工程監理報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，需要使用報告的情況越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的工程監理報告，希望能夠幫助到大家。
工程監理報告1
為遵從濟南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于學(xué)生頂崗實(shí)習的指令，我于20xx年7月1日與山東泰山工程項目管理有限公司簽訂了頂崗實(shí)習協(xié)議書(shū)，并在學(xué)院辦理完相關(guān)手續后入駐我公司第十六監理項目部，開(kāi)始了為期一年的實(shí)習任務(wù)。
我項目部是受山東省體育局建設辦公室的委托和授權，對全運會(huì )三期省建場(chǎng)館配套設施工程進(jìn)行監理。本工程為框架剪力結構，結構使用年限為50年，四級抗震設計，防水等級為二級，地下二層，地上二十一層。其中1—4為住宅，5樓為綜合性辦公樓，地下車(chē)庫為人防結構設計。全部工程由中建八局二公司承建。
我進(jìn)入該工地的時(shí)候，現場(chǎng)已實(shí)現三通，基坑也已經(jīng)挖至設計標高，基坑護坡已采用錨桿噴射混凝土的方法進(jìn)行支護；隨后便進(jìn)入樁基施工，該工程采用直徑為800/1000的人工挖孔樁；之后進(jìn)行了人防結構施工，人防結構是采用的蜂巢芯加密肋梁屋面結構；接著(zhù)進(jìn)入主體結構施工。在我們實(shí)習任務(wù)結束的時(shí)候，本工程已進(jìn)入十六層的結構施工。
在監理項目部，通過(guò)不斷的認識學(xué)習，了解了關(guān)于建筑工程的相關(guān)知識，從旁觀(guān)再到身體力行，我感覺(jué)到了通過(guò)實(shí)習帶給我的進(jìn)步和提高。我逐漸了解并掌握了監理工作的內容，從質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制的相關(guān)方法，再到現場(chǎng)施工技術(shù)，都使我受益良多。在學(xué)校學(xué)習的系統知識的支持下，再加上現場(chǎng)的融會(huì )貫通、學(xué)以致用，我正在努力成為一個(gè)合格的建筑工作者。
我在項目部擔任一名普通的監理員，主要負責1、4、5號樓的土建相關(guān)工作，在工作過(guò)程中，對所建工程進(jìn)行嚴格監理，熱情服務(wù)，全身心的投入到監理工作中來(lái)。為更好的對工程進(jìn)行管理，我們編制了監理規劃大綱和監理實(shí)施細則，在現場(chǎng)進(jìn)行嚴格的工程報驗程序，從材料進(jìn)場(chǎng)到安裝，再到隱蔽驗收，每一個(gè)環(huán)節我們都進(jìn)行了嚴格的控制。我們還配備了專(zhuān)職的實(shí)驗員對進(jìn)場(chǎng)材料的實(shí)驗進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢。對于安全工作，我們做了完整的計劃和安排，從進(jìn)行安全交底和編制專(zhuān)項施工方案，到現場(chǎng)的安全巡視工作都做出了大量充分工作。
作為一名監理員，我積極履行職責，服從公司的管理，熟悉了本工程圖紙及相關(guān)規范與施工圖集。對入場(chǎng)材料進(jìn)行嚴格的監管，不合格的材料嚴禁使用到工程中。督促承包商執行監理制定的.工序報驗程序，每天進(jìn)行現場(chǎng)巡視并按時(shí)整理監理日志，督促施工單位進(jìn)行檢驗批的報驗，并對其上報資料的真實(shí)性、完整性和準確性進(jìn)行檢驗，參與設計交底和圖紙會(huì )審的相關(guān)工作，對設計變更進(jìn)行審定和存檔，并對簽證索賠進(jìn)行核算。在工作期間，我還閱讀了相應的圖集規范和施工工藝，閱讀了《現代測量技術(shù)》《平法識圖和鋼筋算量》等；參與每周的工程例會(huì )，對每周的工程進(jìn)展與下周計劃、工程質(zhì)量和安全工作進(jìn)行相應的匯總和考核，并對以后的工作作出要求。
通過(guò)各項工作，我慢慢熟悉了監理業(yè)務(wù)和工作內容，掌握了監理工作的要領(lǐng)和重點(diǎn)，明確了監理的工作性質(zhì)和要求，體會(huì )到了監理工作的獨立性和重要性，并對自己以后的工作作出嚴格的要求，努力使自己在今后的工作中一步一步成長(cháng)，為祖國的建筑事業(yè)貢獻自己的力量。
工程監理報告2
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
我從事監理工作至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下總結：
一、做好監理工作
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
二、工程質(zhì)量控制方面
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的'供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強事中控制，在監理XXXX二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
三、電纜排管敷設施工
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
此致
敬禮!
述職人：XXX
20xx年X月X日
工程監理報告3
一、 實(shí)習目的
20xx年8月26日至20xx年9月26日，我在廣州致藝監理咨詢(xún)有限公司進(jìn)行為期2個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習，期間被安排的工作崗位在珠海市廣珠鐵路橋梁工程第5標段現場(chǎng)監理員。由于本人馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程經(jīng)驗、社會(huì )經(jīng)驗及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解，增強對實(shí)際工程的感性認識，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的能力、實(shí)際動(dòng)手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時(shí)也通過(guò)實(shí)習積累一定的社會(huì )經(jīng)驗為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準備，故進(jìn)行此次實(shí)習，在張孝武工程師帶領(lǐng)下我知道了一下內容。
二、 實(shí)習內容
、1模板工程
1）、 對模板及支撐系統應掌握下述原則：
a. 保證工程結構和構件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性；
b. 具有足夠的承載能力、剛度和穩定性，能可靠地承受新澆砼的自重和側壓力，以及在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的荷載；
c. 構造簡(jiǎn)單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養護等要求；
2、 鋼筋工程
3）、 鋼筋的下料、加工，應要求承包方的技術(shù)人員根據圖紙及規范進(jìn)行鋼筋翻樣，并就鋼筋下料、加工，對鋼筋工進(jìn)行詳細的技術(shù)交底。為避免返工，監理人員應深入鋼筋加工場(chǎng)，對成型的鋼筋進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位改正。
4）、 鋼筋的焊接，監理人員首先應檢查焊工的焊工考試合格證，在正式焊接前，必須監督焊工根據現場(chǎng)施工條件進(jìn)行試焊，應根據《鋼筋焊接接頭試驗方法》的有關(guān)規定，抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗，檢驗合格后，方可批準上崗操作，焊接接頭應符合規范要求。
3 .混凝土工程
c. 混凝土的澆筑、接槎、振搗
混凝土的澆筑順序和方法，事先應周密考慮。對于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現場(chǎng)監理審核、備案，分層、分段要合理；層、段間的間隔時(shí)間要計劃好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入下一層。
澆筑豎向結構，要根據結構形式采用串洞、開(kāi)門(mén)子洞等方法，保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實(shí)。
4.承臺施工
施工單位應及時(shí)向駐地監理組提供承臺立柱施工組織設計，及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì )。
監理工程師應按設計圖紙、設計變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規范要求，特別正確掌握允許的最大偏差值范圍。
監理工程師和施工單位應認真做好內業(yè)簽證工作，并及時(shí)做好施工的內業(yè)資料。
基坑開(kāi)挖不得擾動(dòng)基底土，如發(fā)生超挖現象，嚴禁隨意的用土回填。
5.墩身，托盤(pán)，頂帽，施工
施工單位應及時(shí)向駐地監理組提供墩身施工組織設計，及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì )，以保證施工質(zhì)量和施工安全。
監理工程師應按設計圖紙，設計變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規范的要求。
按設計圖紙的墩身鋼筋數量、規格、插入上蓋梁中預留筋，要符合設計要求。
6鉆孔樁
.承包人可選擇任何一種鉆孔方法，但完成的鉆孔，應符合圖紙規定的允許偏差。
2.鉆孔時(shí)采用長(cháng)度適應鉆孔地基作件的護筒，保證孔口不坍塌及不使地表水進(jìn)入鉆孔，并保持鉆孔內泥漿表面高程。護筒應符合以下要求：
(1)護筒可用鋼板或鋼筋混凝土制作。
(2)護筒內徑一般應比樁徑稍大，一般大200～400mm，可根據鉆孔情況選用。
(3)護筒頂端高程，應高出地面0.3m或水面1.0～2.0m。
(4)當鉆孔內有承壓水時(shí)，應高于穩定后的承壓水位2.0m以上。若承壓水位不穩定或穩定后承壓水位高出地下水位很多，應先做試樁，鑒定在此類(lèi)地區采用鉆孔灌注樁基的可行性。試樁結果，報監理工程師批準后，方可采用鉆孔灌注樁基。
�。�5）當處于潮水影響地區時(shí)，護筒高度應高于最高施工水位1.5～2.0m,并應采用穩定護筒內水頭的措施。
�。�6）護筒中心豎直線(xiàn)應與樁中心線(xiàn)重合，除設計另有規定外，一般平面允許誤差為50㎜，豎直線(xiàn)傾斜不大于1%；干處可實(shí)測定位，水域可依靠導向架定位。
�。�7）護筒埋置深度應根據圖紙要求或樁位的'水文地質(zhì)情況確定，一般情況埋置深度宜為2～4m，特殊情況應加深以保證鉆孔和灌注混凝土的順利進(jìn)行。有沖刷影響的河床，應沉入局部沖刷線(xiàn)以下不小于1.0～1.5m 。
�。�8）在鉆孔排渣、提鉆頭除土或因故停鉆時(shí)，應保持孔內具有規定的水位和要求的泥漿相對密度和粘度。
�。�9）當設計為斜樁理，為保證開(kāi)孔斜度準確，埋設的護筒應準確，長(cháng)度不宜小于3m，護筒直徑只宜比鉆錐直徑大20～30㎜。護筒埋設的斜度宜稍大于于設計斜度，應埋筑緊密。
�。�10）斜孔孔壁較易坍塌，故孔內水頭、護壁泥漿相對密度、粘度等指標應比鉆豎孔時(shí)稍大�？蓳接眠m量添加劑以改善泥漿性能。
3.地質(zhì)情況較為復雜的大、中橋，在鉆孔灌注 樁施工前，應按設計要求或監理工程師指示，在橋位現場(chǎng)試樁，以驗證樁的設計參數及承載力，并根據地層情況、施工條件選擇合理的施工方法。在試樁中發(fā)現地質(zhì)情況（如有地下水、地層對混凝土有腐蝕作用、有較大承壓水等）與原設計不符時(shí)，承包人應提出相應的技術(shù)措施或變更設計，報監理工程師批準。
4.鉆孔時(shí)須及時(shí)填寫(xiě)鉆孔記錄，在土層變化處撈取渣樣，判明土層，以便與地質(zhì)剖面圖相核對。當與地質(zhì)剖面圖嚴重不符時(shí)，應及時(shí)向監理工程師匯報，并按監理工程師的指示處理
1.承包人應采用鉆孔泥漿護壁，以保持孔壁在鉆進(jìn)過(guò)程不坍塌，但采用全長(cháng)護筒者除外。
2.承包人可用膨潤土懸浮泥漿或合格的粘土懸浮泥漿作為鉆孔泥漿。鉆孔泥漿不得污染地下水。根據鉆孔方法的適用性的論證，不加摻加物的清水鉆僅在監理工程師書(shū)面同意情況下才可采用。
