地產(chǎn)公司辭職報告
在日常生活和工作中,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編為大家整理的地產(chǎn)公司辭職報告,希望能夠幫助到大家。
地產(chǎn)公司辭職報告 篇1
xx總:
您好!思考良久,還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。
很感謝能有機會(huì )與您共事,也是基于對您的認同,無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著(zhù),只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大,成長(cháng)為參天大樹(shù),只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)!結合公司現項目的情況,是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數據了,如果再算邊際貢獻,極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是xx項目的話(huà),結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項目而言,因為也是分期啟動(dòng)的,實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外,在與各部門(mén)溝通的時(shí)候,中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人),對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費,現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,這才是長(cháng)久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現!對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí),各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的.工作計劃,特別是有關(guān)xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法,也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大,但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著(zhù),卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有任何的起色,人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè),但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內容在不斷的變化增加著(zhù),攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),失!專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū),也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當然在走之前會(huì )先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
祝愿:xx傳承百年!
地產(chǎn)公司辭職報告 篇2
xx地產(chǎn)領(lǐng)導:
您好!
面對房地產(chǎn)冰期的陰霾、為了消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”,在第一個(gè)法定端午節剛剛結束之時(shí),我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。在過(guò)去的6年中,xx地產(chǎn)給予了我很多很多,尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門(mén)外漢培養成了業(yè)內的專(zhuān)業(yè)人士。為此,我將永遠對天工地產(chǎn)充滿(mǎn)感激之情,這種情愫亦將永遠伴隨我未來(lái)的人生旅程?墒翘煜聸](méi)有不散的宴席,世上沒(méi)有不謝的花朵,為了自己自以為是的未來(lái),我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈,并按公司的'規定辦理離職手續。
在xx地產(chǎn)的6年,是我努力的6年、學(xué)習的6年、進(jìn)步的6年、感動(dòng)的6年,也是刻骨銘心的6年。多少風(fēng)雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場(chǎng)面,多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開(kāi)的事件,這些令人數不勝數的感人場(chǎng)景,一出出、一幕幕,似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現,讓人蕩氣回腸,令人浮想聯(lián)翩。人生沒(méi)有多少6年,也沒(méi)有多少能有深刻記憶的6年,但在xx地產(chǎn)的6年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年。xx地產(chǎn)的未來(lái)還很漫長(cháng),我的人生也還很漫長(cháng)。無(wú)論將來(lái)如何,我將繼續關(guān)注xx地產(chǎn),并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí),更為xx地產(chǎn)祝福,祝自己未來(lái)幸運,也祝xx地產(chǎn)的未來(lái)會(huì )更加精彩!
以上辭呈,懇請批準。謝謝!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
x年x月x日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇3
xx地產(chǎn)領(lǐng)導:
您好!面對房地產(chǎn)冰期的陰霾,為了節約成本與人力支出,并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”,在第一個(gè)法定端午節剛剛結束之時(shí),我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。在過(guò)去的6年中,xx地產(chǎn)給予了我很多很多,尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門(mén)外漢培養成了業(yè)內的專(zhuān)業(yè)人士。
為此,我將永遠對xx地產(chǎn)充滿(mǎn)感激之情,這種情愫亦將永遠伴隨我未來(lái)的人生旅程。20xx年xx月xx日,是我永生難忘的日子,因為這一天是我到xx地產(chǎn)報到的日子,它將永遠定格在我的記憶深處。20xx年xx月xx日,也將是我不會(huì )忘記的日子,因為這一天我正式向xx地產(chǎn)提出辭呈,它同樣會(huì )銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外,我還將永遠記住前述兩個(gè)日子。因為這幾個(gè)日子,要么賦予我生命,要么改變我人生,要么使我懂得為人的.基本準則—孝道。盡管如此,天下沒(méi)有不散的宴席,世上沒(méi)有不謝的花朵,為了自己自以為是的未來(lái),我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈,并按公司的規定辦理離職手續。
在xx地產(chǎn)的xx年,是我努力的xx年、學(xué)習的xx年、進(jìn)步的xx年、感動(dòng)的xx年,也是刻骨銘心的xx年。多少風(fēng)雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場(chǎng)面,多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開(kāi)的事件,多少……令人數不勝數的感人場(chǎng)景,一出出、一幕幕,似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現,讓人蕩氣回腸,令人浮想聯(lián)翩。人生沒(méi)有多少xx年,也沒(méi)有多少能有深刻記憶的xx年,但在xx地產(chǎn)的xx年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的xx年。
xx地產(chǎn)的未來(lái)還很漫長(cháng),我的人生也還很漫長(cháng)。無(wú)論將來(lái)如何,我將繼續關(guān)注xx地產(chǎn),并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí),更為xx地產(chǎn)祝福,祝自己未來(lái)幸運,也祝xx地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會(huì )很精彩,我也深信xx地產(chǎn)的未來(lái)會(huì )更加精彩!
