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園林綠化工的述職報告(通用11篇)
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,回首這段時(shí)間的工作歷程,我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng),是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了?靵(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編整理的園林綠化工的述職報告,希望能夠幫助到大家。
園林綠化工的述職報告 1
本人自xx年3月參加工作以來(lái),認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導下,在領(lǐng)導及同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現將本人四年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報
一、態(tài)度端正,嚴謹科學(xué)。
搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著(zhù)焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱(chēng)為高檔農民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認真加強學(xué)習。
不斷加強學(xué)習,素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真加強思想政治學(xué)習。不斷加強黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅定性,堅持學(xué)以致用,以理論指導實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái),認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、及黨的十八大精神以及各種黨的基本理論;盡可能地向周?chē)碚撍礁、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,四年來(lái),我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學(xué)習各種園林方面的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才
三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)
1、在這一年中,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。
在花卉養護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習養護技能,遇到問(wèn)題先動(dòng)腦,自己能解決的自己解決,解決不了的虛心向師傅們請教,從而掌握養護中的專(zhuān)業(yè)技能,在每天的養護中,對長(cháng)勢不好的`植物花卉精心照顧;對造型不美的植物,選定條件進(jìn)行整枝修剪;對面臨絕種的花卉,進(jìn)行扦插繁殖,使品種增加;在自己的花卉責任區域內每天最少要轉上2圈,觀(guān)察花卉的生長(cháng)動(dòng)態(tài),掌握花卉在生長(cháng)中的長(cháng)勢情況,才能夠對癥下藥,使每天的工作都做到很充實(shí)。
2、自行培育迷你植物及各色觀(guān)賞植物。
、艔慕衲昴瓿蹰_(kāi)始,本人用自己的積蓄分次購進(jìn)了幾批迷你植物,學(xué)名應該叫多肉多漿植物,本著(zhù)自己對這方面的喜愛(ài)開(kāi)始了我的肉肉養護研究繁殖工作。這類(lèi)小家伙的生命力相當的頑強,而且形態(tài)稀奇古怪,這類(lèi)植物的品種據說(shuō)有上萬(wàn)種之多,這就是我之所以喜愛(ài)它們的原因,但養護起來(lái)可不是什么簡(jiǎn)單的問(wèn)題,因為第一次接觸這類(lèi)植物,剛開(kāi)始養護的不當導致一些品種面臨退化甚至死亡,后來(lái)經(jīng)過(guò)自己搜集資料,到網(wǎng)上吸取別人經(jīng)驗,加上自己努力動(dòng)手動(dòng)腦,這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無(wú)論是帶刺的掌類(lèi)還是無(wú)刺的多肉植物在不同的季節里都開(kāi)出了自己奪目的花朵。只是這樣我又覺(jué)得還不夠,老是花錢(qián)去買(mǎi)太費錢(qián),我開(kāi)始嘗試自己配土,自己繁殖,學(xué)習相關(guān)的技術(shù)技巧,通過(guò)自己的努力繁殖出了一些品種,也從中學(xué)習到了許多經(jīng)驗,更為自己找到了許多的樂(lè )趣。
、仆ㄟ^(guò)自行購買(mǎi)特色花卉種子,主要以觀(guān)果類(lèi)植物為主,從去年開(kāi)始這項工作我一直在做,目的很明確以學(xué)習為主,多向前輩請教方法、技巧,更重要的是培育出來(lái)的成品可以在節日擺花上使用,也為部門(mén)的開(kāi)銷(xiāo)奠定了一定的基礎。
、峭ㄟ^(guò)向師傅學(xué)習養花的技巧,自行購買(mǎi)或自行去別的公園尋找花卉品種,開(kāi)始研究大麗花的養殖技術(shù),今年繁育的大麗花全部生長(cháng)健康并且都已開(kāi)花,這跟個(gè)人的努力和師傅們的幫助是分不開(kāi)的,這項工作我將繼續開(kāi)展下去,使品種再多一些,為的是明年國慶節在花卉布置上能夠正常使用。
3、辦公室小院及各部門(mén)的室內租擺工作。
這項工作我是今年后半年接管的,前期對這項工作不是很專(zhuān)業(yè),也出現了植物養不好等諸多問(wèn)題,后來(lái)經(jīng)過(guò)總結經(jīng)驗,向他人請教養護管理措施,總結出了自己的經(jīng)驗,也和實(shí)際工作正常的接上了軌,我會(huì )更加努力的去總結經(jīng)驗,完成好此項工作。
4、全園節日花卉布置及市總工會(huì )節日花卉布置的設計及施工。
這項工作近兩年來(lái)是我主要負責的一項比較重的工作。從前期準備、設計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中,而我主要負責擬定的有兩塊工作,一是,不管是工會(huì )還是文化宮的花卉布置,所有的設計效果圖、設計方案、設計預算都由我一個(gè)人負責,這些都可以叫前期的準備工作;二是,在施工中,像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點(diǎn)放線(xiàn),我每次施工都到現場(chǎng)根據設計圖現場(chǎng)指揮,并親自勾勒出具體圖案以后,再讓施工人員進(jìn)行擺放。這項工作雖然辛苦,但我覺(jué)得快樂(lè ),因為我不僅可以學(xué)習自己想要學(xué)的技術(shù),重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系,培養團隊合作的精神;在較好的完成了這一項重大的工作之后,得到了領(lǐng)導的肯定,尤其是得到了上級工會(huì )領(lǐng)導對我們擺花工作的認可,對我們的花壇給予了很高的評價(jià),我們再苦再累都值得,而我自己更是很榮幸,又是很驕傲。
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì ),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。
園林綠化工的述職報告 2
20xx年的繁忙工作即將結束,我單位也更名為“市園林綠化養護管理中心”。在宋主任的領(lǐng)導下,我們的部隊將進(jìn)一步發(fā)展壯大。隨著(zhù)長(cháng)風(fēng)西街的綠化和維護工作的接管,我們的管理和保護面積將顯著(zhù)增加。這一切都使我們車(chē)隊的所有司機和乘客深感責任重大,任務(wù)繁重;仡欉^(guò)去,在"和諧","團結"養護管理中心領(lǐng)導集體的正確指揮和領(lǐng)導下,我們與各養護隊,單位協(xié)調配合,按時(shí)完成各項任務(wù),為迎澤,長(cháng)風(fēng)街道綠化工作做出了自己的貢獻,F在我們向您報告年度研究和工作:
1、認真學(xué)習園林局安全例會(huì )精神和交通法規,從思想上杜絕粗心大意和粗心大意的工作作風(fēng)
為確保安全生產(chǎn)不發(fā)生交通事故,每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì ),帶領(lǐng)廣大駕駛員和乘客認真學(xué)習傳達局安全例會(huì )精神和單位班組工作會(huì )議內容,每天工作前后做一個(gè)總結;在具體工作中,針對擁擠的人行道、非機動(dòng)車(chē)道、花壇等裝卸樹(shù)木、殘花、枯樹(shù)等過(guò)程中可能存在的不安全因素,要求我們養成標準化的工作習慣,在車(chē)輛上噴灑“警示牌”,設置安全隔離墩等措施,盡量消除道路綠化作業(yè)過(guò)程中可能出現的不安全環(huán)節、隱患和隱患。時(shí)刻提醒檢查站司機在嚴格遵守交通法規的同時(shí)了解車(chē)輛性能,對易發(fā)生的故障及時(shí)調查維修,確保車(chē)輛在道路上安全行駛和文明運營(yíng),在思想上始終把安全放在首位
2、積極、及時(shí)、有效地辦理各種車(chē)輛管理手續,確保運營(yíng)車(chē)輛安全、高效地投入一線(xiàn)綠化工作
隨著(zhù)我司綠化養護管理中心的不斷壯大和發(fā)展,我司現有機動(dòng)車(chē)輛17輛,車(chē)輛年檢、通行證等手續辦理更加頻繁。特別是,我們的自卸卡車(chē)和水車(chē)屬于特種車(chē)輛,其業(yè)務(wù)應在清徐車(chē)輛管理第二分公司辦理,該分公司經(jīng)常人滿(mǎn)為患。就在幾天前,當我們拿到新水車(chē)的牌照時(shí),我們很早就去了檢查場(chǎng)排隊。到了上班時(shí)間,網(wǎng)絡(luò )出現了故障。我們等了又等。過(guò)了一會(huì )兒,出現了一個(gè)網(wǎng)絡(luò ),在輪到我們去檢查線(xiàn)之前,又出現了一個(gè)設備故障。有一天我們做不到,第二天一早我們繼續去。就這樣。我們一直認為,我們不會(huì )停止,直到我們完成,一定要盡快改善每輛車(chē)的程序。無(wú)論在炎熱的夏天還是寒冷的冬天,我們團隊的內部人員趙新平同志在檢查線(xiàn)和尾氣站來(lái)回奔波,特別是在今年換發(fā)車(chē)輛駕駛證的過(guò)程中。他在整理手續、整理照片、噴涂門(mén)牌等方面付出了難以想象的艱辛和努力,使作業(yè)車(chē)輛順利、安全、高效地投入到街道綠化工作中,完成各自的運輸和灑水任務(wù)
3、充分利用人和車(chē),早出晚歸,全力配合各團隊植樹(shù)種花
春天種樹(shù),夏天種花,無(wú)論是交通還是澆水,長(cháng)風(fēng)東側的一個(gè)小花園,還是南漢路的心池,我們團隊的辛勤勞動(dòng)和汗水隨處可見(jiàn)。早春,卡車(chē)開(kāi)始清理和運輸綠地中的垃圾、紙屑和槍皮;水車(chē)開(kāi)始注入融化的水,以喚起植物的早期再生。然而,近年來(lái),公路上的機動(dòng)車(chē)數量急劇增加,給我們的交通和供水任務(wù)帶來(lái)了很大困難。然而,為了提高工作效率,大多數司機和乘客在不同的高峰時(shí)段工作,早出晚歸,滿(mǎn)腔熱情地為迎澤、長(cháng)風(fēng)街道的綠化美化服務(wù)。自從春天開(kāi)始綠化以來(lái),大多數司機和乘客更加忙碌。他們不僅來(lái)回運輸新種植的樹(shù)木和灌木,而且及時(shí)清理和運輸挖掘出的枯樹(shù)、枯草和淤泥。我清楚地記得有一天下午5點(diǎn)多。我在清徐挖了五六棵七八米高的大杜松樹(shù),然后等車(chē)。我進(jìn)不了市區的迎澤街。我看了看手表,不得不向街上的人打招呼。司機下班后,他一個(gè)接一個(gè)地沖向清徐。當我們返回并將樹(shù)木卸到紅三角大門(mén)的綠地時(shí),大約是0:00。這時(shí),我們看到新栽的樹(shù)被卸下,心里松了一口氣;你知道,在黑暗中從幾十公里以外的地方運回比樹(shù)干長(cháng)兩倍多的樹(shù)需要很多麻煩。在夏季,迎澤街的道路中心水池種植了各種各樣的草和花。有一次,我們的卡車(chē)把一箱箱的牽;ê碗u冠花運到每個(gè)隊的花池里。然而,快到中午的時(shí)候,當鮮花被種下,我們車(chē)隊的司機和乘客準備好收集箱子時(shí),天在下雨,而且情況越來(lái)越糟。他們沒(méi)有停止看滿(mǎn)地的數百個(gè)箱子,我們的公共福利站裝卸工:X和其他人冒著(zhù)大雨在車(chē)上收集箱子。工作結束時(shí),每個(gè)人都渾身濕透,手上沾滿(mǎn)了雨水和泥土。這時(shí),快兩點(diǎn)了,他們甚至懶得吃午飯。這是我們的員工。他們在平凡平凡的工作中做了非凡的事情,;在傾倒和運輸垃圾時(shí),他們在泥濘的`道路上行駛。汽車(chē)沉沒(méi)了,動(dòng)彈不得。他們下了車(chē),用繩子互相拉著(zhù)。在滿(mǎn)是蒼蠅和蚊子的垃圾堆里,塵土飛揚,氣味撲鼻。他們耙了耙,把卡車(chē)卸了下來(lái)。這些是我們的員工;他們把熱情投入到城市的街道綠化上。在過(guò)去的一年里,除了運送幼苗和鮮花,垃圾被傾倒了2370多次。區內綠化垃圾基本隨生產(chǎn)清理,特別是迎澤東街。我們努力每天清理垃圾,而不是隔夜清理垃圾。在水車(chē)方面,除了對新種植的綠籬、喬木和灌木進(jìn)行常規澆灌外,主要澆灌長(cháng)風(fēng)東巖小花園新獲得的3萬(wàn)多平方米綠地;迎澤西街4萬(wàn)多平方米管道破損綠地和長(cháng)風(fēng)西街3.5萬(wàn)多平方米水壓不足綠地需要澆水。他們既有分工又有合作。遇烈日、高溫、嚴重干旱時(shí),采取夜間作業(yè)、人車(chē)不休息等方式,并及時(shí)澆灌兩街293個(gè)花盆、160多個(gè)木花盆、100多個(gè)花式花球,尤其是當他們到達長(cháng)風(fēng)橋中心兩米高的花式建筑時(shí)。水從款式的最高層落在他們身上,流入他們的鞋子。就這樣,他們一次又一次地完成了澆花澆樹(shù)的任務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,涌現出了許多先進(jìn)人物,如加班、待命、早出晚歸等先進(jìn)人物和事跡;仡櫲,無(wú)論是在崗正式工、公益性崗位,還是聘用司機,都能著(zhù)眼于本單位大局,努力工作,努力工作,團結一致,不顧一切得失地面對各自的任務(wù),使團隊工作全年安全順利完成。在此,作為團隊的領(lǐng)導者,我要感謝每一位在團隊中辛勤工作的司機和乘客,以及所有支持、幫助和配合團隊的領(lǐng)導和同事!感謝您,并希望在來(lái)年繼續得到您的支持。
