房地產(chǎn)公司各部門(mén)職責
房地產(chǎn)公司各部門(mén)職責1
一、 配合公司領(lǐng)導對工程的規劃、設計進(jìn)行論證，確保室內外管網(wǎng)布置經(jīng)濟、合理。
二、 施工過(guò)程中，仔細審核圖紙，審核施工過(guò)程施工組織設計，對于圖紙的錯誤或不合理，要根據我方要求及客戶(hù)要求及時(shí)出具變更、技術(shù)核定通知。
三、 參與到施工現場(chǎng)管理、監督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過(guò)程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。
四、 嚴格監督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅決杜絕進(jìn)入施工現場(chǎng)，對于我方供材，仔細進(jìn)行市場(chǎng)調研、比較。
五、 除產(chǎn)品價(jià)格控制外，對于管道的`外觀(guān)、安裝后的觀(guān)感及安裝進(jìn)度也要控制，節約公司成本，創(chuàng )造利潤。
六、 作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門(mén)要有所了解，緊隨建筑市場(chǎng)的變革，不落伍、掉隊。
七、 協(xié)調施工過(guò)程中的各種關(guān)系，協(xié)調水專(zhuān)業(yè)方面公司對外事務(wù)。
八、 水專(zhuān)業(yè)應配合其他專(zhuān)業(yè)，確保工程整體的質(zhì)量、效果。
九、 配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，對買(mǎi)房客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的解釋工作。
十、 配合預、決算人員的工作，從公司的利益出發(fā)，嚴格控制現場(chǎng)簽證及其發(fā)生量。
房地產(chǎn)公司各部門(mén)職責2
1、 協(xié)調組織工程部相關(guān)人員對開(kāi)發(fā)規劃進(jìn)行技術(shù)分析，對建筑設計進(jìn)行優(yōu)化論證。達到指標先進(jìn)、技術(shù)合理，工期可控成本經(jīng)濟的最佳統一;
2、 組織人員完成編制并審核工程預決算，做到有效控制成本;
3、 參與重要工程合同的洽談，做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟與技術(shù)指標，并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證;
4、 按照監理合同及相關(guān)監理條例對監理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責任制，達到使監理公司真正發(fā)揮旁站監理，巡檢及見(jiàn)證等職能的要求;
5、 組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的網(wǎng)絡(luò )施工組織計劃及技術(shù)保證體系和措施;
6、 組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師對工程情況全面控制;
7、 組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)方進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，做到使工程按合理進(jìn)度計劃表實(shí)施;
8、 嚴格按照設計要求及規范要求進(jìn)行施工程序控制，達到設計規范及合同要求，并完成預算要求的`工作量;
9、 組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測實(shí)量工作，達到技術(shù)可行數據準確的要求;
10、 組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現場(chǎng)管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標;
11、 每周召開(kāi)一次工程內部辦公協(xié)調會(huì )，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時(shí)加強內部溝通與協(xié)調;每周組織工地現場(chǎng)工程協(xié)調會(huì )，對監理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促;
10、 組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進(jìn)行市場(chǎng)調研和認證，達到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理的目標;
11、 完成上級交辦的其他各項工作，并配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項工作，特別全力支持銷(xiāo)售部門(mén)完成最終的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標。
房地產(chǎn)公司各部門(mén)職責3
總體要求
1、責任范圍：強弱電工程和室外配套工程的相關(guān)部分。
2、掌握本專(zhuān)業(yè)的工程圖紙內容工藝要求，材料的選用要求，負責本專(zhuān)業(yè)范圍工作圖紙的全面審核。
3、熟悉電氣(強弱電)工程與相關(guān)土建、給排水、暖通工程之間的關(guān)系，能夠合理運用電氣專(zhuān)業(yè)知識，使電氣系統安裝合理、使用方便。
4、掌握電氣系統的專(zhuān)業(yè)知識，熟悉相關(guān)標準，規程和規范，指導設計，工程安裝工作和工程材料的選用。
5、掌握電氣系統工程相關(guān)配套知識，熟悉政府相關(guān)部門(mén)對電氣系統的'管理辦法及相關(guān)的法規規定。
