部門(mén)管理崗位職責20篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的部門(mén)管理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門(mén)管理崗位職責1
1、完善公司入職、轉正、晉升、離職等工作流程;
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;
3、執行人力資源管理各項實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;
4、執行招聘工作流程，協(xié)調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;
5、負責公司總部和門(mén)店員工考勤的統計、匯總;
6、負責公司五險一金的'辦理，報表編制;
7、維護SAP、OA系統;
8、團體意外險業(yè)務(wù)辦理。
部門(mén)管理崗位職責2
1、全面負責綜合部日常管理工作，充分發(fā)揮行政職能，協(xié)調公司各部門(mén)的相互工作關(guān)系，建立企業(yè)高效運行機制。
2、負責建立健全并完善企業(yè)各類(lèi)規章制度，建立健全公司績(jì)效管理與考核制度，并做好督查考核工作。
3、負責做好公司安全、衛生的檢查監督工作及內部協(xié)調，確保辦公區安全、環(huán)境衛生整潔。
4、負責做好公司及本部門(mén)的各類(lèi)文字材料的書(shū)寫(xiě)及文件下達，準確傳達公司領(lǐng)導意圖。
5、負責配合各職能部門(mén)做好重大會(huì )議的召集與組織工作。
6、負責公司辦公會(huì )議的通知、組織及會(huì )議記錄，監督各部門(mén)的會(huì )議精神的執行情況。
7、負責公司重要文件材料的'整理與存檔；
8、負責協(xié)調、指導、檢查、考核綜合部人員工作，聘用、解聘權限內人員，并對本部門(mén)出現的問(wèn)題負總責；
9、負責完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
部門(mén)管理崗位職責3
1、起草和修改報告、文稿等；
2、負責日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理，辦公室設備管理；
3、保證前臺所需物資的充足（如水、紙、設備、耗材及報銷(xiāo)單據表格等）及費用結算；
4、負責項目月度考勤、入離職資料管理、收集月度培訓資料；
部門(mén)管理崗位職責4
1、項目物流車(chē)輛及轉運對接管理；
2、退場(chǎng)組織項目現場(chǎng)工人進(jìn)行物資的測量、清點(diǎn)及打包、稱(chēng)重；
3、協(xié)調退場(chǎng)進(jìn)度及公司所需退場(chǎng)車(chē)輛信息；
4、退場(chǎng)車(chē)輛的'時(shí)間跟蹤；
5、負責所有退場(chǎng)明細表的簽字確認；
6、進(jìn)退場(chǎng)物資數據整理及核對。
部門(mén)管理崗位職責5
1、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下，具體負責公司的安全管理工作。組織落實(shí)公司與集團簽訂的安全生產(chǎn)管理責任狀的內容，監督、管理項目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。
2、貫徹執行國家職業(yè)健康、安全、環(huán)境相關(guān)法律、法規文件，落實(shí)公司領(lǐng)導簽發(fā)的HSE有關(guān)文件，并組織落實(shí)。
3、負責組織HSE管理工作的檢查、考核與評價(jià)，并形成工作報告，上報公司主管領(lǐng)導。負責編寫(xiě)HSE工作月報、專(zhuān)項報告、HSE工作總結及上級主管部門(mén)要求的'各類(lèi)報告、方案、報表等。
4、定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監督檢查，發(fā)現違章及隱患，及時(shí)制止和整改。
5、負責組織HSE教育培訓等工作的落實(shí)。
6、負責組織公司HSE管理制度的建立和完善，推動(dòng)職業(yè)健康、安全、環(huán)境體系運行正常。
7、參與安全生產(chǎn)事故的調查、分析、做好工傷與職業(yè)病調查和處理，監督有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況得到妥善處理。
8、負責HSE業(yè)務(wù)工作與相關(guān)部門(mén)的溝通，保證HSE信息工作暢通。
9、完成公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
部門(mén)管理崗位職責6
1、需要配合線(xiàn)上線(xiàn)下招聘，招聘公司保安人員崗位人才；
2、負責公司人力資源工作的規劃，企業(yè)文化培養、執行招聘、培訓、考勤、勞動(dòng)紀律等人事程序或規章制度；負責研究貫徹執行公司勞動(dòng)人事諸方面的'方針、政策、指令、決議。
