地產(chǎn)公司辭職報告15篇
在現實(shí)生活中，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的地產(chǎn)公司辭職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
地產(chǎn)公司辭職報告1
敬愛(ài)的經(jīng)理：
您好!我是項目的'置業(yè)顧問(wèn)，我是從1期剛開(kāi)始銷(xiāo)售那會(huì )進(jìn)的公司，到現在一年多了，很遺憾這么短時(shí)間就向公司提出辭職。下面是我的辭職報告內容。我選擇辭職并不是對工作的畏懼，只是因為一些個(gè)人原因讓我有辭職的想法。我今天也三十歲了，老大不小了，家里也催著(zhù)我回老家結婚，我了同意了，因為在北京無(wú)論我怎么努力還是買(mǎi)不起房子，買(mǎi)不起房子意味娶不到老婆。我也知道現在二期正賣(mài)得熱火朝天，公司處在用人之際，在這個(gè)時(shí)候選擇辭職確實(shí)不太合適，不過(guò)相信咱公司人才濟濟，公司很快就能夠安排相關(guān)人員跟我交接工作。
最后祝公司各個(gè)項目銷(xiāo)售再創(chuàng )佳績(jì)。
此致
敬禮!
辭職人：xx
xx年x月x日
地產(chǎn)公司辭職報告2
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向集團正式提出辭職申請。
來(lái)到已經(jīng)兩年有余了，在這兩年里，得到了集團和項目公司各位同事的多方幫助，我衷心的非常感謝黃總和各位的同仁。在我有過(guò)壓力，也有過(guò)煎熬，更有過(guò)收獲。簡(jiǎn)潔的人際關(guān)系和堅韌的工作作風(fēng)，讓我在職業(yè)的道路上有了全新的感悟，也有了從未有過(guò)的巨大收獲。在這里非常感謝集團領(lǐng)導特別是黃總您給予我的幫助和支持，很多教誨會(huì )伴隨我未來(lái)的職業(yè)生涯。
是個(gè)講究執行力和任務(wù)完成為結果的高績(jì)效團隊，當每月月底任務(wù)不能完成的時(shí)候，我都非常愧疚。從進(jìn)入20年起，連續2月、3月、4月3個(gè)月我都不能完成簽約指標，我感覺(jué)到自己的能力已經(jīng)不能肩負起帶領(lǐng)惠山的銷(xiāo)售團隊繼續完成年度的銷(xiāo)售任務(wù)。
愧對集團領(lǐng)導對我的信任，也無(wú)法面對銷(xiāo)售團隊的在付出努力后還是一次又一次失敗的挫折感，也正是因為我的業(yè)績(jì)不好，影響到項目公司很多員工不能晉級和加薪。在最近的3個(gè)月里，從1-2月住宅即將清盤(pán)的推廣，到2-3月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出，再到4月公館重新包裝面世，一次又一次的銷(xiāo)售不利，讓我的信心也一步步的在流失，直至殆盡。目前我的能力和狀態(tài)已經(jīng)不能完成集團交付給我年度指標的完成�，F在才4月底，正是考慮到項目在今年年底前還有一個(gè)相對較長(cháng)的銷(xiāo)售期，本著(zhù)對惠山項目負責的態(tài)度，我也不能繼續尸位素餐，我鄭重向公司提出辭職。
我可以在此辭呈遞交之后的'30天內離開(kāi)公司，您可以安排新的營(yíng)銷(xiāo)副總來(lái)填補因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助來(lái)人順利完成工作的交接。
能為效力的日子不多了，我一定會(huì )站好自己的最后一班崗，做好工作的交接，保證讓項目做到平穩過(guò)渡。在兩年多的時(shí)間里伴隨著(zhù)惠山項目從開(kāi)工到即將的開(kāi)業(yè)使我倍感榮幸，在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，苦于樂(lè )都是珍貴的人生回憶。祝黃總和各位公司同仁身體健康、工作順利！
辭職人：xx
20xx年x月x日
地產(chǎn)公司辭職報告3
xx地產(chǎn)領(lǐng)導：
您好！面對房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”，在第一個(gè)法定端午節剛剛結束之時(shí)，我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。在過(guò)去的6年中，xx地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門(mén)外漢培養成了業(yè)內的專(zhuān)業(yè)人士。
