門(mén)店的商業(yè)價(jià)值,租金水平。這一過(guò)程我們計劃用半年時(shí)間來(lái)完成。

  商業(yè)造勢完成,招商時(shí)機也就成熟。在此階段,我們計劃大力進(jìn)行項目的商業(yè)推廣和招商宣傳,同時(shí)進(jìn)行招商預約登記,競租登記,爭取用兩個(gè)月使預約客戶(hù)達到我們所推出的攤位一倍以上。在這一階段,注意市場(chǎng)競爭,對老市場(chǎng)進(jìn)行有效的.狙擊和布防。

  招商預約量達到預期目標,即可進(jìn)行攤位的公開(kāi)掛牌競租,競租活動(dòng)可以使用適當的促進(jìn)手段,營(yíng)造氣氛,使競租達到預期目標。競租結束后,實(shí)行集中簽約儀式,制造熱銷(xiāo)新聞,再一次把市場(chǎng)熱點(diǎn)推向高潮,為市場(chǎng)商業(yè)建設造勢。

  招商主體工作告一段落后,即計劃集中開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)活動(dòng)必須熱鬧隆重,使用大量的市場(chǎng)促銷(xiāo)手段,吸引整個(gè)城鎮的居民前來(lái)消費。推廣和促銷(xiāo)活動(dòng)必須堅持一個(gè)較長(cháng)的過(guò)程(半年以上),直到市場(chǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)穩定才可以逐步放緩,切不可見(jiàn)好就收,有頭沒(méi)尾。

  二、市場(chǎng)規劃和市場(chǎng)管理架構確立

  1、市場(chǎng)規劃(具體規劃待后)

 。1)辦公區

  市場(chǎng)管理辦公室、雜物房、配電間等。

 。2)市場(chǎng)配套服務(wù)區

  牲畜屠宰場(chǎng)(須立馬上馬,以免受制于老市場(chǎng))、停車(chē)場(chǎng)、公共衛生間等。

 。3)商業(yè)區(具體業(yè)態(tài)規劃待定)

  中心超市、蔬菜水果市場(chǎng)、鞋帽箱包市場(chǎng)、農產(chǎn)品交易市場(chǎng)等。

  2、市場(chǎng)管理

 。1)市場(chǎng)建章立制

  建立市場(chǎng)管理公約、建立行業(yè)管理制度、建立市場(chǎng)管理制度等。

 。2)管理架構及人員配置

 、偈袌(chǎng)管理公司設置:

  辦公室、財會(huì )部、清潔安保部等。

 、谌藛T配置如下:辦公室主任、副主任、會(huì )計出納、清潔保安、水電工以及其他管理人員等人員若干。

  三、制定相關(guān)招商政策

  1、招商優(yōu)惠政策

 。ㄒ淹瓿沙醺,另附)

  2、招商競租方案

 。ㄒ淹瓿沙醺,另附)

  四、市場(chǎng)商業(yè)氛圍營(yíng)造

  1、舉辦露天放映、籃球比賽、文藝演出等活動(dòng)

 。ǚ庞郴顒(dòng)方案已完成,另附)

  2、日用百貨、農產(chǎn)品等展示展銷(xiāo)活動(dòng)

  在市場(chǎng)培育期間,利用市場(chǎng)富裕場(chǎng)地,根據季節舉辦一些展示展銷(xiāo)活動(dòng),比如水果交易會(huì )、農資交易會(huì )、百貨展示會(huì )等;顒(dòng)方案根據實(shí)際情況制定。

  3、試業(yè)活動(dòng)

  發(fā)布免租試業(yè)通知,根據意向商家,有計劃安排部份試業(yè)。試業(yè)商家來(lái)源如下:

 。1)意向報名登記商家;

  主要為意向個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù),優(yōu)先照顧。

 。2)主力商家引進(jìn);

  比如引進(jìn)主力超市、物流商家等。

 。3)待業(yè)青年

  扶持部份失業(yè)或待業(yè)青年。

 。4)市場(chǎng)管理部門(mén)自營(yíng)攤位

  為了市場(chǎng)造勢、引導業(yè)態(tài)進(jìn)駐,市場(chǎng)可以自行創(chuàng )辦一些自營(yíng)攤位,比如水果攤、豬肉攤、糧油店、餐飲等。自營(yíng)攤位可在行業(yè)引進(jìn)、市場(chǎng)漸成規模后,逐步隱退,隱退方式可以是合作、轉讓、重新出租等。

  五、市場(chǎng)招商準備

  1、前期廣告宣傳

 。1)市場(chǎng)門(mén)面包裝:包括門(mén)樓、市場(chǎng)宣傳廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等;

 。2)戶(hù)外廣告牌宣傳(廣告巨幅為主);

 。3)市場(chǎng)門(mén)口大型展板廣告宣傳:主要發(fā)布免租試業(yè)等有關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)消息,為市場(chǎng)的試業(yè)和競租等工作服務(wù)。

  2、招商物料準備

  制作有關(guān)招商的書(shū)面文件:包括租賃合同、招商海報、各類(lèi)登記表格、票據、印章等。

  3、招商座談及說(shuō)明會(huì )(招商總動(dòng)員)

 。1)召開(kāi)招商說(shuō)明會(huì ):

 、俟_(kāi)發(fā)布招商邀請函,邀請個(gè)體商家參加市場(chǎng)招商說(shuō)明會(huì );

 、谟嗅槍π缘匮s部份有實(shí)力的個(gè)體商家參加說(shuō)明會(huì );

 、垩s鎮有關(guān)主管領(lǐng)導參加招商說(shuō)明會(huì )并講話(huà);

 、苎堄嘘P(guān)行業(yè)代表參加說(shuō)明會(huì )。

 。2)招商總動(dòng)員

  召集有關(guān)目標意向商家召開(kāi)座談會(huì ),進(jìn)行招商總動(dòng)員。推出有關(guān)招商政策、優(yōu)惠政策。

  4、建設市場(chǎng)各項配套設施

 。1)完善市場(chǎng)供水供電設施,方便經(jīng)營(yíng)戶(hù)使用;

 。2)規劃好停車(chē)場(chǎng),規劃好道路交通。

 。3)建設家禽家畜屠宰中心,服務(wù)市場(chǎng)。

 。4)建設市場(chǎng)信息發(fā)布廣告專(zhuān)欄(方便市場(chǎng)和商家發(fā)布商業(yè)信息)。

 。5)建設公共衛生等其他設施。

  5、接受預約報名

  前期招商準備工作完畢,招商中心可以接受正式預約申請登記。登記分門(mén)別類(lèi),做好競租準備工作。

  六、市場(chǎng)商業(yè)炒作和廣告推廣

  1、市場(chǎng)與周邊商業(yè)聯(lián)動(dòng)

 。1)協(xié)助周邊商業(yè)開(kāi)展商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)(主要是協(xié)助出方案),營(yíng)造片區商業(yè)氣氛;

 。2)與周邊有關(guān)商家聯(lián)合推出商業(yè)活動(dòng);

 。3)利用市場(chǎng)大型廣告宣傳專(zhuān)欄大力宣傳本項目的商業(yè)優(yōu)勢和商業(yè)機會(huì )。

  2、促銷(xiāo)策略制定

 。1)低價(jià)策略

  對免租進(jìn)來(lái)的商家,實(shí)行一定的商品銷(xiāo)售限價(jià)政策,比如豬肉、水果、大米糧油等,價(jià)格必須比老市場(chǎng)低一檔,部份商品在條件允許情況下可以實(shí)行大讓利,以吸引更大的消費者前來(lái)消費,以養成客戶(hù)的慣性消費,穩定新市場(chǎng)。

 。2)讓利補貼策略

  部份冷門(mén)商業(yè)開(kāi)頭難,開(kāi)市后估計會(huì )連續虧損幾個(gè)月,市場(chǎng)可以采取一定的鼓勵政策,以補貼的形式進(jìn)行扶持。

 。3)以獎促銷(xiāo)激勵政策

  市場(chǎng)可以不定期推出有獎促銷(xiāo)活動(dòng),以吸引顧客。比如當天下午前來(lái)買(mǎi)菜的客戶(hù),可以參與市場(chǎng)開(kāi)展的現場(chǎng)抽獎活動(dòng)(獎品以花生油等實(shí)用性的生活用品為主,部份獎品爭取由商家贊助)。

 。4)其他促銷(xiāo)政策

  3、招商海報和宣傳單頁(yè)派發(fā)

  除在城鎮和附近村落進(jìn)行招商資料的派發(fā)宣傳外,還可以到縣城和鄰近鄉鎮進(jìn)行派發(fā)宣傳,現場(chǎng)接受咨詢(xún)和招商登記。

  4、部份活動(dòng)推廣

  出了電影放映活動(dòng)外,還可以組織一些文藝演出和比賽活動(dòng)(比如美食、燒烤等)。

  七、攤位競租

  1、分期規劃競租攤位

  整個(gè)市場(chǎng)按計劃將建設四個(gè)商業(yè)交易區,當前以建設完畢兩個(gè),另兩個(gè)有待開(kāi)發(fā)。每個(gè)交易區大約有攤位近百個(gè),鑒于小城鎮商業(yè)資源有限,很難一步到位進(jìn)行招商,建議分期招商,集中力量對招商區域進(jìn)行招商,穩步推進(jìn)。我們認為,第一期招商以一個(gè)交易區為宜,既可以有的放矢對市場(chǎng)進(jìn)行探索,有把握地開(kāi)展招商工作,又不至于因好大喜功造成招商失敗,招致招商工作進(jìn)退兩難,

  破壞市場(chǎng)的整體形象。

  2、確定當期競租攤位位置和數量

 。ㄓ写F場(chǎng)核實(shí))

  3、根據報名安排商家競租秩序

 。1)制定競租具體方案流程

 。2)制定競租秩序表

  4、準備有關(guān)競租準備工作

 。1)競租活動(dòng)工作人員落實(shí):競租主持人、計時(shí)員、書(shū)記員、計量員

 。2)租賃合同以及有關(guān)競租活動(dòng)所需要的資料準備。

  5、開(kāi)展競租活動(dòng)

