- 相關(guān)推薦
園林綠化工程師述職報告范文（通用15篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？該是好好寫(xiě)述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？下面是小編精心整理的園林綠化工程師述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
園林綠化工程師述職報告 1
20xx年的工作忙忙碌碌，就要結束了，而我單位也更名為“x市園林綠化養管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下，我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大，隨著(zhù)長(cháng)風(fēng)西街綠化養管的接手，我們的管護面積又將有大幅度增加，這一切使得我車(chē)隊全體司乘人員深感責任之大，任務(wù)之重，非比尋常�；仡欉^(guò)去，我們在“和諧”、“團結”的養管中心領(lǐng)導集體的正確指揮和帶領(lǐng)下，與各養護隊股協(xié)調配合，按時(shí)完成各項工作任務(wù)，為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻，現將全年學(xué)習、工作情況向大家匯報：
一、認真學(xué)習園林局安全例會(huì )精神及交通法規從思想上杜絕麻痹大意粗枝大葉的工作作風(fēng)
為了確保安全生產(chǎn)無(wú)交通事故的發(fā)生，每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì )，帶領(lǐng)廣大司乘人員認真學(xué)習傳達局安全例會(huì )精神及單位隊務(wù)會(huì )議內容，每日班前班后小結；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機動(dòng)車(chē)道、花池邊裝卸樹(shù)木、殘花、死樹(shù)等作業(yè)過(guò)程中可能存在的不安全因素，要求大家養成規范的工作習慣，結合給車(chē)輛噴“警示標識”，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過(guò)程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節和潛在的危險、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴格遵守交通法的同時(shí)了解車(chē)輛性能，對容易出現的故障及時(shí)地排查、維修，從而確保車(chē)輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。
二、積極適時(shí)有效地辦理各項車(chē)管手續確保作業(yè)車(chē)輛能安全高效地投入一線(xiàn)的綠化工作中去
隨著(zhù)我綠化養管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機動(dòng)車(chē)17臺，車(chē)輛的年檢、通行證等手續的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車(chē)、水車(chē)屬特種車(chē)輛，其業(yè)務(wù)要到清徐車(chē)管二分所辦理，排隊檢車(chē)、驗車(chē)常是人滿(mǎn)為患。就在前些日子，給新水車(chē)上牌照時(shí)，我們早早去驗車(chē)場(chǎng)排隊，等到上班時(shí)間到了，卻出現了網(wǎng)絡(luò )故障，一等再等，過(guò)一會(huì )兒有網(wǎng)了，還沒(méi)輪到上檢測線(xiàn)又有了設備故障，一天辦不成第二天一大早繼續去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺車(chē)的手續。無(wú)論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊內勤趙新平同志一次次往返在檢車(chē)線(xiàn)、尾氣站，特別是在今年更換車(chē)輛行駛證的過(guò)程中，整理手續、安排照像、噴寫(xiě)門(mén)字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺臺作業(yè)車(chē)輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著(zhù)各自的運輸、澆水任務(wù)。
三、人盡其才車(chē)盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊栽樹(shù)種花
春季栽樹(shù)，夏季種花，無(wú)論是運輸還是澆水，是在長(cháng)風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車(chē)隊職工辛勤工作的`身影和汗水。早春，貨車(chē)開(kāi)始清運綠地內的垃圾、紙屑、炮皮；水車(chē)則開(kāi)始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。
然而，近幾年來(lái)道路上的機動(dòng)車(chē)數量猛增，給我們的運輸、澆水任務(wù)帶來(lái)極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯峰工作，早出晚歸，用滿(mǎn)腔的熱情服務(wù)于迎澤、長(cháng)風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。
春季綠化開(kāi)始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來(lái)回運輸新種植的喬木、灌木，又得及時(shí)清運挖起來(lái)的死樹(shù)、枯草、渣土等。
清楚的記得某一天已經(jīng)是下午的5點(diǎn)多鐘了，在清徐挖起五、六株七、八米高的大條檜急等用車(chē)，雇車(chē)吧又進(jìn)不了市區的迎澤街，我看看表就快6點(diǎn)了，只得招呼還在街上的x等司機忙完手頭的工作，陸續往清徐趕，等到我們返回來(lái)將樹(shù)卸到紅三角門(mén)口的綠地時(shí)，已經(jīng)是零點(diǎn)左右了，此時(shí)看著(zhù)卸下來(lái)剛種起的大樹(shù)大家這才松了口氣；要知道，超過(guò)車(chē)箱長(cháng)度一倍以外的大樹(shù)，從幾十公里以外的地方，冒著(zhù)夜色往回運輸，得有多么的費心……
夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車(chē)將一箱箱的牽�；�、雞冠花運往花池邊給各個(gè)隊股，然而，臨近中午了等到種完花我車(chē)隊司乘人員準備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來(lái)，而且還是越下越急，沒(méi)有停的意思，看著(zhù)滿(mǎn)地成百上千個(gè)箱子，我們的公益崗裝卸人員：x等冒著(zhù)大雨往車(chē)上收集箱子，工作結束時(shí)，大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕，汗水混著(zhù)雨水，以及粘滿(mǎn)兩手的泥，而這會(huì )兒，已接近兩點(diǎn)了，他們連午飯還沒(méi)顧上吃，這就是我們的職工，他們在平凡樸實(shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡；在傾倒運輸垃圾時(shí)，他們在泥濘的道路上行駛，車(chē)陷了，走不動(dòng)，他們下來(lái)推車(chē)，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿(mǎn)地、蚊子亂飛的垃圾場(chǎng)，塵土飛揚，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車(chē)，這就是我們的職工；他們把滿(mǎn)腔的熱情獻給x市的街道綠化工作。一年來(lái)，除運輸苗木、花卉外，共計傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒(méi)有過(guò)夜的綠化垃圾。
談到水車(chē)，他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹(shù)苗進(jìn)行常規的澆三水以外，更主要對新接收的長(cháng)風(fēng)東延小游園三萬(wàn)多平米綠地進(jìn)行澆灌；對迎澤西大街四萬(wàn)多平米管道破損的綠地，以及長(cháng)風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬(wàn)五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴重，采取夜間作業(yè)，人歇車(chē)不歇等辦法。此外，兩條街上293個(gè)花缽，160多個(gè)木制花盆，100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水，尤其澆到長(cháng)風(fēng)橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復復地完成對花卉、樹(shù)木的澆灌任務(wù)，在這過(guò)程中涌現出了不少先進(jìn)人物，象x加班加點(diǎn)，x隨叫隨到，x早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。
回顧全年，車(chē)隊無(wú)論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結一致、不計得失地去面對各自的任務(wù)，才得以使車(chē)隊全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車(chē)隊負責人感謝在車(chē)隊辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車(chē)隊工作的各位領(lǐng)導和同事！謝謝大家，希望來(lái)年繼續得到大家的支持！
園林綠化工程師述職報告 2
今年以來(lái)，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進(jìn)三大目標的發(fā)展思路，統一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，各項工作均取得了明顯成效�，F將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年園林綠化工作情況
根據全市經(jīng)濟工作會(huì )議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔國家園林城市創(chuàng )建工作。目前，國家園林城市創(chuàng )建工作已完成，進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。
�。ㄒ唬┕簿G化建設
今年綠化建設任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米，其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米，公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)㎡，生態(tài)建設新增綠化面積8萬(wàn)㎡。