為此，我將永遠對xx地產(chǎn)充滿(mǎn)感激之情，這種情愫亦將永遠伴隨我未來(lái)的人生旅程。20xx年xx月xx日，是我永生難忘的日子，因為這一天是我到xx地產(chǎn)報到的日子，它將永遠定格在我的記憶深處。20xx年xx月xx日，也將是我不會(huì )忘記的日子，因為這一天我正式向xx地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會(huì )銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠記住前述兩個(gè)日子。因為這幾個(gè)日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準則—孝道。盡管如此，天下沒(méi)有不散的宴席，世上沒(méi)有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來(lái)，我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規定辦理離職手續。
在xx地產(chǎn)的xx年，是我努力的xx年、學(xué)習的xx年、進(jìn)步的xx年、感動(dòng)的xx年，也是刻骨銘心的xx年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場(chǎng)面，多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開(kāi)的事件，多少……令人數不勝數的感人場(chǎng)景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒(méi)有多少xx年，也沒(méi)有多少能有深刻記憶的xx年，但在xx地產(chǎn)的`xx年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的xx年。
xx地產(chǎn)的未來(lái)還很漫長(cháng)，我的人生也還很漫長(cháng)。無(wú)論將來(lái)如何，我將繼續關(guān)注xx地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí)，更為xx地產(chǎn)祝福，祝自己未來(lái)幸運，也祝xx地產(chǎn)一路走好！我相信自己的人生會(huì )很精彩，我也深信xx地產(chǎn)的未來(lái)會(huì )更加精彩！
以上辭呈，懇請批準。謝謝！
此致！
敬禮！
地產(chǎn)公司辭職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我想在這個(gè)時(shí)候跟您提辭職，您應該不會(huì )拒絕我吧，現在我手頭上的工作均已妥善完成，還望您抽時(shí)間考慮一下我的辭職報告，我很抱歉，我已經(jīng)不想再留在xxxx房地產(chǎn)公司繼續工作下去了，我的這次決定十分的慎重，您放心，我真的不是因為工作不順心，而有這樣的想法的，還望您原諒我做出這樣的決定。
我來(lái)到您這工作也是有半年多了，作為公司工程部的監管人員，我每天都需要跑好幾個(gè)工地，對他們的工作進(jìn)行監督，保證施工員們都是保質(zhì)保量在進(jìn)行自己的工作，我在公司這么久的表現，我個(gè)人而言是比較滿(mǎn)意的，我不知道您是怎么看待我的工作的，但是我可以說(shuō)，只要是經(jīng)過(guò)我監管的工程，是絕對不會(huì )出現任何的問(wèn)題的，我工作您放心，我也是在去年的年底，被您評為了最敬業(yè)的員工，這一點(diǎn)我一直銘記在心，因為這至少可以證明，我的工作成績(jì)是被您看在眼里的，這樣的'一份好工作也是我理想中的工作，您的房地產(chǎn)公司也是在本市是非常出名的，按理說(shuō)我是完全沒(méi)有理由辭職的，但是很抱歉，我完全不是因為工作上的原因想要辭職，僅僅是為了一個(gè)約定，我在大學(xué)期間，我就答應過(guò)我的一個(gè)學(xué)長(cháng)，他以后開(kāi)公司了，我一定要去幫忙，現在他有那個(gè)能力開(kāi)公司了，選擇在xxxx市開(kāi)業(yè)，現在已經(jīng)都落實(shí)好了，就等我過(guò)去了，他那邊給我的薪資也是高于我現在的這份工作，并且崗位也會(huì )更高，我承認我現在是迫不及待的想過(guò)去幫忙了，我的工作能力，我心里還是有數的，撐起一個(gè)工程部不成問(wèn)題。這就是我想辭職的原因，還望您能諒解。
我不能做對不起您的事情，我也是有職業(yè)道德的，所以我就選擇把自己手頭的工作先完成再走，您放心，我心里雖然有了辭職的想法，但是我這段時(shí)間的工作也還是認真的完成的，沒(méi)有絲毫的懈怠，各個(gè)工地的材料都是經(jīng)過(guò)我檢查的，絕對不會(huì )存在偷工減料的情況，他們也是在我監督下，高效的完成了工程�，F在的我一身輕松，就算今天被您批準離職，我也不需要交接什么工作，我也是考慮周全的，完全不會(huì )影響公司后續工程的開(kāi)展，但是招人的事，您也要重視起來(lái)了，您也可以選擇在公司工程部的員工中提拔一個(gè)的，很抱歉，我就沒(méi)辦法繼續為您的房地產(chǎn)做貢獻了。
最后我也是要感謝您這段時(shí)間對我的悉心關(guān)照了，要不是您給我這么一個(gè)工作崗位，我也沒(méi)辦法增加自己的工作經(jīng)驗，讓自己在這條路上越住越遠。
此致
敬禮!