3、做好各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，并根據公司職位調整組要進(jìn)行相應的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；
4、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統計（包括離職、入職、晉升、調動(dòng)、降職等）。
5、完成人事相關(guān)工作事項。
部門(mén)管理崗位職責7
1、負責公司勞動(dòng)關(guān)系管理工作;
2、協(xié)助領(lǐng)導完成招聘工作;
3、協(xié)助領(lǐng)導做好招聘、績(jì)效考核工作;
4、根據公司規劃及部門(mén)需求，制定收集公司培訓計劃，培訓跟蹤與管理;
5、擬定各類(lèi)相關(guān)通知(放假通知/任命通知等)并發(fā)布;
6、組織員工崗前培訓，以及下午茶，員工活動(dòng)等。
部門(mén)管理崗位職責8
1、協(xié)助HR招聘工作：簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、候選人人才儲備池建設。
2、協(xié)助HR人事資料管理：?jiǎn)T工入調離資料辦理、歸檔臺賬管理。
3、辦公福利管理：日常辦公用品、福利項采購與發(fā)。
4、協(xié)助專(zhuān)項培訓項目的組織實(shí)施，其他拓展項目活動(dòng)的組織。
部門(mén)管理崗位職責9
1、根據公司編制及各用人部門(mén)的情況，分析、整理、匯總招聘需求；
2、基于招聘需求，制定招聘計劃及具體實(shí)施方案并有效落實(shí)；
3、根據不同崗位的特點(diǎn)，通過(guò)有效的渠道開(kāi)展簡(jiǎn)歷搜尋和篩選；
4、有效組織開(kāi)展面試、甄選、錄用等工作，確保招聘目標的達成；
5、招聘渠道的建立與評估，并與各類(lèi)招聘平臺、機構保持良好合作關(guān)系；
6、重點(diǎn)參與公司管高級技術(shù)崗位及特殊人才的招聘工作；
7、配合公司發(fā)展需要，建立和完善公司的.人才選拔體系和招聘流程；
8、周期性進(jìn)行招聘數據的統計和分析，持續優(yōu)化招聘工作
部門(mén)管理崗位職責10
崗位職責
1、工程技術(shù)部
(1)項目施工生產(chǎn)計劃,進(jìn)度工作及統計工作。
(2)抓好施工環(huán)境,搞好文明工地建設。
(3)現場(chǎng)施工的組織與管理計劃。
(4)嚴格施工的組織與管理實(shí)施。
(5)配合做好質(zhì)量、安全事故的分析與處理。
(6)對檢查、測量和試驗設備做好送檢工作,確保工程所用器具在持有雙證條件下運行。
(7)做好原材料的.取樣及送檢工作。
(8)做好砼試塊、水泥試件、鋼筋、砂、石料試樣的制作及送檢工作。
(9)做好監測工作并及時(shí)收集、整理、匯總和分析監測資料及時(shí)向項目部反饋監測信息。
2、物資設備部
(1)設備采購計劃的編制及實(shí)施。
(2)設備的進(jìn)貨驗證工作。
(3)設備修理。
(4)設備的歸口管理。
(5)周轉材料的采購、維修、保養及租賃工作。
(6)處理好與業(yè)主、設計、監理等單位的關(guān)系,參加工程協(xié)調會(huì )議。
(7)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
(8)監督、檢查、考評各施工工段的施工質(zhì)量、進(jìn)度。
部門(mén)管理崗位職責11
1、協(xié)助采購主管采購工程所需物資，做好進(jìn)出庫帳務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn)工作，確保數據的.一致性；
2、定期匯總各項物流管理報表，并根據管理報表提供給采購主管以確定物資采購的運作；
3、負責發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí)，及時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題；
4、負責管理公司項目物資；
5、完成上級交給的其它工作。
部門(mén)管理崗位職責12
1、處理日常服務(wù)、管理事務(wù)、受理及跟進(jìn)業(yè)戶(hù)的重大投訴并對物業(yè)經(jīng)理負責；
2、負責所管轄范圍內樓宇和公共場(chǎng)所及設施的'巡查、整改跟進(jìn)工作；
3、負責管理費的催繳和各項費用的催繳工作；
4、對二次進(jìn)行裝修初批及對業(yè)戶(hù)裝修進(jìn)行監管，對違例裝修進(jìn)行制止、勸諭及督促業(yè)戶(hù)整改；
5、負責管轄范圍內遺留工程問(wèn)題的跟進(jìn)工作，并定期將情況匯總、分析；
6、熟悉維修基金申請及管理；
7、統籌監管各部門(mén)收銀員、清潔、保安工作。
部門(mén)管理崗位職責13
1、堅決服從執行總經(jīng)理工作安排。
2、參與制定企業(yè)的銷(xiāo)售戰略、具體銷(xiāo)售計劃和進(jìn)行銷(xiāo)售預測。