6、負責完成電氣方案，設計委托及辦理各種施工審批手續，組織各種專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)前后的管理，并與相關(guān)政府職能部門(mén)的聯(lián)系，負責相關(guān)費用的減免和相關(guān)費用的繳納。
7、參與選擇本專(zhuān)業(yè)施工單位，能夠在現場(chǎng)指導監理公司、施工單位的工作，確保工程進(jìn)度，質(zhì)量滿(mǎn)足項目總體要求。
部門(mén)配合
1、參與協(xié)助設計部編制電氣專(zhuān)業(yè)方面的設計任務(wù)書(shū)。
2、參與施工圖設計審查及技術(shù)交底會(huì )，提出圖紙審查意見(jiàn)并記錄成文。 工程實(shí)施階段
1、協(xié)調總包和分包之間的關(guān)系，監控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。
2、負責相關(guān)甲供材料的現場(chǎng)驗收工作。
3、嚴格控制專(zhuān)業(yè)工程投資成本在預算范圍內，對成本控制負責。
4、負責本專(zhuān)業(yè)設計變更工作，和設計變更對施工單位的發(fā)放，負責客戶(hù)變更中強弱電部分的審核和實(shí)施。
5、在工程實(shí)施過(guò)程中嚴格執行設計變更程序。
6、參與組織隱蔽工程，分部分項工程驗收和竣工驗收，整理專(zhuān)業(yè)驗收資料并歸檔。
施工及后評估階段
1、在專(zhuān)業(yè)工程方面負責與物業(yè)公司的交接工作。
2、負責項目竣工后電氣工程的后評估工作。
3、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
房地產(chǎn)公司各部門(mén)職責4
1、負責建立的合同管理體系，嚴格履行合同的管理任務(wù)，處理好與乙方的合同爭議和糾紛。
2、與成本部經(jīng)理共同負責合同金額在5000元以下的'材料尋價(jià)和供應商確定。
3、審定施工單位提交的施工組織設計并報公司工程總監審查。
4、全面控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達的建設任務(wù)。
5、嚴格執行公司制定的動(dòng)態(tài)成本管理制度，并負有領(lǐng)導和實(shí)施職責。
6、執行公司發(fā)布的各項指令，接受公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的指導、檢查和督促。
7、負責工程實(shí)施中的綜合協(xié)調工作。
8、負責組織項目驗收工作。
9、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
房地產(chǎn)公司各部門(mén)職責5
1、在主管工程副總的領(lǐng)導下負責本部門(mén)全面工作。以及開(kāi)發(fā)部、總工辦的全部工作。
2、貫徹執行國家頒布的技術(shù)規范、規程、標準及有關(guān)政策規定。
3、負責編制工程的'總體控制計劃、控制計劃、月、周工程進(jìn)度計劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。
4、參與項目的可行性研究，項目的規劃設計方案、單體設計方案研討工作。
5、組織施工圖紙會(huì )審，負責聯(lián)系、解決設計變更工作。
6、負責組織審查施工單位編制的施工組織設計。
7、參與對監理單位、施工單位的考察，參與對供貨廠(chǎng)商的考察，并形成考察報告。
8、參與監理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標工作，并會(huì )簽合同。
9、編制甲供材料、設備供貨計劃，參與選樣，現場(chǎng)組織驗貨。
10、現場(chǎng)工程簽證管理。
11、組織基礎驗收、主體結構驗收、各專(zhuān)業(yè)工程竣工驗收及整個(gè)工程驗收。
12、審核工程付款，對材料付款予以會(huì )簽。
13、負責工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。
14、組織現場(chǎng)工程例會(huì )，協(xié)調各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現的各類(lèi)問(wèn)題及糾紛。
15、對監理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。
16、配合營(yíng)銷(xiāo)部解答客戶(hù)提出的各種技術(shù)問(wèn)題，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
17、開(kāi)發(fā)部負責協(xié)調政府主管部門(mén)手續
房地產(chǎn)公司各部門(mén)職責6
1、負責項目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。負責組織本項目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設計圖紙、施工技術(shù)規范、規程、規則、工藝標準及施工組織設計(質(zhì)量計劃)進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導工程部和工地試驗室的工作。
2、組織工程技術(shù)人員學(xué)習技術(shù)標準、規范、規程和工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準，并督促其實(shí)施。
3、組織技術(shù)人員熟悉設計圖紙，現場(chǎng)調查，辦理管內交接樁和復測并組織審查設計文件，提出審查、改善設計建議。組織編制管內實(shí)施性施工組織設計、質(zhì)量計劃和指定的重點(diǎn)工程施工組織設計，進(jìn)行工藝設計和工藝設施設計，組織實(shí)施。
4、組織項目的技術(shù)交底工作。
5、依照公司下達的、季度施工計劃和月作業(yè)計劃要求，指導編制本項目的月作業(yè)計劃。
6、審查和批準工程部以及項目隊編報的施工技術(shù)方案，臨時(shí)工程設計和臨時(shí)工程項目、數量和經(jīng)費計劃。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
