企業(yè)調研報告15篇【經(jīng)典】
在學(xué)習、工作生活中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的企業(yè)調研報告，歡迎大家分享。
企業(yè)調研報告1
企業(yè)所得稅是我國現行稅制中的主要稅種之一，也是我國財政收入的主要來(lái)源。受稅制及管理模式、手段、方法等方面的影響，目前所得稅管理仍為基層稅收管理中的薄弱環(huán)節，成為稅收管理工作中的難點(diǎn)和弱點(diǎn)。
一、當前所得稅管理中存在的問(wèn)題
1、從征管力量來(lái)看，基層稅務(wù)機關(guān)普遍沒(méi)有專(zhuān)設所得稅崗，所得稅管理隊伍不同程度地存在“斷層”，熟悉所得稅業(yè)務(wù)的管理人員嚴重不足，“疏于管理，淡化責任”的現象依然存在。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、納稅戶(hù)數的增加和各項管理措施的不斷細化，稅收管理員日常事務(wù)性工作較為繁雜，面臨較大的工作壓力，同時(shí)也造成所得稅稅源管理的重點(diǎn)不突出，深入業(yè)戶(hù)了解情況的時(shí)間較少，影響了稅源管理的實(shí)效性。
2、從稅收管理員業(yè)務(wù)水平來(lái)看，由于企業(yè)所得稅涉稅事項復雜繁多，行業(yè)日趨多樣化，業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)性，范圍的廣泛性，職業(yè)的判斷性，都要求管理人員熟悉專(zhuān)業(yè)知識，掌握較高的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)判斷能力，而目前稅收管理員業(yè)務(wù)能力參差不齊，除了歷史原因和年齡結構不合理等客觀(guān)因素外，知識更新不能及時(shí)與稅源管理形勢變化相適應，成為制約所得稅管理工作的瓶頸問(wèn)題。
3、從稅基控管方面來(lái)看，由于企業(yè)成分異常復雜、經(jīng)營(yíng)方式多種多樣，財務(wù)核算不規范、賬面信息真實(shí)度低，且存在著(zhù)大量的現金交易。在我國現有法制和貨幣金融監管水平下，稅務(wù)部門(mén)缺乏有效的稅源監控手段控制企業(yè)的資金流、貨物流，因此，所得稅的稅源控管變得異常艱難。一是企業(yè)賬務(wù)核算數據的真實(shí)度差。從目前企業(yè)的總體情況而言，絕大多數企業(yè)屬于規模較小或處于創(chuàng )業(yè)和成長(cháng)階段的中小企業(yè)，其財務(wù)人員有的只是經(jīng)過(guò)短期的學(xué)習培訓就從事財務(wù)工作，有的身兼數家企業(yè)會(huì )計，財務(wù)核算水平參差不齊。大部分企業(yè)財務(wù)核算中往往唯企業(yè)法人是從，缺乏依法規范執業(yè)意識，企業(yè)的財務(wù)核算不能準確體現其經(jīng)營(yíng)成果。二是兩元化管理的存在形成執法和稅負不公。新辦企業(yè)的企業(yè)所得稅由國稅部門(mén)來(lái)征收管理，而原來(lái)的老企業(yè)由地稅部門(mén)來(lái)管理，二者在所得稅管理、稅收政策執行差異、企業(yè)所得稅計算上方法不同、繁簡(jiǎn)各異，很容易出現同地區、同行業(yè)、同規模企業(yè)的稅負不一，導致同類(lèi)型或同規模企業(yè)的稅負差異較大，影響了稅收秩序。三是隨著(zhù)新會(huì )計準則體系的公布實(shí)施，會(huì )計標準、會(huì )計核算內容更加復雜，企業(yè)會(huì )計制度和稅法的差異調整也更加繁雜，增加了稅務(wù)機關(guān)執行政策的難度。
二、解決企業(yè)所得稅征管難點(diǎn)對策研究
1、優(yōu)化人員配置，充實(shí)企業(yè)所得稅管理力量。根據企業(yè)所得稅發(fā)展趨勢和目前新辦企業(yè)快速增長(cháng)的形勢，現有的機構和力量遠遠不適應。要按照管理力量與擔負任務(wù)相匹配、管理效能最大化的原則，合理確定機關(guān)和基層分局、管理一線(xiàn)人員比例。根據干部的年齡層次、知識層次、專(zhuān)業(yè)水平，將每個(gè)干部安排到最合適的崗位，實(shí)現人適其事、事適其人、人盡其才、才盡其用�；鶎臃志謽I(yè)務(wù)部門(mén)必須配備企業(yè)所得稅管理專(zhuān)職人員，保持相對穩定。并將專(zhuān)業(yè)對口、熟悉財會(huì )知識、業(yè)務(wù)能力強的年輕干部充實(shí)到所得稅管理隊伍中，以緩解人員不足、工作量大的壓力。
2、建立和完善所得稅崗責體系，強化執法責任制，嚴格績(jì)效考核。一是科學(xué)設置崗位職責和工作流程，形成科學(xué)、嚴密的流程體系，在堅持依法治稅原則的前提下，盡可能簡(jiǎn)并流程、減少工作環(huán)節，縮短業(yè)務(wù)流程路徑，減少存檔的紙質(zhì)資料，實(shí)現業(yè)務(wù)流程無(wú)阻滯、業(yè)務(wù)銜接無(wú)縫隙、協(xié)調配合無(wú)缺位、監督預警無(wú)盲區。二是要盡量減少稅收管理員的日常事務(wù)性工作，進(jìn)一步突出稅收管理員的工作重點(diǎn)。必須在實(shí)施綜合管理的`基礎上，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)履行管戶(hù)與管事職能，有針對性地加強對所得稅重點(diǎn)稅源企業(yè)、納稅異常企業(yè)的管理，強化實(shí)地調查、核查工作，深入了解納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，變寬泛管理為深入管理。進(jìn)一步解決所得稅管理長(cháng)期被邊緣化的問(wèn)題，在日常稅收征管工作中，應避免出現增值稅管理一枝獨秀的現象，采取增值稅、企業(yè)所得稅管理并重的管理模式，以適應新形勢發(fā)展的需要。三是針對當前國稅工作日益繁重、基層一線(xiàn)人少事多矛盾日益突出的情況，大力實(shí)施績(jì)效管理，激發(fā)廣大國稅干部工作熱情，推進(jìn)國稅部門(mén)整體績(jì)效提升，挖掘人力資源潛力，促進(jìn)稅收科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化管理效能的提高，創(chuàng )新基層管理方式、有效解決“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣”問(wèn)題。
3、推行“階梯式”培訓目標，提高稅收管理員整體素質(zhì)。企業(yè)所得稅作為一個(gè)綜合性的稅種，對管理干部的要求更高，提升企業(yè)所得稅管理人員素質(zhì)顯得尤其重要。首先，要緊緊圍繞干部履行職責的需要設計培訓內容，有針對性地進(jìn)行履行崗位職責必備知識和能力的培訓、與本職工作密切相關(guān)的新知識培訓，學(xué)習培訓的重點(diǎn)應放在新準則及會(huì )計制度、會(huì )計核算知識、稅法政策規定、納稅評估技巧等方面。其次，在培訓方法上也要大膽創(chuàng )新，針對干部素質(zhì)現狀，將全員培訓轉變?yōu)榉诸?lèi)培訓。一要區分培訓對象。對稅收征管一線(xiàn)的同志，主要開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)培訓，注重稅收實(shí)務(wù)的學(xué)習，進(jìn)一步提高他們的工作技能。二要區分同一層次人員個(gè)體差異。必須區分人員在年齡、學(xué)歷層次、專(zhuān)業(yè)水平等方面存在的差異，通過(guò)針對不同對象應用不同的培訓方式，努力做到培訓工作主題突出，運作規范，在集中式培訓的基礎上，加強長(cháng)期精細化式培訓。以熟練掌握與崗位工作職責標準相對應的專(zhuān)業(yè)知識、技能及妥善處理相關(guān)工作事項的能力為長(cháng)期培訓任務(wù)，針對實(shí)際工作中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)突破和培訓，有效提高干部的業(yè)務(wù)水平。再次，要大力推進(jìn)“階梯式”培訓目標，將培訓分為提高基本素質(zhì)，培訓骨干力量，培養高端人才三個(gè)階段，分步實(shí)施，梯次推進(jìn)。確立抓基礎人才培訓與抓骨干、研究型人才培訓相結合的指導思想，培養一批會(huì )會(huì )計核算、懂企業(yè)管理、熟練微機操作、精通稅收業(yè)務(wù)的企業(yè)所得稅管理人才。必須擴大視野，既要培養熟悉企業(yè)所得稅政策與管理、現代企業(yè)管理與財務(wù)核算、先進(jìn)信息技術(shù)的復合型人才，又要培養在某一領(lǐng)域有深入研究的專(zhuān)業(yè)性人才，如行業(yè)納稅評估專(zhuān)家等等。
4、以抓大、控中、核小為思路實(shí)施企業(yè)所得稅分類(lèi)管理。在堅持屬地管理原則的基礎上，根據管理對象的不同類(lèi)別，按照納稅戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模、性質(zhì)、行業(yè)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、企業(yè)存續時(shí)間和納稅信用等級等要素以及不同行業(yè)和類(lèi)別企業(yè)的特點(diǎn)，對納稅人進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，設立相應的稅源管理崗位，實(shí)現對不同納稅人有針對性的監控。
一是分規模管理。按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模和稅源規模進(jìn)行分類(lèi)，全面了解掌握不同規模企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和工藝流程及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)會(huì )計核算、稅源變化等基本情況，實(shí)行分層級管理。對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入、年應納稅所得額、年應納所得稅額較大的企業(yè)，要積極探索屬地管理與專(zhuān)業(yè)化管理相結合的征管模式，試行在屬地管理基礎上集中、統一管理，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化管理優(yōu)勢�？茖W(xué)劃分企業(yè)所在地主管稅務(wù)機關(guān)和上級稅務(wù)機關(guān)管理職責，形成齊抓共管的工作格局。
二是分行業(yè)管理。針對企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)實(shí)施有效管理。全面掌握行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)核算特點(diǎn)、稅源變化情況等相關(guān)信息，分析可能出現漏洞的環(huán)節，確定行業(yè)企業(yè)所得稅管理重點(diǎn)，制定分行業(yè)的企業(yè)所得稅管理制度辦法、納稅評估指標體系。
三是特殊企業(yè)和事項管理。如對匯總納稅企業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)、建筑行業(yè)等非增值稅的所得稅納稅義務(wù)人的特殊行業(yè)實(shí)施集中管理，這些行業(yè)社會(huì )影響較大，稅收控管手段薄弱，征收方式難以確定，執行政策不易統一，容易造成管理上的混亂，可以實(shí)施集中統一管理，使稅收管理員能集中精力抓好企業(yè)所得稅管理，提高稅源管理實(shí)效。對企業(yè)合并、分立、改組改制、清算、股權轉讓、債務(wù)重組、資產(chǎn)評估增值以及接受非貨幣性資產(chǎn)捐贈等涉及企業(yè)所得稅的特殊事項，制定并實(shí)施企業(yè)事先報告制度和稅務(wù)機關(guān)跟蹤管理制度。要專(zhuān)門(mén)研究企業(yè)特殊事項的特點(diǎn)和相關(guān)企業(yè)所得稅政策，不斷提高企業(yè)特殊事項的所得稅管理水平。
5、強化制度建設，全方位治理會(huì )計信息失真。防止會(huì )計信息失真不是哪幾個(gè)人、哪幾個(gè)單位、哪幾個(gè)行業(yè)或哪幾個(gè)地區就能解決的，它需要我們全社會(huì )的共同努力。一是加強制度建設，強化財務(wù)監督。會(huì )計人員要持證上崗，不能搞家庭式的財務(wù)管理，決不可濫竽充數；對會(huì )計人員要經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)教育，提高素質(zhì)。要強化企業(yè)審計監督職能，建立健全內部審計制度，充分發(fā)揮董事會(huì )、監事會(huì )、股東會(huì )、職代會(huì )等管理機構的監督作用。二是加強會(huì )計中介機構管理。政府職能應繼續強化會(huì )計中介機構的監督和管理，加強中介機構從業(yè)人員的繼續教育，進(jìn)一步提升會(huì )計中介機構的社會(huì )認知度和信用度，規范會(huì )計中介機構的鑒證行為。三是加快政府化財務(wù)總監制度建設。中小企業(yè)約占40%的比例都是兼職會(huì )計，還有約10%的比例是會(huì )計記賬機構記賬，大多僅限于簡(jiǎn)單記賬的財務(wù)管理。為此，政府職能部門(mén)應根據“抓大、控中、定小”的原則，設立政府管理的公共財務(wù)總監機構（第三方內部審計部門(mén)），根據中小企業(yè)的行業(yè)分類(lèi)，由專(zhuān)門(mén)的財務(wù)總監定期對中小企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的社會(huì )化監督管理，參與中小企業(yè)重大投資、經(jīng)營(yíng)的決策，“替老板看賬”，進(jìn)行行業(yè)性的財務(wù)分析，提出財務(wù)管理方面的建議和方案。四是加大處罰力度。目前有些企業(yè)的法律、法規、部門(mén)規章還不完善，對相關(guān)責任人的界定還比較模糊，對會(huì )計造假、會(huì )計信息失真的打擊力度明顯不夠。這些處罰與造假者獲取的暴利相比，高懸在頭頂的法律之劍，看起來(lái)并不那么可怕。所以我們有關(guān)部門(mén)應加大對造假者的處罰力度，使其造假的成本遠遠大于其造假的預期收益，披露不講誠信的人，對不守誠信而造成嚴重后果者，不僅要在經(jīng)濟上追究其責任，還應追究其法律責任。
6、加強部門(mén)協(xié)作，實(shí)現數據信息資源共享。建立健全統一的信息交換共享制度，充分利用現代信息技術(shù)，使企業(yè)的開(kāi)業(yè)、變更、注銷(xiāo)登記、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、申報納稅等信息在國地稅、工商、統計等部門(mén)之間能完全共享。進(jìn)一步確認國、地稅征管范圍，我們傾向于實(shí)行隨流轉稅稅種確定征管范圍比較合理，即企業(yè)交納主體流轉稅歸那一個(gè)局管理，其所得稅也歸那個(gè)局管理，避免國、地稅局爭搶稅源或漏征漏管。根據目前企業(yè)所得稅由國、地稅共同管理并相互交叉的現實(shí)，可以考慮建立國、地稅共同辦稅制度，以縣級為單位，統一制訂申報預繳、稅前扣除審批、征收方式認定、政策宣傳等管理辦法和意見(jiàn)；統一組織納稅檢查，保證政策執行和工作的一致性，避免同一區域、同一稅種因管理機關(guān)不同而造成政策執行口徑參差不齊，征收方式不同，稅負水平不公，市場(chǎng)競爭不平等的現象。
7、充分發(fā)揮中介機構稅務(wù)代理。隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的不斷深化，企業(yè)財務(wù)人員無(wú)論從數量上，還是從業(yè)務(wù)素質(zhì)上都不適應經(jīng)濟高速發(fā)展的需要。在這種情況下，積極發(fā)揮稅務(wù)代理機構的作用，廣泛推行稅務(wù)代理，對于做好企業(yè)所得稅征管工作具有十分重要的促進(jìn)作用。為此，對會(huì )計核算基礎較差，沒(méi)有建賬能力的企業(yè)或財務(wù)核算混亂、賬證不健全的企業(yè)，以及比較復雜的涉稅事項，要積極推行由稅務(wù)代理機構來(lái)代為建立健全賬證，進(jìn)行財務(wù)會(huì )計核算和辦理納稅鑒證事項。
企業(yè)調研報告2
一、定義
所謂人力資源管理，是一個(gè)組織對人力資源的獲取、維護、激勵、運用與發(fā)展的全部管理過(guò)程與活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，良好的人力資源管理，有助于為組織達到既定的目標，協(xié)助組織完成發(fā)展規劃，有效地運用人員的能力與技術(shù)專(zhuān)才，促使組織成員的工作士氣高昂且激發(fā)潛能，滿(mǎn)足組織成員的自我實(shí)現感與增加成員的工作成就感，協(xié)助企業(yè)負責人做出正確決策。
二、我國國有企業(yè)人力資源管理的現狀
現階段，由于我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制剛初步確立，所以國有企業(yè)的人力資源管理體制還十分的不完善，隨著(zhù)我國加入wto后，企業(yè)面臨的國內和國際競爭更加激烈，在這種雙重壓力下，使得我國國有企業(yè)在人力管理方面存在的很多問(wèn)題暴露無(wú)遺：
1.計劃體制影響下，全國人事管理分割，制造人為的勞動(dòng)力流動(dòng)障礙
我國的人事管理由各級的人事部、勞動(dòng)部、組織部來(lái)進(jìn)行，三個(gè)部門(mén)管理的范圍各有側重，組織部門(mén)管干部，人事部門(mén)管一般國家工作人員，勞動(dòng)部門(mén)管普通勞動(dòng)者，各個(gè)部門(mén)為了各自的部門(mén)利益，對各自管理范圍內人員的轉出設置各種限制，這就造成了全國范圍內的人事管理的部門(mén)分割。
由于三個(gè)部門(mén)的管理范圍不是絕對界限分明，再加上隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟改革的深入，人員的.流動(dòng)更頻繁，這種人為的障礙，必然會(huì )增大企業(yè)的人力成本。
2.我國很多國有企業(yè)人才觀(guān)念和人力管理觀(guān)念落后，高級人才流失嚴重
由于我國企業(yè)的發(fā)展長(cháng)期受到資金瓶頸的制約，我國絕大多數企業(yè)還處在以物為中心的發(fā)展階段，領(lǐng)導層并沒(méi)有重視人力資源管理的作用所在，企業(yè)人事管理的作用得不到充分發(fā)揮，員工的積極性和創(chuàng )造力也受到極大的壓抑。尤其是對一些高級人才，隨著(zhù)外資的大量進(jìn)入，跨國公司優(yōu)厚的待遇和企業(yè)環(huán)境吸引了很多高級知識分子，造成國有企業(yè)的人才流失。
3.政府與國有企業(yè)的權責不清，導致國有企業(yè)的人事管理權力不到位
企業(yè)與政府之間，一直都存在著(zhù)很緊密的關(guān)系，國企改革的一個(gè)重點(diǎn)就在于，處理好企業(yè)與政府的關(guān)系問(wèn)題，然而，雖然經(jīng)過(guò)了20年的改革探索，但政府與企業(yè)的關(guān)系還是沒(méi)有理清楚。國有企業(yè)雖然有制定企業(yè)內部人事管理政策的權力，但由于受?chē)胰耸鹿芾碚叩闹萍s，人事政策的回旋余地很小，用人權得不到保障，政府有意無(wú)意的在不斷干預著(zhù)企業(yè)，致使國有企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上逐漸喪失吸引力，國有企業(yè)人才大量外流。
4.人力資源使用不合理
當前的國有企業(yè)中，存在著(zhù)“高消費”和“低消費”的現象�！案呦M”是指企業(yè)用人的標準超過(guò)工作分析的要求，例如招碩士生去做高中生就能干的工作，原因是企業(yè)以招聘高學(xué)歷人才為榮或為了達到上級設定的人才比例結構，而不考慮企業(yè)的實(shí)際用人需求�！暗拖M”是指企業(yè)用人達不到工作崗位的要求，原因是有的企業(yè)一味追求低成本，或有的企業(yè)搞裙帶關(guān)系，不以能力為標準，任人為親�！案呦M”浪費人才，增加了成本，而且經(jīng)常會(huì )有較高的離職率，“低消費”會(huì )影響企業(yè)的競爭力，限制企業(yè)的發(fā)展。
三、對策建議
首先，國有企業(yè)應該確立“以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理理念。人力資源管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵，任何一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)，都取決于人、財、物、信息等，其中，人是第一要素，其他要素均受制于人，都由人操縱，只有通過(guò)人的運用才能創(chuàng )造價(jià)值，產(chǎn)生利潤。所以，人力資源是企業(yè)之本，人力資源管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)諸項管理中的關(guān)鍵�？茖W(xué)的人力資源管理可以正確地處理分工與協(xié)作關(guān)系，調動(dòng)人的積極性，創(chuàng )造良好的組織氣氛，從而發(fā)揮群體的力量。
其次，要引人競爭機制和風(fēng)險機制。在國有企業(yè)存在大量冗員、機構臃腫、效率不高的情況下，引人競爭機制和風(fēng)險機制就顯得尤為重要。所謂競爭機制，就是指企業(yè)內部的人力資源優(yōu)化組合是通過(guò)競爭來(lái)完成和實(shí)現的，它包括了競爭上崗、競爭換崗、競爭培訓這樣一個(gè)廣泛的范疇，這是一種業(yè)績(jì)的競爭，但更是一種能力的競爭；而風(fēng)險機制包括上崗風(fēng)險、換崗風(fēng)險、培訓風(fēng)險、短期風(fēng)險和長(cháng)期風(fēng)險等等。
另外，要建立科學(xué)的人力發(fā)和員工工作績(jì)效考核評價(jià)體系，構建多元化薪酬分配機制，對員工進(jìn)行有效激勵。在員工工作績(jì)效考核評價(jià)方面，探索建立科學(xué)的具有目的、內容、方法、程序、標準和要求的量化考核體系、評價(jià)方式和方法，把員工的績(jì)效考評與獎懲結合起來(lái)，真正做到依據員工的工作績(jì)效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓，有效激勵員工提高工作效率。并要構建多元化薪酬分配體系，在薪酬分配上要向對企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營(yíng)管理者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜，將管理、技術(shù)、知識等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制，以建立有效的分配激勵機制。
