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創(chuàng )業(yè)培訓總結報告

時(shí)間:2023-02-05 17:38:40 報告 我要投稿

創(chuàng )業(yè)培訓總結報告

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編整理的創(chuàng )業(yè)培訓總結報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

創(chuàng  )業(yè)培訓總結報告

創(chuàng )業(yè)培訓總結報告1

  20xx年上半年,我們按照人力資源保障工作會(huì )議的總體要求,以促進(jìn)創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、增強全民創(chuàng )業(yè)意識為工作重點(diǎn),強化基礎管理,提高工作效率和服務(wù)水平。通過(guò)積極開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓、項目開(kāi)發(fā)、專(zhuān)家咨詢(xún)等相關(guān)內容,為廣大創(chuàng )業(yè)者提供了幫助和支持。根據黨的十七大和十七屆四中全會(huì )會(huì )議精神,我中心積極轉變觀(guān)念,克服諸許多不利因素,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,達到了時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半的目標。

  一、上半年工作完成情況

 。ㄒ唬 創(chuàng )業(yè)培訓服務(wù)情況:

  截至6月底,共開(kāi)展面向下崗失業(yè)人員為主的培訓25期 80班次,共培訓學(xué)員20xx人。同比增加23.8%。創(chuàng )業(yè)成功率基本保持在30%左右。

  隨著(zhù)綱要的實(shí)施,今年各區縣將會(huì )積極行動(dòng),創(chuàng )業(yè)促就業(yè)工作將要迎來(lái)一個(gè)新的高潮。截至目前各區縣創(chuàng )業(yè)培訓學(xué)員911人。

  上半年共審核《創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》3261份,出具《結業(yè)證》627份,建立學(xué)員檔案1087份,

  半年中我們對49名申請“2+3”追加貸款的學(xué)員進(jìn)行實(shí)地考察。電話(huà)跟蹤:541人次;為1087名下崗失業(yè)人員提供融資服務(wù)方面的咨詢(xún)。

  截止目前,本月共辦理申請二萬(wàn)元貸款初審資料1114人,較之09年也有了一定得提高。

 。ㄈ 技能培訓和鑒定工作情況:

  上半年完成169人的勞動(dòng)保障協(xié)理員的制證工作。完成了52名汽車(chē)維修工進(jìn)行了鑒定考核。3月期間還組織參加了部里統一安排的協(xié)理員的師資培訓;5月份對61人完成勞動(dòng)保障協(xié)理員的培訓和鑒定工作。汽車(chē)駕駛員培訓共完成85人,考核合格率100%。

  其次,對部分教練車(chē)、教練員進(jìn)行了年審。加強了對教練員出車(chē)前的安全教育工作,按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養和維護,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決,保證了車(chē)輛的正常運行,為完成培訓任務(wù)提供了保障。

  二、上半年工作主要做法和特點(diǎn)

 。ㄒ唬┌凑铡毒V要》和《實(shí)施意見(jiàn)》的要求,大力營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍。 結合《綱要》的要求,與兩家專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )建設公司接觸,分別結合中心網(wǎng)絡(luò )現狀制定了兩套網(wǎng)絡(luò )建設整改方案。同時(shí),我們主動(dòng)出擊,幫助津南區雙港鎮勞動(dòng)保障服務(wù)中心建立街鎮級創(chuàng )業(yè)項目展示平臺,現已完成項目平臺搭建的基礎工作。在原有模式上,推陳出新,幫助、指導天津市職業(yè)大學(xué)開(kāi)展并完成了“創(chuàng )業(yè)周”及“創(chuàng )業(yè)大賽”的組織、籌備和現場(chǎng)評選工作,在校內進(jìn)行創(chuàng )業(yè)項目展示、宣傳工作,得到了好評和認可。弘揚創(chuàng )業(yè)精神、展示創(chuàng )業(yè)風(fēng)采、推介創(chuàng )業(yè)成果,引導和帶動(dòng)更多的勞動(dòng)者走自主創(chuàng )業(yè)的道路,在全社會(huì )形成崇尚創(chuàng )業(yè)、鼓勵創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮創(chuàng )業(yè)中心的示范和指導作用。