3.鉆4.鉆孔時(shí)須及時(shí)填寫(xiě)鉆孔記錄，在土層變化處撈取渣樣，判明土層，以便與地質(zhì)剖面圖相核對。當與地質(zhì)剖面圖嚴重不符時(shí)，應及時(shí)向監理工程師匯報，并按監理工程師的指示處理孔泥漿應始終高1.鉆孔達到圖紙規定深度后，且成孔質(zhì)量符合圖紙要求并經(jīng)監理工程師批準，應立即進(jìn)行清孔。清孔時(shí)，孔內水位應保持在地下水位或河流水位以上1.5～2m，以防止鉆孔的任何塌陷。
2.清孔時(shí)，應將附著(zhù)于護筒壁的泥漿清洗干凈，并將孔底鉆渣及泥砂等沉淀物清除。清孔次數按圖紙要求和清孔后孔底鉆渣沉淀厚度符合圖紙規定值為前提進(jìn)行，大橋基礎鉆孔后一般需進(jìn)行兩次清孔。
出孔外水位或地下水位1.0～1.5m。
摩擦樁的沉淀厚度應等于或小于10cm 嵌巖樁的沉淀厚度應滿(mǎn)足圖紙要求，并不得大于5cm (含砂2% 泥漿比重＜1.10）
旁站
本橋梁工程為商品混凝土，檢查混凝土預拌廠(chǎng)商提供的混凝土配合比通知單；
檢查測定混凝土的坍落度、和易性，按《見(jiàn)證取樣及送檢計劃》要求見(jiàn)證抽取混凝土抗壓試塊及混凝土抗滲試塊；檢查、控制每一振點(diǎn)的振搗、延續時(shí)間、插入距離 在混凝土澆筑過(guò)程中，經(jīng)常觀(guān)察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞情況，當發(fā)現有變形、位移時(shí)，及時(shí)督促承包方進(jìn)行處理 記錄好起止時(shí)間詳細做好旁站記錄及監理日記
三.心得體會(huì )
一、工作謹慎負責，認真履行監理職責
1 在工程開(kāi)工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關(guān)規定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件�？吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導匯報，提出意見(jiàn)。檢查現場(chǎng)機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現問(wèn)題根據現場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監理部同事研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。
二、加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
2業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見(jiàn)解，并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長(cháng)補短
三、工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德
3只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿(mǎn)意，才能說(shuō)明工作的成效。長(cháng)期以來(lái)，始終堅持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng)，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽(yù)，在監理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面,我都能夠嚴于律已。
工程監理報告4
20xx年3月，建筑市場(chǎng)管理司組織成立工程項目管理調研組，分別對湖北、北京、上海、重慶四個(gè)省市近幾年來(lái)工程項目管理工作情況進(jìn)行了重點(diǎn)考察。同時(shí)對其他省、自治區、直轄市進(jìn)行了書(shū)面調研。有關(guān)情況如下。
一、我國近幾年來(lái)工程項目管理工作發(fā)展的基本情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展現代工程項目管理工作的歷程回顧
1、工程設計企業(yè)開(kāi)展項目管理的情況。我國工程設計企業(yè)以創(chuàng )建國際型工程公司和工程咨詢(xún)設計公司為目標，自上世紀80年代初就開(kāi)始注重學(xué)習和掌握國際先進(jìn)的工程項目管理方法，開(kāi)展工程總承包試點(diǎn)。進(jìn)入21世紀以后，勘察設計單位企業(yè)化改革、功能性改革全面展開(kāi)，工程勘察設計行業(yè)的工程項目管理和工程總承包逐步向專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、規范化方向發(fā)展�；�、石化、石油、冶金、電力、機械、建材、輕工、電子、有色、核工業(yè)等行業(yè)一大批骨干設計企業(yè)轉制成工程公司，工程項目管理和工程總承包的能力顯著(zhù)增強。據統計，2006年全國工程勘察設計單位營(yíng)業(yè)收入3714.4億元，其中工程項目管理和總承包收入為1932.1億元，比2002年增長(cháng)了7.5倍。
2、施工企業(yè)開(kāi)展項目管理的情況。我國施工企業(yè)開(kāi)展現代化項目管理是從1986年國務(wù)院領(lǐng)導提出學(xué)習推廣"魯布革"工程管理經(jīng)驗開(kāi)始的，共經(jīng)歷了學(xué)習試點(diǎn)階段（1986年至1992年）、總結推廣階段（1993年至1997年）和規范和發(fā)展階段（1998年至今）三個(gè)階段。施工企業(yè)在認真學(xué)習推廣"魯布革"工程管理經(jīng)驗的基礎上，借鑒國外先進(jìn)管理方式和方法，以項目管理為突破口，以生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理為主要特征，堅持管理層與勞務(wù)層分離，加強兩制建設，創(chuàng )造性地建立了以項目經(jīng)理責任制為核心的新型管理機制。同時(shí)積極健全本企業(yè)的各項內部管理規章制度，采用工程總承包和施工總承包模式，努力打造企業(yè)的核心競爭力。
3、監理企業(yè)開(kāi)展項目管理的情況。為了促進(jìn)工程建設管理體制的改革，1988年我國建立了工程監理制度，在工程建設領(lǐng)域推行了工程監理這種專(zhuān)業(yè)化的工程項目管理服務(wù)。近年來(lái)，工程監理企業(yè)以施工階段的工程監理為基礎，積極拓展服務(wù)功能，從項目管理的不同階段和不同層次積極參與工程項目管理實(shí)踐。據調查，2006年開(kāi)展項目管理業(yè)務(wù)的工程監理企業(yè)近500家；部分具有綜合實(shí)力的工程監理企業(yè)對內進(jìn)行資源整合，包括調整組織管理體系、人才結構、服務(wù)方法和手段，提高企業(yè)工程項目管理服務(wù)的集成化程度。
4、各級政府近年出臺的政策文件。2003年、2004年和2005年，原建設部相繼出臺了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見(jiàn)》、《建設工程項目管理試行辦法》和《關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的若干意見(jiàn)》，這為我國勘察設計、施工、監理等企業(yè)開(kāi)展工程項目管理和工程總承包指明了發(fā)展方向，促進(jìn)并規范了我國工程項目管理和工程總承包的發(fā)展。在20xx年新修訂發(fā)布的《工程監理企業(yè)資質(zhì)管理規定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定》和《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規定》三個(gè)部令中，也對工程建設企業(yè)開(kāi)展工程項目管理業(yè)務(wù)做了明確規定。近幾年來(lái)，北京、天津、河北、浙江、湖北、湖南、河南、云南、甘肅等省市建設行政主管部門(mén)也相繼出臺了關(guān)于工程項目管理施行辦法。
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1、促進(jìn)了政府投資工程項目組織實(shí)施方式的改革。近幾年來(lái)，隨著(zhù)我國工程項目管理的發(fā)展，產(chǎn)生了一批專(zhuān)業(yè)化的工程項目管理公司，促進(jìn)了政府投資工程組織實(shí)施方式向專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、市場(chǎng)化方向的轉變進(jìn)程。全國有十多個(gè)省、自治區、直轄市先后開(kāi)展了政府投資工程組織管理方式的改革試點(diǎn)。各地政府投資工程通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化的相對集中項目管理，達到了控制投資、降低成本、遏制腐敗、規范建筑市場(chǎng)秩序、提高工程建設水平的目的。
2、提升了工程建設企業(yè)的核心競爭力。工程設計、施工、監理企業(yè)通過(guò)學(xué)習應用國際先進(jìn)工程項目管理方法，改革創(chuàng )新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織方式，積極拓展工程項目管理和工程總承包業(yè)務(wù)，實(shí)現了跨越式發(fā)展，企業(yè)的核心競爭力大大提高。
2006年，全國工程勘察設計單位營(yíng)業(yè)收入中，工程總承包和項目管理收入占到52.0%，中國石化工程建設公司等31家設計企業(yè)完成工程總承包合同額均在10億元以上；全國建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值40975億元，比上年增長(cháng)17.9%，中鐵建、中鐵工、中建總公司等三家企業(yè)進(jìn)入了世界500強；全國工程監理企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入376.54億元，其中項目管理與咨詢(xún)服務(wù)收入達33.98億元，有11家監理企業(yè)項目管理營(yíng)業(yè)收入超過(guò)5千萬(wàn)元。
3、形成了具有中國特色的工程項目管理框架體系。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習借鑒和創(chuàng )新實(shí)踐，我國已經(jīng)形成了以國際通行的項目管理知識體系及相關(guān)標準為理論指導，以我國工程建設企業(yè)的工程承包和項目管理服務(wù)實(shí)踐為基礎，以《建設工程項目管理規范》、《建設項目工程總承包管理規范》和《建設工程監理規范》為依托，以工程建設企業(yè)的項目管理程序手冊及相關(guān)工作規程為操作指南，具有中國特色的工程項目管理框架體系。
4、取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化的工程項目管理，實(shí)現了社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的統一，促進(jìn)了資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )的建設。如由重慶市城市建設發(fā)展有限公司承擔工程管理任務(wù)的重慶中國三峽博物館項目，節省投資5050萬(wàn)元，約占工程總投資的10.3%，工程主體結構獲重慶市優(yōu)質(zhì)結構獎，受到社會(huì )、政府和建設單位的一致好評。
5、造就了一支專(zhuān)業(yè)化的項目管理隊伍。中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )10多年來(lái)先后組織培訓了項目經(jīng)理近百萬(wàn)人，組織3千多人參加了國際項目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)培訓。中國勘察設計協(xié)會(huì )建設項目管理和工程總承包分會(huì )組織工程總承包項目經(jīng)理培訓班100余期，參加培訓的一萬(wàn)余人成為工程設計企業(yè)開(kāi)展工程總承包和工程項目管理的骨干力量。中國建設監理協(xié)會(huì )組織培訓工程監理人員28萬(wàn)余人，已有13.8萬(wàn)人取得了監理工程師執業(yè)資格。
