公司部門(mén)職責大全【匯總15篇】

公司部門(mén)職責大全1

　　1、編制物業(yè)母公司及合并財務(wù)報表及分析；

　　2、納稅申報、對公司稅收進(jìn)行合理籌劃；

　　3、按時(shí)完成公司全面預算管理、年度決算以及集團財務(wù)資料填報工作；

　　4、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理，對子公司進(jìn)行財務(wù)監管；

　　5、其他財務(wù)相關(guān)工作。

公司部門(mén)職責大全2

　　1、 負責集團人力資源管理制度的起草、修訂、實(shí)施。

　　2、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。

　　3、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的勞動(dòng)合同簽署、人事二級檔案的建立及管理。

　　4、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。

　　5、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的`試用期管理。

　　6、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的異動(dòng)、離職管理，依據集團戰略發(fā)展要求，組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機制。

　　7、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的培訓管理，制定培訓計劃，并安排落實(shí)。

　　8、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的績(jì)效管理，制定績(jì)效考核方案，并安排落實(shí)。

　　9、 負責與員工進(jìn)行積極溝通，促進(jìn)公司與員工關(guān)系和諧發(fā)展，處理企業(yè)內部發(fā)生的員工勞動(dòng)糾紛。

　　10、 研究和分析國家、地區人力資源類(lèi)相關(guān)政策、法規，保障集團政策合法性;與相關(guān)政府機構（當地的社會(huì )保障局、社保中心、職介服務(wù)中心等機構）建立良好的關(guān)系。

　　11、 負責集團下屬各獨立單位人力資源相關(guān)工作的統計、協(xié)調、指導、考核。

　　12、 負責人力資源配置與戰略信息搜集，為相關(guān)決策提供支持。

　　13、 領(lǐng)導交辦的其他工作。

公司部門(mén)職責大全3

　　一、管理層

　　〖總經(jīng)理崗位職責〗

　　1、有公司的最高決策權及人事的任免權。

　　2、公司戰略目標和年度目標的制定、實(shí)施及監控。

　　3、公司運營(yíng)情況和行政機制的調控。

　　4、對公司各部門(mén)的月、季、年度業(yè)績(jì)評估、考核及意見(jiàn)批示。

　　5、對公司中層的日常工作管理及月、季、年度考核、評估。

　　6、大客戶(hù)的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作配合。

　　7、對外相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系工作及關(guān)系維護。

　　8、公司各類(lèi)活動(dòng)的審定，廣告投放的審定。

　　9、本職位季、年度工作總結報告。

　　〖總經(jīng)理助理崗位職責〗

　　1、協(xié)助公司戰略目標的制定、實(shí)施及監控。

　　2、各部門(mén)工作情況的月度匯總和行業(yè)、市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)的分析、提煉、上報。0