辭職人：xxxx
20xx年xx月xx日
地產(chǎn)公司辭職報告5
尊敬的領(lǐng)導：
您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)公司也快兩年了，也很榮幸自己成為**房地產(chǎn)公司的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，***的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個(gè)人到現在的28人;市場(chǎng)團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;房產(chǎn)的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為公司持續發(fā)展打下了一定的.基礎。
我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習的機會(huì )。特別是******等領(lǐng)導在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!
由于個(gè)人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無(wú)望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭原因，我現在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個(gè)團隊投入了深厚的感情，對現在做的房產(chǎn)產(chǎn)品也充滿(mǎn)信心，如果有一個(gè)能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持**營(yíng)銷(xiāo)團隊。在我正式離開(kāi)之前，我會(huì )把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開(kāi)，在當前的人員中，我認為***應該可以接替我的工作，供公司參考。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
地產(chǎn)公司辭職報告6
尊敬的經(jīng)理：
您好！我是房產(chǎn)部的xxx。最近我一直在想在公司二年里做了些什么，得到了什么，我發(fā)現付出跟收獲相差巨大，讓我萌生了辭職的想法。對外別人都認為我們房產(chǎn)經(jīng)紀人收入很高，可是事實(shí)事與愿違，特別是我們公司近期幾個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售不是很理想，讓我對這份工作更沒(méi)有了信息，遞交辭職信成了遲早的事情。
我的`工作：
�。�1）采集、核實(shí)和分析客戶(hù)與房源等信息，設計與管理房號體系，填報和分析業(yè)務(wù)報表等；
�。�2）陪伴客戶(hù)查看房屋，測算購房費用等；
�。�3）代理契約鑒證與契稅繳納及權證辦理，咨詢(xún)與代理各類(lèi)房貸事宜，協(xié)理房屋驗收與移交等；
�。�4）申辦租售許可證，調研房地產(chǎn)市場(chǎng)，核算與評估房?jì)r(jià)，設計價(jià)格體系，編制宣傳展示與管理用圖表文件，設計平面安排和處理面積誤差。
我的收入：底薪+提成
因為樓市問(wèn)題，再加上自身的原因，導致我的提成很少，我在想我不適合做這份工作，最后，祝愿公司能夠從困境中走出來(lái)，再創(chuàng )佳績(jì)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
地產(chǎn)公司辭職報告7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
面對房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的 7年之癢 ，在第一個(gè)法定端午節剛剛結束之時(shí)，我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產(chǎn)提出辭呈。在這兩年以來(lái)，公司給予了我許多機遇和挑戰，使我累計了一定的經(jīng)驗。同時(shí)也學(xué)到了許多為人處世等做人的`道理。所有的這些，我都很珍惜也很感謝您，因為這西都是為我在將來(lái)的工作和生活帶來(lái)幫助和方便。
我知道，自己的離開(kāi)可能會(huì )對公司的日常運作帶來(lái)某些不便，但我相信影響不大。我也很清楚這時(shí)候向辦事處辭職于自己都是一個(gè)考驗，辦事處正值用人之際，不斷有新項目啟動(dòng)，所有的前續工作在辦事處上下極力重視下一步步推進(jìn)。相信接班人比我做的更好。
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
辭職人：xxx
xxxx年xx月xx日
地產(chǎn)公司辭職報告8
劉總，您好！思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封信。
很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著(zhù)，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大，成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費用達3，898，428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了）？從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是山房項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于山谷項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現在有56人），對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(cháng)久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現！對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)xx年人力規劃、招聘、培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的'咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的IT企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著(zhù)，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失��！專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作？卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
祝愿：XXXX，傳承百年！
地產(chǎn)公司辭職報告9
尊敬的'公司領(lǐng)導：
入職NS項目工作已經(jīng)半年了，我在項目中學(xué)到了不少寶貴的經(jīng)驗，感謝NS集團給予我這份工作平臺，感謝公司各位領(lǐng)導及同事的長(cháng)期關(guān)心。
由于公司現狀是待遇沒(méi)有保障、工作環(huán)境極其壓抑，我長(cháng)期處在這樣的工作壓力、精神狀態(tài)下，實(shí)在不堪重負。因此本人提出辭職申請。
