工作改善報告的范文
在人們素養不斷提高的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家收集的工作改善報告的范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作改善報告的范文1
我自從當老師到現在,歷時(shí)有十五個(gè)春秋了。自從站上講臺后,非常注意為人師表,在語(yǔ)言或行動(dòng)中都注意美。在平時(shí)的工作中,自己總是以一個(gè)人民教師的準則要求自己,愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)中國共產(chǎn)黨,積極工作,要求上進(jìn)。我在社會(huì )上看到一些不良的人為現象,自己不服氣,覺(jué)得真正做工的人得不到重用,而不做工的人反而青云直上,所以就產(chǎn)生了泄氣的思想。這次通過(guò)師德師風(fēng)集中教育學(xué)習活動(dòng)后,我學(xué)習了《教師法》、《教師職業(yè)道德規范》以及領(lǐng)導有關(guān)師德建設的有關(guān)文件精神和先進(jìn)教師的先進(jìn)事跡,反思自己,覺(jué)得自己從教十幾年來(lái),自己的表現在很多方面做得很不夠,針對自己的不足之處,我指定了以下整改措施。
一、發(fā)揚成績(jì),努力克服缺點(diǎn)。身為一名老教師,況且我還在教學(xué)一線(xiàn)上,我要以身作則,積極配合各科教師做好學(xué)校各項教育教學(xué)工作。
二、終身學(xué)習,持續發(fā)展。我作為新時(shí)期的教師,要樹(shù)立終身學(xué)習的理念,加強自我思想、道德建設,F代社會(huì )是一個(gè)終身學(xué)習的社會(huì ),教育教學(xué)同樣處于與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài),所以,要能適應時(shí)代的要求,更好地完成教育教學(xué)任務(wù),我一定會(huì )終身學(xué)習,具備可持續發(fā)展的潛力。我會(huì )提高業(yè)務(wù)修養,不斷學(xué)習,改進(jìn)、完善自己的知識結構和能力結構,能適應教育不斷發(fā)展的需要。敢于創(chuàng )新,敢于超越前人,敢于進(jìn)行教育教學(xué)改革,始終站在教改的前沿,走持續發(fā)展的道路。要多讀書(shū)、多看報。要積極努力地上好課的同時(shí),主動(dòng)參加學(xué)?平M的教研活動(dòng),向教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師學(xué)習。
三、盡心盡責作好我的本職工作,對不良現象和錯誤行為要大膽批評指出,為教育事業(yè)發(fā)揮自己的余熱。 早晨的陽(yáng)光是燦爛的,人生篇章開(kāi)頭應該是吸引人的,高峰應該是豪邁的,那樣的結尾才是完滿(mǎn)的。
四、我認為,教師對學(xué)生的愛(ài)就是樹(shù)立“以人為本”的素質(zhì)教育的理念,要注重人文關(guān)懷,精神扶持,成為學(xué)生健康成長(cháng)的指導者和引路人。具體表現在對學(xué)生的人格的尊重上。平等地看待每一位學(xué)生,關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,嚴格要求每一位學(xué)生。要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,和諧發(fā)展。激勵學(xué)生學(xué)習和參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮。要使學(xué)生在獲得科學(xué)文化的同時(shí),獲得精神的成長(cháng),形成健全的'人格。豐富學(xué)生的精神世界,使學(xué)生“獲得愛(ài)、懂得愛(ài)、學(xué)會(huì )愛(ài)!蔽覀儾荒軆H僅關(guān)注業(yè)務(wù)水平的提升,知識結構的改善,還應充分重視人文精神的充實(shí),建筑起精神文明的長(cháng)城。使我們教師不僅成為科學(xué)文化知識的使者,更要成為弘揚先進(jìn)文化、建設精神文明的特使。用陶行知先生的說(shuō)法,師德建設就是“建筑人格長(cháng)城”!