最后，應建立科學(xué)有效的人力資源配置機制，實(shí)現人力資源資本價(jià)值的最大化。企業(yè)在選人，用人等人力資源配置方面應打破人員身份、地域界限實(shí)現人力資源市場(chǎng)化配里，特別是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經(jīng)營(yíng)管理人才和高級技術(shù)人才，應不拘一格大膽引進(jìn)，同時(shí)采取合適的方式對企業(yè)內部人資源進(jìn)行優(yōu)化配置。同時(shí)還要協(xié)調好與政府之間的關(guān)系，讓政府給予企業(yè)最大化的人才任用權，使企業(yè)自主的實(shí)現人力資源優(yōu)化配置。
企業(yè)調研報告3
物業(yè)企業(yè)管理是城市管理和社會(huì )建設矛盾集中體現的領(lǐng)域，規范的物業(yè)企業(yè)管理是和諧社會(huì )建設總體戰略中的重要內容。我會(huì )于20xx年1月至7月對河北區居民小區物業(yè)企業(yè)管理狀況，特別是對三和小區和金兆園小區進(jìn)行了調研�，F將調研情況報告如下：
一、小區物業(yè)企業(yè)管理現狀
三和小區，人口近萬(wàn)人，地處城鄉結合部，小區經(jīng)歷了九個(gè)物業(yè)公司和三屆業(yè)主委員會(huì )，人員較復雜，管理難度較大，現物業(yè)公司是容心物業(yè)公司于20xx年9月接手三和小區的物業(yè)企業(yè)管理。每年應收物業(yè)費100萬(wàn)元，現在只能收上來(lái)4萬(wàn)余元，收繳費用不足以維持日常開(kāi)銷(xiāo)，水電費都有拖欠。許多業(yè)主借道路、房屋質(zhì)量、綠化、車(chē)輛丟失、噴泉等許多問(wèn)題，拖欠物業(yè)費。金兆園小區，20xx年入住，共1058戶(hù)。商品房202戶(hù)，回遷房660戶(hù)。20xx年12月初物業(yè)撤出，后由明星物業(yè)接管，次年撤出�，F在，電梯維修費無(wú)從解決。
二、小區物業(yè)存在的問(wèn)題
盡管兩個(gè)小區情況有異，但存在有許多共性的問(wèn)題，并在很大程度上反映了我區物業(yè)企業(yè)管理的現狀和病疾。
�。ㄒ唬┑禺a(chǎn)遺留問(wèn)題。由于物業(yè)企業(yè)管理沒(méi)有在房屋開(kāi)發(fā)建設階段就進(jìn)行介入，因此開(kāi)發(fā)建設的不合理成了后來(lái)物業(yè)企業(yè)管理的眾多矛盾的根源。開(kāi)發(fā)建設遺留問(wèn)題主要表現在：一是規劃變更導致業(yè)主權益受損。房屋格局和小區環(huán)境與售房時(shí)的承諾有差異。二是房屋建筑和附屬設備質(zhì)量差，配套項目缺項甩項。三是建筑權屬不清。公攤面積的劃分確定和附屬用房經(jīng)營(yíng)收益分配等問(wèn)題，是業(yè)主與開(kāi)發(fā)商爭議的核心問(wèn)題。如金兆園在地產(chǎn)建設階段，就在二次供水和電梯質(zhì)量等方面留下了嚴重后患。三和小區的開(kāi)發(fā)商也遺留下房屋質(zhì)量等問(wèn)題。這些都為日后物業(yè)企業(yè)管理埋下了隱患。
�。ǘ┪飿I(yè)企業(yè)管理企業(yè)管理水平低，人員整體素質(zhì)不高。一是某些物業(yè)企業(yè)管理企業(yè)員工缺乏客戶(hù)意識，服務(wù)態(tài)度不端正，服務(wù)用語(yǔ)不文明，對業(yè)主的正當要求不能及時(shí)滿(mǎn)足，同時(shí)存在侵害業(yè)主利益的行為。二是某些物業(yè)企業(yè)管理企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人員。例如日常維修是物業(yè)企業(yè)管理一項很重要的工作，維修不及時(shí)、不到位，使業(yè)主對物業(yè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，甚至出現矛盾。
�。ㄈ┬^業(yè)主缺乏四種意識。一是缺乏整體意識。個(gè)別業(yè)主只顧自己利益，在公共部位私搭濫建，致使部分公共設施不能正常使用，難以發(fā)揮其應有的功能；二是缺乏安全意識。少數業(yè)主認為房子是自己的，屬私有財產(chǎn)，便無(wú)所顧及在自己的小天地里，私拆亂改。三是缺乏法制意識。一些業(yè)主私占綠地，或種菜或做停車(chē)位，不僅破壞了小區的整體規劃，更侵害了其它業(yè)主的合法權益。四是缺乏環(huán)保意識。垃圾亂堆亂放，墻壁上亂貼亂畫(huà)，私養大型寵物，在小區寵物糞便隨處可見(jiàn)。
�。ㄋ模┪飿I(yè)公司對業(yè)主的違規行為處置力度不夠，沒(méi)有執法權。而政府相應的執法機構又力不從心，執法缺位。比如，對有些業(yè)主的私搭亂蓋、車(chē)輛不按規定停放以及破壞小區設施等行為，只能勸告，下整改單，報告政府執法部門(mén)，而無(wú)他法。結果常常是業(yè)主我行我素，造成惡性循環(huán)，以至小區環(huán)境和設施每況愈下。
�。ㄎ澹┪飿I(yè)公司收物業(yè)費困難。業(yè)主以各種理由不繳費，加之，效法者眾，物業(yè)服務(wù)企業(yè)收上來(lái)的物業(yè)費越來(lái)越少，從企業(yè)追求利潤的經(jīng)濟本性來(lái)說(shuō)，當收入小于成本或者利潤減少時(shí)，必然會(huì )降低成本，而降低成本的直接后果就是服務(wù)質(zhì)量下降，于是更多業(yè)主對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)不滿(mǎn)意，從而不交物業(yè)費，這就進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)的怪圈。小區環(huán)境差了，住房自然貶值，到頭來(lái)受苦的其實(shí)不只是物業(yè)服務(wù)企業(yè)，還有園區內的.所有業(yè)主。比如三和小區的狀況就是一個(gè)很好的例子。相反，現每家每戶(hù)的煤氣、水、電、有線(xiàn)電視等費用沒(méi)有拖欠的，因為這是政府行為，如果你不交費，這些職能部門(mén)有權停水停電，沒(méi)有一點(diǎn)商量，現在只有物業(yè)費可以拖欠，因為它是企業(yè)行為。個(gè)別人就是抓住這個(gè)漏洞，不交物業(yè)費，你不會(huì )把我怎么樣，這是物業(yè)公司目前最撓頭的事。
�。┦褂蒙先狈∪臋C制和有效的監督，大修基金保值、增值難。按條例規定，當確需使用房屋公共維修基金的時(shí)候，由業(yè)主委員會(huì )提出，經(jīng)2/3以上的業(yè)主同意后，方可申請使用。但實(shí)際上，如果修繕部位只涉及到少數業(yè)主的利益，那么就很難獲得小區2/3的業(yè)主通過(guò)，給實(shí)際使用造成了困難。另外物業(yè)公司預算的維修費用沒(méi)有專(zhuān)業(yè)機構對其作鑒定和監督其使用，容易讓房屋公共維修基金造成無(wú)法利用。隨著(zhù)大量房屋開(kāi)始進(jìn)入維修期，當年收取的微薄的大修基金將入不敷出，如何在物價(jià)水平上漲的情況下，將有限的大修基金保值、增值，缺乏有效的手段。
三、幾條建議
�。ㄒ唬┮勒�20xx年10月1日實(shí)施的《物權法》有關(guān)章節規定和20xx年9月1日正式實(shí)施的《物業(yè)企業(yè)管理條例》，研究制定我區《物業(yè)企業(yè)管理水平評估細則》，提高物業(yè)企業(yè)管理，并做到有法可依。
�。ǘ┙⒄嚓P(guān)執法部門(mén)與物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì )三方的聯(lián)動(dòng)機制，有效處置小區內的各種違法違規行為。并在街道辦事處一級設立物業(yè)企業(yè)管理糾紛處置辦公室，作為三方聯(lián)動(dòng)機制的行動(dòng)軸心。
�。ㄈ榇龠M(jìn)物業(yè)企業(yè)管理市場(chǎng)的發(fā)展，培育物業(yè)企業(yè)管理的核心品牌，鼓勵有實(shí)力的社會(huì )實(shí)體興辦物業(yè)公司，在政策上實(shí)施優(yōu)惠政策，并創(chuàng )造競爭氛圍，做大做強我區物業(yè)企業(yè)管理業(yè)，為我區和諧社區建設鍛造實(shí)業(yè)新軍。
�。ㄋ模┐_保房屋大修基金的安全使用，實(shí)現大修基金保值增值。建議對業(yè)主交納的房屋大修基金委托銀行理財，按每個(gè)小區（大廈）開(kāi)一個(gè)總帳戶(hù)，按每戶(hù)業(yè)主繳納的房屋大修基金為每戶(hù)單獨開(kāi)戶(hù)，每年的利息自動(dòng)轉存到業(yè)主的戶(hù)頭上。凡需動(dòng)用大修基金時(shí)，必須由大修房屋牽涉到的業(yè)主們投票表決，委托專(zhuān)業(yè)機構對物業(yè)公司預算的維修費用進(jìn)行評估后方可動(dòng)用維修款項，同時(shí)對大修基金的使用過(guò)程進(jìn)行監督，對維修質(zhì)量進(jìn)行鑒定。
�。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ�，引導人們正確的物業(yè)消費觀(guān)念。按時(shí)繳納物業(yè)企業(yè)管理服務(wù)費、公共水電費、電梯用電費、二次供水電費及一此相關(guān)的費用是每個(gè)業(yè)主（住戶(hù)）必須履行的義務(wù)，大家應當積極主動(dòng)履行，任何人不論何種理由拒交物業(yè)企業(yè)管理服務(wù)費都是違法的。
企業(yè)調研報告4
為了解全市文化產(chǎn)業(yè)復工復產(chǎn)情況及企業(yè)存在的困難，市統計局于2月28日對全市164家規模以上文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了快速調查�，F將有關(guān)情況報告如下。
一、調查對象
本次快速調查是通過(guò)統計系統的聯(lián)網(wǎng)直報平臺對全市164家規模以上文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行的一次網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷調查，成功收回調查問(wèn)卷97份，占全部調查對象的59%，具有較強的代表性。文化企業(yè)類(lèi)型主要包括規上文化制造業(yè)、文化批零業(yè)、文化服務(wù)業(yè)。
二、調查結果
�。ㄒ唬┎焕蛩�
1.復工復產(chǎn)比例較低，恢復生產(chǎn)信心不足
在調查的97家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)中，已全員復工復產(chǎn)或部分復工復產(chǎn)的企業(yè)共55家，占56.7%，比重偏低。同時(shí)調查發(fā)現，有43.3%的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)表示3月底前暫無(wú)復工計劃。雖然我市于3月3日新冠肺炎確診患者、密切接觸者全部“清零”，但國外疫情增長(cháng)較快，還存在外防輸入的壓力，文化類(lèi)企業(yè)復工復產(chǎn)的信心仍然不足。調查顯示，69.1%的企業(yè)擔心短期內無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)；
49.5%的企業(yè)擔心市場(chǎng)訂單減少；
30.9%的企業(yè)擔心復工復產(chǎn)后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本升高。
2.防疫物資儲備不足，口罩短缺尤為明顯
調查發(fā)現，文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)儲備的消毒水、防護服等防疫物資明顯不足，能維持一周左右的企業(yè)有50家，占51.5%；
不足5天的企業(yè)有25家，占25.8%。其中，口罩儲備不足尤為明顯，近半數（49.6%）的企業(yè)表示，復工復產(chǎn)后儲備的口罩難以維持5天；
能夠維持一周左右的企業(yè)占24.6%；
能維持一周以上的企業(yè)10家，僅占10.3%。
3.部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，營(yíng)收預計大幅下滑
78.4%的企業(yè)表示，疫情對企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響較大或嚴重。其中，16.5%的企業(yè)表示影響嚴重，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨停頓甚至倒閉。僅有20.6%的企業(yè)認為影響較小。
因文化產(chǎn)業(yè)尤其是其中文化消費受春節旅游等因素影響較大，我市一季度文化產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占全年的比重偏高，20xx年為30%。若一季度文化產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅下滑，甚至負增長(cháng)會(huì )對全年產(chǎn)生不利影響。調查發(fā)現，93.8%的企業(yè)預計今年一季度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為負增長(cháng)；
其中39.1%的企業(yè)預計下降50%以上。
4.工資社保、租金、還貸等支出壓力大
調查發(fā)現，在疫情期間企業(yè)面臨的主要支出壓力中，排名前三位的是員工工資及五險一金、租金、償還貸款：61.9%的.企業(yè)表示工資及五險一金支出壓力大；
51.5%的企業(yè)表示租金支出壓力大；
42.3%的企業(yè)表示償還貸款壓力大。
�。ǘ┓e極因素
1.部分企業(yè)已經(jīng)全員復工
開(kāi)封日報社、開(kāi)封奧立醫藥包裝實(shí)業(yè)有限公司、開(kāi)封市路寧紙品印刷有限公司、開(kāi)封亞鵬包裝有限公司、開(kāi)封潤泰商業(yè)有限公司等8家企業(yè)，已全部復工復產(chǎn)。20xx年一季度這8家企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為10.7億元，占全市規模以上文化產(chǎn)業(yè)的18.1%，會(huì )對一季度全市文化產(chǎn)業(yè)增長(cháng)起到一定的拉動(dòng)作用。
2.大部分企業(yè)預計9月底有望恢復正常水平
調查發(fā)現，76.3%企業(yè)表示預計9月底之前主營(yíng)業(yè)務(wù)收入有望恢復至正常水平。其中，53.6%的企業(yè)表示，6月底之前有望恢復至正常水平。
三、幾點(diǎn)建議
為加快我市文化企業(yè)復工復產(chǎn)的進(jìn)度，使企業(yè)經(jīng)濟盡快恢復，早日擺脫困境，提出以下建議：
1.加快落實(shí)國家出臺的各項稅收政策。包括階段性免征企業(yè)增值稅及附加稅，降低企業(yè)增值稅、所得稅等稅率，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
2.幫助企業(yè)進(jìn)行貸款業(yè)務(wù)的辦理。包括貸款貼息、提供中長(cháng)期貸、對現有貸款延期等貸款業(yè)務(wù)，解決企業(yè)缺乏資金的困難。
3.出臺有關(guān)政策。出臺有關(guān)穩崗補貼、提供房租、水電費等成本補助政策，出臺階段性減免或延緩繳納社保費政策，減輕企業(yè)壓力。
企業(yè)調研報告5
一、公司重組調查資料清單
敬 ：
根據貴公司與我公司的合作意向，我公司將對貴公司開(kāi)展相關(guān)盡職調查工作，為順利完成本次盡職調查工作，我公司特向貴公司發(fā)送本次盡職調查文件清單，請貴公司提供清單所列明的文件資料或相關(guān)書(shū)面說(shuō)明。
現就貴司提供初步清單中相關(guān)文件的注意事項提示如下：
1. 請把準備好的文件資料右上角標注出其在列表中相對應的編碼（例如：1.1、 1.2等），并按先后順序放入總文件夾一并提交。
2. 如存在重復要求的情況，只需提供一份文件資料，并請加以注明（例如：“已按1.2提供”）。
3. 能夠提供原件的文件請提供原件；無(wú)法或不宜提供原件的，請提供復印件并加蓋公章予以證明（必要情況下騎縫加蓋公章或者專(zhuān)用的騎縫章）；能夠提供電子文檔的，請一并提供。
4. 凡是有正本、副本的證照（如《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》、《組織機構代碼證》、《稅務(wù)登記證》等），正本、副本均需提供。
5. 為提高工作效率，建議文件提供方指定專(zhuān)人總負責本清單列表所提及的文件資料的收集匯總（可按部門(mén)職能分解收集，逐項核對，統一匯總）。
本清單只是初步的調查文件清單。隨著(zhù)對貴公司情況的進(jìn)一步了解，我公司將會(huì )陸續提出后續調查清單或采取查驗、走訪(fǎng)、談話(huà)、現場(chǎng)勘查等其他方式進(jìn)行進(jìn)一步謹慎調查。
對于公司在盡職調查過(guò)程中提供的任何支持和配合，項目組全體深表感謝！
1 公司基本情況
1.1公司當前的基本情況
1.1.1公司在工商局的全套登記資料，最新的經(jīng)工商局年檢的營(yíng)業(yè)執照
1.1.2公司當前的股權結構圖，請披露到實(shí)際控制人；
1.1.3公司當前的內部組織機構圖及公司各職能部門(mén)的主要職責（以表格方式表述）；
1.1.4公司及其控股和參股公司的營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證及法人機構代碼證副本、公司章程公司控股和參股公司涉及的資料：
公司所有境內外子公司/企業(yè)、分公司、辦事處、研究所等（請注明該等控股子公司及參股子公司的其他投資者及該等控股子公司及參股子公司的股權結構）；公司控股、參股公司、企業(yè)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照、公司章程或其他下屬單位的注冊登記證明公司所投資公司的驗資報告、以非貨幣資產(chǎn)出資的評估報告；關(guān)于設立各子公司/企業(yè)的協(xié)議書(shū)及其修改協(xié)議；關(guān)于設立各子公司/企業(yè)、分公司、辦事處等的董事會(huì )決議等內部批準文件。
1.1.5行業(yè)主管部門(mén)或審批機構作出的最新有效批復、批準證書(shū)或其他證明文件；
1.2 公司歷史沿革情況
1.2.1公司設立及歷次股本變動(dòng)情況及相關(guān)法律文件，包括但不限于：發(fā)起人協(xié)議、董事會(huì )和股東會(huì )決議、增資合同、審計報告、驗資報告、資產(chǎn)評估報告、政府有關(guān)部門(mén)的批準文件、工商變更登記等；
1.2.2公司章程及歷次修改情況；
1.2.3公司的經(jīng)營(yíng)范圍和主營(yíng)業(yè)務(wù)歷次變更情況；
1.2.4最近三年內公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、管理層是否發(fā)生較大變化，最近一年內公司的股東結構是否發(fā)生較大變化；
1.2.5公司成立后至今歷次重大資產(chǎn)重組情況相關(guān)資料，包括但不限于：政府部門(mén)批文、法
院裁決書(shū)、工商管理變更登記材料、重大資產(chǎn)重組合同、協(xié)議、驗資、評估報告等；
1.2.6公司設立至今歷次評估報告、歷年審計報告；
1.2.7公司歷年年檢材料；
1.2.8主要股東（追溯至實(shí)際控制人）營(yíng)業(yè)執照及基本情況說(shuō)明：成立時(shí)間，注冊資本，股權結構，經(jīng)營(yíng)范圍和主營(yíng)業(yè)務(wù)，控股及參股公司，最近一年及一期的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，董事、監事及高級管理人員等，說(shuō)明其持有公司的股份是否存在任何因被質(zhì)押、訴訟等引致的糾紛或潛在糾紛。
1.3 股東情況和股權結構圖、控制關(guān)系圖
1.3.1對公司有實(shí)際控制權股東的基本情況，其他主要股東的基本情況（包括主要股東的主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權結構、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況）；
1.3.2驗資報告及股東名冊或出資證明書(shū)；如有任何股東對公司以實(shí)物、技術(shù)、土地使用權等非貨幣財產(chǎn)出資，有關(guān)該等實(shí)物、技術(shù)、土地使用權等非貨幣財產(chǎn)的評估報告、股東向公司出資時(shí)辦理移交手續證明文件，包括但不限于資產(chǎn)交接文件、共同簽署的資產(chǎn)清單及/或產(chǎn)權登記證。若未辦理手續，請書(shū)面說(shuō)明資產(chǎn)實(shí)際移交的情況；
1.3.3公司最近一期股東名冊以及對股東情況的說(shuō)明；公司當前主要股東及實(shí)際控制人的營(yíng)業(yè)執照副本復印件、章程；公司當前主要股東及實(shí)際控制人最新一期的財務(wù)報告及審計報告；說(shuō)明主要股東之間存在的關(guān)聯(lián)關(guān)系，如果不存在也請說(shuō)明；說(shuō)明股東之間一致行動(dòng)情況的說(shuō)明及相關(guān)協(xié)議，如果不存在也請說(shuō)明；說(shuō)明主要股東所持發(fā)行人股份的質(zhì)押、凍結和其它限制權利的情況；說(shuō)明控股股東和受控股股東、實(shí)際控制人支配的股東持有的發(fā)行人股份重大權屬糾紛情況；
1.3.4說(shuō)明主要股東和實(shí)際控制人最近三年內變化情況或未來(lái)潛在變動(dòng)情況；
1.3.5說(shuō)明主要股東是否存在影響發(fā)行人正常經(jīng)營(yíng)管理、侵害發(fā)行人及其他股東的利益、違
反相關(guān)法律法規等情形；
1.3.6涉及股東的有關(guān)法律文件：
所有由任何過(guò)去或現在的股東之間所簽訂的與公司有關(guān)的協(xié)議和文件，包括但不限于：與公司成立或認購公司股權有關(guān)的協(xié)議及其任何修訂和補充，以及與公司的控制權、管理、融資相關(guān)的協(xié)議 ；
