【合集】保安員述職報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編整理的保安員述職報告，希望對大家有所幫助。

保安員述職報告1

　　大家好

　　本人xxxxxx，行政部保安人員。入社時(shí)間為xx月xx日。至今在銀泰的大家庭里度過(guò)了三個(gè)多月的時(shí)間。能來(lái)銀泰工作。在這個(gè)充滿(mǎn)同情心，充滿(mǎn)快樂(lè )氣氛的家庭中，我感到很光榮。在這三個(gè)多月的工作中，我適應了新的環(huán)境，接受正規的專(zhuān)業(yè)管理。使我受益，多學(xué)知識，大有進(jìn)步�；�本掌握了作為保安人員的工作職責�，F將我這幾個(gè)月來(lái)的工作報告如下。

　　一、努力提高自己整體素質(zhì)

　　1.在日常工作中嚴格遵守保安人員的責任，按領(lǐng)導和主管的指揮認真完成工作。

　　2.虛心向老員工學(xué)習，不斷完善和提高自己的各項素質(zhì)。

　　3、熟悉熟練的工作流程，謹慎、準確無(wú)誤。

　　4、服從領(lǐng)導和主管的工作安排。并且，沒(méi)有錯誤，良好地完成工作任務(wù)。

　　注重自己的儀容，在工作期間糾正姿勢，一定會(huì )處理顧客的問(wèn)題。耐心地說(shuō)明。

　　二、熟練掌握開(kāi)店的流程

　　1.每天按時(shí)上班，在員工入場(chǎng)前到達指定的'地方開(kāi)店。

　　2、開(kāi)店時(shí)要求嚴格，還要檢查卡的安裝情況，禁止其他人進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。及時(shí)制作相關(guān)記錄并向主管報告。

　　3、每天關(guān)門(mén)時(shí)間內關(guān)閉各層的門(mén)，確認無(wú)誤后繼續。確保夜間百貨公司的安全。

　　4、關(guān)門(mén)時(shí)確定樓層沒(méi)有顧客的，可以進(jìn)入下一階段，柜臺有盤(pán)點(diǎn)人員的，立即通知夜間值班人員

　　三、按時(shí)檢查商場(chǎng)消防安全隱患

　　1、每周定期在主管領(lǐng)導下進(jìn)行商場(chǎng)消防安全檢查，及時(shí)做好記錄。

　　巡視期間隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題的，隨時(shí)進(jìn)行通知和重新審視。

　　3、定期檢查并登記商場(chǎng)消防設施設備;。

　　4.消防設施設備損壞的，立即向主管報告。

　　四、工作場(chǎng)所發(fā)現的不足和糾正方向

　　經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的工作和考驗，雖然做出了一些貢獻，但仍然存在很多不足。需要及時(shí)的糾正。糾正懶惰的懶惰現象，努力嚴格遵從公司的要求。認真按照領(lǐng)導和主管工作安排，迅速完成工作任務(wù)。工作中規范自己的儀容和言行。有禮貌，有禮貌，大方。眼病早，既做自己的工作，又幫助別的部門(mén)工作。在接下來(lái)的一年里。我會(huì )努力學(xué)習，不斷改善自己的不足之處。工作中請領(lǐng)導和主管監督我。如果有錯誤，請領(lǐng)導和主管批評我，教育我。我一定謙虛地接受。

保安員述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導同事們：

　　本人自x月份來(lái)xx，而后擔任xx客服中心保安部xx隊隊長(cháng)一職以來(lái)，在部門(mén)經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞xx客服中心的領(lǐng)導的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開(kāi)展情況良好。

　　一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習確保管理上水平

　　欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩定的向前發(fā)展，而保安行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰性的工作!任職時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃，利用各種學(xué)習方式進(jìn)行學(xué)習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習。

　　一是自學(xué)安全保衛知識及消防知識，先后自學(xué)了《xx物業(yè)xx分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀(guān)看了保安管理及消防方面的視頻及資料。

　　二是積極參加xx物業(yè)xx分公司培訓部各類(lèi)培訓班，通過(guò)系統全面的學(xué)習，加強自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識的提升。