6、創(chuàng )新了工程項目管理模式。一些大型國有企業(yè)和工程建設企業(yè)發(fā)展了新的項目管理模式。中國石油化工集團公司等企業(yè)在一些國家重點(diǎn)建設工程中，采用了"PMC+EPC"和"IPMT+EPC＋工程監理"等項目管理模式，在優(yōu)化工程組織、確保安全、減少投資費用，加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量等方面取得了良好效果。一些設計企業(yè)充分發(fā)揮了技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和對工程建設的主導優(yōu)勢，工程項目管理的合同形式也多種多樣，除通行的項目管理服務(wù)（PM）和項目管理承包（PMC）之外，有的還開(kāi)展了設計加采購服務(wù)（E+P），設計加采購服務(wù)加施工管理服務(wù)（E+P+CM），設計加項目管理承包服務(wù)（E+PMC）等等。一些項目管理企業(yè)和監理企業(yè)以市場(chǎng)需求為導向，積極探索項目管理新模式，如上海市建設工程監理有限公司積極開(kāi)展了"招標代理＋造價(jià)咨詢(xún)＋工程監理"三合一管理、項目總控、CM管理以及全過(guò)程全方位咨詢(xún)服務(wù)等項目管理服務(wù)。
7、加快了與國際工程項目管理接軌的步伐。近年來(lái)，有一些企業(yè)獨立或與外國公司通過(guò)合資、合作等方式提供專(zhuān)業(yè)化工程項目管理服務(wù)，取得顯著(zhù)成效。如中國石化工程建設公司（SEI）與美國柏克德（BECHTEL）公司、英國福斯特惠勒（FOSTERWHEELER）公司組成聯(lián)營(yíng)體，作為項目管理承包商（PMC），為中國海洋石油總公司與荷蘭皇家殼牌集團聯(lián)合投資45億美元建設的南海石化項目提供全過(guò)程的專(zhuān)業(yè)化項目管理服務(wù)。
二、工程項目管理工作存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┕こ添椖抗芾淼姆傻匚徊幻鞔_，相關(guān)政策不健全
我國現行的《建筑法》、《招標投標法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規對建設單位以及參與工程建設的勘察、設計、施工、監理、招標代理等單位都明確了相應的法律地位和法律責任，而缺少對工程總承包和工程項目管理的法律規定，造成工程總承包和工程項目管理無(wú)法可依，特別是一些項目管理單位的責權不明確，在管理過(guò)程中往往處于很尷尬的地位，許多職責與監理單位重疊交叉，對施工總承包及分包單位又沒(méi)有約束力。其次，現有的項目管理政策文件還不夠完善和具體，缺乏可操作性，市場(chǎng)亟需的《工程項目管理服務(wù)合同范本》和《工程總承包合同范本》還沒(méi)有出臺；項目管理服務(wù)取費標準、風(fēng)險管理制度等配套政策還有待進(jìn)一步完善等。
�。ǘ┥鐣�(huì )各方認識不到位，市場(chǎng)發(fā)育不完善
從調研情況看，首先社會(huì )各方對項目管理的認可程度還有差別，如大多數外資項目業(yè)主認同工程項目管理方式，一些政府投資或國有投資為主的項目業(yè)主還沒(méi)有充分認識到工程項目管理在工程建設中所發(fā)揮的積極作用和顯著(zhù)效益；少數經(jīng)濟發(fā)達的城市，對項目管理的理念認識比較到位；一些經(jīng)濟相對落后的地區，項目管理理念還沒(méi)有被工程建設的各方所接受；不少業(yè)主認為實(shí)施工程項目管理服務(wù)后，自己的權力受到削弱，不愿采用工程項目管理服務(wù)方式。由于相關(guān)方面對推行工程項目管理的重要作用認識不到位，以及政府投資工程組織實(shí)施方式改革的進(jìn)展緩慢等因素，致使工程項目管理服務(wù)市場(chǎng)需求還較低。其次，由于目前市場(chǎng)機制不夠成熟，項目風(fēng)險防范機制沒(méi)有完善，也使得業(yè)主不敢輕易委托項目管理。另外，建設單位所付的項目管理服務(wù)費用較低，在一定程度上也阻礙了項目管理的快速發(fā)展。
�。ㄈ┢髽I(yè)層面的問(wèn)題
1、企業(yè)的組織結構及管理體系還不能適應工程項目管理的需求。我國大多數工程勘察設計、施工、監理企業(yè)還沒(méi)有建立與工程項目管理相適應的組織結構及項目管理體系。全國除50余家設計單位已改造為國際型工程公司外，大多數工程勘察設計、施工企業(yè)在服務(wù)功能、組織結構等方面不能滿(mǎn)足高水平工程項目管理的要求。多數工程監理企業(yè)的服務(wù)范圍局限于建設工程施工監理，其服務(wù)功能、組織結構還不能滿(mǎn)足全過(guò)程、全方位工程項目管理服務(wù)的要求。
2、工程項目管理人員的總體素質(zhì)不高。工程建設企業(yè)普遍缺乏精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)、復合型項目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)人才，這也是我國工程建設企業(yè)與國際工程公司之間存在較大差距的重要因素。
3、工程項目管理的方法和手段有待進(jìn)一步改進(jìn)。我國大多數工程勘察設計、施工、監理企業(yè)主要應用傳統方法和手段進(jìn)行工程項目管理，缺乏先進(jìn)、實(shí)用和系統的'工程項目管理軟件。只有少數企業(yè)應用計算機集成系統進(jìn)行工程項目管理。而國際大承包商十分重視工程項目管理軟件的開(kāi)發(fā)和應用，如美國柏克德公司每年投入1000萬(wàn)美元以上用于工程項目管理軟件的開(kāi)發(fā)。
�。ㄋ模┡c國際接軌方面的問(wèn)題
與國際先進(jìn)的工程公司和咨詢(xún)公司相比，我國具有國際競爭實(shí)力的工程公司數量太少，目前只有化工、石化等行業(yè)有少數國際型工程公司，而且企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也普遍較窄、國際工程承包市場(chǎng)份額較小，全過(guò)程項目管理服務(wù)水平也不高，多數企業(yè)只擅長(cháng)某一階段的項目管理服務(wù)，國際工程咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)尚需開(kāi)拓。
三、進(jìn)一步推進(jìn)工程項目管理工作發(fā)展的建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步統一思想，提高認識
推行科學(xué)化、社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化的工程項目管理，是市場(chǎng)經(jīng)濟體制下的必然選擇，是我國投資體制改革的必然要求，是加快我國工程咨詢(xún)服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展的有效途徑，是實(shí)施"走出去"發(fā)展戰略的必然趨勢。實(shí)踐證明，推進(jìn)工程項目管理發(fā)展，對全面提高我國工程建設的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益具有十分重要的意義。政府主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )和工程建設企業(yè)要充分認識推進(jìn)工程項目管理工作的重要性和緊迫性，大家要統一思想，高度重視，齊心協(xié)力，推進(jìn)我國工程項目管理持續健康發(fā)展。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善相關(guān)法規和政策
一是在《建筑法》修改時(shí)，建議增加工程項目管理和工程總承包的相應條款，明確工程項目管理和工程總承包的法律地位；二是組織研究工程總承包和工程項目管理的招標投標管理辦法，積極培育工程總承包和工程項目管理市場(chǎng)；三是在近幾年工程項目管理試點(diǎn)的基礎上，建議組織修訂出臺《建設工程項目管理辦法》，制定《建設工程項目管理服務(wù)合同范本》和《工程總承包合同范本》，以便進(jìn)一步規范項目管理和總承包服務(wù)行為；四是組織開(kāi)展工程建設全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)業(yè)收費問(wèn)題的研究，系統解決包括工程項目管理服務(wù)在內的工程咨詢(xún)服務(wù)業(yè)收費問(wèn)題。
�。ㄈ┐罅ε嘤こ添椖抗芾矸⻊�(wù)市場(chǎng)
貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對非經(jīng)營(yíng)性政府投資工程應當通過(guò)招標或直接委托方式選擇工程項目管理能力強的企業(yè)負責組織實(shí)施，竣工驗收后移交使用單位；對經(jīng)營(yíng)性政府投資工程應當進(jìn)一步健全項目法人責任制，積極采取工程總承包或工程項目管理等方式組織項目建設。通過(guò)政府投資工程實(shí)施專(zhuān)業(yè)化項目管理的示范引導，重點(diǎn)扶持培育一批專(zhuān)業(yè)化項目管理企業(yè)。與此同時(shí)，工程項目管理企業(yè)也應努力適應工程項目管理服務(wù)市場(chǎng)的需求，轉變經(jīng)營(yíng)理念，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，健全服務(wù)功能，拓展服務(wù)范圍，為建設單位提供專(zhuān)業(yè)化、集成化的高水平項目管理服務(wù)。
�。ㄋ模┮虻刂埔�，實(shí)事求是開(kāi)展項目管理
工程設計企業(yè)要發(fā)揮自己的技術(shù)、人才密集優(yōu)勢，通過(guò)開(kāi)展工程項目管理，加快創(chuàng )建一大批以項目管理為中心，具有設計、采購、施工總承包能力的國際型工程公司或咨詢(xún)設計公司，為固定資產(chǎn)投資活動(dòng)提供全過(guò)程的技術(shù)和咨詢(xún)服務(wù)。施工企業(yè)要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工管理優(yōu)勢，推動(dòng)技術(shù)和管理創(chuàng )新，運用現代化項目管理方法和手段，通過(guò)標準化、精細化管理，開(kāi)發(fā)和應用具有自主知識產(chǎn)權的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力。工程監理企業(yè)要發(fā)揮智力密集優(yōu)勢，適應市場(chǎng)需求，注重人才培養，拓展服務(wù)功能。鼓勵綜合管理能力強、人才結構合理的工程監理企業(yè)，在提高工程監理水平的基礎上，積極為工程建設提供全過(guò)程、專(zhuān)業(yè)化的工程項目管理服務(wù)，積極開(kāi)展"工程監理＋招標代理＋造價(jià)咨詢(xún)"三合一項目管理、一體化項目管理。
�。ㄎ澹┓e極推行現代項目管理技術(shù)和方法
工程建設企業(yè)要建立健全質(zhì)量、成本、工期、安全、資源、環(huán)境和職業(yè)健康七大體系，借鑒國內外先進(jìn)的管理方法，制定符合本企業(yè)，具有先進(jìn)性的《項目管理手冊》和相應的程序文件、作業(yè)文件，逐步實(shí)現項目管理的科學(xué)化、程序化、制度化，努力提升企業(yè)的整體競爭實(shí)力；綜合運用各種現代化管理方法，如方針目標管理、全面計劃管理、全面質(zhì)量管理、滾動(dòng)工作計劃、網(wǎng)絡(luò )計劃管理、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )等，通過(guò)各種現代化管理方法的推廣運用，建立工程項目管理模式，使工程項目管理的整個(gè)過(guò)程處于受控狀態(tài)，從而確保工程項目管理目標的實(shí)現。建立項目機構信息管理系統，將工程建設的各類(lèi)信息及時(shí)錄入數據庫，實(shí)現管理的數字化，通過(guò)"做實(shí)基礎工作，強化項目管理"，逐步提高項目管理的科學(xué)化水平；有條件的工程建設企業(yè)要大力應用和開(kāi)發(fā)工程項目管理系統軟件，實(shí)現企業(yè)、現場(chǎng)項目管理的全過(guò)程計算機化，做到資源共享、操作簡(jiǎn)便、速度快、可優(yōu)化。
�。┘涌旖ㄔO項目管理人才隊伍
堅持"引進(jìn)來(lái)"和"走出去"相結合的方針，注重培養三種管理和技術(shù)人才：一是能適應工程建設企業(yè)結構調整和熟悉項目管理的復合型知識人才；二是熟悉國際慣例并有一定外語(yǔ)水平的中高級工程技術(shù)外向型人才；三是能適應技術(shù)進(jìn)步和建筑業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)需要的開(kāi)拓型經(jīng)營(yíng)與決策人才。
�。ㄆ撸┍M快建立項目管理的風(fēng)險機制
由于建設工程項目的風(fēng)險貫穿于項目決策和項目實(shí)施全過(guò)程，且風(fēng)險因素和風(fēng)險事件涉及面廣，工程項目管理企業(yè)要設立專(zhuān)門(mén)的項目風(fēng)險管理部門(mén)，配備風(fēng)險管理專(zhuān)職人員，建立風(fēng)險管理體系，制定風(fēng)險管理計劃，不斷地監控風(fēng)險產(chǎn)生的可能性。同時(shí)，工程項目管理公司還要通過(guò)保險、擔保轉移項目管理的風(fēng)險。