公司股東歷次轉讓公司股權的股權轉讓協(xié)議、主管部門(mén)批準文件（如適用）、同意公司股權變動(dòng)的董事會(huì )決議/股東會(huì )決議/總經(jīng)理辦公會(huì )決議（如適用）、其他股東放棄優(yōu)先購買(mǎi)權的承諾/確認函、以及工商變更登記文件；
請確認股東所持有的公司股權是否設置質(zhì)押；如設置，請提供有關(guān)主合同、質(zhì)押合同和質(zhì)押登記文件；
請確認股東所持有的公司股權是否存在被司法凍結、權屬爭議等其他限制其轉讓的情形，如存在，請提供該等情形的詳細書(shū)面說(shuō)明和相關(guān)材料（如法院的相關(guān)裁定書(shū)、凍結通知等）；
請確認公司股東所持公司股權是否存在委托持股或代持股等相關(guān)情況；如存在，請提供委托持股協(xié)議、代持股協(xié)議等；
2 生產(chǎn)方面需提供的材料
2.1 各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖及其介紹
2.2 各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵技術(shù)
2.3 各產(chǎn)品流水線(xiàn)設計生產(chǎn)能力、規模，實(shí)際生產(chǎn)規模等情況（ 表格 1）
2.4 主要產(chǎn)品的成本構成及單位成本（ 表格 2 ）
2.5 公司當前所獲得的各種認證證書(shū)（含各國的認證證書(shū)或客戶(hù)的認證證書(shū)）及專(zhuān)利證書(shū)等能說(shuō)明公司產(chǎn)品技術(shù)含量及公司內部管理體制良好的證明文件
2.6 生產(chǎn)相關(guān)許可證
2.7 前三年的主要產(chǎn)品（或服務(wù)）情況及其各年的生產(chǎn)能力和產(chǎn)量。
2.8 請提供公司自成立以來(lái)發(fā)生過(guò)的安全事故情況的說(shuō)明及其處罰文件（如有）；
2.9 說(shuō)明是否在境外進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，取得其境外擁有資產(chǎn)的詳細資料，并分析其境外的生產(chǎn)規模、盈利狀況、主要風(fēng)險等；
2.10 公司主要產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量控制情況，主要包括質(zhì)量控制標準、質(zhì)量控制措施、質(zhì)檢設備裝備及產(chǎn)品質(zhì)量糾紛等；同時(shí)提供，公司獲得的質(zhì)量認證證書(shū)（請公司出具說(shuō)明，說(shuō)明公司產(chǎn)品是否符合有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)監督標準，自成立以來(lái)是否因違反有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)監督方面的法律法規而受到處罰，是否有因違反該等法律、法規或涉及產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)監督方面的問(wèn)題而已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生或有明顯跡象表明將可能發(fā)生訴訟、仲裁、行政調查或罰款和其他責任；如有，請提供有關(guān)文件）(如行政處罰通知書(shū)、判決書(shū)、裁決書(shū)等)
2.11 如存在高危險、重污染的情況，應說(shuō)明公司對人身、財產(chǎn)、環(huán)境所采取的安全措施；
3 采購方面需要提供的材料
3.1 生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品所需要原材料列表（表格3）
3.2 生產(chǎn)所需原材料采購模式介紹（包括但不限于：定價(jià)標準、平均價(jià)格）
3.3 原材料的采購量、采購合同、采購金額以及采購量和采購金額的月度年度統計。
3.4 主要原材料供應商明細表列明主要原料供應商與本公司有無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系，并合并計算有關(guān)聯(lián)關(guān)系的供應商采購量（表格4）
3.5 主要能源（燃料及動(dòng)力）消耗量匯總表（表格5）
3.6 公司產(chǎn)品耗用主要原材料及主要能源價(jià)格走勢圖
3.7公司采購政策，供應商如何選定（招標？還是其他）。
二、上市公司并購重組業(yè)務(wù)類(lèi)型與審核要點(diǎn)分析
上市公司并購重組業(yè)務(wù)類(lèi)型與審核要點(diǎn)分析 一、“上市公司并購重組主要類(lèi)型與模式”
1、按照交易目的劃分
A、行業(yè)并購：指收購方通過(guò)橫向收購同行業(yè)企業(yè)或縱向并購上下游企業(yè)，實(shí)現規模效益、協(xié)同效應或產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
B、整體上市：指已實(shí)現部分資產(chǎn)上市的集團企業(yè)，將未上市部分或全部資產(chǎn)注入已上市資產(chǎn)所在的上市公司平臺，從而實(shí)現集團企業(yè)資產(chǎn)整體上市的證券化過(guò)程。
C、借殼上市：借殼上市是指借殼方通過(guò)向上市公司置入自有資產(chǎn)，同時(shí)取得上市公司的.控制權，使其資產(chǎn)得以上市的資本運作過(guò)程。
2、按照交易模式劃分
A、現金收購：上市公司以自有資金或債權融資籌集資金收購標的資產(chǎn)，構成重大資產(chǎn)重組。
B、重大資產(chǎn)出售：重大資產(chǎn)出售，交易對方以債權、承債、現金等方式支付。
C、重大資產(chǎn)置換：重大資產(chǎn)置換，差額以現金支付。
D、發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)：上市公司通過(guò)發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)，可以配套融資，可能以部分現金支付對價(jià)，可能不構成重大資產(chǎn)重組、構成重大資產(chǎn)重組、構成借殼上市。
E、重大資產(chǎn)置換、出售+發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)：上市公司通過(guò)剝離主要資產(chǎn)，形成凈殼，再向交易對方發(fā)行股份購買(mǎi)資產(chǎn)。資產(chǎn)承接方可能是原控股股東，也可能是注入資產(chǎn)股東，也可能部分原股東承接、部分注入資產(chǎn)股東承接。（涉及變相殼費支付）
二、“上市公司并購重組業(yè)務(wù)主要審核關(guān)注要點(diǎn)”
1、審核關(guān)注要點(diǎn)——交易價(jià)格公允性
A、資產(chǎn)基礎法：資產(chǎn)基礎法，是指在合理評估企業(yè)各項資產(chǎn)價(jià)值和負債的基礎上確定評估對象價(jià)值的評估思路。評估中在假設被評估企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)的前提
下，采用與企業(yè)各項資產(chǎn)和負債相適應的具體評估方法分別對被評估企業(yè)的各項資產(chǎn)及負債進(jìn)行評估，以評估后的總資產(chǎn)減去總負債確定凈資產(chǎn)評估價(jià)值。
B、收益法：是指通過(guò)將被評估企業(yè)預期收益資本化或折現以確定評估對象價(jià)值的評估思路�，F金流折現方法（DCF）是通過(guò)將企業(yè)未來(lái)預期的現金流折算為現值，估計企業(yè)價(jià)值的一種方法，即通過(guò)估算企業(yè)未來(lái)預期現金流和采用適宜的折現率，將預期現金流折算成現實(shí)價(jià)值，得到企業(yè)價(jià)值。
C、市場(chǎng)法：企業(yè)價(jià)值評估中的市場(chǎng)法，是指將評估對象與可比上市公司或者可比交易案例進(jìn)行比較，確定評估對象價(jià)值的評估方法。市場(chǎng)法適用的前提是：①存在一個(gè)活躍的公開(kāi)市場(chǎng)且市場(chǎng)數據比較充分；②公開(kāi)市場(chǎng)上有可比的交易案例。
2、審核關(guān)注要點(diǎn)——盈利預測
A、涉及的盈利預測內容
標的資產(chǎn)盈利預測報告（一年一期或當年）
上市公司備考盈利預測報告（一年一期或當年）
評估報告盈利預測一般對標的資產(chǎn)進(jìn)行五年一期間的盈利預測
B、主要關(guān)注事項
假設前提是否合理，是否難以實(shí)現
預測利潤是否包括非經(jīng)常性損益
對未來(lái)收入、成本費用的預測是否有充分、合理的分析和依據
盈利預測報告中是否存在預測數據與歷史經(jīng)營(yíng)記錄差異較大的情形
盈利預測數據與歷史經(jīng)營(yíng)記錄差異較大的，相關(guān)解釋是否合理
盈利預測報告中的預測盈利數據與評估報告中（收益法評估）的預測盈利數據及管理層討論與分析中涉及的預測數據是否相符
盈利預測報告、評估報告及管理層討論與分析中對未來(lái)的各項假設如不相符，相關(guān)解釋是否合理
3、審核關(guān)注要點(diǎn)——持續盈利能力
1、重組完成后上市公司是否做到人員、資產(chǎn)、財務(wù)方面獨立。財務(wù)方面獨立包括但不限于獨立開(kāi)設銀行賬戶(hù)、獨立納稅，以及獨立做出財務(wù)決策
2、重組完成后上市公司負債比率是否過(guò)大（如超過(guò)70%），導致上市公司財務(wù)風(fēng)險很高
3、重組完成后上市公司是否將承擔重大擔�；蚱渌B帶責任，導致上市公司財務(wù)風(fēng)險明顯偏高
4、重組完成后控股股東或關(guān)聯(lián)方是否占用上市公司資金，或上市公司是否為控股股東或關(guān)聯(lián)方提供擔保
5、重組完成后上市公司與控股股東及其實(shí)際控制人之間是否存在同業(yè)競爭問(wèn)題，如存在，是否已就同業(yè)競爭問(wèn)題作出合理安排
6、交易完成后上市公司收入是否嚴重依賴(lài)于關(guān)聯(lián)交易，關(guān)聯(lián)交易收入及相應利潤在上市公司收入和利潤中所占比重是否合理
4、審核關(guān)注要點(diǎn)——資產(chǎn)權屬
1、關(guān)注事項
標的資產(chǎn)是否已取得相應權證（土地、房產(chǎn)、商標、專(zhuān)利、采礦權等） 標的資產(chǎn)權屬是否存在爭議或限制（抵押、質(zhì)押等情況）
標的資產(chǎn)的完整性情況是否充分披露
2、土地或房產(chǎn)未取得相關(guān)權證時(shí)
申請人是否補充披露尚未取得相應權證資產(chǎn)對應的面積、評估價(jià)值、分類(lèi)比例，相應權證辦理的進(jìn)展情況，預計辦畢期限，相關(guān)費用承擔方式，以及對本次交易和上市公司的具體影響等。
在明確辦理權證的計劃安排和時(shí)間表的基礎上，關(guān)注是否提供了相應層級土地、房屋管理部門(mén)出具的辦理權證無(wú)障礙的證明。如辦理權證存在法律障礙或存在不能如期辦畢的風(fēng)險，是否提出相應切實(shí)可行的解決措施（例如，由重組交易對方承諾，如到期未辦畢，則以現金方式向上市公司補償相應的評估價(jià)值）。
本次交易標的資產(chǎn)評估及作價(jià)是否已充分考慮前述瑕疵情況，如未考慮，是否已提出切實(shí)可行的價(jià)值保障措施。
3、標的資產(chǎn)是否存在爭議或限制
標的資產(chǎn)（包括標的公司股權及標的公司持有的主要資產(chǎn)）權屬存在抵押、質(zhì)押等擔保權利限制或相關(guān)權利人未放棄優(yōu)先購買(mǎi)權等情形的，申請人是否逐項披露標的資產(chǎn)消除權利限制狀態(tài)等或放棄優(yōu)先購買(mǎi)權等辦理進(jìn)展情況及預計辦畢期限，是否列明擔保責任到期及解除的日期和具體方式。針對不能按期辦妥的風(fēng)險，是否已充分說(shuō)明其影響，作出充分的風(fēng)險提示，提出切實(shí)可行的解決措施。
標的資產(chǎn)作為擔保物對應的債務(wù)金額較大的，關(guān)注是否已充分分析說(shuō)明相關(guān)債務(wù)人的償債能力，證明其具有較強的償債能力和良好的債務(wù)履行記錄，不會(huì )因
為擔保事項導致上市公司重組后的資產(chǎn)權屬存在重大不確定性。獨立財務(wù)顧問(wèn)和律師是否對此進(jìn)行充分核查并發(fā)表明確的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。
4、標的資產(chǎn)的完整情況是否充分披露：
上市公司擬購買(mǎi)（或出售）的資產(chǎn)涉及完整經(jīng)營(yíng)實(shí)體的，關(guān)注相關(guān)資產(chǎn)是否將整體注入（或置出）上市公司。除有形資產(chǎn)外，相關(guān)資產(chǎn)是否包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的商標權、專(zhuān)利權、非專(zhuān)利技術(shù)、特許經(jīng)營(yíng)權等無(wú)形資產(chǎn)。如包括，是否詳細披露權屬變動(dòng)的具體安排和風(fēng)險；如未包括，是否需要向關(guān)聯(lián)方支付（或收�。o(wú)形資產(chǎn)使用費，如何確定金額和支付方式。
涉及完整經(jīng)營(yíng)實(shí)體中部分資產(chǎn)注入上市公司的，關(guān)注重組完成后上市公司能否（如何）實(shí)際控制標的資產(chǎn)，相關(guān)資產(chǎn)在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和知識產(chǎn)權等方面能否保持必要的獨立性。
標的資產(chǎn)涉及使用他人商標、專(zhuān)利或專(zhuān)有技術(shù)的，關(guān)注是否已披露相關(guān)許可協(xié)議的主要內容，是否充分說(shuō)明本次重組對上述許可協(xié)議效力的影響，該等商標、專(zhuān)利及技術(shù)對上市公司持續經(jīng)營(yíng)影響。
5、審核關(guān)注要點(diǎn)——同業(yè)競爭
關(guān)注相關(guān)各方是否就解決現實(shí)的同業(yè)競爭及避免潛在同業(yè)競爭問(wèn)題作出明確承諾和安排，包括但不限于解決同業(yè)競爭的具體措施、時(shí)限、進(jìn)度與保障，是否對此進(jìn)行了及時(shí)披露。重點(diǎn)關(guān)注解決同業(yè)競爭的時(shí)間進(jìn)度安排是否妥當、采取特定措施的理由是否充分，具體措施是否詳盡、具有操作性
相關(guān)各方為消除現實(shí)或潛在同業(yè)競爭采取的措施是否切實(shí)可行，通常關(guān)注具體措施是否包括（但不限于）限期將競爭性資產(chǎn)/股權注入上市公司、限期將競爭性業(yè)務(wù)轉讓給非關(guān)聯(lián)第三方、在徹底解決同業(yè)競爭之前將競爭性業(yè)務(wù)托管給上市公司等；對于承諾和措施，重點(diǎn)關(guān)注其后續執行是否仍存在重大不確定性，可能導致?lián)p害上市公司和公眾股東的利益；重點(diǎn)關(guān)注上市公司和公眾股東在后續執行過(guò)程中是否具有主動(dòng)權、優(yōu)先權和主導性的決策權。
涉及競爭性業(yè)務(wù)委托經(jīng)營(yíng)或托管的，關(guān)注委托或托管的相關(guān)安排對上市公司財務(wù)狀況的影響是否已充分分析和披露，有關(guān)對價(jià)安排對上市公司是否公允，如可能存在負面影響，申請人是否就消除負面影響作出了切實(shí)有效的安排。
6、審核關(guān)注要點(diǎn)——關(guān)聯(lián)交易
A、交易本身是否構成關(guān)聯(lián)交易
上市公司首次董事會(huì )會(huì )議是否就本次重組是否構成關(guān)聯(lián)交易作出明確判斷，并作為董事會(huì )決議事項予以披露；存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的董事、股東是否依照法律法規和章程規定，在相關(guān)董事會(huì )、股東大會(huì )會(huì )議上回避表決
重組交易對方是否已經(jīng)與上市公司控股股東就受讓上市公司股權或者向上市公司推薦董事達成協(xié)議或者默契，可能導致上市公司的實(shí)際控制權發(fā)生變化；該等股東是否回避表決
獨立財務(wù)顧問(wèn)和律師事務(wù)所是否已審慎核查本次重組是否構成關(guān)聯(lián)交易，并依據核查確認的相關(guān)事實(shí)發(fā)表明確意見(jiàn)
中介機構經(jīng)核查確認本次重組涉及關(guān)聯(lián)交易的，獨立財務(wù)顧問(wèn)是否就本次重組對上市公司非關(guān)聯(lián)股東的影響發(fā)表明確意見(jiàn)
上市公司董事會(huì )或中介機構確認本次重組涉及關(guān)聯(lián)交易的，獨立董事是否另行聘請獨立財務(wù)顧問(wèn)就本次重組對上市公司非關(guān)聯(lián)股東的影響發(fā)表意見(jiàn)
B、標的資產(chǎn)業(yè)務(wù)是否存在持續關(guān)聯(lián)交易
是否充分披露關(guān)聯(lián)交易定價(jià)依據，以及是否詳細分析交易定價(jià)公允性。是否對照市場(chǎng)交易價(jià)格或獨立第三方價(jià)格進(jìn)行充分分析說(shuō)明，對于關(guān)聯(lián)交易定價(jià)與市場(chǎng)交易價(jià)格或獨立第三方價(jià)格存在較大差異，或者不具有可比的市場(chǎng)價(jià)格或獨立第三方價(jià)格的，是否充分說(shuō)明其原因，是否存在導致單方獲利性交易或者導致顯失公允的情形。（作價(jià)公允性涉及到標的資產(chǎn)真實(shí)盈利能力，影響收益法評估值）
對于交易對方或其實(shí)際控制人與交易標的之間存在特定債權債務(wù)關(guān)系的，結合關(guān)聯(lián)方應收款項余額占比及其可收回性的分析情況，重點(diǎn)關(guān)注是否可能導致重組完成后出現上市公司違規對外擔保、資金資源被違規占用，是否涉及對關(guān)聯(lián)財務(wù)公司的規范整改，對此類(lèi)問(wèn)題能否在確定最終重組方案前予以徹底規范和解決。
是否存在控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方通過(guò)本次重組占用上市公司資金、資源或增加上市公司風(fēng)險的其他情形，相關(guān)影響和解決措施是否已充分披露。
特殊情況下涉及重組方將其產(chǎn)業(yè)鏈的中間業(yè)務(wù)注入上市公司，重組后的持續關(guān)聯(lián)交易難以避免的，是否已考慮采取有效措施，督促上市公司建立對持續性關(guān)聯(lián)交易的長(cháng)效獨立審議機制、細化信息披露內容和格式，并適當提高披露頻率。（持續大額關(guān)聯(lián)交易、無(wú)可行解決措施會(huì )構成審核障礙）
7、審核關(guān)注要點(diǎn)——債權債務(wù)處置
三、《企業(yè)特殊性重組業(yè)務(wù)備案登記》
填報說(shuō)明：
一、適用范圍
本表適用于企業(yè)重組采取特殊性稅務(wù)處理，報送稅務(wù)機關(guān)核準的申請表。由擬采取特殊性稅務(wù)處理的企業(yè)填報。 二、填報說(shuō)明 （一）欄目說(shuō)明 1.“企業(yè)重組類(lèi)型”：填報企業(yè)重組交易的業(yè)務(wù)類(lèi)型，包括“債務(wù)重組”（包括“重組所得超50%”、“債轉股”兩個(gè)子項）、“股權收購”（包括“同一控制下無(wú)對價(jià)”、“其他”兩個(gè)子項）、“資產(chǎn)收購”、“合并”、“分立”五種類(lèi)型。表欄目通過(guò)勾選填報。
2.“重組方”：填報企業(yè)重組各方的“納稅人名稱(chēng)”、“納稅人識別號”、“聯(lián)系人”、“聯(lián)系電話(huà)”、“主管稅務(wù)機關(guān)名稱(chēng)”、“是否主導方”和“重組方類(lèi)型”。其中“是否主導方”、“重組方類(lèi)型”通過(guò)勾選填報，其余欄目通過(guò)文字編輯填報。
3.“重組日”：填報按照稅法相關(guān)規定確定的重組日。 4.“特殊性稅務(wù)處理條件”：填報企業(yè)重組符合特殊性稅務(wù)處理各項條件的情況和相關(guān)比例。除“比例：%”需要通過(guò)文字編輯填報外，其他欄目通過(guò)勾選填報（標“-”的欄目表示不需要填報）。
5.“重組方共同聲明”：填報重組各方協(xié)商一致的有關(guān)重組交易各項信息均為真實(shí)、可靠、完整的聲明，需要填寫(xiě)本表的填報日期。 6.“重組方蓋章欄”：加蓋重組各方的公章，對本表中所有納稅人填報信息和聲明進(jìn)行正式確認。 7.“受理稅務(wù)機關(guān)”：加蓋受理稅務(wù)機關(guān)公章并填寫(xiě)受理日期。 8.“審批稅務(wù)機關(guān)”：填寫(xiě)稅務(wù)機關(guān)審批意見(jiàn)，加蓋審批稅務(wù)機關(guān)公章并填寫(xiě)審批日期。 （二）表內邏輯關(guān)系
1.“企業(yè)重組類(lèi)型”的五種類(lèi)型中只能勾選填報一種（勾選“債務(wù)重組”的必須同時(shí)在“重組所得超50%”和“債轉股”中勾選一個(gè)子項，勾選“股權收購”的必須同時(shí)在“同一控制下無(wú)對價(jià)”和“其他”中勾選一個(gè)子項）
2.“重組方類(lèi)型”中，只能在同一企業(yè)重組類(lèi)型的列中勾選（如選擇“債務(wù)重組”的“債務(wù)人”或者“債權人”，則不能選擇“股權收購”等其他重組類(lèi)型所在列對應的重組方類(lèi)型），每個(gè)納稅人（重組方）必須且只能勾選一種類(lèi)型（如納稅人甲作為“債務(wù)重組”的重組方，其重組方類(lèi)型只能選擇“債務(wù)人”或者“債權人”中的一個(gè)，不能選擇“股權收購”的“轉讓方”或其他任何類(lèi)型）。
3.“特殊性稅務(wù)處理條件”中，只能在同一企業(yè)重組類(lèi)型的列中勾選且該列所有勾選框都必須勾選，所在列出現的“比例：%”為必填欄目。
企業(yè)調研報告6
一、全區非公企業(yè)概況
