安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告范文（通用7篇）
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安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告1
我院按照上級部門(mén)的統一部署，結合我院實(shí)際工作，突出我院新校園建設重點(diǎn)，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導點(diǎn)和民主測評等方式，從思想道德、制度機制、崗位職責、業(yè)務(wù)操作、人際交往等五個(gè)方面，自下而上的認真排查廉政風(fēng)險(源)點(diǎn)。我們經(jīng)過(guò)對各類(lèi)廉政風(fēng)險的研究分析，認為涉及我院的主要廉政風(fēng)險源于項目審批、資金分配和內部的公務(wù)接待，現對我院主要廉政風(fēng)險自我評估報告如下。
一、項目審批環(huán)節的廉政情況
我院新校區建設是市里的重點(diǎn)項目工程，也是現象的易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，加上一些客觀(guān)因素，項目的土地使用證、工程規劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過(guò)程，但都有發(fā)證機關(guān)出據的相關(guān)證明后進(jìn)行招標和施工。做到了申報手續清楚完備，各類(lèi)證件逐步完善。在廉政風(fēng)險排查中，學(xué)院新校區的各項工程建設項目都是嚴格按照物資采購招標法，委托市政府招標代理處，履行招標程序，實(shí)行公開(kāi)招標。對中標單位我院認真與其簽訂施工合同，在招標和施工過(guò)程中，我院尚未發(fā)現有關(guān)部門(mén)和人員有不廉潔問(wèn)題。
(一)主要做法：我院制定了《關(guān)于工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的意見(jiàn)》，認真做好“五個(gè)預防，一個(gè)堅持”的六項工作。一是預防插手干預新校區工程建設，擅自改變土地用途、提高建筑容積率;二是預防在招標過(guò)程中招標人和投標人，虛假招標、圍標串標、轉包和違法分包，透露機密;三是預防和制止在工程建設過(guò)程中可能出現的索賄行為;四是預防在工程建設中，建筑質(zhì)量和安全責任不落實(shí)，損害學(xué)院利益;五是預防在工程建設中，違背科學(xué)決策、民主決策的原則;六是堅持“四制”，即招投標制度、合同管理制度、工程監理制度、竣工驗收審計制度。同時(shí)，學(xué)院還與中標施工單位簽訂了《建設工程廉政協(xié)議書(shū)》。每月指揮部召開(kāi)的工作例會(huì )學(xué)院領(lǐng)導都強調要加強工程領(lǐng)域里的廉政建設，由于措施得力，預防了在建設工程中容易發(fā)生的吃請索賄的現象。
(二)具體措施：廉政風(fēng)險防控要堅持教育、制度、監督、亮權等多重并舉的措施，做到預防在先，防患于未然。
一是加強教育，提高規避廉政風(fēng)險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內容上要突出實(shí)效性，在教育形式上要突出多樣性。通過(guò)教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件，讓黨員干部不愿、不敢。
二是完善制度，不斷提高制度執行力。結合正在開(kāi)展的黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權、管事的長(cháng)效機制，加大制度執行和督查力度，維護制度的權威性和嚴肅性。
三是強化監督，進(jìn)一步強化對權力的制衡。要強化黨內監督、內部監督、社會(huì )監督和輿論監督，通過(guò)生活會(huì )、政務(wù)公開(kāi)、廉政承諾、問(wèn)卷調查、群眾測評、設立舉報電話(huà)等方式方法，加強對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節權力的監控和制約，適時(shí)通報查處違規違紀的人和事。
四是新校區建設的重大事項，必須在指揮長(cháng)和政委的統一領(lǐng)導下，由副指揮長(cháng)召集指揮部成員，集體討論研究決定。
二、資金分配環(huán)節的廉政情況
新校區資金來(lái)源于三個(gè)方面，一是通過(guò)市政府擔保向國家開(kāi)發(fā)銀行貸款1億元;二是省市政策扶持資金(國債、地債);三是學(xué)院辦學(xué)結余。資金分配中可能存在的廉政風(fēng)險有：一是爭取資金時(shí)的請客送禮或提供各種消費、娛樂(lè )、健身等活動(dòng);二是私下承諾，濫用自由裁量權，收受施工單位賄賂，包括禮金禮券、貴重物品等;三是人為的設置障礙，索要中標單位好處。
(一)主要做法：新校區建設指揮部專(zhuān)門(mén)制訂了《安徽蕪湖技師學(xué)院新校區工程量增加報批流程》有效地規范和控制了資金的分配使用，杜絕了四種現象的發(fā)生：一是資金申報單位為了確保資金爭取到手，不惜采用一些不正當手段，主動(dòng)送禮;二是由于資金有限，主客觀(guān)原因造成在分配上不平衡;三是申報單位擔心工作人員設置障礙，被動(dòng)采取賄賂、提供娛樂(lè )活動(dòng)等不正當手段;四是極少數工作人員故意設置障礙，利用手中的權力索要錢(qián)財。
(二)具體措施：一是加強教育，提高規避廉政風(fēng)險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內容上要突出實(shí)效性，在教育形式上要突出多樣性。通過(guò)教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件，讓黨員干部不愿、不敢。二是完善制度，不斷提高制度執行力。在學(xué)院已有的各項規章制度基礎上，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權、管事的長(cháng)效機制，加大制度執行和督查力度，維護制度的權威性和嚴肅性。三是強化監督，進(jìn)一步強化對權力的制衡。要強化黨內監督、內部監督、社會(huì )監督和輿論監督，通過(guò)生活會(huì )、政務(wù)公開(kāi)、廉政承諾、問(wèn)卷調查、群眾測評、設立舉報電話(huà)等方式方法，加強對重點(diǎn)崗位權力的監控和制約，適時(shí)通報查處違規違紀的人和事。四是嚴格遵守學(xué)院《專(zhuān)項資金使用管理規定》：一要遵守各項資金使用的一般程序，二要嚴格遵守規劃內使用、項目帶資金、集體研究等原則，杜絕一切暗箱操作的行為，對需要聘請專(zhuān)家論證的項目必須及時(shí)論證。
三、公務(wù)接待環(huán)節的廉政情況
公務(wù)接待中可能存在的廉政風(fēng)險有：不經(jīng)審批接待;超標準接待;收受或索要回扣;虛開(kāi)多開(kāi)發(fā)票套取現金。