1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口，路長(cháng)5000余米，花池總長(cháng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)㎡，工程建設已完成，目前進(jìn)入苗木管護階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬(wàn)平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等，目前景觀(guān)建設工程已完成85%，其他工程加緊實(shí)施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀(guān)工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成�，F進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個(gè)長(cháng)280延長(cháng)米，寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線(xiàn)、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的.順利實(shí)施。
6、完成市府路架設觀(guān)景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線(xiàn)廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養護階段。
�。ǘ┥鐣�(huì )綠化建設
居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡。計生服務(wù)中心、財富家園小區、路東辦等社會(huì )單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護工作�；轁稍范�、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。
�。ㄈ┚G化管護工作
1、推動(dòng)園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進(jìn)行后期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。
2、推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照“兩個(gè)辦法，一個(gè)標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創(chuàng )新園林管理機制，通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護工作。同時(shí)督促沿街社會(huì )綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細化管護。
3、苗木日常規范管護有序進(jìn)行。今年以來(lái)，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺次，噴灌設施全部啟動(dòng)，進(jìn)行抗旱保苗。在市區主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬(wàn)平方米。對望橋街、文明東路、高速引線(xiàn)、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬(wàn)平方米，對新補植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。
�。ㄋ模┬绿飶V場(chǎng)、市民公園建設與管理
1、在建設方面，新田廣場(chǎng)（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作；廣場(chǎng)舞臺亮化設施改造已完成，廣場(chǎng)外圍的景觀(guān)燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場(chǎng)苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。
2、在管理方面，新田廣場(chǎng)管理處依照“科學(xué)組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實(shí)”，重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。
�。ㄎ澹┦〖増@林單位、小區、道路創(chuàng )建工作
組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì )綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線(xiàn)申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
�。﹪栏駡谭�、依法治綠工作
今年以來(lái)，我中心繼續嚴格執行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。
�。ㄆ撸h風(fēng)廉政建設工作
1、繼續完善黨風(fēng)廉政建設各項制度，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
2、進(jìn)一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用、迂腐案件發(fā)生。
3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對公車(chē)管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務(wù)用車(chē)的行為。
4、繼續開(kāi)展制止大操大辦借機斂財集中整治活動(dòng)，狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣，繼續實(shí)行婚喪事宜申報審批、公示及現場(chǎng)監督制度。
�。ò耍╅_(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作
今年，我單位根據市委、市政府關(guān)于做好“開(kāi)展“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，認真開(kāi)展了“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓，通過(guò)仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著(zhù)三個(gè)比較突出的問(wèn)題：
1、綠化管護簡(jiǎn)單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強，還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護上。
3、社會(huì )綠化管理薄弱，亟待加強。
為解決上述問(wèn)題，我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認識、責任落實(shí)、制度建設、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時(shí)限。對我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》，進(jìn)行了修訂和完善，對各科室的工作職責進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步細化了任務(wù)與責任，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進(jìn)。
二、20xx年工作計劃
1、實(shí)施北環(huán)路（澮濱街—東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
2、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉，在全市范圍內栽植月季20萬(wàn)株。
3、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。
4、實(shí)施綠色圖章制度，解決社會(huì )綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開(kāi)展市級園林單位、園林小區創(chuàng )建活動(dòng)。
5、借鑒長(cháng)治市園林綠化管理模式，結合觀(guān)摩學(xué)習的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學(xué)規范的園林綠化長(cháng)效管理機制，進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個(gè)轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。
園林綠化工程師述職報告 3
一年來(lái)，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬(wàn)，其中包括：
�、俟簿G地11.24萬(wàn)。其中匡河公園綠化6萬(wàn)，科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)，街頭空地綠化4.1萬(wàn)。
�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)。其中集賢路東側綠化2萬(wàn)，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區附屬綠地10.3萬(wàn)。其中A室外綠化0.4萬(wàn)，B室外綠化0.3萬(wàn)，C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化9.6萬(wàn)。
2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設：D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì )為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿(mǎn)的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范，結合實(shí)際情況和已有工作經(jīng)驗，制定和實(shí)施“園林綠化管養規范”，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范
2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫�、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置；
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發(fā)展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作；
2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案，方便總結、分析和改進(jìn)工作，時(shí)做好養護備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗；