  針對各區縣(包括大專(zhuān)院校)創(chuàng )業(yè)培訓和創(chuàng )業(yè)服務(wù)的基礎較差,還不適應工作的需要的實(shí)際情況,我們要為各區縣及社會(huì )各界開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)服務(wù)提供技術(shù)支持,我中心派出教師和培訓師為區縣創(chuàng )業(yè)中心提供培訓示范課程和培訓指導近數十人次。利用現有的培訓技術(shù),加大和加快區縣創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構的人才培養,努力為創(chuàng )業(yè)者提供科學(xué)和有針對性的培訓和服務(wù)。20xx年爭取培訓總數不低于8000人,其中:面向各類(lèi)群體的SYB培訓4000人,培訓合格率80%以上,創(chuàng )業(yè)成功率達到40%以上。充實(shí)現有專(zhuān)家隊伍,面向社會(huì )廣泛招募專(zhuān)家志愿者隊伍,做好對全市培訓機構的后續服務(wù)工作。

 。ㄈ┎粩嘭S富培訓品種,增加培訓手段。

  在積極做好SIYB培訓的同時(shí),引進(jìn)先進(jìn)的培訓技術(shù),充實(shí)創(chuàng )業(yè)培訓課程,為了更好地為應屆高校畢業(yè)生提供針對性較強的培訓,不斷豐富和完善培訓產(chǎn)品和手段。我們在與全球模擬公司聯(lián)合體中國中心的項目合作的簽約,并在09年啟動(dòng)的面向以高校應屆畢業(yè)生為主體的模擬公司創(chuàng )業(yè)實(shí)訓工作的基礎上,經(jīng)過(guò)認真調研和分析,已經(jīng)完成了面向各類(lèi)在校學(xué)生的模擬實(shí)訓5606人,培訓合格率達到80%以上,對推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)起到了積極的作用。

 。ㄋ模┙⒔處熖蕴瓩C制,營(yíng)造能者上庸者下的氛圍。

  開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng),將老師的能力與其職稱(chēng)、待遇掛鉤。加強創(chuàng )業(yè)培訓師資隊伍建設,充分發(fā)揮職能作用,組織開(kāi)展模擬實(shí)訓和師資能力提高班。通過(guò)教學(xué)研討、異地交流等措施,不斷提高師資隊伍業(yè)

  務(wù)素質(zhì);加強教學(xué)質(zhì)量監督和服務(wù)效果評估,完善管理機制,努力打造一支思想好、業(yè)務(wù)精、能力強的高素質(zhì)師資隊伍。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強制度建設。

  對中心成立以來(lái)所有的制度進(jìn)行全面的.梳理,并根據當前實(shí)際加以完善,使制度真正成為全體職工的行為規范。同時(shí)要根據宏觀(guān)形勢及工作需要主動(dòng)調整工作重心,逐步以培訓為主轉向以管理、指導、服務(wù)并重,寓管理于各項服務(wù)之中,隨著(zhù)工作范圍的擴大,中心內部管理結構也要作相應的調整,以有利于工作順暢開(kāi)展、有利于調動(dòng)工作積極性為前提,對部門(mén)設臵、工作人員進(jìn)行調整。

  三、上半年存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┬麄髁Χ炔蛔,宣傳手段滯后

  20xx年,我中心的宣傳側重點(diǎn)主要集中在創(chuàng )業(yè)實(shí)訓和創(chuàng )業(yè)項目展示推介會(huì )這兩個(gè)方面,但在創(chuàng )業(yè)政策和創(chuàng )業(yè)活動(dòng)及方式上的宣傳略顯單一。如果條件允許,我們會(huì )加大創(chuàng )業(yè)中心的宣傳力度,利用媒體發(fā)布創(chuàng )業(yè)項目征集信息,配合其他項目征集途徑,增加項目庫中自由創(chuàng )業(yè)項目數量,在保證質(zhì)量的前提下加快創(chuàng )業(yè)項目的立項入庫工作,為20xx年展會(huì )提前做好準備。