3、組織與管理銷(xiāo)售團隊，完成企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標。
4、控制銷(xiāo)售預算、銷(xiāo)售費用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標的平衡發(fā)展。
5、招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達的.任務(wù)指標。
6、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級與其他有關(guān)部門(mén)。
7、參與制定和改進(jìn)銷(xiāo)售政策、規范、制度，使其不斷適應市場(chǎng)的發(fā)展。
8、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。
9、協(xié)助上級做好市場(chǎng)危機公關(guān)處理。
10、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監督執行。
11、妥當處理客戶(hù)投訴事件，以及接待客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng)。
12、制訂銷(xiāo)售策略：根據公司市場(chǎng)戰略與市場(chǎng)銷(xiāo)售目標，結合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預測，制訂市場(chǎng)拓展目標、銷(xiāo)售策略與規劃，并組織實(shí)施，管理并指導銷(xiāo)售代表，完成銷(xiāo)售、回款與市場(chǎng)目標。
13、銷(xiāo)售體系管理：根據公司銷(xiāo)售策略，建立維護公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )與渠道管理體系，通過(guò)系列市場(chǎng)推廣活動(dòng)，營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的增長(cháng)；
14、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理：根據客戶(hù)需求與公司營(yíng)運流程，接收并管理客戶(hù)訂單，跟蹤生產(chǎn)、計劃、庫存、發(fā)貨執行、客戶(hù)資信與回款等情況，完成銷(xiāo)售服務(wù)。
15、客戶(hù)關(guān)系管理：通過(guò)客戶(hù)拜訪(fǎng)、客戶(hù)培訓和推動(dòng)客戶(hù)意見(jiàn)、建議與投訴的處理等服務(wù)活動(dòng)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，建立、鞏固均衡的客戶(hù)關(guān)系平臺，逐漸滲透終端客戶(hù)，掌握最終消費群體。
16、市場(chǎng)信息分析：通過(guò)一線(xiàn)銷(xiāo)售代表收集市場(chǎng)信息，如：客戶(hù)、產(chǎn)品、競爭對手等，并進(jìn)行統計與分析，及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門(mén)反饋，推動(dòng)快速響應。
17、費用管理：根據公司費用政策，指導下屬了解銷(xiāo)售重點(diǎn)，評估客戶(hù)資源需求，制訂預算使用計劃，確定費用開(kāi)銷(xiāo)方式，合理協(xié)調、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比。
18、部門(mén)內部管理：根據公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設置部門(mén)組織結構和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養員工能力，對員工績(jì)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿(mǎn)意度。
部門(mén)管理崗位職責14
【管理層級關(guān)系】
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：總帳組主管、催款組主管
【技能要求】
1、基本素質(zhì)：品德優(yōu)秀，工作責任心強，心胸開(kāi)闊，思維敏捷。處理事務(wù)快捷，能承擔工作壓力、協(xié)調外單位及有部門(mén)的關(guān)系。具有領(lǐng)導及組織能力。全面掌握公司財務(wù)會(huì )計核算方法，熟知財務(wù)程序。
2、自然條件：30歲以上，男女不限，品貌端正。
3、文化程序：大學(xué)本科財務(wù)專(zhuān)業(yè)或同等學(xué)歷，具有會(huì )計師資格證書(shū)。
4、外語(yǔ)水平：中級以上英語(yǔ)水平。
5、工作經(jīng)驗：3年以上企業(yè)財務(wù)主管以上工作經(jīng)驗。