我感謝NS給我提供的工作平臺，感謝李總給予我這份工作，但是在這種環(huán)境下我已經(jīng)無(wú)法承受，未能完成項目收尾工作，同時(shí)向李總說(shuō)聲對不起！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
地產(chǎn)公司辭職報告10
xx總：
您好！
思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。
很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著(zhù)，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大，成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費用達3，898，428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了）從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是xx項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于函大項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現在有56人），對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(cháng)久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現！對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的'工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但××老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著(zhù)，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失��！專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
祝愿：xx傳承百年！
地產(chǎn)公司辭職報告11
劉總，您好！
思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。
很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著(zhù)，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大，成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了）？
從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是山房項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于山谷項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現在有56人），對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(cháng)久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現！對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)09年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的'規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著(zhù)，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失��！專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作？卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
祝愿：xxxx，傳承百年！
地產(chǎn)公司辭職報告12
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我是營(yíng)銷(xiāo)部的xxx，我五年的合同期馬上就要到了，我不再選擇續約，現遞交辭呈，正式向公司提出辭職。
我自xx年加入xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，一直在營(yíng)銷(xiāo)部工作，從事民用住宅營(yíng)銷(xiāo)工作。我在這五年時(shí)間里，受到各級領(lǐng)導的關(guān)心與培養下，努力工作，基本圓滿(mǎn)地完成了本職工作的.各項任務(wù)，也取得了一定的成績(jì)，受到了領(lǐng)導的肯定，本人表示十分感謝。但由于自己感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)急需充電和提高，我想繼續學(xué)習，完善自己的知識體系，然后重新找一份工作，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位。特此申請辭去我現在的職務(wù)。
離開(kāi)公司，離開(kāi)曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的關(guān)心，舍不得經(jīng)理的和善和信任，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！再次感謝領(lǐng)導多年來(lái)對我的支持和勉勵，在此我衷心的道聲“謝謝”。
現正式向公司提出辭呈，在辭職這段時(shí)間我會(huì )做好交接工作。希望領(lǐng)導給予批準，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
x年x月x日
地產(chǎn)公司辭職報告13
尊敬的領(lǐng)導：
您好：
我進(jìn)已經(jīng)有幾個(gè)月了，由于我個(gè)人的原因。經(jīng)過(guò)深思熟慮地考慮，我決定辭去我目前在工地所擔任的職位。
在天工地產(chǎn)的6年，是我努力的6年、學(xué)習的6年、進(jìn)步的6年、感動(dòng)的6年，也是刻骨銘心的6年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場(chǎng)面，多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開(kāi)的事件，多少……令人數不勝數的感人場(chǎng)景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒(méi)有多少6年，也沒(méi)有多少能有深刻記憶的6年，但在天工地產(chǎn)的6年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的`6年。天工地產(chǎn)的未來(lái)還很漫長(cháng)，我的人生也還很漫長(cháng)。無(wú)論將來(lái)如何，我將繼續關(guān)注天工地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí)，更為天工地產(chǎn)祝福，祝自己未來(lái)幸運，也祝天工地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會(huì )很精彩，我也深信天工地產(chǎn)的未來(lái)會(huì )更加精彩!