改革開(kāi)放以來(lái)，我區非公經(jīng)濟在30年的時(shí)空跨度里，經(jīng)歷了萌芽、起步、快速發(fā)展、蓬勃發(fā)展四個(gè)階段，從無(wú)到有，從小到大，從弱到強，涌現出了華通集團、普析通用、裕發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、漁陽(yáng)集團、東曉新越酒店等一大批有自主知識產(chǎn)權和雄厚經(jīng)濟實(shí)力的非公企業(yè)成為支撐平谷經(jīng)濟快速發(fā)展的主力軍。為平谷經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出了巨大貢獻。截至到2008年底，我區已有非公企業(yè)7187家，全年上繳稅收20億元，占全區稅收總額的74.8％。據不完全統計，目前，非公企業(yè)安置就業(yè)達10萬(wàn)人以上，為四川地震、非典、長(cháng)江水災及各項社會(huì )公益事業(yè)捐款達8000多萬(wàn)元。非公有制經(jīng)濟作為我區域經(jīng)濟的重要組成部分，在調整產(chǎn)業(yè)布局、增加區域稅收、安置就業(yè)、促進(jìn)社會(huì )和諧等方面發(fā)揮了重要作用。
二、金融危機對民營(yíng)企業(yè)的影響
在調查企業(yè)中，有50%的企業(yè)認為金融危機對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響的程度很大，30%的企業(yè)認為影響程度較大，20%的企業(yè)認為影響程度較小，企業(yè)認為沒(méi)有影響程度的基本沒(méi)有。據調查中多數企業(yè)反映，大部分企業(yè)是從去年年底開(kāi)始受影響，企業(yè)產(chǎn)品訂單減少、市場(chǎng)消費需求萎縮、市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢、市場(chǎng)競爭壓力增大、產(chǎn)品滯銷(xiāo)。我區民營(yíng)企業(yè)均受到了不同程度的影響，部分企業(yè)面臨停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。同時(shí)，在調查中發(fā)現，區內傳統產(chǎn)業(yè)影響最大，外來(lái)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)受影響也不小。因資金、原料、成本、市場(chǎng)等方面的差異，企業(yè)受到影響的程度不一樣，紡織、服裝加工、提琴生產(chǎn)、房地產(chǎn)建筑等行業(yè)受重創(chuàng )，銷(xiāo)售、服務(wù)、制造、酒店業(yè)等均受一定影響。
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益下滑，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。從2008年年底開(kāi)始，金融危機的影響波及到我區民營(yíng)企業(yè)，進(jìn)入2009年以來(lái)影響逐步顯現，特別是紡織行業(yè)受到較大沖擊，由于受貨幣政策從緊、生產(chǎn)成本和人力成本上升、能源價(jià)格上升、新勞動(dòng)法實(shí)施、國內宏觀(guān)調控、利率上升帶來(lái)的財務(wù)費用增長(cháng)等諸多因素的影響，區內紡織企業(yè)限入關(guān)車(chē)、半停產(chǎn)的困境，紡織行業(yè)已經(jīng)到了“近年來(lái)最為艱難”的關(guān)口。企業(yè)各項指標在今年的1-3月份最低，虧損加大，企業(yè)庫存積壓。中小企業(yè)也紛紛表示，“市場(chǎng)需求持續低迷”，“產(chǎn)品賣(mài)不出去”，“業(yè)務(wù)量明顯下降”，“訂單不足”。產(chǎn)品銷(xiāo)售受阻，企業(yè)生產(chǎn)開(kāi)始受限，經(jīng)濟效益連續下滑。華夏毛織廠(chǎng)、華陽(yáng)服裝廠(chǎng)、華東樂(lè )器等均是我區的知名企業(yè)，也是創(chuàng )稅大戶(hù)。前幾年主要是對外出口毛紡織品、服裝加工及小提琴制造。近幾年來(lái)，由于國際市場(chǎng)疲軟，價(jià)格波動(dòng)。特別是2008年國際金融危機的全面爆發(fā)，企業(yè)大都處在停產(chǎn)狀況。華陽(yáng)服裝廠(chǎng)2009年1-3月訂單下降34%，收入下降40%，4、5月份差不多無(wú)定單，一次性裁員500人。華東樂(lè )器，為保證訂單數量，降低3%-5%的產(chǎn)品價(jià)格，僅08年11月至09年2月虧損160余萬(wàn)元，我區出口經(jīng)營(yíng)型企業(yè)面臨嚴重考驗。
�。ǘ﹤鹘y產(chǎn)業(yè)建筑企業(yè)面臨嚴峻形勢。本次金融危機雖說(shuō)是金融行業(yè)“百年一遇”的內在危機爆發(fā)，但是卻源自于房地產(chǎn)行業(yè)。從2005年-2007年的“流動(dòng)性過(guò)�！笨梢钥闯�，信貸在房地產(chǎn)行業(yè)的過(guò)度發(fā)放、外行業(yè)及股市融資大量進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)、外資過(guò)多資本介入房地產(chǎn)行業(yè)、銀行給買(mǎi)房人的過(guò)度放貸，都是對整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的過(guò)度發(fā)展起到主要的“推波助瀾”的作用。而這恰恰是中國房地產(chǎn)市場(chǎng)化以來(lái)從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。雖然政府已經(jīng)加大了住房保障的投入，旨在極大地拉動(dòng)房地產(chǎn)投資的增長(cháng)，進(jìn)而保持GDP的增長(cháng)，但政府的政策影響持續下降，在巨大的市場(chǎng)面前，政策越來(lái)越顯示出力不從心。因此整個(gè)金融危機已經(jīng)影響到投資人的信心，進(jìn)而影響到房地產(chǎn)市場(chǎng)。從平谷建筑行業(yè)來(lái)看，房地產(chǎn)中長(cháng)期的發(fā)展是持續健康穩定的，但是眼下短期的調整已經(jīng)在所難免，由于地價(jià)上漲、房?jì)r(jià)上升，導致購買(mǎi)力下降，開(kāi)發(fā)商無(wú)資金周轉且風(fēng)險增大，大部分開(kāi)發(fā)商逐漸壓縮規模，放緩進(jìn)度。甚至保守呈觀(guān)望狀態(tài)。區內部分傳統建筑公司，如有影響力的北京金通遠建筑公司所承建工程數量缺乏，要求政府加大區屬企業(yè)扶持的呼聲很高�？梢哉f(shuō)金融危機對整個(gè)房地產(chǎn)、建筑行業(yè)的價(jià)值觀(guān)、風(fēng)險意識等影響深遠。
�。ㄈ┵徺I(mǎi)力下降，銷(xiāo)售額度減少。08年下半年，由于金融危機越來(lái)越影響到內陸地區，消費市場(chǎng)萎縮，居民購買(mǎi)力下降，我區銷(xiāo)售、服務(wù)、制造、酒店業(yè)等均受一定影響。特別是汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)下降50%，配件價(jià)格上漲，維修價(jià)格未上調，利潤降低。北京市燕興隆新型檣體材料有限公司，企業(yè)生產(chǎn)因資金回籠慢，工作人員流動(dòng)大等因素受影響，訂單直接減少20%。
�。ㄋ模┲行∑髽I(yè)融資困難的問(wèn)題依然存在。
目前，在金融危機的影響下，制約企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的瓶頸很多。主要有：一是市場(chǎng)萎縮低迷。受金融危機的影響，歐洲大批用貨商限產(chǎn)、停產(chǎn)、及至破產(chǎn)，造成市場(chǎng)萎縮，產(chǎn)品無(wú)法銷(xiāo)售。同時(shí)，不少加工類(lèi)企業(yè)工藝簡(jiǎn)單、缺乏競爭力，市場(chǎng)占有額低，銷(xiāo)售途徑狹窄，無(wú)法在短時(shí)間內拓展國內、國際市場(chǎng)，很難在當前競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中立足。二是資金不足。主要表現在金融機構對中小企業(yè)貸款比例較低及中小企業(yè)融資成本較高。調查中，有80%的企業(yè)認為“資金非常緊張”，有20%的企業(yè)認為“資金略有緊張”，10%的企業(yè)認為“資金不緊張”也只是持保守觀(guān)望狀態(tài)。雖然國家出臺了有利于中小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，降低了銀行貸款利率，調增了商業(yè)銀行信貸規模，但是銀行融資“門(mén)檻”過(guò)高，對中小企業(yè)發(fā)展信心不足，特別是當前金融危機這一大背景下，銀行為了降低風(fēng)險，加緊收縮銀根，對中小企業(yè)實(shí)行“限貸”、“惜貸”、甚至停貸。三是企業(yè)規模小，處在產(chǎn)業(yè)鏈的底端，抗風(fēng)險能力弱。原材料價(jià)格持續下跌，帶來(lái)了產(chǎn)品的快速降價(jià)，很多產(chǎn)品賣(mài)不出去，庫存壓力加大，企業(yè)維持艱難。目前，金融危機企業(yè)正處于資金較為困難關(guān)口，資金比較緊張，希望得到資金和相關(guān)政策支持成為了多家企業(yè)共同的心聲。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)開(kāi)工不足。金融危機帶來(lái)的生產(chǎn)規�？s減，部分企業(yè)受成本高，售價(jià)低的影響，經(jīng)濟效益下滑，部分企業(yè)采取減少工作日、職工培訓、輪崗作業(yè)等措施降低成本支出，減輕壓力，應對當前的嚴峻形勢。如：華陽(yáng)服裝廠(chǎng)、燕興隆新型墻體材料有限公司、華夏毛織廠(chǎng)、
三、企業(yè)采取的應對措施
在當前的困難環(huán)境下，多數企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極采取應對措施，從技術(shù)創(chuàng )新、調整結構、控制費用支出、挖掘自身潛力、回籠資金等方面采取措施積極應對，盡量減少金融危機對企業(yè)產(chǎn)生的不利影響。大部分企業(yè)認為，金融危機對于我區非公企業(yè)的發(fā)展既有挑戰，更有機遇。我們要理清工作思路，既要準確分析把握此次金融危機帶來(lái)的負面影響，又要抓住國內外經(jīng)濟形勢呈現的發(fā)展機遇，趨利避害，促進(jìn)我區非公有制經(jīng)濟建設平穩發(fā)展。目前，針對金融危機的蔓延和加劇，為抵御國際經(jīng)濟環(huán)境對我國的不利影響，中央實(shí)行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，以增大政府的投資來(lái)發(fā)揮帶動(dòng)作用。國家出臺了一系列擴大內需的政策，并且提出了放寬金融政策、鼓勵出口創(chuàng )匯、加大基礎設施投入力度以及《北京市幫扶企業(yè)應對金融危機的29項措施的措施》，對我區企業(yè)發(fā)展又是一個(gè)良好的機遇。通過(guò)調研發(fā)現，很多企業(yè)自身也在積極采取措施，應對此次金融危機。
�。ㄒ唬┘哟笮庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品結構。在市場(chǎng)需求減弱的大環(huán)境下，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，增強自主創(chuàng )新能力，提高產(chǎn)品的科技含量，追求產(chǎn)品質(zhì)量的'精益求精，從自身產(chǎn)品上尋求突破，避免價(jià)格戰帶來(lái)的惡性競爭，規避同質(zhì)化產(chǎn)品的價(jià)格戰，有效提升產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。
�。ǘ┘訌娖髽I(yè)管理，最大限度降低生產(chǎn)成本。淘汰落后的舊工藝、舊設備、節能降耗，嚴格預算監控，加強資金管理，加強資產(chǎn)管理，簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理程序。加強企業(yè)管理，提高原材料利用效率，減少不必要的開(kāi)支。充分利用現有資源，降本降耗，以應對當前金融危機的挑戰。如金鷹羊絨制衣有限公司在外銷(xiāo)定單下降23%，價(jià)格同比下降15%的困難面前，拓寬思路，積極應對金融危機。一是保證產(chǎn)品質(zhì)量，適當降低價(jià)格，確保訂單數量；二是采用“兩條腿”走路的方針，在保證外銷(xiāo)市場(chǎng)的同時(shí)，投資產(chǎn)品廣告做好宣傳，采取網(wǎng)上銷(xiāo)售的方式，擴大國內市場(chǎng)；三是更新設備，用機器代替人工，擴大自產(chǎn)，減少外發(fā)，從根本上節約成本。
�。ㄈ┗鼗\資金，抓基礎建設。抓住國家擴大內需的有利時(shí)機，一方面利用這個(gè)時(shí)間，企業(yè)集中精力追繳貨款，清理外債，回籠資金，為下步發(fā)展提供資金保障。另一方面適時(shí)進(jìn)行內部建設。如北京華晨金鼎汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司，在銷(xiāo)售下降50%的困難面前，知難而上，無(wú)減員、無(wú)降薪。投入50萬(wàn)元進(jìn)行維修車(chē)間建設。鑫座賓館在全球金融危機的形勢下，營(yíng)業(yè)收入同比穩步增長(cháng)，主要原因：一是領(lǐng)導班子團結。二是酒店改變原粵菜的經(jīng)營(yíng)模式，聘盤(pán)峰賓館的廚師將家常菜系進(jìn)一步改良推廣。三是投資200萬(wàn)元對A座客房進(jìn)行裝修改造及設施設備更新且已正式啟用。
�。ㄋ模┳プ≌畬ζ髽I(yè)扶持政策的機遇。政府出臺、九項措施，對投資政策、土地政策、稅費政策，服務(wù)政策以及積極協(xié)調和鼓勵信貸支持，執行寬松優(yōu)惠的稅費政策，鼓勵投資引資實(shí)施工業(yè)項目，加大對工業(yè)企業(yè)的服務(wù)和扶持力度等應對金融危機出臺了積極支持企業(yè)的具體措施，區內各企業(yè)充分利用政府政策支持契機，發(fā)展企業(yè)，構造抵御金融危機的防火墻。
四、建議
�。ㄒ唬┨峁┱叻龀�。支持中小企業(yè)多渠道融資。給企業(yè)提供一個(gè)寬松的投資和發(fā)展環(huán)境。幫助企業(yè)共渡難關(guān)，同時(shí)，加大對企業(yè)扶持力度，對于區內具影響力的如金通遠建筑工程公司等企業(yè)，確保有針對性地將政府扶持政策及時(shí)落實(shí)到位。減少行政事業(yè)辦公收費，簡(jiǎn)化辦事流程，降低企業(yè)交易成本。
�。ǘ﹥�(yōu)化環(huán)境。為了使我區民營(yíng)企業(yè)更早“消凍回溫”，各部門(mén)都要密切關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，要非常理解民營(yíng)企業(yè)目前的處境，從思想、言論和行動(dòng)上，大力支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，形成“眾人拾柴火焰高”的局面。區招商局，工業(yè)促進(jìn)局等相關(guān)部門(mén)要加強與企業(yè)在出口政策、形勢預測、市場(chǎng)分析等方面信息的溝通、共享和互動(dòng)，及時(shí)幫助企業(yè)解決遇到的困難和問(wèn)題，提高審批和服務(wù)效率，為企業(yè)提供寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。勞動(dòng)部門(mén)做好企業(yè)裁員職工的勞動(dòng)社保及再就業(yè)培訓工作，提供企業(yè)用工供求平臺，采取多種措施，合理解決裁員生活出路，部分企業(yè)招工難的問(wèn)題，維持社會(huì )穩定，促進(jìn)我區非公有制經(jīng)濟健康、有序地發(fā)展。同時(shí)各企業(yè)要加強合作交流，學(xué)會(huì )“抱團取暖”，克服不良競爭，實(shí)現互惠雙贏(yíng)。
�。ㄋ模┘訌娊�(jīng)營(yíng)管理，提高抗險能力。一是中小企業(yè)要按市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求，建立現代企業(yè)制度，優(yōu)化資本結構，轉換經(jīng)營(yíng)機制，增強企業(yè)活力。二是要加快技術(shù)改進(jìn)步伐，優(yōu)化產(chǎn)品結構，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場(chǎng)競爭能力。三是要規范企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理，加強內部控制，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。四是建立健全人才培訓的長(cháng)效機制，加強對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)員工崗位的技能培訓，不斷提高企業(yè)員工隊伍素質(zhì)。五是要提高信用意識，誠信經(jīng)營(yíng)，真實(shí)地反映經(jīng)濟狀況和經(jīng)營(yíng)成果，杜絕偷逃稅金、做假帳等不良行為，為自身發(fā)展創(chuàng )造良好的信用條件，提高抵抗風(fēng)險的能力。
企業(yè)調研報告7
魯迅說(shuō)過(guò)，“一碗酸辣湯，耳聞口講的，總不如親自呷一口的明白”。語(yǔ)言雖然通俗，卻清楚的詮釋了實(shí)踐的重要性。社會(huì )實(shí)踐是我們大學(xué)生走向社會(huì )，體驗社會(huì )，感受社會(huì )的一項富有意義的實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)社會(huì )實(shí)踐，我們可以豐富我們的暑假生活;通過(guò)工作，我們可以理解父母平日工作的艱辛;通過(guò)磨練，我們可以提高自己人生的閱歷;通過(guò)交往，我們可以結識更多的朋友。但這任何的一樣都需要自己的體會(huì )與發(fā)掘。
今年暑假，我們一行13人組成了一個(gè)團隊——autobots團隊，并成立了一個(gè)針對杭州灣企業(yè)調研與實(shí)習的項目。短暫又難忘的實(shí)踐旅程就像白駒過(guò)隙般，飛速而逝，而這期間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應俱全�；厥走@幾天緊張又充實(shí)的實(shí)踐生活，內心充滿(mǎn)著(zhù)激動(dòng)，也讓我有著(zhù)無(wú)限的感慨。
過(guò)去的8天里，我們團隊將大家分成兩組，使之交替進(jìn)行工廠(chǎng)實(shí)習以及問(wèn)卷調研。工廠(chǎng)實(shí)習的那幾天，我們每天早上8點(diǎn)就需要到校門(mén)口集合趕一大早的公交車(chē)前往恒元工業(yè)園，這樣就需要我們早早的'從床上爬起來(lái)。到達工廠(chǎng)后，按照主任的分配，我們女生接到了穿葉片這類(lèi)簡(jiǎn)單方便操作的工作。雖說(shuō)很簡(jiǎn)單，但剛開(kāi)始上工時(shí)，我們的速度有點(diǎn)差強人意，比不及有豐富經(jīng)驗的工廠(chǎng)女工。所謂的穿葉片，就是指將細長(cháng)條的葉片穿入又圓片上機器打出的小孔中。有經(jīng)驗的女工可以目不斜視，僅憑感覺(jué)就可以輕而易舉的做成，那速度簡(jiǎn)直令人望而生畏。其間，她們也會(huì )同我們傳授經(jīng)驗，方便我們更好的操作�？粗�(zhù)她們一張張純樸的臉，我們是心懷尊敬的。發(fā)放問(wèn)卷的那幾天，我們每天早上的10點(diǎn)于校門(mén)口集合去各個(gè)大型企業(yè)門(mén)口的站牌蹲點(diǎn)。彼時(shí)，太陽(yáng)已經(jīng)高高懸空，但炎炎的高溫并未減弱我們絲毫的動(dòng)力，我們依舊一張一張的請工人幫我們填寫(xiě)問(wèn)卷。在杭州灣，有很多文化低下的外來(lái)打工者，他們甚至是不識一字的，這就需要我們一個(gè)一個(gè)問(wèn)題的提問(wèn)。很多時(shí)候我們會(huì )遭到拒絕，連番的拒絕就會(huì )使我們心情變得低下，但我們并不氣餒，相互鼓勵，重拾信心。
今天，7月21日，這已經(jīng)是我們團隊社會(huì )實(shí)踐的最后一天了。今天上午8點(diǎn)，和往常一般，大家在校門(mén)口集合一起向實(shí)習的工廠(chǎng)進(jìn)發(fā)。今天的任務(wù)又有所不同，主要是對實(shí)習結束作拍照留念。所以到達工廠(chǎng)時(shí)，我們首先經(jīng)過(guò)了老板楊老師的同意進(jìn)而進(jìn)入工廠(chǎng)對其環(huán)境設備進(jìn)行拍照記錄。隨后，我們同楊老師拍了合照作為對工廠(chǎng)實(shí)習結束的最后告別。下午，我們又聚在一起處理調查問(wèn)卷的后期問(wèn)題，我們首先對問(wèn)卷進(jìn)行整合統計，然后利用所得數據用電腦進(jìn)行數據分析總結。至此，我們的社會(huì )實(shí)踐就算接近尾聲了。最后，我們坐在一起相互交流實(shí)踐心得。每個(gè)人在這次的活動(dòng)中都有或多或少的蛻變，真應了那句“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。
從這次的社會(huì )實(shí)踐中我們可以了解到以下四點(diǎn)：
一.在社會(huì )上要善于與別人溝通。人在社會(huì )中都會(huì )融入社會(huì )這個(gè)團體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過(guò)程中更加融合，更事半功倍。別人給你的意見(jiàn)，你要聽(tīng)取，耐心，虛心地接受。
二.在社會(huì )中要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對自己的能力做出肯定。社會(huì )經(jīng)驗也是積累出來(lái)的，沒(méi)有第一次又何來(lái)第二，第三次?有自信使人更有活力更有精神。
三.在社會(huì )中要克服自己膽怯的心態(tài)。戰勝自我，只有征服自己太能征服世界。有勇氣面對是關(guān)鍵，如某個(gè)名人所說(shuō)，“勇氣通往天堂，怯懦通往地獄�！�
四.工作中不斷地豐富知識。知識猶如人體血液。人缺少了血液，身體就會(huì )衰弱，人缺少了知識，頭腦就要枯竭。