園林綠化工的述職報告 3
xxx集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作,近年來(lái),物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任,周密部署、精心實(shí)施,著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù),完成了礦區綠化的任務(wù),主要做法如下:
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到,綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高,必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化,為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識,精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位,一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排,進(jìn)一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進(jìn)一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區的綠化工作,真正納入正;、規范化的軌道。二是措施到位,為了提高礦區的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三制度到位,為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要,對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時(shí),還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構,實(shí)行綠化工作責任制,是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái),根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專(zhuān)人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃,礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,責任到人,不僅注重于植樹(shù),更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì ),豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強綠化隊伍建設,建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證,我們結合礦區綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實(shí),用制度規范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
多年來(lái),我們圍繞“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”的要求,以創(chuàng )建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗,進(jìn)一步強化精品意識,高起點(diǎn)規劃,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設,提高了礦區綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的'格局,營(yíng)造了優(yōu)美的礦區環(huán)境,較好地樹(shù)立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái),做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工,在下達年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位,在設計綠化布局時(shí),組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員,邀請有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家,對綠化工作進(jìn)行長(cháng)遠規劃,將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線(xiàn)、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區的綠化布局中,堅持和群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái),使之成為礦區綠化的主體,同時(shí)根據綠化功能的不同,按照擴大綠地,實(shí)現綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設園林景點(diǎn)為主,目前,礦區各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實(shí)行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門(mén)嚴格執行各項管理制度,按照有關(guān)標準對綠地進(jìn)行養護管理,保質(zhì)樹(shù)木花草生長(cháng)繁茂和綠化設施完好,同時(shí),實(shí)行全員承包,劃分區域,使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針,動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛生達標、爭創(chuàng )文明單位”活動(dòng),積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位,使礦區綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設,使礦區環(huán)境更具現代氣息。著(zhù)適地適樹(shù),以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此,綠化工程的建設,應因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗,根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設計,探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然,由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。
園林綠化工的述職報告 4
20xx年是園林局創(chuàng )園年,監察科作為園林綠化管理的主力軍,承擔了更多更繁重的管理任務(wù),F就一年以來(lái)完成的各項工作總結如下:
一、日常監察管理工作:
創(chuàng )園工作開(kāi)展以來(lái),為更好的保護綠化成果不被破壞,監察隊員加強了巡查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,全年在綠化賠損方面共獲賠43萬(wàn)余元,損綠、毀綠事件大幅減少。
二、行政審批工作:
在任務(wù)繁重的情況下,審批工作從未停止,從一月份到現在共接收審批文件31件(其中開(kāi)工驗收4件,竣工驗收13件,修剪移植14件),做到每件有審核,有存檔。按照審批流程及時(shí)處理相關(guān)審批文件,按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個(gè)審批文件。堅決杜絕了每一個(gè)監察隊員的吃、拿、卡、要現象,贏(yíng)得了管理對象的好評。
三、局中心工作:
1.工程建設:由于建設任務(wù)的劇增,監察科也參與了部分綠化工程建設管理工作,基本做到了高質(zhì)量、高標準完成每個(gè)工程項目。
2.創(chuàng )園工作:今年創(chuàng )園驗收期間,加強了對迎檢線(xiàn)路上各施工單位、小區等單位的管理,很好的配合了創(chuàng )園驗收。
3.電力整枝工作:每年兩次的.電力整枝工作由監察科獨立、安全的完成,沒(méi)有牽涉其他科室精力。
4.扶貧工作:本科室有兩名科員參與扶貧工作,全科室在購買(mǎi)資料、辦公用品、費用報銷(xiāo)方面大力配合。
5.公園管理工作:監察科在公園管理方面加強管理力度,創(chuàng )園、創(chuàng )衛期間,禁止小攤販進(jìn)入公園,營(yíng)造良好的公園環(huán)境。
四、不足之處:
本科室最大不足之處就是紀侓性不強,雖然完成了今年的各項工作任務(wù),但離局領(lǐng)導要求還有差距。
五、總結:
今后,本科室將加強對外監察管理,對內加強紀律管理,以更高的工作效率,完成下一年的工作任務(wù)。
園林綠化工的述職報告 5
xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機,我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,在集團公司各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和正確指導下,逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理,確保綠化養護管理水平,再創(chuàng )一批精品工程”為目標,努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù),在xx年主要作了以下工作
一、綠化工程建設工作
xx年是園林公司順利過(guò)度的一年,為了順利完成各個(gè)工程綠化任務(wù),我單位在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì ),單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,工作到具體人員,同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實(shí)行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀(guān)因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門(mén)發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)隊伍不怕困難、專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn),充分調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性?朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀(guān),體現了專(zhuān)業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產(chǎn)值xx余萬(wàn)元。
二、綠化養護管理工作
