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負責人年度工作述職報告范文
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告十分的重要,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編幫大家整理的負責人年度工作述職報告范文,希望能夠幫助到大家。
負責人年度工作述職報告范文1
本學(xué)期來(lái)到一個(gè)新的工作環(huán)境,被老師們嚴謹的工作態(tài)度和無(wú)私的奉獻精神深深的折服,在蘇校長(cháng)和楊主任的幫助和指導下,不斷的豐富自己,不斷的在成長(cháng);仡欉@學(xué)期的工作,有收獲和快樂(lè ),也有不盡如人意的地方,為了更好地總結經(jīng)驗,吸取教訓,使以后的工作能夠有效、有序地進(jìn)行,現就本人本年度的工作述職如下:
一、抓實(shí)校本教研,提升教師素質(zhì)
為積極推動(dòng)我?蒲泄ぷ鞯拈_(kāi)展,學(xué)校領(lǐng)導對科研工作給予極大的關(guān)注與支持。為保證教科研工作的落實(shí),制定了一系列科研管理制度和考核制度,實(shí)行了領(lǐng)導包教研組方式,按照以科研為龍頭,促進(jìn)全面工作的思路,形成了雙周大教研、單周小教研的教研活動(dòng)模式,即各教研組每?jì)芍苤辽儆幸淮窝杏懟顒?dòng),各備課組(課題組)每周有一次集體研討活動(dòng)。
學(xué)校并借1751改革工程、區域教研之東風(fēng),加強校際間的合作交流,借鑒其經(jīng)驗,提升教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期,各教研組按照要求開(kāi)展了調研課、互觀(guān)課、精品課等的展示。每次聽(tīng)課活動(dòng),都要求各教研組、備課組做到課前集體商討,課中集體聽(tīng)課,課后集體評課。初步形成了在學(xué)習中改革,在改革中探究,在探究中發(fā)展的的理念,激活了研究的氛圍,濃化了學(xué)習研討之風(fēng)。老師們教學(xué)技藝不斷提高,并取得了優(yōu)秀的成果,有21人次參加了縣優(yōu)質(zhì)的評選,20人次分獲一二等獎,有兩人次參加了創(chuàng )新課的評選,并且王曉輝老師代表我市在省創(chuàng )新課觀(guān)摩中榮獲一等獎,有數節錄像課取得佳績(jì),且有一節獲得一等獎,有四位老師獲得市教學(xué)能手稱(chēng)號。
二、積極配合上級部門(mén),搞好師資培訓工作
學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的教師隊伍,而教師素質(zhì)水平的提高又依托了一個(gè)重要的載體教育科研。一名教師要想由一般走向骨干,由骨干走向優(yōu)秀,再由優(yōu)秀走向卓越必需不斷的學(xué)習和培訓,走科研興校,科研興我之路。我們采用聽(tīng)專(zhuān)家講學(xué),讓教師出去進(jìn)修,著(zhù)力校本培訓的方法,提高教師的科研能力;派出骨干教師參加了國培計劃培訓、省教學(xué)能手評選觀(guān)摩活動(dòng)、市骨干班主任培訓等各級各類(lèi)的培訓。
學(xué)校還借助教師素養達標活動(dòng)加強教師的普通話(huà)、硬筆書(shū)法、教學(xué)才藝與十個(gè)一進(jìn)行培訓,并在縣驗收中取得良好佳績(jì)。編制?躲胨髦椤窂膸煹、名師的風(fēng)采、3365自主高效課堂的改革等加強教師的理論學(xué)習,認真組織教師學(xué)習相關(guān)的教育科研理論知識和新課程理論知識,圍繞新課程實(shí)施中的一些具體問(wèn)題開(kāi)展深入研究,在年終理論測試和專(zhuān)測試中老師們的成績(jì)都很理想。通過(guò)培訓,縮短了青年教師的成長(cháng)周期,培養了一支勇于鉆研、樂(lè )于奉獻,具有較高科研素質(zhì)和教育實(shí)驗能力的科研隊伍。
三、抓實(shí)課題研究,實(shí)現科研興校
課題研究是教育科研的一個(gè)重要手段,也是抓好日常教學(xué)研究的支撐和理論依據。工作中,抓住了學(xué)期初制訂科研工作計劃和學(xué)期末工作總結,又加強了課題研究過(guò)程的`監督檢查。每學(xué)期要求各教研組必須有一個(gè)組內的研究課題,認真進(jìn)行探討研究,學(xué)期末上交課題研究材料到教科室存檔,積極組織老師們參與高一級的課題的申報與結題工作。本學(xué)年在全校教師的積極開(kāi)展深入研究,在年終理論測試和專(zhuān)測試中老師們的成績(jì)都很理想。通過(guò)培訓,縮短了青年教師的成長(cháng)周期,培養了一支勇于鉆研、樂(lè )于奉獻,具有較高科研素質(zhì)和教育實(shí)驗能力的科研隊伍。