五、注重小節,修煉人格。教育無(wú)小事,教師的一言一行都是學(xué)生關(guān)注的方面,往往起著(zhù)一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過(guò)那些看似不起眼的細節實(shí)現的,因為學(xué)生眼中的教師都是具體的,而教師又是學(xué)生心目中的“權威式人物”。所以,我們必須注重從小節抓起,重視人格的修煉。我要以先進(jìn)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)影響學(xué)生。作為學(xué)生的榜樣,引路人,要做到為人師表,時(shí)刻銘記—從我做起,從小事做起,從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動(dòng)更多的具有高素質(zhì)人的誕生,培養學(xué)生現代人具有的素養。
六、樂(lè )于奉獻,實(shí)現自我 教師需要一種奉獻精神。我們教師要有創(chuàng )新意識、進(jìn)取精神。我會(huì )制定個(gè)人的奮斗目標,不斷追求成功。建立平等的思想,建立服務(wù)育人的理念。為教育事業(yè),為學(xué)校的發(fā)展奉獻自己的一切,在下一代的健康成長(cháng)、全面發(fā)展中實(shí)現自己的人生價(jià)值。師德建設是與時(shí)俱進(jìn)的,我會(huì )堅持以科學(xué)的理論武裝自己,堅持以先進(jìn)的教育理念提升自己,堅持以自覺(jué)的育人精神引導自我,我會(huì )充分發(fā)揮課堂主渠道育人功能和為人師表的作用,把師德工作滲透到教育教學(xué)的全過(guò)程。教育大計,教師為本;教師素質(zhì),師德為本。我會(huì )努力成為“意志堅定、思想過(guò)硬、知識淵博、品格高尚、精于教育、善于育人”的好教師。
工作改善報告的范文2
尊敬的領(lǐng)導:
本人近期對本團隊的工作做了全面的檢查和評估,并發(fā)現了一些可以改進(jìn)和優(yōu)化的地方,F特此向領(lǐng)導匯報本人的改進(jìn)計劃和實(shí)施情況。
我們團隊在項目管理方面存在一定的不足,如項目進(jìn)度控制和風(fēng)險管理等方面,這些問(wèn)題影響了我們的項目進(jìn)展和效益。為此,本人參考了目前市場(chǎng)上比較成熟的項目管理標準,著(zhù)手制定了一份定制化的項目管理規范,并組織了對團隊成員的培訓和實(shí)踐,以確保我們的項目管理能力得到提升。
團隊成員之間的溝通和協(xié)作存在一定的障礙,這對我們的項目配合和工作效率帶來(lái)了很大的影響。本人針對這一問(wèn)題,根據團隊成員的特點(diǎn)和需求,制定了一系列的團隊建設方案,在團隊活動(dòng)和培訓中注重提高成員的團隊意識和合作能力,以建立更緊密的團隊合作關(guān)系。
最后,團隊在工作過(guò)程中存在一些不規范的管理和操作現象,如工作記錄和文件管理不規范等,這些問(wèn)題不僅影響了我們的工作效率,也會(huì )給我們的項目帶來(lái)安全隱患。本人針對這一問(wèn)題,制定了一份更加規范和標準化的'工作操作手冊,并進(jìn)行了系統化的培訓和檢查,以確保團隊成員嚴格執行標準化的工作操作流程。
通過(guò)以上的改進(jìn)計劃和實(shí)施,本人在工作中發(fā)現了明顯的優(yōu)化和提高,項目管理、團隊協(xié)作和工作質(zhì)量均有了明顯的提升。在未來(lái)的工作中,本人將繼續關(guān)注團隊發(fā)展和工作質(zhì)量,不斷優(yōu)化和改進(jìn)我們的工作流程和管理方式,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作改善報告的范文3