綠化養護工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),對于公司竣工驗收的'工程,我們效仿園林處養護管理的工作經(jīng)驗,依據《全國綠化養護管理實(shí)施辦法》實(shí)施承包制度,管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,明確了承包人養護工作的職責、落實(shí)了綠化養護專(zhuān)項經(jīng)費,不定期的安排人員抽查管理,公司也相應改變了過(guò)去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B護面積和等級分配的方式,使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔。
三、工作中存在的問(wèn)題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn),我們公司也一直把工作放在這個(gè)問(wèn)題上,經(jīng)過(guò)多年的努力實(shí)踐,我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負責制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實(shí)施者的責任心。但這還不足,今后我們將繼續努力,一步一步的尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
回顧過(guò)去,展望未來(lái),作為園林工作者,我們感到責任重大,任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表過(guò)去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工程、養護工作方面,我們必須繼續努力,樹(shù)立品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規范地制訂計劃,精益求精地開(kāi)展工作,加強工作的強度和力度,加快改革現有工作管理的體制,充分運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的管理隊伍,同時(shí)建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現代的新技術(shù)提高養護管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅信,在總公司的全面引導下,我們園林公司將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng )佳績(jì)。
園林綠化工的述職報告 6
我于20xx年xx月xx日通過(guò)招聘到集團公司x辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達預算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫忙下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了必須的成績(jì),F將工作狀況簡(jiǎn)要總結如下:
一、工程概況
x市x區項目建設辦公室委托,我監理公司于20xx年x月,承接了xx區部分園林綠化工程的監理任務(wù)。工程主要分布于xx和xx各街道、街頭游園廣場(chǎng)、植物園南門(mén)等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xx,主要有游園、街道、x公園、x園、x所、x管理所共六家單位。
二、園林綠化工程質(zhì)量監理與控制
園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。其內容多樣化、復雜化,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,具有施工方法不一,質(zhì)量要求不一,季節性強,受自然條件影響大等特點(diǎn),因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。
基于園林綠化工程的以上特點(diǎn),我監理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監控:
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹(shù)木種植、大樹(shù)移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然,今年苗木的采購以烏海市建設委員會(huì )為主,但監理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場(chǎng)前,要求其先對苗木的名稱(chēng)、規格、數量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復檢,對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監控
督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的ph值應控制在xx,對喜酸性的樹(shù)木ph值控制在x,對于不適合樹(shù)木生長(cháng)的栽植土進(jìn)行換土處理。種植過(guò)程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統一起來(lái),植株才能長(cháng)勢良好。如我市部分新建道路的'行道樹(shù)位于人行道上,其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生長(cháng),要求施工單位有針對性地進(jìn)行了換土。栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴格按xx執行。每道工序驗收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監控
監理人員做到旁站監理,督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪,保留骨架,摘去大部分樹(shù)葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達土球深度的1∕3時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制的重要環(huán)節。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年,但xx規定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養護期規定為苗木一個(gè)生長(cháng)季節,目的就是確保綠化苗木成活,生長(cháng)良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養護管理不到位,將嚴重影管",如果后期養護管理不到位,如澆水不及時(shí),導致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢,導致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí),導致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí),導致病蟲(chóng)害嚴重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質(zhì)量。如今年濱河新區由于各街道經(jīng)常性缺水,所以不得已選用水車(chē)多次澆水。
6、園路、小品的施工質(zhì)量的監控
嚴格按照建筑工程質(zhì)量要求,監理人員設法使影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),使各工序質(zhì)量確保合格。對于達不到合格要求的,立即責令返工處理。
我監理人員在園路監理過(guò)程中主要控制以下幾關(guān):
、、園路曲線(xiàn)要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀(guān)效果來(lái)布置,以達到步以景移的效果;
、、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度,牢固無(wú)空鼓,路面表面平整,無(wú)積水現象;
、、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2,并應豎向接拼排列,不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無(wú)裂紋、掉角等缺陷。
三、園林綠化工程造價(jià)監理與控制
監理人員嚴格把好簽字關(guān),使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執行以下兩點(diǎn):
1、明確職責,分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時(shí)候可以簽,什么時(shí)候不可以簽。
2、由于某些園林綠化工程沒(méi)有具體圖紙,要慎重對待簽字,現場(chǎng)監理人員應及時(shí)、準確、客觀(guān)、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監理人員在施工過(guò)程中就要掌握第一手的數據xxx工程量,只有這樣才能保證工程計量的準確無(wú)誤,使投資控制到預期的效果,維護建設單位利益及承包方正當的經(jīng)濟利益。我監理單位安排有三十年造價(jià)管理經(jīng)驗的造價(jià)師白工負責該工程的投資審核。
四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制不可缺少的部分?⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節,也是保證合同(工程任務(wù)單),提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過(guò)竣工驗收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質(zhì)量標準要求。
五、監理工作成效
經(jīng)過(guò)監理單位的積極協(xié)調和努力,xx各參建單位的忘我工作和積極配合,20xx年xx地養護管理工作。樹(shù)木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合cjj/t82x99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關(guān)要求,達到合格標準。
六、體會(huì )、經(jīng)驗、建議
在20xx年x區園林綠化工程的監理過(guò)程中,監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗,幾點(diǎn)體會(huì )如下:
1、xx各級領(lǐng)導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性:在項目實(shí)施過(guò)程中,我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標,做好了各自的工作。
3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的園林現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者,只有取彼之長(cháng),補己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監理工作做好。
園林綠化工的述職報告 7
20xx年,在局各級領(lǐng)導的領(lǐng)導和同志們及各部門(mén)的幫助、支持、配合下,按照職責分工和工作目標,恪盡職守,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)地完成了各項工作,取得了一定的成績(jì),現將全年思想工作情況總結:
一、政治思想情況
一年來(lái),注重自身政治理論學(xué)習,通過(guò)專(zhuān)家授課、自學(xué)等形式,對黨的“十六大”報告進(jìn)行了認真系統的學(xué)習,領(lǐng)會(huì )了精髓,堅決擁護支持中央的重大決策,工作水平得以提高。同時(shí)注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,認真學(xué)習了我局新職能、熟悉職能,學(xué)習了園林綠化專(zhuān)業(yè)知識和行政法學(xué)知識,參加了公務(wù)員英語(yǔ)培訓,通過(guò)學(xué)習,使自己工作能力有了進(jìn)一步提高。月份,經(jīng)局黨組批準,我光榮地加入了共產(chǎn)黨,是我個(gè)人前進(jìn)的一個(gè)里程碑,平時(shí)注意以黨員標準嚴格要求自己,工作中認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策,工作積極努力。
二、完成主要工作情況
