項目自查報告集錦15篇

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編為大家收集的項目自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目自查報告1

　　我公司針對《關(guān)于開(kāi)展加強企業(yè)基礎管理、提升企業(yè)監督水平活動(dòng)的通知》其中關(guān)于20xx年審計過(guò)程中發(fā)現的共性及典型問(wèn)題（共49條），對公司內部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了自查，內容如下：

　　一、銷(xiāo)售處

　　公司銷(xiāo)售處嚴格遵守股份公司相關(guān)部門(mén)及內蒙古大區關(guān)于銷(xiāo)售管理的各項政策及相關(guān)規定，基本上未出現違規違法情況。并且在以后的銷(xiāo)售過(guò)程中阿旗銷(xiāo)售處將更加嚴格的遵守股份公司及公司大區的規定。

　　二、設備管理處

　�。ㄒ唬�、供應商的選擇

　　1、設備部對所采購的相關(guān)備品備件，具備原廠(chǎng)家采購要求的無(wú)特殊情況（無(wú)總部戰略招標的），為保證設備及備件的一致性均從原廠(chǎng)家直接采購，避免中間商參與，有效控制采購成本。除特殊情況，標的價(jià)值不高從中間商購買(mǎi)，價(jià)格基本與原廠(chǎng)家價(jià)格持平或無(wú)重大偏差�？偛拷o予提供中標單位的，我部門(mén)嚴格按照總部提供的招標參考價(jià)格及供應商名單，針對自身實(shí)際工礦使用條件進(jìn)行選擇供應商。比如長(cháng)城合成油，我部門(mén)嚴格按照總部要求從遵化潤滑油銷(xiāo)售有限公司購買(mǎi)，價(jià)格執行統一招標價(jià)格，附有供應商報價(jià)單。部分礦山用油及

　　車(chē)用油，因總部無(wú)招標、零星采購，由我部門(mén)自行采購，進(jìn)行尋比價(jià)購買(mǎi)。在購買(mǎi)過(guò)程中穩定現有的供應商，爭取在以后的采購過(guò)程中努力控制采購成本。

　　2、設備部對大額、規格標準統一的備品、備件進(jìn)行招標，根據附近供應商加工能力、供貨能力圈定供應商范圍，基本保持同等水平，比如托輥、滾筒招標，水泥散裝罐招標，都嚴格執行招標規范及招標指導辦法執行，現場(chǎng)評委單獨賦分及主任評委審核（部門(mén)及審計均對招標材料及賦分結果進(jìn)行存檔）。因實(shí)際采購過(guò)程中對于部分備品備件無(wú)統一招標范圍，零星采購及緊急采購的備品備件無(wú)招標，在以后采購過(guò)程中，盡量對范圍統一的、不需要緊急采購的備品備件進(jìn)行招標！

　　3、我部門(mén)所進(jìn)行的備品備件尋比價(jià)都盡量統一在相同品牌，稅率及供貨周期，付款方式統一，個(gè)別沒(méi)有標明的在此次整改之際堅決杜絕。

　　4、部分通用的備品備件在不能確定價(jià)格范疇的情況下，我部門(mén)盡量詢(xún)問(wèn)相關(guān)子公司的價(jià)格，爭取做到持平或略低于其他子公司的采購價(jià)格，并作參考。比如板式冷卻器、錨固件的采購等都不高于其他子公司的采購價(jià)格。整改措施：

　　1、嚴格執行總部戰略招標的結果，依據我公司設備現狀合理選擇中標供應商。

　　2、備件采購盡量由原廠(chǎng)家直接購買(mǎi)，在保證設備及備件的一致

　　性的同時(shí)，也減少中間供應商的參與。

　　3、通用備件在我公司所處的特殊地理位臵的情況下，根據近幾年的供應商供貨能力等綜合因素，圈定優(yōu)秀、穩定、可靠的供應商，并努力發(fā)展新入圍供應商，形成通用備件的供應梯隊，并對穩定供應關(guān)系的供應商進(jìn)行半年或季度考核，及時(shí)考察新入圍供應商，嚴格界定新入圍供應商的條件。

　�。ǘ�）、供應商的管理

　　1、對于長(cháng)期供貨的供應商極少數存在檔案不全。

　　2、部分供應商缺少定期評價(jià)。

　　整改措施：

　　1、設備部將借著(zhù)此次自查機會(huì )，重新梳理供應商檔案，爭取在本年度5月30日之前做到供應商檔案的健全、合理。

　　2、對于缺少供應商評價(jià)的我部門(mén)將在本年度5月30日之前補充，完善。

　�。ㄈ�）、合同履行

　　1、合同條款表達存在異議及糾紛。

　　2、少數合同無(wú)簽字蓋章。

　　3、相關(guān)備品備件缺少檢斤。

　　整改措施：

　　1、對于合同條款表達異議及糾紛的合同，我部門(mén)將所簽訂的合同按照審計部門(mén)提供的合同樣本草擬，簽訂。如有表達不嚴密的條款，我部門(mén)將及時(shí)與審計部門(mén)溝通，完善。

　　2、嚴格執行“委托代理人簽字并蓋章生效”條款。

　　3、重要備件做好檢斤及抽檢，并在以后的工作中，對于需要檢斤及抽檢的備件會(huì )同相關(guān)工程師及委托驗收結果形成書(shū)面驗收單，交由庫房保管員存檔。

　�。ㄋ模�、發(fā)票管理

　　1、發(fā)票入賬不及時(shí)

　　2、發(fā)票管理混亂

　　整改措施：

　　1、對于當月可以履行的發(fā)票一定及時(shí)催辦，入庫。

　　2、嚴格約定發(fā)票類(lèi)別及稅率要求。

　�。ㄎ澹�、入庫管理

　　1、入庫不及時(shí)

　　2、庫管員缺少合同對照無(wú)法驗收

　　整改措施：

　　1、及時(shí)簽訂合同，如無(wú)特殊使用要求及時(shí)間要求的，應簽訂完合同以后再備件入庫，時(shí)間上有特殊要求的備件，合同無(wú)法及時(shí)形成的，應健全書(shū)面緊急采購計劃，并將緊急采購計劃交由庫房庫管員，讓庫管員做到知情。

　　2、以后健全入庫對照制度，即采購員持合同與庫管員當面驗收，驗收完畢及時(shí)入庫，爭取品牌、配臵與合同及使用要求相符。

　　三、供應管理處

　　1、EMES物流平臺信息

　　公司建立物流系統的起始時(shí)間為20xx年6月，平臺經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的運行，存在以下問(wèn)題：

　�。�1）大宗采購員界面，20xx年簽訂的合同結束，平臺信息沒(méi)有及時(shí)清除處理。

　�。�2）輔材采購員采購界面存在平臺合同編號錄入混亂等情況。

　�。�3）計劃核算員的需求計劃審批界面有少部分應退回，未及時(shí)處理的情況，收發(fā)存界面有科目類(lèi)別賬面出現負數等待網(wǎng)絡(luò )管理員處理。以及平臺有自身數據不能及時(shí)上材料明細賬等平臺自身系統問(wèn)題待處理。

　　整改措施：

　　由計劃員與網(wǎng)絡(luò )管理員于5月底對各個(gè)崗位物資平臺進(jìn)行維護，包括需求計劃、采購任務(wù)、庫管員實(shí)物入庫界面，進(jìn)行詳細的跟蹤，并對出現問(wèn)題的環(huán)節，協(xié)同網(wǎng)絡(luò )管理員及時(shí)處理，保證物資工作的暢通。

　　2、市場(chǎng)資源考察和調研

　　20xx年的考察工作不夠全面具體，沒(méi)有形成定期的書(shū)面考察報告，實(shí)地考察過(guò)于狹隘，沒(méi)有對周邊區域半徑內所有可替代資源進(jìn)行具體的詳查，沒(méi)有全面、準確掌握資源分布狀況和資源地信息，沒(méi)有礦產(chǎn)資源分布圖。

　　整改措施：

　　按照大區要求的.考察頻次，定期對資源地進(jìn)行詳查，并形成資源考察報告，及時(shí)、準確的掌握市場(chǎng)資源分布、價(jià)格變動(dòng)等情況，制作

　　采購區域半徑內資源分布圖，此項工作在5月底之前完成。

　　3、供應商的選擇和合同管理

　�。�1）20xx年合作的大宗和輔材供應商進(jìn)行合同檢查，大宗煤炭大宗輔材全年都進(jìn)行的招標，合同條款依據大區要求統一化，招標程序合理。

　�。�2）對供應商的準入沒(méi)有進(jìn)行嚴格管理，部分合作的供應商資質(zhì)已過(guò)期，并沒(méi)有及時(shí)更新，對供應商沒(méi)有定期的進(jìn)行評價(jià)。

　�。�3）輔材采購合同詢(xún)比價(jià)存在格式不統一，比價(jià)單有的沒(méi)有稅率，供應商檔案存在資料不健全、不完整等情況。對簽訂的合同，沒(méi)有及時(shí)錄入合同檔案，錄入信息，合同檔案管理有待提高。

　　整改措施：

　�。�1）因公司預計20xx年4月中旬點(diǎn)火生產(chǎn)，3月21日，物資部組織由總部運行管控部、招標辦、大區物資部、審計部、公司領(lǐng)導參加的大宗原燃材料招標會(huì )。并制定進(jìn)行每月原燃材料的議價(jià)，以降低生產(chǎn)成本，輔材依據大區合同的審批流程和比價(jià)表，并不斷地完善學(xué)習，加強合同的制定、審批、檔案管理等相關(guān)的流程規定。

　�。�2）進(jìn)一步捋順基礎管理工作，加強檔案管理，擬在4月底之前對物資基礎管理進(jìn)行自查、整改。

　　4、計劃與核算管理

　　對各部門(mén)申報的緊急計劃，紙板計劃，申報沒(méi)有體現規定的到貨時(shí)間，個(gè)別辦公用品申報緊急計劃不符合緊急計劃的管理要求，存在下達采購計劃申報錯誤，采購計劃審批完成的界面不做更新，已定貨

　　的不做合同訂單，暫估入庫時(shí)間超過(guò)三月以上未開(kāi)發(fā)票辦理入庫的情形，個(gè)別入庫時(shí)間與發(fā)票時(shí)間間隔太大，發(fā)票手續在采購員手中滯留時(shí)間較長(cháng)。

　　整改措施：

　　規范需求計劃審批流程、定期催促各部門(mén)經(jīng)濟管理員申報月度計劃，避免緊急計劃的增加。核算員對入庫界面每月進(jìn)行整理，對超過(guò)三個(gè)月的暫估入庫單，由核算員提出，采購員寫(xiě)出書(shū)面的原因，對不符合情況的進(jìn)行部門(mén)考核，以減少發(fā)票在采購員手里滯留和采購工作的滯后的情況。制定嚴格的考核措施。最大限度杜絕發(fā)票過(guò)期的嚴重工作錯誤。完善采購員的采購工作。

　　5、廢舊物資管理和庫房管理

　�。�1）廢舊物資的處理已按照《廢舊物資管理規定》執行，履行了招標程序，中標單位經(jīng)評委公開(kāi)討論，符合廢舊物資的處理規定。存在問(wèn)題是沒(méi)有形成廢舊物資檔案。

　�。�2）庫房管理方面，20xx年全年有個(gè)別月份未進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，只是季度、半年度、年末的盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)表存在沒(méi)有頁(yè)碼、總頁(yè)數、未加蓋騎縫章等現象。