(一)風(fēng)險發(fā)生的原因：一是對公務(wù)接待認識模糊，有的同志錯誤的認為公務(wù)接待，只要不裝腰包，吃點(diǎn)、喝點(diǎn)、聯(lián)絡(luò )關(guān)系送點(diǎn)，不是什么大問(wèn)題;二是執行制度不嚴格，管理不規范，公務(wù)接待隨意性較大，有的.雖有審批程序，但執行接待標準不嚴格;三是酒店之間為了生意競爭，主動(dòng)向工作人員賄賂給好處;四是心存僥幸，化公為私、損公肥私、通過(guò)公務(wù)接待索取個(gè)人私利。
(二)具體措施：壓縮公務(wù)接待預算，統一并執行學(xué)院《公務(wù)接待工作規定》，做好監督檢查，減少浪費，降低行政成本。一是壓縮公務(wù)接待預算。一般接待由新校區食堂安排，平時(shí)按工作餐標準核定。二是明確公務(wù)接待標準、程序、結算方式，公開(kāi)透明運作接待流程。三是執行公務(wù)接待規范。嚴格執行辦公室扎口管理制度，由辦公室負責新校區來(lái)客接待、就餐安排及有關(guān)費用結算等具體事務(wù)工作。按照先登記后安排規定，辦公室填寫(xiě)“公務(wù)接待費用申請單”，指揮部領(lǐng)導逐級審批“公務(wù)接待費用申請單”，辦公室根據審批單負責公務(wù)接待的具體事務(wù)。四是經(jīng)常性的抓好公務(wù)接待工作中厲行節約情況的檢查，定期將接待費用開(kāi)支情況進(jìn)行專(zhuān)項匯報，查處公務(wù)接待中的違紀違規人員。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告2
根據股份公司關(guān)于《安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理實(shí)施指南》和物流集團有關(guān)規定精神，為進(jìn)一步強化公司道路運輸安全基礎，提高對自有車(chē)輛安全管理水平，上海公司組織開(kāi)展了對奉賢運作部自有車(chē)隊安全生產(chǎn)危險因素、風(fēng)險隱患、運輸環(huán)境等進(jìn)行了風(fēng)險評估，以強化責任制落實(shí)為重點(diǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)崗位責任落實(shí)，建立健全隱患排查治理及重大危險源管控的長(cháng)效機制，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，加大防止對“超速、疲勞駕駛”的專(zhuān)項整治工作，有效防范、減少或杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
上海公司現有自有車(chē)輛8輛，20xx年1―9月份已安全行駛里程45.2萬(wàn)公里，沒(méi)有發(fā)生道路交通事故;沒(méi)有發(fā)現行車(chē)安全責任事故;消防安保等工作均在控制目標范圍內;無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。
20xx年以來(lái)上海公司對駕駛員考核工作良好，除正常解聘的外，沒(méi)有違章被處罰解聘的人員，在6月安全月活動(dòng)中駕駛員綜合素質(zhì)考核合格率達100%，各月份安全學(xué)習駕駛員參與率100%。
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)主題責任
上海公司奉賢運作部自有車(chē)隊為進(jìn)一步做好道路運輸安全管理工作，切實(shí)加強對自有車(chē)輛安全管控工作的領(lǐng)導，自有車(chē)隊主動(dòng)把安全工作列入重要工作日程，車(chē)隊經(jīng)理直接抓具體工作落實(shí)情況，公司技術(shù)安全部監督配合，車(chē)隊班組全面深入開(kāi)展檢查、培訓，形成了上有領(lǐng)導過(guò)問(wèn)、安全部門(mén)監督，下有班組團隊管理、員工參與的齊抓共管的良好局面，年度安全崗位責任書(shū)簽字覆蓋100%。
二、組織機構健全，各項安全制度措施到位
根據上海公司運作經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在對自有車(chē)隊運輸線(xiàn)路進(jìn)行路檢風(fēng)險調查與分析的基礎上，完善跟進(jìn)或修改現有安全管理體系，細化組織分工，明確職責。對部分規章制度進(jìn)行實(shí)時(shí)修改，做好安全工作的長(cháng)效管理、日常管理，強化責任制的落實(shí)，積極配合轄區交警支隊、道路運輸協(xié)會(huì )做好和諧與穩定工作。
三、加強調度管理，確保行車(chē)安全
為確保20xx年度車(chē)隊車(chē)輛出行安全，公司技術(shù)安全部深入到奉賢運作部自有車(chē)隊多次召開(kāi)安全工作例會(huì )，認真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”，提升風(fēng)險控制能力，協(xié)助自有車(chē)隊制定了較為全面的安全工作管理辦法和應急措施：
1、將安全責任落實(shí)到人、到車(chē);
2、強化單車(chē)車(chē)輛技術(shù)狀況檢測;
3、嚴把駕駛員季度績(jì)效考核關(guān);
4、做好防“超速、疲勞駕駛員”專(zhuān)項整治工作;
5、加大車(chē)輛出場(chǎng)安全檢查力度;
6、落實(shí)GPS、徑衛視覺(jué)監控平臺值班記錄制度，落實(shí)24小時(shí)實(shí)時(shí)監控，對違法車(chē)輛駕駛員進(jìn)行電話(huà)或短信警示;
7、檢查自有車(chē)隊各類(lèi)記錄歸檔情況。
抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)車(chē)輛和重點(diǎn)駕駛員的安全檢查，保障重點(diǎn)時(shí)段、危險路段、惡劣天氣和重要節日期間的安全運作，以高度的政治責任感和事業(yè)心實(shí)現各個(gè)重要節點(diǎn)期間的安全無(wú)事故。
四、加大安全宣傳教育力度，預防為主
安全工作的指導思想是“安全第一、綜合治理”，因此對駕駛員的安全教育工作是“預防為主”的前提。自有車(chē)隊班組針對駕駛員安全意識薄弱、自我保護意識差的情況，實(shí)施每月多頻次現場(chǎng)教育培訓。使其明白各項安全工作的相關(guān)規定要強化，包括交通法規意識、工作責任心意識等。分析夏季安全工作特點(diǎn)推出計劃，對高溫、暴雨、臺風(fēng)等惡劣天氣狀況增多，是各類(lèi)事故高發(fā)期、易發(fā)期的形勢進(jìn)行預判加以提醒，嚴峻的形勢給安全行車(chē)會(huì )帶來(lái)風(fēng)險隱患，或可能會(huì )造成一定的負面影響。自有車(chē)隊將全面把握夏季天氣特點(diǎn)，結合公司運輸生產(chǎn)實(shí)際情況，組織駕駛員開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)，參加事故安全分析會(huì )學(xué)習交流，樹(shù)立更高的安全責任感，起動(dòng)了很好的效果。