  競租活動(dòng)白天在市場(chǎng)內進(jìn)行,盡量營(yíng)造搶租氣氛。

  6、集中組織簽約儀式

  集中簽約儀式舉行重大慶典活動(dòng),利用活動(dòng)促進(jìn)第二期的租賃預約登記。

  八、開(kāi)業(yè)

  1、開(kāi)業(yè)廣告推廣

  現場(chǎng)包裝、戶(hù)外廣告發(fā)布。

  2、開(kāi)業(yè)活動(dòng)大典

  文藝演出、有獎購物活動(dòng)、猜謎語(yǔ)活動(dòng)等。

  3、實(shí)施有關(guān)促銷(xiāo)方案(長(cháng)效)

  市場(chǎng)和市場(chǎng)內各行業(yè)實(shí)行低價(jià)政策、補貼政策等一系列的促銷(xiāo)政策。其中大部分政策必須長(cháng)期有效,使市場(chǎng)在短時(shí)間內形成競爭力。

  4、逐步完善市場(chǎng)各項服務(wù)

  逐步完善市場(chǎng)的硬件和軟件配套服務(wù),做好市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和協(xié)調工作,爭取把市場(chǎng)做成興旺文明、和諧統一的現代集鎮農貿市場(chǎng)。

市場(chǎng)方案策劃4

  一、調查名稱(chēng)

  XX公司的新產(chǎn)品——XXXX即將投產(chǎn),在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前后,需要對市場(chǎng)情況有一個(gè)較為全面、深刻的理性認識,充分把握市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機遇,以便找準市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)和切入點(diǎn),明確廣告宣傳重點(diǎn),確定目標消費群,目標銷(xiāo)售地區與城市,更好地制定營(yíng)銷(xiāo)方案,因此我們提議在近期內就此進(jìn)行全國范圍內的市場(chǎng)調查。

  二、調查目的

  1、分析本產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及市場(chǎng)發(fā)展狀況;

  2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場(chǎng)競爭對手與競爭品牌;

  3、了解與把握主要競爭對手的企業(yè)基本情況;

  4、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況;

  5、比較分析主要競爭產(chǎn)品的情況,找出本產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品各自的優(yōu)勢與劣勢所在;

  6、為XX公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,制訂產(chǎn)品廣告方案與營(yíng)銷(xiāo)策略提供建設性意見(jiàn)。

  三、調查內容

  1、調查范圍

 。1)調查區域:

 。2)南方地區:2~3個(gè)城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選;

 。3)北方地區:2~3個(gè)城市,初選從北京、沈陽(yáng)、濟南、大連、天津中選;

  抽樣控制條件:

 。,產(chǎn)品用量大,市場(chǎng)發(fā)展較具潛力;

 。,所在城市、地區對周邊城市、地區的.影響力較大;

 。ǎ玻┠繕水a(chǎn)品:XXXX

 。ǎ常┱{查對象:(略)

  2、主要內容

 。ǎ保┠繕说貐^及城市的確定:參考經(jīng)濟發(fā)展水平、消費意識等;

 。ǎ玻┠繕顺鞘械幕厩闆r:經(jīng)濟、人口、購買(mǎi)力、銷(xiāo)費狀況;

 。ǎ常┦袌(chǎng)容量估計:

 。ǎ矗┊a(chǎn)品分析:

 。ǎ担└偁帉κ值拇_定:

 。ǎ叮└偁帉κ智闆r比較分析:基本情況、宣傳等;

 。ǎ罚┲饕偁幃a(chǎn)品比較分析:價(jià)格、規格、包裝、主要功能;

 。ǎ福╀N(xiāo)售渠道分析:經(jīng)銷(xiāo)商及其對產(chǎn)品的評價(jià)與接受程度;

 。ǎ梗┫M者評價(jià):觀(guān)念、態(tài)度、評價(jià)、行為等;

 。ǎ保埃┠繕讼M群的確定:特征

  四、調查方式

  1、文獻查閱:統計局、有關(guān)醫療機構與部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、圖書(shū)館、信息機構的報刊、雜志及數據庫等信息資料的收集、整理;

  2、與經(jīng)銷(xiāo)商訪(fǎng)談;

  3、消費者問(wèn)卷調查。

  五、調查流程與調查時(shí)間

  1、調查流程

  明確調查目的與內容→制定調查計劃→XX公司確認→確定市場(chǎng)調查各環(huán)節與細節→確定調查組主要成員,明確分工、培訓、督導→實(shí)施調查→整理材料、復核、驗證→數據處理與統計分析→內部討論、分析、總結→報告撰寫(xiě)、制圖、制表→向XX公司提交調查報告。

  2、調查時(shí)間

  共XX個(gè)工作日

  具體時(shí)間安排如下

 。裕

  六、調查主要預期結果

  1、市場(chǎng)容量估計;

  2、確定主要競爭對手與競爭產(chǎn)品;

  3、同類(lèi)產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評價(jià)、產(chǎn)品分析;

  4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;

  5、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析;

  6、發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)、切入點(diǎn);

  7、分析流通渠道,本產(chǎn)品模式探討;

  8、本產(chǎn)品市場(chǎng)定位:目標區域和目標消費群定位、價(jià)格定位。

  七、調查費用

 。裕

市場(chǎng)方案策劃5

 一、活動(dòng)名稱(chēng):

  “素寶杯”我是SELLER校園營(yíng)銷(xiāo)之星評選

  二、主辦方:杭州素寶電子商務(wù)有限公司

  承辦方:河南師范大學(xué)商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  河南師范大學(xué)

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年5月10日

  五、活動(dòng)流程策劃

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)

  在東西校區懸掛條幅六條彩噴,張貼海報100張、散發(fā)宣傳單10000張。目的讓師大師生知曉商學(xué)院即將舉辦“素寶杯”我是SELLER校園營(yíng)銷(xiāo)之星評選活動(dòng),吸引大家前來(lái)參加比賽,并告知大家參加比賽報名方式、時(shí)間、地點(diǎn)。

  第二階段:現場(chǎng)報名(5月15日—5月17日)

  在東西校區設置兩個(gè)報名點(diǎn),起到咨詢(xún)、報名和宣傳的`作用。需要四頂帳篷,條幅兩條(商學(xué)院“素寶杯”校園營(yíng)銷(xiāo)之星報名現場(chǎng)),現場(chǎng)報名即可贈送免費體驗電話(huà)卡。

  第三階段:面試選拔(5月18日—5月19日)

  N進(jìn)30面試:5月18日晚,院學(xué)生會(huì )和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )負責,參考簡(jiǎn)歷和現場(chǎng)表現;

  30進(jìn)10面試:5月19日晚,院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室老師、團委老師、杭州素寶電子商務(wù)有限公司負責人

  第四階段:營(yíng)銷(xiāo)培訓階段(5月20日)主要由企業(yè)負責對營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品和技巧進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

  第五階段:絕對挑戰——巔峰營(yíng)銷(xiāo)體驗階段(5月21日——6月9日)

  10名選手可以單獨或組織團隊進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)體驗活動(dòng),在營(yíng)銷(xiāo)體驗期間,10名選手書(shū)寫(xiě)一份產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策劃書(shū)和個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)體驗心得PPT形式,圖片是個(gè)人參加營(yíng)銷(xiāo)體驗階段的實(shí)景照片)

  第六階段:評獎?wù)J定階段(6月10日,院二樓多媒體教室)

  根據10名選手提交市場(chǎng)推廣策劃書(shū)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室老師、院團委老師、杭州素寶電子商務(wù)有限公司負責人現場(chǎng)考核,最終評選出營(yíng)銷(xiāo)之星一等獎1名,營(yíng)銷(xiāo)之星二等獎3名,營(yíng)銷(xiāo)之星三等獎6名

  六、獎項設置

  營(yíng)銷(xiāo)之星一等獎一名;二等獎3名;三等獎6名

  獎金設定:一等獎獎金1000元;二等獎獎金800元;三等獎獎金500元。

  6月10日頒獎,由河南師范大學(xué)商學(xué)院頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),由素寶中原公司頒發(fā)獎金

市場(chǎng)方案策劃6

  一、活動(dòng)思想

  良性循環(huán)、勤儉節約、物盡其用、低碳環(huán)保。

  每個(gè)家庭里都會(huì )有大量閑置的玩具,圖書(shū),隨著(zhù)孩子們的長(cháng)大這些玩具也成了"廢品"。秉承物盡其用,良性循環(huán)的理念,跳蚤市場(chǎng)應運而生。更是響應環(huán)保節能的低碳生活方式,好處多多!

  二、活動(dòng)目標:

  1、通過(guò)跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)推廣勤儉節約、低碳環(huán)保的思想。讓幼兒把家中閑置文化用品、玩具、圖書(shū)拿到跳蚤市場(chǎng)進(jìn)行錢(qián)物交換,從而培養孩子不浪費自己的、節約資源、愛(ài)護環(huán)境的.意識和良好勞動(dòng)習慣,讓幼兒體驗"勞動(dòng)快樂(lè )""公平買(mǎi)賣(mài)"、"資源共享"。

  2、通過(guò)交易,讓孩子們初步感受市場(chǎng)經(jīng)濟,給幼兒創(chuàng )設理財平臺,學(xué)會(huì )推銷(xiāo)、購買(mǎi)商品,設計促銷(xiāo)標語(yǔ)、廣告、海報,增強團隊意識,培養和加強幼兒的合作、動(dòng)手、交流創(chuàng )造等能力。

  三、活動(dòng):

  四、參與對象:

  全園幼兒、家長(cháng)與老師

  五、活動(dòng)準備:

  1、活動(dòng)前,請每位小朋友從家里帶5件商品,投放到跳蚤市場(chǎng)。注意:物品需要九成新,清洗、消毒后再拿到幼兒園。

  A、書(shū)籍書(shū)刊(各類(lèi)兒童讀物、兒童類(lèi)書(shū)籍、家庭健康類(lèi)書(shū)籍等)

  B、文具用品(繪畫(huà)工具、鉛筆等各類(lèi)文具用品,最好是全新閑置)