充斥著(zhù)困境及考驗的一年過(guò)去了,由于訂單信息的外流,質(zhì)量對設備的需求越來(lái)越高,大家對于目前的加工工藝及管理方法進(jìn)行了很多改進(jìn),在一定程度上確保制造的順利開(kāi)展?墒,大家也走許多彎道,乃至退路,在提升情況下也同時(shí)或間接性的產(chǎn)生了一些不好的難題。在環(huán)境因素市場(chǎng)競爭日趨猛烈的前提下,目前的生產(chǎn)模式在一定程度上達到了極限值,X年也增添了更多的是艱難及規定。因而,務(wù)必從清除消耗,提高生產(chǎn)效率兩個(gè)問(wèn)題點(diǎn)上,根據管理方法和技術(shù)性提升他們的競爭能力,F指出下列的改進(jìn)大方向:
一、試品及工藝試驗:
1.試品數量不多,因而,對試品的研發(fā)全過(guò)程開(kāi)展健全,以批量生產(chǎn)為環(huán)境標準,在確保試品納期的情況下,對樣本中一些重要規格有針對性的開(kāi)展實(shí)驗,與此同時(shí)收集有關(guān)的數據信息用以剖析; 2.工藝試驗:對于生產(chǎn)制造短板和質(zhì)量欠佳開(kāi)展相應的工藝試驗。
二、智能管理系統的'改進(jìn):
1.對于危害質(zhì)量及交貨期的工作內容開(kāi)展改進(jìn),降低管理方法上消耗;
2.提升品質(zhì)管理流程
3.對于智能管理系統內部結構(生產(chǎn)制造,品質(zhì)管理流程,服務(wù)支持,貨運物流)這幾個(gè)階段開(kāi)展步驟融合,提升其內部結構的靈活性,降低人為要素系統對的危害,提升智能管理系統的自動(dòng)調節能力!確保生產(chǎn)制造不出現短板,品質(zhì)管理流程合理,貨運物流全過(guò)程順暢。
4.對工作中開(kāi)展簡(jiǎn)單化,找到并清除不必要的工作中、不必要的實(shí)際操作或姿勢、不便、難題、不正確;
5.對相應的工作流程反省,對錯綜復雜的步驟開(kāi)展一體化
6.針對流程管理中實(shí)行難度系數非常大,又不能取消的階段開(kāi)展轉換,提升可操作性;
三、當場(chǎng)定額比例法工作服夾治具改善及制做
1.各工廠(chǎng)夾具再反省,從減低維護保養制做難度系數,耐用度,應用的便利性及使用效率好多個(gè)層面開(kāi)展改善。
2.規范性制做及維護保養具體步驟,確保夾具應用的及時(shí)性和合理;
3.對一部分可以完成融合的夾具材料(工程圖紙及有關(guān)的材料)開(kāi)展融合,提升設計方案,制做,購置,質(zhì)量確定高效率。一起降低了因為夾具的類(lèi)別復雜而造成的管理方法復雜性。
4.生產(chǎn)制造協(xié)助原材料(數控刀片,專(zhuān)用工具,磨具,工裝夾具,專(zhuān)用型工裝夾具)監管規范性;
四、如下所示為具體工作改善計劃:
1.提高當場(chǎng)應用的文檔(手冊,工程項目注意點(diǎn)等)應用實(shí)效性和應用性,偏少文檔的制做難度系數及文檔管理難度系數,關(guān)鍵點(diǎn)為撤銷(xiāo)派發(fā)品類(lèi)工程圖紙,將調試更換手冊做為工序圖的功能發(fā)到當場(chǎng)。該項將對操作過(guò)程開(kāi)展實(shí)際論述,最終將依據結論明確落實(shí)措施時(shí)長(cháng):
2.制作有關(guān)工裝治具(減少人力成本,提高生產(chǎn)效率,確保質(zhì)量)
、艛悼啬ゴ踩詣(dòng)接給料,在V00版的前提下對于相應的問(wèn)題點(diǎn)改善設計方案,3月至6月進(jìn)行;
、 壓裝機新方案設計方案(與TS),提升一次鉚合欠佳,初次實(shí)驗將于4月底進(jìn)行,中后期也將持續改進(jìn);
、菄娚霸O備易損件構造改善(與TS),7月份執行
、葎e的用以便于管理的防錯夾具的制作,不斷開(kāi)展; ⑸別的能提高工作效率,確保質(zhì)量治具設計制做不斷開(kāi)展;