以上辭呈,懇請批準。謝謝!
此致!
敬禮!
地產(chǎn)公司辭職報告 篇4
某某地產(chǎn)領(lǐng)導:
您好! 在xx地產(chǎn)的5年,是我努力的5年、學(xué)習的5年、進(jìn)步的5年、感動(dòng)的5年,也是刻骨銘心的.5年。多少風(fēng)雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場(chǎng)面,多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開(kāi)的事件,多少……令人數不勝數的感人場(chǎng)景,一出出、一幕幕,似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現,讓人蕩氣回腸,令人浮想聯(lián)翩。人生沒(méi)有多少5年,也沒(méi)有多少能有深刻記憶的5年,但在xx地產(chǎn)的5年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。xx地產(chǎn)的未來(lái)還很漫長(cháng),我的人生也還很漫長(cháng)。無(wú)論將來(lái)如何,我將繼續關(guān)注xx地產(chǎn),并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí),更為xx地產(chǎn)祝福,祝自己未來(lái)幸運,也祝xx地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會(huì )很精彩,我也深信xx地產(chǎn)的未來(lái)會(huì )更加精彩!
以上辭呈,懇請批準。謝謝!
此致
敬禮
辭職人:xxx
xxxx年x月x日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是公司里的一名房產(chǎn)中介銷(xiāo)售人員,我叫xx。因為在這份工作崗位上的體驗不太好,所以我向公司提出了我的辭職報告。我是今年的xx月份來(lái)到我們公司的,到現在為止,在我們公司也已經(jīng)工作了五個(gè)月了,本來(lái)還想著(zhù)要堅持做完這半年,但是我現在實(shí)在什么動(dòng)力來(lái)支撐自己做下去了。也許是因為我不夠熱愛(ài)這份工作,也許只是因為我的性格不合適。
在這工作的五個(gè)月里,我基本沒(méi)有休過(guò)一次完整的假期,因為即便是周末時(shí)間,也總有客戶(hù)會(huì )過(guò)來(lái)聯(lián)系看房,所以,只要有客戶(hù)聯(lián)系了,我不管是在哪里,不管是在白天還是晚上,我都要及時(shí)的趕過(guò)去,為她盡心盡力的介紹房屋情況。但絕大多數的時(shí)候,當我們耗費口舌,不惜大老遠跑過(guò)去為她服務(wù)過(guò)后,也很少成交到一筆訂單。更何況我的口才能力還是非常弱的,有時(shí)候也不忍心欺騙和忽悠客戶(hù),所以對于這份工作,我只感到了心累。
在我辭職后,我也有了其他的打算。我會(huì )繼續考研,繼續努力提升自己,考取到一個(gè)更高的學(xué)歷,去做自己想從事的行業(yè)。去進(jìn)入一個(gè)更高更好的平臺,我要讓自己飛得更遠,讓自己變得更加的優(yōu)秀。我想要擁有了更多選擇自己人生的權利,而不是像現在這樣,只能被生活拖著(zhù)前進(jìn)。
雖然來(lái)到我們xx房地產(chǎn)公司,我在公司工作的這五個(gè)月里,都過(guò)得十分的艱苦和艱難,但是在這五個(gè)月里,我也并不是沒(méi)有收獲的,我起碼收獲到了一份工作經(jīng)驗,收獲到了一份人生的經(jīng)歷,這份經(jīng)歷讓我成長(cháng),也讓我明白了銷(xiāo)售人員的辛苦,也讓我明白了自己并不適合做銷(xiāo)售這一行的.這一事實(shí)。
所以我任然要感激公司里給了我這份實(shí)習工作的機會(huì ),畢竟公司里在這段時(shí)間里,也照顧了我很多地方,也花費了一些人力和財力來(lái)培養我。所以作為一名在這里工作了五個(gè)月之久的一員,在我離開(kāi)公司之前,我還是要給公司送上我真誠的祝愿。我祝愿公司在以后的日子里,能夠大展宏圖,能夠發(fā)展的越來(lái)越迅速,越來(lái)越壯大,我也祝愿公司里的領(lǐng)導,在今后所有的日子里,都能夠節節高升,事事順心,祝愿公司里的同事,能夠愛(ài)情和事業(yè)雙豐收,生活越來(lái)越美滿(mǎn)。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
非常感謝銷(xiāo)售部為我提供這個(gè)平臺讓我發(fā)揮我的才能,可我卻深深覺(jué)得越來(lái)越不能勝任這份工作,多少次我都在思索,我到底行不行?特別是我做錯事情的時(shí)候,我很彷徨,很茫然,理想跟現實(shí)總是存在一定的距離,跟我所憧憬的相悖而馳。顧而我想辭去出納一職,望您能認真對待并予以準辭,為盼!