 。ǘ┤狈ψ灾髡骷椖,項目展示功能老化

  現有項目庫中通過(guò)我們自行募集的創(chuàng )業(yè)項目只占項目總數的15%,同時(shí)無(wú)論是接待參觀(guān)考察還是創(chuàng )業(yè)者挑選創(chuàng )業(yè)項目,現有的項目展示室在面積、功能等方面的建設都嚴重落后。

 。ㄈ┲行木W(wǎng)站功能不能適應工作需要

  從網(wǎng)站建立至今,現有網(wǎng)站功能已老化,同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò )終端管理不在中心及速度較慢,導致日常信息上傳及維護工作存在不便。既影響了網(wǎng)站及時(shí)更新工作,缺少了網(wǎng)絡(luò )宣傳及信息發(fā)布這一主要載體;又影響了與人力資源和社會(huì )保障部項目網(wǎng)站的鏈接工作。

 。ㄋ模┥鎲(wèn)題仍是困擾中心發(fā)展的一個(gè)重大問(wèn)題

  截至六月底,中心的財務(wù)賬面上沒(méi)有一分錢(qián)的進(jìn)賬,完全依靠去年的結余過(guò)日子,為了保證60多人的工資、保險福利等項開(kāi)支,其他的必要開(kāi)支只能讓位,許多工作處于停頓狀態(tài)。在促進(jìn)以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的大背景下,我們要承擔大量的組織管理、技術(shù)支持、示范指導工作,但是中心的生存問(wèn)題也就越發(fā)嚴峻。

  四、下半年主要工作安排

 。ㄒ唬┘訌姍C構和師資隊伍管理工作,整體推進(jìn)我市創(chuàng )業(yè)培訓工作

  隨著(zhù)綱要的逐步落實(shí)和中心工作職能的完善,創(chuàng )業(yè)中心主要承擔著(zhù)全市創(chuàng )業(yè)培訓工作的示范指導的作用,因此,師資能力的高低和教學(xué)質(zhì)量的高低將是今后創(chuàng )業(yè)培訓工作發(fā)展的關(guān)鍵所在。這就要求我們教師要加強基礎知識學(xué)習,積極參加教研活動(dòng)及學(xué)習班學(xué)習;完善SYB培訓,創(chuàng )新IYB和EYB培訓,以教學(xué)質(zhì)量的提高作為中心現階段工作的重點(diǎn),真正使我們中心的教師成為培訓的“標桿”和“榜樣”。

  此外在培訓管理方面重點(diǎn)工作要做到以下三點(diǎn):一是加強區縣創(chuàng )業(yè)培訓服務(wù)機構建設問(wèn)題。二是做好管理工作,要寓管理于指導中,對機構的質(zhì)量進(jìn)行監控,把握好一個(gè)“度”,以確保進(jìn)一步完善管理辦法和管理制度。三是加強數據統計和分析匯總工作,為領(lǐng)導決策提.

創(chuàng )業(yè)培訓總結報告2

  轉眼間10天的培訓即將結束。在這10天中,有歡樂(lè ),有興奮,也有郁悶。開(kāi)心的是我們同學(xué)師生間相處愉快,也讓我懂得了創(chuàng )業(yè)的程序,郁悶的是幾次模擬創(chuàng )辦企業(yè)成績(jì)都不太理想。但我想,只要有心,不斷加強摸索,我不會(huì )輸在起跑線(xiàn)上的。

  創(chuàng )辦企業(yè)是我的夢(mèng)想,但我發(fā)現真正打算創(chuàng )辦自己的企業(yè)時(shí),就會(huì )有很多事情要考慮,并且是千頭萬(wàn)緒,難以入手。SYB培訓課程幫助我一步一步地捋理創(chuàng )辦企業(yè)的思路。經(jīng)過(guò)培訓后,我將能決定自己是否適合創(chuàng )辦企業(yè)。辦什么樣的企業(yè),衡量自己的企業(yè)構思是否現實(shí)可行,并在此基礎上形成自己的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),它讓我的夢(mèng)想更加堅定。