1)、按照市政府的統一安排,協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。一是組織完成了防護林區植樹(shù)活動(dòng),植樹(shù)節期間,發(fā)動(dòng)組織市內各區共發(fā)動(dòng)組織城區個(gè)單位,余人,參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),完成植樹(shù)萬(wàn)余株;二是組織完成了庭院、居住區植樹(shù)活動(dòng),組織發(fā)動(dòng)市內各單位、小區在本單位、小區內及門(mén)前三包地段進(jìn)行植樹(shù)綠化活動(dòng),共栽植喬木、萬(wàn)株、灌木萬(wàn)株、草坪萬(wàn)平方米。
2)、協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“十六大”擺花工作!拔逡弧逼陂g共擺花萬(wàn)盆,花缽組,噴泉組;十一”期間,高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作,組織專(zhuān)業(yè)隊伍及各區在市區重要節點(diǎn)及社會(huì )各大機關(guān)門(mén)前擺花余萬(wàn)盆,為節日的省城營(yíng)造了祥和氣氛。
3)、加大協(xié)調組織工作
1、春季參與協(xié)調組織建設國道北端綠色通道,新增綠地面積。公頃,栽植喬木。萬(wàn)株,花灌木。萬(wàn)株,其中月季。萬(wàn)株,綠籬萬(wàn)延長(cháng)米,草皮。萬(wàn)平方米,修建花池延長(cháng)米,使國道形成了景觀(guān)優(yōu)美、獨具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿(mǎn)完成。城區總拆除面積xx萬(wàn)平米,完成綠化面積xx萬(wàn)平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據工作安排,配合領(lǐng)導,動(dòng)員各區、各單位參與,開(kāi)展了大規模的月季種植活動(dòng),完成月季種植x萬(wàn)株。
4、不斷強化街道綠化管理力度。一是組織有關(guān)單位對城區主次干道、街頭綠地進(jìn)行了高臺高欄改造,實(shí)行定距補植,基本消除了缺苗斷壟現象。同時(shí),加強了樹(shù)木日常養護,加大了病蟲(chóng)害防治、樹(shù)木修剪等工作,街道綠化效果得到明顯提高。再者,協(xié)助組織完成了城區街道綠化管護檢查工作,全年分兩次對專(zhuān)業(yè)街道綠化管護情況進(jìn)行了檢查,對管護工作中存在的.問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)指出,及時(shí)糾正,及時(shí)改進(jìn),城區綠化管護水平有了很大提高。
5、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進(jìn)行檢查驗收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執法力度,規范審批程序。一年來(lái)處理違章起;暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程序起,無(wú)一復議和訴訟案例。接受砍伐樹(shù)木、占用綠地申請余件,及時(shí)與有關(guān)單位勘查現場(chǎng),提出處理意見(jiàn),并對處理情況進(jìn)行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護林帶建設實(shí)施方案》等規范性文件,對加強城市園林綠化行業(yè)管理,促進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展,作了基礎性工作;參與制定了年城區綠化計劃。
8、完成了領(lǐng)導交辦的其它事項。
回顧過(guò)去一年,雖然做了一些工作,取得了一些成績(jì),但還存在一些缺點(diǎn)、問(wèn)題,主要是:雖然自己工作熱情比較高,對領(lǐng)導交給的各項工作積極主動(dòng)、認真完成,但工作中感到政治理論和專(zhuān)業(yè)知識不夠用,在處理和解決問(wèn)題時(shí)缺乏果斷性;基層深入較少,了解不多,對基層單位的幫助較少。
在新的一年里,我要找好著(zhù)眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn),更好地落實(shí)工作,決心在今后的工作中加強學(xué)習,全面提高自身素質(zhì),緊緊圍繞我局職能開(kāi)展各項工作,努力提高工作能力,適應新時(shí)期園林綠化行業(yè)管理的要求,為園林綠化事業(yè)多做貢獻。
園林綠化工的述職報告 8
一、主要工作及進(jìn)展狀況
。ㄒ唬┠掀辽缴止珗@核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀(guān)建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬(wàn)平方米,計劃完成投資4600萬(wàn)元。
。ǘ┫搴泳坝^(guān)帶工程。項目總長(cháng)9.8公里,包括:
1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點(diǎn)王壩,終點(diǎn)S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資9300萬(wàn)元。
2、沿河景觀(guān)帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬(wàn)平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。
。ㄈ╅_(kāi)發(fā)區綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側分帶綠化,主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng )業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開(kāi)發(fā)區緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹(shù)、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。
。ㄋ模┬陆ǖ缆肪G化工程。完成城南大道兩側景觀(guān)長(cháng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程;完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
。ㄎ澹┙ㄔO具有必須規模的苗圃園,栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設面積16.66675萬(wàn)平方米,完成投資250萬(wàn)元。
。┩瓿尚^補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區,督促開(kāi)發(fā)商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開(kāi)展植綠、補綠?h創(chuàng )園辦對街頭重要節點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米,統一規劃、統一設計,縣四個(gè)領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。
。ㄆ撸┱J真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì )《全椒縣縣直機關(guān)認建認養綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認建認養活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。
二、工作舉措
。ㄒ唬┱{整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會(huì )強縣這一戰略目標,以“五城聯(lián)創(chuàng )”為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
。ǘ⿲(shí)施四大制度。即:
。1)建立xx制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗其附屬綠化工程規劃方案。
。2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準入制。
。3)建立綠化施工監理制度。
。4)建立綠化項目竣工驗收制度。
。ㄈ┤嫱七M(jìn)園林綠化養護市場(chǎng)化運作。引入競爭,使經(jīng)營(yíng)機制更顯靈活;建立機動(dòng)、靈活、長(cháng)效的管理機制;提高養護資金的使用效率。
。ㄋ模┮幏哆\作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀(guān)工程移交暫行規定》,并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
三、20xx年工作計劃
今年的.總結是為了積累成長(cháng)經(jīng)驗,提高管理水平,以促進(jìn)來(lái)年工作更加順利,更上檔次,以樹(shù)立一個(gè)奮斗目標,實(shí)現20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水平。
一是嚴格執行“綠線(xiàn)管制”。建立xx制度,保證各類(lèi)建設項目按規定建設綠地。綠線(xiàn)控制范圍要向社會(huì )公布,理解群眾監督。
二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目,都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹(shù)木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。
三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長(cháng)效管理機制,重點(diǎn)部位要到達省一級標準。
四是加強公園綠地養護管理。制定養護質(zhì)量等級評價(jià)標準及考核體系,建立貼合實(shí)際的養護管理評價(jià)機制,推行清單式養護管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。
五是推行公園市場(chǎng)化運營(yíng)。學(xué)習推廣常州公園市場(chǎng)化運營(yíng)經(jīng)驗,創(chuàng )新公園運營(yíng)管理體制,實(shí)行管養分開(kāi)、作業(yè)放開(kāi),推行市場(chǎng)化運營(yíng)、市場(chǎng)化養護和市場(chǎng)化服務(wù),變“花錢(qián)養人”為“花錢(qián)養事”,提高精細化管理水平。
2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的持續,構成四季有花、四季常青的綠化特色城區,為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作,同時(shí)通過(guò)培訓的方式,培養一批技能人才,引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫,在精細化中出成績(jì),使綠化維護工作穩步提升。
園林綠化人員述職報告 2
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹(shù)立了一些新觀(guān)念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績(jì)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結:
一、20xx年完成的主要工作。
。ㄒ唬┤〉昧藘炔扛母锏某醪匠尚。
企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項目制。在設計院試行了績(jì)效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實(shí)行了按系數分配獎金。對技術(shù)人員實(shí)行了職稱(chēng)津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀(guān)念發(fā)生了烈變,向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀(guān)念開(kāi)始逐步轉變,為提高公司市場(chǎng)競爭力打下了基礎。
。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅實(shí)基礎。
今年公司在七個(gè)方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng )造了良好條件,打下了堅實(shí)的基礎:
一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè)。
二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質(zhì)。
三是通過(guò)了iso—9000認證。
四是蟬聯(lián)xx屆省級文明單位。
五是新組建了園林綠化科研所。