　　3、對外相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系工作及關(guān)系維護。

　　4、總經(jīng)理外出或無(wú)法與總經(jīng)理取得聯(lián)系時(shí)的總經(jīng)理執行權。

　　5、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。

　　二、行政部

　　〖行政總監崗位職責〗

　　1、行政部的日常工作管理、安排。

　　2、配合公司戰略目標的制定及實(shí)施。

　　3、公司各項制度的實(shí)施、監控及完善。

　　4、公司各部門(mén)間的工作對接及聯(lián)控。

　　5、公司企業(yè)文化的擬訂、推廣及實(shí)施。

　　6、公司員工人事任命的相關(guān)考核、建議及執行。

　　7、公司員工情況的了解、溝通。

　　8、公司各類(lèi)活動(dòng)的建議、組織及管理。

　　9、公司各類(lèi)活動(dòng)組織、安排，廣告投放建議及相關(guān)洽談。

　　10、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。

　　11、本部門(mén)員工的月、季、年度業(yè)績(jì)評估及考核。

　　〖行政文員崗位職責〗

　　1、公司內部資料的整理及歸檔管理。

　　2、公司辦公耗材的管理及采購。

　　3、公司圖書(shū)庫的完善及管理。

　　5、各類(lèi)行政命令及文件的傳達。

　　7、公司中層以上會(huì )議的紀錄。

　　6、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。

　　〖前臺文員崗位職責〗

　　1、公司來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待及前臺登記工作。

　　2、負責每天公司公共區域和總經(jīng)理辦公室的衛生形象維護。

　　3、公司訂閱報紙、雜志的收集、送達管理。

　　4、配合行政文員在公司區域內的相關(guān)工作。

　　5、公司各類(lèi)合同（副本）、文件資料的整理、歸檔管理。

　　6、公司員工的外出登記提示和月度考勤統計。

　　7、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。

　　三、財務(wù)部

　　〖財務(wù)（會(huì )計）總監崗位職責〗

　　1、財務(wù)部的日常工作安排及管理。

　　2、財務(wù)會(huì )計的本職工作。

　　3、財務(wù)工作的審核、監督。

　　4、公司資金的規劃和預算統計上報。

　　5、常用材料的價(jià)格調查，并做季度匯總，確定執行方案。

　　6、各類(lèi)外欠款項的收款工作及配合。

　　7、工具、設備、材料庫的管理。

　　8、公司員工福利、獎金、各類(lèi)補貼及工資的月、季、年度核算。

　　9、本部門(mén)員工的月、季、年度業(yè)績(jì)評估及考核。

　　10、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。

　　〖財務(wù)出納崗位職責〗

　　1、公司財務(wù)出納的本職工作。

　　2、公司各類(lèi)合同（正本）的整理歸檔。

　　3、各類(lèi)材料供應商的貨款結算。

　　4、公司員工福利、獎金、各類(lèi)補貼及工資的發(fā)放。

　　5、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。

　　四、客服部

　　〖客服總監崗位職責〗

　　1、客服部的日常工作安排及管理。

　　2、行業(yè)、市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)分析、提煉、上報。

　　3、大客戶(hù)的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作。

　　4、業(yè)務(wù)拓展計劃的制定、統籌及實(shí)施；

　　6、本部門(mén)員工的月、季、年度業(yè)績(jì)評估及考核。

　　7、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。

　　〖客戶(hù)主管崗位職責〗

　　1、本小組的`日常工作安排及管理；

　　2、客戶(hù)跟進(jìn)工作的實(shí)施。

　　3、行業(yè)、市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)的收集、整理、上報。

　　4、業(yè)務(wù)拓展計劃的制訂及實(shí)施。

　　5、客戶(hù)合同的簽定，客戶(hù)維護工作的實(shí)施，各部門(mén)工作對接任務(wù)單的填發(fā)。0

　　6、本職位周、月、季、年度工作總結及建議報告。

　　〖客戶(hù)代表崗位職責〗

　　1、業(yè)務(wù)拓展計劃的提議及實(shí)施，客戶(hù)跟進(jìn)工作的實(shí)施。

　　2、行業(yè)、市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)的收集、分析及建議上報。

　　3、客戶(hù)合同的簽定，客戶(hù)維護工作的實(shí)施，各部門(mén)工作對接任務(wù)單的填發(fā)。0

　　4、本職位周、月、季、年度工作總結及建議報告。

　　五、設計部

　　〖首席設計師（總監）崗位職責〗

　　1、設計部的日常工作安排及管理。

　　2、配合與大客戶(hù)的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作。

　　3、與客戶(hù)相關(guān)的洽談、勘測、設計及解說(shuō)工作執行。

　　4、本部門(mén)所有設計圖紙的內容審核。

　　5、施工現場(chǎng)的工作指導。

　　6、本部門(mén)員工的月、季、年度業(yè)績(jì)評估及考核。

　　7、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。

　　〖高級設計師崗位職責〗

　　1、與客戶(hù)相關(guān)的洽談、勘測、設計及解說(shuō)工作執行。

　　2、施工現場(chǎng)的工作指導。