�。ò耍┡﹂_(kāi)拓國際工程咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)
首先，有條件的'大型企業(yè)盡快培養一批熟悉國際慣例、國際工程標準和規范、擁有國際工程項目管理經(jīng)驗的復合型人才，增強工程項目集成管理能力，由單純的階段服務(wù)向全過(guò)程管理和全方位服務(wù)轉變；同時(shí)，企業(yè)要加強國際工程咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)的調查研究，要努力整合內外資源，采取與國內外工程咨詢(xún)公司、財團合作等多種方式，加快開(kāi)拓國際工程咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)程。其次，各級建設行政主管部門(mén)要積極與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，加大對工程咨詢(xún)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的資金投入，采取切實(shí)有效的措施，加快扶持培育一批具有國際競爭實(shí)力的工程咨詢(xún)設計企業(yè)和項目管理企業(yè)。
�。ň牛┏浞职l(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )、高等院校的作用
首先，行業(yè)協(xié)會(huì )要深入開(kāi)展工程項目管理市場(chǎng)調研工作，積極為企業(yè)開(kāi)展項目管理業(yè)務(wù)提供服務(wù)。要會(huì )同有關(guān)高等院校加強工程項目管理理論的前沿研究，組織研發(fā)、推廣項目管理應用軟件。第二，行業(yè)協(xié)會(huì )要為企業(yè)建立一個(gè)廣泛自由的交流平臺，組織會(huì )員單位總結、交流工程項目管理經(jīng)驗，及時(shí)宣傳、推廣成功的經(jīng)驗和做法。第三，行業(yè)協(xié)會(huì )要加強自身建設，建立行業(yè)自律機制，加快誠信體系的建設，制訂并組織實(shí)施項目管理從業(yè)人員職業(yè)道德準則，規范企業(yè)市場(chǎng)行為。第四，行業(yè)協(xié)會(huì )要努力搭建國際交流平臺，加強與國外組織的交流與協(xié)作，及時(shí)發(fā)布國外工程項目管理的最新動(dòng)態(tài)、科技成果、發(fā)展趨勢。第五，行業(yè)協(xié)會(huì )和高等院校要進(jìn)一步強化工程項目管理專(zhuān)業(yè)化骨干隊伍的培訓力度，有計劃、有重點(diǎn)地舉辦多層次、多形式的項目管理專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓，重點(diǎn)是針對有工作經(jīng)驗的技術(shù)和管理人員的培訓和繼續教育。
工程監理報告5
工程質(zhì)量控制是整個(gè)監理工作的重點(diǎn)，與進(jìn)度計劃和工程計量相互制約，監理工程師監督承包單位按合同、技術(shù)規范、設計圖紙要求施工，是監理工作的原則。
實(shí)習背景：
�。ㄒ唬⿲�(shí)習的目的和意義
實(shí)習是一種實(shí)踐。是理論聯(lián)系實(shí)際，應用和鞏固所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一項重要環(huán)節，是培養我們能力和技能的一個(gè)重要手段。
畢業(yè)實(shí)習是一門(mén)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課，是我們在學(xué)習專(zhuān)業(yè)課程之后進(jìn)行畢業(yè)設計時(shí)不可缺少的實(shí)踐環(huán)節。它對于培養我們的動(dòng)手能力有很大的意義，畢業(yè)實(shí)習更是我們走向工作崗位的必要前提。通過(guò)實(shí)習，我們可以更廣泛的直接接觸社會(huì )，了解社會(huì )需要，加深對社會(huì )的認識，增強對社會(huì )的適應性，將自己融合到社會(huì )中去，培養自己的實(shí)踐能力，縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想與業(yè)務(wù)距離，為我們畢業(yè)后社會(huì )角色的轉變打下基礎
這次浙江義烏成建監理咨詢(xún)有線(xiàn)公司的監理員實(shí)習進(jìn)一步加深了我對專(zhuān)業(yè)知識的理解，也使我對課題有了新的認識，明白了完成一件“工程”所進(jìn)行的準備工作及相關(guān)流程。同時(shí)通過(guò)運用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行觀(guān)察，也鍛煉了提出、分析并解決問(wèn)題的能力。
�。ǘ⿲�(shí)習單位的發(fā)展情況
義烏成建工程監理咨詢(xún)有限公司座落于經(jīng)國務(wù)院批準我國第十個(gè)經(jīng)濟新特區及率先在全國實(shí)施新一輪省域城鎮四大都市區域內的中國國際商貿城區內。 公司成立于20xx年3月。主要經(jīng)營(yíng)范圍：工業(yè)與民用建筑工程監理、市政公用工程監理、工程監理咨詢(xún)服務(wù)等。公司為房開(kāi)公司下屬企業(yè)，發(fā)展前景可觀(guān)。
�。ㄈ⿲�(shí)習單位工程概況
義烏市城北路延伸段（37省道—陽(yáng)光大道）西起37省道，途徑下駱宅村，東止陽(yáng)光大道。設計線(xiàn)路總長(cháng)1.9Km，路面寬度50m。擬設計為碎石墊層、瀝青路面。
�。ㄋ模⿲�(shí)習要求
在實(shí)習期間盡量用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識與工地現場(chǎng)所遇到的各種情況相對應，在有限的時(shí)間里
能夠學(xué)到更多與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的有用東西。實(shí)習內容：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習和領(lǐng)會(huì )施工圖紙，參加設計交底和施工圖的審核，參加監理工作會(huì )議，實(shí)習施工及驗收規范，督促施工單位執行監理程序，工藝操作規定及質(zhì)量標準。
�。ǘ┰诒O理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作。
�。ㄈz查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄。
�。ㄋ模⿵秃嘶驈氖┕がF場(chǎng)直接獲取工程計量的有關(guān)數據并簽署原始憑據。
�。ㄎ澹┌词┕D紙及有關(guān)規范標準，對承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄。
�。⿹闻哉竟ぷ�，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向本專(zhuān)業(yè)的監理工程師報告。
�。ㄆ撸┳龊帽O理日記和有關(guān)監理記錄。
�。ò耍z查施工現場(chǎng)的安全狀況，發(fā)現問(wèn)題予以糾正并及時(shí)向專(zhuān)業(yè)監理工程師或安全監理人員報告。
以上是作為一個(gè)監理員應該學(xué)會(huì )的工作內容也是這次實(shí)習的主要任務(wù)。這作為監理員的大方向任務(wù)，之中肯定還有很多小細節任務(wù)了，具體的就不一一寫(xiě)出來(lái)了。
下面我來(lái)介紹其中的一個(gè)小部分吧。
污水管道的安裝：
1、 安管前應對管材質(zhì)量進(jìn)行檢查，除有必備的合格證明文件外，還應對管材外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查，例如：管節尺寸、圓度、砼外觀(guān)質(zhì)量。
2、 管節安裝前應進(jìn)行外觀(guān)檢查，發(fā)現裂縫，保護層脫落、空破、節口掉角等缺陷。應進(jìn)行修補并鑒定合格后方可使用。
3、 管道應在溝槽地基，管基檢查合格且平基混凝土強度大于5MP后方可安裝，管節安裝前應將管內外清掃干凈，安裝自下游開(kāi)始，承口朝施工前進(jìn)方向。安管時(shí)必須墊穩，逐節調整管節的中心及高程，安管允許偏差應符合規范要求。經(jīng)監理工程師驗收合格后應及時(shí)澆注管座混凝土。
4、 管節安裝時(shí)，不得損傷管節，密封橡膠圈不得脫槽、擠出和扭曲，承插口的間隙應均勻，間隙符合規范要求。管道接口應平直，環(huán)行間隙應均勻，接口應整齊、密實(shí)、飽滿(mǎn)，不得有間隙、裂縫、空鼓等現象。
5、 管道交叉施工時(shí)，必須按設計要求做好管道的保護工作。嚴格控制管節的標高及走向，相鄰管節墊實(shí)穩定等。嚴禁倒坡。
6、 操作接口時(shí)，注意接口的清潔、濕潤和嵌實(shí)，注意嵌實(shí)材料的質(zhì)量和養護，為此，監理應對該施工過(guò)程進(jìn)行旁站監理。
7、 安裝的管道要臨時(shí)封堵。（安管允許偏差按規范設計要求）
工程監理實(shí)習報告15
這是我第一次踏入工地體驗生產(chǎn)活動(dòng)，也是踏入社會(huì )進(jìn)行實(shí)踐的過(guò)程，也就是理論與實(shí)踐的結合，特別是對與建筑這種實(shí)踐性能非常強的一門(mén)學(xué)科更要強調實(shí)際操作技能的培養。而且教材的更新速度肯定比不上技術(shù)的發(fā)展，尤其是這門(mén)學(xué)科，在很大程度上與書(shū)本有一定程度的差異，技術(shù)方面也有很大的不同，在這次實(shí)習中能使我們所掌握的理論知識得以升華，把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn)，為我所用。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的'機會(huì )。在實(shí)習中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù)，為我們以后參加工作打好基礎，這就是這次實(shí)習的目的所在。 我在東方明珠花園開(kāi)始了我的實(shí)習生活。雖然時(shí)間不是很長(cháng)，但是我卻知道這次實(shí)習的重要性，因為這次實(shí)習是我們認識專(zhuān)業(yè)的一個(gè)窗口，同時(shí)又是擇業(yè)，社會(huì )交往乃至認識社會(huì )的第一次機會(huì )，所以我決定，在這次實(shí)習生活中，嚴格的要求自己，并虛心向各位師傅請教，讓自己通過(guò)這次實(shí)習，確實(shí)學(xué)到一些東西，減少自己將來(lái)踏入社會(huì )的一些盲目性，讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。
實(shí)習的主要內容和親身參加的具體工作：
以下將分別總結我在實(shí)習過(guò)程中所學(xué)習的知識以及我參加的工程：
一.基礎工程：
由于基礎是最為關(guān)鍵的部分，所以也是工程的重中之重，做好基礎至關(guān)重要，基礎工程包括了土方開(kāi)挖，打樁，斷樁處理，承臺、地基梁的施工等等。
由于實(shí)習期間沒(méi)能接觸到。所以以下只做簡(jiǎn)單的介紹。由于土質(zhì)較為差，淤泥質(zhì)土較厚，造成打樁的過(guò)程中出現了大面積的斷樁，很多幢號都因為斷樁而嚴重影響了工程進(jìn)度。在這次實(shí)習的過(guò)程中學(xué)習了很多斷樁處理的方法，主要介紹一下工程上比較常用的人工挖孔樁的做法：
首先介紹一下斷樁的處理流程。打完樁，做完靜載實(shí)驗后，做動(dòng)測實(shí)驗，動(dòng)測報告出來(lái)以后就知道樁斷在幾米深的地方。若動(dòng)測報告顯示樁斷在4m左右，然后進(jìn)行人工挖孔。在人工挖孔的過(guò)程中必須十分注意安全，洞口的保護至關(guān)重要。圍護結構一般有二種，一種為-0.0m ～ -1.50m之間，用砼作為圍護結構，再往下一般用鋼護筒作為圍護結構。待挖至斷樁處再深20cm～50cm，用吊車(chē)將樁斷的部分取出，將預制好的鋼筋智籠吊下去，較正以后，開(kāi)始澆筑砼。整個(gè)澆筑過(guò)程需要混凝土攪拌車(chē)、吊車(chē)、掛籃一起配合，工人還得用振動(dòng)棒加以振動(dòng)。 在澆筑樁的過(guò)程中，將鋼護筒拔出要有相當的技術(shù)，大約澆筑2～3掛籃的砼時(shí)，就應將鐵護筒取出。
斷樁處理完則進(jìn)入下一個(gè)流程為澆筑樁蕊和澆筑承臺墊層，在這一流程中要注意的問(wèn)題是混凝土標號的控制，用來(lái)澆灌的混凝土需要添加膨脹劑，因為這樣待混凝土凝結以后可以使承臺和樁更好的連接在一起。承臺的模板也需引起特別的注意，由于體積比較大，所以承臺模板的加固體系間距應比較小，防止脹模的發(fā)生。承臺和地梁鋼筋安裝也比較復雜，特別是交接處的地方，由于屬于隱蔽工程，所以應做好檢查驗收工作。