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專(zhuān)職統計人員，按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原來(lái)的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學(xué)習、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過(guò)分類(lèi)分步改革，為園林發(fā)展注入新的`動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jì)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗！
園林綠化工程師述職報告 4
20xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在集團公司各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創(chuàng )一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù)，在20xx年主要作了以下工作
一、綠化工程建設工作
20xx年是園林公司順利過(guò)度的一年，為了順利完成各個(gè)工程綠化任務(wù)，我單位在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì )，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組，工作到具體人員，同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀(guān)因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門(mén)發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)隊伍不怕困難、專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，充分調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性�？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀(guān)，體現了專(zhuān)業(yè)隊伍的'技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xxx等，全年共完成產(chǎn)值xx余萬(wàn)元
二、綠化養護管理工作
綠化養護工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經(jīng)驗，依據《全國綠化養護管理實(shí)施辦法》實(shí)施承包制度，管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，明確了承包人養護工作的職責、落實(shí)了綠化養護專(zhuān)項經(jīng)費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應改變了過(guò)去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔，
三、工作中存在的問(wèn)題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn)，我們公司也一直把工作放在這個(gè)問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)多年的努力實(shí)踐，我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責任心。但這還不足，今后我們將繼續努力，一步一步的尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表過(guò)去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹(shù)立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地開(kāi)展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時(shí)建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術(shù)提高養護管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng )佳績(jì)。
園林綠化工程師述職報告 5
根據組織分工，我負責溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來(lái)，在上級領(lǐng)導和同志們的幫助下，我認真貫徹黨的十九大精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng )”工作目標和我站的工作重點(diǎn)，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺階，分管工作逐步走向制度化、規范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)管理任務(wù)�，F將幾年的工作情況向大家匯報如下：
一、加強學(xué)習，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，自覺(jué)維護了班子的團結。
作為一名領(lǐng)導干部，工作之余，我自覺(jué)加強自身的政治理論學(xué)習，不斷提高自身的政治理論素養，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習中，我能著(zhù)重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想過(guò)程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對執政、社會(huì )主義建設、人類(lèi)社會(huì )發(fā)展規律的認識，提高科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中，作為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識大體，始終堅持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權、不越位，切實(shí)履行自己的職責，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂(yōu)，積極配合其他班子成員開(kāi)展工作，自覺(jué)維護了班子的團結。
2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。
在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專(zhuān)業(yè)知識的積累，不斷更新充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論。經(jīng)過(guò)長(cháng)期不斷的學(xué)習與探索，理論與實(shí)踐相結合，逐漸具備了承擔研究重要課題的能力，并能夠解決本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應用研究》，使理論真正的結合實(shí)踐，推廣面積達萬(wàn)畝，并榮獲省建設廳科研成果三等獎;不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計組織生產(chǎn)繁育苗木19萬(wàn)余株，花卉90萬(wàn)余盆。諸如此類(lèi)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲(chóng)》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、盛市級專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì )議宣讀交流，獲獎二十多個(gè)。
3、加強技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量
一是開(kāi)展技術(shù)指導，重點(diǎn)指導花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養護，指導技術(shù)人員對花卉、苗木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治及預防工作，做到治早、治小，避免造成人、財、物的浪費;
二是開(kāi)展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開(kāi)展了綠化樹(shù)種梓樹(shù)、烏桕栽培的推廣應用的研究、球根花卉引種與推廣應用的研究、園林植物信息管理系統——園林形態(tài)特征及病蟲(chóng)害防治等三項科研課題的研究，并組織開(kāi)展了形式多樣的職工技術(shù)培訓和技術(shù)比武，通過(guò)工作實(shí)際，增強了新技術(shù)、新經(jīng)驗推廣及應用。
二、加強制度建設，建立科學(xué)的管理機制
公共游園是我市的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會(huì )展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機制，保證了游園建設的順利進(jìn)行。
1、強化目標責任制，全面推行目標管理。
長(cháng)期以來(lái)，職工養成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒(méi)有競爭意識、憂(yōu)患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機感，針對這種現象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標責任制，實(shí)行了每月以書(shū)面的形式下達生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報，將生產(chǎn)任務(wù)目標到班、組，責任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調整，調配生產(chǎn)計劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細化，同時(shí)嚴抓勞動(dòng)紀律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎懲辦法，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強了職工的責任心和事業(yè)心。
2、嚴格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。