雖說(shuō)銷(xiāo)售部的事情比較雜,不過(guò)確實(shí)很能鍛煉人的,我也從中學(xué)會(huì )并汲取了很多知識以及為人處事的道理,積累了很多經(jīng)驗,這是學(xué)校跟書(shū)本上所沒(méi)有的。不過(guò)這些還是遠遠不夠的',我還是很難勝任,覺(jué)得壓力很大,辜負了您的教導與期望!我也知道這時(shí)候離開(kāi)不是很好,不過(guò)請您放心,我一定會(huì )把手頭上的工作交接好。
祝愿銷(xiāo)售部一切順利!
辭職人:xxx
日期:xx年xx月xx日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇7
尊敬的經(jīng)理:
您好!我是房產(chǎn)部的xxx。最近我一直在想在公司二年里做了些什么,得到了什么,我發(fā)現付出跟收獲相差巨大,讓我萌生了辭職的想法。對外別人都認為我們房產(chǎn)經(jīng)紀人收入很高,可是事實(shí)事與愿違,特別是我們公司近期幾個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售不是很理想,讓我對這份工作更沒(méi)有了信息,遞交辭職信成了遲早的事情。
我的'工作:
。1)采集、核實(shí)和分析客戶(hù)與房源等信息,設計與管理房號體系,填報和分析業(yè)務(wù)報表等;
。2)陪伴客戶(hù)查看房屋,測算購房費用等;
。3)代理契約鑒證與契稅繳納及權證辦理,咨詢(xún)與代理各類(lèi)房貸事宜,協(xié)理房屋驗收與移交等;
。4)申辦租售許可證,調研房地產(chǎn)市場(chǎng),核算與評估房?jì)r(jià),設計價(jià)格體系,編制宣傳展示與管理用圖表文件,設計平面安排和處理面積誤差。
我的收入:底薪+提成
因為樓市問(wèn)題,再加上自身的原因,導致我的提成很少,我在想我不適合做這份工作,最后,祝愿公司能夠從困境中走出來(lái),再創(chuàng )佳績(jì)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我想在這個(gè)時(shí)候跟您提辭職,您應該不會(huì )拒絕我吧,現在我手頭上的工作均已妥善完成,還望您抽時(shí)間考慮一下我的辭職報告,我很抱歉,我已經(jīng)不想再留在xx房地產(chǎn)公司繼續工作下去了,我的這次決定十分的慎重,您放心,我真的不是因為工作不順心,而有這樣的想法的,還望您原諒我做出這樣的決定。
我來(lái)到您這工作也是有半年多了,作為公司工程部的監管人員,我每天都需要跑好幾個(gè)工地,對他們的工作進(jìn)行監督,保證施工員們都是保質(zhì)保量在進(jìn)行自己的工作,我在公司這么久的表現,我個(gè)人而言是比較滿(mǎn)意的,我不知道您是怎么看待我的工作的,但是我可以說(shuō),只要是經(jīng)過(guò)我監管的工程,是絕對不會(huì )出現任何的問(wèn)題的,我工作您放心,我也是在去年的年底,被您評為了最敬業(yè)的員工,這一點(diǎn)我一直銘記在心,因為這至少可以證明,我的工作成績(jì)是被您看在眼里的,這樣的一份好工作也是我理想中的工作,您的房地產(chǎn)公司也是在本市是非常出名的,按理說(shuō)我是完全沒(méi)有理由辭職的,但是很抱歉,我完全不是因為工作上的原因想要辭職,僅僅是為了一個(gè)約定,我在大學(xué)期間,我就答應過(guò)我的一個(gè)學(xué)長(cháng),他以后開(kāi)公司了,我一定要去幫忙,現在他有那個(gè)能力開(kāi)公司了,選擇在xx市開(kāi)業(yè),現在已經(jīng)都落實(shí)好了,就等我過(guò)去了,他那邊給我的薪資也是高于我現在的這份工作,并且崗位也會(huì )更高,我承認我現在是迫不及待的想過(guò)去幫忙了,我的工作能力,我心里還是有數的,撐起一個(gè)工程部不成問(wèn)題。這就是我想辭職的原因,還望您能諒解。
我不能做對不起您的.事情,我也是有職業(yè)道德的,所以我就選擇把自己手頭的工作先完成再走,您放心,我心里雖然有了辭職的想法,但是我這段時(shí)間的工作也還是認真的完成的,沒(méi)有絲毫的懈怠,各個(gè)工地的材料都是經(jīng)過(guò)我檢查的,絕對不會(huì )存在偷工減料的情況,他們也是在我監督下,高效的完成了工程,F在的我一身輕松,就算今天被您批準離職,我也不需要交接什么工作,我也是考慮周全的,完全不會(huì )影響公司后續工程的開(kāi)展,但是招人的事,您也要重視起來(lái)了,您也可以選擇在公司工程部的員工中提拔一個(gè)的,很抱歉,我就沒(méi)辦法繼續為您的房地產(chǎn)做貢獻了。
最后我也是要感謝您這段時(shí)間對我的悉心關(guān)照了,要不是您給我這么一個(gè)工作崗位,我也沒(méi)辦法增加自己的工作經(jīng)驗,讓自己在這條路上越住越遠。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇9
劉總,您好!思考良久,還是打算提筆寫(xiě)下這封信。
很感謝能有機會(huì )與您共事,也是基于對您的認同,無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著(zhù),只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大,成長(cháng)為參天大樹(shù),只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)!結合公司現項目的情況,是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數據了,如果再算邊際貢獻,極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是山房項目的話(huà),結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言,員工的'合同將大量的于12月31日到期,對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于山谷項目而言,因為也是分期啟動(dòng)的,實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外,在與各部門(mén)溝通的時(shí)候,中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人),對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費,現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,這才是長(cháng)久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現!對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí),各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)xx年人力規劃、招聘、培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法,也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大,但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開(kāi)了所熟悉的IT企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著(zhù),卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有任何的起色,人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng),曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè),但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內容在不斷的變化增加著(zhù),攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),失!專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū),也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當然在走之前會(huì )先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
祝愿:XXXX,傳承百年!
地產(chǎn)公司辭職報告 篇10
劉總:
您好!思考良久,還是打算提筆寫(xiě)下這封信。
很感謝能有機會(huì )與您共事,也是基于對您的認同,無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著(zhù),只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大,成長(cháng)為參天大樹(shù),只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)!結合公司現項目的情況,是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是山房項目的話(huà),結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于山谷項目而言,因為也是分期啟動(dòng)的,實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外,在與各部門(mén)溝通的時(shí)候,中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人),對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費,現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的`發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,這才是長(cháng)久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現!對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí),各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)09年人力規劃、招聘\培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法,也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大,但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開(kāi)了所熟悉的IT企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著(zhù),卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有任何的起色,人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng),曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè),但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內容在不斷的變化增加著(zhù),攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),失!專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū),也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當然在走之前會(huì )先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
祝愿:xx,傳承百年!