　　3、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。

　　〖普通設計師崗位職責〗

　　1、與客戶(hù)相關(guān)的洽談、勘測、設計及解說(shuō)工作執行。

　　2、施工現場(chǎng)的工作指導。

　　3、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。

　　六、工程部

　　〖工程總監崗位職責〗

　　1、工程部的日常工作安排及管理。

　　2、施工任務(wù)具體安排、指導、督促及核算。

　　3、考核、選用各施工隊伍，解答、解決施工過(guò)程中的疑難問(wèn)題。

　　4、安全學(xué)習的月度學(xué)習及紀錄。

　　5、新購工具、材料的驗收，確保工具、材料的安全、質(zhì)量。

　　6、現場(chǎng)施工管理的督導。

　　7、配合與大客戶(hù)的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作。

　　8、常用材料的價(jià)格調查，并做季度匯報。

　　9、本部門(mén)員工的月、季、年度業(yè)績(jì)評估及考核。

　　10、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。

　　〖監理員崗位職責〗

　　1、監督管理項目施工隊在施工過(guò)程中的工程材料、工程質(zhì)量及工期按公司規定完成。0

　　2、施工隊伍的管理，監理日志的填寫(xiě)，施工前的安全注意事項學(xué)習及紀錄。0

　　3、施工現場(chǎng)的管理及執行。

　　4、施工隊的費用統計、核算。

　　5、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。

公司部門(mén)職責大全4

　　1、協(xié)助上級建立健全行政管理方面的各項規章制度、實(shí)施細則和工作程序、方案，并負責組織實(shí)施、監督、執行各項管理制度；

　　2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；

　　3、執行人力資源管理各項實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作；

　　4、執行招聘工作流程，協(xié)調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續；

　　5、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓，業(yè)務(wù)培訓，執行培訓計劃，聯(lián)系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋；

　　6、負責公司環(huán)境衛生的管理，辦公區的布置與調配，檢查日常辦公區環(huán)境衛生清潔工作；

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，組織員工的.活動(dòng)。

　　8、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作

公司部門(mén)職責大全5

　　一、財務(wù)部

　　1、財務(wù)制度建設

　�。�1）負責組織制定公司財務(wù)管理辦法。

　�。�2）負責組織制定公司的內部會(huì )計控制制度。

　�。�3）負責組織制定公司的成本費用管理辦法。

　�。�4）負責組織制定公司內部審計辦法。

　�。�5）參與公司其他基本制度的制定。

　　2、會(huì )計核算

　�。�1）組織建立完善公司財務(wù)核算體系。

　�。�2）根據集團會(huì )計制度組織公司的會(huì )計核算工作。

　�。�3）組織部門(mén)及時(shí)向上級單位及有關(guān)部門(mén)提交公司財務(wù)報告。

　�。�4）負責組織公司財務(wù)報表分析。

　　3、資金管理

　�。�1）擬定公司的年度資金預算并提交公司總經(jīng)室審批。

　�。�2）擬定公司的資金籌集方案并提交公司總經(jīng)室審批。

　�。�3）審核各分公司、項目部、職能部門(mén)的月度資金使用計劃，并提交總經(jīng)理審批。

　�。�4）調度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。

　　4、預算及成本費用管理

　�。�1）組織制定公司年度財務(wù)預算及五年規劃。

　�。�2）復核各項目目標成本，并提交公司總經(jīng)理審批。

　�。�3）根據公司財務(wù)管理辦法，審核各項目、分公司及職能部門(mén)的各項費用。

　�。�4）復核公司成本分析報告，并提出處理意見(jiàn)報公司總經(jīng)理。

　�。�5）監督財務(wù)預算及項目目標成本的執行情況。

　　5、風(fēng)險管控

　�。�1）參與公司所有經(jīng)濟合同（特別是項目承包合同、工程分包合同、物資采購合同）的會(huì )審工作。

　�。�2）參與公司重大經(jīng)營(yíng)、投資項目決策。

　�。�3）配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)，分析投標項目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。

　�。�4）定期檢查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險。

　�。�5）提出風(fēng)險控制措施。

　　6、績(jì)效管理

　�。�1）負責對下屬的考核、評價(jià)。

　�。�2）負責部門(mén)內人員的獎懲、任用。

　�。�3）負責對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、職業(yè)道德教育以及對企業(yè)忠誠度的培訓。

　　7、稽核會(huì )計

　�。�1）審核經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的實(shí)質(zhì)是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍相符，相關(guān)手續和憑據內容是否齊全。