隨著(zhù)城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來(lái)越重，人均管養的綠地已由94年的人均3畝，到現在的人均八—十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據季節的不同，調整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理，把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內容和生產(chǎn)職能部門(mén)的一項重要職責。同時(shí)，為保證各項制度的落實(shí)，我又先后補充制定了《生產(chǎn)管理班班長(cháng)考核標準》、《生產(chǎn)科管理人員考核標準》等一系列標準、辦法和制度，針對管理可能出現的問(wèn)題和漏洞都作了詳盡的處理規定來(lái)加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作制度固定下來(lái)，嚴格按照園容衛生、植物材料養護、修剪整形、病蟲(chóng)害防治、建筑小品、游園設施維修、看護及園容的景觀(guān)效果等九大質(zhì)量標準制定的分項量化指標，進(jìn)行逐項打分評定、驗收考核;根據不同季節、不同時(shí)期所制定下達的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn)，對植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養植、病蟲(chóng)害防治等有側重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項考核，并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅持做到嚴格、認真、合理、公正、公開(kāi)，真正起到了以考促管的作用。
3、樹(shù)立公共游園良好窗口形象。
在我任副主任以來(lái)，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標的提高，堅持做到綠化前進(jìn)行認真的規劃、精心的準備，綠化中依照整體規劃嚴格把好對材料的配植、苗木的栽培、養護和對綠地的修整等環(huán)節，做到精心布置、精心施工、精心養護，力求體現綠化的質(zhì)量和水平，突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的'質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設，還對原有游園、綠地進(jìn)行補植、調配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂(lè )、健身、游覽場(chǎng)所。
三、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻，全面推動(dòng)“一申四創(chuàng )”的順利進(jìn)行
“一申四創(chuàng )”的確立，使園林綠化成為了社會(huì )各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”，媒體報道的“焦點(diǎn)”，通過(guò)公共游園這個(gè)“窗口”的展示，讓安陽(yáng)了解園林，讓外界了解安陽(yáng)，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著(zhù)“一申四創(chuàng )”的順利進(jìn)行。
1、搞好市級工程，促進(jìn)“一申四創(chuàng )”
近兩年是我站建站以來(lái)工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強度最大的兩年，班子成員團結協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿(mǎn)完成各項市級任務(wù)的時(shí)候，作為主管領(lǐng)導，我首先能做到率先垂范和職工奮戰在第一線(xiàn)，在對殷墟、王陵區、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴把質(zhì)量關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程)，其綠化質(zhì)量的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門(mén)的綠化水平，更直接代表著(zhù)我市的綠化水平，在綠化栽植過(guò)程中是時(shí)值炎熱的夏季，氣溫高達37℃，我們仍以高于精品工程、重點(diǎn)工程的標準來(lái)要求，從場(chǎng)地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴格監督按照操作程序進(jìn)行，做到精益求精�，F在的溢華園綠草如茵，管理精細，一派生機盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿(mǎn)完成受到了上級領(lǐng)導的一致好評，為游園站，為園林處爭得了榮譽(yù)，為我市的“一申四創(chuàng )”做出了貢獻。
2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽(yáng)
按照園林處“鮮花工程”的安排要求，組織對花壇、花帶、進(jìn)行彩化，為確�；▔r花常開(kāi)不敗，圖案新穎，對每次換花的時(shí)間、方案設計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進(jìn)行研究制定，確定換花時(shí)間和次數，并對每一個(gè)方案進(jìn)行認真研究，做到三季有花、四季觀(guān)葉、常換常新的感覺(jué)。用高質(zhì)量的盆花擺放出設計新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內景觀(guān)，為節日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評。
3、強化溫室、苗圃管理，提供充足的苗源
溫室擔負著(zhù)為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù)，為此，我必須做到組織人員嚴把花卉和苗木生產(chǎn)培養的各個(gè)環(huán)節，從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲(chóng)害防治等方面，采用多種技術(shù)，精細組織生產(chǎn)，控制花期，以確保節日用花的需求，每年都培育盆花12萬(wàn)余盆株。并在20xx年國慶花展培育中，獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎”和“國慶花展花卉培育獎”兩項殊榮。并多次獲國慶花展一等獎。
園林綠化工程師述職報告 6
20xx年，是東陵區、渾南新區、航高基地“三區”合署辦公、實(shí)施建設“大渾南、新沈陽(yáng)”重大戰略決策的第一年。一年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，作為園林處的主要領(lǐng)導，我團結率領(lǐng)全處干部職工，以綠化養護管理工作為中心，以“確保綠化養護管理水平上臺階”為目標，扎實(shí)推進(jìn)園林綠化和其他各項工作，較好地完成了全年工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的學(xué)習、工作、廉政情況如下：
一、認真學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)
�。ㄒ唬⿲W(xué)習政治理論。始終堅持用中國特色社會(huì )主義理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想武裝頭腦，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央、省委、市委、區委保持高度一致。重點(diǎn)學(xué)習了黨和國家領(lǐng)導人關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的著(zhù)作與論述，學(xué)習了黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì )精神，提升了自己的政治理論修養。
�。ǘ⿲W(xué)習業(yè)務(wù)知識。自己雖然在從事園林綠化工作的十幾年中，積累了比較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗，但為了彌補不是科班出身的不足，適應園林處科學(xué)發(fā)展的需要，在繁忙的工作之余，擠出時(shí)間堅持學(xué)習園林綠化專(zhuān)業(yè)理論知識，及時(shí)捕捉吸收園林綠化工作的新信息、新思路、新技術(shù)、新方法。
二、扎實(shí)工作，積極完成各項工作任務(wù)
�。ㄒ唬┚G化養護管理工作
綠化養護管理工作，是我處的“立處之本”，也是我作為處領(lǐng)導的工作重心所在。我組織引導全處職工，集中精力，多措并舉，下大力氣強化綠地的常態(tài)管理和日常養護。
一是做好綠化植物養護。嚴格貫徹執行養護質(zhì)量標準和操作規程，針對不同樹(shù)種和生長(cháng)要求，適時(shí)做好日常養護管理工作。
二是做好硬件設施維修管理。維修安裝亮化燈飾投光燈828盞，新鋪電纜3500米，提升了公園亮化效果；鋪設排水管線(xiàn)146米、砌雨水井4個(gè)，大大緩解了公園雨季積水嚴重的問(wèn)題；修補破損園路，粉刷清洗休息桌凳、衛生箱等，改善了園容園貌。
三是做好清掃保潔。公園實(shí)行一日兩清掃，全天候保潔，垃圾日產(chǎn)日清。除了正常的日常保潔外，組織多次的突擊清理，保證公園衛生環(huán)境的干凈整潔。
四是整治露天燒烤。從5月1日至10月8日，全處28名在崗職工放棄雙休日及節假日休息時(shí)間，分為兩組，輪流上崗，在園內進(jìn)行拉網(wǎng)式巡視，日均勸阻制止燒烤30-40起。
五是做好防汛。進(jìn)入5月份以后，按照新區防汛工作總體要求，提早部署防汛工作，成立了防汛工作領(lǐng)導小組和防汛突擊隊，建立了汛期值班制度。我親自帶頭，三天三夜未回家，堅守在防汛值班崗位上，保證了公園安全度汛。
�。ǘ┚G化工程建設
大渾南的開(kāi)發(fā)建設正在如火如荼展開(kāi)，十二屆全運會(huì )的主會(huì )場(chǎng)也設在渾南，渾南綠化工程項目定會(huì )大量增加。我認為在做好綠化養護管理工作的基礎上，園林處不應固步自封，而是要搶抓機遇，積極投入到大渾南綠化建設中。正是在這種思想指導下，我處承攬了桃仙路綠化工程，這是渾南新城的第一項綠化工程，為了打響我處挺進(jìn)大渾南的頭一炮，施工期間，我不辭辛苦，風(fēng)塵仆仆，天天堅持深入遠在三環(huán)以外的施工現場(chǎng)，做好指揮協(xié)調調度工作，保證了工程順利竣工，工程質(zhì)量贏(yíng)得上級領(lǐng)導一致好評，被譽(yù)為“樣板工程”。
�。ㄈh建工作
我作為單位的一把手，并身兼黨支部書(shū)記一職，高度重視黨建工作，始終把黨建工作納入一把手工程，在具體工作中始終做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起考核。
一是抓黨員干部學(xué)習教育。以建立學(xué)習型黨支部為突破口，提高廣大黨員干部的政治思想理論水平，針對我處特點(diǎn)，采取靈活多樣的學(xué)習形，保證了我處的政治學(xué)習落在實(shí)處。
二是抓組織和制度建設。堅持以加強領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的`先鋒模范作用。認真貫徹執行民主集中制，嚴格民主生活會(huì )，重視抓好黨員發(fā)展、黨費收繳管理使用和黨內統計工作。
三是抓作風(fēng)和廉政建設。認真組織黨員學(xué)習和貫徹落實(shí)各種廉政規章和文件精神，教育黨員加強黨性修養，廉潔自律；根據年初和區紀委簽訂的黨風(fēng)廉政責任書(shū)，定期或不定期的對黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，切實(shí)使黨風(fēng)廉政責任制落實(shí)到人，責任到人，全處20xx年全年無(wú)一人違紀。