6、特殊要求：熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強。了解財務(wù)、稅法、審計、物價(jià)等方面的法令法規。掌握電算化管理的基本技能，會(huì )使用計算機。
【崗位職責】
1、熟悉并正確執行有關(guān)國家、公司業(yè)務(wù)經(jīng)濟活動(dòng)的方針、政策和財務(wù)會(huì )計法規、制度。
2、培訓本部門(mén)人員業(yè)務(wù)技能和傳授專(zhuān)業(yè)知識。
3、組織本部門(mén)人員搞好會(huì )計核算工作，及時(shí)編制各種報表。
4、組織開(kāi)展財務(wù)管理，編制和執行財務(wù)預算。正確合理使用資金，監督協(xié)調公司各部門(mén)搞好經(jīng)濟核算。
5、經(jīng)常進(jìn)行財務(wù)分析，嚴格控制各項費用支出，提出改善經(jīng)營(yíng)、加強管理的措施和意見(jiàn)。
6、審核、參與、擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其經(jīng)濟文件，加強事前監督，嚴守經(jīng)濟信譽(yù)。
7、搞好各項財務(wù)資料和會(huì )計核算憑證，報表等檔案管理工作。
8、組織、協(xié)調部門(mén)內外關(guān)系。
9、按月呈報部門(mén)的工作計劃，定期檢查執行情況。
10、負責與稅務(wù)局、保險公司、財政局等地方有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系。
11、負責有關(guān)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)、付款呈批件的審核及日常零星報銷(xiāo)的審核。
12、負責與大業(yè)主、新�？�、保利集團代理業(yè)務(wù)的協(xié)調工作。
13、加強對公司財務(wù)嚴格管理，確保不發(fā)生重大問(wèn)題。
14、負責各種備忘錄、報表的審核與簽發(fā)。
【工作標準】
1、工作重點(diǎn)明確，工作安排合理，措施實(shí)施有力，要有布置、有要求、有檢查。
2、對重要工作提出明確的指導性意見(jiàn)，并能發(fā)現工作中的.問(wèn)題，同時(shí)提出務(wù)實(shí)的解決辦法。
3、協(xié)調本部門(mén)各崗位之間的工作，使本部門(mén)工作順利開(kāi)展。
4、合理安排工作，使本部門(mén)各崗人員工作有序，工作量飽滿(mǎn)。員工工作績(jì)效與工資、獎金掛鉤，切實(shí)做到獎優(yōu)罰劣。
5、符合領(lǐng)導工作意圖，達到工作標準。
6、及時(shí)、準確提供信息資料，為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提出可行性的工作建議，開(kāi)源節流，增收節支，把好理財關(guān)。
7、遵紀守法，廉潔奉公。
部門(mén)管理崗位職責15
1、協(xié)助上級建立全公司招聘、人員補充、績(jì)效考核等人力資源制度建設;
2、執行招聘工作流程，協(xié)調、辦理員工招聘、、離職、調任、升職等手續;
3、建立、維護人事檔案，辦理和更新;
4、執行人力資源管理各項實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;
5、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規;
6、協(xié)同聯(lián)系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的`關(guān)系，組織員工的活動(dòng)，條件團隊氛圍。
部門(mén)管理崗位職責16
1、貫徹執行國家和上級部門(mén)有關(guān)港口基本建設的方針、政策和法規。
2、根據公司要求，制定項目管理的規章制度和工作流程。 3、協(xié)助規劃建設部進(jìn)行項目前期決策階段的工作。
4、負責建設項目自初步設計階段至竣工驗收階段的管理，對項目管理單位的工作進(jìn)行全面監督。主要工作包括：
�、俳M織編制項目年度計劃，對集團下達的年度計劃進(jìn)行分解，并對計劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；
�、诮M織初步設計和施工圖設計的編制與審查；
�、蹖彶檎袠斯�、資格預審報告、招標文件等，參與招投標過(guò)程和合同的簽訂過(guò)程；
�、鼙O督項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項目標的實(shí)現；
�、葑龊霉こ炭钪Ц�、工程變更和決算等工程技術(shù)方面的審查管理工作，對風(fēng)險因素進(jìn)行有效管控；
�、迏⑴c項目驗收，做好檔案管理工作。 ⑦做好項目后評價(jià)工作。
5、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì )領(lǐng)導下，負責公司安全管理具體工作，監督、檢查和指導項目建設過(guò)程中的安全管理。
6、推進(jìn)工程技術(shù)管理的'先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。