　�。�2）審核原始憑據要從合法性、真實(shí)性、手續是否完備、數字是否準確等方面進(jìn)行認真復核。

　�。�3）取得憑據的時(shí)效不否符合規定，是否超過(guò)會(huì )計結算期及取得的票據是否超過(guò)稅局規定的使用日期及范圍。

　�。�4）審核財務(wù)、成本、費用等計劃執行和完成情況，是否符合收支標準。草擬修改和完善的建議。對嚴重超計劃者要審核其合理性，否則不予認定。

　�。�5）對稽核中發(fā)現的問(wèn)題，要分別情況采取以下措施。對于可以更正、補救和重新取得合法憑證的，要求有關(guān)人員堅決進(jìn)行更正、補救和重新取證；對于重大的有問(wèn)題的經(jīng)濟事項，要會(huì )同部門(mén)負責人、有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導妥善處理。

　�。�6）審查各部門(mén)的內部制度存在的漏洞和弊端，提出改進(jìn)措施。

　�。�7）在已稽核的會(huì )計資料上蓋章，以示負責。并隨時(shí)做好稽核記錄。

　�。�8）記賬憑證是否根據審核無(wú)誤的原始憑證填制的，是否內容齊全、填寫(xiě)規范。

　�。�9）會(huì )計科目的運用及其對應關(guān)系是否正確（含明細科目及輔助核算）。

　�。�10）所附原始憑證的張數和金額是否相符，借貸金額是否平衡。

　�。�11）會(huì )計報表是否根據完整無(wú)誤的會(huì )計賬簿及有關(guān)資料編制，報表格式是否統一。

　�。�12）賬表是否相符，表與表之間的勾稽關(guān)系是否銜接。

　�。�13）審核報表是否數字真實(shí)，計算準確，內容完整，說(shuō)明清楚。

　�。�14）審核賬證、賬賬、賬表之間的勾稽關(guān)系是否正確。

　�。�15）相關(guān)責任人的簽字和蓋章是否齊全。

　�。�16）部門(mén)負責人交辦的其他工作

　　8、總賬報表

　�。�1）負責公司日常報銷(xiāo)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理；

　�。�2）負責分攤各種費用；

　�。�3）按月確定各工程完工進(jìn)度和收入并按月提取各種稅費。

　�。�4）按時(shí)編制、報送公司快報、會(huì )計報表及會(huì )計報表附注。

　�。�5）按時(shí)編制管理會(huì )計報表及附注。

　�。�6）編制年度預算報表。

　�。�7）部門(mén)負責人交辦的其他工作

　　9、資金管理

　�。�1）審核各部門(mén)資金收支計劃。

　�。�2）按周編制資金使用計劃，報部門(mén)經(jīng)理審核。

　�。�3）按月統計分析資金流量。

　�。�4）分析公司各部門(mén)資金占用情況，提出資金管理方案建議；

　�。�5）測算公司年度資金需求，草擬公司年度資金預算。

　�。�6）草擬公司年度資金籌措方案。

　�。�7）領(lǐng)取銀行對賬單，按月編制銀行余額調節表。

　�。�8）做好庫存現金的盤(pán)點(diǎn)工作并做好盤(pán)點(diǎn)記錄。

　　10、其他

　　完成公司領(lǐng)導交辦或其他部門(mén)臨時(shí)需要協(xié)助的工作。

　　二、人力資源部

　　1．人力資源管理制度建設

　�。�1）制定企業(yè)人力資源戰略規劃

　�。�2）編制員工手冊，建立員工日常管理規范

　�。�3）制定企業(yè)人事管理制度與工作流程，組織、協(xié)調、監督人事制度和流程的落實(shí)

　　2．企業(yè)組織結構設計與職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)

　�。�1）企業(yè)組織結構設計

　�。�2）編制各部門(mén)職責與各崗位的職位說(shuō)明書(shū)

　　3．人員招聘管理

　�。�1）根據企業(yè)人員編制，制訂年度人力資源需求計劃、招聘計劃

　�。�2）招聘渠道的拓展與維護

　�。�3）招聘過(guò)程中的人才測評與人員甄選

　�。�4）人員招聘工作的具體實(shí)施

　�。�5）建立后備人才選拔方案和人才儲備機制

　　4．員工培訓與開(kāi)發(fā)

