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農產(chǎn)品調研報告
在現實(shí)生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的農產(chǎn)品調研報告,希望對大家有所幫助。
一、基本狀況
多年來(lái),全鄉緊緊圍繞本地的資源優(yōu)勢、圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化一批以加工為主的小型企業(yè)應運而生,迅速崛起,為全鄉農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力,促進(jìn)了農業(yè)經(jīng)濟結構的調整,推進(jìn)了農村工業(yè)化進(jìn)程,成為全鄉經(jīng)濟發(fā)展新的亮點(diǎn),F在,全鄉從事加工的各種類(lèi)型經(jīng)濟組織1個(gè),從業(yè)人員74人,其中水泥制品加工4家、榨油廠(chǎng)2家、豆腐房11家、磨米房4家按經(jīng)濟類(lèi)型分:民營(yíng)經(jīng)濟100%。按加工品種分為三大類(lèi):農產(chǎn)品加工、水泥制品加工和磚產(chǎn)品加工。這些小企業(yè)在不同的行業(yè)領(lǐng)域圍繞為“三農”服務(wù)的目標,取得了明顯的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益。其主要特點(diǎn):
一是推進(jìn)了農業(yè)向種植、加工一體化的現代農業(yè)發(fā)展步伐?赊D化各類(lèi)農產(chǎn)品資源,惠及農戶(hù),調動(dòng)激勵了農民種糧積極性,促進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調整,推動(dòng)種植業(yè)協(xié)調發(fā)展。
二是推進(jìn)了經(jīng)濟由傳統農業(yè)向農村工業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程。
三是龍頭企業(yè)發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。
實(shí)踐證明,一個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)需要龍頭企業(yè)作載體,市場(chǎng)需要龍頭企業(yè)來(lái)拉動(dòng),發(fā)展經(jīng)濟更需要龍頭企業(yè)的有力支撐?蓭(dòng)農戶(hù)實(shí)施訂單農業(yè),轉化本鄉農產(chǎn)品資源回報農民。
四是顯現了農民增收和轉移農村勞動(dòng)力雙贏(yíng)的效果,農產(chǎn)品加工業(yè)惠及眾多農民,有效解決了農產(chǎn)品買(mǎi)難、賣(mài)難的歷史問(wèn)題。
二、我鄉加工產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
我鄉加工業(yè)雖然取得了一定成效,但也客觀(guān)地存在著(zhù)制約其發(fā)展的方方面面的不利因素,這些不利因素值得我們去深思、去研究、去探討、去解決。
一是整個(gè)產(chǎn)業(yè)潛能尚未充分發(fā)揮。農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展形勢平穩,農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)可轉換為工業(yè)產(chǎn)值的潛能尚未充分發(fā)揮出來(lái)。水泥制品和磚制品也大多是在本鄉銷(xiāo)售,更沒(méi)有形成品牌。
二是產(chǎn)品結構優(yōu)化不明顯。市場(chǎng)銷(xiāo)路窄,企業(yè)效益差,產(chǎn)品附加值低,工業(yè)產(chǎn)值增速緩慢的客觀(guān)現實(shí)。
三是資源與加工對接出現矛盾。一方面,農產(chǎn)品加工業(yè)沒(méi)有從根本上解決廣大農民農產(chǎn)品“賣(mài)難”問(wèn)題,二是融資難度大。金融部門(mén)流資貸款渠道越來(lái)越窄、難度越來(lái)越大、門(mén)檻越來(lái)越高是制約部分加工企業(yè)達產(chǎn)達效的主要“瓶頸”。
三、下步措施
1、堅守不移地穩健發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)。大量的數據和不爭的事實(shí)說(shuō)明,大力發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)是解決“三農”問(wèn)題的治本之策,是加快工業(yè)突破發(fā)展的重要支撐點(diǎn),更是農業(yè)、工業(yè)雙跨越的基礎。
2、加快加工產(chǎn)業(yè)戰略調整。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,挖掘產(chǎn)業(yè)潛能?茖W(xué)規劃,合理布局,依據現有企業(yè)建設若干個(gè)加工基地,通過(guò)農產(chǎn)品加工基地的建設,形成布局區域化、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)營(yíng)規;。二是加快品種結構調整。引導企業(yè)特別是龍頭企業(yè)要有遠瞻眼光,不能一直停留在傳統式的農產(chǎn)品簡(jiǎn)單加工上,企業(yè)要滾動(dòng)發(fā)展,必須在產(chǎn)品升級上檔上下功夫。三是實(shí)施質(zhì)量戰略,積極扶持企業(yè)依靠質(zhì)量闖市場(chǎng),依靠提升效益,各相關(guān)部門(mén)要下功夫積極協(xié)調、扶持進(jìn)行無(wú)公害綠色食品及有機食品的研發(fā)。
3、引入扶持和激勱機制。爭取各級財政扶持,扶貧資金等要向加工業(yè)給予傾斜。
4、拓寬融資渠道。積極向金融部門(mén)推介好的加工項目,以爭取資金支持。信用社等涉農貸款主要金融部門(mén),對發(fā)展前景好,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效益的加工業(yè)要給予貸款扶持。
5、加強領(lǐng)導。研究相關(guān)問(wèn)題,點(diǎn)面結合,上下聯(lián)動(dòng),全力推進(jìn)加工產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
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