二.鋼筋工程：
鋼筋是鋼筋混凝土結構的骨架，依靠握裹力與混凝土結合成整體。鋼筋工程乃混凝土結構工程的三大工程之一。
工程監理報告6
尊敬的領(lǐng)導：
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫忙下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，透過(guò)自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改善，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作狀況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況
20xx年上半年，我主要參與了xx開(kāi)發(fā)區中央商務(wù)區軟基處理工程現場(chǎng)監理工作，下半年，主要參與了xx旅游度假區人工沙灘工程現場(chǎng)監理工作。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程建設施工階段的`監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我透過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜愛(ài)鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)奮做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
四、對部門(mén)/公司的意見(jiàn)和推薦
1、推薦公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨當一面的人才開(kāi)展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才，并組建成相關(guān)部門(mén)，應對監理行業(yè)的社會(huì )化、監理招投標的公開(kāi)化、復合化。
五、結束語(yǔ)
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
工程監理報告7
尊敬的領(lǐng)導：
您們好！
很遺憾這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職，衷心希望你們能夠理解我的立場(chǎng)與境地。
本人來(lái)到公司三年多，我也盡力盡責做好自己的本職工作。因__市監理市場(chǎng)工資行情監理工程師工資7。5到8萬(wàn)元，__市總監工資8到9萬(wàn)，而我擔任項目總監工作以來(lái)工資只有7萬(wàn)元。本人于20__年和20__年兩次提出加薪要求，公司兩次都沒(méi)有給我加薪。目前工資只有7萬(wàn)元，無(wú)奈薪水太低沒(méi)有達到我預期工資目標要求，加上高健砸空調的事情公司處理很不得當，讓我個(gè)人損失了3700元，再加上其他方面事情做得很不近人情，結合各種因素考慮我選擇了辭職。
望領(lǐng)導批準我的申請，并請公司在辭職報告遞交30天內辦理相關(guān)離職手續，結清所有工資，把我的`監理工程師總監證從__縣建設局備案系統中下掉，所有的證件歸還本人。在正式離開(kāi)之前我將盡力盡責做好自己的本職工作。祝愿公司以后發(fā)展更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
辭職人：___
20__年_月_日
工程監理報告8
回顧走過(guò)的，本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素、悟真求實(shí)，加好的完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力，努力工作。
今年所完成的各項具體工作：
三年階段驗收：
樁基檢測：
方西路：
監理：
以下為今年的工作體會(huì )：
在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期，以及對去年的遺留的濟普路，進(jìn)行了驗收。對于以往的規范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點(diǎn)，學(xué)會(huì )尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問(wèn)題的環(huán)節，要重點(diǎn)檢查，適當的加大頻率，這就使我們要門(mén)要全面的學(xué)習，不光學(xué)習驗收的檢測項目，檢測方法，還要學(xué)習公路施工工藝，這樣才能滿(mǎn)足將來(lái)檢測發(fā)展的需要。
再xx年的樁基檢測中，總共完成327根樁基的檢測工作，對這批樁基進(jìn)行認真準確的檢測，并給出了合理的檢測結果，再樁基報告上，進(jìn)行了合理有序的歸納存檔。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是，自身缺少學(xué)習進(jìn)取心，對于樁基的.理論知識保持原狀，沒(méi)能及時(shí)的學(xué)習補充，沒(méi)有了解當今最新的相關(guān)檢測動(dòng)態(tài)。在創(chuàng )新能力上發(fā)展緩慢，對于笨拙的檢測用具沒(méi)有進(jìn)行簡(jiǎn)潔的改進(jìn)措施。在以后的工作中，自己要不斷充實(shí)自己的基礎知識，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不光對使用的工具進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步收集相關(guān)資料，取長(cháng)補短，對于不同情況問(wèn)題進(jìn)行歸納總結。
在近2個(gè)月的監理生活中，讓我感觸很深，也給了我很多工作經(jīng)驗。
在人事方面：一方面要說(shuō)話(huà)有分量，能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規范，還要根據現場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時(shí)間，對于學(xué)到的知識靈活運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方，及時(shí)向上反映，堅決不能姑息遷就。
在技術(shù)方面，原來(lái)只是建立在實(shí)驗室那種環(huán)境下，現在到現場(chǎng)之后，需要根據天氣、原材現場(chǎng)情況結合施工單位意見(jiàn)，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
工程監理報告9
一.實(shí)習概況：
實(shí)習時(shí)間：20xx年4月1日至20xx年5月29
實(shí)習地點(diǎn)：南通市港閘區華強城
單位名稱(chēng)：深圳市長(cháng)城建設監理有限公司
實(shí)習崗位：資料員
二.工程概況：
南通華強城項目，是集住宅、休閑、購物為一體的綜合性住宅廣場(chǎng)，地處南通市港閘區，南臨外環(huán)北路，西臨長(cháng)華路，北臨通呂運河，東臨秦灶河，總占地面積約為40.3657萬(wàn)平方米，本工程為一期項目工程，一期占地面積約為：145000㎡，由6棟6層洋房,14棟18-33層住宅、1棟2-3層沿街商業(yè)、1棟3層商業(yè)會(huì )所，建筑面積約370000㎡;其中地上：293000㎡，半地下：77000㎡。
基礎類(lèi)型：20棟主樓均為PHCφ600預制樁筏板基礎;地下車(chē)庫采用的是φ500的沉管灌注樁;地下室車(chē)庫和主樓底板均為筏板基礎。
結構類(lèi)型：框剪結構。
砌筑工程：本工程外墻采用A5級200厚蒸壓加氣混凝土塊，內墻采用A3.5級100mm厚/120mm厚/200mm厚蒸壓加氣混凝土塊，砌筑砂漿全部采用JSM輕型砂漿。
保溫工程：外墻采用微孔無(wú)機硅酸鹽保溫板，屋面及上人露臺采用擠塑聚苯乙烯泡沫板。
防水工程：JS-Q防水層、防水卷材、防水砂漿、SPU防水涂料。
外墻工程：面磚和外墻涂料。
三、實(shí)習目的意義:
通過(guò)實(shí)習，使自己對大學(xué)所學(xué)基本理論知識得到進(jìn)一步理解和掌握，增強自己的實(shí)踐工作的經(jīng)驗、實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高自身素質(zhì)，同時(shí)積累一定的社會(huì )經(jīng)驗，為今后正式走上工作崗位做好更充分的準備。
四、實(shí)習內容：
我在監理項目部主要負責監理資料收發(fā)檔案管理、計劃、1.統計管理及內業(yè)資料管理工作，具體包括以下內容：
1、現場(chǎng)情況及圖紙的熟悉及了解，為自己編寫(xiě)月報等相關(guān)資料做好準備，也能更進(jìn)一步的了解整個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)度，質(zhì)量情況
2、負責各類(lèi)文件收發(fā)：根據總監、專(zhuān)業(yè)工程師的現場(chǎng)巡視檢查要求對監理通知單、聯(lián)系單、核查報告等文件的擬文，由總監、專(zhuān)業(yè)工程師審核簽字合格后，與建設單位、施工單位(各分包單位)及監理項目部各分站及時(shí)溝通下發(fā)，做好發(fā)文記錄并簽字確認，以便于以后工程竣工驗收時(shí)資料的查閱及歸檔。
3、負責編寫(xiě)會(huì )議紀要：參加監理項目部每周召開(kāi)的工地例會(huì )、監理例會(huì )及專(zhuān)題例會(huì )等并做好會(huì )議召開(kāi)前準備資料(參會(huì )人員登記表)及現場(chǎng)記錄工作，對第一次工地例會(huì )現場(chǎng)做會(huì )議制度做要求并形成文件，會(huì )后根據會(huì )議要求整理會(huì )議紀要，經(jīng)總監確認后向參加會(huì )議的各方發(fā)出會(huì )議紀要，并在發(fā)文記錄上簽字確認。
4、收集整理施工過(guò)程中所有設計變更、會(huì )議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的'管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、整理、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負責做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。設計變更(包括圖紙會(huì )審紀要)原件存檔。作好信息收集、匯編工作。
5、溝通協(xié)調聯(lián)系工作：根據總監、專(zhuān)業(yè)工程師的要求做好與建設單位、施工單位、監理項目部、分站及現場(chǎng)監理工程師各項工作的及時(shí)聯(lián)系溝通，確保監理項目部各項工作順利、有序開(kāi)展。
6、整理監理周報、月報資料：根據施工單位、監理分站及中心試驗室上報的周報及月(年)報情況，根據建設單位周報、月報格式要求進(jìn)行匯總整理，由專(zhuān)業(yè)監理及副總監審核，總監審批后及時(shí)發(fā)送建設單位及監理公司項目部。
7、參加檢查工作;建設單位、質(zhì)量監督站及監理公司等單位檢查組對監理項目部?jì)葮I(yè)資料的，根據檢查提出的問(wèn)題及時(shí)整理匯總，及時(shí)整改。
8、完成總監安排的其他工作。
五、實(shí)習過(guò)程：
自己先是在另一個(gè)項目部實(shí)習一段時(shí)間的營(yíng)銷(xiāo)工作，在四月才到南通項目部實(shí)習資料員的工作，剛開(kāi)始實(shí)習需要熟悉了解的東西很多，現場(chǎng)的施工情況，資料的編寫(xiě)整理，傳遞，溝通協(xié)調等等，總監一一耐心介紹整個(gè)工作的流程，同時(shí)我也認識到我需要學(xué)習的知識還是比較多，這更加督促我在這個(gè)實(shí)習崗位上積極進(jìn)取，
首先我對監理所履行的責任結合自己學(xué)到的知識進(jìn)行匯總了解，也為自己在此崗位上協(xié)調溝通工作打下基礎，
其次對整個(gè)監理資料的傳遞，編寫(xiě)，整理的跟師傅走一遍流程，不懂就去問(wèn)，爭取做到工作沒(méi)有疑問(wèn)和問(wèn)題，監理是對建設單位負責，協(xié)調甲方和施工單位工作，對施工單位傳遞與甲方的資料都要做好收發(fā)文記錄對工程變更、技術(shù)核定等涉及工程施工的資料，還必須及時(shí)傳遞給每一位相關(guān)的監理人員，使他們及時(shí)了解工程的變更。，以便于以后資料的查閱補充，也為了工作順利進(jìn)行，
然后就是對總監，監理工程師現場(chǎng)巡視下發(fā)的監理工程師通知單，聯(lián)系單的擬定交予總監，監理工程師審核簽字后蓋章傳遞甲方和施工單位，由于本項目部一期處于驗收階段，在工程施工過(guò)程中，這樣那樣的問(wèn)題出現是難以避免的，此時(shí)，就要協(xié)助現場(chǎng)監理工程師做好監理工作聯(lián)系單、監理工程師通知單的工作。隨著(zhù)工程主體結構臨近竣