　�。�1）制訂企業(yè)年度培訓計劃與培訓大綱

　�。�2）外部培訓講師的聯(lián)系與內部講師的管理

　�。�3）培訓課程的開(kāi)發(fā)與管理

　�。�4）員工培訓的組織與過(guò)程管理，進(jìn)行培訓效果的評估

　�。�5）管理員工因公外出培訓、學(xué)歷教育和繼續教育工作

　　5．員工績(jì)效管理

　�。�1）員工日�？己�

　�。�2）設計企業(yè)績(jì)效考核方案并組織實(shí)施

　�。�3）企業(yè)績(jì)效成果的評估與管理

　　6．員工薪酬管理

　�。�1）企業(yè)薪酬狀況的調查分析，提供決策參考依據

　�。�2）制定企業(yè)人力成本預算并監督其執行情況

　�。�3）企業(yè)薪酬體系的設計

　�。�4）員工薪資福利的調整與獎勵實(shí)施

　　7．勞動(dòng)關(guān)系管理

　�。�1）定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查，建立良好的.溝通渠道

　�。�2）協(xié)調有關(guān)政府部門(mén)、保險監管部門(mén)及業(yè)內企業(yè)的關(guān)系

　�。�3）企業(yè)員工勞動(dòng)合同、人事檔案等資料的管理

　�。�4）員工離職與勞動(dòng)糾紛處理

　　8．人事管理信息系統管理

　�。�1）人事信息的錄入、更新

　�。�2）提供各類(lèi)人力資源統計數據與分析表單

　�。�3）人事管理信息系統的使用與日常維護在人事管理信息系統建設方面有給予協(xié)作的職責

　　9、其他

　　完成公司領(lǐng)導交辦或其他部門(mén)臨時(shí)需要協(xié)助的工作。

　　三、行政部門(mén)

　　1、日常行政事務(wù)處理：

　�。�1）接聽(tīng)電話(huà)接待來(lái)訪(fǎng)：接聽(tīng)電話(huà)要使用文明用語(yǔ)，語(yǔ)言應親切簡(jiǎn)練、禮

　　貌、和氣，公話(huà)嚴禁私用，一律不得撥打信息臺；對來(lái)訪(fǎng)者要使用文明用語(yǔ)，熱情接待，要認真傾聽(tīng)來(lái)訪(fǎng)者的敘述。如未能及時(shí)有效地解決，應做好相應的記錄并跟進(jìn)落實(shí)。

　�。�2）文件制發(fā)及檔案管理：文件制發(fā)后應將文件內容傳達到應周知的相關(guān)部門(mén)和人員，并督導落實(shí)。文件制發(fā)后，應先分類(lèi)整理再按要求進(jìn)行歸檔，公司內部綜合類(lèi)檔案原則上以半年為周期進(jìn)行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統一領(lǐng)導，分級管理；維護檔案的完整與安全；便于公司和社會(huì )對檔案的有效利用。

　�。�3）例會(huì )組織與紀要：按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序，發(fā)言要短小精悍，有效地利用時(shí)間，討論實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。與會(huì )人員均應將手機設置為會(huì )議狀態(tài)。

　�。�4）車(chē)輛使用及管理：提高汽車(chē)使用率，合理使用，降低能耗。公務(wù)用車(chē)，公司領(lǐng)導人員在市內參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，派車(chē)接送；到外地出差，送到火車(chē)站或機場(chǎng)。公司其他員工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠等必需用車(chē)的情況時(shí)可酌情批準派車(chē)。公司組織集體活動(dòng)，酌情安排用車(chē)。

　�。�5）日常制度監管：在現有的管理模式中，加大行政督導的執行力度，有效地實(shí)施行政制度及監管，及時(shí)調整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。

　　2、行政管理工作：

　�。�1）制度建立與完善：根據公司發(fā)展的實(shí)際情況，制定出合乎企業(yè)現狀的規章制度，知會(huì )各部門(mén)及人員，收集合理化建議，并在企業(yè)發(fā)展中及時(shí)調整和完善，使制度更加規范和合理，提高制度的可執行性和有效性，切實(shí)可行地提高員工工作主動(dòng)性和規范性。

