技術(shù)負責人工作報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的技術(shù)負責人工作報告，歡迎大家分享。

技術(shù)負責人工作報告1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　x年轉瞬已經(jīng)過(guò)去了，在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項，完成了自己崗位的各項職責，在那里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下：

　　x年我負責北京汽車(chē)動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機聯(lián)合廠(chǎng)房工程及變速器聯(lián)合廠(chǎng)房工程，建筑面積約12萬(wàn)平米，發(fā)動(dòng)機聯(lián)合廠(chǎng)房主體結構工程已經(jīng)完成;變速器廠(chǎng)房處于基礎施工階段。

　　我作為一名技術(shù)管理人員，執行公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

　　技術(shù)管理：在過(guò)去的一年中，我參加了該工程的圖紙會(huì )審工作，將會(huì )審資料進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時(shí)間嚴重滯后，出圖零散給圖紙會(huì )審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場(chǎng)施工造成很多困難，我根據實(shí)際狀況組織相關(guān)人員按圖紙來(lái)圖順序分別進(jìn)行圖紙會(huì )審后及時(shí)編制相應的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。

　　在x年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機聯(lián)合廠(chǎng)房的結構長(cháng)城杯驗收工作，在長(cháng)城杯驗收工作中我發(fā)動(dòng)機項目受到了結構長(cháng)城杯評委及業(yè)主、監理的一致好評和認可。

　　質(zhì)量管理：以前從書(shū)本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的.需要，在施工中個(gè)性是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　　嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

　　在新的一年內，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

　　1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，務(wù)必進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，用心學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。

　　2、進(jìn)一步作好施工管理工作：

　　20xx年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。使自身潛力更好的發(fā)揮�？傊�，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改善施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。

技術(shù)負責人工作報告2

　　本學(xué)期即將結束了，在這個(gè)學(xué)期中，我們信息技術(shù)教研組，在學(xué)校各上級部門(mén)的領(lǐng)導下，全體組員認真執行和教研組工作計劃，通過(guò)團結協(xié)作、共同努力，順利完成各項工作，并取得了突出的成績(jì)�，F將一學(xué)期的工作簡(jiǎn)單回顧如下：

　　一、加強教育理論學(xué)習

　　組織教師認真學(xué)習《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導綱要》，進(jìn)一步明確課程任務(wù)，確立教學(xué)應以使學(xué)生具備一定信息能力，養成良好信息素養為中心的指導思想，通過(guò)對《指導綱要》的學(xué)習，結合我校的實(shí)際情況，認真制訂信息技術(shù)課教學(xué)計劃和評價(jià)方法，使學(xué)生具備初步的獲取信息、傳輸信息、處理信息和應用信息的能力，培養學(xué)生信息素養，為把信息技術(shù)作為支持終身學(xué)習和合作學(xué)習的手段打下扎實(shí)的基礎，使學(xué)生能把在信息技術(shù)學(xué)科中學(xué)到的.基本技能應用到學(xué)科的學(xué)習及研究性學(xué)習中。

　　二、切實(shí)落實(shí)各項教學(xué)常規工作，提高課堂教學(xué)質(zhì)量

　　1、認真組織了每周二的校本培訓工作和每周三的集體備課活動(dòng)，大力開(kāi)展了教學(xué)研討活動(dòng)。發(fā)揮教研組的力量，努力創(chuàng )造學(xué)習氛圍，經(jīng)常學(xué)習各種新的教育理念，同行之間經(jīng)常交流各種軟，以促進(jìn)教師在教學(xué)理念、業(yè)務(wù)上的提高。

　　2、本學(xué)期，我們有計劃、有目的地開(kāi)展了一次互聽(tīng)互評活動(dòng)，并要求所有組內教師都參與聽(tīng)課，課后還進(jìn)行了認真的點(diǎn)評，對教師的課堂教學(xué)水平的提高起到了很好的促進(jìn)作用。

　　三、加強活動(dòng)課，開(kāi)拓學(xué)生特長(cháng)，提高學(xué)生素質(zhì)

　　積極開(kāi)設信息技術(shù)興趣小組，成立了電腦小報制作、網(wǎng)頁(yè)制作、機器人滅火、機器人、程序設計等小組。全組成員認真落實(shí)責任分工，切實(shí)制訂活動(dòng)課教學(xué)計劃，保證活動(dòng)課能夠順利開(kāi)展。

　　在培訓過(guò)程中，積極探索活動(dòng)課。通過(guò)認真組織，擴大了學(xué)生知識面，提高了學(xué)生的實(shí)際應用能力。同時(shí)，針對學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，充分發(fā)掘學(xué)生的潛力，調動(dòng)學(xué)生積極參與學(xué)習和應用信息技術(shù)的積極性。

技術(shù)負責人工作報告3

　　20xx年轉瞬已經(jīng)過(guò)去了，在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：

　　20xx年我負責北京汽車(chē)動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機聯(lián)合廠(chǎng)房工程及變速器聯(lián)合廠(chǎng)房工程，建筑面積約12萬(wàn)平米，發(fā)動(dòng)機聯(lián)合廠(chǎng)房主體結構工程已經(jīng)完成；變速器廠(chǎng)房處于基礎施工階段。

　　我作為一名技術(shù)管理人員，執行公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

　　技術(shù)管理：在過(guò)去的一年中，我參加了該工程的圖紙會(huì )審工作，將會(huì )審內容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時(shí)間嚴重滯后，出圖零散給圖紙會(huì )審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場(chǎng)施工造成很多困難，我根據實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來(lái)圖順序分別進(jìn)行圖紙會(huì )審后及時(shí)編制相應的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。

　　在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機聯(lián)合廠(chǎng)房的結構長(cháng)城杯驗收工作，在長(cháng)城杯驗收工作中我發(fā)動(dòng)機項目受到了結構長(cháng)城杯評委及業(yè)主、監理的.一致好評和認可。

　　質(zhì)量管理：以前從書(shū)本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　　嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

　　在新的一年內，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

　　1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。

　　2、進(jìn)一步作好施工管理工作：

　　20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮�？傊�，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。

【技術(shù)負責人工作報告】相關(guān)文章：

技術(shù)負責人簡(jiǎn)歷02-18

技術(shù)負責人的個(gè)人總結06-20

技術(shù)負責人簡(jiǎn)歷模板08-21

項目技術(shù)負責人報告10-08

技術(shù)負責人個(gè)人總結02-02

技術(shù)負責人的工作內容03-29

項目技術(shù)負責人的總結05-09

技術(shù)負責人述職報告02-22

技術(shù)負責人述職報告12-29