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設。
七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。
所有這些就是一個(gè)目的:為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準備。
。ㄈ┩瓿闪松霞夵h委交給的各項任務(wù)。
一是出色地完成了“創(chuàng )建省級園林城市”和“經(jīng)貿會(huì )、極限運動(dòng)會(huì )”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量200多萬(wàn)元。先后修剪、清理綠地約80多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)45公里。上街草花30多萬(wàn)盆。雕刻石質(zhì)警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰斗力強的隊伍。為了創(chuàng )建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。
二是出色地完成了市、區重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過(guò)89個(gè)緊張、扎實(shí)的'日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗收。受到市領(lǐng)導和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區綠化項目是區重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,已基本竣工。
三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng )”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著(zhù)群眾利益無(wú)小事,努力為民辦實(shí)事的理念,全年先后處置96500電話(huà)及居民來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)要求排憂(yōu)解難的事項1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹(shù)2000余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區主要交通的暢通,為舊城區上千戶(hù)家庭排除險情做了大量工作。為樹(shù)立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng )”做出了貢獻,受到了領(lǐng)導和廣大市民的好評。
。ㄋ模⿲(shí)現了年初提出的奮斗目標。
一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標。承接工程項目20多個(gè),工程量比去年遞增近20%。設計產(chǎn)值比去年遞增40%。有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比20xx年遞增8%。
二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時(shí),總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神!熬、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內容的企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網(wǎng)站。為宣揚公司新業(yè)績(jì),塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。
三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬(wàn)盆,上街草花約90萬(wàn)盆,市場(chǎng)銷(xiāo)售30多萬(wàn)盆。四是各類(lèi)費用比20xx年下降6%?刂瀑M用成本主要有三點(diǎn)做法:首先,出臺班組決算辦法。其次,采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競價(jià)。第三,落實(shí)費用承包制。
。ㄎ澹┩晟屏藘炔抗芾硪幷轮贫。
在去年建立和完善各項規章制度,加強內部管理的基礎上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規章制度。先后出臺了《招投標實(shí)施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實(shí)。較好地規范了職工的言行舉止,為公司大多數工作提供了操作依據。
二、存在的主要問(wèn)題。
今年公司雖然取得一些成績(jì),但問(wèn)題也不少:
。ㄒ唬┩馔卣箻I(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。
。ǘ﹥炔抗芾硇柽M(jìn)一步加強。
三、幾點(diǎn)啟示。
。ㄒ唬┮瓿筛黜椚蝿(wù),要推動(dòng)公司發(fā)展增強公司競爭力,必需特別重視三個(gè)方面。
首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù)。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成。最后是提高職工的整體素質(zhì)。
。ǘ﹫F結和凝聚人心是戰勝一切困難根本辦法。
。ㄈ┙⒔∪幷轮贫仁菑娀芾,降低成本的主要途徑。
園林綠化人員述職報告 3
20xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機,我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理,確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng )一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在20xx年主要作了以下幾項工作:
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務(wù)上新臺階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng )一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著(zhù)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng )建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平!豆珗@崗位職業(yè)道德及規范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱(chēng)贊。
回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學(xué)規范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養護等管理的強度和精細管理的實(shí)施,改革現有園林綠化、養護管理體制,運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術(shù)養護管理科學(xué)化,使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我綠化建設突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關(guān)系,我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設工作
xx年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì ),成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內部管理,綠化工程任務(wù),強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀(guān)因素,但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn),調動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀(guān)規劃設計,體現了我們專(zhuān)業(yè)隊伍技術(shù)還數的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,新增綠化面積萬(wàn)平方米,改造綠化面積萬(wàn)平方米,栽植苗木萬(wàn)余株,綠籬色帶萬(wàn)株,鋪草萬(wàn)平方米 。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇座,布置花街x條,共擺花萬(wàn)余盆。
三、綠化養護管理工作
我們承擔著(zhù)全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著(zhù)我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養人的機制養樹(shù),干的越多賠的越多,把綠化養護當作包袱背著(zhù)。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開(kāi)始, 改變我綠化養護落后的被動(dòng)狀況。目前,在綠化養護制訂了新的.政策,在全市率先出臺了《綠化養護管理實(shí)施辦法》,了我養護工作的職責、了綠化養護專(zhuān)項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔,同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養護政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著(zhù)基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養護工作,也把這幾年的綠化工作養護上,把綠化養護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開(kāi)園林綠化養護工作會(huì ),為綠化養護工作的打下良好的基礎,還成立了“養護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養護管理責任書(shū),將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理,促養護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗,養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和養護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據各自的情況制訂措施,責任制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養護的個(gè)人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實(shí)責任制,工程、養護分開(kāi)管理;養護隊伍穩定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制,任務(wù)到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤。激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。內每月的養護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動(dòng)力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養護的。市養護檢查專(zhuān)家組對我年專(zhuān)業(yè)養護工作了較高的評價(jià),在全市城八綠化養護檢查評比中,歷史最好成績(jì)。
今后,在領(lǐng)導下,學(xué)習中央會(huì )議精神科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想,努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿(mǎn)完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。
園林綠化工的述職報告 9
“一年之計在于春,一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳的古語(yǔ)。尤其是“一年之計在于春”這句話(huà),它強調了春在一年四季中所占的重要位置,要在春天安排好莊稼的種植計劃,做好一年的農業(yè)生產(chǎn)規劃,確保有個(gè)好收成。它是中國勞動(dòng)人民在千百年的農業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中總結出來(lái)的一條經(jīng)驗。