7、組織施工過(guò)程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。主要是：交底、測量、檢查(隱蔽和分部、分項工程)保證每個(gè)環(huán)節處于受控狀態(tài)，并做出完善的記錄。
8、主管工程試驗工作，組織工地試驗室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗與檢驗工作。組織計量管理和全面質(zhì)量管理工作，督促開(kāi)展工程創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。
9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的'調查。
10、參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗交工作。
11、組織開(kāi)展科技推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項目實(shí)施，總結和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備。組織編寫(xiě)工程技術(shù)總結和工法開(kāi)發(fā)工作。
12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作
房地產(chǎn)公司各部門(mén)職責7
1、銷(xiāo)售中心人員招聘、管理、督導等工作。
2、政府相關(guān)部門(mén)、合作單位及公司各部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作。
3、根據市場(chǎng)政策及調查數據分析，制定、報批、執行推廣銷(xiāo)售策略。
4、制定銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售合同并報批、執行。
5、協(xié)調、監督各合作開(kāi)發(fā)單位的推廣及銷(xiāo)售工作。
6、各類(lèi)銷(xiāo)售渠道的搭建、管理、考核及協(xié)調。
7、團購客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)的接待。
8、對銷(xiāo)售、回款報表的監督、跟進(jìn)、分析及匯報工作。
9、全程監控銷(xiāo)售前期、中期、勾起的`銷(xiāo)售服務(wù)工作。
10、商業(yè)招商政策的制定、報批及商業(yè)招商工作的推進(jìn)及管理。
11、商業(yè)體系的規劃及后期運營(yíng)的推進(jìn)。
12、商業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和相關(guān)商業(yè)服務(wù)公司的管理。
房地產(chǎn)公司各部門(mén)職責8
1、組織房地產(chǎn)公司或房地產(chǎn)項目的.會(huì )計核算與報表編制;
2、擬定房地產(chǎn)公司財務(wù)管理制度與監督執行;
3、組織房地產(chǎn)項目的投資分析;
4、組織房地產(chǎn)公司的財務(wù)分析并提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);
5、稅務(wù)申報繳納與籌劃;
6、財務(wù)工作督導;負責協(xié)調稅務(wù)、金融等部門(mén); 負責向提供財務(wù)報表和相關(guān)財務(wù)信息; 組織制訂公司財務(wù)預決算建議方案，實(shí)施預算制管理。
7、地產(chǎn)項目的融資工作。
房地產(chǎn)公司各部門(mén)職責9
1、 主持日常財務(wù)、會(huì )計及稅務(wù)管理工作，管理監督基礎財務(wù)的工作質(zhì)量;
2、 建立公司的'會(huì )計核算體系，制定會(huì )計核算制度及財務(wù)管理制度，并監督執行;
3、 編制實(shí)施企業(yè)預決算、財務(wù)收支和資金籌措計劃，負責成本核算和控制;
4、 定期組織資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，保證財產(chǎn)安全;
5、 確保資金的有效管理，加速資金周轉，考核資金使用效果，規避資金和債務(wù)風(fēng)險;
6、 完成各項財務(wù)結算、會(huì )計核算，上報財務(wù)執行情況，為管理層提供分析數據;
7、 定期清理往來(lái)帳戶(hù)，及時(shí)催收和清償款項，做好帳務(wù)核對，組織審計工作;
8、 負責部門(mén)團隊建設及員工培養，制定財務(wù)內部相關(guān)指標，做好績(jì)效考核管理;
9、 全面負責帳務(wù)問(wèn)題處理及稅務(wù)的協(xié)調工作，維系好與銀行及稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系。
房地產(chǎn)公司各部門(mén)職責10
一、 建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導;
二、 設立安全生產(chǎn)管理常設辦公室，負責日常管理;
三、 各單位工程負責人及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理為組員，配合常設辦公室的工作，并負責具體實(shí)施;
四、 加強監理單位的管理力度，建立監理人員責任監督制度，作到責任到人;
五、 工程部工程師為日常監督員，負責工程的全過(guò)程管理，對工程安全生產(chǎn)負現場(chǎng)管理職責，作到不符和國家安全管理法規的`在建工程不允許進(jìn)入下道工序施工;
六、 全體人員定期學(xué)習國家現行有關(guān)安全管理法規，作到懂安全、會(huì )安全、會(huì )管理;
七、 各負其責，防止出現安全事故，如出現安全事故，按照安全法規規定及時(shí)處理、及時(shí)上報，作到不隱瞞事故、不拖延上報;
八、 本制度未明事宜，參照國家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》。
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