工程監理報告10
一、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
20xx年xx月至20xx年xx月，我在xx建設監理有限公司的20xx年保障性住房廉租房工程監理項目部實(shí)習，這是我第一次真正接觸監理工作。在工作的時(shí)間里，我在監理工程師的指導下，進(jìn)行監理實(shí)習。
二、實(shí)習內容
1.工程概況：
該工程的建設單位是 有限公司，監理單位是xx建設監理有限公司，設計單位是xx市綜合設計院，施工單位是公司。本工程為20xx年保障性住房廉租房工程，位于xx市xx縣xx營(yíng)，結構形式為框架結構，主體建筑為地上6層單元房，3、5棟分別有4個(gè)單元，4、6棟分別有2個(gè)單元。一層層高為2.950m，標準層層高為3.0m,主體建筑總高17.950m,室內外高差0.05m，結構設計使用年限50年，抗震設防烈度為八度。
2. 主要內容：
在實(shí)習期間，我接觸了大量的專(zhuān)業(yè)知識，并作了許多實(shí)習記錄，對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。我的實(shí)習崗位是土建專(zhuān)業(yè)監理員，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。
以下就是我實(shí)習的主要內容：在實(shí)習期間，我接觸最多的就是中我接觸最多的就是模板工程和鋼筋工程。因為是在工程的初期，我看到和鋼筋的綁扎，混凝土的澆注以及模板的安裝。
A、模板工程，其要點(diǎn)如下：
(1) 柱模與梁模連接處采用定型鋼模板嵌補。
(2) 支設的柱模，其標高、位置要準確，支設應牢固。柱模板支撐應連成整體。
(3) 柱模根部要用水泥砂漿堵嚴，防止跑漿。
(4) 柱模的澆筑口和清掃口，在配模時(shí)應一并考慮留出。
獨立梁和整體樓層結構模板：
(1)安裝獨立梁模板應設操作平層或搭設腳手架，嚴禁操作人員在獨立梁底�；蛑ＶЪ苌喜僮骰蛏舷峦ㄐ�。
(2)樓上下層模板的支柱，應安裝在同一垂直中心線(xiàn)上，在已拆模板的樓面上支模時(shí)，必須驗算該樓層結構的負荷能力。
(3)模板的支柱間距，橫縱向應按模板設計計算書(shū)進(jìn)行布置。
(4)模板的主柱應選用整料，若不能滿(mǎn)足要求時(shí)，支柱的接頭不宜超過(guò)2個(gè)(包括2個(gè))，對接的支撐要用三面固定。
(5)底層模板的支撐，宜先做好地面的墊層再支模，在原地上支模時(shí)，應整平夯實(shí)，做好排水措施，支柱下端應設通長(cháng)墊板，并設一對木楔并用鐵釘釘牢固。
(6)在砼樓面上支模時(shí)，支柱下端就墊木板，并加設一對木楔用鐵釘釘牢固。
(7)模板的支撐，雙向水平拉撐從地面上來(lái)50cm設一道，在擱2米設一道。
B、鋼筋工程，其要點(diǎn)如下：
鋼筋的綁扎：綁扎鋼筋間距應符合設計要求，配有雙排鋼筋的構件，上下鋼筋之間應墊以鋼筋頭或綁扎撐鉤，以保證雙排鋼筋間距正確。板內鋼筋上部鋼筋的下面，應墊設一定數量的鋼筋馬鐙，確保負筋的位置正確，澆筑混凝土時(shí)鋼筋工要跟班，防止負筋位移。
梁箍筋開(kāi)口應環(huán)向交錯布置，箍筋的綁扎均應與主筋互相垂直，不得滑落偏斜，四角與主筋綁扎緊密，保證主筋位置正確，箍筋間距必須符合設計規定，加密區還應符合抗震規范和標準圖集的要求。
互相交叉的現澆構件，應注意鋼筋的`相交位置和排列，在梁與梁相交處，次梁的主筋必須放在主梁的主筋上，主梁的鋼筋放在圈梁底筋上。梁中的鋼筋如因安裝暗管、預埋件而必須移動(dòng)時(shí)，應將鋼筋向一邊移動(dòng)，但不得把鋼筋局部變曲，鋼筋移動(dòng)后所造成的過(guò)大間距，應加設一根同一直徑的鋼筋。
鋼筋的搭接及錨固長(cháng)度按圖紙或規范規定，鋼筋接頭百分比應符合設計和規范要求。鋼筋工程屬隱蔽工程，隱蔽施工前應作
好隱蔽工程檢查記錄，經(jīng)監理工程師檢查前簽認后方進(jìn)行下道工序。
鋼筋焊接：本工程采用到電弧壓力焊的焊接方式，我在大一實(shí)習的時(shí)候見(jiàn)過(guò)。
鋼筋綁扎的相關(guān)規定：
�、�.綁扎接頭的鋼筋面積在受壓區不得超過(guò)50%，在受拉區不得超過(guò)25%;
�、�.同一縱向受力鋼筋不宜設置兩個(gè)或兩個(gè)以上接頭，接頭末端至鋼筋起彎點(diǎn)處的距離不得小于鋼筋直徑的10倍，也不宜位于構件最大彎矩處;
�、�.設計無(wú)規定時(shí)：在受拉區域Ⅰ級鋼筋綁扎接頭的末端應做彎鉤，Ⅱ、Ⅲ級鋼筋可不做彎鉤;在受壓區域內，Ⅰ級鋼筋亦可不做彎鉤;
�、�.直徑等于和小于12mm的受壓Ⅰ級鋼筋末端，以及軸心受壓構件中，任意直徑的受壓鋼筋末端可不做彎鉤，但搭接長(cháng)度不應小于鋼筋直徑的35倍;
�、�.鋼筋搭接處，應在中心和兩端用鐵絲扎牢;
�、�.綁扎接頭的搭接長(cháng)度應符合規范規定的最小搭接長(cháng)度;⑦.鋼筋在砼中的保護層厚度，可用水泥砂漿墊塊或塑料卡墊在鋼筋與模板之間進(jìn)行控制，墊塊應布置成梅花形，其相互間距不大于1m，上下雙層鋼筋之間的尺寸可用綁扎短鋼筋來(lái)控制;⑧.應特別注意板上部負筋，一要保證其綁扎位置準確，二
要防止施工人員的踩踏，尤其是雨篷、挑檐、陽(yáng)臺等懸臂板，防止其拆模后斷裂跨塌;
�、�.板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁鋼筋居中，主梁鋼筋在下;當有圈梁、墊梁時(shí)，主梁鋼筋在上;
�、�.梁板鋼筋綁扎時(shí)，應防止水電管線(xiàn)將鋼筋抬起或壓下。
鋼筋工程驗收：鋼筋工程屬隱蔽工程，在澆筑砼前應組織對鋼筋和預埋件進(jìn)行驗收，并做好隱蔽工程記錄，相關(guān)各方簽字確認，以備查證。C、砼的振搗，其要點(diǎn)如下：
I. 柱、梁采用高頻插入式振搗棒(F50)，板用F30振動(dòng)棒，結合平板振搗器。
II. 振動(dòng)棒的操作要領(lǐng)，要做到“快插慢撥”，快插是為了防止先將表面砼震實(shí)，而與下面砼發(fā)生分層離析現象，慢撥是為了使砼能填滿(mǎn)振搗棒抽出所造成的孔隙。
III. 每一震點(diǎn)振搗時(shí)間應使砼表面呈現浮漿，不在沉落為止，一般為20～30s，移動(dòng)間距為400mm，振動(dòng)棒插入下一層砼內的深度不應小于50mm。
IV. 振搗應盡量避免碰撞鋼筋、模板、預埋件等，并應經(jīng)常觀(guān)察模板、支架、鋼筋、預埋件、預留洞的變異情況，一旦發(fā)現有變形，移位時(shí)應立即采取措施予以處理。
三、心得體會(huì )
實(shí)習一個(gè)月中，在公司領(lǐng)導和師傅們的幫助下，了解到相應的監理工作流程。在跟著(zhù)老員工從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作。
作為一個(gè)監理，首先對一個(gè)工程都需要對實(shí)施工程項目“三控三管一協(xié)調”
(1)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制：
(2)合同管理、信息管理、安全監督管理;
(3)組織協(xié)調;
1. 在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了現場(chǎng)監理員的角色。
2. 在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
3. 在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等。
4. 在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。
5. 在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
6. 監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
四、總結
在實(shí)習期間，我深深地體會(huì )到團隊的作用。我和師傅們通力合作，使得原本一兩個(gè)人很難完成的檢查任務(wù)提前完成。大家也絲毫不因為我是實(shí)習生而冷眼相待，反而非常熱情的提供幫助，介紹監理常識，讓我很快進(jìn)入了角色。我剛到工地的時(shí)候，師傅就讓我熟悉圖紙和101圖集，等到驗收鋼筋時(shí)，師傅又在現場(chǎng)給我講解，經(jīng)過(guò)幾天的陪同，我已經(jīng)能夠獨立的檢驗梁，板的鋼筋了，并且把每個(gè)地方的作用都了解了。在以后的檢驗鋼筋工作中，師傅把任務(wù)都交給我了，我非常感謝師傅給我這樣的機會(huì )，我也非常珍惜這樣的機會(huì )。
通過(guò)這次實(shí)習，我還學(xué)會(huì )了如何去尊重工人。我的師傅是個(gè)年輕但經(jīng)驗比較豐富的土建監理員，他一直告誡我，當工人們的勞動(dòng)成果出現偏差時(shí)，我們并不是直接去指責，而是反映問(wèn)題，
善意提醒，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動(dòng)積極性，對于穩定施工質(zhì)量很有幫助。但是對于承包商惡意偷工減料，不顧質(zhì)量的行為，就不能包庇，應及時(shí)要求整改，并向業(yè)主反映。監理工作因對象不同，方法不同，就為一點(diǎn)，更好的促進(jìn)工程質(zhì)量的控制。其實(shí)很多質(zhì)量問(wèn)題，都應該在監理發(fā)現之前，由施工方的施工員率先發(fā)現的，但是正如我前面所說(shuō)的，施工方素質(zhì)比較差，部分分部分項工程都是外包的，施工企業(yè)質(zhì)量自檢過(guò)程形同虛設，這就加重了我們監理部門(mén)的負擔。還有部分項目部的領(lǐng)導缺乏專(zhuān)業(yè)素養，能力有限，或者責任心不強，溝通有障礙，這些困難對于監理而言都要努力去克服，一切都要有耐心，應為我們是屬于服務(wù)業(yè)。
這次生產(chǎn)實(shí)習雖然時(shí)間很短，但是我不但學(xué)到了很多施工技術(shù)，管理方面的基本知識，還學(xué)到了監理專(zhuān)業(yè)的一些常識，并且經(jīng)常深入工地，在第一線(xiàn)進(jìn)行學(xué)習，理論與實(shí)踐相結合，在短短幾天內，個(gè)人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監的認可，總監也對我的工作給與了比較高的評價(jià)。我在工作中，學(xué)會(huì )了融入團隊中來(lái)，依靠團隊的力量，解決困難的問(wèn)題。熱情對待工作，對待周?chē)娜恕?/p>
工程監理報告11
一、實(shí)習目的
xx年1月15日至xx年4月30日，我在西安新業(yè)建設詢(xún)問(wèn)有限公司進(jìn)行為期3個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習，期間被支配在西安市未央區辛家廟劉北村城中村改造項目一期工程豪頓國際項目部作現場(chǎng)監理。由于本人立刻面臨高校畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程閱歷、社會(huì )閱歷及各方面的實(shí)力均非常欠缺，因此，為了強化對高校所學(xué)基本理論學(xué)問(wèn)的理解，增加對實(shí)際工程的感性相識，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的實(shí)力、實(shí)際動(dòng)手操作實(shí)力，增加自身素養實(shí)力，同時(shí)也通過(guò)實(shí)習積累肯定的社會(huì )閱歷為畢業(yè)后正式走上工作崗位做打算，故進(jìn)行此次實(shí)習，在李潤學(xué)工程師的帶領(lǐng)下我駕馭了以下內容。
二、實(shí)習內容
1、靜壓預制混凝土樁
�、艠对诂F場(chǎng)預制時(shí)，應對原材料、鋼筋骨架、混凝土強度進(jìn)行檢查；采納工廠(chǎng)生產(chǎn)的成品樁時(shí)，樁進(jìn)場(chǎng)后應進(jìn)行外觀(guān)及尺寸檢查；
�、剖┕ぶ袘獙扼w垂直度、沉樁狀況、樁頂完整狀況、接樁質(zhì)量等進(jìn)行檢查，對電焊接樁，重要工程應做10%的焊縫探傷檢查；
�、鞘┕そY束后，應對承載力及樁體質(zhì)量做檢驗；⑷對長(cháng)樁或總錘擊數超過(guò)500擊的錘擊樁，應符合樁體強度及28d齡期的兩項條件才能錘擊。
2、模板工程
對模板及支撐系統應駕馭下述原則：
�、疟ＷC工程結構和構件各部分形態(tài)尺寸和相互位置的正確性；
�、凭哂凶銐虻某休d實(shí)力、剛度和穩定性，能牢靠地承受新澆砼的自重和側壓力，以及在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的荷載；⑶構造簡(jiǎn)潔，裝拆便利，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養護等要求。