  在今天這個(gè)社會(huì ),大學(xué)生擇業(yè)面臨很大的挑戰。創(chuàng )業(yè)就成了一條很好的出路,創(chuàng )業(yè)是當今社會(huì )發(fā)展的大趨勢。鼓勵創(chuàng )業(yè),不僅有利于拓寬勞動(dòng)者的就業(yè)門(mén)路,為社會(huì )創(chuàng )造更多的就業(yè)崗位,而且有利于實(shí)現勞動(dòng)者的個(gè)人價(jià)值,在全社會(huì )形成創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的氛圍,推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟的.持續、快速、建康發(fā)展。大學(xué)生在這樣一個(gè)大環(huán)境中,有更多的優(yōu)勢,但也面臨著(zhù)很大的挑戰。優(yōu)勢:我們有熱情,有活力,有知識,有膽識;挑戰:在社會(huì )這個(gè)大染缸中,我們的經(jīng)驗不足,沒(méi)有很好的是非辨別能力,也沒(méi)有很大的交際圈,這就造成了我的創(chuàng )業(yè)中可能有的盲目性和隨意性,SYB培訓幫助創(chuàng )業(yè)者早做準備,起到一種很好的監控效果。

  在10天的教學(xué)課程中,邀請了兩位成功的企業(yè)家,給我們講述了自己的成功經(jīng)驗,給我的啟發(fā)很大,特別是劉老板,他用一個(gè)“贏(yíng)”字,給我們講述了創(chuàng )辦企業(yè)的各種要素,告訴我們辦企業(yè)必須贏(yíng)利,這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。要懂得什么是成本,怎么樣定價(jià),怎么樣才能贏(yíng)利。也告訴我們如果你想創(chuàng )辦企業(yè),只要有6分的把握,就要努力去實(shí)施,等到你有10分的把握,那就沒(méi)有市場(chǎng)的先機了。市場(chǎng)經(jīng)濟汪洋海,拼搏切忌獨木橋。

  在10天的SYB創(chuàng )業(yè)培訓中,讓我相信,有夢(mèng)想就要努力去實(shí)施,我也相信,隨著(zhù)市場(chǎng)導向就業(yè)機制的形成和再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí),中國必將迎來(lái)一個(gè)新的創(chuàng )業(yè)高峰。我希望我也是這市場(chǎng)經(jīng)濟汪洋海中的一葉小船,乘風(fēng)破浪,達到成功的彼岸。

創(chuàng )業(yè)培訓總結報告3

  在初冬的第一場(chǎng)寒流來(lái)臨之際,我很榮幸與百名學(xué)員一起滿(mǎn)懷激情與夢(mèng)想參加了市勞動(dòng)教育局成功舉辦的20xx年第五期創(chuàng )業(yè)陪訓。除了寒冷的天氣之外,全球經(jīng)濟的衰退讓我們感到這個(gè)冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢(mèng)想的人,現在要面對的不僅僅是季節的轉換,更要面對經(jīng)濟環(huán)境對我們實(shí)現夢(mèng)想的巨大考驗。

  在學(xué)習的過(guò)程中,我學(xué)到了以下幾點(diǎn):

  一是學(xué)習創(chuàng )業(yè)理念,當前越來(lái)越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng )業(yè)實(shí)現再就業(yè),創(chuàng )造了財富。創(chuàng )業(yè),不僅是實(shí)現就業(yè),還是實(shí)現對人生的追求和自身價(jià)值。

  二是學(xué)習創(chuàng )業(yè)知識,要全身投入到學(xué)習當中去,學(xué)習創(chuàng )業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識~避免在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中走彎路,減少不必要的損失,為創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想插上有力的翅膀。

  三是學(xué)習創(chuàng )業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習和交流,準確把握社會(huì )發(fā)展的潮流和方向,運用技巧和本領(lǐng),在越來(lái)越細的社會(huì )分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的`創(chuàng )業(yè)道路,挖掘第一桶金。