1、會(huì )議貫徹宣傳;
2、利用標語(yǔ)、宣傳欄、安全平臺宣傳安全工作;
3、抓住“安全月活動(dòng)、防疲勞駕駛專(zhuān)項活動(dòng)”主題進(jìn)行宣傳，實(shí)現“零違章”;
4、以“節日安�！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)實(shí)質(zhì)性宣傳。
五、風(fēng)險工作重點(diǎn)
1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓工作，提高駕駛員的安全意識和安全生產(chǎn)操作技能。借6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)和夏季防疲勞專(zhuān)項整治行動(dòng)的開(kāi)展，技術(shù)安全部對自有車(chē)隊管理團隊和一線(xiàn)駕駛員進(jìn)行了一次全面的隱患排查，嚴禁“病”車(chē)上路運營(yíng)，同時(shí)加強駕駛員隊伍的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)能力;對車(chē)輛技術(shù)狀況、車(chē)輛在途運輸過(guò)程進(jìn)行有效管理抽查。
2、廣泛宣傳、全民動(dòng)員，以“安全發(fā)展、生命第一”為主題的宣傳活動(dòng)，增強全員安全意識，營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍，嚴格落實(shí)車(chē)輛“三檢”，遇有惡劣天氣情況及時(shí)做好預防工作，按照要求逐車(chē)年檢查、安全設備、車(chē)輛狀況、證件等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。
3、認真做好“中秋、國慶”兩大節日的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，秋冬季節，雨霧天氣較多，給道路運輸安全帶來(lái)嚴重隱患，影響車(chē)輛行駛安全。因此，做好應急預防、自我完善、持續改進(jìn)、持續提升，抓好車(chē)輛動(dòng)態(tài)監控平臺在線(xiàn)率100%、定位良好、無(wú)超速、無(wú)疲勞駕駛、無(wú)電子違章記錄，并確保對監控數據和情況進(jìn)行記錄。
六、應急救援管理
有開(kāi)展各種安全知識宣傳教育活動(dòng)，并定期對自有車(chē)隊和公司行政小車(chē)班駕駛員進(jìn)行安全技能培訓。有培訓考核記錄并入檔保存，對車(chē)輛消防器材與配套設備能落實(shí)“三定”管理，對不安全因素做好疏導化解整治工作，切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把運輸安全工作進(jìn)一步做好、做實(shí)、做細。
七、嚴格執行保險規定
按照公司機動(dòng)車(chē)輛統一保險制度要求，對車(chē)輛足額進(jìn)行了投保，購買(mǎi)了法定交強險等必須繳納的保險，無(wú)一例漏保和保額不足現象。進(jìn)一步有效規避了社會(huì )風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。
20xx年一至三季度上海公司在運輸安全管理工作方面雖然取得了一定的成績(jì)(本次評估分值是：98分)，但在接下來(lái)的第四季度中我們不能松懈，應更好地加強對駕駛員的安全教育培訓，很抓各項預防事故的措施，加大對“超速、疲勞駕駛”違法行為的宣傳及落實(shí)，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾，強化安全管理，穩定運輸生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告3
一、基本情況
鎮位于縣，幅員面積38.8平方公里，人口約14000人，轄8個(gè)行政村，85個(gè)村(居)民小組，全鎮農民承包地享受直接補貼(包括糧食補貼和農資綜合補貼)面積為15620.35畝，良種補貼31294畝，其中水稻補貼面積為9707畝，玉米補貼面積為5321畝，小麥補貼面積為2591畝，油菜補貼面積為13675畝。
二、問(wèn)卷調查情況
我鎮選擇了有代表性的村組干部、利益群體進(jìn)行了問(wèn)卷調查和座談，認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，形成了調查分析報告：
1、干部調查情況(40人)：種糧農戶(hù)補貼改革試點(diǎn)基層干部調查問(wèn)卷顯示，90%以上的人認為《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》不符合大多數農民群眾利益，且補貼面積也不能夠準確核實(shí)，會(huì )引發(fā)強烈連鎖反應，對較大范圍內利益群體造成影響，可能引發(fā)大規模矛盾沖突，不同意實(shí)施《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》。
2、農戶(hù)調查情況(80人，含土地轉出22人，土地轉入14人)：通過(guò)對各類(lèi)人群的調查，90%以上的群眾認為此次改革試點(diǎn)不符合自身利益，改革的時(shí)機和條件還不成熟，不同意本次改革試點(diǎn)。
三、項目社會(huì )穩定風(fēng)險評估
(一)項目合法性評估：試點(diǎn)方案的實(shí)施是否通過(guò)本屆人大或政府的審議和批準。
(二)項目合理性評估：實(shí)施方案的出發(fā)點(diǎn)是好的，但現階段還缺乏操作條件。
(三)項目可行性評估：現階段實(shí)施試點(diǎn)方案還不可行。
(四)項目可控性評估：部分村組利益受損的群眾面較大，如果實(shí)施可能導致群訪(fǎng)事件發(fā)生，風(fēng)險不可控。
四、存在的主要問(wèn)題
(一)各村均存在人口增長(cháng)和土地面積調整不同步的問(wèn)題。國家農村雙層經(jīng)營(yíng)承包責任制的政策規定土地經(jīng)營(yíng)權是30年不變，而村民自治制度中提及的每五年或十年根據家庭人口的增減調整土地面積的做法并沒(méi)有嚴格實(shí)施，核實(shí)種糧面積必定會(huì )導致農戶(hù)先提出對承包面積調整的要求。
(二)第一輪承包時(shí)，田地的好壞、遠近等原因導致每個(gè)農戶(hù)承包面積計量不相同，雖然現在經(jīng)過(guò)30年的基礎設施投入或者是土地調整等項目實(shí)施，影響土地等次的因素已不明顯，但如果進(jìn)行重新調整，會(huì )導致部分農戶(hù)對土地面積確定產(chǎn)生異議，認為自身利益受損。