三、抓實(shí)課題研究,實(shí)現科研興校
課題研究是教育科研的一個(gè)重要手段,也是抓好日常教學(xué)研究的支撐和理論依據。工作中,抓住了學(xué)期初制訂科研工作計劃和學(xué)期末工作總結,又加強了課題研究過(guò)程的監督檢查。每學(xué)期要求各教研組必須有一個(gè)組內的研究課題,認真進(jìn)行探討研究,學(xué)期末上交課題研究材料到教科室存檔,積極組織老師們參與高一級的課題的申報與結題工作。本學(xué)年在全校教師的積極參與下,教科研工作取得了豐碩的成果:在檢查各教研組開(kāi)展課題研究的過(guò)程中,語(yǔ)文教研組、藝體教研組開(kāi)展的課題研究尤為突出,過(guò)程性材料詳實(shí),活動(dòng)豐富,具有一定的研究成果。歷史市級課題順利結題,申報省級課題兩篇,市級課題兩篇。
另外,鼓勵老師及時(shí)總結教育教學(xué)經(jīng)驗,撰寫(xiě)論文。本學(xué)期全校教師上交教改論文,能結合具體的實(shí)例闡述,論據充分,質(zhì)量較高,體現出了老師們較高的水平。有12篇論文發(fā)表在刊物上,1篇發(fā)表在省級刊物上,有數篇論文在各級比賽中獲獎,有兩位老師指導的學(xué)生作品獲獎,并獲得優(yōu)秀指導教師的稱(chēng)號等等。
四、重視教育宣傳,提高學(xué)校知名度
本學(xué)年,為及時(shí)準確地將學(xué)校教育教學(xué)及各項工作和活動(dòng)的信息,特別是先進(jìn)事跡、優(yōu)秀人物、典型經(jīng)驗、創(chuàng )新實(shí)踐等及時(shí)的向社會(huì )宣傳,以不斷擴大學(xué)校的知名度,推動(dòng)學(xué)校改革發(fā)展,制定了學(xué)校宣傳的獎懲制度,成立了宣傳組織。為了提高宣傳稿件的質(zhì)量和采用度,我積極的對校通訊員進(jìn)行了培訓,修改他們撰寫(xiě)的稿件。在宣傳人員的共同努力下,有50多篇發(fā)表在各級網(wǎng)站、報刊與雜志上,其中3篇發(fā)表在媒體,17篇發(fā)表在省級媒體,3篇發(fā)表在市級媒體上,28篇發(fā)表在縣級媒體上。另外,本校網(wǎng)站還參加了市級優(yōu)秀網(wǎng)站的評選,現正在靜候佳音。
五、積極投身教育教學(xué)工作,努力提高自己的教育教學(xué)水平
本人今年擔任初三的數學(xué)教學(xué)工作,在備課過(guò)程中認真鉆研教材,深刻理解教材,靈活運用教材,根據教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設計教案和進(jìn)行二次備課,認真地上好每一節課。平時(shí)認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握重難點(diǎn),向高效的課堂要質(zhì)量。為加強專(zhuān)業(yè)修煉,我經(jīng)常閱讀教育名著(zhù)及教育教學(xué)刊物,及時(shí)做好讀書(shū)筆記,建立個(gè)人博客,發(fā)表自己原創(chuàng )的教學(xué)感想、教案設計、學(xué)習心得、教育理念、人生感悟、教育教學(xué)論文等文章。通過(guò)努力,本學(xué)年刊物發(fā)表文章3篇,獲得錄像課一等獎,申報的教師報承擔的課題,子課題已經(jīng)立項。
六、工作中存在的問(wèn)題
1.工作業(yè)務(wù)不熟練,缺乏持之以恒的精神。 2.認真有余,細心不足。
3.過(guò)程性管理,不夠細致。
七、今后努力的方向
1.將進(jìn)一步發(fā)揚我校重視教科研的優(yōu)良作風(fēng),采取切實(shí)有效的措施,強化教科研一體化意識,落實(shí)好立項課題的科研實(shí)驗工作;
2.為教師開(kāi)展教科研活動(dòng)創(chuàng )設更廣闊的空間,積累更多的成功經(jīng)驗,努力更新教育觀(guān)念,實(shí)施新課程改革實(shí)驗。
3.通過(guò)教師實(shí)踐探索和研究,把握教育規律,促進(jìn)教育能力的發(fā)展,使科研帶動(dòng)教研,促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。
4.努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提升教科研工作的層次與水平。
負責人年度工作述職報告范文2