  C、兒童玩具(汽車(chē)、飛機、奧特曼、芭比娃娃等各類(lèi)大小玩具)

  D、兒童用具(學(xué)步車(chē)、扭扭車(chē)、兒童車(chē)等各種成長(cháng)階段用具)

  E、自制作品(兒童自制玩具、繪畫(huà)作品、小手工等)

  2、協(xié)助幼兒設計、制作好跳蚤市場(chǎng)海報。

  3、給商品貼好價(jià)格標簽,每件商品不能超過(guò)30元。

  4、擺攤用小桌子、小凳子或桌布等能放置商品的展臺。

  5、要求每人帶10元以上人民幣,用來(lái)購買(mǎi)自己喜歡的物品。

  6、每個(gè)班級設立一個(gè)商店,將幼兒帶來(lái)的物品明碼標價(jià),合理分類(lèi)擺放,做好廣告牌,設好店名,選好售貨員。

  六、活動(dòng)流程:

  1、家長(cháng)入場(chǎng),老師向家長(cháng)及幼兒介紹活動(dòng)事由。

  2、布置攤位,幼兒商量如何布置攤位,如:按價(jià)格分類(lèi)擺放,按物品類(lèi)別分類(lèi)擺放等,把自己的攤位布置的與眾不同。

  3、促銷(xiāo)員可以喊自己商品的促銷(xiāo),向他人推銷(xiāo)自己的商品。

  4、家長(cháng)帶幼兒到各班商店自由選購物品,購買(mǎi)過(guò)程中可以適當討價(jià)還價(jià),雙方達成一致意見(jiàn)并完成交易。

  5、嚴格遵守,雙方自愿、公平買(mǎi)賣(mài)、自由交易的原則,一經(jīng)出售的物品不得反悔。

  七、領(lǐng)取"六一":

  家長(cháng)帶領(lǐng)幼兒有秩序地到指定的禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取禮物。

  八、注意事項

  1、即日起由家長(cháng)向孩子介紹本活動(dòng)的意義和內容,陪同孩子共同選擇本活動(dòng)適用的玩具和物品,多多益善,自己決定。

  2、用于銷(xiāo)售的物品定價(jià)在1—30元之間,家長(cháng)需和孩子共同確定標價(jià)以及最低成交價(jià),并制作價(jià)格標簽。

  3、家長(cháng)需幫助孩子挑選合適的商品,不宜太貴重,也不宜選擇孩子很珍貴很喜歡的物品,盡量讓孩子做主,選擇交換或者售出后不易后悔的物品。

  4、認識人民幣,簡(jiǎn)單的數學(xué)計算。

  5、活動(dòng)過(guò)程中維護場(chǎng)地秩序和場(chǎng)地衛生。

市場(chǎng)方案策劃7

  活動(dòng)背景:若是社區活動(dòng),需進(jìn)行社區分析

  活動(dòng)目的:

  活動(dòng)詳情:

  1、活動(dòng)對象:活動(dòng)針對的目標群體是什么

  2、活動(dòng)主題:此次活動(dòng)的主要中心內容是什么

  3、活動(dòng)方式:此次活動(dòng)的方式是合作還是個(gè)體操作,活動(dòng)的形式是以什么方式展現

  4、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):

  5、宣傳計劃:活動(dòng)開(kāi)展前的廣告宣傳及形式

  6、物資準備:活動(dòng)中需要什么物品

  活動(dòng)流程:

  活動(dòng)分工:

  效果預算和目標:

  費用預算:

  意外防范:

 。ǘ

  以促銷(xiāo)方案為例

  一、 活動(dòng)目的:對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

  二、 活動(dòng)對象:活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標?這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。

  三、 活動(dòng)主題:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

  1、確定活動(dòng)主題

  2、包裝活動(dòng)主題

  降價(jià)??jì)r(jià)格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費用預算和分配。

  在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費者,更能打動(dòng)消費者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護消費者權益的愛(ài)心行動(dòng)。

  這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應該力求創(chuàng )新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

  四、 活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

  1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”?是廠(chǎng)家單獨行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。

  2、確定刺激程度:要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結,并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

  五、 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍,選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要,持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi),很多應獲得的利益不能實(shí)現;持續時(shí)間過(guò)長(cháng),又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

  六、 廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。 --------------------------------------------------------------------------------

  七、 前期準備:前期準備分三塊,

  1、人員安排

  2、物資準備

  3、試驗方案

  在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負責與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負責文案寫(xiě)作?誰(shuí)負責現場(chǎng)管理?誰(shuí)負責禮品發(fā)放?誰(shuí)負責顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚,否則就會(huì )臨陣出麻煩,顧此失彼。

  在物資準備方面,要事無(wú)巨細,大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導致現場(chǎng)的`忙亂。

  尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。

  八、 中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。

  紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。

  現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

  同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整,保持對促銷(xiāo)方案的控制。

  九、 后期延續

  后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì )在媒體上炒得盛況空前。

  十、 費用預算:沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費用方面進(jìn)行預算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現這個(gè)計劃公司根本沒(méi)有財力支撐。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

  十一、 意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。

  十二、 效果預估:預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

  以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現最佳效益。

  有了一份有說(shuō)服力和操作性強的活動(dòng)方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執行,使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金的效果

市場(chǎng)方案策劃8

  今年初秋一到,xx白酒市場(chǎng)就開(kāi)始熱鬧了起來(lái)。那么到底誰(shuí)能在xx市場(chǎng)中能分得一杯湯水,誰(shuí)又能在xx市場(chǎng)充分顯示自己與眾不同的魅力,那得看各家企業(yè)的各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案是否貼近消費者,是否符合整個(gè)消費系統的規律,如果有了這兩條,那么今年的市場(chǎng)至少你可以分得豐收的一小杯,天山劍來(lái)了,帶著(zhù)一種勇氣和魄力來(lái)到這個(gè)的大城市,它又將是扮演一個(gè)什么樣的角色進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)呢?這就是策劃的關(guān)鍵,本案旨在解決以下問(wèn)題:

  1、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的基礎建設;

  2、xx營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的設計;

  3、xx市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)導入;

  4、xx市場(chǎng)的廣告策略;

  5、xx工作排期執行。

  一、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的基礎建設

  建立一支強硬的,有戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍非常重要,這是贏(yíng)得銷(xiāo)售市場(chǎng)的基礎。但天山劍目前還談不上營(yíng)銷(xiāo)隊伍基礎,還是屬于一張白紙。為此,建立一個(gè)有一定素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍是非常有必要的,我們對營(yíng)銷(xiāo)隊伍的按排,將走以下幾步:

  第一、于本月x日起對現招的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)基礎培訓,培訓的主要課程有:

  1、營(yíng)銷(xiāo)理念和白酒市場(chǎng)終端開(kāi)發(fā)的要求;

  2、終端開(kāi)拓的基本步驟

  3、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的基本構架

  4、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的心理觀(guān)念

  5、白酒營(yíng)銷(xiāo)的基本技巧

  培訓的主要辦法采用互動(dòng)、倒置的反逆向培訓方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓,時(shí)間需要一個(gè)星期,市場(chǎng)模擬一個(gè)星期。

  第二、定于本月x日開(kāi)始進(jìn)行隊伍分工及市場(chǎng)自我完善:

  1、實(shí)際操作過(guò)程,完成月工作計劃,周執行計劃和自我心得完善,和市場(chǎng)的基本操作。

  2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐,進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐,與兄弟片區的總結交流,完成心理的溝通總結分析。

  3、市場(chǎng)排期表制作的基本技能操作。

  第三,營(yíng)銷(xiāo)隊伍的區域劃分,完成營(yíng)銷(xiāo)隊伍的組織合成。

  二、xx營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的設計

  營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )是營(yíng)銷(xiāo)隊伍在市場(chǎng)中運作的戰場(chǎng),網(wǎng)絡(luò )建立的科學(xué)與否,是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵,為此,我們對營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行初步設計。

  營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的分類(lèi):

  1、基礎零售終端分為a、b、c三類(lèi)

  基礎酒店終端分為a、b、c三類(lèi)

  2、基礎酒店的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )方案基本屬于市場(chǎng)基礎層消費,而烏市的特點(diǎn)是基礎零售終端由于區域的`不一樣,其投入的方式也不同。

  首先,我們從c類(lèi)終端即零售小店和小超市開(kāi)始抓起,而這類(lèi)終端還要分為abc三類(lèi),a類(lèi)是屬于人氣旺、銷(xiāo)量大的終端,b類(lèi)是屬于有一定量的終端,c類(lèi)是屬于店小生意輕,一天的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有超過(guò)xxx元以上的終端。

  爾后我們把區域也分為abc三類(lèi)戰區,我們的基本思路是a類(lèi)戰區是指偏遠的,網(wǎng)絡(luò )滲透性差的區域,但又是白酒主消費區域,因為這些區域,假如我們啟用誆釣差異法營(yíng)銷(xiāo)方案,容易進(jìn)入市場(chǎng)終端。b類(lèi)戰區如xxx區、xx區,由于靠近城市邊緣,業(yè)主對誆釣差異法容易接受,上貨快。c類(lèi)是xx區、x區,這兩個(gè)區域是城市的中心區,是高價(jià)位消費的集散地,天山劍酒要攻克這個(gè)區域有許多難度,只能慢慢啃,我們?yōu)槭裁窗褏^域劃得如此之細,關(guān)鍵是要打好這第一場(chǎng)硬仗。

  現在我們的初步區域網(wǎng)絡(luò )劃分為:第一戰區xxx區、xx區、xxx縣三個(gè)地方為第一攻克區,人員配備8名,在二十天內完成六百家的網(wǎng)絡(luò )配貨任務(wù);

  第二戰區是xx區和xx區,在第一個(gè)時(shí)間內配備x人,摸清市場(chǎng)情況,完成意向市場(chǎng)調查,并開(kāi)展逐步鋪貨工作。等第一戰區完成第一階段工作后,抽調6名人員,集中攻克第二戰區,后續在xx天內完成xxx家的鋪貨。