　�。�2）部門(mén)溝通與人員協(xié)調：了解近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想。準確理解公司領(lǐng)導意圖、做好上情下達的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門(mén)人員充分溝通，盡可能及時(shí)了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導，有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常的工作中，注意與其它部門(mén)和同事的協(xié)作，協(xié)調與各部門(mén)之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識。

　�。�3）績(jì)效考核：全面了解，評估員工工作績(jì)效，發(fā)現優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工�？己嗽瓌t是通過(guò)考核全面評價(jià)員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動(dòng)力。使員工有機會(huì )參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見(jiàn)�？己四康�、考核對象、考核時(shí)間、考核指標體系、考核形式應相匹配。以崗位職責為主要依據，堅持上下結合，左右結合，定性與定量考核相結合�？己丝刹扇∩霞壴u議、

　　同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外部客戶(hù)評議等。

　　3、外部溝通

　�。�1）政府職能部門(mén)溝通：作為公司與政府部門(mén)溝通的窗口，我們應以熱忱態(tài)度與政府部門(mén)建立起真誠信任的關(guān)系，端正自己的位置，靈活處理。

　�。�2）合作伙伴（客戶(hù)）溝通：要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù)，以做到準確理解對方的意圖、幫助進(jìn)行有效的溝通與傳達，但在處理事務(wù)時(shí)注意以公司利益為重。

　�。�3）注重禮尚往來(lái)：節日禮品、賀卡等，在重要的節日（如圣誕節、新年、春節、或重要合作伙伴[客戶(hù)]的公司紀念日等），應在征求總經(jīng)理意見(jiàn)之后，以禮品或賀信及時(shí)致意，維護與合作伙伴（客戶(hù)）的友好關(guān)系。在業(yè)務(wù)合作中，適時(shí)提醒經(jīng)理并根據經(jīng)理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動(dòng)或輕松的就餐，與合作伙伴（客戶(hù)）建立經(jīng)常性的溝通。以促進(jìn)彼此的了解與進(jìn)一步的合作。

　　4、企業(yè)文化建設：

　�。�1）核心價(jià)值觀(guān)

　�。�2）企業(yè)精神

　�。�3）企業(yè)道德

　�。�4）經(jīng)營(yíng)理念

　�。�5）企業(yè)VI設計（章程、簡(jiǎn)介、統一標識）

　�。�6）公司大事記

　�。�7）員工行為準則/員工手冊

　�。�8）員工活動(dòng)組織

　�。�9）節日福利物資組織與發(fā)放

　　5、外聯(lián)工作

　�。�1）證照年檢及資質(zhì)審核

　�。�2）外部事務(wù)辦理

　　6、行政后勤工作

　�。�1）物資采購

　�。�2）物資管理及發(fā)放

　�。�3）管理成本控制

　　7、突發(fā)事務(wù)處理及其他

公司部門(mén)職責大全6

　　1、主持上市公司財務(wù)管理和會(huì )計核算工作，建立健全財務(wù)管理制度，并督促有效執行；

　　2、監督執行財務(wù)計劃，針對財務(wù)部門(mén)日常管理、年度預決算、資金運作等實(shí)際情況進(jìn)行對比分析；

　　3、負責公司的季度、中期、年度財務(wù)報表、財務(wù)報告和統計報表等工作；

　　4、對公司的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財務(wù)收支及計劃的`具體情況分析評價(jià)，提出有益的建議和措施；

　　5、負責本部門(mén)的員工隊伍建設，提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見(jiàn)；

　　6、與外聯(lián)各相關(guān)單位建立保持良好關(guān)系，維護公司形象和聲譽(yù)；

　　7、完成上級交辦的其他事項。

公司部門(mén)職責大全7

　　1、完善公司財務(wù)方面的管理制度與流程，并監督執行；

　　2、負責公司日常財務(wù)類(lèi)工作；

　　3、稅務(wù)籌劃工作，爭取政策補貼，減少公司稅費；

　　4、負責管理、協(xié)調、溝通、維護銀行、工商、稅務(wù)等各部門(mén)的關(guān)系，維護公司利益；

　　5、做好資金籌劃，做短期理財，低風(fēng)險投資等；

　　6、做好資金管理類(lèi)項目的前期研究，比對，立項，上會(huì )，落地等全套流程手續；

　　7、配合市場(chǎng)條線(xiàn)做好工商注冊，賬戶(hù)開(kāi)立，基金等金融相關(guān)的'工作。

公司部門(mén)職責大全8

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，具體行使管理、監督、協(xié)調服務(wù)的職能;