一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在兄弟科室支持和關(guān)心下,認真落實(shí)省衛生廳20xx年度醫政醫管工作重點(diǎn),堅持質(zhì)量第一、以人為本的理念,深入學(xué)習和貫徹《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《侵權責任法》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》等法律法規,結合我院三級甲等醫院創(chuàng )建和全國百姓放心示范醫院、醫院管理年、三好一滿(mǎn)意活動(dòng)的要求,以我院20xx年度工作目標任務(wù)分解表的指標為基礎,全面開(kāi)展臨床、科研、教學(xué)、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。
一、三級甲等醫院創(chuàng )建
認真學(xué)習《三級綜合醫院評審標準》及《xx省三級綜合醫院技術(shù)標準》,對照我院創(chuàng )建辦印發(fā)的任務(wù)分解表,組織科室人員認真學(xué)習,逐條分解、落實(shí),做到人人有指標,人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節管理。通過(guò)科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫院創(chuàng )建任務(wù)。
二、抓學(xué)習,創(chuàng )建學(xué)習型科室
通過(guò)學(xué)習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術(shù)操作規范,提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫務(wù)人員人文素養及溝通能力的.培養,要求大家有愛(ài)心、同情心、責任心,真正圍繞質(zhì)量第一、以人為本開(kāi)展臨床各項工作,提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
三、抓醫療核心制度落實(shí),重視醫療安全
婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安?剖覐淖ナ自\負責制、三級醫師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實(shí),加強重點(diǎn)環(huán)節監管,醫療質(zhì)量穩步提高,一年來(lái),科室無(wú)醫療事故發(fā)生。
四、積極開(kāi)展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作
按照醫務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件通知要求,我科開(kāi)展了自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩(臨床路徑)及剖宮產(chǎn)術(shù)(單病種質(zhì)量控制)試點(diǎn)工作,經(jīng)過(guò)全科醫務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。
五、抓團結協(xié)作,創(chuàng )和諧科室
婦產(chǎn)科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫師、護理、助產(chǎn)、麻醉等醫務(wù)人員良好協(xié)作,才能消除醫療隱患;遇事相互商量、補臺,形成良好協(xié)作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。
六、臨床教學(xué)、科研
按照醫院科研、教學(xué)規劃認真實(shí)施科室的教學(xué)、培訓及臨床帶教工作,注重對年青醫師業(yè)務(wù)素養及溝通能力的培養。
在科室x主任領(lǐng)導下,我盡力當好助手,通過(guò)大家的辛勤工作,我科20xx年度門(mén)診診次、出院病人數、新生兒分娩數、手術(shù)總例數、Ⅲ、Ⅳ類(lèi)手術(shù)例數、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標較20xx年顯著(zhù)提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。
20xx年將在醫院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,加強自身學(xué)習,恪盡職守,當好助手,為實(shí)現我院創(chuàng )建三級甲等醫院目標盡微薄之力。