　　三是虛心向其他項目管理模式學(xué)習、樹(shù)立標桿中隊、向資深管理人員學(xué)習，學(xué)習他們的管理知識及經(jīng)驗，通過(guò)一系列的學(xué)習。本人現以能完全獨立處理部門(mén)的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時(shí)能把經(jīng)理工作做好部門(mén)日常管理安全保衛等工作。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻保安全

　　我們xx項目承擔承擔著(zhù)要開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售項目任務(wù)重大，又肩負著(zhù)開(kāi)盤(pán)前招聘及培訓等工作，作為在從事保安工作達五年之久的我來(lái)說(shuō)深知著(zhù)其中的政治責任感有多重，而現場(chǎng)銷(xiāo)售階段的重要它是不隨人的主觀(guān)意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責任意識，大局意識。兩年來(lái)，我和部門(mén)經(jīng)理一道嚴格按照公司的規章制度，創(chuàng )新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔保安管理工作以來(lái)保安隊伍穩定，門(mén)崗值班小區巡邏，安保值勤等工作。萬(wàn)無(wú)一失，為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時(shí)刻。堅守工作崗位確保安全無(wú)事故。得到了各級領(lǐng)導的肯定。

　　三、加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量

　　部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習和培訓，同時(shí)根據不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風(fēng)紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得持續無(wú)事故的良好態(tài)勢。

　　四、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作

　　1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班，發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。

　　2、層層布置、層層落實(shí)。做到“嚴于律己，恪盡職守”;做到“事事有著(zhù)落，件件有回音”;在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況，加大對員工的管理，要求員工做到的.首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個(gè)隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

　　3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jì)效考核，有功必獎，有過(guò)必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。

　　4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

　　5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

　　6、加強小區消防安全管理和車(chē)輛管理工作，確保小區消防安全和車(chē)輛的有序停放。

　　7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報。

　　雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jì)，但是，離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位，我會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步加強中心的安全保衛工作，使每項工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無(wú)事故，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

　　以上報告，請審查。

此致

敬禮！

xxx

　　xxx.xx.xx

保安員述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好！我叫xxx，于入職xx保安部，并于1月份至1月27日擔任警衛C班領(lǐng)班之職，擔任領(lǐng)班期間，在各級領(lǐng)導的批評、教育、指導下，在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下，工作取得了一定的進(jìn)步，現暫由領(lǐng)班調任本部門(mén)實(shí)習主管之職。

　　職務(wù)的變化，工作事務(wù)對自身的要求與標準都有了一個(gè)更高的檔次、要求，如何能在短時(shí)間內實(shí)現自我對角色的轉換，去更好的開(kāi)展工作，我個(gè)人認為除了在部門(mén)領(lǐng)導的牽引與指導下，在隊員們的共同扶助下，加強自己的工作責任心，還應要了解當前對職務(wù)的要求、職責、責任就是什么！才能更好的以領(lǐng)導的牽引、指導，圍繞這一個(gè)中心、一個(gè)重點(diǎn)去開(kāi)展工作，現就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結如下：

　　一、在日常工作中：

　　作為部門(mén)主管，尤其就是實(shí)習期的主管，要能當上一名稱(chēng)職的主管，首先要端正自己的態(tài)度，認清自己不僅就是一名基層管理員，更重要的就是自己更就是一名員工，在工作中，要身先士卒、積極進(jìn)取，努力開(kāi)展和完成上級履予的工作指示任務(wù)，此時(shí)在實(shí)習的這段期間，通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助、指導，全體隊員的通力協(xié)助，重點(diǎn)完成了以下幾方面的工作：

　　1、針對春節黃金周及第四屆“歡樂(lè )節“的舉行，3月6日度假村四A掛牌儀式的舉行，3月8日的接待，以及“五、一“黃金周期間的工作安排和安全接待，此時(shí)部門(mén)內部提前制定的警衛方案，及時(shí)與各領(lǐng)班溝通，提前對班次人員進(jìn)行了調整，準備較充分，在相關(guān)部門(mén)協(xié)力配合和部門(mén)各隊員的共同努力下，做好了這幾次安全警戒工作時(shí)的人員布置與現場(chǎng)的管控，圓滿(mǎn)完成了這幾次的安全接待工作，沒(méi)發(fā)生一起安全事故；