(三)為加快災后重建項目進(jìn)度，提升景區形象，按照縣委縣政府的安排，對建設景區所投入的相關(guān)項目所需土地均實(shí)行流轉，我鎮及景區開(kāi)發(fā)而流轉土地面積達3000余畝，而且絕大部分土地納入糧食補貼范疇，已流轉土地主要用于景區內道路及其附屬設施、安置點(diǎn)、108沿線(xiàn)綠化、景區內道路沿線(xiàn)綠化、旅游景點(diǎn)環(huán)境打造等項目建設，這些流轉土地如按照該政策實(shí)施，上述項目涉及農戶(hù)將無(wú)法繼續享受糧食補貼，給本來(lái)就已很脆弱的景區開(kāi)發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響，嚴重挫傷群眾支持參與景區開(kāi)發(fā)的信心，一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張，極有可能為景區下一步項目實(shí)施和開(kāi)發(fā)推進(jìn)造成嚴重阻力，使已持續了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣，使舉全縣之力興起的第三輪開(kāi)發(fā)建設陷入瓶頸，嚴重影響社會(huì )穩定和諧。
(四)景區重點(diǎn)招商引資企業(yè)入駐進(jìn)行文化旅游開(kāi)發(fā)，在和村民協(xié)商土地流轉事宜時(shí)，簽訂協(xié)議以前就把糧食直補由原承包戶(hù)享受作為重點(diǎn)條件之一，企業(yè)也才能順利按照議定價(jià)格簽訂協(xié)議，如果按照擬實(shí)施政策，村民將不會(huì )同意土地按照現在價(jià)格進(jìn)行流轉，極大打擊開(kāi)發(fā)企業(yè)積極性，村民收回土地進(jìn)行復耕也有難度，這將成為景區開(kāi)發(fā)一大不可調和矛盾。
(五)我鎮其他村組響應政府號召進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結構調整，比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設690畝，萬(wàn)佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等，按照糧食直補試點(diǎn)方案規定就不能享受?chē)抑毖a，粗略計算涉及強農惠農資金為28.3萬(wàn)元，如果實(shí)施試點(diǎn)方案，將對產(chǎn)業(yè)規模擴大是限制，也將挫傷村民進(jìn)行結構調整的積極性，甚至對村組干部、對政府產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒，形成不穩定因素。
(六)招商引資工作流轉村組大面積土地，按照慣例，各村組、農戶(hù)與業(yè)主簽訂合同的時(shí)候都默認糧食直補費用還是由原承包地農戶(hù)享受，因此有些土地流轉費用比較低廉，老百姓也容易接受，項目引進(jìn)比較容易成功。如果實(shí)施試點(diǎn)政策，大部分流轉土地用于苗木栽植、藥材種植等，已不能享受糧食補貼，但是應該繳納的水利費依然由老百姓自己承擔，對于老百姓來(lái)說(shuō)就間接減少了土地流轉費用，而承包商也不可能提高土地流轉費用，涉及利益受損農戶(hù)人數有些村組少則幾十人，多則上百人，這是一個(gè)較大的利益矛盾和潛在火藥桶，有可能導致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突，影響招商項目發(fā)展。
五、已經(jīng)和正在采取的風(fēng)險防范措施
(一)在對村組干部、群眾進(jìn)行民意調查時(shí)注意掌握尺度，重點(diǎn)強調這次調查僅為試點(diǎn)前的摸底。
(二)下村走訪(fǎng)，座談，廣泛了解群眾意見(jiàn)。
六、總體評估結論
這次試點(diǎn)工作較為突然，前期鋪墊工作做得還不夠全面，建議暫緩實(shí)施，可以考慮在第二輪土地承包期滿(mǎn)再行考慮或在土地流轉數量不大、開(kāi)發(fā)區域面積較小的地方進(jìn)行試點(diǎn)。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告4
一、做好保密風(fēng)險評估的重要性
我公司是專(zhuān)門(mén)的秘密載體印制企業(yè)，所以，工作是重中之重。眾所周知，國家秘密一旦泄露，后果不堪設想。為切實(shí)有效地保護國家秘密.必須事先做好保密，讓工作有的放矢。
隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化程度越來(lái)越高，工作已成為企業(yè)的中心工作之一。在信息化條件下，工作既是一項復雜的系統工程，同時(shí)也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進(jìn)行的重要因素。
保密風(fēng)險評估是工作的重要組成部分。保密風(fēng)險評估要堅持實(shí)事求是的原則，深入調查研究，全面掌握保密風(fēng)險因素及其影響，進(jìn)而科學(xué)分析企業(yè)工作面臨的形勢、存在的問(wèn)題，在此基礎上提出切實(shí)可行的關(guān)于風(fēng)險防范控制措施的建議方案。
保密風(fēng)險一詞包括了兩方面的內涵。其一，風(fēng)險意味著(zhù)會(huì )對企業(yè)正常的工作帶來(lái)不良影響;其二，這種影響的出現與否是一種不確定性隨機現象，它可用概率表示出現的可能程度，但不能對出現與否做出確定性判斷。從而可知，風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和影響密切相關(guān)，它們構成了企業(yè)保密風(fēng)險存在與否的基本條件。因此，要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險的本質(zhì)，就必須弄清這三個(gè)概念及其相互聯(lián)系。
簡(jiǎn)單概括而言：風(fēng)險因素引起風(fēng)險事故，風(fēng)險事故導致對企業(yè)帶來(lái)不良影響。
二、首先肯定已有的優(yōu)良保密措施，并提示要更加自覺(jué)地做實(shí)做細，發(fā)揚光大。
在我公司，秘密載體生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行全封閉管理，設置特營(yíng)原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗包裝區、成品倉庫、廢殘次品倉庫，共五個(gè)獨立的`工作部門(mén)。成立專(zhuān)門(mén)的保密管理領(lǐng)導小組(簡(jiǎn)稱(chēng)保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作：包括排版、制版、印刷、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場(chǎng)所內進(jìn)行，使用全國統一的票據防偽專(zhuān)用品，各工序均由保密管理領(lǐng)導小組指定專(zhuān)人負責。