　�。�3）有少量因檢修期出現的白條抵庫現象，庫房存有帳外物資，帳外物資出庫未登記盤(pán)盈出庫臺賬。庫管員入庫，只根據供貨商提供的到貨單辦理實(shí)物入庫，未與采購合同核對。

　　整改措施：

　�。�1）對庫房實(shí)行部門(mén)月月盤(pán)點(diǎn)，和財務(wù)、審計進(jìn)行季度、半年度、年末的集中盤(pán)點(diǎn)。做到賬賬相符，帳物相符。

　�。�2）監督庫管員實(shí)物入庫程序，做到貨到及辦理入庫，申報部門(mén)、采購員、庫管員三方貨物驗收手續，杜絕白條抵庫的現象發(fā)生。

　�。�3）對物資擺放做到合理分類(lèi)，需求計劃下達的同時(shí)核對庫房庫存物資，避免積壓庫存，常用的物資制定合理庫存。針對庫房出庫手續嚴格把關(guān)。

　�。�4）建立廢舊物資臺賬，加強廢舊物資的管理工作。

　　四、財務(wù)管理

　　1、票據不規范，不具備入賬核算條件

　　某公司20xx年9月20日轉50058#憑證。綜合部人員報銷(xiāo)油費2,230元，附件中有一張發(fā)票（金額270元）未蓋發(fā)票專(zhuān)用章;20xx年9月20日轉50061#憑證混凝土部人員報銷(xiāo)柴油9,906元，附件全部未蓋發(fā)票專(zhuān)用章；某公司20xx年轉398#憑證運費發(fā)票6.2萬(wàn)元，轉400憑證稅務(wù)局開(kāi)發(fā)票90.8萬(wàn)元，沒(méi)有標注運輸的起運地、到達地；在抽查其他運費發(fā)票時(shí)，發(fā)現沒(méi)有標注起運地、到達地的發(fā)票相對較多。某公司20xx年10月14日20029憑證報住宿費184元，后附唐山南苑商務(wù)酒店開(kāi)具的發(fā)票一張，但是發(fā)票上未注明住宿起止時(shí)間等。

　　我公司在日常報銷(xiāo)中一貫重視發(fā)票的合法性和完整性，業(yè)務(wù)過(guò)程中對不加蓋發(fā)票專(zhuān)用章的發(fā)票不予報銷(xiāo)或付款；大宗材料的運輸發(fā)票一直要求業(yè)務(wù)部門(mén)督促客戶(hù)標注起運地和達到地，但在實(shí)際操作過(guò)程中存在地點(diǎn)范圍過(guò)大的問(wèn)題，如鄂爾多斯---阿旗；住宿費發(fā)票以手撕票居多，機打票中存在未注明住宿起止時(shí)間的問(wèn)題。

　　2、憑證附件不全

　　某公司20xx年8月轉50142#憑證所附的設備租賃合同約定“按

　　10元/立方結算，租金每月支付一次，承租方按雙方確認的混凝土方量，于每月15日前向出租方支付上月的租賃設備租金”，但憑證后未附雙方共同確認的混凝土方量單。

　　某公司20xx年12月30日50156#憑證報銷(xiāo)中國移動(dòng)話(huà)費5200元（104張話(huà)費卡，每張50元），后附2季度手機費明細僅有2個(gè)人簽字（每人600元，共計1200元），其余充值卡未標明領(lǐng)用明細或由誰(shuí)保管。

　　我公司對憑證附件的完整性、真實(shí)性、合法性一直要求嚴格，要求業(yè)務(wù)部門(mén)在辦理結算時(shí)提供完工證明、業(yè)務(wù)量清單等證明類(lèi)附件，要求主管領(lǐng)導、部門(mén)負責人、經(jīng)辦人簽字確認。

　　3、發(fā)票問(wèn)題

　�、侔l(fā)票入賬延遲

　　某公司20xx年8月50083#憑證購電氣件18528.80元，發(fā)票日期為20xx年10月12日，發(fā)票清單所載發(fā)貨期間為20xx年7月至20xx年10月，入賬日期為20xx年8月31日；20xx-8-50038#購辦公用品，所附發(fā)票日期為20xx年5月27日，于20xx年8月11日完成審批，財務(wù)入賬日期為20xx年8月22日，入賬延遲。

　　由于客戶(hù)對開(kāi)具發(fā)票的時(shí)間掌握尺度不一、業(yè)務(wù)部門(mén)需要處理相關(guān)內部流程，我公司也存在入賬時(shí)間與發(fā)票開(kāi)具時(shí)間間隔較大的問(wèn)題，且問(wèn)題主要集中在剪口發(fā)票和手撕發(fā)票，因增值稅專(zhuān)用發(fā)票有抵扣的時(shí)間限制，此類(lèi)問(wèn)題不明顯。

　�、诎l(fā)票管理問(wèn)題

　　某公司a維修費未開(kāi)具增值稅發(fā)票，如20xx年9月40097#、40098#憑證，付汽車(chē)修理廠(chǎng)裝載機維修費，共計6萬(wàn)元，且此項維修費為每月發(fā)生，未取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票，不能進(jìn)行進(jìn)項稅的扣除，造成一定的稅收損失。b舊版唐山長(cháng)途汽運發(fā)票已于20xx年3月停用，但該公司報銷(xiāo)業(yè)務(wù)中存在多筆舊版發(fā)票。如20xx年8月40031#憑證，附件中100元的舊版發(fā)票兩張；20xx年9月20009#憑證，附件中100元的舊版發(fā)票三張、40103#憑證附件中100元的舊版發(fā)票二張。c定額發(fā)票戶(hù)頭空白，如20xx年8月40081#憑證，付培訓費5264元，11張發(fā)票（培訓通知無(wú)公章、住宿費、差旅費列入）。

　　我公司也存在部分月結款項未取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票問(wèn)題，業(yè)務(wù)部門(mén)解釋為：個(gè)別客戶(hù)不是一般納稅人，但因業(yè)務(wù)需要確實(shí)需要其提供產(chǎn)品或勞務(wù)；如開(kāi)具專(zhuān)用發(fā)票，合同價(jià)格會(huì )有所提高。因職工出差范圍較廣，各地的客運發(fā)票管理混亂且票面樣式眾多，給我們的辨別工作帶來(lái)了極大的困難，目前我們主要是通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún)的方式確定其真偽。

　　4、某公司往來(lái)賬款中部分大額款項掛賬5年以上，未及時(shí)進(jìn)行處理。

　　我公司不存在3年以上未處理的往來(lái)帳，確因業(yè)務(wù)需要除外（如電費保證金）。

　　5、資金及檔案安全性不足

　　某公司①財務(wù)部無(wú)單獨的資金室，財務(wù)部外窗無(wú)安全護欄。②會(huì )計檔案存放不符合規定，自20xx年開(kāi)始的會(huì )計檔案全部存放于財務(wù)部，未及時(shí)移交公司檔案室保管，其安全性問(wèn)題得不到保證。我公司的配備了專(zhuān)門(mén)的出納室，安裝了護欄、防盜門(mén)、監視器等必要的防護裝臵；為查詢(xún)方便，會(huì )計檔案存放于財務(wù)部檔案室，配備了防盜門(mén)窗和鐵皮柜，暫未移交給公司檔案室。

　　6、資金計劃執行不規范

　　某公司執行資金計劃時(shí)，部分業(yè)務(wù)以前月份已履行付款審批手續、但未進(jìn)行付款，之后月份進(jìn)行支付時(shí)，直接采用以前月份付款申請單，但支付當月資金計劃未包含上述款項。如20xx年8月40024#憑證，付綠化工程余款110262.15元,附件中為7月付款申請單，已列入7月付款計劃，但實(shí)際未支付；8月份進(jìn)行了支付但無(wú)資金計劃。我公司存在使用以前月份付款申請單的現象，但都已列入了當月的付款計劃。確因業(yè)務(wù)需要支付計劃外款項的，按流程已報大區審批。

　　7、公司付款申請單是否采用股份公司通用格式

　　某公司付款申請單未采用股份公司通用格式，存在一定問(wèn)題。其中：①經(jīng)辦部門(mén)只是簽字確認，沒(méi)有將與付款業(yè)務(wù)相關(guān)的合同等信息進(jìn)行列示，而且財務(wù)經(jīng)辦人審核意見(jiàn)只簽署“已審”等字眼兒，過(guò)于簡(jiǎn)單。②付款金額人民幣符號直接打印，實(shí)際填寫(xiě)時(shí)與數字空間較大，存在被修改的風(fēng)險。

　　我公司的付款申請單未采用總部的通用格式，經(jīng)辦部門(mén)也只是簽字確認，但財務(wù)經(jīng)辦人將合同約定、欠款金額等審核意見(jiàn)詳細列示在單據上；付款金額的人民幣符號手工填寫(xiě)，對存在篡改可能的不予辦理付款。

　　8、退款重付不符合規定

　　某公司在付款業(yè)務(wù)中，由于經(jīng)辦人將付款申請中對方賬號等填寫(xiě)錯誤，銀行將款項退回后，未重新履行付款審批程序，由財務(wù)部直接將款項重新付出。如20xx年8月3日40001#憑證付礦渣款150萬(wàn)元�？铐椨�7月份40242#憑證付出，7月31日銀行退回。8月依據財務(wù)部會(huì )計出具的說(shuō)明進(jìn)行重付。

　　我公司明確要求，對收款人名稱(chēng)、大小寫(xiě)金額不允許修改。若出現賬號錯誤，我們一般要求經(jīng)辦部門(mén)出具說(shuō)明，并對比合同再次辦理付款。

　　9、大額銀行轉賬沒(méi)有審批手續

　　某公司在辦理銀行間轉款、存入票據保證金等業(yè)務(wù)時(shí)，無(wú)相關(guān)人員審批，直接由出納制單辦理。如20xx年9月30005#轉款1500萬(wàn)，9月30009#轉款300萬(wàn)，9月30040#890萬(wàn)。

　　我公司在操作公司各賬戶(hù)之間的轉款和存取保證金業(yè)務(wù)時(shí)，沒(méi)有填寫(xiě)付款申請單，出納辦理后按銀行提供的回單入賬。對此我們會(huì )抓緊整改。

項目自查報告2

　　為了進(jìn)一步加強我鎮扶貧資金管理，全面提升扶貧資金的監管，提高扶貧資金的使用效益，根據xx文件的精神和工作要求，在鎮黨委、政府的精心組織安排下，我所組織業(yè)務(wù)人員對我鎮20xx年扶貧資金的來(lái)源、性質(zhì)、使用情況進(jìn)行了全面清理，現將自查情況匯報如下:

　　20xx年上級財政部門(mén)共撥入扶貧資金xx萬(wàn)元。其中：xx續建村道xx公里，補助資金xx萬(wàn)元，茶葉產(chǎn)業(yè)化扶貧項目，補助資金xx萬(wàn)元。其具體情況如下：

　　一、xx村道扶貧項目。

　　該項目于20xx年開(kāi)展實(shí)施，20xx年4月完成工程建設的全部?jì)热�，并向區財政局、區扶貧辦出具了申請項目竣工驗收的相關(guān)資料，該項目任務(wù)下達xx公里/xx萬(wàn)元，實(shí)際完成xx公里，扶貧資金安全到位，資金使用準確無(wú)誤我鎮派出專(zhuān)人監管確保真正用于村道路建設。