  第三戰區為xx區、x區,在第一時(shí)間內配備x個(gè)人員,在xx天內完成市場(chǎng)終端和初步鋪貨工作。進(jìn)入第三階段后再配入x名業(yè)務(wù)能力極強的能手,進(jìn)行大面積的攻克,達到第三階段完成該戰區xxx家的鋪貨量,最終合計完成xx的終端鋪貨任務(wù)。

  酒店終端市場(chǎng)在零售終端完成1500家后,組織十個(gè)人的.酒店開(kāi)發(fā)隊伍,開(kāi)始主攻c類(lèi)酒店終端,主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖,鋪貨策略運用雙品牌彈空方案(方案另案提供)。主要廣告傳播突破點(diǎn)為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個(gè)促銷(xiāo)小姐。同時(shí)其它人員分到各個(gè)片區進(jìn)行鋪貨,需要注意的是酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個(gè)人同時(shí)管轄二個(gè)不同類(lèi)型的終端,以便造成業(yè)務(wù)人員占市場(chǎng)價(jià)格的孔子,亂打價(jià)格戰。

  這些任務(wù)的完成,要依靠以下幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略:

  1、指標量化,現階段鋪貨期不能講總任務(wù),而要按天任務(wù)、三天任務(wù)、一周任務(wù)、十天任務(wù)、十五天任務(wù)、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù),和三十天任務(wù)來(lái)量化。這樣,不但在第一時(shí)間發(fā)生問(wèn)題,可以極時(shí)補救,不傷筋骨。業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較輕松,為后續的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成帶來(lái)保證。

  2、其量化指標為:第一階段每天三件(雙品牌計為6件),主要方向向各大小區零售店、小超市鋪設,再次是向各散住區鋪設,最后鋪向商業(yè)區。并進(jìn)行難易四分法,對各自的片區實(shí)行分類(lèi),達到最速率有效攻克。

  第二階段,即四個(gè)星期后每天增加到5件,主要向辦公區域和小酒店鋪設;第三階段任務(wù)5件,但主要集中打攻堅戰,向中心區域鋪設;對第二步酒店的鋪設從第二階段開(kāi)始,并與零售分開(kāi),采用與零售進(jìn)行工作競爭,但不能滲入零售的策略。當然,酒店先鋪設c類(lèi),也可鋪設一部分b類(lèi),但不能鋪設a類(lèi),這是策略,必須遵守游戲規則。

市場(chǎng)方案策劃9

  一、公司概述

  “一口仙”有限公司坐落于著(zhù)名的臨海城市――某某,本公司注冊資金高達500萬(wàn)成立于2016年,是一家具有新技術(shù)新設備以及新概念的中小型企業(yè),現在主要面向某某市場(chǎng),本公司現具有市場(chǎng)部、管理部、人事部、生產(chǎn)部等部門(mén)。白酒成為人們交流感情享受美好時(shí)間的首選佳品!耙豢谙伞卑拙颇茏屓藗凅w驗到在追求生活品質(zhì)的今天,什么是一品醉仙,相聚飲酒,香悅天下的消費格調。另外,本公司堅持用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力,使本公司在發(fā)展中樹(shù)立良好的社會(huì )形象,并提升市場(chǎng)占有率,鍛造中國酒業(yè)豐碑而永往向前。

  二、市場(chǎng)環(huán)境分析

 。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境分析

  1、人口

  人口是市場(chǎng)的第一要素,人口數量直接決定市場(chǎng)規模和潛在容量。在過(guò)去一年中某某市城鎮化率達到了63.16%同比提高1.85個(gè)百分點(diǎn),全市常住人口280.5萬(wàn)人,與去年相比,某某市人口增長(cháng)了0.13%。另外,隨著(zhù)中老年男士的增加,白酒市場(chǎng)也出現了更多的潛在顧客,白酒市場(chǎng)容量也在擴增。

  2、經(jīng)濟

  2015年,山東省的GDP達到6002.330億,其中某某的GDP達到3001.57億,某某的人均GDP為106847.86元,遠高于全省平均水平。2016年,受宏觀(guān)經(jīng)濟形勢影響,某某市面臨著(zhù)市場(chǎng)需求不旺、經(jīng)濟結構不夠優(yōu)化、要素制約依然明顯、可持續發(fā)展的壓力不斷加大、社會(huì )民生還需進(jìn)一步改善等困難和問(wèn)題,帶式隨著(zhù)“十三五”時(shí)期各項戰略舉措的全面推進(jìn),產(chǎn)業(yè)強市、工業(yè)帶動(dòng),全域城市化、市域一體化,藍色經(jīng)濟區建設和中韓自貿區地方經(jīng)濟合作示范區建設等重大戰略的穩步實(shí)施,為某某市經(jīng)濟持續健康發(fā)展提供有力支撐,在經(jīng)濟轉型上漲以及貿易往來(lái)發(fā)達的同時(shí),人們更加注重生活品質(zhì)與格調,由此可見(jiàn)“一口仙”白酒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入某某城市發(fā)展前景是可觀(guān)的!耙豢谙伞弊鳛樾逻M(jìn)企業(yè)將把最好的酒產(chǎn)品帶給廣大的消費者,打造酒產(chǎn)品中的真誠者、用心者,以此打開(kāi)

  在市場(chǎng)上的知名度。

  3、社會(huì )文化

  遠在新石器時(shí)期,在某某市就有人類(lèi)繁衍生息。秦始皇、漢武帝曾多次來(lái)此巡游,明朝在此設衛屯兵,中國近代海軍在此成立,這里是甲午戰爭的主戰場(chǎng),文物古跡繁多,歷史名人薈萃,文化資源豐富。某某是“三海一門(mén)”之一。1984年,某某成為第一批中國沿海開(kāi)放城市。1990年被評為中國第一個(gè)國家衛生城市。1996年被建設部命名為國家園林城市。2009年5月7日被評選為國家森林城市。2015年成為中韓自貿區先行示范城市。2016年6月14日,中科院對外發(fā)布《中國宜居城市研究報告》顯示,某某宜居指數在全國40個(gè)城市中排名第五。隨著(zhù)某某市群眾文化蓬勃發(fā)展,民俗文化、特色文化得傳承和發(fā)展,涌現出“中國民間藝術(shù)之鄉”、“全國剪紙藝術(shù)之鄉”、“全國歌詠文化之鄉”等,乳山被評為全國邊疆文化長(cháng)廊建設先進(jìn)縣。在社會(huì )文化先進(jìn)縣創(chuàng )建活動(dòng)中,文登、榮成、乳山已步入全國、全省社會(huì )文化先進(jìn)縣行列。廣場(chǎng)文化活動(dòng)豐富多彩,某某市有五個(gè)廣場(chǎng)先后被評為山東省“十佳”廣場(chǎng)。

  4、政治法律

  作為全市酒類(lèi)流通行業(yè)的主管部門(mén),某某市市服務(wù)業(yè)發(fā)展局采取多種措施,積極主動(dòng)地為本地酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù),支持地方酒業(yè)發(fā)展。 一是高度重視發(fā)展地方酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)。積極協(xié)調有關(guān)部門(mén),出臺政策文件,在品牌建設,融資,土地等方面制定優(yōu)惠政策,爭取領(lǐng)導支持,解決全市酒類(lèi)行業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題。二是培育發(fā)展骨干酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)。規劃全市酒類(lèi)企業(yè)的發(fā)展方向,力爭在5年時(shí)間內,在全市培育扶持1家銷(xiāo)售額過(guò)10億元的酒類(lèi)大企業(yè),2家過(guò)5億元的企業(yè),3家過(guò)億企業(yè)。把酒類(lèi)行業(yè)做成促進(jìn)濱州市經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一,培育各重點(diǎn)酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)成為促進(jìn)各縣區經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)。三是積極開(kāi)展品牌宣傳、酒類(lèi)標準化建設、打擊假酒、引導消費者購買(mǎi)本地酒企產(chǎn)品等方面的活動(dòng)。四是引導應對酒類(lèi)行業(yè)大形勢。今年以來(lái),受塑化劑、“限酒令”等多種因素影響,高端白酒銷(xiāo)售狀態(tài)低迷。對中小型酒類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是挑戰,又是機遇。引導酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)搶抓機遇,占領(lǐng)市場(chǎng),擴大份額,通過(guò)提高管理水平,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式,準確市場(chǎng)定位,拓展銷(xiāo)售渠道,打造企業(yè)品牌等措施,

  充分發(fā)揮本地企業(yè)的特色和優(yōu)勢,從而實(shí)現更大的發(fā)展,更大的突破目前我國正處在改革的深水區,由此,某某市政府對于經(jīng)濟建設是相當重視。某某市政府對于質(zhì)量硬、技術(shù)創(chuàng )新的本土企業(yè)更是青睞有加,對于這樣的企業(yè),某某市政府將提供大量的經(jīng)濟、生產(chǎn)技術(shù)等各方面優(yōu)惠政策予以支持企業(yè)的發(fā)展,另外在相關(guān)的規程中也降低了對糧食類(lèi)釀酒業(yè)的稅收。

  5、科學(xué)技術(shù)

  目前某某市的'主要釀酒工藝大部分遵循傳統,將糧食浸泡、初蒸、燜糧、復蒸、攤涼、加曲裝箱培菌、配槽、裝桶發(fā)酵、蒸餾、成品酒。這樣的釀酒技術(shù)對于時(shí)代發(fā)展應該去其糟粕,取其精華。我公司酒業(yè)生產(chǎn)白酒方法是液態(tài)法,是指液態(tài)發(fā)酵、液態(tài)蒸餾。其核心理念為‘麩皮酒母,合理配料,低溫入池,定溫蒸燒。除此之外,我公司還進(jìn)行現代數據性釀酒管理,詳細跟蹤記錄我公司產(chǎn)品自釀造到銷(xiāo)售的詳細數據。