1、公司專(zhuān)設保密印刷車(chē)間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車(chē)間專(zhuān)門(mén)承印，并由保密組指定印刷人員專(zhuān)門(mén)負責，其他人員未經(jīng)允許不得入內。
2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門(mén)、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜，用于存放保密資料。
3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時(shí)應由專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員按照規定統一編號登記。不準隨便互相轉手，不準隨便抄錄或翻印秘密以上文件。
4、凡秘密業(yè)務(wù)，實(shí)行數字化管理，生產(chǎn)部下達紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數字準確，不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現數字缺少，要及時(shí)查找并查明原因，同時(shí)立即向公司保衛部門(mén)報告。在找到丟失品前，有關(guān)人員不得離開(kāi)工作場(chǎng)地，若一時(shí)無(wú)法找到，須經(jīng)領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)。
5、保密車(chē)間、庫房在下班前，必須將門(mén)室關(guān)好鎖好，下班后一般不準隨便打開(kāi)工房門(mén)。
6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托，在一定時(shí)間一定范圍內知悉的保密事項，只能用于生產(chǎn)，不能向外泄露，不得對外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料，不得丟失泄密，不在報刊雜志上報道保密事項，不得把秘密資料傳送到QQ空間、微信朋友圈或微博等。
7、職工調離工廠(chǎng)或調崗，應將自己保管的保密資料上交，不得帶走或留存。公司可以對其U盤(pán)等存儲介質(zhì)進(jìn)行檢查。
8、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)涉密崗位責任制度，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。
9、公司已經(jīng)召開(kāi)工作會(huì )議，對進(jìn)一步開(kāi)展工作做出全面部署，已經(jīng)形成《會(huì )議紀要》。
10、設計室是保密要害部門(mén)。計算機系統由專(zhuān)人管理，配備好防范設施，涉密文件的打印需用專(zhuān)用磁盤(pán)由專(zhuān)人負責。
11、特營(yíng)原輔材料的采購，必須根據委托合同，由業(yè)務(wù)部門(mén)按采購計劃，報總經(jīng)理及保密組確認后，下達給采購、倉庫、財務(wù)等部門(mén)執行，以便對特營(yíng)原輔材料進(jìn)行監管。
12、特營(yíng)原輔材料存放于專(zhuān)用倉庫，有專(zhuān)職倉管員進(jìn)行日常管理，落實(shí)防盜、防火等安全措施，確保物資安全。
13、公司設立專(zhuān)門(mén)的成品倉庫，配置專(zhuān)職保管員，要求成品倉庫的賬簿應記錄完整，詳細真實(shí)，并妥善保管。
14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度，由專(zhuān)職管理員對廢殘次品的品種、數量、質(zhì)量、發(fā)生工序及原因等資料做好真實(shí)詳細的記錄，存檔保管。
15、建立健全監控設施運行記錄，對監控記錄資料進(jìn)行妥善保管和存檔。
16、監控室由專(zhuān)人管理，其他任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
17、監控室專(zhuān)管人員不得擅離崗位，更不得使用監控設施進(jìn)行游戲、娛樂(lè )等活動(dòng)。
18、監控室專(zhuān)管人員要密切觀(guān)察各布防區域的情況，如發(fā)現異常，必須及時(shí)匯報。
19、一切從事秘密載體印制的員工應無(wú)犯罪記錄，品德作風(fēng)正派，并必須如實(shí)向人事部門(mén)申報本人及家庭，并交驗有關(guān)的合法證件。
三、存在的風(fēng)險因素
(一)工作團隊上的問(wèn)題;
1、領(lǐng)導保密意識尚不夠敏感;
2、保密教育不經(jīng)常、保密知識缺乏;
3、保密組織的任務(wù)分工不明、對保密形勢的估計不準確;
4、專(zhuān)項檢查不到位、安全隱患排查不徹底;
5、保密員隊伍建設還須加強;
6、工作思路缺乏創(chuàng )新、工作缺乏協(xié)同合作。
(二)工作環(huán)境上的問(wèn)題：
1、可能在設備設施上泄密;
2、可能在計算機系統上泄密;
3、可能在生產(chǎn)及學(xué)習訓練過(guò)程中泄密;
4、職工跳槽頻繁;
5、在物流中泄密風(fēng)險較大。
四、對主要泄密事故的分析評估
如果企業(yè)的核心資料外傳，甚至落入競爭對手手中，則企業(yè)很可能在競爭中失敗。所以，保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競爭激烈市場(chǎng)立足之本。
對于企業(yè)重要數據泄密的途徑，可以歸納為七點(diǎn)：
(1)筆記本電腦等移動(dòng)終端遺失或失竊;
(2)跨部門(mén)或跨計算機的數據轉移以及外來(lái)計算機非法侵入;
(3)存儲介質(zhì)隨意使用;
(4)網(wǎng)絡(luò )外發(fā)程序，如發(fā)送電子郵件、QQ信息、微信等;
(5)打印、復印以及光盤(pán)刻錄;
(6)數據非法二次轉播;
(7)OA等移動(dòng)辦公終端對于辦公系統的接入。
所以，要有的放矢地開(kāi)展工作，堵塞泄密途徑。
五、進(jìn)一步加強工作的措施
近幾年來(lái)，隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現代辦公設備逐漸走進(jìn)了企業(yè)的日常工作，工作面臨著(zhù)一種全新環(huán)境;工作面臨的形勢日益嚴峻。
保密風(fēng)險評估，作為企業(yè)開(kāi)展工作的前提，能為單位領(lǐng)導準確把握本單位工作所面臨的風(fēng)險，進(jìn)行重點(diǎn)防控提供科學(xué)依據。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告5
20xx年3月1日，我鄉召開(kāi)20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災害風(fēng)險研判分析會(huì )商會(huì )議，組織安監站、國土所、林業(yè)站、教管中心、農業(yè)服務(wù)中心、水利站、派出所等單位評估了20xx年安全生產(chǎn)和自然災害特點(diǎn)，全面分析了20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災害，研究提出了對策措施建議，現將會(huì )商情況匯報如下：