地產(chǎn)公司辭職報告 篇11
尊敬的領(lǐng)導:
您好!我是營(yíng)銷(xiāo)部的xxx,我五年的合同期馬上就要到了,我不再選擇續約,現遞交辭呈,正式向公司提出辭職。
我自xx年加入xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,一直在營(yíng)銷(xiāo)部工作,從事民用住宅營(yíng)銷(xiāo)工作。我在這五年時(shí)間里,受到各級領(lǐng)導的關(guān)心與培養下,努力工作,基本圓滿(mǎn)地完成了本職工作的各項任務(wù),也取得了一定的成績(jì),受到了領(lǐng)導的肯定,本人表示十分感謝。但由于自己感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)急需充電和提高,我想繼續學(xué)習,完善自己的知識體系,然后重新找一份工作,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位。特此申請辭去我現在的.職務(wù)。
離開(kāi)公司,離開(kāi)曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導們的關(guān)心,舍不得經(jīng)理的和善和信任,舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!再次感謝領(lǐng)導多年來(lái)對我的支持和勉勵,在此我衷心的道聲“謝謝”。
現正式向公司提出辭呈,在辭職這段時(shí)間我會(huì )做好交接工作。希望領(lǐng)導給予批準,謝謝!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
x年x月x日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇12
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我想在這個(gè)時(shí)候跟您提辭職,您應該不會(huì )拒絕我吧,現在我手頭上的工作均已妥善完成,還望您抽時(shí)間考慮一下我的辭職報告,我很抱歉,我已經(jīng)不想再留在____房地產(chǎn)公司繼續工作下去了,我的這次決定十分的慎重,您放心,我真的不是因為工作不順心,而有這樣的想法的,還望您原諒我做出這樣的決定。
我來(lái)到您這工作也是有半年多了,作為公司工程部的監管人員,我每天都需要跑好幾個(gè)工地,對他們的工作進(jìn)行監督,保證施工員們都是保質(zhì)保量在進(jìn)行自己的工作,我在公司這么久的表現,我個(gè)人而言是比較滿(mǎn)意的,我不知道您是怎么看待我的工作的,但是我可以說(shuō),只要是經(jīng)過(guò)我監管的'工程,是絕對不會(huì )出現任何的問(wèn)題的,我工作您放心,我也是在去年的年底,被您評為了最敬業(yè)的員工,這一點(diǎn)我一直銘記在心,因為這至少可以證明,我的工作成績(jì)是被您看在眼里的,這樣的一份好工作也是我理想中的工作,您的房地產(chǎn)公司也是在本市是非常出名的,按理說(shuō)我是完全沒(méi)有理由辭職的,但是很抱歉,我完全不是因為工作上的原因想要辭職,僅僅是為了一個(gè)約定,我在大學(xué)期間,我就答應過(guò)我的一個(gè)學(xué)長(cháng),他以后開(kāi)公司了,我一定要去幫忙,現在他有那個(gè)能力開(kāi)公司了,選擇在____市開(kāi)業(yè),現在已經(jīng)都落實(shí)好了,就等我過(guò)去了,他那邊給我的薪資也是高于我現在的這份工作,并且崗位也會(huì )更高,我承認我現在是迫不及待的想過(guò)去幫忙了,我的工作能力,我心里還是有數的,撐起一個(gè)工程部不成問(wèn)題。這就是我想辭職的原因,還望您能諒解。
我不能做對不起您的事情,我也是有職業(yè)道德的,所以我就選擇把自己手頭的工作先完成再走,您放心,我心里雖然有了辭職的想法,但是我這段時(shí)間的工作也還是認真的完成的,沒(méi)有絲毫的懈怠,各個(gè)工地的材料都是經(jīng)過(guò)我檢查的,絕對不會(huì )存在偷工減料的情況,他們也是在我監督下,高效的完成了工程,F在的我一身輕松,就算今天被您批準離職,我也不需要交接什么工作,我也是考慮周全的,完全不會(huì )影響公司后續工程的開(kāi)展,但是招人的事,您也要重視起來(lái)了,您也可以選擇在公司工程部的員工中提拔一個(gè)的,很抱歉,我就沒(méi)辦法繼續為您的房地產(chǎn)做貢獻了。
最后我也是要感謝您這段時(shí)間對我的悉心關(guān)照了,要不是您給我這么一個(gè)工作崗位,我也沒(méi)辦法增加自己的工作經(jīng)驗,讓自己在這條路上越住越遠。
此致
敬禮!
辭職人:____
20____年__月__日
地產(chǎn)公司辭職報告 篇13
xx總:
您好!
思考良久,還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。
很感謝能有機會(huì )與您共事,也是基于對您的認同,無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著(zhù),只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大,成長(cháng)為參天大樹(shù),只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)!結合公司現項目的情況,是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(20xx年度截止xx月份人事費用達3,898,428元,年人均數按40人計,人均人力成本97500元年,很恐怖的數據了,如果再算邊際貢獻,極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是xx項目的話(huà),結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于 2月3 日到期,對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項目而言,因為也是分期啟動(dòng)的,實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外,在與各部門(mén)溝通的時(shí)候,中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人),對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費,現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,這才是長(cháng)久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現!對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的'工作重點(diǎn)吧。
同時(shí),各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但xx老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān) 月份的工作計劃,特別是有關(guān)xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法,也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大,但卻是規范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著(zhù),卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有任何的起色,人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè),但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內容在不斷的變化增加著(zhù),攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),失!專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū),也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當然在走之前會(huì )先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
祝愿:xxxx,傳承百年!
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