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小學(xué)開(kāi)學(xué)情況報告范文通用
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的小學(xué)開(kāi)學(xué)情況報告范文通用，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
新春開(kāi)學(xué)，我校緊緊圍繞市教育局、xx分局的總體工作安排，結合學(xué)校實(shí)際，統籌兼顧，強化管理，創(chuàng )新工作思路，各項工作較快步入正軌。
一、基本情況
xx一小現有一校兩部和附屬幼兒園，兩部現有教學(xué)班28個(gè)，截止目前，在校學(xué)生總數1548人，服務(wù)區內學(xué)生入學(xué)率和在校學(xué)生鞏固率均為100%。
本學(xué)期，我校共有在編教職工人數為98人，正月十四，學(xué)校召開(kāi)了全體教師大會(huì )，會(huì )后，學(xué)校以人為本，組織專(zhuān)班，逐一探望了不能堅持上班的病休教師，按規定敦促病休教師辦好了病休手續。目前，除病休3人，外借2人，待退3人，進(jìn)修1人外，其余教師全部按時(shí)返崗。
附屬城關(guān)幼兒園屬市一級幼兒園，現有教學(xué)班6個(gè)，幼兒266人，教職工15人，嚴格按標準收取費用。
學(xué)校嚴格執行收費政策，規范學(xué)校收費管理，做到宣傳到位、執行到位。我們通過(guò)宣傳專(zhuān)欄、設立咨詢(xún)臺和告家長(cháng)書(shū)等多種形式，及時(shí)向家長(cháng)公示市物價(jià)局、市教育局的收費政策，學(xué)生報名學(xué)校不收任何費用。
二、主要措施
�。ㄒ唬┙o力十項常規，確保學(xué)校高起點(diǎn)開(kāi)局
今年春季開(kāi)學(xué)，我們以規范開(kāi)學(xué)十項常規管理、落實(shí)開(kāi)學(xué)十項常規活動(dòng)為著(zhù)力點(diǎn)，結合實(shí)際，統籌兼顧，各項工作有條不紊，實(shí)現了高起點(diǎn)開(kāi)局。
1、做到“五個(gè)到位”，規范十項管理。寒假前，我們就提前對學(xué)校開(kāi)學(xué)工作進(jìn)行了全面部署，利用假期及早籌備開(kāi)學(xué)工作，確保學(xué)生進(jìn)校之前，學(xué)校各項準備工作全面到位。具體為：工作計劃制定到位；學(xué)校安全排查整改到位；校園環(huán)境全面整治到位；班班通設備檢修到位；學(xué)校后勤保障到位。由于謀劃早、準備充分，學(xué)校開(kāi)學(xué)工作實(shí)現了“十個(gè)規范”：即計劃管理規范、教師到崗規范、控流保學(xué)管理規范、課程設置規范、教學(xué)常規規范、環(huán)境文化建設管理規范、安全維穩工作規范、收費管理規范、后勤服務(wù)管理規范、教輔資料管理規范。
2、凸顯“三新”，創(chuàng )新“十個(gè)第一”活動(dòng)。開(kāi)學(xué)初，我們提出了在新學(xué)期“學(xué)校要有新面貌、工作要有新創(chuàng )意、師生要有新希望”的開(kāi)學(xué)工作目標。圍繞這個(gè)目標，我們以“十個(gè)第一”活動(dòng)為載體，精心設計和組織，使得校園里生機勃勃，呈現出一個(gè)良好的開(kāi)端。
教學(xué)這條線(xiàn)以第一次教學(xué)常規檢查和第一次教研活動(dòng)為抓手，促進(jìn)教學(xué)教研工作高質(zhì)量落實(shí)。第一次教學(xué)常規檢查以制訂教學(xué)計劃和學(xué)習課標為重點(diǎn)，提前制定工作方案，成立了檢查組，進(jìn)行認真檢查，利用下班會(huì )，組織全校教師進(jìn)行了學(xué)課標的考試；第一次教研活動(dòng)以“打造高效課堂”為主題，以教研組為單位，結合上學(xué)期期末考試進(jìn)行了全面的質(zhì)量分析和總結，并確定了新學(xué)期的工作思路和目標。