這個(gè)實(shí)踐經(jīng)驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎?答案是:當然能,但我們要清楚,對于園林綠化工作來(lái)說(shuō),春季更多的是我們行動(dòng)的重要節點(diǎn),而不是重要起點(diǎn)。那么,園林綠化養護工作的重要起點(diǎn)是什么時(shí)候?那就是冬季,我們要在冬季做好規劃及準備,才能保證春季工作的`有序開(kāi)展,所以,對園林工作者來(lái)說(shuō),一年之計在于冬。
那么,我們如何利用冬季來(lái)提升第二年的綠化養護效果呢?具體要點(diǎn)如下
一、對綠植做好防寒
1、明確綠化防寒的對象:不耐寒、長(cháng)勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。
2、采取適當的防寒措施:如喬灌木樹(shù)干涂白、根部培土、纏干、搭風(fēng)障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內保存、澆足凍水等;
二、喬灌木休眠期修剪
一般在上凍前至第二年早春樹(shù)木發(fā)芽前進(jìn)行,冬季嚴寒地區最好在早春修剪,以免傷口受風(fēng)寒傷害。此期間修剪較重,修剪的重點(diǎn)是根據不同種類(lèi)的花木生長(cháng)特性進(jìn)行疏枝和短截。修剪時(shí)要因種類(lèi)而異,區別對待。
三、冬季病蟲(chóng)害防治
通過(guò)剪除病蟲(chóng)枝干、清除綠化帶內的`枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲(chóng)害來(lái)源,以降低綠植春季病蟲(chóng)害發(fā)生率。
四、冬季巡查
1、如冬季干旱,巡查檢查土壤干度達到5㎝以上時(shí),須在晴朗天氣10:00-15:00之間進(jìn)行補交凍水;
2、防凍打雪:在下大雪期間或之后,應把樹(shù)枝上的積雪及時(shí)打掉,以免雪壓過(guò)久過(guò)重,使樹(shù)枝彎垂,難以恢復原狀,甚至折斷或劈裂;
3、及時(shí)清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹(shù)木支撐,保障支撐穩固,大風(fēng)天氣樹(shù)木不倒伏;發(fā)現防寒蓬、防寒布破損及時(shí)修補;
4、利用板刷對喬灌木樹(shù)皮進(jìn)行刷擦,清除過(guò)冬的害蟲(chóng)和蟲(chóng)卵。
五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃
1、各分公司統一組織,進(jìn)行項目踏勘、梳理,對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹(shù)木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環(huán)境不適應等問(wèn)題進(jìn)行統計,形成綠地改造、補種方案,核算相應預算,做好采購及施工計劃,確定好施工供方;
2、對無(wú)需改造的項目或區域,制定詳細的返青倒排計劃,檢查、維修各種綠化機具及設施設備,保障返青工作正常開(kāi)展
園林綠化工的述職報告 10
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。 綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強,需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內部潛力,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平:
近幾年來(lái),我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程,其中xxx綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢:
近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目,積極參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設,為市民提供良好休息空間。
三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃,使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn):
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在一定的時(shí)限內完成,具有一定的緊迫性。 而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點(diǎn):
。1) 重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內,樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況,在合理 的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。
。2) 工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、 雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(cháng)量加大,又會(huì )增加修剪的工作量。因此,每天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際情況隨時(shí)調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長(cháng)的需要,相對的機動(dòng)性就很大
。3) 季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬 木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格,只要符合其生長(cháng)規律,能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。
因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現最適合的`工作途徑,以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。 結合在我單位的具體運作和工程養護工作,我發(fā)現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員,對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進(jìn)行全面補缺。
在實(shí)際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內達到理想的景觀(guān)質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。 由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機遇,努力實(shí)現園林事業(yè)新突破
近年來(lái)打造和諧xx,創(chuàng )建全國衛生城市的`步伐將進(jìn)一步加快,構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的二級目標,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大創(chuàng )建、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化,同時(shí)結合有關(guān)地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類(lèi)人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學(xué)習,完善知識結構。積極參加xx市園林協(xié)會(huì )和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動(dòng),以提 高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。
在將來(lái)的工作中,我應該在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗,為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。
園林綠化工的述職報告 11
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬(wàn)株,當時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認識,特別是水源問(wèn)題,地下水含鹽量嚴重超標,出現了不澆地旱死樹(shù),澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團公司領(lǐng)導及時(shí)選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃?xún),減小了損失。
二、在20xx年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團公司的統一指揮下,經(jīng)過(guò)我們的努力,到現在已經(jīng)修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,敷設了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設施都已投入使用。
2、搶時(shí)節。為達到土地最大利用率,在10月10日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的'播種工作,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃?xún)鹊牧帜境晒σ圃缘叫禄。在集團統一調度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將12000余棵林木成功移植到新基地,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來(lái)的20xx年,我們將會(huì )按照集團領(lǐng)導的指導思想結合我們現有的實(shí)際情況做出如下計劃:
一、利用現在年底的空閑時(shí)機,積極聯(lián)系參觀(guān)周?chē)h市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價(jià)格。為明年及時(shí)購進(jìn)合適的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據現在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進(jìn)的苗木有:
喬木類(lèi):廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類(lèi):石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小、紫葉李、紅瑞木
藤本類(lèi):花椒
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì ),每一次進(jìn)步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。
園林綠化人員述職報告 7
根據組織分工,我負責溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機關(guān)后勤等工作。作為一名副職,近年來(lái),在上級領(lǐng)導和同志們的幫助下,我認真貫徹黨的十九大精神,深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng )”工作目標和我站的工作重點(diǎn),與班子其它成員密切配合,分工協(xié)作,積極發(fā)揮指導管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)臺階,分管工作逐步走向制度化、規范化、科學(xué)化的管理軌道,圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)管理任務(wù),F將幾年的工作情況向大家匯報如下:
一、加強學(xué)習,完善自我,努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、加強學(xué)習,提高素質(zhì),自覺(jué)維護了班子的團結。