　　2、完成了對度假村各類(lèi)消防設施設備全面的檢查，并協(xié)同消防檢測公司新安公司對消防系統工作中存有的問(wèn)題與隱患（如室外消火栓在水泵沒(méi)有啟動(dòng)時(shí)出現沒(méi)有水的現象、煙感有幾條線(xiàn)路因短路而時(shí)常出現故障報警的問(wèn)題（溫泉區、會(huì )展中心、地下倉庫）、幾處火警電話(huà)不能正常使用的情況--溫泉區、空調機房）進(jìn)行了探討，要求制定整改措施，并對系統全面地進(jìn)行了檢修與維護；

　　尤其就是后期，4月底，度假村與前期的消防檢測公司簽定維修檢測合同已到期，暫時(shí)沒(méi)有續簽，消防系統沒(méi)有進(jìn)行正規的檢測，但因“五、一“的臨近，考慮到消防安全工作的重要性，故自身利用自己這幾年的工作經(jīng)驗，與其他隊員一起對酒店所有的消防系統及設備進(jìn)行了一次全面的檢測與維護，把“五、一“消防安全工作做在前面，提前對一些隱患做出處理，起到一定的效果；

　　3、利用自身對監控系統及設備有一定的了解，協(xié)同幾名經(jīng)驗豐富的監控員對監控現行的狀況進(jìn)行了探討與溝通，對幾個(gè)重要部位的鏡頭進(jìn)行了調整，并聯(lián)系監控維修檢測公司的人員，對度假村整個(gè)監控系統及設備也進(jìn)行了一次全面的檢測與維修，此時(shí)并對全度假村所有的監控鏡頭統一進(jìn)行了清洗，且經(jīng)常與維修檢測公司進(jìn)行聯(lián)系，跟進(jìn)需要改進(jìn)或解決的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，并對目前度假村整個(gè)監控系統的運行情況提出了自己的看法，并針對度假村可能會(huì )對目前監控系統及設備進(jìn)行更換改進(jìn)的情況，在度假村領(lǐng)導的牽引下，前期與一家綜合保修公司進(jìn)行了溝通，其中包括消防聯(lián)動(dòng)系統運行的情況，都一一闡述了自己的意見(jiàn)，進(jìn)行了交流與探討；

　　4、前期，度假村安全工作及其形式比較嚴峻，社群關(guān)系復雜、緊張，針對此情況，制定了幾例針對突發(fā)情況的預案及處理方案；

　�。ㄈ绾笊绞Щ鸬膽�急預案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的處理預案等等）同時(shí)，對部門(mén)各類(lèi)事故案例進(jìn)行了匯總，完善了部門(mén)的案例分析，并制定了部門(mén)首本《案例分析本》；

　　5、加強了對崗位的巡邏檢查與督導，提高標準與要求，注重禮節與形象，尤其就是上期出現過(guò)形象不佳的現象，針對此情況制定了預防及整改措施，加大了對現場(chǎng)的管理與檢查，與此同時(shí)還加大了對夜間值班人員的監督檢查，進(jìn)行查崗、查勤制度，保障了當值人員的警惕性，增強了防范意識；

　　6、近期，針對個(gè)別部門(mén)鎖匙管理混亂的情況，在部門(mén)文員的配合下，對度假村進(jìn)行了一次全面系統的鎖匙安全大檢查，對前期已不能正常使用的鎖匙或門(mén)鎖已更換與調整的，進(jìn)行了核查并對鎖匙進(jìn)行了添配，保障一把門(mén)鎖有一把備用鑰匙，同時(shí)制定和完善了鎖匙管理規定；

　　二、在部門(mén)內部培訓工作中，根據部門(mén)實(shí)際情況，嚴格制定部門(mén)培訓計劃，并強調培訓時(shí)應注意把握的方式、方法：

　　1、在部門(mén)理論培訓中，針對部門(mén)年前新進(jìn)員工多的特點(diǎn)，展開(kāi)以部門(mén)為整體，以班組為中心，班組培訓中強調以老帶新，一幫一、結對子的方法展開(kāi)“傳、幫、帶“的培訓，以此來(lái)提高部門(mén)的.整體實(shí)力，針對培訓情況，為了檢查培訓的時(shí)效性，找出培訓存在的問(wèn)題與不足，更好的改進(jìn)培訓思路、方法，于三月底組織部門(mén)員工對理論知識進(jìn)行了全面的考核；