3、鋼筋工程
�、配摻畹南铝�、加工，應要求承包方的技術(shù)人員依據圖紙及規范進(jìn)行鋼筋翻樣，并就鋼筋下料、加工，對鋼筋工進(jìn)行具體的技術(shù)交底。為避開(kāi)返工，監理人員應深化鋼筋加工場(chǎng)，對成型的鋼筋進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好通知施工單位改正；
�、其摻畹暮附�，監理人員首先應檢查焊工的焊工考試合格證，在正式焊接前，必需監督焊工依據現場(chǎng)施工條件進(jìn)行試焊，應依據《鋼筋焊接接頭試驗方法》的有關(guān)規定，抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗，檢驗合格后，方可批準上崗操作，焊接接頭應符合規范要求。
4、混凝土工程
混凝土的澆筑、接槎、振搗：混凝土的澆筑依次和方法，事先應周密考慮。對于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現場(chǎng)監理審核、備案，分層、分段要合理；層、段間的間隔時(shí)間要安排好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入下一層。澆筑豎向結構，要依據結構形式采納串洞、開(kāi)門(mén)子洞等方法，保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實(shí)。
5、承臺施工
施工單位應剛好向駐地監理組供應承臺立柱施工組織設計，剛好組織施工技術(shù)交底會(huì )。監理工程師應按設計圖紙、設計變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，駕馭規范要求，特殊正確駕馭允許的最大偏差值范圍。監理工程師和施工單位應仔細做好內業(yè)簽證工作，并剛好做好施工的內業(yè)資料�；娱_(kāi)挖不得擾動(dòng)基底土，如發(fā)生超挖現象，嚴禁隨意的用土回填。
6、墩身、托盤(pán)、頂帽施工
施工單位應剛好向駐地監理組供應墩身施工組織設計，剛好組織施工技術(shù)交底會(huì )，以保證施工質(zhì)量和施工平安。監理工程師應按設計圖紙，設計變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，駕馭規范的要求。按設計圖紙的墩身鋼筋數量、規格、插入上蓋梁中預留筋，要符合設計要求。
7、旁站
本工程項目所用混凝土為商品混凝土，檢查混凝土預拌廠(chǎng)商供應的`混凝土協(xié)作比通知單；檢查測定混凝土的坍落度、和易性，按《見(jiàn)證取樣及送檢安排》要求見(jiàn)證抽取混凝土抗壓試塊及混凝土抗滲試塊；檢查、限制每一振點(diǎn)的振搗、持續時(shí)間、插入距離在混凝土澆筑過(guò)程中，常常視察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞狀況，當發(fā)覺(jué)有變形、位移時(shí)，剛好督促承包方進(jìn)行處理記錄好起止時(shí)間具體做好旁站記錄及監理日記。
三、心得體會(huì )
回想自己在期間的工作狀況，不盡如意。剛起先信念滿(mǎn)滿(mǎn)的，確定要怎么怎么樣，當實(shí)際與想象有了差別之后就有點(diǎn)泄氣了，感覺(jué)起先有些無(wú)事可做，但慶幸的是自己堅持下來(lái)了，過(guò)了幾天就漸漸進(jìn)入狀態(tài)了，起先了一系列的工作。
在實(shí)習中不光學(xué)到了好多學(xué)問(wèn)，還有老師的教育，使我們漸漸了解社會(huì )，消退了我們走向社會(huì )的恐驚心理，是我們對將來(lái)充溢信念，以良好的心態(tài)面對社會(huì )。同時(shí)，也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性。了解了當前社會(huì )高校生所面臨的嚴峻問(wèn)題，促使自己努力學(xué)習更多的學(xué)問(wèn)，為以后的工作奠定良好的基礎。
工程監理報告12
一、工程概況：
天津萬(wàn)華置業(yè)酒店型公寓工程位于天津空港物流加工區中心大道以東，東四路以南。本工程由天津萬(wàn)華置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā),悉地（北京）國際設計顧問(wèn)有限公司設計，天津開(kāi)發(fā)區泰達國際咨詢(xún)監理有限公司監理，中建一局（集團）第五建筑有限公司總承包施工。
人防工程建筑面積9811 ㎡，框架剪力墻結構，地下1層，共有5個(gè)防護單元和一個(gè)防護電站。本工程人防設計按平戰結合考慮，戰時(shí)為核5級、核6級二等人員掩蔽所，平時(shí)為車(chē)庫。
人防區集中在各個(gè)樓座下分為5個(gè)防護單元，即防護單元—— 1~5，防護單元一、二、三為戰時(shí)核6級二等人員掩蔽所，防護單元四、五及電站為戰時(shí)核5級二等人員掩蔽所。
其中5級甲類(lèi)二等人員掩蔽所設有一個(gè)室外主要出入口和七個(gè)次要出入口；6級甲類(lèi)二等人員掩蔽所設有兩個(gè)室外主要出入口和六個(gè)室內次要出入口。
相鄰抗爆單元間設抗爆隔墻，墻上開(kāi)設連通口處，在門(mén)洞一側設抗爆擋墻；相鄰防護單元之間設鋼筋混凝土防護密閉隔墻，
墻上開(kāi)設門(mén)洞處在其墻兩側設置防護密閉門(mén)。
抗爆隔墻和抗爆擋墻，均在臨戰時(shí)采用粗砂砂袋堆壘，其厚度600mm。染毒區與清潔區之間設置整體澆注的鋼筋混凝土密閉隔墻，其厚度不小于250mm。人防區與車(chē)庫非人防區以臨空墻隔斷，人防區底板為400mm，人防區頂板為250mm厚。
二、評估依據：
本人防工程的主要施工依據為天津市建筑設計院設計的建筑、通風(fēng)、水暖等施工圖紙和相關(guān)的設計變更通知單，以及《07FJ03---防空地下室防護設備選用》 、《人民防空工程施工及驗收規范GB50134-20xx》、《人民防空工程防護設備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗與施工驗收標準RFJ01-20xx》。
三、質(zhì)量評估：
萬(wàn)華置業(yè)酒店型公寓人防工程自20xx年3月1日開(kāi)始施工以來(lái)，我監理公司項目監理部根據監理合同的規定，按照實(shí)際圖紙及各種相關(guān)規范及地方標準等監理文件對本工程進(jìn)行了監理工作。監理過(guò)程中采取了旁站、巡視、平行檢查等手段嚴格控制工程的質(zhì)量實(shí)施監理工作。
人防工程所使用的各種材料，我監理部均認真進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)審查工作，并對需進(jìn)行復試的材料在現場(chǎng)監理人員的見(jiàn)證下進(jìn)行了取樣送檢工作，所有檢查均送至天津市質(zhì)量監督檢驗站第二十四站進(jìn)行檢測工作，復試結果均合格。
主體施工完畢后，施工單位又委托實(shí)驗單位對工程的.柱、墻、板、梁、砼強度、梁頂板鋼筋保護層厚度進(jìn)行了實(shí)體檢測工作，檢測結果均符合設計及規范要求。以下均為各分部的具體情況：
1、結構工程合格
2、防水工程合格
3、孔口防護合格
4、建筑裝修工程合格
5、建筑給排水工程合格
6、建筑電氣工程質(zhì)量合格
7、人防通風(fēng)及電氣接地合格
8、防火設備安裝工程合格
竣工施工資料規范、齊全、完整，經(jīng)人防監督站對竣工資料進(jìn)行檢查，符合資料管理規程和人防驗收的相關(guān)規定。
四、結論：
萬(wàn)華置業(yè)酒店型公寓工程人防工程已經(jīng)全部施工完畢，質(zhì)量控制資料齊全，工程質(zhì)量符合設計圖紙、規范及強制性標準條文要求，人防工程分部質(zhì)量評定為合格，同意驗收。
天津開(kāi)發(fā)區泰達國際咨詢(xún)監理有限公司
萬(wàn)華置業(yè)項目部
總監：
20xx年9月20日
工程監理報告13
一、概況
xx區xx區xx路位于xx路路長(cháng)為xx米，寬x為xx米，工程結構形式為路基穩定層，砼路面及附屬工程。占地面積為㎡，工程造價(jià)為萬(wàn)元，合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。
本工程路面砼強度等級為C30，
二、理組織機構、監理人員和投入的監理設施
(一)、監理機構及人員配備情況
本工程根據委托監理合同規定的服務(wù)內容、服務(wù)期限、工程類(lèi)別、工程規模、技術(shù)復雜程度、工程特點(diǎn)等因素確定了以盛世輝為總監理工程師的項目監理機構。并明確了監理機構的工作目標、監理人員的職責分工和考核標準、以及工作流程。按監理合同和隨著(zhù)工程的進(jìn)展配備了滿(mǎn)足工程需要的監理人員，并配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監理設施，滿(mǎn)足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。
三、監理合同履行情況
(一)目標控制情況
1.工程質(zhì)量目標控制情況
1、首先根據本工程的特點(diǎn)，編制了監理規劃、專(zhuān)業(yè)監理細則和旁站監理方案，以此來(lái)指導規范監理工作的實(shí)施。
2、開(kāi)工前組織現場(chǎng)監理人員，熟悉工程施工圖及相關(guān)驗收規范，參加圖紙會(huì )審，認真聽(tīng)取設計人員技術(shù)交底，做好圖紙會(huì )審紀要。
3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現場(chǎng)質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書(shū)，符合才同意開(kāi)工;對特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。
4、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機械，對經(jīng)緯儀和水準儀檢查計量合格證書(shū)，對大型機械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;
5、復測施工單位引測到現場(chǎng)的坐標控制點(diǎn)和高程水準點(diǎn)，符合要求才同意使用;
6、審核施工方提交的施工組織設計及安全施工方案，并監督施工方按已審核的施工方案實(shí)施作業(yè)。
7、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料是否符合設計要求，對按規定復試的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，復試合格后才同意使用。
8、對施工過(guò)程加強巡檢抽查的頻率，發(fā)現問(wèn)題，及早通知施工單位整改。
9、加強對鋼筋綁扎安裝的檢查，對鋼筋的規格、品種、數量、間距等全數檢查，逐一核對是否符合設計和規范要求。有焊接的見(jiàn)證取樣及時(shí)做焊接檢測，測試合格方可進(jìn)行下道工序。
10、接到施工單位檢驗批報驗通知后，按規定的程序及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗收和隱蔽工程驗收，符合要求后，才同意下道工序施工，
11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監理再對主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并落實(shí)整改，上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序;
12、對設計變更單、聯(lián)系單內容進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗收，避免遺漏。
13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠(chǎng)合格證、砼強度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況
14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報驗，要求與施工同步。
15、每月召開(kāi)二次監理例會(huì )，協(xié)調處理業(yè)主、施工單位之間相關(guān)事宜，并形成會(huì )議紀要
16、認真及時(shí)做好監理資料及監理日記;
2.工程進(jìn)度目標控制情況
1、組織監理人員熟悉圖紙，了解本工程的特點(diǎn)及工程量，熟悉施工合同中確定的工程完工總目標和主體分部工程完成分目標。
2、審查施工單位編制的施工組織總設計和總進(jìn)度計劃，審核施工部署、施工工藝、投入的施工機械和勞動(dòng)力安排是否滿(mǎn)足施工需要，總進(jìn)度計劃是否滿(mǎn)足合同工期要求。