　　二、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目。

　　該項目扶貧補助資金xx萬(wàn)元。1、茶苗購買(mǎi)發(fā)放用款xx萬(wàn)元，xx村發(fā)放茶苗“福選9號”xx株，金額xx萬(wàn)元；伏金村發(fā)放茶苗“烏牛早”xx株，金額xx萬(wàn)元，發(fā)放“福選9號”xx株，金額xx萬(wàn)元。茶苗發(fā)放準確到戶(hù)，資金落實(shí)

　　保障有力，為茶葉栽種爭取了時(shí)間。2、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬(wàn)元。該便道工程長(cháng)xx公里，修建金額xx萬(wàn)元（群眾自籌xx萬(wàn)元，扶貧補助金額xx萬(wàn)元），該工程已全面竣工。3、茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目xx村茶葉園生產(chǎn)便道工程用款xx萬(wàn)元。該便道工程長(cháng)xx公里，修建金額xx萬(wàn)元（群眾自籌xx萬(wàn)元，扶貧補助金額xx萬(wàn)元），該工程已全面竣工。為我鎮茶農運輸、銷(xiāo)售茶葉提供了方便，為茶農脫貧致富帶去了有力的保障。

　　三、存在的問(wèn)題及建議

　　我鎮嚴格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農資金。沒(méi)有截留、擠占、挪用現

　　象，目前鎮財政對扶貧資金管理的簿弱環(huán)節在于對扶貧資金使用的監管。針對這一簿弱環(huán)節，我鎮財政所將認真分析原因，采取有效的針對性防范措施，及時(shí)糾正，堅決堵塞漏洞，防微杜漸，加強制度建設和工作力度，重點(diǎn)把好扶貧資金使用的.最后一道關(guān)口，確保財政扶貧資金安全有效使用。并高度重視截留挪用財政專(zhuān)項資金的違法違規問(wèn)題，搞好項目資金的專(zhuān)項檢查，做到事前評估、事中監督、事后檢查驗收、跟蹤問(wèn)效，杜絕擠占、挪用，隨意調整項目資金，確保資金不折不扣地落實(shí)到項目上。逐步實(shí)現項目資金的安排與監督職能分離、責任明確和相互制約的新機制，使項目的申報、審批、實(shí)施、監督、考評走上規范化、科學(xué)化、制度化的軌道上來(lái)。

項目自查報告3

　　一、基本情況

　　我局總共實(shí)施12個(gè)基礎設施建設項目，分別為：區婦幼保健院暨社區衛生服務(wù)中心、鄉衛生院、鎮衛生院、鎮衛生院、鎮衛生院、前進(jìn)鎮衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、鄉中心衛生院、鎮衛生院、中路社區衛生服務(wù)中心。計劃總投資20xx萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1918萬(wàn)元，其中爭取國家擴大內需資金1045萬(wàn)元、中央安排災后應急補助資金110萬(wàn)元、社會(huì )援建資金220萬(wàn)元、省財政補助資金148萬(wàn)元、市財政補助資金200萬(wàn)元，區級配套195萬(wàn)元。除大河中路社區衛生服務(wù)中心建設項目外，其余11個(gè)項目均屬于規劃災后重建項目。

　　二、組織領(lǐng)導情況

　　區衛生局及時(shí)成立了項目建設辦公室，抽調專(zhuān)人分工負責項目建設的相關(guān)工作，并聘請具有工程建設資質(zhì)和實(shí)際工作經(jīng)驗的工程師指導各項目單位開(kāi)展工作，確保項目的順利實(shí)施。

　　三、建設程序管理情況

　　各項目單位按程序積極辦理建設工程立項、選址、規劃、環(huán)評等前期手續，所有項目的設計方案在前期經(jīng)過(guò)仔細研究、反復論證，并按要求上報各相關(guān)部門(mén)審核并通過(guò)。在建設規模、功能布局和醫療流程上均符合國家建設標準和醫療規范要求。不存在擅自調整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問(wèn)題。

　　四、工程招投標管理情況

　　各項目均由發(fā)改部門(mén)立項審批后，依法依規按程序開(kāi)展工作，各項目的設計、地勘、工程建設、監理均按《招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規定進(jìn)行招投標、比選或邀請議標，招投標和比選均由發(fā)改部門(mén)備案審批，全過(guò)程接受監察、發(fā)改部門(mén)的監督。建立了招標投標違法行為公告制度。不存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等問(wèn)題。

　　五、建設資金管理情況

　　建設資金全部存入衛生局基建專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)帳管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，按工程進(jìn)度直接由衛生局專(zhuān)戶(hù)向施工單位撥付建設資金，做到資金封閉運行。各建設項目資金撥付嚴格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過(guò)項目監理、建設單位負責人、衛生局現場(chǎng)代表審核后，再報經(jīng)衛生局分管領(lǐng)導審簽、最后由局長(cháng)復核審簽后方能撥款。建設過(guò)程中，無(wú)截留、挪用建設資金的現象發(fā)生。區財政局、區審計局對總投資實(shí)行全面管理、監督及跟蹤審計。

　　六、工程質(zhì)量監管情況

　　為加強對各項目的建設質(zhì)量和安全措施監管，我局聘請了1名具有工程建設資質(zhì)和工程建設經(jīng)驗的工程師指導建設工作。同時(shí)，每個(gè)項目都按要求聘請了工程監理，委托區質(zhì)安站對工程的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位進(jìn)行全程監督、檢查。在建設過(guò)程中嚴格實(shí)行項目法人責任制、合同管理制、工程監理制和質(zhì)量責任終身追究制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現安全隱患。不存在轉包和違法分包、擅自改變項目建設規模和內容、施工監理不到位、工程質(zhì)量低劣等問(wèn)題。

　　七、項目概算控制和設備采購情況

　　本次建設項目均委托具有相應資質(zhì)的工程建設預算機構負責各項目的投資預算，預算結果報經(jīng)區投資評審中心評審后的價(jià)格，方作為該項目的控制價(jià)。在工程建設進(jìn)程中，嚴格按照《政府投資管理辦法》的.規定執行，所有增加工程量要報經(jīng)區級有關(guān)部門(mén)審定，嚴格控制增加工程量。在采購設備時(shí)，嚴格按照《采購法》的規定，經(jīng)過(guò)區政府采購中心進(jìn)行公開(kāi)招投標采購。不存在設備采購監管薄弱、違規使用建設資金及工程嚴重超概算等問(wèn)題。

　　八、工程進(jìn)度情況

　　截止目前，已竣工項目10個(gè)，其中7個(gè)項目已竣工驗收并投入使用，分別為：前進(jìn)鎮衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、鎮衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、大田醫院;3個(gè)項目竣工待驗收，分別為：鎮衛生院、鎮衛生院、鄉中心衛生院。在建的區婦幼保健院暨社區衛生服務(wù)中心主體已完工;大河中路社區衛生服務(wù)中心項目已完成主體封頂。

　　九、社會(huì )評價(jià)情況

　　所有項目的建設得到了社會(huì )各界的大力支持，受到了廣大群眾的好評。建設過(guò)程中，未收到任何形式的投訴和舉報，未發(fā)現違紀違法行為。

項目自查報告4

　　今年，本人在區委、區政府的領(lǐng)導下，按照上級黨組織關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設的要求，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的各項要求，把黨風(fēng)廉政建設工作與業(yè)務(wù)工作“同部署、同落實(shí)、同檢查”。緊緊圍繞經(jīng)貿委的中心工作，從服務(wù)于全區的經(jīng)濟建設工作出發(fā)，不斷加強黨風(fēng)廉政建設，現結合本人的實(shí)際將一年來(lái)個(gè)人執行黨風(fēng)廉政建設情況和本人廉潔自律情況總結如下：

　　一、加強學(xué)習，不斷提高思想認識，增強了自覺(jué)執行黨風(fēng)廉政規定的自覺(jué)性

　　今年本人重點(diǎn)學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關(guān)于元旦、春節期間嚴格執行廉潔自律規定狠剎奢侈浪費歪風(fēng)的'通知》，和單位黨員干部一起學(xué)習了《黨章》、《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設的決定》和區委《關(guān)于建立健全懲治和預防腐敗體系的實(shí)施意見(jiàn)》以及《關(guān)于構建和完善反腐倡廉的“大宣教”格局的意見(jiàn)》，觀(guān)看了《建立健全教育制度與監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》輔導報告的錄像，參加了區委組織的預防職務(wù)犯罪警示教育。不斷提高自身思想修養，提高自身的廉政意識和工作能力，明確了今后的工作方向，使自己與黨中央和區委、區政府保持了一致。

　　二、堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮班子集體領(lǐng)導作用

　　一是堅持以身作則不講特殊，不把自己置于特殊地位。凡是重大決定都由集體討論后執行，沒(méi)有個(gè)人說(shuō)了算的現象；二是廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，關(guān)心職工的切身利益，貼近群眾心聲，特別是一些好的建議盡可能采納；三是多與班子通氣，多與班子成員溝通，增強透明度，充分發(fā)揮班子的凝聚力共同遵守廉潔自律規定。

　　三、堅持勤政務(wù)實(shí)、努力工作，把黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處

　　黨風(fēng)廉政建設的根本在于落實(shí)。本人把為群眾辦實(shí)事、辦好事作為黨風(fēng)廉政建設工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為加強黨風(fēng)廉政建設工作落實(shí)的前提和保障。在落實(shí)工作中，我的主要作法：一是把黨風(fēng)廉政建設工作擺到全局工作的突出位置。委里把黨風(fēng)廉政建設納入到經(jīng)貿委總體工作思路當中。我們領(lǐng)導班子成員經(jīng)常召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設碰頭會(huì )，結合業(yè)務(wù)工作，研究、討論、部署經(jīng)貿委黨風(fēng)廉政工作。二是落實(shí)領(lǐng)導責任。委里成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導小組，形成了一把手負總責、本人作為副組長(cháng)分工協(xié)作、齊抓共管的責任網(wǎng)絡(luò )，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設工作局面。三是體現在具體工作中。年初以來(lái)，我們領(lǐng)導班子成員不斷深化廉潔自律制度，增強廉潔自律意識，規范從政行為，確保無(wú)梗阻、刁難、勒卡等以職、以權謀私等違紀行為發(fā)生。

　　四、自覺(jué)做到廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員本色

　　按照中紀委和上級行黨風(fēng)廉政建設的要求，對照各項規定，本人做到了：一是沒(méi)有收受過(guò)任何單位和個(gè)人的現金、有價(jià)證券、支付憑證等；二是沒(méi)有到任何單位和企業(yè)報銷(xiāo)過(guò)屬于自己支付的費用；三是沒(méi)有拖欠公款、將公款借給親友或其它違規行為；四是保持了艱苦樸素，沒(méi)有奢侈浪費和到過(guò)高檔娛樂(lè )場(chǎng)地消費活動(dòng)。

　　總之，在抓黨風(fēng)廉政建設和個(gè)人廉潔自律方面，我嚴格執行了有關(guān)的制度規定，確保了經(jīng)貿委系統無(wú)大案要案發(fā)生，無(wú)一人一例不廉潔行為，取得了一定成績(jì)。今后本人要繼續按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求，堅持不懈地協(xié)助黨委書(shū)記抓好經(jīng)貿委系統的黨風(fēng)廉政建設工作，力爭使經(jīng)貿工作更上一個(gè)新的臺階。