一、20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災害的主要內容及特征
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)風(fēng)險的主要內容及特征
經(jīng)研判預測：20xx年全鄉安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜。主要風(fēng)險為道路交通、非煤礦山、火災、危險化學(xué)品和煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域。
�。ǘ┳匀粸暮︼L(fēng)險的主要內容及特征
經(jīng)研判預測：20xx年全鄉自然災害綜合處于中等水平。主要風(fēng)險為地質(zhì)災害、森林防火等。
二、20xx年安全生產(chǎn)和自然災害風(fēng)險的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的影響
根據我鄉氣候、環(huán)境、經(jīng)濟、社會(huì )等各方面因素對突發(fā)公共事件的影響和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險研判情況，對我省20xx年安全生產(chǎn)、自然災害的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響分析研判如下：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)風(fēng)險的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響
1.道路交通風(fēng)險
燃點(diǎn)爆點(diǎn)：目前全鄉公路主要以通鄉縣道、通村路為主，通車(chē)里程340公里左右；機動(dòng)車(chē)保有量3500輛，駕駛人3400，由于我鄉上高路陡，臨水臨崖道路多，道路交通基礎設施建設不足，“村村通”、“組組通”安防工程不足，加上氣候復雜多變，我鄉道路交通風(fēng)險增加，突出表現形式為農村道路交通風(fēng)險。
主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會(huì )影響大。
2.火災風(fēng)險
燃點(diǎn)爆點(diǎn)：群眾安全意識淡薄，農村村寨消防安全形式嚴峻。
主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會(huì )影響大。
3.非煤礦山
燃點(diǎn)爆點(diǎn)：不按設計生產(chǎn)建設、圖示不符；風(fēng)險管控措施不嚴不實(shí)，標準化建設兩張皮；隱患排查治理工作流于形式；從業(yè)人員素質(zhì)較低、違規違章較為普遍；汛期等極端天氣極易發(fā)生事故。
主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會(huì )影響大。
�。ǘ┳匀粸暮︼L(fēng)險的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響
1.干旱災害風(fēng)險
燃點(diǎn)爆點(diǎn)：預計4月初-5月中旬，全鄉可能發(fā)生輕度至中度干旱。
主要影響：可能導致供水危機，農業(yè)生產(chǎn)受到影響。
2.地質(zhì)災害風(fēng)險
燃點(diǎn)爆點(diǎn)：20xx年主要以降雨為主的`誘發(fā)因素。6-8月為高發(fā)期。
主要影響：造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴重影響社會(huì )穩定。
3.森林草原火災風(fēng)險
燃點(diǎn)爆點(diǎn)：結合我鄉氣候，預計2月-4月為高峰期。
主要影響：火災導致林木資源和國家流動(dòng)資產(chǎn)損失，危害人民群眾安全喝社會(huì )穩定。
三、20xx年一季度安全生產(chǎn)和自然災害的主要風(fēng)險
一季度由于節日集中，氣候因素影響，面臨重大挑戰。
�。ㄒ唬�、安全生產(chǎn)主要風(fēng)險研判
一季度主要風(fēng)險體現在道路交通安全方面。惡歷天氣引發(fā)交通事故較多。
�。ǘ�、自然災害主要風(fēng)險研判
森林防火。結合我鄉氣候。2-3月森林火險等級偏高。
四、已開(kāi)展的防范處置工作及下步措施建議
�。ㄒ唬┮验_(kāi)展的防范處置工作
1是開(kāi)展隱患排查工作；
2是加大巡查力度；
3是強化風(fēng)險管控；
4是認真組織風(fēng)險綜合研判會(huì )商；
5是精心組織應急值班值守。
�。ǘ┫虏酱胧┙ㄗh
1是狠抓重大風(fēng)險防控責任落實(shí)；
2是持續抓好重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項整治；
3是大力提高風(fēng)險防控能力；
4是強化應急準備；
5是大力提升基本能力。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告6
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，規范安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，根據《年網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)》要求，結合《年安全生產(chǎn)應急管理重點(diǎn)工作安排》，現制定基層安全生產(chǎn)風(fēng)險評估（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“風(fēng)險評估”）實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險評估，摸清底數、明確責任、強化措施、精準防治，有效控制事故風(fēng)險，及時(shí)消除安全隱患，規范基層風(fēng)險管理，落實(shí)“一案三制”，提升全市事故災難應急處置能力，為建設宜居幸福的現代化國際城市營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標
鎮街的風(fēng)險評估完成率達到90%以上；各有關(guān)部門(mén)對本行業(yè)（領(lǐng)域）進(jìn)行風(fēng)險評估，重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）完成率達到80%以上。重點(diǎn)風(fēng)險目標得到有效防控，安全隱患及時(shí)進(jìn)行整治，基層應急管理進(jìn)一步規范，應急處置能力得到提升。
三、工作內容