　　2、在部門(mén)業(yè)務(wù)技能方面的培訓中，加大培訓力度，在培訓時(shí)，為了起到更好的培訓效果，尤其就是在展開(kāi)以技能與體能的培訓中，親自參與其中，加大并督促了對部門(mén)內部的培訓力度，全方面的展開(kāi)培訓，并對業(yè)務(wù)技能、體能進(jìn)行了相對應的摸底測試；

　　3、完成了幾次新入職員工安全常識性培訓學(xué)習課；

　　針對我部負責對新入職員工安全常識的培訓，為了搞好此次新入職員工安全常識培訓學(xué)習課，讓大家學(xué)得更好、更多、體會(huì )更深，在培訓之前，認真復習培訓資料，并請教前期培訓老師，學(xué)習經(jīng)驗，培訓時(shí)開(kāi)展以理論與講解實(shí)踐相結合的原則，以此來(lái)提高培訓效果；

　　三、在管理工作上：

　　本人入職本部門(mén)已有四年的時(shí)間了，但對于管理，還就是一知半解，甚至明顯的還存有不足，缺乏對管理知識的了解與經(jīng)驗的缺乏�？删褪且蛭也孔蚤_(kāi)業(yè)以來(lái)，管理工作一直都保持著(zhù)一種良好的秩序與模式，在此基礎上，自身除了繼續保持良好的管理及模式外，還極力的加大管理力度，同時(shí)還加強了對自身知識的學(xué)習，并虛心請教，現對管理有一些認識，但望能有一天真正能提高自身的管理水平，成而達到和認識管理的最高境界，人心的管理；

　　回顧實(shí)習的這幾個(gè)月工作情況，從工作中可看出存有的很多不足之處，如下：

　　1、自身對管理學(xué)習的進(jìn)度較慢，沒(méi)能更快的進(jìn)行管理角色，工作顯得很被動(dòng)，不能主動(dòng)開(kāi)展工作；

　　2、對管理及管理工作滲透性不強，學(xué)習不夠深，抓得不夠嚴、緊，導致出現了一些因細節性情況而引起的問(wèn)題（如前期老就是出現的形象、禮節的問(wèn)題，目前部門(mén)賓客意見(jiàn)調查下滑等）；

　　3、部門(mén)隊員的思想工作做得不夠透徹、及時(shí)，了解不夠，至使存有個(gè)別隊員存有賴(lài)散的思想、為人做事我行我素，個(gè)人意識較強等現象，導致出現過(guò)影響部門(mén)工作的情況；

　　4、現場(chǎng)督導與及時(shí)性檢查不到位，尤其就是剛開(kāi)始時(shí)對標準備不夠高，要求不夠嚴，導致在細節方面多次出現類(lèi)似的問(wèn)題，且工作中存有落實(shí)性與標準不高的現象；

　　5、專(zhuān)業(yè)知識有待更進(jìn)一步的學(xué)習，尤其就是在消防工作上，現有的知識不能滿(mǎn)足于現在的形式與要求，需認真學(xué)習其相關(guān)知識；

　　6、在部門(mén)的培訓工作中，方式方法還有待更進(jìn)一步提高與改善，培訓過(guò)于太死板、照本宣科，缺乏靈活性；

　　以上就是我在近幾月實(shí)習主管對工作情況的匯報，如果能得到繼續穩步發(fā)展，我將針對上期工作中存有的不足，制定以下整改措施及下步工作計劃：

　　1、加強自身的學(xué)習，尤其就是加大對管理方面知識的閱讀、了解與學(xué)習，提高自身管理知識水平，同時(shí)加強對消防知識的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識，以便于更好的開(kāi)展工作與培訓；

　　2、及時(shí)做好隊員的思想工作，經(jīng)常與隊員溝通，掌握隊員的心理動(dòng)態(tài)及其想法，針對隊員不同心理逐一開(kāi)展思想工作，解決隊員的實(shí)際情況與問(wèn)題；