3.文檔規范管理(工程圖紙,工藝文件等),基本方案為在一臺電腦上設定總文件夾名稱(chēng),選用目錄樹(shù)方式以一定的標準(自然實(shí)際標準必須制訂)列舉,對于不一樣部門(mén)設置不同的訪(fǎng)問(wèn)限制。既保證文檔安全系數和拷貝的便捷性,又提高了文檔搜索高效率,與此同時(shí)增強了網(wǎng)絡(luò )資源的共享資源,為單位中間的協(xié)調工作給予很有可能。方案明確即執行并不斷健全,年底進(jìn)行。
4.對于X年發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)逐一處理:
、磐庑颓芳(從技術(shù)和管理上找切入點(diǎn));
、剖謨院雎孕马椖壳宀;
、菣C器設備工作能力上可以確保,不必要全檢新項目的撤銷(xiāo);
、瘸霈F問(wèn)題較為多的是好多個(gè)工廠(chǎng)夾具(沖裁件,噴砂處理,壓套,鉚合)和生產(chǎn)流程反省;
、蓮墓ぷ魅藛T,原材料,時(shí)長(cháng),機器設備,監管等好多個(gè)層面反省,最高的水平上減少和清除消耗。
總而言之,X年的作業(yè)改進(jìn)便是根據“清除消耗”和“提高生產(chǎn)效率”進(jìn)行,因為這個(gè)是降低成本費和增強企業(yè)競爭力的有效方法。中后期一個(gè)新的改進(jìn)具體內容也將緊緊圍繞之上二點(diǎn)進(jìn)行,包含新設備引進(jìn)及舊設備維修.
工作改善報告的范文4
我于12月1日宣布變成中國東方CJ消費者核心商討7組組員,變成正式員工已經(jīng)有3月上下的生活,在近期的1個(gè)月里,我自己的狀況不尊如人意,早已做出了數次商討不正確,而且被領(lǐng)導談話(huà)文化教育。在這里,辜負了領(lǐng)導干部及朋友針對我自己的信賴(lài),表示歉意。在這段時(shí)間里,我進(jìn)行了深入的思考,說(shuō)到底主要問(wèn)題出在下列2點(diǎn):
1.對工作狀態(tài)的懶散
因為在最初的2月里并沒(méi)有做出嚴重錯誤,而且變成正式員工已有一段時(shí)間,造成了驕傲自滿(mǎn)的心態(tài),忽略了自己的不足點(diǎn),因此在工作上,缺乏自覺(jué)性,對于我組老員工明確提出的最好都是聽(tīng)說(shuō)過(guò)算術(shù),并沒(méi)有深思熟慮并進(jìn)行改進(jìn)。伴隨著(zhù)工作責任心的降低,業(yè)務(wù)流程看的少了,對工作的關(guān)注水平,參與性也少了,在商討中抱著(zhù)僥幸心理的心理狀態(tài)去解決。導致了QA成績(jì)下降,做出商討員不正確等一系列情況。
2.對工作中喪失激·情
在工作了一段時(shí)間后,逐漸發(fā)現每一天的工作就是反復接電話(huà),都沒(méi)有空閑的時(shí)間段來(lái)調整自已,與同事之間欠缺交流與溝通。每天上班變的枯燥無(wú)味下去,對商討產(chǎn)生了抵觸的情緒。
改善總體目標
根據匯總之上二點(diǎn)難題,改變現狀對工作責任心里的懶散,提升自己對工作的職業(yè)道德。爭得在日后的工作上提高自己的QA考試成績(jì),重獲領(lǐng)導干部與同事的信賴(lài)。
改善措施
對于之上二點(diǎn)難題,最先嚴于律己,有空余時(shí)間全看KMS和共享資源等,以提升我公司工作流程及解決方式,提高自己的`工作效能和洽談方法,有不明白的位置多尋找領(lǐng)導干部或老員工的協(xié)助,并且對發(fā)生的難題及自身的薄弱點(diǎn)進(jìn)行思索并改善。在商討情況下保證觀(guān)念集中化,對顧客情切,細心等基本上QA規定,認真解決。提高自己的商討水準。次之,對工作中多一點(diǎn)參加和關(guān)注,多與我組的優(yōu)秀職工相互交流西天取經(jīng),為此來(lái)提高自己的工作經(jīng)歷。領(lǐng)著(zhù)這一份工資就應當無(wú)愧于它,提升自己的職業(yè)素養和品德修養,努力完成每一份工作中,汲取諸位每一份提議。