  6、自然環(huán)境

  某某市現轄三市三區,即榮成、文登、乳山、三個(gè)縣級市和環(huán)翠區、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區、經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區?偯娣e5436平方公里,其中市區面積731平方公里。某某環(huán)境幽雅、風(fēng)光旖旎,“海、山、島、泉、古、俗”等自然、人文景觀(guān)資源豐富。有國家級重點(diǎn)文物保護單位和名勝風(fēng)景區的甲午戰爭紀念地劉公島,有中國道教全真派發(fā)祥地“仙山始祖”昆侖山、名山秀川大東勝景“鐵槎山”,有秦始皇東巡停足歇馬的成山頭,我國北方最大的天鵝越冬棲息地天鵝湖等80處風(fēng)景名勝,還有30多處優(yōu)良的天然海水浴場(chǎng)和地下溫泉。新建有國際海濱浴場(chǎng),國際高爾夫球場(chǎng)、西霞口野生動(dòng)物園、圣經(jīng)山觀(guān)光索道等旅游熱點(diǎn)。環(huán)翠、銀灘、石島灣、天鵝湖四處省級旅游度假區也成為國內外游客觀(guān)光休閑的度假景區。某某市環(huán)境優(yōu)美,既有優(yōu)雅的自然林帶,又有天然的海濱浴場(chǎng)。市區綠化覆蓋率達到37.5%,人均占有公共綠地16.5平方米;道路硬化率達到99.5%,在全國處于領(lǐng)先水平;市區已基本實(shí)現煤氣化、暖氣化;三廢處理率、垃圾無(wú)害化處理率均達到或優(yōu)于國家標準。某某成為全國第一個(gè)國家級衛生城市。某某市區三季有花、四季常青、建筑新穎,碧海、藍天、紅瓦、綠樹(shù)構成了人間仙境。某某成為一座青春勃發(fā)、風(fēng)情萬(wàn)種的海濱生態(tài)化花園旅游城

市場(chǎng)方案策劃10

  一、市場(chǎng)背景分析

  總理在十屆全國人大四次會(huì )議上提出,20xx年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的主要預期目標之一是:?jiǎn)挝粐鴥壬a(chǎn)總值能耗要降低4%左右,并把節能降耗納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的統計、評價(jià)考核體系,建立信息發(fā)布制度。從今年開(kāi)始,每年都要公布各地區和主要行業(yè)的單位產(chǎn)值能源消耗情況。強化環(huán)境和生態(tài)保護檢查,健全環(huán)境保護的監測體系以及評價(jià)考核和責任追究制度。國家政策對節能降耗的重視,節能燈生產(chǎn)企業(yè)面臨較大的機遇和挑戰。據測算,以功率3w的高品質(zhì)LEd節能燈代替60w的白熾燈,節省電能90%,亮度還提高20%—30%。以一般家庭中每天使用4小時(shí)來(lái)計算,12億支高品質(zhì)LEd節能燈省下來(lái)的電為858。48億度,而長(cháng)江三峽電站年發(fā)電量也只有850億度左右。我國每年耗用白熾燈30億只以上,若將白熾燈換成高品質(zhì)節能燈,等于每年會(huì )節省出3座三峽水電站的發(fā)電量,國家也可節省每年幾千億元用于建設發(fā)電站的投資。90年代初期,我國照明用電量約占全國發(fā)電總量的10%左右,在終端用電中僅次于電機居第二位。照明用電屬于峰荷用電,我國照明電光源又是以傳統的低效白熾燈和光效低、材料消耗大、壽命短的自鎮流高壓汞燈為主,高效照明器具(尤是高壓鈉燈、金屬鹵化物燈等)應用比重不大,普及率很低。1996年10月由國家經(jīng)貿委牽頭,國家計委、科技部、建設部、信息產(chǎn)業(yè)部、農業(yè)部、國家質(zhì)量技術(shù)監督局、國家國內貿易局、國家電力公司、中國科學(xué)院、中國節能投資公司等十幾個(gè)部委和相關(guān)機構,共同啟動(dòng)了“中國綠色照明工程”!爸袊G色照明工程”旨在發(fā)展和推廣高效照明電器產(chǎn)品,節約照明用電,減少環(huán)境污染,滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的對照明質(zhì)量、照明環(huán)境和減少環(huán)境污染的需要,建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟舒適、安全可靠、有益環(huán)境的照明系統。綠色照明工程是“十一五”期間國家組織實(shí)施的10大重點(diǎn)節能工程之一,重點(diǎn)在公用設施、賓館、商廈、寫(xiě)字樓、體育場(chǎng)館、居民住宅中推廣高效節電照明系統、稀土三基色熒光燈,對高效照明電器產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行自動(dòng)化改造。

  二、品牌容量分析

  目前,中國節能燈市場(chǎng)至少可以容納近20個(gè)知名品牌,而目前現階段產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的品牌區隔還未開(kāi)始!

  三、市場(chǎng)格局

  在節能燈生產(chǎn)企業(yè)中,都未有產(chǎn)值超過(guò)10億的廠(chǎng)家(中國照明學(xué)會(huì )資料),可見(jiàn)行業(yè)的市場(chǎng)剛剛起步,目前不存在鮮明的市場(chǎng)格局。而且,在照明企業(yè)中,

  多半數企業(yè)將產(chǎn)品多元化(工業(yè)、民用、城市照明等類(lèi)別),沒(méi)有將資金及市場(chǎng)集中使用。

  四、目前品牌狀況分析

  在國內,幾乎大大小小存在LEd節能燈品牌不下數十家(據工商局商標科查詢(xún))。目前銷(xiāo)售區域均沒(méi)有在全國鋪開(kāi),同時(shí)沒(méi)有出現強勢品牌(老百姓指明購買(mǎi))。

  從以上市場(chǎng)背景分析,我們發(fā)現中國節能燈市場(chǎng)需求及市場(chǎng)容量非常大,市場(chǎng)前景也非?捎^(guān),但還缺少品牌競爭力,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的管理和品牌精英都欠缺。需要制定正確的銷(xiāo)售渠道和營(yíng)銷(xiāo)政策,并且要讓產(chǎn)品形象清晰地攻入消費者心中,讓產(chǎn)銷(xiāo)縱聯(lián)。也就是縱聯(lián)品牌,縱聯(lián)品牌的銷(xiāo)售方式有兩種:直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)、加盟聯(lián)銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)。直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)的最大弊端是所需資金龐大,市場(chǎng)啟動(dòng)資金太高;加盟聯(lián)銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)可以避免這一缺點(diǎn)。即利用品牌及形象資源,結合銷(xiāo)售管理手段,利用社會(huì )上游離資金,進(jìn)行特許加盟經(jīng)營(yíng),這樣既可以節省市場(chǎng)前期啟動(dòng)資金,又可以掌握市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),有利于品牌形象的提升。

  通照明用自鎮流熒光燈又稱(chēng)“節能燈”,是高效節能電光源產(chǎn)品。隨著(zhù)“綠色照明”工程的不斷深入,LEd節能燈已廣泛推向市場(chǎng),由于該產(chǎn)品具有體積小、光效高、壽命長(cháng)、耗電少、造型美觀(guān)、使用方便等特點(diǎn),因此受到廣大消費者的青睞,市場(chǎng)前景看好。

  五、節能燈的市場(chǎng)培育

  一個(gè)好的產(chǎn)品要成為市場(chǎng)上站住腳的商品,關(guān)鍵取決于消費者對其的認知程度。要真正把LEd節能燈推廣開(kāi)去,成為老百姓家用光源的首選,生產(chǎn)廠(chǎng)家和銷(xiāo)售商必須同舟共濟,聯(lián)手打出幾張好牌來(lái)。

  首先必須擴大產(chǎn)品宣傳,那種“酒香不怕巷子深”的觀(guān)念早已過(guò)時(shí)了。推廣品牌節能燈在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)設直銷(xiāo)店,實(shí)行產(chǎn)品出樣展示是個(gè)好辦法。此外設廣告牌、向重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)送廣告宣傳品、以科普營(yíng)銷(xiāo)的戰略眼光向消費者介紹節能燈的節能效果等知識,對培育市場(chǎng)很有積極意義。

  要使產(chǎn)品打開(kāi)銷(xiāo)路,必須了解用戶(hù)的需求,傾聽(tīng)用戶(hù)呼聲,并將此作為調整產(chǎn)品結構、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善售后服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。在開(kāi)展節能燈市場(chǎng)調查的過(guò)程中,我們整理出如下幾條信息:

  一、賓館、飯店、銀行。商廈等樓堂館所是LEd節能燈大用戶(hù)。

  到目前為止,LEd節能燈并未真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),還有很多人對家庭使用節能燈的`節能效果存在疑慮。在工廠(chǎng)里,在辦公大樓,節能燈往往被局限于會(huì )計室、樓廳等場(chǎng)所,所以使用也不廣泛。

  在賓館、飯店、銀行、商廈等公共場(chǎng)所,我們可以看到,在那里節能燈成了照明裝飾的主角,餐廳、大堂、商場(chǎng)、店鋪在節能燈星光般的照耀下格外亮堂,其照明效果確實(shí)不是普通熒光燈可比擬的。節能燈在賓館、飯店、銀行、商廈等公共場(chǎng)所的大量應用,從經(jīng)銷(xiāo)商提供的信息中也能得到證實(shí)。

  二、家庭需要小型節能燈。

  節能燈之所以難進(jìn)家居大門(mén),除了人們的節能意識尚待增強外,還有規格適用問(wèn)題。家庭燈飾需要用小型節能燈,這個(gè)“小”,一是指功率小。家庭用的吊燈、壁燈叉頭多,燈頭也多,節能燈功率大了,就談不上節能效果了,與其如此,人家就選用普通燈泡了;二是指外形尺寸小。無(wú)論是吊燈、壁燈、筒燈還是吸頂燈,只有小規格的節能燈才裝得進(jìn),尤其是筒燈燈管要短,長(cháng)了露頭就影響外觀(guān)。

  為了能與家庭燈飾相配套,現在有些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了一些小規格的節能燈,功率小到5w,燈頭小到E14,2U管改成3U管,燈管就短了許多。此外,家用節能燈更多的需要暖色調(2700K),因為家居照明講究光線(xiàn)柔和、舒適。

  三、帶罩節能燈為用戶(hù)青睞。

  給節能燈帶上球形或其它形狀的玻璃外殼等燈罩更受消費者歡迎。這是因為帶罩節能燈替代吸頂燈,既美觀(guān)又實(shí)用。

市場(chǎng)方案策劃11

  一、活動(dòng)目的及意義:

  根據酒店地理位置,環(huán)境檔次,地區差異及酒店市場(chǎng)定位,開(kāi)業(yè)以來(lái)在業(yè)內及松原區域市場(chǎng)占有一定地位,形成了一定口碑,特別在區域婚宴、壽宴、升學(xué)宴等方面效果顯明,但是,品牌的樹(shù)立需要一定時(shí)間的積累和打磨(包括酒店硬件、廣告、社會(huì )關(guān)系、服務(wù)等多方面),還有很多重點(diǎn)人群不知道、不理解,經(jīng)總經(jīng)理、總廚對松原市場(chǎng)考查,決定以"綠色健康為主題(海參),以個(gè)性化服務(wù)為基礎,以差異化經(jīng)營(yíng)為切入點(diǎn)",在原有基礎上加快商散客人上座率。

  中秋節和國慶節在一年當中占有重要地位,借助兩節到來(lái)的有利時(shí)機,開(kāi)發(fā)新客源維護老客源,重磅出擊,進(jìn)行全方位、多角度、立體化、正面積極的廣告宣傳、軟文報道及營(yíng)銷(xiāo)推廣,樹(shù)立酒店品牌形象,開(kāi)拓松原餐飲市場(chǎng),帶動(dòng)酒店整體銷(xiāo)售,走出一條以天達名都大酒店為特色的.新型品牌化酒店經(jīng)營(yíng)模式。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  大堂、一樓自助餐廳、二樓包房

  四、活動(dòng)主題:

  1、賀中秋超值奉送"海參全家福健康伴您行"

  2、迎國慶海參盛宴"海參集結號健康伴您行"

  五、活動(dòng)宣傳方案:

  1、投放原則:根據酒店市場(chǎng)定位和目標客戶(hù)群體的定位,選擇針對性強、品牌度好、有實(shí)效的廣告宣傳媒體進(jìn)行投放。并盡量以對等消費交換的原則進(jìn)行,既降低成本又可增加客戶(hù)體驗的機會(huì )。

  2、媒體選擇:

 。1)報紙:《松原晨訊》針對松原市機關(guān)企事業(yè)單位,xx性強,影響面廣,價(jià)格適度。宣傳方式以形象廣告與軟性宣傳相結合形式。

  1/4版xx8期每周一、三、五發(fā)布。

  《松原商務(wù)》針對沿街商鋪,作為補充,少量投放。

  1/2xx2期,中秋和國慶節前各一期。

 。2)電視:油田電視臺松原最有消費力的群體重點(diǎn)宣傳30″xx30天xx3次/天,前郭電視臺區域媒體30″xx30天

 。3)DM平面宣傳彩頁(yè);次印制157克xx大8開(kāi)xx份彩頁(yè)

 。4)廣播:交通文藝臺,私家車(chē)、公車(chē)、出租車(chē)針對性情強,30″xx30天xx1—2

 。5)分眾傳媒:寫(xiě)字樓,賣(mài)場(chǎng),車(chē)站等30″xx30天。

 。6)車(chē)載廣告:針對大客車(chē),商務(wù)出差、過(guò)節回家人群,30秒xx30天

 。7)戶(hù)外媒體:奧林匹克廣場(chǎng)大屏幕,針對附近居民,有消費力。

 。8)手機短信:針對移動(dòng)、聯(lián)通大客戶(hù)發(fā)條

 。9)氛圍營(yíng)造:為營(yíng)造節日氛圍,中秋送什么月餅好酒店外側制作彩色刀旗30面。

  3、其它:

 。1)大堂做月餅展示

 。2)POP展架xx2個(gè)

 。3)定做月餅禮盒50份,什么牌子的月餅好吃?贈送大客戶(hù)

  六、活動(dòng)主題內容:

  1、賀中秋超值奉送《海參全家福健康伴您行》海參全家福:A/B套略

  2、迎國慶海參盛宴《海參集結號健康伴你行》略

  七、活動(dòng)效果分析:

  通過(guò)本次全面宣傳,受眾面大大增加,進(jìn)一步增強了酒店的知名度和美譽(yù)度,樹(shù)立品牌形象,同時(shí)也帶來(lái)很多新的客源來(lái)品味、體會(huì ),為酒店持續發(fā)展奠定了基礎,使節日營(yíng)銷(xiāo)出現一個(gè)小xx,通過(guò)規;、品牌化、市場(chǎng)化屏蔽競爭對手,搶占先機,占領(lǐng)市場(chǎng)。

市場(chǎng)方案策劃12

  家長(cháng)們在孩子身上特別舍得花費,為寶寶買(mǎi)的玩具、書(shū)籍等兒童用品都是擺滿(mǎn)了大櫥小柜,隨著(zhù)年齡的增長(cháng),玩具、書(shū)籍都面臨著(zhù)淘汰,留著(zhù)又浪費空間,棄之又可惜,特別是一些益智功能的玩具和書(shū)籍往往對適齡的幼兒有著(zhù)特殊的價(jià)值,因此,我們希望通過(guò)跳蚤市場(chǎng)這個(gè)渠道,讓幼兒來(lái)交換平時(shí)不常用的物品,這樣孩子不僅可以得到物美價(jià)廉的物品,更能提高物品使用率,減少資源浪費。

  一、活動(dòng)目標:

  1、了解舉辦跳蚤市場(chǎng)的意義。

  2、體驗公平買(mǎi)賣(mài)的樂(lè )趣,培養初步的理財意識。

  3、培養語(yǔ)言表達力和計算能力、社交能力。在買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中學(xué)會(huì )與同伴進(jìn)行禮貌交往。(活動(dòng)中通過(guò)語(yǔ)言交流換到或買(mǎi)到自己喜歡的物品;能通過(guò)計算,正確計算付款數量)

  4、學(xué)習主動(dòng)推銷(xiāo)自己商品的方法,學(xué)習設計促銷(xiāo)語(yǔ)。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年XX月XX日下午4:00-6:00

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  幼兒園門(mén)外走道

  四、參加人員:

  全體小朋友和家長(cháng)(學(xué)前班賣(mài)家,小中大班為顧客)

  五、活動(dòng)攤位:

  30個(gè)(學(xué)前班全體小朋友)

  1、攤位品種:玩具、圖書(shū)、學(xué)習用品等孩子不再使用的物品。

  2、物品買(mǎi)賣(mài)價(jià)格:根據情況自己來(lái)定(價(jià)格在5角到10元以?xún)?

  六、快樂(lè )跳蚤市場(chǎng)守則:

  1、貨物自行定價(jià),可實(shí)物交換,也可購買(mǎi);交換或購買(mǎi)過(guò)程由小朋友自行決定,家長(cháng)只作顧問(wèn),不得直接參與;互相尊重,不得強買(mǎi)強賣(mài),童叟無(wú)欺。

  2、購買(mǎi)過(guò)程中需要孩子自己檢查玩具是否有缺損,一經(jīng)交易成功,不得反悔。

  七、活動(dòng)準備:

  1、做好宣傳工作,將家里舊玩具等整理出來(lái)。

  2、請家長(cháng)朋友和孩子制作好買(mǎi)賣(mài)海報和價(jià)簽,做好市場(chǎng)宣傳效應。

  3、活動(dòng)當天擺好需要的桌椅。

  4、家長(cháng)準備大塊布放需要買(mǎi)的東西(備用)。

  5、學(xué)前班賣(mài)家需準備一些糖果,萬(wàn)圣節有討糖果的習俗。

  6、小中大班為呼應萬(wàn)圣節在家一起制作南瓜燈或面具裝扮一下自己來(lái)逛跳蚤市場(chǎng),為整個(gè)活動(dòng)增加神秘感。

  7、人員安排:

  園長(cháng)主持活動(dòng)開(kāi)幕

  學(xué)前班老師帶領(lǐng)幼兒家長(cháng)到指定地方擺攤位,維護秩序,其他老師做市場(chǎng)管理人員。

  8、學(xué)前班幼兒帶想出售的舊玩具、圖書(shū)等物品,小中大班準備要交換的物品。

  9、橫幅、彩旗、市場(chǎng)管理員袖章、幼兒工作卡。

  10、事先進(jìn)行安全教育,提醒幼兒帶好零錢(qián)(10元以?xún),要求為散錢(qián),如5角、1元、5元和硬幣、紙幣),最好是用自己的存錢(qián)罐。買(mǎi)賣(mài)要有序、謙讓?zhuān)⒁舛Y儀、文明。

  八、活動(dòng)流程:

  1、前期準備(4:00--4:20)家長(cháng)在老師的引導下協(xié)助寶貝在指定區域內(以班級為單位劃分區域)擺好攤。

  2、開(kāi)業(yè)典禮(4:20 - 4:30)

  a、園長(cháng)致開(kāi)場(chǎng)詞,宣布“xx藝術(shù)幼兒園第一屆快樂(lè )你、我、他跳蚤市場(chǎng)”正式開(kāi)業(yè)。

  b、跳蚤市場(chǎng)營(yíng)業(yè)

  (預計時(shí)間4:30 - 6:00)

  3、營(yíng)業(yè)總收入由家長(cháng)和學(xué)前班老師管理,作為幼兒園寶貝秋季野外拓展活動(dòng)費用。

  4、結束:各班老師清理各班區域內衛生。

  九、溫馨提示:

  1、請家長(cháng)和孩子一起將家里囤積多時(shí)的玩具、圖書(shū)整理出來(lái),清洗、消毒,確保安全、衛生;讓孩子做力所能及的事情,學(xué)會(huì )整理自己的`東西。

  2、和孩子一起對圖書(shū)玩具估價(jià)、貼簽;家長(cháng)要征求孩子的意見(jiàn)噢!