項目自查報告5

　　今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，我鎮緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村穩定這一核心，大力實(shí)施“項目帶動(dòng)戰略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實(shí)施管理，推動(dòng)了全鎮經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，現將xx年全鎮項目工作自查如下：

　　一、項目建設進(jìn)展情況

　　xx年我鎮項目建設完成情況良好，預計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬(wàn)元，占年計劃6796萬(wàn)元的11.4%。其中：全面完成了集鎮街道硬化及供水工程項目，啟動(dòng)建設集鎮后灣路、漩上區域敬老院、垃圾填埋場(chǎng)等項目。啟動(dòng)鳳凰村為市級新農村建設示范村，啟動(dòng)柏家、中銀2個(gè)村為縣級新農村建設示范村。xx年我鎮完成102戶(hù)345人扶貧移民搬遷。全鎮投資251萬(wàn)元完成了集鎮、塔嶺、桃花溝、朝陽(yáng)、堰坪村的人飲工程，全鎮70%的村民實(shí)現了飲用安全自來(lái)水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設。

　　二、項目前期工作及申報爭取情況

　　我鎮在組織實(shí)施好xx年項目建設工作的同時(shí)，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬(wàn)畝古梯田的開(kāi)發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮不僅配合各職能部門(mén)做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農、林、水、交通、教育、衛生、文化等項目的包裝申報以及開(kāi)工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬(wàn)畝古梯田開(kāi)發(fā)、花崗巖開(kāi)采、梯田景區道路改造等多個(gè)項目。

　　三、項目建設采取的工作措施

　�。ㄒ唬┙夥潘枷�、加強服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境，推進(jìn)項目工作進(jìn)展。

　　一是牢固樹(shù)立項目第一意識。項目是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的生命線(xiàn)工程，牢固樹(shù)立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮項目工作水平不斷提高。

　　二是強化協(xié)調服務(wù)。認真落實(shí)“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機制，從項目準備、包裝策劃、資金落實(shí)到建設管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進(jìn)過(guò)程中存在的具體困難和問(wèn)題，由包抓領(lǐng)導負責召開(kāi)會(huì )議，定期進(jìn)行研究部署，現場(chǎng)協(xié)調解決難題。

　　三是優(yōu)化建設環(huán)境。對招商引資項目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎設施配套建設，優(yōu)化項目配套建設環(huán)境；加大執法監察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時(shí)，簡(jiǎn)化辦事程序，轉變工作作風(fēng)，提高工作效率，努力營(yíng)造高效的政務(wù)環(huán)境。通過(guò)優(yōu)化項目建設環(huán)境，增強投資的`吸引力，保障項目建設順利推進(jìn)。

　�。ǘ�）搶抓政策機遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展爭取有力的項目支撐。

　　一是切實(shí)增強機遇意識。牢固樹(shù)立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實(shí)，爭取上級更多的投資。

　　二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點(diǎn)做好了農村危房改造、垃圾處理廠(chǎng)建設、通村水泥路等農村公路建設、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農村沼氣、地質(zhì)災害治理等項目的編報爭取工作。

　　三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時(shí)與市、縣發(fā)改部門(mén)以及業(yè)務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤(pán)子。

　�。ㄈ�）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進(jìn)一步解放思想、

　　開(kāi)動(dòng)機器、深入研究，用好、用活、用夠災后重建和擴大內需政策，加快項目載體建設，建立項目?jì)�備制度，強化后續項目支撐。堅持招大引強，繼續把招商引資作為項目建設的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng )新招商引資機制，進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機制，調動(dòng)一切積極因素，擴大投資增強后勁。

　�。ㄋ模�強化工作措施，加快推進(jìn)項目建設。

　　一是加快推進(jìn)在建項目建設進(jìn)度。對在建的項目倒排工期，督促進(jìn)度，確保項目建設按計劃進(jìn)度快速推進(jìn)，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

　　二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發(fā)展后勁。

　　三是嚴格按照基本建設程序，落實(shí)項目監管機制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；

　　四是加強項目信息報送和投資統計工作，全方位、多角度收集統計信息。

　�。ㄎ澹┘訌姽芾�，優(yōu)化環(huán)境，為項目建設提供良好的建設環(huán)境。項目管理是項目建設過(guò)程中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節，項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設成效的大小。在項目建設中，我鎮強化項目管理，嚴格按照項目基本建設程序，從項目立項審批，招投標，再到實(shí)施建設等，直到最后竣工驗收，始終嚴把質(zhì)量關(guān)，資金關(guān)和安全關(guān)，高標準，嚴要求，沒(méi)有出現一起安全質(zhì)量事故，沒(méi)有違規使用資金現象。上級資金一到位，我鎮立即想方設法落實(shí)項目配套資金，確保項目順利建設，項目建設完成后，及時(shí)組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時(shí)辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續，同時(shí)在項目建設過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)，對項目形象進(jìn)度和投資完成情況完時(shí)統計分析，上報信息和報表，為部門(mén)匯總分析提供依據，并且注重投資環(huán)境建設，為項目建設提供一個(gè)良好的周邊環(huán)境，無(wú)“三禮”現象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒(méi)有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒(méi)有因此引起上訪(fǎng)事件。

　　四、存在的問(wèn)題及下一步打算

　　我鎮xx年項目建設工作取得了一定的成績(jì)，但客觀(guān)的講，仍然存在以下幾個(gè)方面的不足：

　　一是缺乏大項目、好項目，沒(méi)有能夠支撐力強，帶動(dòng)作用大的骨干項目；

　　二是項目多以基礎設施項目建設為主，產(chǎn)業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；

　　三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進(jìn)一步完善；

　　四是項目爭取難，獲取項目信息少。

　　在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個(gè)方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為XX經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點(diǎn)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，充實(shí)人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為XX經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展貢獻力量。

項目自查報告6

縣效能辦：

　　根據達效能辦［20xx］28號文精神，現將我局XX年機關(guān)效能建設開(kāi)展情況自查如下：

　　一、組織領(lǐng)導

　　今年3月，依照縣委、縣政府的要求，我局開(kāi)展了機關(guān)效能建設活動(dòng)，并依照縣效能辦的有關(guān)文件精神，完成了各階段的規定動(dòng)作，成立了機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)肖勝安任組長(cháng)，紀檢組長(cháng)吳應強、機關(guān)黨委書(shū)記黃廉任副組長(cháng)，黃廉兼任效能建設辦公室主任，田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責任：即肖勝安負總責；吳應強全面負責機關(guān)效能建設工作，并具體負責效能建設督查督辦工作；黃廉負責效能建設辦公室工作；田成彬協(xié)助黃廉負責具體工作。我局把機關(guān)效能建設擺在了重要的議事日程，依照縣效能辦的文件精神，制定了各階段的`工作計劃、目標、實(shí)施方案，并認真貫徹落實(shí)。機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組今年召開(kāi)了四次會(huì )議，專(zhuān)題研究機關(guān)效能建設工作，并落實(shí)了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導，縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對象共30多人參加的機關(guān)效能建設座談會(huì )，參會(huì )者肯定了我局在為民服務(wù)、為民辦實(shí)事方面的成績(jì)后，誠懇地提出了建設性意見(jiàn)，我局根據參會(huì )者提的建議、意見(jiàn)進(jìn)行了認真疏理，并根據單位自身及單位職工存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，并上報到了縣效能辦，并限期進(jìn)行了整改。局機關(guān)設置了機關(guān)效能建設宣傳欄，營(yíng)造了良好的機關(guān)效能建設氛圍。制定了宣傳工作方案，積極主動(dòng)向新聞媒體投稿5篇，發(fā)表3篇；向縣效能辦報送信息12篇，采取3篇；每月有總結，各階段有總結材料，并按時(shí)報送到了縣效能辦和縣紀委。

　　二、制度體系建設

　　落實(shí)了首問(wèn)責任制，設立了首問(wèn)責任崗，推行首問(wèn)事項登記制、去向留言制；建立并推行服務(wù)制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”；建立并完善了辦結制，規范了辦事程序，壓縮辦理時(shí)限，決不超期辦理；建立并執行責任追究制，對單位領(lǐng)導班子成員不履行或不認真履行職責和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進(jìn)行了責任追究；建立健全了切實(shí)可行、比較規范的內部管理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局依照機關(guān)效能建設的`總體要求，對局機關(guān)中層干部實(shí)行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調動(dòng)了職工的工作積極性，使機關(guān)面貌有了較大變化。

　　三、行政審批改革

　　我局依照機關(guān)效能建設的要求成立了審批股，并安排了具體的工作人員，落實(shí)了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員；精簡(jiǎn)了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節、規范了行政審批程序；依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股；行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心；單位一把手將行政審批權授權給行政審批股股長(cháng)；辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時(shí)辦理。

　　四、機關(guān)作風(fēng)建設

　　我局堅持實(shí)事求是，深入基層，深入群眾，主動(dòng)為群眾辦好事、做實(shí)事、解難事。一是南城家屬院64戶(hù)住戶(hù)因建設資料丟失十四年未辦理房產(chǎn)證、土地證，今年7月18日，部分住戶(hù)到縣政府上訪(fǎng)，恰好是縣長(cháng)大接訪(fǎng)日，原縣長(cháng)李春（現縣委書(shū)記）召集糧食、建設、國土、地稅、房管等部門(mén)領(lǐng)導參加了接訪(fǎng)，李春縣長(cháng)要求糧食局及時(shí)查找資料，若資料查找不到，要求有關(guān)部門(mén)依照遺留問(wèn)題進(jìn)行解決。我局依照李春縣長(cháng)的指示精神，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)銜接，通過(guò)多方努力，于11月底將住戶(hù)盼望多年的房產(chǎn)證、土地證辦好，并送到了他們手中，他們非常感激。二是我局深入定點(diǎn)幫扶的虎讓鄉玉皇村，了解到該村無(wú)辦公室和黨員活動(dòng)室，不便于村里工作的開(kāi)展，局黨組研究決定，為玉皇村捐資xxx元，幫助該村修建村辦公室，為該村各項工作的開(kāi)展奠定基礎。三是今年投資xxx余萬(wàn)元，在虎讓鄉、石梯鎮、金檀鄉為農戶(hù)無(wú)償改建新型小糧倉xxx個(gè)，既改善了農村儲糧條件，又為新農村建設增添了一道亮麗的風(fēng)景。四是為了認真落實(shí)縣委、縣政府定點(diǎn)扶貧工作，我局經(jīng)常深入虎讓鄉玉皇村，了解村民的生產(chǎn)、生活情況，根據該村地勢等條件，與鄉政府領(lǐng)導一道，為該村制定了發(fā)展規劃，積極幫助村民脫貧致富。通過(guò)與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商，通過(guò)多方努力，為該村解決了xxx萬(wàn)元硬化村道資金，便于村民出行，有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關(guān)職工還與該村困難群眾結成了對子，積極幫助困難群眾解決具體問(wèn)題，在資金、扶貧點(diǎn)子、文化知識等方面給予扶持，盡快使村民脫貧致富。五是切實(shí)解決下崗困難職工的具體問(wèn)題。我局下屬企業(yè)近幾年來(lái)均實(shí)行了改制，下崗職工較多，有很大一部分下崗職工家庭困難，我局與就業(yè)局協(xié)調，幫助部分下崗職工進(jìn)行就業(yè)培訓，通過(guò)培訓目前有50名職工已經(jīng)實(shí)現了第二次就業(yè)。