7、加強工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養，不斷提高項目管理水平。
8、負責公司科協(xié)工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。
部門(mén)管理崗位職責17
認真執行公司各項規章制度和工作程序，服從上級領(lǐng)導和有關(guān)人員的監督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù);
負責公司人員招聘、錄用、轉正、調動(dòng)和離職等人事工作;
按時(shí)完成社保、公積金，商業(yè)保險繳納，落實(shí)福利發(fā)放工作;
織優(yōu)化績(jì)效考核管理體系，以及績(jì)效考核實(shí)施、推進(jìn)、分析、改善等工作;
協(xié)助組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議;
負責員工考勤管理，按時(shí)間節點(diǎn)完成考勤匯總;
負責項目日常行政工作。
部門(mén)管理崗位職責18
1、認真貫徹物資部關(guān)于《物資管理規程》的規定，全面履行本部門(mén)物資管理，供應職責，制定本部門(mén)的相關(guān)規定，職能分配和質(zhì)量體系管理職責。
2、根據上級部門(mén)的要求，結合生產(chǎn)計劃提出部門(mén)的`用料計劃，編制審核物資申請計劃，根據公司生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排用料的供應。
3、做好物資的采購，驗收和管理工作，執行物資質(zhì)量方針目標，監督物資質(zhì)量管理執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。并有處理結果及驗證記錄。
4、負責收集，整理，匯報質(zhì)量體系運行中相關(guān)要素的控制情況，發(fā)現不合格品時(shí)按質(zhì)量控制程序處置，分析和總結原因，提出整改措施，制定處理方案與相關(guān)部門(mén)密切配合，團結協(xié)作，深入現場(chǎng)協(xié)調供求不，理順供求關(guān)系，解決生產(chǎn)急需。
6、負責對原材料，半成品的檢驗，對物資狀態(tài)進(jìn)行標識，并對其實(shí)施監督檢查。
7、熟悉網(wǎng)絡(luò )，對于負責采購的材料應事先落實(shí)采購渠道，確保公司需要。
8、加強材料采購質(zhì)量管理，做到貨比三家，擇優(yōu)而定。嚴禁“偽劣材料”進(jìn)入公司。
9、參與公司成本分析，物資成本核算及配合公司內部本系統各項檢查，審核工作。
10、參與合同評審，組織對合格方供應進(jìn)行評價(jià)，提供地區材料單價(jià)，運輸費用，確定公司所需材料，提出供貨渠道。
12、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作。
部門(mén)管理崗位職責19
1、制定全面的預算管理計劃;
2、發(fā)現分析預算控制中的問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn);
3、比較項目實(shí)際成本與預算，并對產(chǎn)生的重要差異做財務(wù)分析報告;
4、為及時(shí)反映企業(yè)運營(yíng)動(dòng)態(tài)，發(fā)現經(jīng)營(yíng)中存在的'問(wèn)題并預警，負責定期完成分析評價(jià)報告;
5、為使預算管理工作在規范的制度保障下進(jìn)行，負責擬定并完善區域全面預算管理的相關(guān)工作制度;
6、為有效預測并督促公司各職能部門(mén)及各經(jīng)營(yíng)單位追求高業(yè)績(jì)目標，負責對公司各職能部門(mén)及各經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行預算的審核及批復工作。
部門(mén)管理崗位職責20
1、協(xié)助統籌和編制集團預算，并參與具體項目的預算建立、跟蹤及審核工作;
2、管控預算執行情況和目標完成情況，及時(shí)發(fā)現并預防業(yè)務(wù)風(fēng)險，對相關(guān)單位進(jìn)行預警 ;
3、支持日常工作，為公司其他部門(mén)的分析與決策提供數據支持;
4、協(xié)助制定預算標準并定期復核更新,優(yōu)化和完善現有預算分析框架;
5、發(fā)掘預算流程和系統的`風(fēng)險點(diǎn)，持續推進(jìn)系統優(yōu)化與構建。
【部門(mén)管理崗位職責】相關(guān)文章：
部門(mén)管理崗位職責11-28
部門(mén)管理崗位職責精選15篇01-21
部門(mén)管理崗位職責(15篇)11-28
管理部門(mén)崗位職責10-08
部門(mén)管理崗位職責匯編15篇01-21
部門(mén)管理崗位職責(集錦15篇)01-20
部門(mén)管理崗位職責集合15篇01-21
部門(mén)管理崗位職責(集合15篇)01-21