負責人年度工作述職報告范文3
20xx年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年,在過(guò)去的一年中,在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān),結合本科的實(shí)際情況,制定和落實(shí)科室發(fā)展規劃。同時(shí)也加強自身能力的提升,在自己的崗位上帶好頭,做好榜樣和標桿。
我的匯報主要以下幾點(diǎn):
一、加強政治學(xué)習,努力提高自身思想素質(zhì)
努力學(xué)習,加強修養,全面提高自身素質(zhì),自覺(jué)學(xué)習政治理論知識,是可用黨的先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦,不斷提高政治素質(zhì),增強人生觀(guān)世界觀(guān),提高辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見(jiàn)性,增強干事創(chuàng )業(yè)能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實(shí)踐上自覺(jué)。通過(guò)學(xué)習深化對“三個(gè)代表”重要思想整體理解,增強做“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者的自覺(jué)性,明確了當前和今后的學(xué)習和工作目標,并且找出自己在思想上的不足,制定了個(gè)人整改措施,為進(jìn)一步做好工作奠定較為堅實(shí)的思想基礎。
二、刻苦鉆研,提高自身業(yè)務(wù)水平
作為心血管學(xué)科帶頭人,要時(shí)刻不忘學(xué)習,時(shí)刻牢記多讀書(shū)。讀書(shū)對業(yè)務(wù)水平的提高有著(zhù)舉足輕重的作用,在專(zhuān)業(yè)知識迅速發(fā)展,信息日新月異的今天,不僅要多讀專(zhuān)業(yè)書(shū),還要讀綜合類(lèi)書(shū)籍。不僅可以開(kāi)闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導我走向博大、走向深刻,形成自己對某個(gè)知識學(xué)問(wèn)的獨特見(jiàn)解,擺脫井底蛙的無(wú)知和淺陋。收獲醫學(xué)的高度、廣度、深度和濃度。
三、成立縣心血管研究中心,開(kāi)通心臟病急救綠色通道
作為科室主任,不僅需要在醫學(xué)道路上不斷努力,同時(shí)還要帶領(lǐng)科室醫務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,創(chuàng )新醫學(xué)技術(shù),發(fā)展壯大科室實(shí)力。愛(ài)人者,人恒愛(ài)之;敬人者,人恒敬之。為了科室發(fā)展成為醫院重點(diǎn)科室,成為區域性明星科室,為我縣心血管研究中心的成立,我不知道多少天吃住在科室,多少次加班到深夜,當我看到心血管研究中心成立并成功運營(yíng),給一個(gè)個(gè)心血管病人帶來(lái)康復的喜悅時(shí),我露出了欣慰的笑容。作為縣心血管研究中心,成功開(kāi)展了無(wú)創(chuàng )左右心功能測定、高血壓自動(dòng)分型、心電圖平板運動(dòng)試驗、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓、肺栓塞診斷分析、心梗心衰定量定性分析等一系列檢查,并準備購備一臺先進(jìn)心臟彩超,使心臟病患者得到一站式服務(wù),減少患者檢查流程,使患者看病更方便快捷。
急性心肌梗死患者的前期治療是爭分奪秒,為了使患者不再在入院前期浪費的搶救治療機會(huì ),科室協(xié)調醫院開(kāi)通了心臟病急救綠色通道。我科24小時(shí)做好了搶救的人力物力準備,對于疑是患者由xx0直接送入科室,科室在最短的時(shí)間內完善確診檢查,第一時(shí)間進(jìn)行搶救治療。去年的的一個(gè)夜晚,侯集鄉一名青年女性出現心臟驟停,在這千鈞一發(fā)時(shí)刻,該患者由綠色通道直接送入我科,心肺復蘇、機械通氣、抽血化驗,一場(chǎng)生命的爭奪戰迅速打響,通過(guò)90多分鐘搶救,患者心跳恢復,經(jīng)過(guò)嚴謹的后續治療,目前患者生活基本恢復自理。類(lèi)似這種通過(guò)綠色通道成功的救治的實(shí)例已經(jīng)很多,這也充分體現了綠色通道開(kāi)通的必要性和前瞻性。