3、審查施工單位編制的單位工程進(jìn)度計劃、分部分項工程進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃是否滿(mǎn)足總進(jìn)度計劃要求。
4、檢查進(jìn)場(chǎng)的施工機械、材料和勞動(dòng)力是否與施工方案相符，是否滿(mǎn)足實(shí)際施工進(jìn)度的要求。
5、定期檢查實(shí)際施工進(jìn)度是否與計劃施工進(jìn)度相符，發(fā)現滯后及時(shí)要求施工單位采取措施調整。
6、組織監理例會(huì )和專(zhuān)題例會(huì )，指出施工進(jìn)度的不足，提出增加機械、人員和調整施工安排等措施和趕工意見(jiàn)，對需協(xié)調的事宜進(jìn)行協(xié)調，以加快施工進(jìn)度;
3.工程投資目標控制情況
1、認真審查施工單位編制的施工方案，在保證質(zhì)量和工期的情況下，使方案經(jīng)濟可行，盡量避免不必要的投資增加;
2、對必須的工程變更和工程量增加，變更單需待各方簽認后且價(jià)格達成一致才進(jìn)行施工。
3、對發(fā)生的額外簽證，業(yè)主、監理和施工單位三方共同到現場(chǎng)察看，按實(shí)計量后才進(jìn)行確認;
4、認真審核工程預算，按圖紙和工程量計算規則對驗收合格的工程量進(jìn)行計量和工程進(jìn)度款支付，避免超支現象。
(二)委托監理合同糾紛的`處理情況
1、此階段無(wú)合同糾紛。
四、監理工作成效
(一)目標完成情況
1.工程質(zhì)量目標完成情況
1.1.本工程共用種規格的鋼筋，分別為ф6.5、ф8、、Φ10、Φ12、Φ18、均有出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)。共份，鋼筋進(jìn)場(chǎng)后現場(chǎng)抽樣進(jìn)行了力學(xué)試驗，試驗報告計份，試驗結果全部合格。
1.2.鋼筋焊接試驗：電渣壓力焊組，試驗報告份，試驗結果均合格;
1.3.所用砼均采用寧波金鑫混凝土有限公司生產(chǎn)的商品砼，有產(chǎn)品合格證，部分技術(shù)參數現場(chǎng)抽檢符合設計要求。
1.4.主體砼標準養護試塊C30為7組，，C25為16組，試驗結果均合格;
1.5.主體同條件養護試塊C30為4組，C25為4組，試驗結果均合格;
1.6.砌體砂漿水泥采用xxxx灣三獅水泥有限公司生產(chǎn)的普硅32.5R級水泥4批，有出廠(chǎng)合格證及水泥強度檢測報告。水泥試驗結果符合要求(試驗報告、質(zhì)保書(shū)各4份)。
1.7.砌體砂漿砂采用寧波市鄞州石矸顏氏沙石經(jīng)營(yíng)部提供的淡化海砂，合格證2份，試驗報告2份，試驗結果均合格;
1.8.其它材料的出廠(chǎng)合格證及試驗報告基本齊全;
1.9.工程分部、分項質(zhì)量評定：①混凝土結構子分部：模板、鋼筋、混凝土和現澆結構共4個(gè)分項評定合格;②路基穩定層子分部：共1個(gè)分項評定合格;
1.10.實(shí)體檢測和功能抽查情況：①砼強度、層厚度進(jìn)行了抽樣檢測，其檢測結果合格;②沉降觀(guān)測：觀(guān)測點(diǎn)，最大沉降mm，最小沉降6mm，沉降量差8mm;
1.11.監理平行檢測情況：在施工過(guò)程中監理對混凝土和路基穩定層工程，以巡視、旁站和驗收的形式，對路基穩定層的厚度、模板尺寸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、軸線(xiàn)尺寸和標高施工進(jìn)行了檢查測量，對發(fā)現的問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行了整改，整改結果符合要求;
1.12..監理抽查檢測情況：監理對鋼筋原材料抽測2組，鋼筋焊接、砼試快每棟樓各抽測1組，檢測結果均合格;
工程承包商的管理人員均有相應的資格證書(shū)，各種人員均持證上崗證，在整個(gè)主體工程施工過(guò)程中，能落實(shí)《施工專(zhuān)項方案》中的各項質(zhì)量保證措施，能按照設計及規范要求完成施工;所進(jìn)設備、儀器均有計量合格鑒定證書(shū);所進(jìn)場(chǎng)的原材料、材料均有質(zhì)量證明文件，需送檢的材料均檢驗合格;施工的各種建筑結構構件均滿(mǎn)足設計及規范要求。
通過(guò)監理對各棟樓實(shí)體驗收和資料檢查，主體各分項劃分正確，驗收記錄表內容完整，主體所含各分項工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料基本完整，安全及功能檢驗和抽樣檢測結果符合要求，抽檢樓層保護層不合格的已提出處理方案，觀(guān)感質(zhì)量驗收合格，各棟樓主體分部暫評定合格;
2.工程進(jìn)度目標完成情況
本工程主體從20xx年30日開(kāi)始到20xx年7月30日結束，在施工過(guò)程中未出現怠工、停工等現象，工程進(jìn)度滿(mǎn)足施工合同要求。
3.工程投資目標完成情況
本工程按設計施工圖施工，未出現工程量增加的情況，局部有工程變更，工程價(jià)款增減不大，該主體工程沒(méi)有出現較大的簽證，工程投資目標完成情況與合同相符，滿(mǎn)足投資目標控制要求。
工程監理報告14
尊敬的領(lǐng)導同事們大家好：
我是第五事業(yè)部蘭州養護駐地辦的xxx，時(shí)光荏苒，來(lái)到甘肅省交通工程建設監理有限公司已將近一年，在這一年里，有收獲也有挫折，同時(shí)也發(fā)現自身的不足現將我半年的工作總結如下；
我擔任G109線(xiàn)河海養護維修工程項目和G6京藏高速蘭海養護維修工程監理員一職，監理G109線(xiàn)河海養護維修項目經(jīng)理部至張家臺收費廣場(chǎng)8.7km二級公路養護維修。針對點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)在剛擔任監理員一職面臨很多的困難，在領(lǐng)導和同事的幫助下努力克服困難，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)管控，同時(shí)做到心中有數，一般部位以巡視為主，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)也認真做好記錄，及時(shí)口頭通知或書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)向駐地高監匯報，現場(chǎng)施工中本人恪守嚴格監理，嚴把質(zhì)量關(guān)，尤其在面層施工過(guò)程中由于運輸距離過(guò)大，對瀝青溫度進(jìn)行每車(chē)檢測，以防溫度不合格造成工程質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)駐地辦領(lǐng)導也組織大家利用業(yè)余時(shí)間組織大家認真學(xué)習，熟悉圖紙規范，相互溝通，以及工作中存在的問(wèn)題，以便能更好的進(jìn)一步工作。最終得到領(lǐng)導和同事的肯定，順利完成工作。
作為一名監理人員自身仍有許多不足，距離一名合格的監理人員還相差太遠，我自己深深認識到自己的不足，特別是專(zhuān)業(yè)知識方面，意識到自己只有踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習，多問(wèn)、多看、多學(xué)、才能盡快的適應新的工作環(huán)境，同時(shí)也嚴以律己，認真學(xué)習單位下發(fā)的.文件，深刻認識到作為一名監理人員，必須時(shí)刻保持頭腦清醒，堅決不以工作為由向施工單位吃、拿、卡、要，要提高自己的綜合素質(zhì)。
回顧一年的工作感慨良多，有收獲也有挫折，同時(shí)也反省自己仍從在許多的不足，有時(shí)工作不夠靈活，工作經(jīng)驗不足，知識有所欠缺，導致工作中有所缺欠，不能很好的全面協(xié)調工作，對施工單位管控不到位，因此在今后的工作中我依然要多學(xué)多問(wèn)，努力學(xué)習，盡快成長(cháng)，成為一名合格的監理人員，遵守公司制度，加強團隊合作，進(jìn)一步明確自己的人生方向，提高自己的管理能力，我堅信通過(guò)自己不斷的努力一定能夠更好地為公司服務(wù)，實(shí)現自己的人生價(jià)值觀(guān)，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
述職人：xxx
工程監理報告15
XXXXXXXXX有限公司1#主廠(chǎng)房及附
樓工程質(zhì)量評估報告
一、工程概況：
本工程為XXXXXXX有限公司1#廠(chǎng)房及附樓工程，位于XXXXXXXX。建筑面積35000m，廠(chǎng)房一層，附樓二層。結構形式為框架結構，抗震等級為7度，建筑物安全等級為二級，建筑物耐火等級為二級，建筑物火災危險性類(lèi)別為丁類(lèi)。由XXXXXXX有限公司建設，XXXX設計院有限公司設計，XXXXXXX有限公司勘察，XXXXXX有限公司施工，XXXXXX有限公司監理，工程自20xx年X月X日開(kāi)工，工程建筑面積大，交叉作業(yè)流水長(cháng)，主體部分砌筑已完成，等待下道工序施工。固，施工單位請求對已完成部分的墻體進(jìn)行檢查，以便下道工序施工。
二、工程實(shí)體;
1、主要材料：
本工程基礎與主體的鋼筋，使用的鋼材為邯鋼和安鋼，砌筑、抹灰所用的水泥為天瑞牌水泥，砂子為延津砂和水洗中砂，磚為永樂(lè )生產(chǎn)的`磚，鋼材、水泥、磚、砂子等主要原材料均有合格證，在我公司監理工程師的監督下進(jìn)行現場(chǎng)取樣，復測結果合格。
混凝土為甲方指定的，使用XX商品砼，出產(chǎn)合格證，開(kāi)盤(pán)鑒定、配合比，各種輔材檢測報告齊全，試塊抗壓合格。
2、地基驗槽：
基槽開(kāi)挖后，建設、勘探、設計、施工、監理的有關(guān)技術(shù)負責人進(jìn)行了地基驗槽，各方一致認為：地基土與《巖土工程勘察報告》基本土質(zhì)較為均勻，符合設計要求。
3、基礎工程
為獨立基礎及條形基礎組成，在施工中，監理和施工單位重點(diǎn)控制了砼各種用料的計量，砼澆筑前建設、設計、施工、監理進(jìn)行了隱蔽驗收，鋼筋工程，模板工程均符合設計要求，澆筑中監理進(jìn)行了旁站，經(jīng)常對商砼的坍落度的檢查，保證了砼的強度，砼分項實(shí)測實(shí)量抽查合格。
4、主體結構部分：
�、黉摻罟こ蹋菏┕み^(guò)程中，對鋼筋焊接，嚴格檢查各焊接頭的外觀(guān)質(zhì)量，對外觀(guān)質(zhì)量有懷疑的進(jìn)行抽樣檢驗，對梁、柱部位的鋼筋，特別懸挑部位的鋼筋作為重點(diǎn)嚴格把關(guān)，對不符合設計和抗震節點(diǎn)構造要求的部位進(jìn)行整改，符合要求后才可進(jìn)行下道工序。對地腳螺栓和高強度螺栓進(jìn)行了抽樣和檢測，對鋼構的加工過(guò)程進(jìn)行了抽檢和不定期檢查，均符合設計要求。
�、陧殴こ蹋簩υ牧腺|(zhì)量控制嚴格把關(guān)。所用鋼材、水泥、砂、石子等均為合格材料，施工時(shí)對模板工程做為一道關(guān)鍵工序來(lái)控制，保證模板位置準確，不漏漿。砼澆筑中，施工人員嚴格按照操作規范施工，根據結構特點(diǎn)，進(jìn)行嚴格要求，以保證工程的質(zhì)量。從砼試塊報告看，強度均達到設計要求。抽樣回彈檢測砼強度結果均滿(mǎn)足了設計要求。
�、燮鲶w工程：在施工過(guò)程中為保證質(zhì)量，砌筑前對磚、砌塊適當澆水，防止砂漿失水影響砂漿強度。抽查砂漿的飽滿(mǎn)度，為確保砌體的觀(guān)感質(zhì)量推行“四新”技術(shù)要求使用可調式皮數桿進(jìn)行砌筑，保證了灰縫厚度均勻，經(jīng)檢查砌體垂直度、平整度符合要求。經(jīng)檢測砌體的強度瞞足設計要求。
5、廠(chǎng)房為壓型金屬板頂，部分為塑料采光頂，其質(zhì)量滿(mǎn)足規范要求。
6、給排水、消防：質(zhì)量符合設計及規范要求。
7、建筑電氣及網(wǎng)絡(luò )工程：質(zhì)量符合設計及規范要求。
程安全和功能檢驗資料基本完整齊全。
四、工程觀(guān)感和使用功能評價(jià)：
1、觀(guān)感質(zhì)量：①外墻彩板，顏色均勻。②室內墻面平整線(xiàn)條順直。③地面地板磚及耐磨地面，地面平整度、強度均符合要求。④上下水、管道彎曲半徑符合設計要求。
2、使用功能：①門(mén)窗開(kāi)啟較靈活，不走扇，外觀(guān)檢查符合要求。②電氣開(kāi)關(guān)位置合理。
五、室內環(huán)境質(zhì)量評價(jià);
工程所用的建筑材料，經(jīng)檢測對室內環(huán)境無(wú)污染。
六、工程質(zhì)量綜合評價(jià)意見(jiàn)：
以上所述分項工程在建設過(guò)程中均認真執行了有關(guān)法規、規范及強制性標準的規定，其各分項工程質(zhì)量均符合設計及驗收規范要求，工程質(zhì)量控制資料安全和功能驗收資料真實(shí)、完整。因此，該工程的質(zhì)量等級為合格工程。
XXXXXXXXXX有限公司
工程總監：（簽字）
法定代表人：（簽字）
20xx年X月X日
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