社會(huì )實(shí)踐結束了，但我們不能就此停止在實(shí)踐道路上的探索。作為一名合格的大學(xué)生，必須跨出校門(mén)，走向社會(huì )，把自己所學(xué)的理論知識應用于實(shí)踐，從實(shí)踐中不斷分析，總結，從而提高自身解決問(wèn)題的能力。走向社會(huì )，參加實(shí)踐，可以幫助我們擺正自己的位置。社會(huì )實(shí)踐雖然是辛苦的，但同時(shí)也是快樂(lè )的，只要有收獲，我們都可以從中找到屬于自己進(jìn)步的籌碼。
企業(yè)調研報告8
一、走訪(fǎng)時(shí)間
20xx年7月30日。
二、走訪(fǎng)地點(diǎn)
泰安市第二污水處理廠(chǎng)，該廠(chǎng)位于王家店村附近，地處京滬鐵路以東，南環(huán)路以北，滂河的西南岸。
三、走訪(fǎng)對象
泰安市第二污水處理廠(chǎng)管理人員。
四、走訪(fǎng)目的
1、了解企業(yè)的歷史、現狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡，優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例，以及企業(yè)發(fā)展面臨問(wèn)題及建議等。
2、通過(guò)走訪(fǎng)泰安市第二污水處理廠(chǎng)，鞏固和強化所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點(diǎn)等。
3、能結合實(shí)際，運用掌握的知識解決實(shí)際中存在的問(wèn)題，并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實(shí)際生產(chǎn)中的運用，融會(huì )貫通。
4、培養自己理論聯(lián)系實(shí)際，綜合利用所學(xué)理論知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力，全面提高自己的綜合素質(zhì)，為將來(lái)的工作奠定良好的基礎。
5、通過(guò)深入企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調研，積極與企業(yè)進(jìn)行溝通交流，了解我們環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢，并虛心聽(tīng)取企業(yè)對我們青島農業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和建議，以便更好地提升自己。
五、走訪(fǎng)前準備
走訪(fǎng)前我詳細上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠(chǎng)的相關(guān)資料，并與污水處理廠(chǎng)的相關(guān)管理人員積極取得聯(lián)系，擬提出了關(guān)于污水處理廠(chǎng)運行管理和工藝等方面的問(wèn)題。我力爭做到帶著(zhù)目的、帶著(zhù)問(wèn)題、帶著(zhù)任務(wù)去泰安市第二污水處理廠(chǎng)進(jìn)行深入的走訪(fǎng)調研。
六、走訪(fǎng)企業(yè)簡(jiǎn)介
泰安市第二污水處理廠(chǎng)是國家“南水北調”東線(xiàn)工程的配套項目，是山東省重點(diǎn)工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設經(jīng)濟強市目標，為治理污染，保護環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實(shí)施的城市基礎設施建設項目。
第二污水處理廠(chǎng)工程占地159畝，建設規模為日處理污水8萬(wàn)噸，其中2萬(wàn)噸經(jīng)深度處理后，可回用于工業(yè)或市政景觀(guān)。其全年處理污水1800萬(wàn)噸。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝，廠(chǎng)區工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠(chǎng)外工程包括配套污水管網(wǎng)85公里。該項目被國家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項目之一，下?lián)軐?zhuān)款給予扶持，工程總投資14560萬(wàn)元。其中，污水處理廠(chǎng)區工程投資為9372萬(wàn)元，配套管網(wǎng)投資5188萬(wàn)元，工程于20xx年4月正式開(kāi)工，于20xx年11月27日竣工投入使用。
泰安市第二污水處理廠(chǎng)為國有企業(yè)。注冊資本432萬(wàn)美元，資產(chǎn)總額947萬(wàn)美元，負債總額523萬(wàn)美元;占地面積80畝，建筑面積10809平方米;員工人數163人，其中技術(shù)管理人員62人。主要產(chǎn)品規模：日處理污水5萬(wàn)噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國內先進(jìn)水平。
該項目財務(wù)內部收益率(全部投資)為5.51%，大于本行業(yè)基準收益率4%，投資回收期14.66年(包括建設期)，低于基準回收期。同時(shí)，項目的建設可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，保護水體，具有良好的環(huán)境效益和社會(huì )效益。
建設第二污水處理廠(chǎng)是泰安市委、市政府根據城市發(fā)展需要，為治理污染，保護環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠(chǎng)的建成投產(chǎn)，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進(jìn)一步緩解城市供水不足的矛盾，對促進(jìn)泰安市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
七、走訪(fǎng)過(guò)程
20xx年7月30日，我早晨8點(diǎn)就準時(shí)到達泰安市第二污水處理廠(chǎng)，并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠(chǎng)管理人員取得聯(lián)系，在其帶領(lǐng)下，我詳細參觀(guān)了該廠(chǎng)。在此期間，管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠(chǎng)運行情況、污水處理廠(chǎng)主要構筑物及工藝流程等，讓我了解和掌握了污水處理廠(chǎng)的設計特點(diǎn)、工藝流程、設計理念、主要設計參數、各構筑物選型依據及其優(yōu)缺點(diǎn)和運行中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。在參觀(guān)過(guò)程中，我認真觀(guān)察，仔細聆聽(tīng)，積極思考，及時(shí)提問(wèn)問(wèn)題請他幫忙解答。理論聯(lián)系實(shí)際，受益匪淺。
(一)氧化溝工藝流程圖
調節溢流堰的高度改變溝渠內水深，進(jìn)而改變曝氣裝置的淹沒(méi)深度，使其充氧量適應運行的需要。淹沒(méi)深度的變化對曝氣設備的推動(dòng)力也會(huì )產(chǎn)生影響，從而可以對進(jìn)水流速起到一定的調節作用;其二是通過(guò)直接調節曝氣器的轉速：由于機電設備和自控技術(shù)的發(fā)展，目前氧化溝內的曝氣器的轉速時(shí)可以調節的，從而可以調節曝氣強度的推動(dòng)力。
4、簡(jiǎn)化了預處理和污泥處理
氧化溝的水力停留時(shí)間和污泥齡都比一般生物處理法長(cháng)，懸浮裝有機物與溶解性有機物同時(shí)得到較徹底的穩定，故氧化溝可以不設初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長(cháng)，負荷低，排出的剩余污泥已得到高度穩定，剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化，而只需進(jìn)行濃縮和脫水。
八、走訪(fǎng)體會(huì )
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！彪m然我只在泰安市第二污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了短短一天的走訪(fǎng)調研，但我卻學(xué)到了很多知識。非常感謝泰安市第二污水處理廠(chǎng)給我提供這樣珍貴的走訪(fǎng)調研機會(huì )。這是我們大學(xué)生涯里精彩的一章。
這次走訪(fǎng)調研是對我們所學(xué)理論知識的一次全面的升華，是一次將理論和實(shí)踐相結合的機會(huì )，通過(guò)這次走訪(fǎng)調研我對自己所學(xué)理論知識有了更深刻的理解，使我感覺(jué)到自己所學(xué)的強弱所在，了解到理論和實(shí)際生產(chǎn)中的差距，同時(shí)對我國現代污水處理技術(shù)、監測技術(shù)有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節提供了珍貴的資料參考，同時(shí)也為自己以后走上工作崗位打下了堅實(shí)的基礎。此次走訪(fǎng)調研使我進(jìn)一步了解了污水處理的工藝流程，讓我更加深刻地認識到了污水處理的重大意義，增強了節約用水和環(huán)境保護的意識。
環(huán)境是人類(lèi)生存與發(fā)展的基本前提，而人類(lèi)的生產(chǎn)、生活活動(dòng)對環(huán)境造成的影響是無(wú)所不在的。作為一個(gè)未來(lái)環(huán)境工作者，我深刻體會(huì )到自己所背負的任務(wù)有多么艱巨。這次走訪(fǎng)調研不僅強化了我的專(zhuān)業(yè)知識，還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨立思考能力、實(shí)踐技能、愛(ài)崗敬業(yè)的`品質(zhì)，從而為今后能承擔技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎。
在深入企業(yè)的走訪(fǎng)調研過(guò)程中，通過(guò)與泰安市第二污水處理廠(chǎng)管理人員的溝通交流，我認識到：我們環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)是一個(gè)非常有前途的專(zhuān)業(yè)，很多企業(yè)都需要我們環(huán)境工程的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)治理環(huán)境污染問(wèn)題。污水處理廠(chǎng)就是我們環(huán)境工程
專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的一個(gè)很好的就業(yè)場(chǎng)所。泰安市第二污水處理廠(chǎng)非常歡迎我們青島農業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生到其工廠(chǎng)就業(yè)。同時(shí)，他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些意見(jiàn)和建議，例如：多鼓勵學(xué)生積極到與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進(jìn)行參觀(guān)實(shí)習;要求學(xué)生打好堅實(shí)的理論基礎;培養學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀(guān)的最后，我熱情邀請泰安市第二污水處理廠(chǎng)到我們青島農業(yè)大學(xué)進(jìn)行宣講及招聘工作等，該廠(chǎng)表示非常樂(lè )意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。
“艱辛知人生，實(shí)踐長(cháng)才干”。 在深入企業(yè)的走訪(fǎng)調研中，我學(xué)會(huì )了如何與人進(jìn)行有效的溝通，如何將所學(xué)的理論知識學(xué)以致用，如何分析解決問(wèn)題。同時(shí)，我了解了社會(huì )，開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了才干，并認清了自己的位置，發(fā)現了自己的不足，對自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)。這在無(wú)形中使我對自己有一個(gè)正確的定位，增強了我努力學(xué)習的信心和毅力。我會(huì )更加努力的學(xué)習科學(xué)文化知識，早日成為國家的棟梁之才，回報社會(huì )。
企業(yè)調研報告9
金融危機爆發(fā)以來(lái)，全球經(jīng)濟都遭受沉重打擊，但__市__新技術(shù)開(kāi)發(fā)區的企業(yè)特別是科技、信息產(chǎn)業(yè)卻逆勢大幅增資擴股，表現了抗御風(fēng)險的能力和化危為機，加快發(fā)展的決心以及對投資環(huán)境的信心，為溫總理“以科技對抗危機”的判斷做出了生動(dòng)的注腳。
20__年9-12月在__市__新技術(shù)開(kāi)發(fā)區工商分局辦理注冊資本金變更登記的企業(yè)共89戶(hù)，其中內資（包括私營(yíng)）企業(yè)86戶(hù)，外商投資企業(yè)3戶(hù)。注冊資本變動(dòng)總額為120881萬(wàn)元，其中：增資的企業(yè)82戶(hù)，占注冊資本變動(dòng)總戶(hù)數的92.2%，共增資合計人民幣118479萬(wàn)元，占注冊資本變動(dòng)總額的98%；減資的企業(yè)7戶(hù)，占注冊資本變動(dòng)總戶(hù)數的7.8%，共減資合計人民幣2402萬(wàn)元，占注冊資本變動(dòng)總額的2%。與去年（20__年9-12月）同期比較：
08年增資82戶(hù)，07年同期增資69戶(hù)，戶(hù)數增加13戶(hù)；08年增資118479萬(wàn)元，07年同期增資102551萬(wàn)元，08年比07年多增資了15928萬(wàn)元；08年同期減資7戶(hù)，07年同期減資3戶(hù)，戶(hù)數減少4戶(hù)，08年同期減資2402萬(wàn)元，07年同期減資1305萬(wàn)元，08年比07年少增資了1097萬(wàn)元。
一、增資擴股呈現了以下特點(diǎn)：
一是增長(cháng)絕對值大。
增長(cháng)絕對值在100-1000萬(wàn)元人民幣47戶(hù)，增長(cháng)絕對值大于1000萬(wàn)元的9戶(hù)，兩者合計56戶(hù)，占增資企業(yè)總數的68.3%。增長(cháng)絕對值小于50萬(wàn)元人民幣的只有7戶(hù)；在50-100萬(wàn)元人民幣的19戶(hù)，共26戶(hù)，占增資企業(yè)總數的31.7%。而減少絕對值大于100萬(wàn)元人民幣5戶(hù)，減少絕對值大于1000萬(wàn)元人民1戶(hù)。
二是增長(cháng)率高。
增長(cháng)率超過(guò)50%的企業(yè)8戶(hù)，增長(cháng)率超過(guò)100%以上（即注冊資本金翻倍）的企業(yè)69戶(hù)，占增資企業(yè)總數的84.2%。
減少率超過(guò)50%的企業(yè)5戶(hù)。
三是增資的行業(yè)以科技、信息產(chǎn)業(yè)為主，體現了以科技對抗危機的特點(diǎn)。
增加注冊資本的企業(yè)中：科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘探業(yè)45戶(hù)，占54.9%；信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)9戶(hù)，占10.98%，這兩項合計占到注冊資本金變更登記的企業(yè)總數的65.88%；租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)8戶(hù)；批發(fā)和零售7戶(hù)；制造業(yè)4戶(hù)；建筑業(yè)3戶(hù)；水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)3戶(hù)；交通運輸、郵政倉儲業(yè)1戶(hù)；居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)業(yè)1戶(hù)；文化、體育和娛樂(lè )業(yè)1戶(hù)。
四是龍頭企業(yè)積極增資，減資企業(yè)幅度較小。
增資最多的企業(yè)是鴻富錦精密工業(yè)（__）有限公司即富士康，增資9990萬(wàn)美元；增資最少的企業(yè)是__博樂(lè )苑信息科技顧問(wèn)有限公司，增資30萬(wàn)元人民幣。減資最多的企業(yè)是__格林天地環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團有限公司，減資1200萬(wàn)元人民幣；減資最少的企業(yè)是__地大高科產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司，減資62萬(wàn)元人民幣。
減少注冊資本的企業(yè)中：批發(fā)和零售2戶(hù)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)2戶(hù)，信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)電信和其他信息傳輸服務(wù)業(yè)1戶(hù)，制造業(yè)1戶(hù)，其他1戶(hù)。
二、進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新開(kāi)拓、全力支持企業(yè)發(fā)展
（一）、采取切實(shí)措施，提高服務(wù)效率。
一是編印詳細、通俗的一次性告知書(shū)，并通過(guò)電話(huà)咨詢(xún)、電子觸摸屏等措施主動(dòng)引導企業(yè)了解辦照程序、熟悉登記要求、及時(shí)準備各項登記材料；二是實(shí)行審核合一制度。對注冊資本金200百萬(wàn)元以下的登記事項實(shí)行審核合一，由一人完成受理、核準審批程序，加快審批進(jìn)度；三是實(shí)行籌建登記制度。對申請從事的經(jīng)營(yíng)范圍中需要前置許可的，先核發(fā)有效期為6個(gè)月的籌建營(yíng)業(yè)執照，等有關(guān)前置許可辦完后，再辦理經(jīng)營(yíng)范圍變更登記確定其經(jīng)營(yíng)資格。湖北蔚藍國際航空學(xué)校有限公司在6個(gè)月籌建期滿(mǎn)后扔然沒(méi)有取得前置審批資格，應企業(yè)的要求又給予延長(cháng)籌建期限3個(gè)月，結果15天后企業(yè)就取得了資格，順利轉成正式執照；四是率先在全市為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。根據企業(yè)不同需求提供"點(diǎn)名服務(wù)"即企業(yè)可以自主選擇服務(wù)質(zhì)量高的工作人員為其服務(wù)、"預約服務(wù)"即在材料準備齊全后可通過(guò)電話(huà)預約辦理時(shí)間、"延時(shí)服務(wù)"即企業(yè)事物未辦完，即使到了下班時(shí)間仍然繼續辦理，直到辦理完畢才下班、"出診服務(wù)"即登記人員將辦公地點(diǎn)移到企業(yè)方便的地方辦理登記業(yè)務(wù)、"會(huì )診服務(wù)"即登記人員針對適用登記法律、法規不明確以及其他較為復雜的登記問(wèn)題通過(guò)集體會(huì )商研究，依法為企業(yè)解決登記問(wèn)題的.一種服務(wù)方式。中國中部地區第一家液晶顯示器公司----__天馬tft公司的材料晚上6點(diǎn)30分才能送到，我們就等到那個(gè)時(shí)間給他發(fā)照，保證了第二天開(kāi)業(yè)儀式的順利進(jìn)行。
（二）、規范登記手續、提高服務(wù)能力。
一是放寬經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（住所）使用證明審查要求；二是放寬高新技術(shù)企業(yè)名稱(chēng)的核定條件，凡在名稱(chēng)中愿意加入“科技”字樣的都允許加入。對科研院所整體改建為公司的，允許科研機構原名稱(chēng)作為公司名稱(chēng)的一部分使用。如__七零九研究所改制要求在名稱(chēng)中使用七零九作為字號，經(jīng)請示同意使用；三是放寬科技企業(yè)出資方式限制，大力開(kāi)展知識產(chǎn)權出資企業(yè)的輔導和咨詢(xún)服務(wù)，鼓勵企業(yè)以商標專(zhuān)用權、工業(yè)產(chǎn)權、專(zhuān)利技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)等知識產(chǎn)權以及股權等方式出資，完善資本結構，增強市場(chǎng)競爭力。__同元興萊特顯示技術(shù)（__）有限公司以德方和中方股東的專(zhuān)有技術(shù)出資600萬(wàn)元，占注冊資本的60%（該企業(yè)產(chǎn)品供應北京奧運會(huì )）；四是放寬企業(yè)注冊資金到位時(shí)間的限制。企業(yè)首期注冊資本已到位的，如因金融危機影響資金出現暫時(shí)性困難，經(jīng)批準并承諾到位時(shí)間的可以允許其適當延長(cháng)出資期限；五是幫助企業(yè)完善上市條件，加快推進(jìn)企業(yè)上市。六是積極開(kāi)展股權質(zhì)押，股權擔保和動(dòng)產(chǎn)抵押登記，進(jìn)一步拓寬企業(yè)融資渠道。面對全球性金融危機，__分局主動(dòng)回訪(fǎng)和了解轄區內企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，在得知華中地區動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地江通動(dòng)畫(huà)股份有限公司遇到融資困難的時(shí)候，登記科受理人員根據其實(shí)際情況和現有的政策法律法規，建議該公司辦理股權出質(zhì)。企業(yè)采納該建議后，在__分局工作人員的熱心服務(wù)下，指導企業(yè)填寫(xiě)相關(guān)表格，起草相關(guān)法律文書(shū)，江通動(dòng)畫(huà)股份有限公司順利的從招商銀行股份有限公司____支行貸款人民幣3000萬(wàn)元，為企業(yè)發(fā)展注入強大的動(dòng)力。七是簡(jiǎn)化辦事程序，擴大免檢企業(yè)范圍，實(shí)施分類(lèi)年檢。對涉及國計民生、人民生命財產(chǎn)安全的企業(yè)或高危行業(yè)適用重點(diǎn)企業(yè)（行業(yè)）審查制，一般企業(yè)適用備案回查制。