　　2、受理業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)和投訴，及時(shí)登記、跟進(jìn)、落實(shí)和反饋;

　　3、負責巡視檢查管理區域內設施設備;

　　4、負責管理轄區清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪(fǎng)等服務(wù)工作。

　　5、全面掌握轄區物業(yè)公共設施、設備的使用過(guò)程，定期對消防設備進(jìn)行巡檢、維護，確保消防設備時(shí)時(shí)處于良好備用狀態(tài);

　　6、協(xié)助公共秩序維護，檢查、監督轄區治安、消防、清潔工作，并做好巡視記錄。

　　7、負責處理治安工作中遇到的疑難問(wèn)題，不能解決的'及時(shí)向主管匯報。

　　8、熱情接待租戶(hù)，及時(shí)處理租戶(hù)的投訴，并做好記錄;

　　9、熟練掌握消防器材的使用，發(fā)生火警，應立即采取應急措施;

　　10、領(lǐng)導交待的其他事情。

公司部門(mén)職責大全9

　　一、對全縣貸款的貸后檢查情況，進(jìn)行檢查督導，發(fā)現風(fēng)險及時(shí)預警，提出處置方案，并督促處置方案落實(shí)。

　　二、負責審核基層信用社上報的.風(fēng)險分類(lèi)認定資料，對全轄風(fēng)險分類(lèi)工作進(jìn)行檢查督導，對本部門(mén)風(fēng)險認定工作及時(shí)總結，提出整改方案和措施。

　　三、管理好小額貸款系統，監控農戶(hù)小額風(fēng)險狀況，檢查指導農戶(hù)信用評定和貸款核額，負責對全縣小額農貸發(fā)放與貸后管理進(jìn)行定期巡查。

　　四、負責大額貸款風(fēng)險定期分析制度，并將相關(guān)情況匯總報聯(lián)社貸審會(huì )和風(fēng)管會(huì )。

　　五、參與聯(lián)社風(fēng)管會(huì )，分發(fā)相關(guān)資料、做好會(huì )議記錄。

　　六、負責對基層信用社進(jìn)行貸款風(fēng)險管理業(yè)務(wù)培訓。

　　七、負責嚴格按信貸管理要求，做好審查崗b角工作。

　　八、服從聯(lián)社和部門(mén)領(lǐng)導，完成聯(lián)社和部門(mén)交辦的其他工作。

公司部門(mén)職責大全10

　　1、根據發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)計劃，協(xié)助總經(jīng)理制定財務(wù)戰略規劃與財務(wù)年度計劃，并組織實(shí)施年度計劃的分解;

　　2、完善各項財務(wù)管理制度和內控制度，組織實(shí)施并監督檢查落實(shí)情況，規范財務(wù)管理;

　　3、組織領(lǐng)導財務(wù)管理、會(huì )計核算、預算管理、成本管理等方面工作，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;

　　4、定期對財務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促和檢查，提高財務(wù)工作效率;

　　5、制定回款指標、資金支配方案，加強內部資金管理;

　　6、配合總經(jīng)理執行財務(wù)方面決議，對公司日常資金運轉和財務(wù)運作進(jìn)行監控;按照企業(yè)規定的權限對公司各項預算、費用進(jìn)行審批;

　　7、定期對公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財務(wù)分析與財務(wù)預算，并提出改進(jìn)方案;定期向高層提供財務(wù)分析及預算報告，為公司的'經(jīng)營(yíng)決策提供合理化意見(jiàn);

　　8、負責公司相關(guān)的財務(wù)工作以及稅務(wù)工作，審核及指導公司的財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

公司部門(mén)職責大全11

　　1、負責前臺電話(huà)接聽(tīng)、轉接、登記;

　　2、負責接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén);

　　3、負責快遞的收發(fā)工作，公司信件、快遞的領(lǐng)取與簽收，并做好登記;