  3、這個(gè)活動(dòng)是個(gè)有趣的游戲,不妨策劃一下推銷(xiāo)用語(yǔ),培養幼兒大膽與人溝通、交流的能力。

  4、年齡大的孩子教他們認識錢(qián)幣、學(xué)習換算、加減,收,體驗買(mǎi)、賣(mài)的真實(shí)過(guò)程,培養孩子的理財能力也使他們明白一個(gè)道理:財富是要靠勞動(dòng)來(lái)創(chuàng )造的。

  十、友情提醒您:

  1、向孩子簡(jiǎn)單講解跳蚤市場(chǎng)的交易方式,避免孩子見(jiàn)了喜歡的就搶?zhuān)诲X(qián)?不是我的事,協(xié)商?那是大人的事情嘛!把“協(xié)商、自愿、互惠”的原則拋在腦后是不行的。

  2、準備粗筆,標簽紙多準備點(diǎn),萬(wàn)一根據市場(chǎng)行情漲價(jià)、降價(jià)呢?這樣比較方便。

  3、家庭成員齊參與,多點(diǎn)人來(lái),有的看攤、有的帶孩子到處轉悠尋找自己感興趣的東西(尤其是學(xué)前班小朋友想要逛一下,需要有人帶領(lǐng),還需要有人看攤)。

  4、提前準備好零錢(qián),有些東西能換就換,不能換的就要買(mǎi)了。

  5、幼兒需在家長(cháng)指導下進(jìn)行交換或者交易(不能代辦)。

  6、本活動(dòng)各家庭都不是以賺錢(qián)為目的的,價(jià)格要合適

  7、活動(dòng)當天一定熱鬧非凡,請家長(cháng)照顧好自己小孩的安全。

市場(chǎng)方案策劃13

  摘要:

  隨著(zhù)各種旅客運輸方式的不斷發(fā)展,尤其是公路運輸業(yè)和航空運輸業(yè)等競爭對手的快速崛起,鐵路客運面臨著(zhù)日趨激烈的市場(chǎng)競爭。長(cháng)期計劃經(jīng)濟時(shí)期形成的鐵路運輸組織管理體制和運行機制同時(shí)制約了客運營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展。本文從目前鐵路客運市場(chǎng)發(fā)展現狀出發(fā),結合管理學(xué)知識,分析了目前我國鐵路客運營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題,并在此基礎上,提出了解決方案。研究目的就是通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理手段,提升鐵路客運的市場(chǎng)競爭力。

  關(guān)鍵詞:

  鐵路;旅客運輸;營(yíng)銷(xiāo)策略

  近年來(lái),隨著(zhù)航空業(yè)和公路的迅速崛起,鐵路客運面臨著(zhù)帶巨大的生存挑戰。摒棄盲目自大的“鐵老大”觀(guān)念,用先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略武裝自己,提升自身的競爭能力,是鐵路客運企業(yè)管理的重中之重。

  一、我國鐵路客運市場(chǎng)的發(fā)展現狀

  我國是一個(gè)人口眾多、幅員遼闊的國家,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,商品流通的加速,城鄉經(jīng)濟蓬勃發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高,旅客運輸的需求大幅增加。對旅客運輸的數量與質(zhì)量提出了更高的要求,在機動(dòng)靈活、方便、迅速、舒適等方面占有優(yōu)勢的汽車(chē)與民航客運得到更快的發(fā)展。20xx年上半年,全國鐵路完成固定資產(chǎn)投資3273億元,同比增長(cháng)51%!笆濉逼陂g,中國鐵路建設繼續加快推進(jìn),新線(xiàn)投產(chǎn)總規模達3萬(wàn)公里,安排鐵路投資2.8萬(wàn)億元,全國鐵路運營(yíng)里程將達12萬(wàn)公里。以高速鐵路為主骨架的快速鐵路網(wǎng)將達到4.5萬(wàn)公里,中國西部地區鐵路將達5萬(wàn)公里左右。預計20xx年我國人均GDP將達到達2770美元,客運量將達到約500億人次,鐵路客運量可達到35億人次。鐵路運輸業(yè)在整個(gè)交通運輸業(yè)中占有較大比重。它具有價(jià)廉、安全、計劃性高、服務(wù)面廣等特點(diǎn)。鐵路客運經(jīng)過(guò)多年的努力,對市場(chǎng)經(jīng)濟的適應能力顯著(zhù)加強,鐵道部相繼出臺了一些貼近市場(chǎng)的例如《管內慢車(chē)內部承包試行辦法》一系列貼近市場(chǎng)的措施,并推出了客運新產(chǎn)品如和諧號動(dòng)車(chē)組、直達列車(chē)等,在全路鐵路客運改革的效益已明顯地表現出來(lái)。優(yōu)勢領(lǐng)域不斷擴大,在客運市場(chǎng)的`重要地位日漸顯露。但是,不注重市場(chǎng)細分、產(chǎn)品條件差、長(cháng)期計劃經(jīng)濟時(shí)期形成的陳舊的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念影響等問(wèn)題長(cháng)期存在,制約了鐵路客運的發(fā)展。

  二、鐵路客運市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)建議

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略品牌形象是現代企業(yè)的重要特征,是現代企業(yè)塑造良好形象的重要措施。過(guò)去,鐵路運營(yíng)企業(yè)不注重品牌形象的培養,“鐵老大”形象,使鐵路運輸失去了很多市場(chǎng)。所以,當前鐵路運輸企業(yè)應該重新樹(shù)立起良好的形象,積極實(shí)施CI戰略,加強塑形工程建設。

 。ǘ┒▋r(jià)策略實(shí)行靈活運價(jià)政策價(jià)格機制是市場(chǎng)機制的重要因素,因此,應加快運價(jià)機制改革,實(shí)行靈活運價(jià)政策。(1)利用需求定價(jià)方法合理定價(jià)參照航空行業(yè)售票的需求定價(jià)方法,為了提高鐵路市場(chǎng)的占有份額,根據旅客旅行的心理需求特點(diǎn),針對熱門(mén)車(chē)次和緊缺座別浮動(dòng)運價(jià)。另外,可以根據需求的淡季、旺季的需求差異,尤其是在春運、寒暑假和國慶假期期間,進(jìn)行價(jià)格調整。(2)利用差別定價(jià)技巧合理分區定價(jià)由于區域發(fā)展并不平衡,有較發(fā)達地區,也有欠發(fā)達地區。因此,在制訂票價(jià)的時(shí)候,適應市場(chǎng)需求獲得合理的經(jīng)濟效益,應實(shí)行區域運價(jià)。對于欠發(fā)達地區可以給予一定價(jià)格優(yōu)惠,而對于經(jīng)濟發(fā)達地區可以適度提高價(jià)格。

 。ㄈ┣啦呗猿藗鹘y直銷(xiāo)渠道(主要指火車(chē)站的售票窗口)外,成熟的鐵路客運市場(chǎng)一般都有中間商(主要是代理商),大量、而分布廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),對促進(jìn)車(chē)票銷(xiāo)售具有重要作用。另外,我國鐵路客票發(fā)售和預訂網(wǎng)絡(luò ),統剛剛建成,極大地拓寬了銷(xiāo)售渠道,方便了廣大旅客。但是,在實(shí)際的操作過(guò)程中,還存在著(zhù)一些操作和技術(shù)問(wèn)題,亟待解決。

 。ㄋ模┐黉N(xiāo)策略1.人員推銷(xiāo)人員推銷(xiāo)是指通過(guò)銷(xiāo)售人員與顧客的直接接觸來(lái)銷(xiāo)售的促銷(xiāo)方法。鐵路運輸企業(yè)的人員推銷(xiāo)具有一定的特殊性,即由鐵路運輸企業(yè)售票員、列車(chē)員等向旅客推銷(xiāo)其特殊的空間位移產(chǎn)品,列車(chē)優(yōu)質(zhì)的售票服務(wù)是售票員所必須提供的,提供優(yōu)質(zhì)的旅行服務(wù)是列車(chē)員必不可少的,優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引旅客的同時(shí)還應主動(dòng)向旅客征詢(xún)建議,廣征意見(jiàn),歸納總結,以進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,展現優(yōu)良的服務(wù)宗旨。2.營(yíng)業(yè)推廣營(yíng)業(yè)推廣是企業(yè)除廣告、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系以外的為迅速激起顧客購買(mǎi)行為的各種短期促銷(xiāo)手段。鐵路運輸企業(yè)產(chǎn)品具有空間位移,是一種無(wú)形產(chǎn)品,旅客流動(dòng)性大的一些獨特的特點(diǎn),所以營(yíng)業(yè)推廣的目的是刺激旅客購票與貨主托運,鐵路運輸企業(yè)的推廣方式上與其他企業(yè)有明顯不同,可以運用購票抽獎,購票優(yōu)惠券,免費提供餐飲,團購打折等多種豐富靈活的方式,從而取代展銷(xiāo)會(huì )、樣品陳列等方式。推廣時(shí)間短使得推廣對象集中在那些隨意性較大的或對價(jià)格敏感度高的顧客。要想營(yíng)業(yè)推廣成功,合理選擇營(yíng)業(yè)推廣的對象是鐵路運輸企業(yè)的首要條件,在此基礎上要充分利用市場(chǎng)機會(huì )和資源也是不可或缺的,最后一定要抓住最恰當的推廣期限。如:新開(kāi)列車(chē)、提速列車(chē)在其開(kāi)通之時(shí)可實(shí)施營(yíng)業(yè)推廣,旅游旺季、節假日期間也可考慮實(shí)施營(yíng)業(yè)推廣。相信在未來(lái)的激烈的市場(chǎng)競爭中,鐵路客運企業(yè),掌握合理的營(yíng)銷(xiāo)策略,才能不斷增強自身競爭力,取得更好的成效,在全國乃至世界市場(chǎng)中占有一席之地。