（三）、發(fā)揮工商職能，積極支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。
一是全面貫徹落實(shí)國家、省、市對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策，確保優(yōu)惠政策落到實(shí)處。二是及時(shí)解決大學(xué)生創(chuàng )業(yè)中遇到的困難。__市龍騰創(chuàng )科技有限公司是大學(xué)生作為股東的科技型公司。20__年11月26日，該公司在申請國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基金時(shí)，需要進(jìn)行股東變更，按正常工作程序，需要五個(gè)工作日完成。但距申報時(shí)間（11月30）只剩下3個(gè)工作日。正在他們?yōu)榇耸赂械浇辜辈恢霑r(shí)，工商行政管理局__高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區分局為其開(kāi)啟綠色通道，在1個(gè)工作日內為他們辦完，使__市龍騰創(chuàng )科技有限公司按時(shí)申請到了國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基金。
構建互動(dòng)平臺、提高服務(wù)水平。一是提前介入、參與論證。對湖北省、__市和__新技術(shù)開(kāi)發(fā)區的重大項目，分局都選派專(zhuān)人提前介入，與項目籌建人員共同論證，落實(shí)項目可行性，幫助企業(yè)完善公司法人結構治理；二是全程跟蹤、共同謀劃。企業(yè)在不同的發(fā)展階段對企業(yè)的名稱(chēng)字號、組織形式、合同章程以及注冊資本金規模、增資擴股時(shí)機等都有不同的要求，應對有據則企業(yè)發(fā)展呈加速度、否則其亡也忽焉！我們利用身處高校腹地的優(yōu)勢，邀請專(zhuān)家學(xué)者組成智囊團，定期為企業(yè)召開(kāi)診斷會(huì )；三是引導培育、品牌優(yōu)先。通過(guò)引導鼓勵企業(yè)創(chuàng )建自主品牌并積極組織參加__市著(zhù)名商標評比，20__年__高新區共有18家企業(yè)21件商標被評為_(kāi)_市著(zhù)名商標，位列全市各區之首。形成了一批科技含量高、附加值高、市場(chǎng)占有率高的名牌產(chǎn)品，增強了高新區企業(yè)的綜合競爭能力。
企業(yè)調研報告10
一、調查背景
21世紀企業(yè)的競爭逐漸轉向物流服務(wù)的競爭，物流也從不被人重視的角落提升到關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰略決策高度上來(lái)。而21世紀初葉也是寧波國民經(jīng)濟發(fā)展的重要時(shí)期，發(fā)展現代物流對推進(jìn)國民經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展起著(zhù)基礎性的重大作用。它將對整個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)結構調整，促進(jìn)地方經(jīng)濟持續增長(cháng)有巨大的推進(jìn)作用。同時(shí)，對促進(jìn)公路、水運、鐵路、民航、管道、信息、倉儲、包裝、物資、供銷(xiāo)、商業(yè)、郵政、外貿、儲運等各個(gè)服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，拓展新的產(chǎn)業(yè)組織形式有重要作用。以下是我們對寧波幾家物流公司基本情況的調查。
二、調查目的通過(guò)走訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)與觀(guān)察
了解物流市場(chǎng)的現狀以及物流公司的概況、崗位設置、各崗位工作的分配以及入職條件。
三、調查對象
寧波九龍（百富）國際物流公司，寧波航威國際物流公司
寧波航威國際物流公司員工工作
四、調查方法
由于我們要了解寧波市物流公司的現狀所需信息需具有時(shí)效性，而調查之中兼有必須由物流企業(yè)內部人員配合完成，獲得一手資料的調查方法；部分內容又有靠調查員自己觀(guān)察便可完成的內容，綜上理由我們選擇詢(xún)問(wèn)調查與觀(guān)察相結合的方法。對于選取物流公司，我們選擇了一個(gè)大型和一個(gè)小型企業(yè)。
五、調查分析
1、公司主要服務(wù)業(yè)務(wù)
我們訪(fǎng)問(wèn)寧波九龍（百富）物流公司，經(jīng)經(jīng)公司相關(guān)人員介紹，寧波九龍（百富）物流公司服務(wù)范疇包括：
a、海運，空運，鐵路陸運等多式聯(lián)運。
b、集裝箱整箱，拼箱，散貨。
c、國內近海各港口運輸。
d、國外各港口訂艙服務(wù)，清關(guān)服務(wù)，分撥倉儲等運輸服務(wù)。
e、國際快件服務(wù)。
6、進(jìn)出口貨物保險服務(wù)。
f、集裝箱拖卡服務(wù)。
g、貨物倉儲，加工，分撥，運輸等第三方物流服務(wù)。
h、外貿代理業(yè)務(wù)。
i、采購商物流服務(wù)。
j、報關(guān)報檢服務(wù)、倉庫服務(wù)、港口服務(wù)、保險服務(wù)。而在訪(fǎng)問(wèn)航威國際物流公司時(shí)，相關(guān)人員介紹其公司主要經(jīng)營(yíng)訂艙，拆裝箱，倉儲，簽發(fā)貨物收據，收取運費和其它獲準服務(wù)的費用，維修和保養集裝箱及其設備，聯(lián)系及與卡車(chē)公司簽訂卡車(chē)運輸服務(wù)合同
由此可見(jiàn)，物流公司的服務(wù)主要包括：海運，空運，鐵路陸運運輸服務(wù)、倉儲配送服務(wù)、第三方物流服務(wù)以及代理業(yè)務(wù)。
2、崗位設置
在崗位設置方面，由寧波九龍（百富）物流公司可明顯的看出，作為一個(gè)物流公司主要設有空運部，海運部進(jìn)口部，外協(xié)部市場(chǎng)部，操作部，財務(wù)部，客戶(hù)服務(wù)部等部門(mén)。在其下面，設有貨代單證、操作、客服，空運、進(jìn)口、拼箱操作，財務(wù)人員，出納，文案秘書(shū)，java軟件工程師，跑單，財務(wù)助理，項目經(jīng)理，海外部客服，沿海外協(xié)，行政經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)助理，報檢助理等崗位。
我們也對幾個(gè)崗位進(jìn)行了深層的了解，據我們調查顯示：
1）貨運代理，這一崗位門(mén)檻不高。從事的業(yè)務(wù)有以最快最省的運輸方式，安排合適的貨物包裝，選擇貨物的運輸路線(xiàn)；向客戶(hù)建議倉儲與分撥；選的可靠、效率高的承運人，并負責締結運輸合同；安排貨物的計重和計量；辦理貨物保險；貨物的拼裝；裝運前或在目的地分撥貨物之前把貨物存倉；安排貨物到港口的'運輸，辦理海關(guān)和有關(guān)單證的手續，并把貨物交給承運人；代表托運人/進(jìn)口商承付運費、關(guān)稅稅收；辦理有關(guān)貨物運輸的任何外匯交易；從承運那里取得各種簽署的提單，并把他們交給發(fā)貨人；通過(guò)與承運人于貨運代理在國外的代理聯(lián)系，監督貨物運輸進(jìn)程，并使托運人知道貨物去向。
要勝任這一個(gè)崗位，主要的要求是操作要熟悉整個(gè)貨運操作流程，會(huì )做和會(huì )審核各種單證（如提單、裝箱單、發(fā)票）等，會(huì )控制和把握哪個(gè)時(shí)間該做什么事，保證國際貨運運輸整個(gè)過(guò)程暢通進(jìn)行。業(yè)務(wù)要懂基本的國際貨運知識，擅長(cháng)交際，能夠把業(yè)務(wù)拉回來(lái)。
2）空運、進(jìn)口、拼箱操作，主要要求熟悉空運/進(jìn)口/拼箱操作流程，良好的溝通協(xié)調能力，能吃苦耐勞，做事細心，有較強的團隊合作精神。
3）java軟件工程師，就是java軟件工程師運用java這個(gè)開(kāi)發(fā)工具去完成軟件產(chǎn)品的軟件程序設計、開(kāi)發(fā)、測試、維護升級等工作。
企業(yè)調研報告11
潛虧，顧名思義，是指企業(yè)潛在虧損，即企業(yè)由于各種原因造成虛增利潤、出現隱性虧損，而不能反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)狀況。潛虧現象危害極大，它不但使投資者、管理層、債權人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生高于實(shí)際的盲目樂(lè )觀(guān)，不能真實(shí)客觀(guān)地了解財務(wù)狀況，致使信息失真，決策失誤；而且使企業(yè)出現超分配、超消費等一系列超過(guò)企業(yè)隨能力的付出現象。潛虧造成企業(yè)資產(chǎn)不實(shí)，資產(chǎn)質(zhì)量低劣，潛虧還直接造成資金短缺，財務(wù)狀況惡化，甚至嚴重威脅著(zhù)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展，甚或使企業(yè)走向破產(chǎn)，因此，必須引起各方尤其是企業(yè)股東（出資人）的高度重視。本文通過(guò)財務(wù)管理方面分析建筑施工企業(yè)潛虧的主要形式和成因，對如何防范和治理施工企業(yè)潛虧作了一些初步探討。
一、潛虧存在的主要形式
施工企業(yè)潛虧存在的形式是多方面的，本文列舉以下幾種主要表現形式：
�。ㄒ唬┦杖�、成本和費用方面
1、虛列收入，超前計算利潤。目前施工企業(yè)絕大多數都實(shí)行按已完成分部分項工程結算利潤，工程結算收入是由企業(yè)根據當期完成的工程量自行計價(jià)進(jìn)行確認。各層次經(jīng)營(yíng)責任人出于短期利益的驅使或掩蓋某些管理上的漏洞，虛報當期工作量（或施工產(chǎn)值），虛增收入，超前計算利潤；或者在計算當期收入時(shí)沒(méi)有考慮合同讓利等優(yōu)惠條件，工程竣工時(shí)也不作收入調整。有些工程結算時(shí)間拖得很長(cháng)，這樣會(huì )造成已結轉的收入與工程竣工結算收入形成負差，產(chǎn)生潛虧，表現形式為應收賬款虛列。
2、虛留成本，調節和虛增利潤。經(jīng)營(yíng)責任人往往為了實(shí)現任期的效益指標，以在建工程未完施工未報工作量為由，虛留或少結轉已歸集的工程成本，調節利潤。而實(shí)際上留下的工程實(shí)際成本沒(méi)有收入來(lái)進(jìn)行補償，形成了潛虧�；蛘呖⒐すこ涛崔k結算時(shí)，過(guò)分估高結算成果，而預留一部分實(shí)際成本不結轉，最后結算審定時(shí)并無(wú)收入可結轉，形成潛虧。表現形式為預留的成本（“工程施工”科目余額）長(cháng)期掛賬。
3、少提費用，產(chǎn)生包袱而形成潛虧。如對在用機械設備固定資產(chǎn)以封存的名義不提折舊，造成機械設備到報廢時(shí)凈值過(guò)高，留下包袱，形成潛虧。再如，對不能及時(shí)支付的銀行貸款利息不及時(shí)預提，虛增當期利潤，日后留下潛虧。這類(lèi)潛虧存在的形式是隱形的。
�。ǘ⿲�(shí)物資產(chǎn)方面
1、資產(chǎn)丟失，隱瞞不報，形成潛虧。如工程施工現場(chǎng)的周轉材料丟失現象較為突出，有關(guān)項目部和責任人往往怕公司追究責任，對丟失的周轉材料隱瞞不報，年終清查工作不認真，照抄報表，實(shí)際上長(cháng)期存在賬實(shí)不符的現象。
2、存貨積壓，形成不良資產(chǎn)，造成潛虧。由于采購計劃不夠準確，盲目采購，造成儲備量過(guò)大，或采購易淘汰產(chǎn)品和物資，日后無(wú)使用對象，造成積壓，這些物資價(jià)值已遠遠低于賬面價(jià)值甚或已沒(méi)有使用價(jià)值，只能收回部分殘值，相對賬面價(jià)值已構成損失。
3、固定資產(chǎn)中封存的淘汰設備和無(wú)法修復使用的機械設備，往往賬面凈值較大，長(cháng)期不處置，實(shí)際無(wú)使用價(jià)值，只能收回部分殘值，最終也要產(chǎn)生潛虧。
4、施工企業(yè)的臨時(shí)設施以及未轉入臨時(shí)設施的專(zhuān)項工程，有些早已拆除，還長(cháng)期作為資產(chǎn)掛賬，虛無(wú)的資產(chǎn)就是潛虧。
以上實(shí)物資產(chǎn)方面的潛虧，主要表現為有賬無(wú)實(shí)或者實(shí)際價(jià)值嚴重背離賬面價(jià)值。
�。ㄈ�、債權債務(wù)方面
1、應收賬款長(cháng)期收不回，形成壞賬，造成損失。施工企業(yè)被拖欠工程款普遍數額較大，拖欠時(shí)間久，難以收回。有些拖欠項目就是打贏(yíng)了官司也不一定能百分之百收回，通過(guò)協(xié)商解決幾乎都要損失一部分。有些拖欠項目已超過(guò)訴訟時(shí)效，收回的可能性很小。由于應由賬款形成的壞賬損失數額較大，對經(jīng)營(yíng)者任期目標有很大的影響，所以有些符合壞賬條件的也得不到及時(shí)核銷(xiāo)處理，繼續掛賬留給下一任，逐漸形成巨額潛虧。
2、隱形債務(wù)所隱藏的潛虧。施工企業(yè)由于資金短缺，所欠債務(wù)得不到及時(shí)償還，今后會(huì )不斷引發(fā)債務(wù)官司，所附帶的利息或違約金就是潛虧。
�。ㄋ模┩顿Y損失和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
1、施工企業(yè)往往熱衷于投資或聯(lián)營(yíng)辦一些建筑材料的生產(chǎn)和加工企業(yè)，有些投資到自己并不熟悉的行業(yè)，又沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗和人才，結果大多數形成投資失誤，收不回投資本錢(qián)，一直掛在“長(cháng)期投資”科目不處理，造成潛虧。
2、經(jīng)營(yíng)方面，由于與建設單位簽訂的施工合同附加條款不嚴密，或對一些限制條款重視不夠，往往會(huì )陷入違約的被動(dòng)局面，留下被索賠的隱患，從而產(chǎn)生潛虧。
以上所列的施工企業(yè)潛虧形成雖不夠全面，但這些都是建筑施工企業(yè)普遍存在的主要潛虧因素。
二、企業(yè)潛虧形成的原因
施工企業(yè)潛虧的形成，追溯根源是公司領(lǐng)導層責任不明確、獎懲不嚴肅、監事會(huì )監督不到位等等。從企業(yè)內部來(lái)講，企業(yè)潛虧的形成大致有以下幾個(gè)方面的原因：
�。ㄒ唬┯捎趦炔拷�(jīng)濟責任制的考核工作不夠嚴格，內部監督機制不健全，一些素質(zhì)較低的經(jīng)營(yíng)責任人出于任期內短期利益的驅使，虛報利潤，來(lái)掩蓋管理上的漏洞。如多列或提前結轉收入、少計或延后結轉費用所造成的虛盈實(shí)虧。
�。ǘ┢髽I(yè)的各項基礎管理工作不到位，崗位責任制不落實(shí)，人員素質(zhì)差，責任心不強，造成一些資產(chǎn)方面的損失。特別是清欠工作力度不夠，應收賬款形成不良資產(chǎn)的數額較大，這部分基本上無(wú)法收回。
�。ㄈ┢髽I(yè)決策機制不健全重大事項未經(jīng)過(guò)董事會(huì )同意、有些企業(yè)領(lǐng)導人憑自己的主觀(guān)臆斷，盲目投資，興辦各種自身不熟悉行業(yè)的經(jīng)濟實(shí)體，企業(yè)又沒(méi)有這方面的人才和管理經(jīng)驗，造成經(jīng)營(yíng)和管理不善，形成投資損失。
�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識淡薄，重產(chǎn)值輕效益的思想嚴重，有些施工企業(yè)為資質(zhì)需要盲目追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模，對一些建設方的誠信和實(shí)力不了解，又不考慮自己的融資能力，承接一些條件十分苛刻墊資項目，結果越陷越深。不但工程款收不回，又使自己陷入違約的被動(dòng)局面，所墊資就會(huì )產(chǎn)生一部分損失。再一種情況，就是為了追求產(chǎn)值，盲目給一些項目經(jīng)理掛靠經(jīng)營(yíng)，又沒(méi)有有效監管，只收少量的管理費，結果掛靠項目經(jīng)理得到的利益到手后即逃之夭夭，遺留很多債務(wù)由本企業(yè)承擔，掛靠分包的結算無(wú)法辦理，預付賬款長(cháng)期掛賬得不到處理，形成一部分潛虧。這種粗放經(jīng)營(yíng)的不良后果在我市建筑施工企業(yè)非常普遍。
�。ㄎ澹⿻�(huì )計人員業(yè)務(wù)水平參差不齊。由于管理分散，一個(gè)大型施工企業(yè)往往存在上百個(gè)基層項目部和內部核算單位。每個(gè)核算單位在進(jìn)行會(huì )計核算時(shí)必然會(huì )受到會(huì )計人員知識水平、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)判斷和工作質(zhì)量的影響，同時(shí)還在一定程度上受到財務(wù)工作地位、領(lǐng)導信任程度、各職能部門(mén)配合情況的制約。一個(gè)責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力較強的基層會(huì )計人員（特別是財務(wù)主管），其通過(guò)會(huì )計信息系統反映出來(lái)的財務(wù)狀況就比較真實(shí)、可信；相反，一個(gè)責任心差、業(yè)務(wù)水平低、沒(méi)有一定工作能力的會(huì )計人員，其提供的會(huì )計信息質(zhì)量就無(wú)法保證。一個(gè)大型施工企業(yè)的會(huì )計信息是建立在這些基層核算單位層層上報的基礎上，因此，會(huì )計隊伍的整體素質(zhì)對會(huì )計信息質(zhì)量和潛虧現象具有重要影響。
三、潛虧對企業(yè)發(fā)展的不利影響
�。ㄒ唬撎澥窃斐善髽I(yè)資金短缺的內在原因。首先，由于虛增收入，超前計算利潤，造成提前繳納營(yíng)業(yè)稅，多交企業(yè)所得稅，增加了企業(yè)稅賦，使企業(yè)資金更趨緊張；其二，資產(chǎn)的損失直接造成了資金損失，由于積壓物資變現能力差，使企業(yè)的債務(wù)沒(méi)有資產(chǎn)作保障，給償還債務(wù)造成了更大的資金壓力；其三，壞賬或潛在壞賬損失，也直接造成了企業(yè)的資金損失，而且這部分損失的金額較大，這是企業(yè)資金短缺的`主要原因之一。
�。ǘ撎澩[藏在企業(yè)的各項資產(chǎn)中，表面的虛假“繁榮”使企業(yè)的會(huì )計信息嚴重失真，使經(jīng)營(yíng)者無(wú)法掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運營(yíng)的實(shí)際情況，掩蓋了企業(yè)管理工作的實(shí)際現狀，容易誤導經(jīng)營(yíng)者的決策，從而忽略管理，追求企業(yè)的生產(chǎn)規模，管理上的漏洞產(chǎn)生的效益流失和財產(chǎn)損失得不到重視，企業(yè)就無(wú)法獲得真正意義上的積累。
�。ㄈ撎澥蛊髽I(yè)的經(jīng)濟實(shí)力不斷減弱，使企業(yè)外強中干，沒(méi)有發(fā)展后勁，長(cháng)此下去會(huì )造成嚴重資不抵債，財務(wù)狀況不斷惡化，在市場(chǎng)中逐漸失去競爭力，對企業(yè)的生存和發(fā)展構成嚴重威脅。
四、防范和治理企業(yè)潛虧的有效途徑
�。ㄒ唬┨岣哒J識，從潛虧產(chǎn)生的原因入手，加強對潛虧產(chǎn)生根源的治理。一是單位領(lǐng)導要充分認識潛虧的危害性，了解潛虧的表現形式，高度重視會(huì )計工作，為會(huì )計核算創(chuàng )造良好的前提條件，從財務(wù)管理的角度防范潛虧現象的發(fā)生。比如必須將一切經(jīng)濟活動(dòng)，財務(wù)收支都納入財務(wù)管理范疇，必須要求各部門(mén)及時(shí)、充分地為會(huì )計核算提供真實(shí)、準確的原始資料。二是抓好防范潛虧的關(guān)鍵環(huán)節。比如對收入的確認要堅持穩健性原則，對分包成本的核算和配比要準確，要加強對各類(lèi)資產(chǎn)的管理，特別是對債權的簽訂手續要完備，防止資產(chǎn)損失發(fā)生，加強對債務(wù)風(fēng)險的控制，防范產(chǎn)生官司糾紛造成更多損失等等。這些必須由單位領(lǐng)導和各部門(mén)齊抓共管，僅靠財務(wù)部門(mén)的力量是遠遠不夠的。
�。ǘ┙⒂行У谋O督機制，加強監督，防止短期行為的繼續膨脹。企業(yè)潛虧的形成與監督不嚴有關(guān)，因此，企業(yè)內部要建立和完善監督機制，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遏制潛虧的繼續發(fā)生。筆者認為，可以從以下幾個(gè)方面入手：
�。�1）設立獨立的內部審計機構，配備與工作需要相適應的內審人員，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程審計。一些企業(yè)對內部審計工作不夠重視，內審人員由會(huì )計人員兼任，內部審計停留在只做一些經(jīng)營(yíng)者的離任審計工作，而事后審計根本無(wú)法起到監督作用。內部審計要常年的開(kāi)展工作，發(fā)揮過(guò)程監督作用，特別是對資金緊張，債權債務(wù)多，出現官司糾紛的項目要及時(shí)查找原因，分析問(wèn)題，未雨綢繆，防微杜漸。
�。�2）實(shí)行會(huì )計人員全員委派制，提高會(huì )計核算水平，強化會(huì )計監督。實(shí)行會(huì )計人員全員委派制，使基層會(huì )計人員既對本單位負責，又對上級派出機構（總公司）負責，從而可以有效地加強項目監管。另外，要求財務(wù)部門(mén)和會(huì )計人員增強自身素質(zhì)，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，查漏補遺，防微杜漸，建立健全潛虧監控體系，努力提高會(huì )計信息質(zhì)量，及時(shí)向單位領(lǐng)導提出潛虧警告和防范潛虧的建議，有效地防止潛虧發(fā)生。
�。�3）對經(jīng)營(yíng)責任人實(shí)行年度考核制度，特別是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的實(shí)際情況要通過(guò)內部審計事實(shí)求是地進(jìn)行評價(jià)，對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)反映嚴重不實(shí)、虛報利潤的行為要給予嚴肅處理，并追究相關(guān)人員的責任，杜絕虛盈實(shí)虧現象。