　　4、負責審核客戶(hù)材料，記錄并匯總;

　　5、負責各項數據的統計匯總工作;

　　6、完成公司領(lǐng)導安排的'其他工作任務(wù)。

公司部門(mén)職責大全12

　　1、認真貫徹執行國家有關(guān)勞動(dòng)保護的政策、法令、規章制度及上級有關(guān)規定。協(xié)助領(lǐng)導組織推動(dòng)施工（生產(chǎn)）中的安全工作。

　　2、匯總和審核年度安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)批準后督促執行。

　　3、監督并檢查基層單位對規程制度的學(xué)習與安全考試。

　　4、協(xié)助領(lǐng)導定期組織和參加季節性或專(zhuān)業(yè)性安全大檢查。對檢查出的問(wèn)題，通知并監督有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。

　　5、定期召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)會(huì )議，總結、交流、推廣安全施工（生產(chǎn)）經(jīng)驗，研究業(yè)務(wù)工作。

　　6、經(jīng)常深入現場(chǎng)，檢查安全施工（生產(chǎn)）情況，督促和協(xié)助解決問(wèn)題。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權指令先行停止工作，并立即報告領(lǐng)導研究處理。

　　7、負責安全施工（生產(chǎn)）的'宣傳教育工作。組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全施工（生產(chǎn)）競賽。

　　8、參加施工組織設計和主要工程項目與特殊危險作業(yè)安全措施的組織工作。

　　9、編好年度安全工作計劃。負責檢查各基層單位安全工作計劃的執行情況，并協(xié)助解決問(wèn)題。

　　10、參加對死亡和重大傷亡事故的調查和處理，協(xié)助事故單位提出預防事故的措施，并督促按時(shí)實(shí)現。

　　11、做好人身事故統計、分析和上報工作。

　　12、督促有關(guān)部門(mén)做好勞逸結合和女工保護工作。

公司部門(mén)職責大全13

　　1、全面負責公司商業(yè)項目的物業(yè)管理工作，實(shí)施一體化綜合管理;

　　2、全面負責項目物業(yè)管理體系的搭建，并全面實(shí)施監控;

　　3、根據物業(yè)管理的法規、政策，負責協(xié)調和管理安保、消防、保潔、停車(chē)場(chǎng)等各方面工作;

　　4、負責園區內設備的驗收及設備設施的.維修維護以及保養工作;

　　5、建立、健全物業(yè)規章制度及流程，并組織執行，及時(shí)向公司反饋過(guò)程與結果;

　　6、定期或不定期地開(kāi)展物業(yè)管理內部自檢工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正;

　　7、負責統籌內部管理工作，協(xié)調管理運行中與商戶(hù)的關(guān)系;

　　8、確保所管轄項目安全，應急突發(fā)事件處理;

公司部門(mén)職責大全14

　　1.統籌物業(yè)項目的整體工程工作，并與施工單位、租戶(hù)及相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調;

　　2.負責審核和監督各項目所需設備的采購需求;

　　3.負責制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;

　　4.負責項目的`物業(yè)設施、設備、系統運行、檢查、保養、維修工作的日常運行管理和監督;

　　5. 負責制定節能降耗工作計劃，并指導相關(guān)人員做好(水、電、氣等)節能降耗工作，做好成本控制的管理工作;

　　6.負責二次裝修工程圖紙審核、現場(chǎng)監管、竣工驗收及相關(guān)協(xié)調工作;

　　7. 組織重大突發(fā)工程類(lèi)事故搶修，工程事故報告審定;

　　8.負責部門(mén)員工日常管理、考核、安全教育等知識的培訓及技術(shù)管理和指導;

　　9.完成領(lǐng)導交代的其他工作。

公司部門(mén)職責大全15

　　1、負責安全生產(chǎn)，工傷等人事行政行政文檔;;

　　3、負責與其他部門(mén)的協(xié)調工作，做好信息的'上傳下達;

　　4、負責公司各部門(mén)的行政后勤類(lèi)相關(guān)工作;

　　5、負責公司車(chē)輛安排日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作;

　　6、其他上級領(lǐng)導安排的事項。;

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