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監理負責人述職報告范文
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監理負責人述職報告范文1
一、工程概況:
道路全長(cháng)約2.94Km,具體施工內容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標志、標牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。
二、監理機構人員配置及實(shí)施
根據監理合同及監理規范結合工程實(shí)際施工情況,針對本項目要求,及時(shí)組建了以總監理工程師為首的項目監理班子。
三、監理合同履行情況:
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,有序地開(kāi)展工作,履行了合同的義務(wù)和責任。
1、監理工作開(kāi)始時(shí)間:20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至20xx年x月x日具驗收條件。
2、根據工程情況及監理范圍,實(shí)行了一系列監理制度,如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度,分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。
3、采用跟蹤監理與旁站動(dòng)態(tài)監理相結合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
四、監理工作成效
。ㄒ唬┵|(zhì)量方面:
1、施工準備階段的質(zhì)量控制:
施工方在施工前對各項工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書(shū)面交底確保質(zhì)量安全,無(wú)一例事故產(chǎn)生,質(zhì)量合格。監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。對進(jìn)場(chǎng)材料,審閱其合格證、檢驗報告,檢查其外觀(guān)質(zhì)量,符合要求后按規定見(jiàn)證取樣復檢、合格后予以報驗,保證材料的質(zhì)量
2、施工過(guò)程質(zhì)量控制
采取旁站、見(jiàn)證取樣,檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進(jìn)行復查,保證其不偏差,見(jiàn)證土石方回填、水穩、級配碎石壓實(shí)度試驗;仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證砼構件幾何尺寸的準確,表面平整,垂直度符合要求;仔細檢查砼及構件內鋼筋的制作安裝質(zhì)量,砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設計規范要求。該工程的.各分部分項及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗收,基本滿(mǎn)足設計及施工質(zhì)量驗收規范要求,驗收合格,工程所有試驗合格,工程資料基本齊全。在施工過(guò)程中監理方組織召開(kāi)了55次工程監理例會(huì ),主持或參加了2次其它專(zhuān)題或協(xié)調會(huì ),發(fā)出監理通知11篇,對工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。
。ǘ┦┕みM(jìn)度控制方面:
。1)依據合同工期審核承建單位報送的施工總進(jìn)度計劃并監督實(shí)施。
。2)對承包單位報送的年、月、周施工進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析,當實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計劃時(shí),及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施。
。3)利用工地周例會(huì ),分析和總結周、月施工進(jìn)度計劃完成情況,在未完成施工進(jìn)度時(shí),請承包單位項目經(jīng)理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時(shí)調整施工進(jìn)度計劃。
。4)主要影響施工進(jìn)度的因素有:建設單位相關(guān)部門(mén)征地移交緩慢,在施工進(jìn)場(chǎng)后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側K0+000—220未征地移交;
其余是施工段內有眾多的管線(xiàn)需要保護及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。
。ㄈ┩顿Y控制方面
。1)對工程進(jìn)行現場(chǎng)計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。
。2)及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監理資料,為處理工程費用提供證據,并把好現場(chǎng)簽證關(guān)。
。3)未經(jīng)監理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量不計入工作量,拒簽工程款支付申請表。
。ㄋ模┌踩矫
。1)對照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。
。2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專(zhuān)職人員的崗位責任制。
。3)審查施工組織設計(方案)安全保證措施。
。4)對危及安全的施工方法、對違反安全操作規程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系,必要時(shí)簽發(fā)監理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。
五、工程質(zhì)量的評價(jià)
各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實(shí)現了合同約定的建設內容,初驗提出的問(wèn)題已整改,工程資料基本完善,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標準和要求,同意驗收,驗收合格。
六、結束語(yǔ)
本工程監理工作的實(shí)施得到了XX市質(zhì)安監站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員,多次協(xié)同監理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監控工作,市質(zhì)檢、安監有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng),對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對工程的順利進(jìn)行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!
監理負責人述職報告范文2
20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,在總監、總代的正確領(lǐng)導下,在監理部各部門(mén)和現場(chǎng)各位監理大力支持下圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作,自己在各個(gè)方面都有很大的體會(huì )和收獲。進(jìn)入20xx年年初領(lǐng)導到安排我擔任安全監理工作,由于過(guò)去沒(méi)有干過(guò)市政工程,對于市政工程的管理模式不是很清楚,工作起來(lái)抓不到頭緒,一開(kāi)始監理部領(lǐng)導對我的的工作很不滿(mǎn)意,雖然自己年齡較大,但沒(méi)頂住工作上的壓力,向公司領(lǐng)導提出了辭職請求,在離開(kāi)青島地鐵半年中,自己也進(jìn)行過(guò)反思,難道地鐵監理我就干不了么?正在這個(gè)時(shí)刻,公司領(lǐng)導說(shuō),現在又有車(chē)站開(kāi)工需要監理人員,恰好內蒙工程也結束,回來(lái)后還是安排我擔任安全監理,我接受了,既然接受了那就要把工作干好。通過(guò)一個(gè)來(lái)月的學(xué)習,在辦公室張明主任的帶動(dòng)下,我的工作很快進(jìn)入了狀態(tài),通過(guò)市政管理處、地鐵公司幾次檢查,我對工作的程序和方法有了進(jìn)一步的認識和提高,在工作中通過(guò)對方案的.審批、對文件的學(xué)習,工作能力有了一定的提高,一年來(lái)對工區檢查二十幾次,發(fā)現安全隱患上百處,包括機械事故隱患、安全防護、火災、觸電、坍塌,并下達了整改通知單八次,施工單位全部按照整改要求進(jìn)行了整改,經(jīng)復查達到了整改要求。有效的避免了各種事故的發(fā)生,到目前為止各工區沒(méi)有發(fā)生一起大小型事故,實(shí)現了安全生產(chǎn)的目標。
總的來(lái)說(shuō)安全工作就是要眼勤、腿勤、口勤把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),抓安全工作每天面臨的都是一些看起來(lái)都是一些小事,說(shuō)多了施工單位就會(huì )感到厭煩,但是作為安全監理就是要每天查找這些小事,及時(shí)提醒施工單位加強管控,才能避免事故的發(fā)生。
安全工作沒(méi)有產(chǎn)品看不到成績(jì),不出事故就是成績(jì),當然這些離不開(kāi)監理部全體監理的共同的努力。
年初編制了深基坑開(kāi)挖安全監理細則;暗挖工程安全監理細則,應急救援預案,根據我監理部的人員變動(dòng)情況,一些預案細則需要更新和補充,相繼修改了安全監理細則、監理部應急救援預案;補充了起重設備安全監理細則,對已完臨建、起重設備,進(jìn)廠(chǎng)其它小型設備進(jìn)行了驗收,特種作業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行驗收,查驗了施工單位管理人員安全生產(chǎn)上崗合格證和安全生產(chǎn)許可證;參加每周監理例會(huì ),在會(huì )上提出有關(guān)安全方面的事項,配合市政管理處、地鐵公司及總監辦組織的聯(lián)合大檢查,督促施工單位按要求進(jìn)行整改,全面完成了今年安全管理工作。
今后,自己還要繼續努力不斷學(xué)習安全管理知識,加強安全管理基礎工作建設,特別是要加強安全檢查記錄建設,建立各種管理臺賬,要做到干一行愛(ài)一行,盡職盡責把安全工作干好,團結同志,為順利完成本工程監理任務(wù)而努力奮斗。
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