各級各部門(mén)要結合本地區、本行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)實(shí)際，按照《基層安全生產(chǎn)風(fēng)險評估導則》（見(jiàn)附件1）要求，做好風(fēng)險評估和風(fēng)險控制。
�。ㄒ唬┣捌跍蕚�
各級各部門(mén)應制定風(fēng)險評估工作方案，分區域、分行業(yè)落實(shí)責任單位和人員，明確評估對象與范圍，確定方法程序和時(shí)限要求，組建評估組；收集相關(guān)法規、標準和事故案例等資料。
�。ǘ╋L(fēng)險評估
各級各部門(mén)按照確定的評估程序開(kāi)展風(fēng)險評估，認真梳理地區、行業(yè)（領(lǐng)域）的風(fēng)險類(lèi)型和級別，明確防控目標，核查應急資源。
識別風(fēng)險類(lèi)型。在合理劃分評估單元的基礎上，梳理危險有害因素，明確危險點(diǎn)，識別風(fēng)險類(lèi)型。上級網(wǎng)格要以鎮街、行業(yè)、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位等下一級網(wǎng)格為基礎，結合評估對象所在地理位置、自然條件、行業(yè)特點(diǎn)、危險有害因素分布及狀況等劃分評估單元；從廠(chǎng)址、總平面布置、建構筑物、物質(zhì)、生產(chǎn)工藝與設備、公用工程及其輔助設施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面進(jìn)行危險有害因素辨識。
分析風(fēng)險程度。加強事故隱患較多單位、危險源較集中區域、高危行業(yè)的風(fēng)險分析，重點(diǎn)做好風(fēng)險承受能力與控制能力的分析。依據同類(lèi)（或相近）企業(yè)發(fā)生的事故案例進(jìn)行類(lèi)比分析，對高危行業(yè)采用重大事故模擬分析，并結合危險、有害因素及周邊情況進(jìn)行定性、定量分析，根據分析結果，確定可能受影響的周邊單位和人員。風(fēng)險承受能力的分析可從風(fēng)險影響范圍內人群的心理素質(zhì)、防災應急知識、經(jīng)濟能力，設施的承受能力等方面進(jìn)行，可采用情況報告、專(zhuān)家分析和專(zhuān)項調研等方法。風(fēng)險控制能力的分析可從預警預測能力、應急預案、應急組織體系、應急處置能力、應急資源保障水平等方面進(jìn)行�？蛇x擇安全檢查表法、預先危險性分析、作業(yè)條件危險性評價(jià)法、事故后果模擬分析法等定性、定量評價(jià)方法。
評定風(fēng)險等級。評估風(fēng)險因素導致事故發(fā)生的可能性及其嚴重程度，可利用LSR等方法判定風(fēng)險級別。
形成評估結論。提出危險有害因素引發(fā)各類(lèi)事故的可能性及其嚴重程度的預測性結論，給出評估對象在評估條件下是否與國家有關(guān)法律法規、標準、規章、規范的符合性結論。明確評估對象可能存在的主要事故類(lèi)型和危害程度，確定重點(diǎn)防控目標。
�。ㄈ╋L(fēng)險控制
各級各部門(mén)針對評估中梳理出的隱患風(fēng)險，要加強整改防控并積極落實(shí)相關(guān)應對措施。
加強防控，及時(shí)預警。各級各部門(mén)要指導督促企業(yè)結合安全隱患自查自糾和風(fēng)險監控點(diǎn)上報，明確風(fēng)險目標并加強防控；對于新發(fā)現的重大危險源，要按規定程序立即報區市安全監管等部門(mén)；對于重大隱患，要立即采取必要的預警防控措施，并在第一時(shí)間報至上級有關(guān)部門(mén)核實(shí)。
落實(shí)責任，及時(shí)整改。各級各部門(mén)要對評估分析出的安全隱患和風(fēng)險實(shí)施分級管理，落實(shí)屬地安全管理責任、部門(mén)監管責任以及安全隱患和風(fēng)險點(diǎn)單位的主體責任，各級領(lǐng)導要加強對基層定點(diǎn)單位的監督檢查。針對安全隱患和風(fēng)險，要及時(shí)制定整改防控措施并積極落實(shí)。
完善預案，核實(shí)資源。針對評估中核實(shí)的隱患和風(fēng)險，制定科學(xué)應對措施，調整完善有關(guān)應急預案；依據應急能力與風(fēng)險相適應的原則，落實(shí)各類(lèi)應急資源；規范基層應急管理，提升應急處置能力。
�。ㄋ模┰u審總結
各級各部門(mén)按期完成評估報告的編制并報至上級主管部門(mén)。上級主管部門(mén)要組織專(zhuān)家對評估報告進(jìn)行評審。各級各部門(mén)完成評估后，要及時(shí)在網(wǎng)格化監管平臺提報評估報告及工作總結。
四、工作步驟
結合我市安全生產(chǎn)工作安排，年風(fēng)險評估工作按“準備、評估、評審、總結”四個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬蕚潆A段（時(shí)間：4月30日前）
各級各部門(mén)制定風(fēng)險評估工作方案，落實(shí)責任人員，明確評估對象與范圍，確定方法程序和時(shí)限要求，組建評估組；收集相關(guān)法規、標準等資料和相關(guān)事故案例等內容。
�。ǘ┰u估階段（5月1日至6月10日）
各鎮街應在5月15日前完成本轄區風(fēng)險評估，并將風(fēng)險評估報告提報至市政府安委會(huì )辦公室；各有關(guān)部門(mén)于5月25之前完成本行業(yè)（領(lǐng)域）的風(fēng)險分析；在6月10日之前完成本網(wǎng)格的風(fēng)險評估，形成風(fēng)險評估報告，并上報市政府安委會(huì )辦公室。
�。ㄈ┰u審階段（6月11日到6月30日）
市政府安委會(huì )將于6月底前組織有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家完成對各鎮街及各有關(guān)部門(mén)的風(fēng)險評估報告的評審工作。
�。ㄋ模┛偨Y階段（7月1日到7月10日）
各鎮街及各有關(guān)部門(mén)要結合評審意見(jiàn)對風(fēng)險評估報告進(jìn)行修改完善。各級各部門(mén)須于7月3日前通過(guò)網(wǎng)格化系統提報本網(wǎng)格的風(fēng)險評估報告和工作總結。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。各鎮街及各有關(guān)部門(mén)要高度重視，成立風(fēng)險評估工作領(lǐng)導小組。在組織領(lǐng)導本級網(wǎng)格風(fēng)險評估工作的同時(shí)，指導督促下一級網(wǎng)格落實(shí)風(fēng)險評估責任，鼓勵引導社區級網(wǎng)格開(kāi)展風(fēng)險評估。
�。ǘ┙y一部署，分級實(shí)施。各級各部門(mén)要制定工作方案，統一部署風(fēng)險評估工作。根據本地區、本行業(yè)（領(lǐng)域）的特點(diǎn)、企業(yè)類(lèi)型、危險有害因素分布及狀況等情況，做好分級實(shí)施的工作安排，合理分配任務(wù)，逐級負責落實(shí)，有計劃、有組織、有步驟地開(kāi)展評估工作。