項目自查報告7

　　為促進(jìn)水利建設項目安全、規范、有序運行，確保水利工程建設健康發(fā)展，推進(jìn)水利系統懲治和預防腐敗體系建設，使已經(jīng)實(shí)施的XX項目切實(shí)發(fā)揮效益，更好造福人民群眾，根據水利廳《關(guān)于開(kāi)展“水利資金管理提高年”專(zhuān)項資金管理使用情況檢查的的通知》文件精神，我局對20xx年小型農田水利設施建設補助資金、自治區高效節水工程補助資金、從土地出讓收益中計提的農田水利建設資金、國家水土保持重點(diǎn)建設工程補助資金、特大防汛抗旱補助費、中央水利建設基金、全國山洪災害防治經(jīng)費、中西部地區貧困地區公益性水利工程維修養護補助資金、中央分成資源費等重點(diǎn)項目資金的使用管理情況進(jìn)行了認真的自查和排查工作，現將XX縣20xx年相關(guān)項目資金的使用管理情況自查工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、水利項目實(shí)施總體情況

　　20xx年我縣實(shí)施的水利項目主要有以下幾項：

　　1、XX縣XX鄉 20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目工程；

　　2、XX閘維修養護項目；

　　3、自治區小型農田水利補助資金（自治區農業(yè)高效節水工程補助資金）；

　　4、XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目。

　　二、XX縣XXX鄉 20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目工程自查情況

　　20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目工程總投資為XX萬(wàn)元。項目區位于XX縣XX鄉英XX村、XX村、XX村，按照整鄉推進(jìn)、集中連片、的原則，規劃實(shí)施棉花滴灌面積XX畝，項目區分7個(gè)大首部、22個(gè)獨立系統，受益XX戶(hù)XX人。工程主要建設內容是：實(shí)施滴灌面積為XXX畝，修建7個(gè)大系統，22個(gè)小系統；鋪設PVC管道總長(cháng)度198公里，PE管道總長(cháng)度111.57公里；滴管帶總長(cháng)度XX公里。砼鎮墩XX座，閘閥井XX座，排水井320座。

　　工程于X年X月開(kāi)工建設，X年X月完工。

　　20xx年X月X日，自治區水利廳和自治區財政廳以“新水農水20xxXX號文，對項目實(shí)施方案進(jìn)行了批復。批復工程總投資XX萬(wàn)元，其中中央補助資金XXX萬(wàn)元，地方自籌XXX萬(wàn)元。

　　20xx年X月X日，XX縣水利局以XX字【20xx】XX號文，報請巴州水利局《關(guān)于XX縣XXX鄉20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目招標方案的請示》。20xx年X月X日，在新疆經(jīng)濟報發(fā)布了工程的招標公告。20xx年X月X日進(jìn)行了工程的招投標工作。本工程共分5個(gè)施工標和1個(gè)監理標。第一(施工）標段: XXX公司； 第二(輸變電）標段:XXX公司； 第三(管網(wǎng)）標段:XXX公司；第四(管網(wǎng)）標段:XXX公司；第五(管網(wǎng)）標段:XXX公司；監理標：XXX公司。

　　20xx年X月X日，巴州財政局以巴財農 【20xx】XX號《關(guān)于撥付20xx年中央財政追加小型農田水利設施專(zhuān)項補助資金的通知》， 2 下達了本工程的投資計劃。

　　目前工程已完成全部建設內容。

　　根據有關(guān)財務(wù)管理制度的規定，業(yè)主單位實(shí)按照專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，建立健全財會(huì )管理制度。工程自開(kāi)工以來(lái)就對工程建設資金進(jìn)行嚴格管理，建立了工程結算制度，嚴格控制資金支付，對日常開(kāi)支的每一張單據和發(fā)票都必須有經(jīng)手人簽名和財務(wù)部門(mén)的審核。

　　工程價(jià)款的結算方式根據合同約定，通過(guò)監理單位確認工程量、工程單價(jià)和總價(jià)，經(jīng)項目法人復核無(wú)誤后按簽證工程量按照進(jìn)度付款，并在付款總額中扣除5%的質(zhì)量保證金、5%的資料整理保證金和10%的民工工資保證金。工程結算做到及時(shí)、準確，保證了工程建設的連續性，使工程建設按計劃進(jìn)行。

　　三、XXX閘維修養護項目自查情況

　　加強生態(tài)系統以及工程的建設，通過(guò)分水閘有的方矢地向沿河林區以及灌區輸水，有效的保證了下游灌區農業(yè)的灌溉和生態(tài)環(huán)境的恢復。

　　XXX閘設計流量為36.4立方米/秒，位于XX河口以上約30公里，將塔里木河來(lái)水向北分往XXX河，向XX河兩岸生態(tài)供水和XX縣XX鄉、XX鄉農業(yè)灌溉供水。XX閘經(jīng)過(guò)多年的運行，上下游防護設施破損嚴重，為了使工程能夠正常運行，結合公益性工程維修養護補助資金的`時(shí)機，XX縣水管總站于20xx年3月-4月對該分水閘進(jìn)行了維修加固，維修加固的主要內容為：維修閘后兩側護坡100米。

　　 為了保證工程正常運行，按時(shí)完成維修養護項目的建設內容：維修閘后兩側護坡100米。

　　由于維修資金只有XX萬(wàn)元，故沒(méi)有進(jìn)行招投標工作，直接委托有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行維修養護。

　　該項目資金籌措為國家補助和地方自籌的形式進(jìn)行，為保證工程順利實(shí)施，做到補助資金專(zhuān)款專(zhuān)用，對項目資金嚴格管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。對資金的支付，嚴格按照工程建設程序和進(jìn)度以及財務(wù)管理制度進(jìn)行。通過(guò)嚴格的管理和控制，沒(méi)有發(fā)生擠占和挪用維修項目資金的現象。

　　四、自治區小型農田水利補助資金（自治區農業(yè)高效節水工程補助資金）自查情況

　　20xx年高效節水灌溉面積XX萬(wàn)畝，投資XX萬(wàn)元，其中自治區高效節水補助資金XX萬(wàn)元，農民自籌資金和折勞籌資XX萬(wàn)元。資金使用情況：管材和過(guò)濾器經(jīng)州水利局統一招投標，自治區高效節水補助資金給XX萬(wàn)畝的農戶(hù)發(fā)放管材和過(guò)濾器共計XX萬(wàn)元，剩余XX萬(wàn)元待發(fā)放給農戶(hù)。每筆資金均上報經(jīng)水利主管部門(mén)負責領(lǐng)導及財政系統主管領(lǐng)導和主管財政縣長(cháng)層層審批后方可支出，所以不存在超出規定的范圍、標準和進(jìn)度支出，無(wú)擅自擴大專(zhuān)項資金開(kāi)支范圍和將專(zhuān)項資金用于人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、差旅費、會(huì )議費等的支出。

　　五、XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目自查情況 XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目，于20xx年X月完成批 4 復工作，總投資XX萬(wàn)元 (其中氣象部分XX萬(wàn)元) 。建設內容：建X個(gè)自動(dòng)雨量站、X個(gè)簡(jiǎn)易雨量站、X個(gè)簡(jiǎn)易水位站，通信方式采用GPRS/GSM組網(wǎng)，組建縣山洪災害監測預警平臺、縣級監測預警平臺硬件系統，縣、鄉、村三級預警發(fā)布設備�？h、鄉、村三級山洪災害防御預案方案和群測群防組織體系；宣傳、培訓體系的建設等。工程于20xx年12月25日，在XX會(huì )議室完成招標，由XX中標，中標價(jià)XX萬(wàn)元。X年X月X日和X月X日分別簽訂了施工和監理合同。X年X月X日我單位在州質(zhì)量監督站辦理了工程質(zhì)量監督書(shū)，X月X日向州建管科申辦開(kāi)工手續，X月X日工程正式開(kāi)工。目前工程已完工，X月X、X日進(jìn)行了分部工程驗收,X月X日進(jìn)行了單位工程完工驗收。

　　3月完成工程資料核備及質(zhì)量監督核查，7月完成工程結算審核及工程審計，8月初申請工程初步驗收。

　　目前工程主體已基本完工，由于自治區在上月底才確定的視頻會(huì )商終端型號，所以此項實(shí)施內容在本月初才開(kāi)展有所滯后。目前商室內視頻終端施工方正與廠(chǎng)家正在協(xié)商價(jià)格，下一步計劃本月完成視頻會(huì )商終端安裝調試，

　　我縣山洪災害防治經(jīng)費嚴格按照項目概算表對應的子項內容上報經(jīng)過(guò)水利主管部門(mén)負責領(lǐng)導及財政系統主管領(lǐng)導和主管財政縣長(cháng)層層審批后，我水利局方可支出，所以不存在超出規定的范圍、標準和進(jìn)度支出，無(wú)擅自擴大專(zhuān)項資金開(kāi)支范圍，將專(zhuān)項資金用于人 5 員經(jīng)費、公用經(jīng)費、差旅費、會(huì )議費等的支出。

　　山洪災害防治經(jīng)費概算表內沒(méi)有房屋建筑物構建、交通工具購置等項目所以檢查內容中此項費用支出不存在違規之處。

　　我單位山洪災害防治經(jīng)費都是由專(zhuān)職會(huì )計XX負責，會(huì )計在支出每一筆資金時(shí)都是反復核實(shí)憑證是否真實(shí)、合法，支完資金做好帳后每月底都會(huì )對帳表進(jìn)行反復核實(shí)，可以做到賬表相符、賬實(shí)相符，而且不存在遺漏及人為調整等情況。

XX縣水利局

　　X年X月X日

項目自查報告8

　　今年以來(lái)，城東街道積極創(chuàng )新優(yōu)化工作方法，駕好“一線(xiàn)服務(wù)”、“一線(xiàn)解難”、“一線(xiàn)監督”三馬車(chē)，促使了干部作風(fēng)進(jìn)一步轉變，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善，機關(guān)效能進(jìn)一步提升，切實(shí)把“維民生”和“促發(fā)展”結合起來(lái)。

　　“一線(xiàn)服務(wù)”轉作風(fēng)。評價(jià)機關(guān)作風(fēng)建設成效有兩個(gè)標準：一是群眾滿(mǎn)意，二是干出業(yè)績(jì)。街道在推行社會(huì )事務(wù)管理服務(wù)工作中，將社保、民政、計生、黨員服務(wù)、協(xié)稅護稅等服務(wù)窗口合理布局，實(shí)行“一站式”便民服務(wù)，在公開(kāi)服務(wù)流程、工作人員職責、工作權限、辦理時(shí)限、辦理結果的基礎上，發(fā)放了辦事指南，規范了辦理制度，努力實(shí)現讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務(wù)目標。同時(shí)，在機關(guān)廣泛推行“微笑服務(wù)”、“見(jiàn)面問(wèn)聲好、進(jìn)門(mén)一杯水”服務(wù)行動(dòng)，充分利用街道、社區召開(kāi)的各種會(huì )議及機關(guān)集體學(xué)習時(shí)間，采取經(jīng)常教育和重點(diǎn)教育相結合的方式，開(kāi)展勤政廉政教育、優(yōu)良傳統教育和警示教育，機關(guān)作風(fēng)效能轉變取得長(cháng)足進(jìn)展。