市場(chǎng)方案策劃14

  一、調研背景

  通過(guò)我們的初步了解。對于當代的大學(xué)生來(lái)說(shuō),對筆記本電腦的需求越來(lái)越明顯。電腦似乎成了人們日常生活和工作中不可或缺的一部分。超輕超薄是時(shí)下筆記本電腦的主要發(fā)展方向,但這并沒(méi)有影響其性能的提高和功能的豐富。同時(shí),其便攜性和備用電源使移動(dòng)辦公成為可能。由于這些優(yōu)勢的存在,筆記本電腦越來(lái)越受用戶(hù)推崇,市場(chǎng)容量迅速擴展。如今90后成了大學(xué)生的主體,他們個(gè)性鮮明,追求時(shí)尚,對筆記本也同樣有著(zhù)特殊的需求。西安市集中了眾多高校,其大學(xué)生電腦市場(chǎng)是一個(gè)特殊的大市場(chǎng)。那么,大學(xué)生的筆記本狀況是怎樣的?其中能否看出大學(xué)生購買(mǎi)筆記本的偏向和筆記本市場(chǎng)發(fā)展的趨勢?了解這些情況對于我們了解筆記本市場(chǎng)的發(fā)展和我們自己都有著(zhù)重要意義。因此,我們要對大學(xué)生筆記本電腦市場(chǎng)狀況進(jìn)行調查,特別是要對這一消費群體的消費需求進(jìn)行調查。為企業(yè)的生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供支持。雖然許多的電腦廠(chǎng)商都陸續地在推出適合大學(xué)生的學(xué)生電腦,但是這幾年隨著(zhù)平板電腦的發(fā)展,智能手機的發(fā)展,筆記本電腦的快速發(fā)展,大學(xué)生對筆記本電腦的追求點(diǎn)也在不斷增加。為此此次調研很有意義。

  二、調研目的

  盡管目前市場(chǎng)上有許多所謂的學(xué)生筆記本電腦,但是許多大學(xué)生對此并不敏感,而且現在的許多學(xué)生筆記本電腦都和其他定位的筆記本電腦大同小異,差別并不是十分清晰。通過(guò)此次調研,主要是為了獲得大學(xué)生筆記本電腦市場(chǎng)的消費者需求特征的資料,分析其獨特點(diǎn),為企業(yè)的'生產(chǎn)提供依據,幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)這一消費群體的巨大消費潛力,為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供指導意見(jiàn)。提高某品牌筆記本電腦企業(yè)的市場(chǎng)占有率,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  三、調研種類(lèi)

  本次調研以定量分析為主,同時(shí)以定性分析配合分析。研究事物量的目的仍然是為了更好地認識事物的質(zhì),而且定量分析與定性分析在認識事物的過(guò)程中都是十分重要的,但是定性分析的目的是通過(guò)邏輯分析、相互比較和基本推理來(lái)認識事物固有的本質(zhì)特征,而定量分析是通過(guò)對數據的研究來(lái)表征事物的特征,一般除需要根據事物本身特征,通過(guò)觀(guān)察、綜合外,還常常需要選擇分析工具,進(jìn)行定量分析。因而,在某種程度上講,認識事物的本質(zhì)特征,定量分析比定性分析更具有客觀(guān)性和易操作性。一方面,在定量分析采集的數據,使之結論更加科學(xué),準確,更具說(shuō)服力,另一方面,定性分析其特點(diǎn),規律,預測其更深入的東西。在定性分析和定量分析的共同靈活運用下,發(fā)現我們所要找的特點(diǎn)、規律。

  四、數據搜集的方法

  此次調研以問(wèn)卷調查法和網(wǎng)絡(luò )調查法為主,采用標準化的問(wèn)卷進(jìn)行調查,分為紙質(zhì)問(wèn)卷和電子問(wèn)卷,采用兩種問(wèn)卷一方面可以達到全面準確的效果,另一方面還可以節省人力財力成本,當前,大學(xué)生市網(wǎng)民中的一大群體,采用網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷可以跟容易接近這部分消費群體和目標對象。其中的紙質(zhì)問(wèn)卷由人員進(jìn)入高校進(jìn)行組織填寫(xiě),網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷可以發(fā)布在網(wǎng)上進(jìn)行在線(xiàn)調查統計,還可以發(fā)電子郵件給目標人群進(jìn)行填寫(xiě)。當然,在搜集問(wèn)卷的時(shí)候最主要的問(wèn)題是問(wèn)卷的有效性,在過(guò)程中應當想辦法努力有效控制。

  五、調研對象、區域

  1.調研區域:

  此次調研區域涉及西安市各大高校,包括教育部直屬院校、省屬院校民辦院校等?梢匀W(xué)校進(jìn)行問(wèn)卷調查,同時(shí)也使用網(wǎng)絡(luò )調查。

  2.調研對象:

  此次調研對象包括本科生、專(zhuān)科生,高職生等。調研對象不僅是已經(jīng)買(mǎi)過(guò)筆記本電腦的學(xué)生,還有沒(méi)買(mǎi)過(guò)學(xué)生以及將要買(mǎi)的學(xué)生。

  六、抽樣方法、樣本容量及分配

  1.抽樣方法:

  此次調研采取簡(jiǎn)單隨機抽樣的方法,在所有調研單位中隨機抽取一定量的樣本單位,這樣有助于調研的科學(xué)性和準確性。同時(shí)采取不重復抽樣方法,抽完的樣本放回調研總體。

  2.樣本容量:

  樣本容量300份,以問(wèn)卷調查為主,其中紙質(zhì)100份,電子版200份。紙質(zhì)問(wèn)卷在訪(fǎng)問(wèn)調研的時(shí)候使用,電子問(wèn)卷在網(wǎng)絡(luò )調查時(shí)使用。

  3.子群分配:

  根據性別和學(xué)校類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi),總體分為公辦院校和民辦院校,比例為7:3(根據數量確定),即公辦院校210,民辦院校90.然后各個(gè)子群男性女性比例為1:1,即男150,女150。

  七、數據處理方法

  此次調研采用邏輯統計法和數量分析法。對事物進(jìn)行研究,離不開(kāi)數量分析。數量分析是深入認識事物的基本途徑之一。在質(zhì)與量的密切聯(lián)系中,一定事物的質(zhì)總是表現為一定的數量。事物的質(zhì)總是以一定的量的積累為基礎,因此,對事物的認識從量入手,可以更好地把握事物固有的本質(zhì)特征和基本的規律性。事物的發(fā)展是曲折的,它的必然性是通過(guò)無(wú)數偶然性開(kāi)辟其前進(jìn)道路的,它的本質(zhì)常常為紛繁的現象所掩蓋。邏輯分析法就是從純粹的、抽象理論的形態(tài)上來(lái)揭示策劃對象的本質(zhì),通過(guò)概念、判斷、推理等思維形式完成分析。所以此次我們采用兩種統計法,此次調研數據的處理采用計算機匯總,使用Excel、spass等軟件進(jìn)行統計匯總分析。使用Excel可以有效地進(jìn)行數據資料的輸入,統計,而且使用簡(jiǎn)單,功能強大。也可以在后期分析時(shí)使用spass,它的數據分析處理功能強大,可以有效地幫我們得出一些初步分析資料。

  八、提出結果的方式

  本次調研最后一次性提出調研結果,調研結果以報告方式提交,提交給由此需求的公司或企業(yè)。報告會(huì )有一些數據的表格統計結果,我們所研究的結論,一些解決問(wèn)題的辦法,還會(huì )提一些企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略。

  九、調研時(shí)間安排

  調研總時(shí)間:共計:9周1.提出調研立項1周2.市場(chǎng)調研計劃方案1周3.修改確認調研方案1周4.問(wèn)卷設計1周5.項目準備1周6.實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)1周7.數據統計分析2周8.報告撰寫(xiě)1周

  十、研費用和物品安排

  1.問(wèn)卷:100份10元

  2.交通費用:50元

  3.其他費用:40元

  共計:100元

  電腦:使用舍友的此次調研由本人和自己的舍友以及同學(xué)完成。

  十一、調研人員安排

  負責人:本人

  調查人員:5人(舍友以及同學(xué))

  數據處理人員:3人

  撰寫(xiě)報告:本人

  指導老師:王老師

市場(chǎng)方案策劃15

  一、活動(dòng)背景

  a)社會(huì )中日益成長(cháng)和多變的市場(chǎng)

  b)市場(chǎng)在學(xué)院中各種不同形式的體現

  c)學(xué)院師生中較大的購買(mǎi)能力及潛在的需求

  二、活動(dòng)目的

  a)加深學(xué)生對市場(chǎng)認識,提高其實(shí)踐應變能力,活躍學(xué)習氣氛。

  三、模擬市場(chǎng)范圍及其特點(diǎn)

  a)地理:全學(xué)院及周?chē)倕^,但主要是學(xué)院生活區

  b)商品:各種合法商品,主要是[干貨"形式的生活、學(xué)習等日常用品

  c)潛在顧客:估計有8900名學(xué)生及500多名教師

  四、活動(dòng)時(shí)間及其注意事項

  a)時(shí)間從xx月x日~xx月x日,大概一周的.活動(dòng)時(shí)間

  b)注意事項:天氣情況、安全

  五、本小組活動(dòng)實(shí)踐形式

  a)以商販身份進(jìn)行組織買(mǎi)賣(mài)貨物

  b)策略:零售產(chǎn)品代購

  c)戰略:華潤等超市取貨,每件商品提價(jià)0.1~0.5元,特殊商品(如:花束、熟食)

  提價(jià)1~2元(或可與店老板商量以兼職外賣(mài)形式進(jìn)行)

  d)天氣條件:天氣須晴,至少不能持續小雨

  e)準備物品:自行車(chē)3輛、商場(chǎng)折扣卡、筆記本電腦、筆紙、手機

  六、小組成員及其職責

  a)宣傳交涉:其中至少要2名男生、2名女生,負責宣傳工作,吸引更多顧客,并負責送貨上門(mén)

  b)采購:其中包括3名男生、2名女生,負責采購任務(wù),工具主要是3輛合理改裝的自行車(chē)

  c)統計:至少一名成員,負責采購貨物小票信息記錄,及分析數據,統計實(shí)際支出,和應該向顧客收取的錢(qián)款

  d)記錄行程:最好佩帶攝像機,及時(shí)的文字記錄,記錄小組活動(dòng)中有利或不恰當的情況,提出合理建議

  e)臨時(shí)倉庫:最好由含全成員的一間宿舍,負責在小組休息時(shí),保管好貨物

  f)資金保管:資金計劃,活動(dòng)資金流動(dòng)的第一站,資金可從各成員集資

  g)臨時(shí)后勤:

  七、小組活動(dòng)流程設計

  xxxx

  八、資金計劃

  ps:東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流工程系11級物流1班某小組

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