�。ㄋ模┞毠り犖榉�定和建設工作
一是做好思想政治工作。我注重從細微處解決職工思想問(wèn)題，經(jīng)常性地深入基層、深入群眾，采取談心等多種方式，與干部職工進(jìn)行及時(shí)和全面的溝通，交流思想，征求意見(jiàn)，密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)園林處的穩定和諧發(fā)展。
二是保證職工按時(shí)足額開(kāi)資。在20xx年底全部解決拖欠職工工資問(wèn)題的基礎上，20xx年經(jīng)過(guò)與上級部門(mén)積極協(xié)調，維護費基本能夠及時(shí)到位，同時(shí)作為處領(lǐng)導，我堅持以保證職工開(kāi)資優(yōu)先為原則，精打細算，減少各種不必要支出，使園林處資金狀況有了較大好轉，保證了職工按時(shí)足額開(kāi)資和保險、住房公積金的正常繳納。
三是積極為職工謀福利，關(guān)心職工生活。積極籌措資金，在元旦春節、“五一”、“十一”三大節為在職和離退休職工發(fā)放生活補貼；為辦理退休的職工購買(mǎi)紀念品，為直系親屬住院、去世的職工發(fā)放慰問(wèn)金，使他們感受到集體的溫暖和組織的關(guān)懷；在公園管理房安裝電取暖設施，保證基層職工溫暖過(guò)冬。
三、廉潔勤政，保持良好形象
一年來(lái)，我遵紀守法，廉潔自律，嚴格執行各項規定，清白做人，干凈做事。一是思想上始終能夠堅定共產(chǎn)主義信念，堅決貫徹區委政府各項決議，按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己；二是工作上保持嚴謹作風(fēng)，發(fā)揚黨的光榮傳統和優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)抵御腐朽落后思想觀(guān)念的侵蝕；三是在心系群眾、服務(wù)群眾，我把工作的著(zhù)眼點(diǎn)放在為群眾服務(wù)上，在頭腦中牢固樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，努力實(shí)踐黨的群眾路線(xiàn)，真正在思想感情上貼近群眾。敢于承擔責任，盡己所能反映和實(shí)施一些能夠同群眾切身利益相關(guān)的意見(jiàn)和措施。
通過(guò)總結回顧一年來(lái)的情況，自己認為還存在一些問(wèn)題和不足：一是政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習的深度、廣度不夠，二是對干部職工的管理方面還有待加強。今后，我將帶頭重視學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，加大對干部職工隊伍的管理力度，為園林處的科學(xué)發(fā)展貢獻全部力量。
園林綠化工程師述職報告 7
20xx年，我任xx市林業(yè)局、園林局局長(cháng)、黨組書(shū)記。主持市林業(yè)局、市園林綠化管理局全面工作。負責招商引資、策應扶持、黨建群團、組織人事、科教財務(wù)、職工培訓、國土綠化和雪楓公園管理處等工作。
聯(lián)系縣（區）農林局，建設局、園林局，行業(yè)協(xié)會(huì )。
二年來(lái)，我強化學(xué)習，扎實(shí)工作，廉潔自律，團結班子，帶好隊伍，加大落實(shí)力度，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成市委市政府交辦的各項工作任務(wù)，實(shí)現林業(yè)、園林城鄉一體化，開(kāi)創(chuàng )城鄉綠化工作新局面�，F述職述廉如下：
一、立足本職工作，認真履行職責，較為滿(mǎn)意四項工作
一是積極聯(lián)系客商，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，切實(shí)搞好服務(wù)，完成招商引資任務(wù)。始終把招商引資作為第一責任，第一要務(wù)，調動(dòng)多方關(guān)系，多次上門(mén)造訪(fǎng)客商，邀請客商以商引商。在土地選擇、項目資金爭取、銀行貸款聯(lián)系等方面給客商解決實(shí)際問(wèn)題，深受客商信任。在胡局長(cháng)等同志的大力支持下，引進(jìn)竣工和簽約項目各1個(gè)。
竣工項目：xx吉星針織襪業(yè)有限公司在市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區投資16000萬(wàn)元建設xx博遠實(shí)業(yè)有限公司，一期投資已到位，9月份正式投產(chǎn)，產(chǎn)品已遠銷(xiāo)海外。
簽約項目：經(jīng)過(guò)兩年半的洽淡，xx林木產(chǎn)品有限公司投資定向刨花板（osb）項目，20xx年10月中旬，已與宿城區簽訂投資合同。
二是對內全面規范管理，對上策應扶持支持，對外強化形象宣傳，做好分工負責的主體工作。強化制度建設，注重學(xué)習提高。堅持每月例會(huì )制度，學(xué)習重要文件，布置業(yè)務(wù)工作，提出嚴格要求，形成局務(wù)會(huì )議紀要。
選舉產(chǎn)生林業(yè)（園林）局第三屆黨支部委員會(huì )、第一屆團支部委員會(huì )、第一屆工會(huì )委員會(huì )。完善市風(fēng)景園林協(xié)會(huì )、花卉園藝協(xié)會(huì )、木材行業(yè)協(xié)會(huì )和林學(xué)會(huì )運行機制，通過(guò)協(xié)會(huì )加強業(yè)務(wù)培訓，提高行業(yè)整體運行水平。
定期召開(kāi)黨組會(huì )、民主生活會(huì )、班子碰頭會(huì )，組織青年職工座談會(huì )、主題教育演講比賽、國防教育專(zhuān)題講座、林業(yè)形勢報告會(huì )、扶貧慰問(wèn)、書(shū)畫(huà)攝影比賽、論文評比等系列活動(dòng)，營(yíng)造班子團結，同事配合，積極向上的工作氛圍。
多次帶項目申請赴省進(jìn)京，并邀請上級領(lǐng)導到xx現場(chǎng)辦公，爭取支持，二年共爭取到國家和省各類(lèi)項目資金逾2500萬(wàn)元。
深入開(kāi)展“楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)年”活動(dòng)，每年植樹(shù)1000萬(wàn)株以上，積極引導木材加工企業(yè)發(fā)展，全市木材加工企業(yè)2587家，規模以上369家，產(chǎn)值達105億元。
完成黃河景觀(guān)橋及周邊造景工程；建成新河濱公園；抓好春秋兩季市區綠化工程；完成xx省第五屆（南通）園博會(huì )xx工地建設任務(wù)；全面接管雪楓公園。
同時(shí)，借外省外市林業(yè)考察團來(lái)我市之際，積極宣傳xx生態(tài)特色，提高xx知名度和美譽(yù)度。
三是高標準嚴要求，努力爭先進(jìn)位扛牌奪旗爭一流，力取創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)佳績(jì)。常給同志們灌輸“有牌就扛，有獎就得”意識，每年度匯總一次局各處室、單位在省市內獲獎情況，張榜公布，并分不同檔次再予以適當獎勵，以激發(fā)大家在其位謀其政履其職盡其責創(chuàng )其優(yōu)。
20xx年，局榮獲全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻單位，xx林業(yè)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位，綠色建設一等獎，省第五屆園博會(huì )造園藝術(shù)獎二等獎、組織工作優(yōu)秀獎，《綠色實(shí)踐與建設》主題生態(tài)文化建設唯一最佳組織獎，市20xx年度目標管理先進(jìn)集體；河濱公園榮獲市創(chuàng )建文明風(fēng)景旅游區（點(diǎn)）工作先進(jìn)單位，雪楓公園榮獲xx市文明風(fēng)景旅游區（點(diǎn)）稱(chēng)號，創(chuàng )建國家4a級景區已通過(guò)省初檢。
積極創(chuàng )建國家園林城市。組建專(zhuān)門(mén)班子，配強人員，量化任務(wù)目標，責任落實(shí)到人，10月中旬，省專(zhuān)家已進(jìn)行專(zhuān)題調研。
創(chuàng )新公園管理體制。實(shí)行“免費開(kāi)放”和“公園綠地管理人”模式，花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，養事不養人，并加大園林綠化主體培育，靠大靠強，設立省建筑園林設計院xx分院。
創(chuàng )辦“中國楊樹(shù)網(wǎng)”，推出移動(dòng)農信通“楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)”頻道，向林農和企業(yè)，傳播楊樹(shù)育苗、造林、營(yíng)林、采伐、運輸、加工等產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品價(jià)格等信息。
四是全面摸清家底，理清舊帳，深入調研，編制規劃，做好具有長(cháng)遠效應的打基礎工作。林業(yè)園林工作分幾大塊：造林營(yíng)林、木材加工、林政執法、古樹(shù)名木、園林工程、綠化管養、風(fēng)景名勝、濕地野保。
逐項調查摸底，逐類(lèi)編制規劃，近二年已完成《現代林業(yè)發(fā)展規劃》、《木業(yè)發(fā)展中長(cháng)期規劃》、《駱馬湖濕地保護與生態(tài)修復工程》、《駱馬湖—三臺山、古黃河—運河風(fēng)光帶省級風(fēng)景名勝區總體規劃》、《古樹(shù)名木保護總覽》；啟動(dòng)《野生動(dòng)物保護規劃》、《有害生物風(fēng)險管理體系建設》、《植物多樣性與鄉土樹(shù)種保護規劃》、《綠地系統規劃》。
就如何進(jìn)一步理體系、順體制、建制度、強隊伍、上臺階，作了為期一旬的深入調研，制訂出臺《綠地補償實(shí)施意見(jiàn)》、《園林綠化規劃建設導則》等規范性文件。并組織人員對建市以來(lái)，市園林局承擔的所有工程124項進(jìn)行全面清理，請財政審計人員再驗收核查，理清帳目，結清欠款。
二、強化理論學(xué)習，嚴格要求自己，努力塑造勤奮好學(xué)、明理敏行、廉潔奉公的良好形象
一是坐得住，學(xué)得進(jìn)，在理論學(xué)習上取得豐碩成果。20xx年3—4月，在省委黨校學(xué)習，被評為優(yōu)秀學(xué)員；20xx年8月參加全國地市級林業(yè)局長(cháng)培訓班半個(gè)月，被推為學(xué)員代表發(fā)言受到好評，隨后不少地區林業(yè)考察團來(lái)宿。
20xx年2月起，堅持學(xué)習南林大森林培育專(zhuān)業(yè)研究生課程。
組織人員編寫(xiě)《楊樹(shù)良種繁育與速生豐產(chǎn)栽培技術(shù)》一書(shū)，由中國林業(yè)出版社正式出版發(fā)行。
組織完成的《xx市木材加工產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展中長(cháng)期規劃》和《xx市森林分類(lèi)區劃界定及應用研究》，均榮獲“第二屆（20xx年）xx省優(yōu)秀軟科學(xué)成果獎”三等獎。
合作撰寫(xiě)的《xx市森林資源現狀、特點(diǎn)及培育技術(shù)措施探討》在自然科學(xué)核心期刊《河北林業(yè)科技》20xx年第二期發(fā)表。
合作撰寫(xiě)的《楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)在平原地區現代化林業(yè)建設中的作用》在《中國林業(yè)》20xx年第4期發(fā)表，收入《中國林業(yè)論壇（論文集）》并獲論文二等獎。
撰寫(xiě)的《楊樹(shù)林地高效復合經(jīng)營(yíng)模式研究與初步實(shí)踐》被收入xx科技論壇xx分論壇優(yōu)秀論文集。