　　“一線(xiàn)解難”下基層。街道在作風(fēng)效能建設中，把服務(wù)作為一個(gè)“動(dòng)詞”，緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”這個(gè)主題，心系民生，一線(xiàn)解難，推出了一系列服務(wù)民生、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中，了解基層利益訴求，解決基層實(shí)際困難，打造出一條高速高質(zhì)的“服務(wù)鏈”。為關(guān)注和保障貧困群眾生活，由包社區干部、駐村指導員集中進(jìn)行走訪(fǎng)摸排，確定500余戶(hù)重點(diǎn)幫扶對象，發(fā)放各類(lèi)物資折合現金6萬(wàn)余元。組織機關(guān)干部和社區兩委成員，利用節假日時(shí)間，集中開(kāi)展了環(huán)境衛生綜合整治和愛(ài)國衛生義務(wù)勞動(dòng)，對亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放、亂搭亂建進(jìn)行了全面清理，共粉刷樓宇墻面5.5萬(wàn)余平方米，清運垃圾1.5萬(wàn)噸，轄區環(huán)境大有改善。開(kāi)展了“強素質(zhì)、嚴作風(fēng)、提效能”主題實(shí)踐活動(dòng)，先后組織90余名機關(guān)干部進(jìn)社區與社區兩委同工作、進(jìn)企業(yè)與一線(xiàn)工人同勞動(dòng)、下基層與社區群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事，成為架設在干部群眾之間的“連心橋”�！熬拖癖�團取暖、相互溫暖，群眾感受到了政府的溫暖，機關(guān)干部也在教育中感同身受�！币幻�駐社區幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆。

　　“一線(xiàn)監督”筑防線(xiàn)。為進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設，讓權力在群眾的監督下運行，街道不斷完善監察督導體系，成立了由街道紀工委、組織辦、財政、審計、經(jīng)管、代管中心等部門(mén)人員組成的“三務(wù)公開(kāi)”工作領(lǐng)導小組，聘請11名人大代表、政協(xié)委員、干部群眾擔任監督員，有效地發(fā)揮監督作用。同時(shí)設立舉報電話(huà)和舉報箱，接受群眾監督，不斷增強工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的各項實(shí)施意見(jiàn)及管理規定，要求機關(guān)黨員干部要帶頭落實(shí)做出表率。在公務(wù)接待、會(huì )議活動(dòng)等方面，認真研究落實(shí)簡(jiǎn)化、節約的`措施辦法，建立公車(chē)管理、公務(wù)消費支出統計報告監督制度，做到嚴控嚴壓，著(zhù)力推進(jìn)內部管理規范化、精細化，積極營(yíng)造“人人時(shí)時(shí)處處事事節約”的氛圍。發(fā)揮居務(wù)監督委員會(huì )作用，全面加強對社區“三資”、“三公開(kāi)”制度落實(shí)情況、社區重大事項民主決策情況及社區“兩委”班子成員履行職責和廉潔自律等情況的監督，牢固筑立起機關(guān)作風(fēng)效能建設的安全防線(xiàn)。

項目自查報告9

　　一、計劃執行情況

　　一、項目實(shí)施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說(shuō)明原因。

　　二、項目審批和報建手續辦理情況，包括建設用地、規劃許可、消防、環(huán)評等手續的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開(kāi)工時(shí)間與批復的建設期存在的差距等。

　　二、資金使用和管理情況

　　一、財務(wù)管理制度及人員情況，包括會(huì )計核算執行國家有關(guān)基本建設財務(wù)管理各項規定的情況，按規定設置獨立財務(wù)管理機構或指定專(zhuān)人負責建設項目財務(wù)工作的情況，會(huì )計資料整理、歸檔的情況。

　　二、資金情況，包括資金來(lái)源和到位情況。

　　三、會(huì )計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務(wù)管理規定和會(huì )計制度的要求具體執行情況。

　　四、會(huì )計報表情況，包括報表種類(lèi)、格式、編制的情況，內容的真實(shí)性、完整性、準確性和及時(shí)性等情況。

　　五、財務(wù)支出情況，包括執行國家財經(jīng)法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。

　　六、工程價(jià)款支付情況，包括項目建設單位工程價(jià)款結算方式，結算手續完備程度，支付審批程序的'規范性，支付金額的真實(shí)性，核算內容的正確性和合規性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。

　　七、基建收入及工程結余資金情況。

　　八、項目竣工財務(wù)決算情況。

　　九、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。

　　三、建設任務(wù)完成情況

　　一、項目實(shí)施情況，包括項目現場(chǎng)具體情況和項目建設進(jìn)度。

　　二、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現場(chǎng)施工進(jìn)行情況，工程監理制定《監理大綱》和按《監理大綱》執行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價(jià)情況等。

　　四、項目管理情況

　　一、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構和制度的完備情況。

　　二、項目現場(chǎng)情況，包括土建工程（含水工工程）現場(chǎng)、田間工程現場(chǎng)情況，儀器設備安裝、調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執行情況等。

　　三、招標采購情況，按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進(jìn)行的招標情況。

　　四、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執行情況。

項目自查報告10

　　按照縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于轉發(fā)《遼寧省扶貧政策落實(shí)及資金使用情況檢查實(shí)施方案》的通知要求，我鎮扶貧辦高度重視，首先成立領(lǐng)導小組，實(shí)行主要領(lǐng)導負責制，統領(lǐng)專(zhuān)項檢查工作，領(lǐng)導小組由分管領(lǐng)導、紀檢、財政、扶貧、項目涉及村相關(guān)人員組成。落實(shí)責任，明確分工，對20xx年實(shí)施的扶貧項目實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行專(zhuān)項督促檢查�，F將自檢自查情況總結如下：

　　***鎮轄**個(gè)村民委員會(huì )，**個(gè)村民小組，***人口，其中絕對貧困人口***余人，20xx年我鎮產(chǎn)業(yè)扶貧所涉及的項目為畜牧業(yè)養殖和中草藥種植，財政補助資金***萬(wàn)元，由于先建檔立卡，后實(shí)施項目，所以完成的合格率很低，達到符合標準的少，如果下?lián)苜Y金，容易引起群眾上訪(fǎng)事件，故資金沒(méi)有下發(fā)。

　　通過(guò)此次對扶貧戶(hù)識別和20xx年項目實(shí)施的自檢自查發(fā)現以下問(wèn)題：

　　1、是全鎮貧困面較大，基礎建設薄弱，產(chǎn)業(yè)結構單一，持續增收難度大，因災、因病返貧及素質(zhì)性貧困依然是不容忽視的問(wèn)題，扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)十分艱巨。2、是群眾的發(fā)展意識與觀(guān)念滯后。思想認識、法律意識不強，對宣傳的有些政策理解有偏差，未從思想上根除落后觀(guān)念，直接影響扶貧開(kāi)發(fā)的.效果。 3、是群眾參與扶貧項目實(shí)施的積極性差，主觀(guān)上是因為部分群眾的素質(zhì)低，客觀(guān)上存在多數青壯年外出務(wù)工，沒(méi)有集中、足夠的勞動(dòng)力。4、是全鎮需扶持地方多，但爭取項目資金有限，項目建設資金缺口大。5、是扶貧機構建設薄弱和

　　缺乏項目配套工作經(jīng)費支撐，給扶貧部門(mén)正常工作開(kāi)展帶來(lái)了極大困難。

　　下步工作中，我們將進(jìn)一步強化工作措施，加大工作力度，全力以赴，切實(shí)抓好各項扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)落實(shí)，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：

　　1、統一思想，提高認識。要把扶貧工作作為統籌農村農業(yè)工作的重點(diǎn)，增加農民收入和推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的高度來(lái)統一思想，作為貫徹落實(shí)黨和政府關(guān)注民生，關(guān)愛(ài)農民，保持社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展的高度來(lái)提高認識。2、轉變觀(guān)念，創(chuàng )新機制。轉變過(guò)去被動(dòng)式扶貧的落后觀(guān)念，堅持開(kāi)發(fā)式扶貧方針，變“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧，完善思路，改變觀(guān)念。3、爭取項目，整合資源，形成合力。全力推進(jìn)扶貧工作，積極爭取項目資金進(jìn)行開(kāi)發(fā)式扶貧，結合整村推進(jìn)、貼息借款、小額信貸、產(chǎn)業(yè)扶貧、社會(huì )主義新農村建設、整合項目、資金、人力、形成合力重點(diǎn)突破。4、嚴把質(zhì)量關(guān)，按時(shí)、按質(zhì)、按量高標準完成項目實(shí)施，讓項目盡快發(fā)揮應有的效益，使貧困群眾得到最大實(shí)惠。并力爭其他扶貧項目的實(shí)施。5、嚴格扶貧開(kāi)發(fā)獎懲制度，完善開(kāi)發(fā)機制，確保扶貧工作取得實(shí)效。

　　20xx年我鎮的扶貧開(kāi)發(fā)工作完成的不是很好，在今后的工作中，我們將取長(cháng)補短，繼續努力，力爭使我鎮的扶貧開(kāi)發(fā)工作邁上一個(gè)新的臺階，為全面建設社會(huì )主義新農村奠定良好的基礎。

項目自查報告11

　　一、基本情況

　　按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達20xx年農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設備中央及自治區專(zhuān)項資金的通知》（玉市財教【20xx】97號）要求，我校裝備15個(gè)班，受益學(xué)生795人。

　　二、前期準備工作開(kāi)展情況

　　1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組，及時(shí)貫徹好上級的文件指示精神。在工程實(shí)施的過(guò)程中，我校認真學(xué)習上級文件以及有關(guān)工作會(huì )議精神，學(xué)校切實(shí)按上級文件要求實(shí)施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實(shí)施工程安裝,安裝過(guò)程學(xué)校派專(zhuān)人監督,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進(jìn)度,學(xué)校與安裝工程隊協(xié)調了實(shí)施安裝的時(shí)間，沒(méi)有影響學(xué)校的教學(xué)工作。

　　2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區級多媒體項目的.使用等培訓。7月下旬，安裝好專(zhuān)用電源線(xiàn)和各教室必用空氣開(kāi)關(guān)的工作任務(wù)。

　　三、設備安裝情況

　　8月7日安裝輔助材料和多媒體設備運送到學(xué)校，工程隊開(kāi)始進(jìn)校布線(xiàn)安裝。安裝輔助材料及設備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實(shí)專(zhuān)人看管。到8月20日，完成安裝調試。

　　四、安裝存在問(wèn)題

　　1.布線(xiàn)不夠規范。安裝工程隊人員沒(méi)有嚴格按照工程建設規范施工，校園綜合布線(xiàn)普遍不規范。如強電弱電沒(méi)有分開(kāi)布線(xiàn)，穿墻網(wǎng)線(xiàn)沒(méi)有使用套管保護。

　　2.安裝調試后發(fā)現部分設備存在質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)過(guò)設備調試后發(fā)現，部分設備有損壞或使用不正�，F象，如智能終端不能啟動(dòng)或啟動(dòng)后藍屏、投影機不能啟動(dòng)等等。

　　3.學(xué)校沒(méi)有完善配套設施建設。如沒(méi)有良好接地。

　　五、采取措施

　　1.針對工程布線(xiàn)不夠規范及部分設備存在故障的問(wèn)題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標方整改以保證工程布線(xiàn)施工規范和及早更換存在質(zhì)量問(wèn)題的設備。

　　2.針對沒(méi)有按文件要求完成配套設施建設，學(xué)校已經(jīng)落實(shí)專(zhuān)人負責，盡快完成項目配套設施建設。

北流市xx鎮xx小學(xué)

　　20xx年11月30日

項目自查報告12

　　為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗，根據文件精神要求，結合我局工作實(shí)際，現將自查情況匯報如下：