　　3、加強對現場(chǎng)的督導與檢查，抓好部門(mén)日常的工作標準及要求，嚴格落實(shí)各項規章制度，并激勵大家努力開(kāi)展工作；

　　4、對于部門(mén)內部的培訓，從前期的培訓中吸取經(jīng)驗與方法，改變以往的培訓方式、方法，以此來(lái)真正提高部門(mén)的培訓效果；

　　5、下步為了更好的去開(kāi)展工作，加強對現有的一些制度、規定予以完善或改進(jìn)，使之更規范化；

　　以上就就是我的述職！謝謝大家！

保安員述職報告4

尊敬的領(lǐng)導：

　　你好!

　　述職人xx，現任保安班長(cháng)，主要職責是確保完成保安服務(wù)工作責任目標，大力促進(jìn)護廠(chǎng)興企深入開(kāi)展�，F根據公司干部考評的安排，特向公司作述職報告，敬請各位領(lǐng)導和同志們予以評議。

　　以來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)保安班全體同仁的共同努力，圓滿(mǎn)完成公司交給的各項任務(wù)，實(shí)現了為企業(yè)發(fā)展保駕護航的要求，隊伍建設又邁上新臺階。

　　一、 勇于擔當，為人表率

　　為把保安班打造成一支團結、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的團隊，我一貫堅持以身作則，凡是要求別人做到的，自己首先做到;凡是要求別人不做的，自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項時(shí)，處處起模范帶頭作用，規范自己的言行，始終與公司保持一致，得到群眾支持與信賴(lài)，取得了工作的主動(dòng)權。

　　二、強化以班組為基礎的管理模式，提高了工作效能

　　在工作中我積極帶領(lǐng)保安班奮力開(kāi)拓通過(guò)精細化管理的實(shí)踐，為公司減少不少管理費用。積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，大力提高服務(wù)質(zhì)量和形象建設，贏(yíng)得了公司認可和獎勵。

　　三、抓隊伍建設 樹(shù)立保安品牌

　　根據公司開(kāi)展“精細化管理年”的工作思路，結合保安班工作目標，自年初開(kāi)始就在抓隊伍管理上下功夫、花氣力，認真推行全員績(jì)效考核，注重細節管理，規范隊員行為，四月份組織開(kāi)展了“文明禮儀”的專(zhuān)項制理活動(dòng)，隊員形象有了較大提升;七月份開(kāi)展了崗勤紀律專(zhuān)項治理工作，得到公司的好評與贊揚通過(guò)排查治理，進(jìn)一步嚴肅了崗勤紀律，涌現出許多好人好事，充分展示了企業(yè)保安的靚麗風(fēng)采。

　　四、存在的.問(wèn)題及下一步打算

　　一是本身學(xué)習和進(jìn)取意識不強。主要是有“為了學(xué)習而學(xué)習”的思想。我將在今后的學(xué)習中，注意方法，帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué)，從學(xué)習中尋找解決問(wèn)題的方法，確確實(shí)實(shí)地做到用科學(xué)的理論來(lái)指導自己的工作;

　　二是工作水平有待提高。主要是在自身業(yè)務(wù)方面存在差不多的思想，工作方法簡(jiǎn)單，效果不明顯，在指導下面工作時(shí)，對有些似是而非的問(wèn)題不夠認真對待，有遷就的思想。在下一步的工作中。我將在提高實(shí)效性上下功夫，同時(shí)注重加強對公司規章的學(xué)習理解，依據保安條令來(lái)指導保安隊伍建設，把問(wèn)題查準，把頑疾克服;

　　三是對干部的生活不夠關(guān)心。主要是對隊友的個(gè)人生活關(guān)心不夠。今后既要切實(shí)幫他們解決好各種生活困難，也要在政治上幫他們把關(guān)定向，使大家真正體會(huì )到組織的溫暖，切實(shí)保證保安隊伍不出現大的問(wèn)題。

　　以上述職難免不當，請求領(lǐng)導和同志們批評指正。

此致

敬禮!

　　述職人：xx

　　xx月xx日

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