二是嚴要求，常警省，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領(lǐng)導班子班長(cháng)，作為年輕干部，我時(shí)刻提醒自己，手中的`權力是黨和人民賦予的受委托行使的公共權力，只是意味著(zhù)責任和義務(wù)，而不是個(gè)人炫耀的資本，更不是謀取個(gè)人私利或小集團局部利益的工具。
要求自己政治上不軟，經(jīng)濟上不貪，工作上不浮，生活上不奢，紀律上不散，管理上不松；要守住xx的綠線(xiàn)，守住自律的底線(xiàn)；要健康而充實(shí)，善思而踏實(shí)，肯干而廉潔。
平時(shí)，認真執行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則（試行）》及省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定，認真執行工作紀律、“禁令”等規定，堅持自省自警，并自覺(jué)接受組織和群眾監督。同時(shí)，履行監管職能，嚴格要求教育管理監督好干部職工，努力使集體成為團結進(jìn)取陽(yáng)光向上學(xué)習型創(chuàng )新型奉獻型團隊。
三、雖經(jīng)努力，留有遺憾，國有林場(chǎng)工作條件環(huán)境改善不大是我最不滿(mǎn)意的事情
我市現有國有林場(chǎng)7個(gè)，雖然均已下放到地方各級，但如何解決林場(chǎng)體制改革、爭取項目支持、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、促進(jìn)林場(chǎng)發(fā)展與穩定，作為林業(yè)主管部門(mén)仍有較大責任。近二年，雖然積極采取措施，爭取綠色造林、森林資源保護、生態(tài)公益林補助、扶貧等資金每年都在100萬(wàn)元以上。但沒(méi)有解決國有林場(chǎng)普遍存在的人員包袱沉重、經(jīng)濟困難、發(fā)展乏力等諸多問(wèn)題。
園林綠化工程師述職報告 8
為了使所栽植的各種園林植物不僅僅能成活生長(cháng)，而且能長(cháng)得更好、更美，就務(wù)必根據這些植物的生物學(xué)特性，結合當地的具體條件，制定貼合實(shí)情的、科學(xué)的養護措施。
1、灌水：不一樣種園林植物在不一樣時(shí)期對水分有不一樣的要求，要根據植物不一樣需求進(jìn)行灌水：
�。�1）對于新植樹(shù)木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植時(shí)的一段時(shí)間內，要每隔1—2天灌一次。
�。�2）耐干旱種類(lèi)灌水量少些，反之多些。灌水時(shí)做到灌透。
2、整形修剪：整形修剪的.目的除了能夠調節和控制園林植物生長(cháng)和開(kāi)花結果生長(cháng)、衰老更新之間的矛盾外，重要的在于滿(mǎn)足觀(guān)賞的要求，到達美的效果，園林樹(shù)木中栽植各種用途的樹(shù)木，對修剪要求也不一樣。
先花后葉的種類(lèi)，可在春季開(kāi)花后修剪老枝并持續理想樹(shù)姿，用重剪進(jìn)行枝條的更新，用輕剪維持樹(shù)形�；ㄩ_(kāi)于當年新梢的種類(lèi)，可在冬季或早春修剪。觀(guān)賞枝條及觀(guān)葉的種類(lèi)，應在冬季及早春施行重剪，以后行輕剪，使萌發(fā)多數枝及葉。萌芽力極強的種類(lèi)或冬季易干梢的種類(lèi)，可在冬季自地面剝去，使來(lái)春重新發(fā)枝。
3、防寒：某些園林植物，難以適應冬季的嚴寒，或早春樹(shù)木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦，而使植株枯萎，為防止凍害發(fā)生，常采取以下措施：
�。�1）加強栽培管理，增強樹(shù)木抗寒潛力。
�。�2）灌凍水與春灌。
�。�3）保護根頸和根系，灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土40—50厘米高，并堆實(shí)。
�。�4）保護樹(shù)干：入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹(shù)木主干包起來(lái)，包裹高度為1.5米或包至分枝處。
園林綠化工程師述職報告 9
近年來(lái)，我們的團隊在園林綠化工作方面取得了豐碩的成果。在這里，我想分享一些我們的經(jīng)驗和做法。
首先，我們始終堅持團隊合作。每個(gè)成員都很清楚自己的職責和任務(wù)，并能夠高效地與其他成員協(xié)作。我們在花園設計、綠化草坪、花壇等方面做了很多共同的努力，使園林綠化效果更加美妙。我們還定期開(kāi)會(huì )討論遇到的問(wèn)題，并互相提供解決方案，保證團隊的效能。
其次，我們通過(guò)不斷學(xué)習和創(chuàng )新，提高了自身技能。我們互相分享養護經(jīng)驗，了解并學(xué)會(huì )了應對草坪、花卉和樹(shù)木種植等的每一個(gè)問(wèn)題的方法，從而保證綠色環(huán)保能夠充分得到體現。我們還保持著(zhù)與相關(guān)專(zhuān)家和學(xué)者溝通的頻率和互動(dòng)，及時(shí)更新自己的知識庫，以更好地應對挑戰和做好工作。
另外，我們還關(guān)注園林綠化的創(chuàng )新和領(lǐng)先技術(shù)。我們持續了解和引入國內外的最新技術(shù)、設備和管理理念，為園林綠化的管理和維護帶來(lái)了更多的可能性。我們認識到隨著(zhù)科技的迅猛發(fā)展，未來(lái)的'園林綠化工作將越來(lái)越依賴(lài)于全新的技術(shù)和設備，所以我們也應當從技術(shù)宏觀(guān)上考慮布局和服務(wù)的優(yōu)化。
最后，我們也注重園林綠化的宣傳和推廣。我們在公園內設立了信息牌，讓游客能夠了解更多的環(huán)保知識和綠色文化背景。我們在互聯(lián)網(wǎng)上定期更新公園宣傳材料，并積極參與線(xiàn)上社區和生態(tài)旅游等活動(dòng)，促進(jìn)公共環(huán)保意識普及。
在未來(lái)，我們的團隊將繼續努力，為園林綠化的進(jìn)一步發(fā)展和城市美化做出更多貢獻。在保護自然的同時(shí)，使更多人受益于美麗的公園和園林綠化，享受到清新、和諧的環(huán)境。這也是我們的目標和愿望。
園林綠化工程師述職報告 10
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司本著(zhù)科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。
近幾年來(lái)，我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程，其中xxx綠化工程由我擔任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀(guān)依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢
近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目，積極參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃，使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在必須的時(shí)限內完成，具有必須的緊迫性。
而綠化養護管理工作不一樣于綠化工程建設，相應具有以下特點(diǎn)：
�。�1）重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況，在合理的`時(shí)間內進(jìn)行數次修剪；
噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。
�。�2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(cháng)量加大，又會(huì )增加修剪的工作量。因此，每一天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際狀況隨時(shí)調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長(cháng)的需要，相對的機動(dòng)性就很大，
�。�3）季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；
在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格，只要貼合其生長(cháng)規律，能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。
因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現最適合的工作途徑，以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發(fā)現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員，對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清年初剛來(lái)公司，跟著(zhù)老員工學(xué)習綠化養護管理，從他們那里了解到我們公司養護管理的綠地范圍，各班組的狀況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì )到了理論與實(shí)際狀況的差距，堅定的認為這段時(shí)間的現場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗。隨著(zhù)氣溫回升，綠化養護上的問(wèn)題多了起來(lái)，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面，幾乎一無(wú)所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自我也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái)，對于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了，明白了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災害就會(huì )棘手很多，抗臺防澇的時(shí)候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進(jìn)度�？购当＞G期間，長(cháng)時(shí)間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門(mén)打雪，嚴寒天氣下都會(huì )弄得全身出汗。當然，這些并不會(huì )白忙，下來(lái)之后讓我積累了超多養護管理的經(jīng)驗，為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎。