�。ㄈ┩晟茩C制，鞏固提升。各鎮街及各有關(guān)部門(mén)要從實(shí)際情況出發(fā)，切實(shí)推進(jìn)評估工作長(cháng)效機制建設，總結制定適合本地區、本行業(yè)的評估實(shí)施方案，確定每年年底前完成基層安全生產(chǎn)風(fēng)險評估，為制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計劃提供支撐，推動(dòng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的深入開(kāi)展，消除隱患，防范風(fēng)險，落實(shí)應急措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)應急能力大幅提升。
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)指導，典型示范。市政府安委會(huì )將結合實(shí)際，對重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)分布較多的鎮街予以重點(diǎn)指導，督促其按照《導則》，切實(shí)開(kāi)展風(fēng)險評估。各有關(guān)部門(mén)要根據行業(yè)區域分布特點(diǎn)，指導鎮街做好風(fēng)險評估工作。
�。ㄎ澹┳⒅嘏嘤�，加強考核。市政府安委會(huì )擬組織召開(kāi)風(fēng)險評估專(zhuān)題會(huì )議，開(kāi)展對評估人員的培訓，使其充分掌握評估程序和要求。市政府安委會(huì )將組織對各鎮街及各有關(guān)部門(mén)風(fēng)險評估工作進(jìn)行考核督查，對評估工作的完成情況進(jìn)行考評分級，考評結果在網(wǎng)格化監管系統中公示，并納入年度目標責任考核體系。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告7
根據財政部《行政事業(yè)單位內部控制規范（試行）》和單位《內部控制實(shí)施辦法》有關(guān)規定，我們組織開(kāi)展了對單位各部門(mén)的風(fēng)險評估活動(dòng)，現將結果報告如下：
一、風(fēng)險評估活動(dòng)組織情況
�。ㄒ唬┕ぷ鳈C制
本次風(fēng)險評估活動(dòng)，是在局內部控制工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由財務(wù)室具體組織實(shí)施的。為完成工作，經(jīng)局領(lǐng)導同意，財務(wù)室從辦公室、思想政治和益維護科、移交安置科、優(yōu)撫科、軍休所、烈士陵園抽調相關(guān)工作人員組成內部控制風(fēng)險評估小組，專(zhuān)門(mén)從事此次風(fēng)險評估活動(dòng)。
�。ǘ╋L(fēng)險評估范圍
本次風(fēng)險評估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為：?jiǎn)挝粚用骘L(fēng)險和業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險。
1.單位層面風(fēng)險主要包括以下三個(gè)方面：
組織架構風(fēng)險：?jiǎn)挝粌炔繖C構設置不合理、部門(mén)職責不清晰、內部控制管理機制不健全等情況導致的風(fēng)險；
經(jīng)濟決策風(fēng)險：?jiǎn)挝唤?jīng)濟活動(dòng)決策機制不科學(xué)，決策程序不合理或未執行導致的風(fēng)險；
人力資源風(fēng)險：?jiǎn)挝粛徫宦氊煵幻鞔_、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導致的風(fēng)險。
2.業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險。本單位經(jīng)濟活動(dòng)業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險主要包括預算管理風(fēng)險、收支管理風(fēng)險、政府采購管理風(fēng)險、資產(chǎn)管理風(fēng)險、建設項目管理風(fēng)險、合同管理風(fēng)險以及其他風(fēng)險。
�。ㄈ╋L(fēng)險評估的程序和方法
1．風(fēng)險評估程序。本次風(fēng)險評估活動(dòng)，風(fēng)險評估小組先研究制定了風(fēng)險評估工作計劃，明確風(fēng)險評估的目標和任務(wù)；其次組織召開(kāi)了由各科室負責人參加的動(dòng)員會(huì )，對風(fēng)險評估活動(dòng)做出了動(dòng)員和安排，要求各科室先進(jìn)行自查，查找風(fēng)險點(diǎn)，研究整改措施，向風(fēng)險評估小組匯報自查情況；再次，風(fēng)險評估領(lǐng)導小組根據各科室的自查情況，選擇關(guān)鍵科室和自查風(fēng)險點(diǎn)少的科室進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對其他科室也進(jìn)行了快速檢查；最后，根據各科室自查情況和現場(chǎng)檢查的工作底稿和收集到的資料，進(jìn)行風(fēng)險分析，組織編寫(xiě)風(fēng)險評估報告。
2．風(fēng)險評估方法。本次風(fēng)險評估活動(dòng)，采用了風(fēng)險清單法、文件審查、實(shí)地檢查法、流程圖法、財務(wù)報表分析法以及小組討論和訪(fǎng)談等方法以識別風(fēng)險；采用了概率分析法、情景分析法和風(fēng)險坐標圖法以分析風(fēng)險。
�。ㄋ模┦占馁Y料和證據等情況
支持本風(fēng)險評估報告的主要有風(fēng)險評估工作底稿，相關(guān)文件、會(huì )計憑證、賬本復印件，以及各科室的自查情況等。
二、風(fēng)險評估活動(dòng)發(fā)現的風(fēng)險因素
�。ㄒ唬﹩挝粚用骘L(fēng)險因素
單位的部分內控關(guān)鍵崗位的工作人員沒(méi)有定期輪崗（風(fēng)險點(diǎn)A1）。
�。ǘI(yè)務(wù)層面風(fēng)險因素
1.單位預算未分解下達至各科室及業(yè)務(wù)部門(mén)，可能導致預算權威性不足，執行力不夠；
2.單位未按規定建立票據臺帳，不符合財務(wù)管理要求；
3.單位支出事項未嚴格按照審批權限執行，不符合收支業(yè)務(wù)管理制度要求；
4.單位在部分資產(chǎn)采購時(shí)未嚴格按規定填寫(xiě)政府采購計劃申請表，僅用供貨方清單代替，不符合政府采購業(yè)務(wù)管理制度；
5.單位未按規定定期對的貨幣資金、固定資產(chǎn)進(jìn)行核查盤(pán)點(diǎn)，不符合資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度。
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