�。ㄈ┩晟破髽I(yè)內部的決策機制。企業(yè)對下屬經(jīng)營(yíng)單位按經(jīng)濟責任合同有關(guān)規定給予一定的經(jīng)營(yíng)自主權和管理權。但重大的經(jīng)營(yíng)管理決策，權力應該集中在公司。明確管理層的決策權，避免由于權力過(guò)于集中和個(gè)人決策失誤給企業(yè)造成損失。如建立經(jīng)理辦公會(huì )制度，對一些重大事項的決策，都需由經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò)。
�。ㄋ模┡c時(shí)俱進(jìn)，體制創(chuàng )新，建立健全適應施工企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的管理制度和會(huì )計制度，要建立和完善風(fēng)險監控體系，加強對承攬、墊資、合作經(jīng)營(yíng)、抵押、擔保以及其他資本經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的控制，減少或避免環(huán)境和行業(yè)特殊性對潛虧的影響。要加強資產(chǎn)監管，特別是對各類(lèi)容易形成潛虧的不良資產(chǎn)必須建立動(dòng)態(tài)管理機制，努力盤(pán)活資產(chǎn)，最大限度地減少不良資產(chǎn)損失。要認真學(xué)習貫徹新會(huì )計制度，做好現行會(huì )計制度和新制度的過(guò)渡，解決好新制度與企業(yè)現行會(huì )計政策，稅收政策的銜接問(wèn)題，特別是基于謹慎性原則而計提的8項減值準備金，提高會(huì )計人員執業(yè)水平，對于有效防范潛虧將起到重要作用。
�。ㄎ澹⿲σ呀�(jīng)形成潛虧的各項資產(chǎn)及早采取措施，防止損失進(jìn)一步擴大。對一些積壓物資及早變現，避免價(jià)值進(jìn)一步損耗。對應收賬款要設法取得催收的文字證明，保護訴訟時(shí)效。對多轉收入和虛留的成本逐步進(jìn)行消化，既可減輕企業(yè)負擔又能少繳企業(yè)所得稅。
綜上所述，潛虧現象是當前施工企業(yè)面臨的一個(gè)現實(shí)問(wèn)題，必須充分認識其危害性，要在認真分析研究的基礎上，從根源的治理、過(guò)程的預防，關(guān)鍵環(huán)節的控制等諸多方面加強管理與監控，最大限度地避免潛虧，更好地保護投資人權益，為企業(yè)持續，健康發(fā)展奠定良好的基礎。
企業(yè)調研報告12
“經(jīng)濟活動(dòng)分析，又叫經(jīng)濟分析，是經(jīng)濟活動(dòng)分析報告的簡(jiǎn)稱(chēng)。它是反映經(jīng)濟分析研究所獲得的一種書(shū)面材料。它是以黨的方針政策為指導，以計劃發(fā)展指標、統計數據和調查研究所獲得的資料為依據，以正確評估、總結發(fā)現規律，提高決策和管理水平，提高經(jīng)濟效益，勝利完成任務(wù)為目的，運用現代科學(xué)經(jīng)濟理論和科學(xué)分析方法，對特定范圍（地區、部門(mén)、單位）經(jīng)濟活動(dòng)（包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本、財務(wù)等活動(dòng)）的過(guò)程和結果進(jìn)行分析。不管是經(jīng)濟管理部門(mén)，還是企業(yè)單位，只有經(jīng)常分析經(jīng)濟活動(dòng)，才能情況明、眼睛亮、心中有數、腳步不亂，順利地開(kāi)展各項經(jīng)濟工作�！保ㄒ浴敦斀�(jīng)應用文寫(xiě)作教程》文天若著(zhù)立信會(huì )計出版社出版）。按照上述觀(guān)點(diǎn)，可以將經(jīng)濟運行分析理解為：經(jīng)濟運行分析就是對某一時(shí)期、某一領(lǐng)域的經(jīng)濟現象、經(jīng)濟成果及經(jīng)濟活動(dòng)的全過(guò)程，按照科學(xué)的政治經(jīng)濟學(xué)觀(guān)點(diǎn)，結合黨和國家方針政策，以預定計劃指標、統計數據和調查研究所獲得的信息資料為依據，運用統計分析和綜合分析的方法所進(jìn)行的旨在找出其運行特點(diǎn)、存在問(wèn)題、解決問(wèn)題的途徑以及未來(lái)發(fā)展趨勢的綜合性分析判斷活動(dòng)。其目的就是對當前經(jīng)濟運行情況及時(shí)總結經(jīng)驗，以便吸取教訓、指導未來(lái)。
我們中小企業(yè)行政管理部門(mén)所作的民營(yíng)經(jīng)濟運行分析，一般是運用統計資料和調查獲得的經(jīng)濟信息，與歷史同期縱向或與全國和其他省、市、縣橫向對照、比較和研究，就其經(jīng)濟內容、運行過(guò)程、顯著(zhù)特點(diǎn)、存在問(wèn)題和發(fā)展趨勢作出分析、判斷。通過(guò)經(jīng)濟運行分析，真實(shí)反映當地民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，肯定成績(jì)、總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，提出對策建議，為政府和企業(yè)科學(xué)決策提供依據。這也正是我們開(kāi)展民營(yíng)經(jīng)濟運行分析工作的目的。
二、抓好民營(yíng)經(jīng)濟運行分析工作的意義
搞好民營(yíng)經(jīng)濟運行分析，是各級中小企業(yè)管理部門(mén)的一項重要職責。各級編委明確規定：中小企業(yè)局是指導中小企業(yè)、鄉鎮企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政府工作部門(mén)。其主要職責之一，是擬定中小企業(yè)發(fā)展戰略、中長(cháng)期發(fā)展規劃并組織實(shí)施；監測、分析中小企業(yè)運行態(tài)勢；承擔中小企業(yè)分類(lèi)、信息收集和工作；擬定并落實(shí)中小企業(yè)發(fā)展調控目標和措施。要履行好上述職責，必須首先作好經(jīng)濟運行分析工作。主要體現在以下幾方面:
1、政府職能轉變后，政府部門(mén)的工作重點(diǎn)主要體現在加強經(jīng)濟工作的宏觀(guān)調控方面。具體講，就是通過(guò)研究制定方針、政策，引導和調控經(jīng)濟的平穩運行和健康發(fā)展。中小企業(yè)局作為指導當地民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政府工作部門(mén)，必須把握民營(yíng)經(jīng)濟運行的基本情況，針對民營(yíng)經(jīng)濟運行中存在的問(wèn)題提出對策建議，這樣才能保證各級政府適時(shí)調整民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展政策，發(fā)揮宏觀(guān)調控職能。
2、當前民營(yíng)經(jīng)濟在發(fā)展中面臨許多新情況和新問(wèn)題，作為政府職能部門(mén)，必須適時(shí)搞好調查研究，分析運行動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，不斷向政府提出應對措施和政策調整建議，為企業(yè)發(fā)展提供導向性意見(jiàn)，這樣才能達到為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟持續發(fā)展發(fā)揮部門(mén)應有的職能作用。
3、做好民營(yíng)經(jīng)濟運行分析工作，既是各級中小企業(yè)管理部門(mén)的一項重要工作，也是體現政府服務(wù)宗旨的重要內容。作為指導當地民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政府工作部門(mén)，不了解民營(yíng)經(jīng)濟的運行發(fā)展情況，或只滿(mǎn)足于一知半解，就無(wú)法履行好協(xié)調、指導和服務(wù)的工作職能，長(cháng)此下去，必將有損部門(mén)和政府形象。
三、搞好民營(yíng)經(jīng)濟運行分析應具備的條件
�。ㄒ唬┱莆彰駹I(yíng)經(jīng)濟運行分析所需要的基礎知識
經(jīng)濟運行分析是一項綜合運用經(jīng)濟理論、方針政策、統計科學(xué)等多種知識及與具體分析對象相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，對分析對象進(jìn)行的一種研究活動(dòng)。所以，做好經(jīng)濟運行分析需要具備如下一些知識。
1、經(jīng)濟理論知識
科學(xué)的政治經(jīng)濟學(xué)是我們目前研究社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟現象、經(jīng)濟運行過(guò)程的基本理論依據。馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)、的辯證法思想、鄧小平關(guān)于社會(huì )主義初級階段理論、反映現代市場(chǎng)經(jīng)濟運行規律的經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)著(zhù)以及我國當代經(jīng)濟學(xué)家有關(guān)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的理論著(zhù)作和最新研究成果，都對我們進(jìn)行經(jīng)濟運行分析具有理論指導作用。我們必須善于學(xué)習和運用這些理論去分析研究經(jīng)濟現象、經(jīng)濟過(guò)程，并從中發(fā)現本質(zhì)性、規律性的東西。
2、方針政策知識
為鼓勵支持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展，各級政府相應制定了一系列的方針政策。如國務(wù)院制定的《關(guān)于鼓勵支持和引導個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見(jiàn)》，河北省人民政府制定的《貫徹國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟發(fā)展若干意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)》，保定市委、市政府制定的《關(guān)于實(shí)施“催生、助長(cháng)、扶強”戰略，全面推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟加快發(fā)展的意見(jiàn)》等，都是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟的重要政策依據。我們必須把這些方針政策學(xué)深、弄懂、吃透，才能用以指導我們的民營(yíng)經(jīng)濟分析工作。因此，隨時(shí)關(guān)注黨和國家方針政策及其變化，加強對方針政策的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，對于分析研究民營(yíng)經(jīng)濟運行情況是非常重要的。
3、統計科學(xué)知識
統計科學(xué)在經(jīng)濟分析中，有著(zhù)不可替代的重要作用。首先，我們進(jìn)行經(jīng)濟分析所依據的基礎資料主要是通過(guò)統計調查所獲取的統計信息；第二，對統計資料、統計信息進(jìn)行整理、分析所使用的方法，如統計分組法、綜合指標法、動(dòng)態(tài)分析法、指數法等等，都是統計科學(xué)所提供的；第三，對未來(lái)趨勢進(jìn)行預測所使用的預測方法，也主要源于統計科學(xué)提供的統計預測方法。因此，統計科學(xué)知識是民營(yíng)經(jīng)濟分析所必不可少的重要基礎知識。不掌握統計科學(xué)知識，就無(wú)法做好民營(yíng)經(jīng)濟運行分析。
�。ǘ┱{查研究是做好經(jīng)濟運行分析的重要基礎性工作
做好民營(yíng)經(jīng)濟運行分析，需要以包括統計調查在內的調查研究為基礎，在調查研究獲得準確、翔實(shí)的信息資料之后，對其進(jìn)行全面、系統、科學(xué)的分析、比較和判斷。這樣得出的結論才是可信的。要搞好調查研究工作，應從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、健全和完善現有的統計網(wǎng)絡(luò )體系，為調查研究工作提供組織保障
從鄉鎮企業(yè)管理局發(fā)展到目前的中小企業(yè)局，在我們系統內已形成自下而上的統計工作網(wǎng)絡(luò )體系，擔負著(zhù)民營(yíng)經(jīng)濟統計信息的采集、整理、匯總、傳輸的職能。這一統計工作網(wǎng)絡(luò )系統為我們進(jìn)行民營(yíng)經(jīng)濟運行分析提供了重要組織保障。為確保民營(yíng)經(jīng)濟運行分析搞得有條不紊、有聲有色，必須繼續加強民營(yíng)經(jīng)濟統計工作網(wǎng)絡(luò )體系建設，做好扎實(shí)的統計基礎工作。沒(méi)有健全的民營(yíng)經(jīng)濟統計工作網(wǎng)絡(luò )系統和扎實(shí)的民營(yíng)經(jīng)濟統計工作基礎，調查研究工作就無(wú)從得到保證，更談不上搞好民營(yíng)經(jīng)濟運行分析。
2、調查研究的方法科學(xué)、手段完善是獲得完整可靠信息的技術(shù)保障
我們進(jìn)行民營(yíng)經(jīng)濟運行分析所依據的信息資料既然是靠調查研究獲得的，因此調查研究的方法就必須科學(xué)，調查手段必須完善。一方面要依靠民營(yíng)經(jīng)濟統計網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行統計調查；另一方面也要發(fā)揮統計網(wǎng)絡(luò )之外的.調查作用，如通過(guò)深入企業(yè)、深入基層了解情況，獲得來(lái)自基層的第一手資料；通過(guò)信函、電話(huà)等載體進(jìn)行咨詢(xún)、了解或利用網(wǎng)絡(luò )、報刊等傳媒獲取信息等等�？傊ㄟ^(guò)方法科學(xué)、手段完善的調查研究所獲得的信息，才能為經(jīng)濟分析提供翔實(shí)、完整、準確、可靠的材料依據。這是搞好民營(yíng)經(jīng)濟運行分析的前提條件。
3、求真務(wù)實(shí)是確保調查研究及其成果真實(shí)可靠的必要條件
調查研究必須具備深入實(shí)際、一絲不茍的工作作風(fēng)和實(shí)事求是、科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度。不管是調查研究，還是收集、整理、傳輸、使用信息，都要堅持如實(shí)反映客觀(guān)情況。對統計數據進(jìn)行隨意刪改或主觀(guān)臆造所謂“數據”的作法，既是統計工作的大忌，也是調查研究工作的大忌，不僅影響調查研究工作的質(zhì)量，降低可信度，而且依據這一結果作出的經(jīng)濟分析，將會(huì )對領(lǐng)導決策產(chǎn)生誤導作用。因此，搞好調查研究、確保信息質(zhì)量，必須堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和工作態(tài)度。
四、編寫(xiě)分析報告應把握的重點(diǎn)
經(jīng)濟運行分析書(shū)面報告是依據經(jīng)濟運行分析過(guò)程和結果形成的文字材料，可按時(shí)間形成定期、不定期、事前、事中、事后預測分析報告以及短期、中期和長(cháng)期經(jīng)濟運行分析報告等；也可按領(lǐng)域范圍形成宏觀(guān)、中觀(guān)和微觀(guān)經(jīng)濟分析報告；還可將分析對象、分析角度、分析內容作為分類(lèi)標準，形成綜合性分析報告和專(zhuān)題性分析報告等等。應該說(shuō)它是整個(gè)經(jīng)濟運行分析的最后一道工序。
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟運行分析報告的結構和內容
從文章結構方面看，經(jīng)濟運行分析應具備清晰醒目的標題以及由開(kāi)頭、主題、結論三部分構成的正文。從文章的內容看，經(jīng)濟運行分析主要應包括以下五個(gè)方面。
1、當前主要經(jīng)濟指標及經(jīng)濟運行情況
本部分概括敘述當前經(jīng)濟運行的情況，各項主要經(jīng)濟指標（如增加值、上繳稅金、出貨值等）完成情況等。這些指標完成情況可以與基期有關(guān)指標或計劃指標分別進(jìn)行對比，通過(guò)對比、分析、判斷，得出某些結論。
2、當期經(jīng)濟運行特點(diǎn)及原因分析
本部分要求將根據經(jīng)濟運行情況概括出的若干特點(diǎn)表述清楚。為說(shuō)明這些特點(diǎn)的存在，需要輔之以必要的統計數據資料和其他活資料，并就這些特點(diǎn)形成的原因作出恰當的分析闡述，以起到總結經(jīng)驗的作用。
3、存在的問(wèn)題及原因分析
本部分是就當前經(jīng)濟運行中存在的、應當引起關(guān)注的突出問(wèn)題及其原因作出分析。目的在于吸取教訓，針對存在問(wèn)題及原因，有的放矢地加以解決。這就要求我們在進(jìn)行經(jīng)濟分析時(shí)予以特別的關(guān)注，對問(wèn)題要盡量反映清楚，對原因則盡可能分析透徹，以期能引起有關(guān)方面的重視。
4、對未來(lái)經(jīng)濟運行趨勢的預測
這一部分包含兩方面的內容：一方面是對未來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟運行總體趨勢的預測、判斷；另一方面則是對反映民營(yíng)經(jīng)濟運行成果的主要經(jīng)濟指標未來(lái)期完成情況的預測和估計。這種預測和判斷，是一種定性和定量相結合的預測和判斷，目的是能夠使關(guān)注民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展情況的業(yè)內外各界對未來(lái)情況心中有數、以便在心理和物質(zhì)兩個(gè)方面做好必要的準備。
5、對策和建議
對策含有兩重意思。其中主要針對解決當前存在的問(wèn)題而提出的，屬于解決問(wèn)題的措施；針對未來(lái)可能出現的問(wèn)題而采取的對策，屬于預防性措施。建議，則既包括了對解決問(wèn)題應采取的措施方面的建議，也包括了對政府相關(guān)部門(mén)的政策性建議。無(wú)論對策還是建議，都是針對存在的問(wèn)題而提出或建議政府相關(guān)部門(mén)采取的策略和措施。這既是進(jìn)行民營(yíng)經(jīng)濟運行分析工作的重要目的，也是民營(yíng)經(jīng)濟運行分析重要作用的體現。因此，這項內容的闡述，特別需要強調觀(guān)點(diǎn)明確、針對性強、切實(shí)可行、表達恰當。
�。ǘ┚帉�(xiě)報告注意把握以下幾點(diǎn)
1、準確性。實(shí)事求是地反映客觀(guān)實(shí)際，做到統計數據資料要準確，情況要真實(shí)，觀(guān)點(diǎn)要正確。要扎扎實(shí)實(shí)地把數據資料搞準，對大起大落的數字要查明原因。但分析報告不應是數據資料的簡(jiǎn)單羅列，要正確地使用數據資料，通過(guò)對數據資料的分析、判斷、提煉出觀(guān)點(diǎn)，揭示經(jīng)濟現象的規律性。要處理數據資料和觀(guān)點(diǎn)的關(guān)系，做到觀(guān)點(diǎn)從大量真實(shí)的數據資料中提煉，所運用的數據資料要緊緊圍繞說(shuō)明觀(guān)點(diǎn)，使二者相統一。只有這樣統計分析報告才有了堅實(shí)的基礎和足夠的份量。
2、實(shí)用性。經(jīng)濟運行分析報告有著(zhù)明顯的目的性、針對性，它是為一定對象服務(wù)的。因此必須抓住經(jīng)濟運行中反映出的主要矛盾，從錯綜復雜的現象中找出當前經(jīng)濟運行中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，為各級領(lǐng)導宏觀(guān)調控和管理決策提供科學(xué)依據。統計分析報告的針對性和實(shí)用性越強，質(zhì)量也越高。
3、邏輯性。經(jīng)濟運行分析是由數據資料形成概念，從概念形成判斷，由判斷進(jìn)行推理，并由此得出結論。要正確運用概念、判斷和推理的方法。判斷是以準確的統計數據資料為依據，推理是以充分的依據為前提，正確的判斷和推理就是要有合乎事實(shí)的邏輯性，判斷推理的結果不能含糊不清、前后矛盾，要做到如實(shí)反映客觀(guān)事物的內部聯(lián)系及其發(fā)展規律。因此，經(jīng)濟運行分析報告要主題突出、結構嚴謹、條理清晰。
4、時(shí)效性。這是保證分析報告價(jià)值的重要條件。提供不適時(shí)就是失效的分析報告。反映發(fā)展進(jìn)度的統計分析報告越快越好，要爭分奪秒；專(zhuān)題分析貴在適時(shí)，特別是前瞻性和預警性的專(zhuān)題分析往往會(huì )產(chǎn)生較好的社會(huì )效益。
企業(yè)調研報告13
為進(jìn)一步推進(jìn)供銷(xiāo)社基層組織建設和社有企業(yè)發(fā)展，更好的研究解決其所面臨的困難和問(wèn)題，根據《供銷(xiāo)綜合改革方案》和“大學(xué)習、大調研、大討論”的要求，通過(guò)實(shí)地調研，召開(kāi)座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取有關(guān)方面的建議，現將調研情況報告如下：
一、供銷(xiāo)社社有企業(yè)和基層社基本現狀
(一)當前社有企業(yè)的基本狀況
有供銷(xiāo)社社有企業(yè)3個(gè)(歸口供銷(xiāo)社管理)，企業(yè)由供銷(xiāo)社全額出資，無(wú)龍頭企業(yè)。截止20xx年底企業(yè)總資產(chǎn)達1338萬(wàn)元，所有者權益7萬(wàn)元，總負債1331萬(wàn)元。目前企業(yè)職工3人，其中2人為聯(lián)社公務(wù)員兼職，1人臨聘。近年來(lái)，我社盡管在社有企業(yè)改革上做了一定的工作，也取得一定的成效，但一些深層次的問(wèn)題和困難還依然存在，主要表現在：
1、是社有企業(yè)的經(jīng)濟基礎比較薄弱，社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念沒(méi)有從根本上得到轉變，依然保持傳統經(jīng)營(yíng)理念和傳統的經(jīng)營(yíng)模式。
2、是社有企業(yè)機制還比較落后，體制改革后，陣地縮小，社有資產(chǎn)流失，經(jīng)營(yíng)不死不活，實(shí)力銳減。
3、是經(jīng)營(yíng)模式單一，經(jīng)營(yíng)方式落后。由于企業(yè)門(mén)店經(jīng)營(yíng)大多實(shí)行個(gè)體承包租賃經(jīng)營(yíng)形式，既沒(méi)有發(fā)展連鎖超市的設施條件，也沒(méi)有做大做強的經(jīng)濟基礎，加之經(jīng)營(yíng)模式還保持傳統。