在得到收獲的同時(shí)，我覺(jué)得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問(wèn)題思考還不是很周全，安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成，事后想想自我確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候對工作現場(chǎng)的監督?jīng)]有到位，出現妨礙市民的問(wèn)題，并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累，對于明年的綠化養護管理工作充滿(mǎn)期盼，從中我也發(fā)現了日常養護當中存在的一些問(wèn)題需要改善。修剪不到位狀況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來(lái)的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時(shí)，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多，有些樹(shù)木比較高大，每次打藥都會(huì )比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的雙最檢查，我推薦能夠在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次，這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來(lái)，同時(shí)也是個(gè)交流的機會(huì )。
20xx年已成過(guò)去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，就應將做的好的地方繼續做到完美，沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過(guò)后都會(huì )有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì )進(jìn)行的十分順利，公司也會(huì )不斷的發(fā)展壯大。
園林綠化工程師述職報告 11
本著(zhù)“追求高品質(zhì)，著(zhù)眼實(shí)用性，科學(xué)規范，合理高效”的綠化工作原則，堅持立足實(shí)際，突出特色，開(kāi)展校園綠化建設。20xx年精心組織，周密安排，認真落實(shí)校園綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的工作熱情和學(xué)習熱情，基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導，明確責任
組織落實(shí)是搞好綠化工作的`前提和重要保證。我院成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，主管副院長(cháng)任副組長(cháng)的校園綠化工作領(lǐng)導小組統籌學(xué)院綠化工作的開(kāi)展。堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的原則，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，由專(zhuān)人負責綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。
在校園綠化實(shí)踐中，院領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導與林業(yè)局等地方綠化職能部門(mén)多方聯(lián)系爭取綠化專(zhuān)項資金用于我院綠化工作。
二、加大投入，形成亮點(diǎn)
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上，投入余萬(wàn)元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專(zhuān)業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設計。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹(shù)158棵，總價(jià)值萬(wàn)余元；樹(shù)下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。
3.補栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側空地等，價(jià)值萬(wàn)元。
4.對校園中心廣場(chǎng)綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現象，嚴重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬(wàn)余元對中心廣場(chǎng)花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現已成為我院主要景觀(guān)之一。
5.加強校園綠化管理。全年根據不同的季節、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲(chóng)害、澆水、保暖等養護工作，總投資萬(wàn)元。
三、20xx年工作打算
1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務(wù)。
2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達到園林式校園要求。
園林綠化工程師述職報告 12
本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)院xxx專(zhuān)業(yè)，由于我對園林的愛(ài)好和在校期間利用業(yè)余時(shí)間對園林工程方面的學(xué)習，于同年在xxxx園林有限公司任技術(shù)員，先在本公司苗圃學(xué)習和實(shí)踐對園林植物的栽植和管理，在此期間，我對園林植物的品種、生長(cháng)習性、移植技術(shù)、病蟲(chóng)害防治以及維護管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅實(shí)的基礎。就植物的移植技術(shù)，我總結了以下三個(gè)重點(diǎn)：一是植物起挖的時(shí)候盡量要帶足夠大的土球，減少對植物根系的損傷，喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍，灌木為樹(shù)高三分之一或冠幅的二分之一，土球要用草繩包扎，防止松散；二是栽植過(guò)程的控制，先對植物的枝葉、根系進(jìn)行適度修剪，并用藥劑處理好傷口；栽植回填種植土時(shí)要分層搗實(shí)并做好水圈；三是要及時(shí)澆灌定根水，以后視土壤情況補澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經(jīng)過(guò)不斷的努力和積累經(jīng)驗，自己的努力得到了公司領(lǐng)導的肯定及贊賞。
20xx年x月開(kāi)始，本人參加了園林工程的施工，先后負責技術(shù)員和施工員的工作，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料等全面參與。以交大怡家小區景觀(guān)綠化工程為例，簡(jiǎn)單說(shuō)明本人的參與情況：該工程是一個(gè)綜合性的園林景觀(guān)工程，包括了小區園路鋪裝、亭臺小橋等景觀(guān)小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務(wù)重，還有跟土建單位交叉作業(yè)，我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰斗在施工一線(xiàn)。
工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、外觀(guān)質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗帶來(lái)不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負責，誰(shuí)驗收誰(shuí)負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個(gè)月一大評；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時(shí)也提高觀(guān)感質(zhì)量。
工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標的進(jìn)度計劃，對總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長(cháng)和職工都是長(cháng)期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)。
工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過(guò)程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，同時(shí)又要求工程施工嚴格按規范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進(jìn)行。
通過(guò)這個(gè)工程使我認識到園林景觀(guān)工程與建筑、市政工程的不同：較強的現場(chǎng)靈活性和對藝術(shù)的審美觀(guān)。
20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時(shí)我已經(jīng)取得了園林項目經(jīng)理證書(shū)，擔任了xx小區總平綠化工程的項目經(jīng)理，獨立完了該項目，并得到了xxx縣政府主管部門(mén)和市民的高度評價(jià)。在項目施工過(guò)程中，我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量方面主要分兩點(diǎn)抓：一是原材料的采購；二是對施工班組的培訓和高標準要求。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對本工程實(shí)際列出各項具體的安全操作規程，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員，各班組長(cháng)必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現安全隱患及時(shí)解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的.自我安全保護意識，讓整個(gè)施工現場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據實(shí)際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排，每周對完成情況進(jìn)行檢查并及時(shí)修正。成本控制方面，我在項目進(jìn)場(chǎng)前根據投標預算制定了一個(gè)成本分析表，建立了成本數據系統，每月將項目實(shí)際開(kāi)支費用與成本分析進(jìn)行對照，及時(shí)、有效地進(jìn)行控制。本工程對我也是一次挑戰，因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候，以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著(zhù)稱(chēng)，年平均氣溫20°C，年平均日照2754小時(shí)，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節干旱，特別是春季，好伴有陣性大風(fēng)，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區也有所不同。就在進(jìn)場(chǎng)后不久，我很快意識到這一點(diǎn)，并帶上我們的技術(shù)人員請教了當地的園林專(zhuān)家和技術(shù)人員，向他們認真的學(xué)習，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿(mǎn)完成了該項目。