  在這次培訓當中我被老師的耐心細致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認真積極的學(xué)習態(tài)度所深深感動(dòng)。教師根據每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導每一位學(xué)員學(xué)會(huì )做創(chuàng )業(yè)的計劃書(shū),通俗易懂的講解每一個(gè)理念和問(wèn)題,決不讓學(xué)員帶著(zhù)疑問(wèn)離開(kāi)教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習當中,甚至暫時(shí)放棄了那一攤子百廢待興的工作,因為大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水,想讓自己在學(xué)習的艱辛中收獲喜悅。通過(guò)培訓,大家掌握了系統的創(chuàng )業(yè)知識體系,清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場(chǎng)形勢及創(chuàng )業(yè)環(huán)境,學(xué)會(huì )去如何組織、計劃、實(shí)施和做大做強等,更難得的學(xué)會(huì )了結合自身實(shí)際確定決策思維模式,創(chuàng )業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。

  通過(guò)這次培訓,我對我的賓館經(jīng)營(yíng)項目的操作運營(yíng)有了更深刻的認識,我總結了“四要”:

  一、要生存。在夢(mèng)想和現實(shí)沖突之時(shí),生存是第一需要的。創(chuàng )業(yè)之初,特別是在極其困難的時(shí)候,企業(yè)要先學(xué)會(huì )活著(zhù),而后再考慮成長(cháng),但是夢(mèng)想的目標不能變。

  二、要學(xué)習。在危機中學(xué)習,提高抗風(fēng)險能力,利用這個(gè)時(shí)期有針對性的學(xué)習,苦練內功,積蓄團隊力量,提升內部管理張力,為危機之后的發(fā)展做好準備。

  三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化利用有利的政策,隨時(shí)調整企業(yè)策略。

  四、要總結。仔細總結過(guò)往經(jīng)驗,并思索未來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式。

  最后感謝各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷,感謝各位教師的認真輔導。冬天已經(jīng)來(lái)了,春天還會(huì )遠嗎?我堅信通過(guò)此次培訓,我將會(huì )做一個(gè)企業(yè)的享受者。

創(chuàng )業(yè)培訓總結報告4

  短短一周的創(chuàng )業(yè)體驗已經(jīng)結束,在這一周的創(chuàng )業(yè)體驗中我們獲得了很多,深深懂得了創(chuàng )業(yè)的來(lái)之不易和創(chuàng )業(yè)的艱苦。但同時(shí)我們也收獲了很多,團隊見(jiàn)得協(xié)作精神得到了培養,我們的銷(xiāo)售能力得到了提高。下面幾點(diǎn)就是我們團隊的創(chuàng )業(yè)體驗感受。

  一、就是我們分工進(jìn)行市場(chǎng)調查,通過(guò)向同學(xué)詢(xún)問(wèn)他們所需衣服的價(jià)格是多少,什么樣的風(fēng)格等等,再后來(lái)就是貨品的批發(fā)。我們宿舍的幾個(gè)人分工明確,推選出一個(gè)小隊長(cháng)負責全面的工作,其他的四個(gè)人負責資金的管理和貨品的訂購運輸。在這個(gè)過(guò)程中我們深深感受到一個(gè)團隊不僅要有很好的團隊協(xié)作能力,同時(shí)一個(gè)團隊要結合自身團隊的特點(diǎn)要推選出一名團隊的,這樣才能使自己的團隊不至于遇到問(wèn)題時(shí)而出現意見(jiàn)的不合,最終導致團隊的凝聚力下降。

  二、就是在大學(xué)生體驗街體驗創(chuàng )業(yè)的時(shí)候的感受。在銷(xiāo)售的`過(guò)程中我們要學(xué)生怎樣和同學(xué)溝通,怎樣想辦法把自己的商品銷(xiāo)售出去,我們感到這里的很多東西需要我們去學(xué)。例如,以前我們從來(lái)沒(méi)有在外面社會(huì )上賣(mài)過(guò)東西,剛擺攤時(shí)總感覺(jué)心里膽怯,從來(lái)沒(méi)有當著(zhù)這么多人賣(mài)過(guò)東西,在以后的幾天中我們發(fā)現自己能和顧客主動(dòng)的溝通了,它鍛煉了我們的溝通能力,敢主動(dòng)和別人講話(huà)了。在銷(xiāo)售的過(guò)程中,我們也深深感受到了銷(xiāo)售的艱難,為了吸引顧客,我們只有提供更周到的服務(wù),滿(mǎn)足他們的需要,這樣才能把自己的商品銷(xiāo)售出去,才會(huì )有利潤,把顧客看作是“上帝”,這樣他們下次再購買(mǎi)商品時(shí)才會(huì )再到你的店里面來(lái)買(mǎi)東西。