作為一名領(lǐng)導干部,工作之余,我自覺(jué)加強自身的政治理論學(xué)習,不斷提高自身的政治理論素養,先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習中,我能著(zhù)重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫,在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫,特別是在學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想過(guò)程中,我注意圍繞主題,把握靈魂,掌握精髓,不斷加深自己對執政、社會(huì )主義建設、人類(lèi)社會(huì )發(fā)展規律的認識,提高科學(xué)判斷形勢的能力,駕馭局面的能力,分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中,作為一名副職,我注意擺正自己的位置,顧大局,識大體,始終堅持以大局為重,不講名譽(yù)地位,不計個(gè)人得失,注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系,做到不越權、不越位,切實(shí)履行自己的職責,努力完成分管的工作,并經(jīng)常進(jìn)行換位思考,為一把手分憂(yōu),積極配合其他班子成員開(kāi)展工作,自覺(jué)維護了班子的團結。
2、組織科研攻關(guān),不斷提高生產(chǎn)效益。
在提高自身素質(zhì)的同時(shí),我更注重園林專(zhuān)業(yè)知識的積累,不斷更新充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論。經(jīng)過(guò)長(cháng)期不斷的學(xué)習與探索,理論與實(shí)踐相結合,逐漸具備了承擔研究重要課題的能力,并能夠解決本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的關(guān)鍵性技術(shù)難題,主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應用研究》,使理論真正的結合實(shí)踐,推廣面積達萬(wàn)畝,并榮獲省建設廳科研成果三等獎;不僅如此,在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中,引進(jìn)新品種50多種,采用新的技術(shù),累計組織生產(chǎn)繁育苗木19萬(wàn)余株,花卉90萬(wàn)余盆。諸如此類(lèi),刻苦鉆研業(yè)務(wù),學(xué)以致用,有多篇論文,分別發(fā)表在《中國森林病蟲(chóng)》、《花木盆景》及全國園林植保論文集,并在國家、盛市級專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì )議宣讀交流,獲獎二十多個(gè)。
3、加強技術(shù)推廣,努力提高園林生產(chǎn)的科技含量
一是開(kāi)展技術(shù)指導,重點(diǎn)指導花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養護,指導技術(shù)人員對花卉、苗木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治及預防工作,做到治早、治小,避免造成人、財、物的浪費;二是開(kāi)展園林科研,搞好技術(shù)推廣,先后開(kāi)展了綠化樹(shù)種梓樹(shù)、烏桕栽培的推廣應用的研究、球根花卉引種與推廣應用的`研究、園林植物信息管理系統——園林形態(tài)特征及病蟲(chóng)害防治等三項科研課題的研究,并組織開(kāi)展了形式多樣的職工技術(shù)培訓和技術(shù)比武,通過(guò)工作實(shí)際,增強了新技術(shù)、新經(jīng)驗推廣及應用。
二、加強制度建設,建立科學(xué)的管理機制
公共游園是我市的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所,同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此,如何提高園林綠化和管理水平,綠化美化我市的市容市貌,向社會(huì )展示良好的“窗口”形象,是擺在我們面前的新課題。面對這一新課題,在班子其他成員的協(xié)助下,提出了制度化管理的思路,逐步形成了靠制度管人理事的工作機制,保證了游園建設的順利進(jìn)行。
1、強化目標責任制,全面推行目標管理。
長(cháng)期以來(lái),職工養成了一種行業(yè)優(yōu)越感,沒(méi)有競爭意識、憂(yōu)患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機感,針對這種現象,我在生產(chǎn)管理上,全面推行目標責任制,實(shí)行了每月以書(shū)面的形式下達生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報,將生產(chǎn)任務(wù)目標到班、組,責任到人,遇有緊急任務(wù),如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)調整,調配生產(chǎn)計劃和人員,將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細化,同時(shí)嚴抓勞動(dòng)紀律和生產(chǎn)管理考核,明確生產(chǎn)任務(wù)和獎懲辦法,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),從而極大的增強了職工的責任心和事業(yè)心。
2、嚴格生產(chǎn)考核,確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。
隨著(zhù)城市框架的不斷拉大,綠地面積不斷增加,生產(chǎn)管理任務(wù)越來(lái)越重,人均管養的綠地已由94年的人均3畝,到現在的人均八—十畝左右,為了使生產(chǎn)管理真正步入規范化、科學(xué)化的管理軌道,促進(jìn)游園的發(fā)展,充分發(fā)揮園林綠化效益,我根據季節的不同,調整工作重點(diǎn),做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理,把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內容和生產(chǎn)職能部門(mén)的`一項重要職責。同時(shí),為保證各項制度的落實(shí),我又先后補充制定了《生產(chǎn)管理班班長(cháng)考核標準》、《生產(chǎn)科管理人員考核標準》等一系列標準、辦法和制度,針對管理可能出現的問(wèn)題和漏洞都作了詳盡的處理規定來(lái)加大考核力度,提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。工作中,我們加大考核力度,把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項工作制度固定下來(lái),嚴格按照園容衛生、植物材料養護、修剪整形、病蟲(chóng)害防治、建筑小品、游園設施維修、看護及園容的景觀(guān)效果等九大質(zhì)量標準制定的分項量化指標,進(jìn)行逐項打分評定、驗收考核;根據不同季節、不同時(shí)期所制定下達的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn),對植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養植、病蟲(chóng)害防治等有側重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項考核,并記入職工技術(shù)考核檔案;在考核中,帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅持做到嚴格、認真、合理、公正、公開(kāi),真正起到了以考促管的作用。
3、精心組織。
4、嚴格管理。
5、樹(shù)立公共游園良好窗口形象。
在我任副主任以來(lái),能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標的提高,堅持做到綠化前進(jìn)行認真的規劃、精心的準備,綠化中依照整體規劃嚴格把好對材料的配植、苗木的栽培、養護和對綠地的修整等環(huán)節,做到精心布置、精心施工、精心養護,力求體現綠化的質(zhì)量和水平,突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前,不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設,還對原有游園、綠地進(jìn)行補植、調配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂(lè )、健身、游覽場(chǎng)所。
三、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻,全面推動(dòng)“一申四創(chuàng )”的順利進(jìn)行
“一申四創(chuàng )”的確立,使園林綠化成為了社會(huì )各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”,媒體報道的“焦點(diǎn)”,通過(guò)公共游園這個(gè)“窗口”的展示,讓安陽(yáng)了解園林,讓外界了解安陽(yáng),良好的形象已成為必然。因此,我以前所未有的毅力和干勁支持著(zhù)“一申四創(chuàng )”的順利進(jìn)行。
1、搞好市級工程,促進(jìn)“一申四創(chuàng )”
近兩年是我站建站以來(lái)工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強度最大的兩年,班子成員團結協(xié)作,在帶領(lǐng)干部、職工,圓滿(mǎn)完成各項市級任務(wù)的時(shí)候,作為主管領(lǐng)導,我首先能做到率先垂范和職工奮戰在第一線(xiàn),在對殷墟、王陵區、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中,一絲不茍,精心組織,嚴把質(zhì)量關(guān)。例如:在組織完成的溢華園綠化工程中,任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)量要求高(屬市委綠化工程),其綠化質(zhì)量的好壞,水平的高低,不僅代表園林部門(mén)的綠化水平,更直接代表著(zhù)我市的綠化水平,在綠化栽植過(guò)程中是時(shí)值炎熱的夏季,氣溫高達37℃,我們仍以高于精品工程、重點(diǎn)工程的標準來(lái)要求,從場(chǎng)地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴格監督按照操作程序進(jìn)行,做到精益求精,F在的溢華園綠草如茵,管理精細,一派生機盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿(mǎn)完成受到了上級領(lǐng)導的一致好評,為游園站,為園林處爭得了榮譽(yù),為我市的“一申四創(chuàng )”做出了貢獻。
2、搞好鮮花工程,扮靚古都安陽(yáng)
按照園林處“鮮花工程”的安排要求,組織對花壇、花帶、進(jìn)行彩化,為確;▔r花常開(kāi)不敗,圖案新穎,對每次換花的時(shí)間、方案設計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種,年初進(jìn)行研究制定,確定換花時(shí)間和次數,并對每一個(gè)方案進(jìn)行認真研究,做到三季有花、四季觀(guān)葉、常換常新的感覺(jué)。用高質(zhì)量的盆花擺放出設計新穎的圖案,極大的豐富了街景與園內景觀(guān),為節日增添了喜慶氣氛,受到了市民的好評。
3、強化溫室、苗圃管理,提供充足的苗源
溫室擔負著(zhù)為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù),為此,我必須做到組織人員嚴把花卉和苗木生產(chǎn)培養的各個(gè)環(huán)節,從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲(chóng)害防治等方面,采用多種技術(shù),精細組織生產(chǎn),控制花期,以確保節日用花的需求,每年都培育盆花12萬(wàn)余盆株。并在20xx年國慶花展培育中,獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎”和“國慶花展花卉培育獎”兩項殊榮。并多次獲國慶花展一等獎。
園林綠化人員述職報告 8
本人自xx年x月參加工作以來(lái),認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下,已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點(diǎn)心得:
一、 態(tài)度端正,嚴謹科學(xué)。
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著(zhù)焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱(chēng)為高檔農民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的,雖說(shuō)景觀(guān)和綠化談不上搞科研,但是也要仔細推敲圖紙,測量和定好搞綠化區域,屬話(huà)說(shuō)“差之毫厘,失之千里!