20xx年至20xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨立完成了一個(gè)又一個(gè)的工程項目，均達到合格要求，并給公司帶來(lái)了經(jīng)濟效益的同時(shí)也提升了企業(yè)信譽(yù)和口碑。
20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術(shù)工作。經(jīng)過(guò)多年的園林工程施工現場(chǎng)管理，使我增長(cháng)了知識，開(kāi)闊了視野，總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗實(shí)現了完美的結合，同時(shí)隨著(zhù)建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰。我不但要繼續發(fā)揚過(guò)去的不怕吃苦、積極進(jìn)取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術(shù)水平，將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去，為園林事業(yè)奮斗終身。
園林綠化工程師述職報告 13
在過(guò)去的一年中，我們的園林綠化工作成效顯著(zhù)。我們在園林景觀(guān)設計、綠化草坪、花壇、樹(shù)木保護和環(huán)境管理等方面取得了一系列的成果。
首先，我們在園林景觀(guān)設計上加強了合理化規劃。我們針對游客的觀(guān)賞需求，進(jìn)行了發(fā)掘和了解，使花壇和綠化草坪的功能和效果得到了最大化利用。另外，我們強調環(huán)境保護與整體設計的協(xié)調，加強了美化工作，在更高的層次上展示出了園林綠化的文化價(jià)值。
其次，在綠化草坪和花壇上，我們采取了合理化的布局，并進(jìn)行了細致的養護保護。我們注重草坪和花卉的生命力，有針對性地進(jìn)行施肥、澆水和剪枝等輔助管理，使公共區域的綠化狀態(tài)得到了極大的改善。
另外，我們特別注重了樹(shù)木的保護和管理。我們根據樹(shù)木的種類(lèi)，進(jìn)行了定期的養護保護，并進(jìn)行了相應的'剪枝工作，確保樹(shù)木的健康生長(cháng)。我們也加強了樹(shù)木保護的宣傳教育，讓游客能夠更好地了解和喜愛(ài)這些樹(shù)木。
最后，在環(huán)境管理方面，我們多次加強了巡邏，及時(shí)處理了各種異常情況，同時(shí)增強了公園安全和環(huán)境衛生的自我保護意識。我們細致地搜尋每一個(gè)不合規的地方，并及時(shí)處理問(wèn)題，保證游客在美麗的環(huán)境中獲取舒適和安全的體驗。
總之，我們的這個(gè)團隊在過(guò)去的一年中為園林綠化制定了規范化標準，增強了團隊協(xié)作，充分發(fā)揮了團隊工作能力。我們將繼續保持這份努力，為美好的環(huán)境奮斗。
園林綠化工程師述職報告 14
園林養護所在園林局黨委的正確領(lǐng)導下，今年以來(lái)，養護管理科本著(zhù)節約型、精品化的理念，不斷在創(chuàng )新園林養護管理方式上下功夫，積極推行“精細化管理”，有效地促進(jìn)了養護管理水平的全面提升，為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實(shí)的'基礎。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會(huì )效益，實(shí)現生態(tài)環(huán)境大變樣，人居環(huán)境大提升，上半年我們園林養護管理科以明年創(chuàng )建國家級園林縣城為著(zhù)力點(diǎn)，不斷更新理念、創(chuàng )新舉措，扎實(shí)推進(jìn)縣城園林綠化精細化管理。
上半年針對園林綠化養護管理具體措施如下：
一、深化目標管理，突出職責分配科學(xué)化。
園林局養護管理科認真發(fā)揮職能作用，將縣城內的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點(diǎn)等管理職責和任務(wù)細化分解到各養護公司和單位養護管理者，具體到責任人，實(shí)施定崗、定點(diǎn)、定人專(zhuān)業(yè)化管理。按照園林植物的生長(cháng)規律和季節要求，進(jìn)行了科學(xué)實(shí)施管理，有力的保證了城區景觀(guān)效果。
二、強化制度保障，突出管理制度系統化。
泗水縣園林管理局養護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責任、工作效果，進(jìn)一步健全和完善《園林綠化日常養護崗位責任制》、《綠化養護檔案管理制度》、《園林綠地清衛保潔管理制度》、《綠化養護安全管理制度》，強化園林綠化管理制度保障。
三、細化業(yè)務(wù)考核，突出評價(jià)標準具體化。
在進(jìn)一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上，根據泗水縣住建局精細化管理的總體要求，認真實(shí)施日�？己撕图径�、年度考核，堅持正反激勵并舉，嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養護制度初見(jiàn)成效。
四、硬化督辦檢查，突出精細管理常態(tài)化。
將縣住建局城管科和園林局養護管理科督查作為推動(dòng)和促進(jìn)園林綠化精細化管理的有力抓手，實(shí)行日巡查制度，對工作措施落實(shí)不到位，達不到綠化標準的，立即整改，對工作不力的養護公司和個(gè)人，下發(fā)限期整改督辦通知，并進(jìn)行通報批評，扎實(shí)推動(dòng)泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。
五、檢查考核精細化，落實(shí)三級園林綠化養護管理考核機制。
經(jīng)過(guò)探索和實(shí)踐，泗水縣城區園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養護管理科和養護公司組長(cháng)三級園林綠化養護檢查與考核機制，及時(shí)制定和完善了園林綠化養護管理標準、實(shí)施細則及考核辦法，嚴格考核標準，為實(shí)現綠化養護精細化管理提供了依據。在三級考核機制的基礎上，還落實(shí)了日巡、周評、月結考核機制，對每日巡查中發(fā)現的問(wèn)題隨時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，進(jìn)行量化打分;月末進(jìn)行定期考核，匯總考核結果，以圖片形式曝光存在的問(wèn)題，考核結果與各單位經(jīng)濟利益掛鉤。同時(shí)，通過(guò)熱線(xiàn)、市民來(lái)電和志愿者的監督不斷擴大精細化管理范圍和程度，共同推動(dòng)了泗水縣園林綠化養護管理水平不斷提升，逐步實(shí)現了向精細型養護管理的轉變。
園林綠化工程師述職報告 15
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我作為園林綠化工程師，肩負著(zhù)提升和維護園區綠化景觀(guān)品質(zhì)的重要職責。以下是我對這段時(shí)間工作的述職。
一、工作內容與成果
�。ㄒ唬┚G化工程建設與改造
項目規劃與設計參與：積極參與公司多個(gè)綠化項目的前期規劃和設計工作。根據不同區域的功能需求和環(huán)境特點(diǎn)，提出了一系列科學(xué)合理的綠化設計建議。例如，在辦公區周邊增加具有隔音和凈化空氣功能的綠植，在休閑區打造色彩豐富、層次分明的花卉景觀(guān)。這些建議大多被采納并體現在最終設計方案中，為項目的順利實(shí)施奠定了良好基礎。
工程施工管理：在綠化工程施工階段，負責現場(chǎng)的施工管理工作。嚴格把控施工質(zhì)量，定期檢查苗木的栽植深度、支撐固定情況以及土壤改良效果等。同時(shí)，確保施工進(jìn)度按計劃推進(jìn)，通過(guò)合理安排施工人員和機械的工作順序，協(xié)調各施工環(huán)節之間的銜接，成功完成了x平方米的'綠化種植工程，種植各類(lèi)喬木x株、灌木x叢、花卉x平方米，且所有工程均按時(shí)或提前竣工。
�。ǘ┤粘ｐB護管理
植物養護計劃制定與執行：制定了詳細的年度、季度和月度植物養護計劃。根據不同植物的生長(cháng)習性，合理安排澆水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等養護工作。在日常工作中，監督養護團隊嚴格執行計劃，保證植物的健康生長(cháng)。例如，針對夏季高溫干旱的情況，及時(shí)調整澆水頻率和澆水量，確保植物順利度過(guò)高溫期；在病蟲(chóng)害高發(fā)季節，提前做好預防措施，通過(guò)生物防治和化學(xué)防治相結合的方法，有效控制了病蟲(chóng)害的蔓延，使植物病蟲(chóng)害發(fā)生率降低了x%。
景觀(guān)維護與提升：負責園區景觀(guān)的日常維護和定期巡查工作。對園區內的園林小品、硬質(zhì)景觀(guān)等進(jìn)行檢查和修復，及時(shí)發(fā)現并處理了如園路破損、亭臺樓閣的油漆剝落等問(wèn)題，確保景觀(guān)的完整性和美觀(guān)性。同時(shí)，根據季節變化和植物生長(cháng)情況，適時(shí)對花卉進(jìn)行更換和補種，保證園區景觀(guān)始終保持良好的視覺(jué)效果。
�。ㄈ┘夹g(shù)支持與團隊協(xié)作
技術(shù)指導與培訓：為養護團隊提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導和培訓。通過(guò)現場(chǎng)講解、示范操作等方式，提高了團隊成員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。例如，開(kāi)展了修剪技術(shù)培訓，使團隊成員能夠根據不同植物的修剪要求進(jìn)行科學(xué)修剪，提升了修剪工作的質(zhì)量和效率。
跨部門(mén)協(xié)作：積極與其他部門(mén)溝通協(xié)作。在項目建設過(guò)程中，與采購部門(mén)密切配合，確保苗木、材料等物資的及時(shí)供應和質(zhì)量符合要求；與后勤部門(mén)共同協(xié)調用水、用電等資源的分配，保障綠化工作的順利開(kāi)展。
二、工作中的問(wèn)題與不足
在面對一些復雜的植物病蟲(chóng)害問(wèn)題時(shí)，應急處理能力還有待提高。有時(shí)需要花費較多時(shí)間來(lái)確定最佳的防治方案，導致部分植物在短時(shí)間內受到一定影響。
在綠化設計方面，雖然能提出一些實(shí)用的建議，但在創(chuàng )新和藝術(shù)感上還有提升空間，需要進(jìn)一步學(xué)習和借鑒先進(jìn)的設計理念。
三、未來(lái)工作計劃
加強對植物病蟲(chóng)害防治新技術(shù)、新方法的學(xué)習和研究，制定更完善的應急預案，提高應對突發(fā)病蟲(chóng)害問(wèn)題的能力，確保植物健康生長(cháng)。
參加更多的園林景觀(guān)設計培訓和交流活動(dòng)，拓寬視野，將更多創(chuàng )新元素融入到綠化設計中，提升園區景觀(guān)的品質(zhì)和獨特性。
持續優(yōu)化養護管理計劃，提高養護工作的精細化程度，降低養護成本，同時(shí)進(jìn)一步加強團隊建設，提升團隊整體素質(zhì)。
感謝領(lǐng)導和同事們對我工作的支持，我將繼續努力，為公司的園林綠化工作貢獻更多的力量。
謝謝大家！
【園林綠化工程師述職報告】相關(guān)文章：
園林綠化工程師述職報告（通用6篇）01-29
園林綠化員工述職報告01-22
園林綠化個(gè)人述職報告05-15
園林綠化員工述職報告10-26
園林綠化人員述職報告（精選16篇）01-29
工程師述職報告01-08
園林綠化工的述職報告（通用7篇）01-18