  三、就是我們在創(chuàng )業(yè)體驗過(guò)程中所遇到的許多的問(wèn)題,例如,進(jìn)貨時(shí)怎么樣和廠(chǎng)家討價(jià)還價(jià),使自己的成本降到最低,這樣我們所沒(méi)有想到的地方。還有就是服裝風(fēng)格定位不準,不能滿(mǎn)足學(xué)生這一類(lèi)群體的風(fēng)格,最終導致我們的銷(xiāo)售很低。在以后的銷(xiāo)售過(guò)程中一定會(huì )注意到這兩點(diǎn),商人最求的是利益化,只有做到利潤出現,這樣我們的創(chuàng )業(yè)才可以成功。把握市場(chǎng)需求也是一個(gè)團隊所需的,只有把市場(chǎng)需求的,只有把市場(chǎng)定位好,才能在后期的工作中少走彎路。

  四、就是要相信自己的能力,在創(chuàng )業(yè)體驗的過(guò)程中我們團隊都深有體會(huì ),自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計劃和目的的做事,例如:下一步銷(xiāo)售怎么做,采取什么樣的方式這都是我們要考慮的。同時(shí)在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)要培養創(chuàng )造條件解決問(wèn)題的能力,沒(méi)條件自己要創(chuàng )造條件,要是所有的條件都成熟了,這問(wèn)題就用不著(zhù)你來(lái)處理了。大有大的做法,小有小的做法,聰明的有聰明的做法,笨有笨的做法。創(chuàng )業(yè)者就是要創(chuàng )造條件,創(chuàng )造條件的能力越強,解決問(wèn)題的希望越大。

  五、就是資金管理和分配。我感覺(jué)這在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中葉是非常重要的。例如,資金怎么管理分配,這在整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程中是極其重要的,沒(méi)有了資金支持,創(chuàng )業(yè)就是無(wú)稽之談。所以在資金管理一定要重視起來(lái)。在我們創(chuàng )業(yè)體驗過(guò)程中,把資金分配看做一項非常重要的任務(wù),我們把資金分為啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金,啟動(dòng)資金主要是作為成本,而流動(dòng)資金主要作為突發(fā)情況使用,這樣就避免了因資金不足導致創(chuàng )業(yè)失敗的風(fēng)險。但在資金的使用上我感覺(jué)在我們的使用過(guò)程中有點(diǎn)不合理,不能把資金有效的分配,還有就是成本,在進(jìn)貨時(shí)可以與商家進(jìn)行商量,在確保質(zhì)量的條件下把成本壓到最低,這樣就減少了我們的資金,我們的利潤就會(huì )有很大的提高。同時(shí)我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的,如果最后銷(xiāo)售是虧損的,那么創(chuàng )業(yè)一定就是失敗的。

  六、就是團隊的管理。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)團隊一定會(huì )有一個(gè)完整的體系。例如獎罰的體系,職位分配的體系等。獎罰體系一定要具體到每一個(gè)點(diǎn)上,比如在我們團隊中沒(méi)有按時(shí)到達銷(xiāo)售地點(diǎn)在利潤分紅時(shí)都會(huì )受到相應的罰款。同時(shí),如果自己賣(mài)出的衣服比按規定的多,同時(shí)也會(huì )受到獎勵。這樣就激發(fā)了隊員的銷(xiāo)售熱情。

  以上幾點(diǎn)就是我們這兒團隊在創(chuàng )業(yè)的體驗。創(chuàng )業(yè)體驗時(shí)間只有短短的七天,但是我們收獲了很多的理論知識,但是我們沒(méi)有把它運用到實(shí)踐,只有把理論和實(shí)踐做到相結合,用理論指導實(shí)踐,用實(shí)踐來(lái)檢驗理論,這樣我們才能掌握真正的知識。短短的創(chuàng )業(yè)體驗同時(shí)也為我們以后的創(chuàng )業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎。

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