望領(lǐng)導批準我的辭職申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(本人在20xx年x月x日離職)。在正式離開(kāi)之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。
敬請領(lǐng)導同意并批復!
此致
敬禮!
辭職人：xxxx
20xx年xx月xx日
地產(chǎn)公司辭職報告14
xx總：
您好！
思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。
很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著(zhù)，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大，成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（20xx年度截止xx月份人事費用達3，898，428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了）？從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是xx項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于 2月3 日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于函大項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現在有56人），對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的`文化氛圍來(lái)留人，這才是長(cháng)久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現！對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但xx老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān) 月份的工作計劃，特別是有關(guān)xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著(zhù)，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失��！專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作？卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
祝愿：xxxx，傳承百年！
地產(chǎn)公司辭職報告15
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我想在這個(gè)時(shí)候跟您提辭職，您應該不會(huì )拒絕我吧，現在我手頭上的工作均已妥善完成，還望您抽時(shí)間考慮一下我的辭職報告，我很抱歉，我已經(jīng)不想再留在xx房地產(chǎn)公司繼續工作下去了，我的這次決定十分的慎重，您放心，我真的不是因為工作不順心，而有這樣的想法的，還望您原諒我做出這樣的決定。
我來(lái)到您這工作也是有半年多了，作為公司工程部的監管人員，我每天都需要跑好幾個(gè)工地，對他們的工作進(jìn)行監督，保證施工員們都是保質(zhì)保量在進(jìn)行自己的工作，我在公司這么久的表現，我個(gè)人而言是比較滿(mǎn)意的，我不知道您是怎么看待我的工作的，但是我可以說(shuō)，只要是經(jīng)過(guò)我監管的工程，是絕對不會(huì )出現任何的問(wèn)題的，我工作您放心，我也是在去年的年底，被您評為了最敬業(yè)的員工，這一點(diǎn)我一直銘記在心，因為這至少可以證明，我的工作成績(jì)是被您看在眼里的，這樣的一份好工作也是我理想中的工作，您的房地產(chǎn)公司也是在本市是非常出名的，按理說(shuō)我是完全沒(méi)有理由辭職的，但是很抱歉，我完全不是因為工作上的原因想要辭職，僅僅是為了一個(gè)約定，我在大學(xué)期間，我就答應過(guò)我的一個(gè)學(xué)長(cháng)，他以后開(kāi)公司了，我一定要去幫忙，現在他有那個(gè)能力開(kāi)公司了，選擇在xx市開(kāi)業(yè)，現在已經(jīng)都落實(shí)好了，就等我過(guò)去了，他那邊給我的薪資也是高于我現在的這份工作，并且崗位也會(huì )更高，我承認我現在是迫不及待的想過(guò)去幫忙了，我的工作能力，我心里還是有數的，撐起一個(gè)工程部不成問(wèn)題。這就是我想辭職的原因，還望您能諒解。
我不能做對不起您的事情，我也是有職業(yè)道德的，所以我就選擇把自己手頭的工作先完成再走，您放心，我心里雖然有了辭職的想法，但是我這段時(shí)間的工作也還是認真的`完成的，沒(méi)有絲毫的懈怠，各個(gè)工地的材料都是經(jīng)過(guò)我檢查的，絕對不會(huì )存在偷工減料的情況，他們也是在我監督下，高效的完成了工程�，F在的我一身輕松，就算今天被您批準離職，我也不需要交接什么工作，我也是考慮周全的，完全不會(huì )影響公司后續工程的開(kāi)展，但是招人的事，您也要重視起來(lái)了，您也可以選擇在公司工程部的員工中提拔一個(gè)的，很抱歉，我就沒(méi)辦法繼續為您的房地產(chǎn)做貢獻了。
最后我也是要感謝您這段時(shí)間對我的悉心關(guān)照了，要不是您給我這么一個(gè)工作崗位，我也沒(méi)辦法增加自己的工作經(jīng)驗，讓自己在這條路上越住越遠。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
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