　　一、清理行政審批項目情況

　　近年來(lái)，我局認真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神，嚴格按照《行政許可法》規定和行政審批制度改革的有關(guān)政策，積極開(kāi)展行政審批改革工作。概括起來(lái)是八個(gè)字，高度重視，扎實(shí)推進(jìn)。為了做好此項工作，在接到文件后，進(jìn)行了為期十天的自查。具體措施：一是嚴格審核。

　　根據國家有關(guān)法律、法規，我局現保留行政許可事項12項，分別是：

　�。�1）互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的許可；

　�。�2）娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位的許可；

　�。�3）音像制品零售出租單位的許可；

　�。�4）印刷（打字復�。┑脑S可；

　�。�5）書(shū)報刊出租零售的許可；

　�。�6）農村16毫米影片的發(fā)行放映許可；

　�。�7）營(yíng)業(yè)性演出許可證的許可；

　�。�8）錄音錄像帶、激光視盤(pán)、唱盤(pán)的出版復錄加工的許可；

　�。�9）體育經(jīng)營(yíng)項目的許可；

　�。�10）經(jīng)營(yíng)性牌活動(dòng)場(chǎng)所的`許可；

　�。�11）臨時(shí)占用公共體育設施審批的許可；

　�。�12）營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)的許可。

　　對此項目都是嚴格按照要求規范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設立收費項目等現象，并及時(shí)將辦理結果進(jìn)行公示。二是嚴格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進(jìn)行了認真清理、取消、調整，該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣(mài)單位及拍賣(mài)活動(dòng)的審批，對錄像放映單位專(zhuān)供節目的審批等），該調整的已全部調整（如：營(yíng)業(yè)性文藝演出團體的設立，演出經(jīng)濟機構的設立等），該合并的進(jìn)行了合并，合并項目?jì)身棥?/p>

　　二、規范審批程序，強化監督管理

　　對保留下來(lái)的行政審批項目，我局嚴格按照相關(guān)法律、法規、條例的要求，規范審批行為，簡(jiǎn)化審批手續，改進(jìn)審批方式，提高審批效率。主要做法：一是開(kāi)設“一站式”服務(wù)窗口。將所有審批項目全部進(jìn)入大廳，并以“八公開(kāi)”內容在窗口進(jìn)行公示，通過(guò)集中受理，規范化管理，限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取一站式服務(wù)，即一個(gè)窗口進(jìn)，一個(gè)窗口出的辦文方式。二是嚴格審批程序。我局制定了嚴格審批制度和服務(wù)措施，真正使所有進(jìn)入中心的審批項目一個(gè)窗口統一收費、統一辦理、減少環(huán)節、減少程序、壓縮辦結時(shí)間，提高辦事效率，審批時(shí)限嚴格控制在規定的期限內，只準提前，不能滯后。三是加大力度，充分授權。抽調我局有能力、業(yè)務(wù)強、有責任心的市場(chǎng)股骨干固定進(jìn)駐窗口，并以文件進(jìn)行了充分授權，除確需單位領(lǐng)導簽發(fā)決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現象。四是不斷完善監督體制。一個(gè)窗口代表一個(gè)部門(mén)行業(yè)的作風(fēng)和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負責制》、《辦結制》、《服務(wù)制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，達到為民、便民、利民的目的。

　　總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績(jì)，扎實(shí)推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級要求還存在著(zhù)一定的差距。在今后的'工作中，我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革，抓好保留項目的規范化管理，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，達到“依法行政，公平透明，規范操作”的目的，同時(shí)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)。

項目自查報告13

　　一、投資完成情況

　　8個(gè)鄉鎮衛生院總共完成投資864.05萬(wàn)元，其中：中央第一批擴大內需資金5萬(wàn)元;“8.30”地震災后中央補助資金110萬(wàn)元;爭取社會(huì )援建資金0萬(wàn)元;業(yè)主自籌資金45.05萬(wàn)元。各衛生院投資完成情況：前進(jìn)鎮衛生院43.3萬(wàn)元;中壩鄉衛生院8.3萬(wàn)元;鄉衛生院163.1萬(wàn)元;大田醫院153.57萬(wàn)元;鎮衛生院187.5萬(wàn)元;太平鄉衛生院46.18萬(wàn)元;平地鎮衛生院102.2萬(wàn)元;啊喇鄉衛生院159.9萬(wàn)元。

　　二、工程進(jìn)度及建設規模

　　8個(gè)鄉鎮衛生院于年6月前開(kāi)工建設。截至年12月31日，8個(gè)項目全部竣工。建設總規模：8107.56㎡。

　　其中：前進(jìn)鎮衛生院改擴建501㎡;中壩鄉衛生院改擴建600㎡;鄉衛生院新建1166.4㎡;大田醫院新建1318.5㎡;鎮衛生院新建1846.8㎡;太平鄉衛生院新建472.66㎡;平地鎮衛生院新建940.97㎡;啊喇鄉衛生院新建1261.23㎡。

　　三、采取的工作措施及取得的成效

　　(一)加強組織領(lǐng)導

　　分管領(lǐng)導任副組長(cháng)的建設項目領(lǐng)導小組，并下設項目建設辦公室，抽調專(zhuān)人負責項目建設的相關(guān)工作，并聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導各項目單位開(kāi)展建設工作，確保項目的順利實(shí)施。

　　(二)規范工程招投標、比選程序

　　各項目均由發(fā)改部門(mén)立項審批后，依法依規按程序開(kāi)展工作，各項目的設計、地勘、工程建設、監理均按《中華人民共和國招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規定進(jìn)行招投標、比選或邀請議標，招投標項目(鎮衛生院建設工程)由發(fā)改部門(mén)備案審批，招投標和必須全過(guò)程接受監察、發(fā)改部門(mén)的監督。無(wú)弄虛作假和暗箱操作等違法違規行為。

　　(三)嚴格審核建設方案

　　各項目單位按程序積極辦理建設工程立項、選址、規劃、環(huán)評等前期手續，所有項目的設計方案在前期經(jīng)過(guò)仔細研究、反復論證，并按要求上報各相關(guān)部門(mén)審核并通過(guò)。在建設規模、功能布局和醫療流程上均符合國家建設標準和醫療規范要求。

　　(四)安全運行建設資金

　　建設資金全部存入衛生局基建專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)帳管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，按工程進(jìn)度直接由衛生局專(zhuān)戶(hù)向施工單位撥付建設資金，做到資金封閉運行。各建設項目資金撥付嚴格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過(guò)項目監理、建設單位負責人、衛生局現場(chǎng)代表審核后，再報經(jīng)衛生局分管領(lǐng)導審簽、最后由局長(cháng)復核審簽后方能撥款。建設過(guò)程中，無(wú)截留、挪用建設資金的現象發(fā)生。區財政局、區審計局對總投資實(shí)行全面管理、監督及跟蹤審計。

　　(五)按程序進(jìn)行概算控制

　　本次建設項目均委托具有相應資質(zhì)的預算機構負責各項目的.投資預算，預算結果報經(jīng)區投資評審中心評審后的價(jià)格，方作為該項目的控制價(jià)。所有項目均不存在超規模建設和超規模投資的情況。

　　(六)嚴把工程質(zhì)量關(guān)及安全關(guān)

　　為加強對各項目的監管，我局聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導和落實(shí)建設工作。同時(shí)，每個(gè)項目都按要求聘請了工程監理，委托區質(zhì)安站對工程的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位進(jìn)行全程監督、檢查。在建設過(guò)程中嚴格實(shí)行項目法人責任制、合同管理制、工程監理制和質(zhì)量責任終身制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現安全隱患。

　　四、關(guān)于區人民醫院遷建項目的情況說(shuō)明

　　(一)基本情況

　　區人民醫院遷建項目總占地面積43.43畝，工程分兩期建設，一期項目規劃建設用地22.4畝，擬建規模34015㎡。包括新建門(mén)診醫技樓、住院樓和保障系統用房。

　　1、門(mén)診醫技大樓：總建筑面積16000平方米。其中：地上6層，建筑面積14500平方米，包括門(mén)診用房12300平方米，醫技用房3700平方米;地下1層，建筑面積1500平方米。

　　2、住院樓和保障系統用房：總建筑面積18015平方米。其中：住院樓150㎡(地上10層，地下1層);地下室65㎡(人防工程);保障系統用房750㎡(主要用于設置供應室、污水處理站、醫療垃圾存放點(diǎn)、維修室、配電、倉儲、太平間、中心供氧室等)。

　　(二)建設資金情況

　　本項目計劃總投資1.56億元，用于新建門(mén)診醫技樓、住院樓和保障系統用房。

　　門(mén)診醫技樓計劃投資4800萬(wàn)元，資金來(lái)源包括：

　　1、爭取國家擴大內需資金50萬(wàn)元;

　　2、爭取政府配套50萬(wàn)元，其中900萬(wàn)元用于土地整理及拆遷安置工作;

　　3、自籌資金700萬(wàn)元。

　　住院樓和保障系統用房計劃投資1.08億元，資金來(lái)源包括：

　　1、沙特基金會(huì )貸款災后重建項目1000萬(wàn)美元(計值人民幣6800萬(wàn)元);

　　2、政府配套3356萬(wàn)元，其中1800萬(wàn)元用于土地整理及拆遷安置工作;

　　3、自籌資金654萬(wàn)元，用于開(kāi)展項目前期工作購置醫療設備及辦公用品。

　　(三)建設進(jìn)展情況

　　1、門(mén)診醫技樓建設進(jìn)展情況

　　根據省發(fā)改委《關(guān)于市區人民醫院門(mén)診醫技樓可行性研究報告的批復》(發(fā)改社會(huì )[]589號)精神，建設前期工作規范有序進(jìn)行，進(jìn)展情況如下：

　　(1)、建設項目一期用地征地拆遷、安置工作已順利完成;

　　(2)、省建設廳已出具工程建設《選址意見(jiàn)書(shū)》及《用地規劃許可證》，一期工程建設已辦結設計紅線(xiàn)圖;

　　(3)、建設設計方案及初設方案已經(jīng)市、省建設主管部門(mén)審查通過(guò)，目前正在進(jìn)行施工圖設計;

　　(4)、已完成現場(chǎng)地勘并取得地勘報告。

　　(5)、已完成現場(chǎng)水網(wǎng)改造，電力部門(mén)正在做電網(wǎng)改造方案。

　　2、住院樓和保障系統用房進(jìn)展情況

　　已完成項目可行性研究報告、立項，相關(guān)資料已上報國家財政部，項目資金爭取工作由國家財政部與沙特政府進(jìn)行洽談，已確定中儀國際招標公司聯(lián)合體為該工程招標代理機構。設計招標工作即將進(jìn)行。

　　(四)影響工程進(jìn)度的原因

　　區委、區政府將區人民醫院遷建工程列入建設計劃后，我局及時(shí)編報了項目的可研報告，并不斷與省、市、區建設相關(guān)部門(mén)協(xié)調、溝通，千方百計籌集建設資金，但由于種種實(shí)際困難，該項目在年完成了征地拆遷安置工作及部分建設手續的辦理，未能在去年開(kāi)工建設，主要存在以下客觀(guān)原因：

　　(一)建設資金未落實(shí)到位。

　　該項目的建設資金主要來(lái)源于沙特政府基金會(huì )貸款及中央擴大內需資金，而貸款項目的前置條件要求較高、程序較復雜，截至年底，貸款資金和擴大內需資金均未落實(shí)到位。