在這里,我下定決心認真工作,期待在今后的工作上根據自己的努力能使自己提升,不斷進(jìn)步,請大家催促。感謝
工作改善報告的范文5
我們xx局窗口全體工作人員根據黨組的要求,認真開(kāi)展自查自糾,現將自查自糾情況匯報如下:
首先,能夠認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策、法律法規,認真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,經(jīng)常教育引導窗口全體工作人員愛(ài)崗敬業(yè),高標準、嚴要求,謹言慎行,事事處處用黨性原則、工作職責對照落實(shí)到崗到人,使窗口全體工作人員樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān),讓大家正確處理榮譽(yù)、金錢(qián)、地位之間的關(guān)系,要求全體工作人員老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,兢兢業(yè)業(yè)工作,珍惜工作崗位,珍惜工作機會(huì ),用好手中的權力。
我們窗口還經(jīng)常開(kāi)展自勵、自強、自警、自省學(xué)習活動(dòng),用反面事例;反面教材警示大家,讓每一位同志時(shí)刻保持清醒的頭腦,健康的肌體,良好的心態(tài),不犯自由主義,不踏雷區,不闖紅燈,不越高壓線(xiàn),練就清正廉潔、拒腐防變的免疫能力。
通過(guò)自查,我單位對調整的審批事項、項目全部到崗到位,無(wú)變相審批、無(wú)體外運作,無(wú)吃、拿、卡、要、報現象發(fā)生,無(wú)違規違紀、無(wú)違法行為。按照當前“轉變政府職能,轉變工作作風(fēng),提高行政效能,提高公務(wù)員素質(zhì)”這項“二轉二提”工作要求,履職盡責,爭先創(chuàng )優(yōu),使窗口工作提速增效,方便群眾,服務(wù)社會(huì ),寧可我們麻煩百次,不讓群眾麻煩一次,促使各項工作爭一流,創(chuàng )第一,努力實(shí)現率先崛起。
自查結果:無(wú)違規、無(wú)違紀、無(wú)違法行為。
存在問(wèn)題:
(1)、有逾期辦結現象,由于新系統的`啟用,有個(gè)別環(huán)節同志們還不太適應,不夠熟練,個(gè)別環(huán)節還需要調整,所以暫時(shí)還沒(méi)有按公開(kāi)承諾的時(shí)限辦理,力爭馬上調整到位,按時(shí)辦結。
(2)、軟、懶、散現象也時(shí)有發(fā)生。
剖析根源:因考慮到同志們在實(shí)際工作中確實(shí)比較辛苦,有時(shí)有點(diǎn)小毛病也不舍得批評,還總是庇護,存在好人主義,手腕比較軟,有時(shí)工作一旦忙起來(lái)就懶得擠時(shí)間抽時(shí)間組織政治學(xué)習,散就是個(gè)別人思想松懈,對學(xué)習的重要性認識不夠,窗口個(gè)別人的服務(wù)態(tài)度還不夠主動(dòng)熱情、耐心周到、達不到微笑服務(wù)的狀態(tài)。
整改方案:下一步針對以上存在的問(wèn)題和不足,要痛下決心,撲下身子,硬起手腕,執行按時(shí)辦結制,堅決扭轉軟、懶、散的缺點(diǎn)和不足,學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng )新、看實(shí)效,對照標桿和先進(jìn)典范,要迎頭趕上,力爭向上級領(lǐng)導交一份完美答卷。
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