4、是人才缺失，疏于管理。在經(jīng)濟轉型時(shí)期，放松了對企業(yè)的監管，企業(yè)內部缺乏有效的監管手段，從而導致流失了部分社有資產(chǎn)，流失了一批人才。放走了一批業(yè)務(wù)，留下了一堆債務(wù)，這些問(wèn)題直擊社有社有企業(yè)的軟肋，大傷社有企業(yè)元氣。
(二)基層社基本情況
1、我縣供銷(xiāo)系統，現有基層社3個(gè)，村級經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)36個(gè)。我縣供銷(xiāo)社加強基層社自身建設，堅持開(kāi)放辦社積極吸納和培養各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，積極推進(jìn)基層社和村級經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)改造，按照強化合作，農民參與，為農服務(wù)的要求，通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)，項目扶持，企業(yè)帶動(dòng)，社村共建等途徑，積極推進(jìn)基層社不斷發(fā)展，增強實(shí)力和活力。
2、充分發(fā)揮村級經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)作用，各分銷(xiāo)店統一掛牌，統一管理，為農民提供生產(chǎn)生活資料供應和服務(wù)，有效提升了基層社和各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)功能，受到了當地農民的歡迎，提高了基層社的社會(huì )形象。
二、主要做法
(一)、基層社建設方面
1、基層供銷(xiāo)社是供銷(xiāo)社為農服務(wù)體系得以建立的重要環(huán)節，是黨委政府直接領(lǐng)導，又根植于“三農”的系統經(jīng)濟組織。因此，我社廣泛吸收農村有一定經(jīng)營(yíng)管理能力，經(jīng)營(yíng)規模較大，證照齊全的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)加入村級經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)或基層社，并結合相應的政策支持和資金扶持，農業(yè)相關(guān)部門(mén)對基層社村級經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)農產(chǎn)品標準，基地建設，專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展，測土配方肥施肥等工作，給與必要的支持和合作。
2、推動(dòng)基層社與農民合作社的融合發(fā)展提高農民組織化程度，密切于農民的利益鏈接，實(shí)現組織，產(chǎn)業(yè)，利益等方面的融合創(chuàng )新，把基層供銷(xiāo)社辦成農民合作社經(jīng)濟組織，堅持“為農、務(wù)農”的宗旨，敢于在基層供銷(xiāo)社重組中打破傳統模式，不因循守舊，不墨守成規。緊扣社會(huì )需求，緊跟改革實(shí)際遵循市場(chǎng)規律，尊重農民意愿。
(二)企業(yè)發(fā)展方面
一是成立理事會(huì )、監事會(huì )。供銷(xiāo)社社有企業(yè)理事會(huì )成員由縣社主任、副主任兼職，企業(yè)業(yè)務(wù)人員由縣社公務(wù)人員兼職，供銷(xiāo)社通過(guò)監事會(huì )、理事會(huì )對企業(yè)進(jìn)行全面監管。目前供銷(xiāo)社企業(yè)的法人治理結構還不夠完善，有效制衡的股東會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理層“三會(huì )一層”制度尚未完全建立。二是供銷(xiāo)社社有企業(yè)既承擔部分政府職能服務(wù)“三農”的職責，又作為自負盈虧、追求利潤的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，以效益化和為“三農”服務(wù)等多重目標對社有企業(yè)進(jìn)行監督管理，造成社企難分。若干內設機構仍是以行政化的手段管理企業(yè)，未能以?xún)r(jià)值化、市場(chǎng)化操作方式管理企業(yè)，難以對社有資產(chǎn)進(jìn)行全面、協(xié)調的升值管理。三是加強重要經(jīng)營(yíng)事項的監管和資產(chǎn)收益管理，建立社有資本經(jīng)營(yíng)制度，切實(shí)管好社有產(chǎn)權。四是堅持完善監事會(huì )制度，強化監事會(huì )功能，堅持監督與服務(wù)并重，事前、事中、事后監督相結合，充分發(fā)揮監事會(huì )對企業(yè)財務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理行為的監督作用。
三、存在的問(wèn)題
(一)基層社重組，重建迫在眉睫，近年來(lái)，全系統積極推動(dòng)參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化改造基層社的改革實(shí)踐，但我縣基層社在改制中采取簡(jiǎn)單的處理方法，把基層社資產(chǎn)處理或被其他單位無(wú)償占用，人員走光，使基層社在改制后不復存在，使縣聯(lián)社組織基礎削弱，基層社的'重組重建已成為擺在縣社面前必須解決的重要問(wèn)題。
(二)思想觀(guān)念陳舊，工作思路窄，對基層社最終辦成農民合作經(jīng)濟組織的信心不足，精神不振，沒(méi)有在參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化改造中有所嘗試和創(chuàng )新。
(三)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)陳舊，經(jīng)濟基礎薄弱，資產(chǎn)質(zhì)量低劣，缺乏專(zhuān)業(yè)人才。
四、對策和建議
(一)組建農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )是健全“運行有序”的行業(yè)指導體系。在縣委縣政府領(lǐng)導下，按照“農服、農技、農事”的原則，由供銷(xiāo)合作社，各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體農村種養殖業(yè)大戶(hù)、涉農企業(yè)事業(yè)單位、協(xié)會(huì )和其他相關(guān)組織、個(gè)人等參加組成農合聯(lián)。聚合涉農服務(wù)資源，搭建為農服務(wù)綜合平臺，建立為農服務(wù)保障機制，構建生產(chǎn)合作，供銷(xiāo)合作的縣、鄉(鎮)兩級體系。在組建農合聯(lián)的基礎上，加強對農民專(zhuān)合社的競爭力，同時(shí)組建農資配送中心、電商服務(wù)中心、農技服務(wù)中心、會(huì )計服務(wù)中心等提供服務(wù)。擬計劃今年9月底前完成組建，與供銷(xiāo)社實(shí)現一套人馬，兩個(gè)牌子，多部門(mén)協(xié)作模式。
(二)推進(jìn)“三聯(lián)”模式，構建基層組織的新體系。
結合縣情，加強供銷(xiāo)社基層組織建設是深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的關(guān)鍵。通過(guò)“聯(lián)戶(hù)建店、聯(lián)鄉建社、聯(lián)資建企”的方式，迅速夯實(shí)基層供銷(xiāo)社。
1、聯(lián)戶(hù)建店，通過(guò)在產(chǎn)業(yè)相對集中成熟的村，把散戶(hù)大戶(hù)組織起來(lái)，以大戶(hù)和技術(shù)戶(hù)經(jīng)營(yíng)農資農家店來(lái)帶動(dòng)指導村民綠色科學(xué)種植，農肥農資的合理正確使用。在前幾年已有電商通吃小站，萬(wàn)村千鄉農資農家店的基礎上，20xx年前實(shí)現村級全覆蓋。
2、聯(lián)鄉建社，擴大基層組織的網(wǎng)絡(luò )覆蓋。針對全縣鄉鎮分布和鄉鎮恢復供銷(xiāo)社資金不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展困難，以及已建供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力運行不規范等情況，集中資源和力量，連片建設跨行業(yè)，跨區域，經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋廣的供銷(xiāo)合作“中心社”。具體為桃坪中心社、通化中心社、薛城中心社、雜谷腦中心社、樸頭中心社、米亞羅中心社;縣建為農服務(wù)中心1個(gè)。力爭20xx年前服務(wù)全覆蓋。
3、聯(lián)資建企，探索經(jīng)營(yíng)服務(wù)的合作模式，針對我縣社有企業(yè)薄弱的現狀，整合部分國有資產(chǎn)、社有資源、民有資本，發(fā)展混合制經(jīng)濟，壯大社有企業(yè)。通過(guò)與陽(yáng)光綠源公司合作，與省州社有企業(yè)合作，與部分農投公司合作，建基地，創(chuàng )品牌搞加工促進(jìn)農產(chǎn)品轉化增值。
企業(yè)調研報告14
一、調查目的
企業(yè)內部審計作為一種自律機制，在建立現代企業(yè)制度中起著(zhù)重要的作用。企業(yè)內部審計工作是促進(jìn)企業(yè)建立健全內部約束機制，維護國家的財經(jīng)法規和企業(yè)規章制度貫徹落實(shí)的必要保證。對企業(yè)的內部審計狀況進(jìn)行了調查分析。目前，企業(yè)中的內部審計，從內容上已圍繞信息的可靠性與完整性，政策、計劃、程序、法律和規定的遵循，保護資本的安全，資源的節約和有效使用，經(jīng)營(yíng)目標的完成等方面來(lái)展開(kāi)工作。但內部審計從目前的普遍成效來(lái)說(shuō)還未發(fā)揮出應有的支持內部管理的作用，更無(wú)法適應現代企業(yè)內部控制制度的目標要求。
二、公司基本情況
保意建材城位于港城建材主戰場(chǎng)核心板塊，經(jīng)營(yíng)面積達8000平方米 ，品類(lèi)齊全、品牌林立。商城內的品牌建材全部為保意自營(yíng)，這一經(jīng)營(yíng)模式自成體系，具有強大的生命力，在業(yè)界當中屬于最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式。保意建材城超大規模、超強品牌、超群理念、超級服務(wù)，領(lǐng)軍港城、領(lǐng)跑業(yè)界。保意企業(yè)十四年來(lái)以誠信為本，在港城業(yè)界有口皆碑。對于大型零售企業(yè)來(lái)說(shuō)企業(yè)的內部審計與管理起了決定性的作用。
三、調查的內容
�。ㄒ唬┰撈髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對內部審計的認識不足。受長(cháng)期計劃經(jīng)濟的影響，部分企業(yè)領(lǐng)導人片面認為內部審計就是檢查內部經(jīng)濟問(wèn)題，會(huì )影響企業(yè)職工的團結和穩定，有的認為內部審計限制了自己的經(jīng)營(yíng)自主權，削弱了自己的權威，有的將內審機構形同虛設，使內審人員無(wú)職無(wú)權。
�。ǘ⿲徲嬏幱诘图夒A段且專(zhuān)業(yè)知識不足。目前內部審計的職能應是查錯防弊型與管理服務(wù)型緊密結合。但現狀是由于基礎管理的缺陷，一般企業(yè)的內部審計人員還要每月度將大量精力用于復核糾正會(huì )計科目及經(jīng)營(yíng)管理數據的正確性上，然后才能將部分精力投入到數據的真實(shí)性、合法性的查證及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監督，加上目前內審人員普遍是現代企業(yè)管理知識匱乏，審計對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的資本運作、投資、成本管理、產(chǎn)品定價(jià)方案評審與選擇等重要領(lǐng)域，一般都無(wú)能力和條件開(kāi)展審計工作。
�。ㄈ﹥炔繉徲嬋狈Τ浞值莫毩⑿�，削弱了內部審計決策的質(zhì)量。獨立性是內部審計的基本原則，是內部審計人員開(kāi)展審計工作的基本前提，內部審計人員應該和他們所審計的活動(dòng)保持獨立，這樣才能做出公正、無(wú)偏見(jiàn)的判斷。所以，內部審計能否充分發(fā)揮作用與內部審計機分享一個(gè)蘋(píng)果，各得一個(gè)蘋(píng)果，分享一種思想，各得兩種思想。分享是件快樂(lè )的事件，樂(lè )于分享的人，事業(yè)更容易成功。
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構和人員是否具備充分獨立性有關(guān)。然而，經(jīng)驗證明，我國企業(yè)內部審計獨立性嚴重不足，主要源于我國內部審計機構設置和組織形式以及我國內部審計人員自身缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
眾所周知，內部審計機構是企業(yè)內部設置的機構，在本企業(yè)負責人的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，為本企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標服務(wù)。因此，內部審計在實(shí)施過(guò)程中不可避免地受本企業(yè)的利益限制。于是，企業(yè)的`內部審計很難站在客觀(guān)、公允的立場(chǎng)上對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況做出客觀(guān)公正、合理合法的評價(jià)。特別是當面對企業(yè)領(lǐng)導者參與或法人違紀時(shí)，內部審計往往是無(wú)能為力的。在這種情況下，作為企業(yè)的內部審計部門(mén)，如若服從于管理層意志，不能對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行有效監控，出具虛假審計報告，就會(huì )埋下巨大的隱患，導致審計風(fēng)險。此外，我國企業(yè)內部審計人員和公司、單位其他部門(mén)人員同屬一個(gè)機構，潛在的或實(shí)際出現的利益沖突是不可避免的，甚至內部審計人員也要承擔企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責任，從而內部審計人員獨立性極易受損害，多數單位沒(méi)有配備專(zhuān)職審計人員，而是由其他業(yè)務(wù)人員兼任，也沒(méi)有賦予他們一定的職權，受執業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)限制，也很難開(kāi)展內審工作。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導授權不明確、充分。一個(gè)企業(yè)內控制度的執行力與企業(yè)文化的建設有很大關(guān)系，但客觀(guān)上受利益驅動(dòng)的影響更大，而企業(yè)決策層基本上沒(méi)有授予內審對查證違紀違規問(wèn)題的直依靠揭示、審計建議等審計職權很難實(shí)現審計糾錯的期望目標，對審計人員提出的問(wèn)題與改進(jìn)意見(jiàn)有相當部分被審計者是“虛心接受，屢教不改”。
�。ㄎ澹⿲徲嬋藛T的考核激勵不科學(xué)。缺乏安全感的審計人員思想趨向消沉，工作缺乏責任心，工作中顯得“顧慮重重”，嚴重影響審計行為的有效性。而絕大部分企業(yè)對內審人員工作的考核評價(jià)標準忽視了這種特定現象，多采用懲罰激勵而少采用獎勵激勵，往往使得內審人員辛辛苦苦工作，換來(lái)“里外不是人”的感覺(jué)。
四、調查的體會(huì )與措施
�。ㄒ唬﹥炔繉徲嫏C構要合理定位。在科學(xué)的現代企業(yè)管理及及法人治理內部控制組織框架中，內審機構應是一個(gè)獨立部門(mén)，它應直接對監事會(huì )負責，如有必要，遇有重大的內部審計事在企業(yè)內部監督機制中，內審部門(mén)應有不可置疑的權威性，并具備股東大會(huì )或其常設機構董事會(huì )明確授予適度的審計事項直接處置權，
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針對內審報告中提出的整改、處置意見(jiàn)和建議，應及時(shí)予以研究并給予反饋，這樣才能保證在科學(xué)、完善的決策、執行、監督機制下，最大力度地完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標。
�。ǘ┙⒑屯晟破髽I(yè)內部審計人員的考核選拔制度。對企業(yè)內部審計人員要實(shí)行公開(kāi)競聘、多級考試等選拔制度，采用“不拘一格選人才”的機制全方位地開(kāi)發(fā)事業(yè)性強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能主動(dòng)盡職的優(yōu)秀審計人才資源，并把他們配置到適合的管理或主管崗位上，不斷提高審計人才的使用效果，同時(shí)也從一定程度上滿(mǎn)足了審計人員的成就感和自我實(shí)現的需要。
�。ㄈ┮蕴岣邇炔繉徲嫪毩⑿詾槌霭l(fā)點(diǎn)，改善企業(yè)內部組織結構，明確內部審計責任。經(jīng)驗表明，內審機構和人員的獨立性是內部審計實(shí)現其職能，發(fā)揮其作用的前提條件。因此，必須設置專(zhuān)門(mén)的內部審計機構，使其獨立于其他職能部門(mén)，在領(lǐng)導關(guān)系選擇上要提高內審機構的直屬領(lǐng)導層次（直屬領(lǐng)導層次越高，其獨立性越強）；必須設置專(zhuān)職的審計人員，使其不參與或負責其他職能部門(mén)的管理活動(dòng)和其他業(yè)務(wù)活動(dòng)，在其領(lǐng)導體制的選擇上也要考慮審計活動(dòng)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系，避免一人既負責財會(huì )工作，又參與審計工作、既負責某項業(yè)務(wù)，又指揮對這項業(yè)務(wù)活動(dòng)的審計等職責不相容現象發(fā)生。此外，保證審計機構和人員在開(kāi)展業(yè)務(wù)中的實(shí)質(zhì)性獨立自主地選擇審計項目，確定審計重點(diǎn)，編制審計計劃，實(shí)施審計程序，完成審計報告。明確內部審計人員的責任也是提高審計獨立性的重要手段。應當建立審計人員首先要明確其職責，以職責來(lái)決定人員，而不是確立人員后再賦予職責，通過(guò)劃分職責來(lái)確定內部審計的權利，才能保證內部審計工作目標和內容與其職責達到統一。
�。ㄋ模┙⒔∪黜棇徲嫎I(yè)務(wù)管理制度，實(shí)施審計質(zhì)量考核。重點(diǎn)應推行“主審負責制”，對審計項目的整個(gè)過(guò)程，應建立有效約束、嚴格把關(guān)的質(zhì)量控制機制，按照過(guò)錯原則追究審計質(zhì)量問(wèn)題的有關(guān)人員責任及領(lǐng)導連帶責任，即誰(shuí)的過(guò)錯誰(shuí)負責，主管領(lǐng)導負連帶責任。審計員對各自分管的工作負責，主審對整個(gè)審計項目負責，并與獎金、榮譽(yù)掛鉤。主管審計的領(lǐng)導主要對評價(jià)、定性、處理意見(jiàn)是否恰當審簽，從而各司其職。
�。ㄎ澹┘訌妰炔繉徲嬯犖榈慕ㄔO，提升審計工作水平。企業(yè)內部審計制度是否真正能為企業(yè)實(shí)現其最終目標服務(wù)，不僅要有完善的內部審計實(shí)務(wù)標準作為內部審計人員的行為規范，更才可能較大幅度地提高審計人員素質(zhì)，使內部審計機構真正成為現代企業(yè)管理的臂膀，在現代企業(yè)管理中發(fā)揮應有的作用，更好地為企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)服務(wù)。
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企業(yè)調研報告15
日期：xxxx年xx月xx日
調研目的：了解企業(yè)對于中職畢業(yè)生的招聘需求和崗位要求，為中職教育提供針對性的指導。
調研方法：企業(yè)招聘網(wǎng)站數據分析、企業(yè)招聘負責人訪(fǎng)談和學(xué)生就業(yè)情況調查。
調研對象：來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)招聘負責人和中職學(xué)生就業(yè)調查對象。
調研結果：
1. 企業(yè)對中職畢業(yè)生的需求較高。他們認為中職畢業(yè)生具備一定的實(shí)際操作技能和工作經(jīng)驗，比較容易適應工作環(huán)境，是企業(yè)的`重要人力資源。
2. 企業(yè)對中職畢業(yè)生的崗位要求多樣化。不同行業(yè)和不同崗位對中職畢業(yè)生的要求不同，但普遍希望學(xué)生具備實(shí)際動(dòng)手能力、溝通協(xié)調能力和團隊合作精神。
3. 企業(yè)對中職學(xué)校的教育質(zhì)量有一定的擔憂(yōu)。有部分企業(yè)認為中職學(xué)校對學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)培養還存在一些不足，希望學(xué)校能夠更加貼近企業(yè)需求，提高教學(xué)質(zhì)量。
建議：
1. 加強實(shí)踐操作能力培養。中職學(xué)校應注重學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力培養，加大實(shí)習機會(huì )和實(shí)際工作經(jīng)驗的培養，以提高學(xué)生的工作適應能力和競爭力。
2. 加強職業(yè)素質(zhì)教育。中職學(xué)校應加強學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)培養，注重溝通協(xié)調能力、團隊合作能力和職業(yè)道德的培養，使學(xué)生更好地適應企業(yè)要求。
3. 加強校企合作。中職學(xué)校與企業(yè)應加強合作，開(kāi)展實(shí)習、實(shí)訓和企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗的積累，提高學(xué)生的職業(yè)技能和就業(yè)競爭力。調研結果的進(jìn)一步分析：
更好的發(fā)展環(huán)境和資源。
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