　　(二)建設手續辦理繁瑣。

　　由于該項目是在省發(fā)改委立項，大多數建設手續必須通過(guò)省級相關(guān)部門(mén)辦理，并且投資規模和投資量相對較大，遷建手續的辦理相對繁瑣，故在辦理建設手續上時(shí)間相對較長(cháng)，對建設進(jìn)度有一定影響(年6月16日：省發(fā)展和改革委員會(huì )批復市區人民醫院門(mén)診醫技樓可行性研究報告;年8月28日：省環(huán)境保護局批復市區人民醫院遷建項目環(huán)境影響報告書(shū);年12月28日：辦結建設項目選址意見(jiàn)書(shū);年2月10日：辦結建設工程設計方案審查;年2月21日：辦結建設用地規劃許可證和項目一期用地紅線(xiàn);目前正進(jìn)行施工圖設計及建設用地批準書(shū)的辦理)。

　　(三)征地拆遷工作過(guò)程復雜。

　　由于該工程屬遷建項目，所涉及的征地拆遷、安置工作耗費了大量的時(shí)間和財力，由此也影響了項目的整體進(jìn)度。

　　(四)考核建議

　　結合區人民醫院遷建項目的實(shí)際情況，建議將啟動(dòng)項目建設的時(shí)間要求由“年內啟動(dòng)建設”調整為“年內啟動(dòng)建設”。同時(shí)希望貴辦能夠考慮我局年投資任務(wù)完成的.實(shí)際困難，結合我局今年建設項目的實(shí)際情況，下調固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

　　為進(jìn)一步加強對我縣中小學(xué)、幼兒園建設項目的監督檢查力度，確保工程建設質(zhì)量安全高效，依照國家有關(guān)法律法規，教育局嚴格按上級部門(mén)要求，高度重視，加強領(lǐng)導，精心部署，組織專(zhuān)人對教育工程項目建設情況進(jìn)行自查，現將具體自查情況匯報如下：

　　一、自查內容

　　主要包括20xx—20xx年中小學(xué)、幼兒園建設項目實(shí)施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標、勘察、設計、施工、監理、質(zhì)量監督、竣工驗收等。

　�、表椖窟x址均符合國家、自治區的有關(guān)規定。

　�、岔椖靠尚行匝芯繄蟾鎴笈�程序符合有關(guān)規定，審批符合權限、規范、及時(shí)。

　�、彻こ探ㄔO嚴格執行招投標制，做到公平、公正、公開(kāi)、透明。依照《中華人民共和國招標投標法》實(shí)行公開(kāi)招標，并在媒體上發(fā)布招標公告，招標公告發(fā)布后，要立即報相關(guān)部門(mén)備案。

　�、垂こ探ㄔO要嚴格執行準入制度。承擔我局教育工程的勘察、設計、施工和監理任務(wù)的單位，必須具有相應的資質(zhì)。其中，設計、監理單位資質(zhì)要達到乙級以上，施工單位資質(zhì)要達到三級以上。

　�、颠M(jìn)度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區計財科報告一次項目進(jìn)展情況及相關(guān)數據。

　�、侗O督教案查制度。自治區、 地區、縣級對教育工程實(shí)施組織工作檢查，教育局經(jīng)常進(jìn)行自查。層層建立監督機制，一級抓一級，一直落實(shí)到每一個(gè)具體項目。

　�、肺揖纸M織項目辦相關(guān)人員查看學(xué)�；�建項目工程現場(chǎng)，對工程資料檔案進(jìn)行整理和歸檔。

　　二、存在的問(wèn)題

　�、眰�(gè)別項目資料不完整。

　�、矀�(gè)別項目施工現場(chǎng)環(huán)境不佳。

　　三、整改方案

　�、崩^續加大對工程的監督管理，確保工程質(zhì)量。

　�、彩占�所缺資料，規范項目檔案。

麥蓋提縣教育局

　　20xx年xx月xx日

項目自查報告14

　　一、工程建設內容

　　根據省發(fā)展和改革委員會(huì )、省農業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區石漠化綜合治理試點(diǎn)工程初步設計的批復》,巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目總投資62.68萬(wàn)元,其中中央投資62.68萬(wàn)元,治理石漠化面積0.5平方公里.

　　工程建設任務(wù)實(shí)施基本農田工程建設規格為3.5米的機耕道2.5千米,分為4條線(xiàn)路:1號線(xiàn)540米,2號線(xiàn)757米,3號線(xiàn)606米,4號線(xiàn)597米,在夯實(shí)的`路床上填筑15cm礫石路基,路面為15cm的泥結石路面,兩邊各設高0.2米,寬0.3米的路肩.路基內側設0.4×0.4米排水溝.項目區涉及鄉村.

　　二、工程完成情況

　　巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目啟動(dòng)之前,農業(yè)局就成立領(lǐng)導小組,下設項目管理辦公室,負責項目日常工作,并制定了相關(guān)管理制度.

　　(二)鄉村機耕道建設

　　農業(yè)局根據按涼發(fā)改農經(jīng)xx號文件批復的設計方案,結合項目區的實(shí)際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實(shí)施方案》.按照實(shí)施方案全面完成了機耕道(帶溝渠)20xx米,機耕道(不帶溝渠)461.其中:一號線(xiàn)機耕道(帶溝渠)433米,機耕道(不帶溝渠)461米,安裝涵30φ1處3根,50φ7處20根;二號線(xiàn)機耕道543米,單獨溝渠17米,安裝涵30φ4處8根;三號線(xiàn)機耕道465米,安裝涵30φ3處6根,80φ1處1根;四號線(xiàn)機耕道622米,安裝涵40φ1處2根,50φ2處7根.工程質(zhì)量達到了設計標準.完成投資為61.7544萬(wàn)元.

　　以上項目均實(shí)行縣級報賬和專(zhuān)賬核算、入賬手續及憑證完整、支出結構合理、付款方式按3331支付.材料、設備購置款項使用及其他各項支出合理;前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規;并按規定編制完成了工程竣工決算;資金賬目健全,并符合財經(jīng)制度,資金監管體系健全,運行方式符合要求,自查驗收按要求健全規范.工程建設地點(diǎn)、建設內容、建設規模、建設標準、建設質(zhì)量等未發(fā)生變更,設施設備的規格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標等符合設計要求,運行正常.

　　工程建后移交村委會(huì ),并建立了管護制度,管護責任、人員等已落實(shí),并報農業(yè)局存檔.年度實(shí)施方案及批復文件,項目投資計劃下達文件,工程招投標文件、工程承包合同,財務(wù)檔案、工程審計報告,工程實(shí)施前、中、后的影像資料,工程實(shí)施情況報告,工程建后管理規章制度等檔案資料收集整理,經(jīng)自查符合要求.

　　三、項目存在的問(wèn)題

　　1、未實(shí)行工程監理.

　　2、財務(wù)管理不夠規范.

　　3、規避招投標程序.

　　四、整改情況

　　1、巖溶區石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目建設未實(shí)行工程監理,縣農業(yè)局要在以后的項目實(shí)施中要嚴格執行項目監理制.

　　2、財務(wù)管理不夠規范,縣農業(yè)局嚴格按照《省巖溶地區石漠化綜合治理試點(diǎn)工程項目管理實(shí)施細則》加強項目資金管理,嚴格審查各項支出,不得改變資金用途,建立專(zhuān)帳核算項目資金,確保資金安全.

　　3、規避招投標程序,州發(fā)展改革委已對縣農業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰.在今后的工程項目建設中嚴格按照省發(fā)展改革委核準依法進(jìn)行公開(kāi)招標或比選.

項目自查報告15

　　一、項目管理（分值40分，自評分39分，故扣1分，扣分原因為沒(méi)有按原計劃時(shí)間完成項目進(jìn)度）

　　在項目村選點(diǎn)過(guò)程中，嚴格按照要求選擇項目點(diǎn)，每個(gè)項目點(diǎn)嚴格按要求制定了村級規劃并執行了公告公示制度。每個(gè)項目都有項目實(shí)施計劃，并按計劃時(shí)間完成了項目進(jìn)度。在項目實(shí)施過(guò)程中，制定了項目管理制度，并嚴格執行。項目實(shí)施完工后，由鄉政府負責人組織人員檢查驗收，并嚴格執行了項目工程決算。工程驗收合格后，鄉政府制定了一系列維護管理制度，并按規定嚴格執行。每個(gè)項目的計劃、實(shí)施、驗收、管理制度等工作，都建檔立卡，資料完整。

　　二、資金管理（分值30分，自評分30分）

　　為切實(shí)加強我鄉扶貧項目資金的管理，以提高資金的使用效益。為了保障資金落到實(shí)處，嚴格執行資金管理制度，有完善的會(huì )計核算制度，嚴格執行縣級報賬制度，由縣財政局對扶貧項目資金設立專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)人專(zhuān)款專(zhuān)用，切實(shí)保障資金有效利用。報賬單據真實(shí)、合法、有效，無(wú)資金截留挪用情況發(fā)生，資金按規定時(shí)間落實(shí)到項目�，F將整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動(dòng)力轉移培訓項目資金使用情況匯報如下：

　　1、整村推進(jìn)項目：

　　省級第一批扶貧重點(diǎn)村整村推進(jìn)項目我鄉安排了車(chē)普村委會(huì )格咪自然村和妥賒村委會(huì )的海黨自然村，省級補助15萬(wàn)元。其中:車(chē)普村委會(huì )格咪自然村鄉村公路修繕30000.00元，村內道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓5000.00元，廁所30000.00元。已用金額：鄉村公路修繕30000.00元，村內道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓5000.00元，廁所30000.00元。

　　妥賒村委會(huì )的海黨自然村，省級補助15萬(wàn)元，其中：鄉村公路修繕40000.00元，村內道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓5000.00元，廁所0.00元。已用金額：鄉村公路40000.00元，村內道路硬化45000.00元,人飲工程40000.00元，科技培訓5000.00元，廁所0.00元。

　　省級第二批扶貧重點(diǎn)村整村推進(jìn)項目我鄉安排了妥賒村委會(huì )羊街新寨子一組、羊街新寨二組。羊街新寨一組省級補助15萬(wàn)元。其中：村內道路硬化60000.00元,排污溝55000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟林果30000.00元。已用金額：村內道路硬化60000.00元,排污溝55000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟林果30000.00元。

　　羊街新寨二組，省級補助15萬(wàn)元，其中：村內道路硬化50000.00元，排污溝35000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟林果30000.00元，衛生公廁30000.00元，已用金額：村內道路硬化30000.00元，排污溝30000.00元，低產(chǎn)田地改造5000.00元，經(jīng)濟林果30000.00元，廁所30000.00元，資金余額：25000.00元。

　　三、綜合效益（分值30分，自評分30分）

　　一系列整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動(dòng)力轉移培訓項目的.實(shí)施，改善了村民居住環(huán)境，產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到了大力支持，勞動(dòng)者都有一技之長(cháng)，大大減輕了就業(yè)壓力�？傮w來(lái)說(shuō)，農民的生產(chǎn)生活水平得到提高，人民群眾對扶貧工作非常滿(mǎn)意。據不完全統計，貧困人口減少比上年減少1400余人。，共在村委會(huì )自然村進(jìn)行了6次科技培訓，參加人數900余人。

　　通過(guò)自查自評，今年我鄉扶貧工作，自評得99分，請上級扶貧檢查組給予考評。

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