體衛藝這條線(xiàn)進(jìn)一步完善了學(xué)校興趣隊組活動(dòng)計劃，增設了吉他、電腦繪畫(huà)兩個(gè)興趣組，開(kāi)展了備戰市中小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )和參加開(kāi)幕式表演的第一次訓練活動(dòng)。
德育線(xiàn)扎實(shí)抓好了開(kāi)學(xué)工作“六個(gè)一”：開(kāi)展了一次衛生大掃除；各班辦了第一期黑板報；各班上了安全第一課；舉行了一次升旗儀式及開(kāi)學(xué)典禮；上了第一節班會(huì )課；召開(kāi)了第一次班主任工作會(huì )議，認真總結了寒假生活，評選了“優(yōu)秀手抄報”、“優(yōu)秀畫(huà)報”、“優(yōu)秀讀后感”等學(xué)生優(yōu)秀作品。這些活動(dòng)都收到了較好的效果。
�。ǘ⿵娀毠芾�，構建平安和諧校園
我們按照“嚴管、細管、共管”的工作思路，強化管理，確保新學(xué)期有一個(gè)安全、文明、健康的校園環(huán)境。
1、加強安全管理，實(shí)現安全管理精細化。我們根據《xx分局安全管理規范》要求，制定了《xx一小安全管理網(wǎng)絡(luò )圖》，明確校長(cháng)是學(xué)校安全工作的第一責任人，明確了各部門(mén)、班主任、科任教師和校園執勤教師的工作職責；制定了《xx一小安全工作責任分解落實(shí)表》，將安全工作細化分解，將責任具體到人，從校長(cháng)、副校長(cháng)、中層干部、教職工到學(xué)生、家長(cháng)，層層簽訂《安全工作目標責任書(shū)》，形成了全員目標、全員責任、全程管理的校園安全管理長(cháng)效機制。嚴格“三項管理”：一是教師值日管理。學(xué)生在校期間，學(xué)校將校區劃分為13個(gè)區域，每天安排1名校級領(lǐng)導、2名中層干部帶班、13名教師值班，每個(gè)區域落實(shí)專(zhuān)人負責，確保學(xué)生在校期間得到全程監護。二是嚴格實(shí)行路隊分流放學(xué)管理。放學(xué)時(shí)，由班主任進(jìn)班組織放學(xué)，政教處統一組織在操場(chǎng)集中后，有順序放學(xué)。三是嚴格安全常規檢查，及時(shí)整改。我們建立了安全衛生隱患排查制度，定了隱患排查表，定時(shí)、定人對各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，做到“排患務(wù)盡”，不留死角。
2、加強安全教育，實(shí)現安全教育常態(tài)化。我們將安全教育納入學(xué)校教學(xué)計劃，開(kāi)學(xué)第一天就對學(xué)生進(jìn)行了安全第一課教育，開(kāi)學(xué)第一周，我們就進(jìn)行防震疏散演練。為保證每周一節安全教育課，編寫(xiě)了《xx一小安全教育讀本》，分年級對學(xué)生進(jìn)行系統的安全知識教育。
�。ㄈ┱{整兩部布局，平穩推進(jìn)聯(lián)校辦學(xué)
我們根據《xx一小和xx四小聯(lián)合辦學(xué)分段布點(diǎn)、整體遷轉方案》，本學(xué)期，我們對兩部學(xué)生規模和教師進(jìn)行了調整，北校區的三年級整體遷轉到校本部，均衡插入校本部三年級各班，北校區只保留四、五、六年級各一個(gè)班，所在班級的2名教師到本部任教。北校區的三年級整體遷轉到校本部，學(xué)校召開(kāi)了遷轉學(xué)生家長(cháng)會(huì )，取得了家長(cháng)的大力支持，做了細致的工作，遷轉工作十分順利，緩解了本部任課教師緊缺的問(wèn)題。
三、典型人和事
學(xué)校干部以身作則，當好教師的表率，副校長(cháng)王芳除了分管學(xué)校的教學(xué)教研工作外，還承擔一個(gè)畢業(yè)的語(yǔ)文教學(xué)任務(wù)，副校長(cháng)邵玉寶除分管學(xué)校的德育工作外，還承擔了一個(gè)班的數學(xué)教學(xué)任務(wù)。工會(huì )主席楊玉蓮身兼多職，負責工會(huì )工作、體衛藝工作，還帶8節體育課，老教師徐定福、李秀華即將到退休年齡，為了幫助學(xué)校解決老師不夠的困難，仍然在教學(xué)一線(xiàn)工作，堅持站好最后一班崗。
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