科室的可持續發(fā)展,不是一代人的事,而是一個(gè)個(gè)階梯,需要一代代人相互傳下去的'。為了能使科室的發(fā)展擁有強勁的后勁,我努力培養一個(gè)個(gè)新上崗的青年醫生,身教言傳,力爭讓他們不僅成為科室將來(lái)業(yè)務(wù)骨干,還要成為具有崇尚醫德的人。通過(guò)我的辛勤付出,一個(gè)個(gè)的年輕醫生在今后的科室工作中能獨擋一面,為科室的發(fā)展擔起了重擔,同時(shí)我也被縣總工會(huì )評為縣十大名師榮譽(yù)稱(chēng)號。
四、利用自身優(yōu)勢,服務(wù)基層醫療
隨著(zhù)醫療體制改革的不斷深入,理療服務(wù)市場(chǎng)的競爭將會(huì )愈演愈烈,鄉鎮衛生院作為農村衛生工作的中樞,發(fā)展的好壞直接決定著(zhù)農村衛生工作的整體水平,同時(shí)也深深的影響著(zhù)廣大農民的健康利益。我作為一名醫療工作者,一個(gè)學(xué)科帶頭人,在此工作中有義務(wù)做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻。農村和邊緣地區缺少醫生的現象仍然存在,設備落后、技術(shù)缺乏,雖然上級也在不斷加強人員技術(shù)培訓,但專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員仍然短缺,人員結構失調,人才斷檔嚴重,衛生院有的先進(jìn)設備,無(wú)專(zhuān)業(yè)人員操作或技術(shù)不精,導致先進(jìn)的設備利用率或診斷準確率不高,造成不合理的病人流失?吹竭@些問(wèn)題,我便組織科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干,放棄節假休息時(shí)間,到各個(gè)衛生院進(jìn)行學(xué)習交流。通過(guò)這樣的幫扶活動(dòng),改變了基層衛生院心內科醫生治療服務(wù)理念,提升醫療安全意識,規范診療操作,給他們帶去了最新的專(zhuān)業(yè)發(fā)展信息,提高了鄉醫的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在提升鄉衛生院效益的同時(shí),也使危重病人能在第一時(shí)間轉入我院,使患者得到及時(shí)的救治,也提高了我們的經(jīng)濟效益,達到共利雙贏(yíng)的局面。
五、一心一意謀發(fā)展,凝心聚力創(chuàng )和諧
隨著(zhù)醫療改革的進(jìn)一步深化和私立醫院的林立,我院面臨的壓力和挑戰與日俱增,如何在重重地包圍中突出社會(huì )效益也能提升經(jīng)濟效益,是擺在我院面前一道有待解決的問(wèn)題。一個(gè)醫院就如同一個(gè)企業(yè),應有自己的文化--醫院文化,就是全院職工在工作和生活的長(cháng)期過(guò)程中創(chuàng )造出來(lái)的物質(zhì)成果和精神成果,形成的富有醫院自身特征的一種群體文化。積極發(fā)揮醫院文化,對于提高醫院的綜合力和競爭力,具有重要意義。
1.以豐富多彩的文體活動(dòng)文化,凝聚職工之心。文體活動(dòng)是醫院文化的重要組成部分,健康有益的文體活動(dòng),能陶冶情操,增強凝聚力,有利于身心健康,同時(shí)這些活動(dòng)的開(kāi)展,把職工的心牢牢的凝聚在一起。
2.以醫療技術(shù)比武文化,爭創(chuàng )一流佳績(jì)。醫療技術(shù)是醫院服務(wù)文化建設的核心內容,是醫院的動(dòng)態(tài)文化,醫療技術(shù)是能否解決病人問(wèn)題,取得兩個(gè)效益的關(guān)鍵,是醫院的核心競爭力。
3.以以病人為中心文化,贏(yíng)得社會(huì )贊譽(yù)。救死扶傷是醫務(wù)工作者的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的直接體現,展示了醫務(wù)人員的信仰、理想和境界,以病人為中心是救死扶傷精神的核心,是服務(wù)于病人這一特殊人群的高尚職業(yè)所決定的高尚情操。
4.以要勇于爭第一文化,樹(shù)立良好形象。隨著(zhù)醫學(xué)模式的轉變,社會(huì )對醫院的關(guān)注進(jìn)一步提高,醫院形象將作為智力成果的縮影和表現形式,成為一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn),對有形資產(chǎn)起到增值和催化作用。在做好醫療業(yè)務(wù)品牌的同時(shí),在縣里的其它的文體活動(dòng)也要勇于爭第一,全面提升醫院形象,樹(shù)立職工自豪感。
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