二、 小心推敲,認真求證。
園林工作屬于一種“確、細、精”的工作,要明確自己的工作區域,景觀(guān)和綠化要搞得細致,精湛。要做到這些,首先要從審圖開(kāi)始,開(kāi)工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場(chǎng)有沒(méi)有一致,種植的植物品種是否存在習性上的問(wèn)題,如把陰生植物設計在陽(yáng)光較強的地方,或者相反,還有要注意設計的苗木規格在市場(chǎng)是否能找到,或者有些設計的漏洞,種種圖紙上顯示的問(wèn)題要及時(shí)反映解決,這樣工作起來(lái)才得心應手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種大樹(shù)時(shí),可以參照園建的標高圖,這樣有利于種樹(shù)的完成標高和日后的相符,也就可以控制種大樹(shù)的深淺,還有平整場(chǎng)地的造坡,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據排水井的分布來(lái)決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以我們要把“小心推敲,認真求證”。的工作態(tài)度時(shí)時(shí)刻刻放在心上。
三、 不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)
在工作中最寶貴的財富莫過(guò)于不斷學(xué)習,進(jìn)取,總結經(jīng)驗,總結出屬于自己的經(jīng)驗,在工作的三年多以來(lái),我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習,創(chuàng )新,不斷地提高本職業(yè)的,知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的`培訓班,學(xué)習班,如:
。1)、xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會(huì )組織的考察團到東莞市,深圳園博園參觀(guān)。
。2)、xx年x月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會(huì )組織的考察團到華東八市(包括上海、江蘇、蘇州、杭州、寧波、無(wú)錫、紹興等)考察園林工程。
。3)、xx年x月參加了珠海市建設局舉辦的“建筑系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員—安全、質(zhì)量員的培訓。
。4)、xx年x月參加了廣東省風(fēng)景協(xié)會(huì )舉辦的“項目負責人培訓班”
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。
園林綠化人員述職報告 9
20xx年,是東陵區、渾南新區、航高基地“三區”合署辦公、實(shí)施建設“大渾南、新沈陽(yáng)”重大戰略決策的第一年。一年來(lái),在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,作為園林處的主要領(lǐng)導,我團結率領(lǐng)全處干部職工,以綠化養護管理工作為中心,以“確保綠化養護管理水平上臺階”為目標,扎實(shí)推進(jìn)園林綠化和其他各項工作,較好地完成了全年工作任務(wù),F將一年來(lái)的學(xué)習、工作、廉政情況總結如下:
一、認真學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)
。ㄒ唬⿲W(xué)習政治理論。始終堅持用中國特色社會(huì )主義理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想武裝頭腦,在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央、省委、市委、區委保持高度一致。重點(diǎn)學(xué)習了黨和國家領(lǐng)導人關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的著(zhù)作與論述,學(xué)習了黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì )精神,提升了自己的政治理論修養。
。ǘ⿲W(xué)習業(yè)務(wù)知識。自己雖然在從事園林綠化工作的十幾年中,積累了比較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗,但為了彌補不是科班出身的不足,適應園林處科學(xué)發(fā)展的需要,在繁忙的`工作之余,擠出時(shí)間堅持學(xué)習園林綠化專(zhuān)業(yè)理論知識,及時(shí)捕捉吸收園林綠化工作的新信息、新思路、新技術(shù)、新方法。
二、扎實(shí)工作,積極完成各項工作任務(wù)
。ㄒ唬┚G化養護管理工作
綠化養護管理工作,是我處的 “立處之本”,也是我作為處領(lǐng)導的工作重心所在。我組織引導全處職工,集中精力,多措并舉,下大力氣強化綠地的常態(tài)管理和日常養護。
一是做好綠化植物養護。嚴格貫徹執行養護質(zhì)量標準和操作規程,針對不同樹(shù)種和生長(cháng)要求,適時(shí)做好日常養護管理工作。
二是做好硬件設施維修管理。維修安裝亮化燈飾投光燈828盞,新鋪電纜3500米,提升了公園亮化效果;鋪設排水管線(xiàn)146米、砌雨水井4個(gè),大大緩解了公園雨季積水嚴重的問(wèn)題;修補破損園路,粉刷清洗休息桌凳、衛生箱等,改善了園容園貌。
三是做好清掃保潔。公園實(shí)行一日兩清掃,全天候保潔,垃圾日產(chǎn)日清。除了正常的日常保潔外,組織多次的突擊清理,保證公園衛生環(huán)境的干凈整潔。
四是整治露天燒烤。從5月1日至10月8日,全處28名在崗職工放棄雙休日及節假日休息時(shí)間,分為兩組,輪流上崗,在園內進(jìn)行拉網(wǎng)式巡視,日均勸阻制止燒烤30-40起。
五是做好防汛。進(jìn)入5月份以后,按照新區防汛工作總體要求,提早部署防汛工作,成立了防汛工作領(lǐng)導小組和防汛突擊隊,建立了汛期值班制度。我親自帶頭,三天三夜未回家,堅守在防汛值班崗位上,保證了公園安全度汛。
。ǘ┚G化工程建設
大渾南的開(kāi)發(fā)建設正在如火如荼展開(kāi),十二屆全運會(huì )的主會(huì )場(chǎng)也設在渾南,渾南綠化工程項目定會(huì )大量增加。我認為在做好綠化養護管理工作的基礎上,園林處不應固步自封,而是要搶抓機遇,積極投入到大渾南綠化建設中。正是在這種思想指導下,我處承攬了桃仙路綠化工程,這是渾南新城的第一項綠化工程,為了打響我處挺進(jìn)大渾南的頭一炮,施工期間,我不辭辛苦,風(fēng)塵仆仆,天天堅持深入遠在三環(huán)以外的施工現場(chǎng),做好指揮協(xié)調調度工作,保證了工程順利竣工,工程質(zhì)量贏(yíng)得上級領(lǐng)導一致好評,被譽(yù)為“樣板工程”。
。ㄈh建工作
我作為單位的一把手,并身兼黨支部書(shū)記一職,高度重視黨建工作,始終把黨建工作納入一把手工程,在具體工作中始終做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實(shí),一起考核。
一是抓黨員干部學(xué)習教育。以建立學(xué)習型黨支部為突破口,提高廣大黨員干部的政治思想理論水平,針對我處特點(diǎn),采取靈活多樣的學(xué)習形,保證了我處的政治學(xué)習落在實(shí)處。
二是抓組織和制度建設。堅持以加強領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設為重點(diǎn),充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的.先鋒模范作用。認真貫徹執行民主集中制,嚴格民主生活會(huì ),重視抓好黨員發(fā)展、黨費收繳管理使用和黨內統計工作。
三是抓作風(fēng)和廉政建設。認真組織黨員學(xué)習和貫徹落實(shí)各種廉政規章和文件精神,教育黨員加強黨性修養,廉潔自律;根據年初和區紀委簽訂的黨風(fēng)廉政責任書(shū),定期或不定期的對黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查,切實(shí)使黨風(fēng)廉政責任制落實(shí)到人,責任到人,全處20xx年全年無(wú)一人違紀。
。ㄋ模┞毠り犖榉定和建設工作
一是做好思想政治工作。我注重從細微處解決職工思想問(wèn)題,經(jīng)常性地深入基層、深入群眾,采取談心等多種方式,與干部職工進(jìn)行及時(shí)和全面的溝通,交流思想,征求意見(jiàn),密切黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)園林處的穩定和諧發(fā)展。
二是保證職工按時(shí)足額開(kāi)資。在20xx年底全部解決拖欠職工工資問(wèn)題的基礎上,20xx年經(jīng)過(guò)與上級部門(mén)積極協(xié)調,維護費基本能夠及時(shí)到位,同時(shí)作為處領(lǐng)導,我堅持以保證職工開(kāi)資優(yōu)先為原則,精打細算,減少各種不必要支出,使園林處資金狀況有了較大好轉,保證了職工按時(shí)足額開(kāi)資和保險、住房公積金的正常繳納。
三是積極為職工謀福利,關(guān)心職工生活。積極籌措資金,在元旦春節、“五一”、“十一”三大節為在職和離退休職工發(fā)放生活補貼;為辦理退休的職工購買(mǎi)紀念品,為直系親屬住院、去世的職工發(fā)放慰問(wèn)金,使他們感受到集體的溫暖和組織的關(guān)懷;在公園管理房安裝電取暖設施,保證基層職工溫暖過(guò)冬。
三、廉潔勤政,保持良好形象
一年來(lái),我遵紀守法,廉潔自律,嚴格執行各項規定,清白做人,干凈做事。一是思想上始終能夠堅定共產(chǎn)主義信念,堅決貫徹區委政府各項決議,按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己;二是工作上保持嚴謹作風(fēng),發(fā)揚黨的光榮傳統和優(yōu)良作風(fēng),自覺(jué)抵御腐朽落后思想觀(guān)念的侵蝕;三是在心系群眾、服務(wù)群眾,我把工作的著(zhù)眼點(diǎn)放在為群眾服務(wù)上,在頭腦中牢固樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn),努力實(shí)踐黨的群眾路線(xiàn),真正在思想感情上貼近群眾。敢于承擔責任,盡己所能反映和實(shí)施一些能夠同群眾切身利益相關(guān)的意見(jiàn)和措施。
通過(guò)總結回顧一年來(lái)的情況,自己認為還存在一些問(wèn)題和不足:一是政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習的深度、廣度不夠,二是對干部職工的管理方面還有待加強。今后,我將帶頭重視學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),加大對干部職工隊伍的管理力度,為園林處的科學(xué)發(fā)展貢獻全部力量。
園林綠化人員述職報告 10
兩年來(lái),我強化學(xué)習,扎實(shí)工作,廉潔自律,團結班子,帶好隊伍,加大落實(shí)力度,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成市委市政府交辦的各項工作任務(wù),實(shí)現林業(yè)、園林城鄉一體化,開(kāi)創(chuàng )城鄉綠化工作新局面,F述職述廉如下:
一、立足本職工作,認真履行職責,較為滿(mǎn)意四項工作
一是積極聯(lián)系客商,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,切實(shí)搞好服務(wù),完成招商引資任務(wù)。始終把招商引資作為第一責任,第一要務(wù),調動(dòng)多方關(guān)系,多次上門(mén)造訪(fǎng)客商,邀請客商以商引商。在土地選擇、項目資金爭取、銀行貸款聯(lián)系等方面給客商解決實(shí)際問(wèn)題,深受客商信任。在胡局長(cháng)等同志的大力支持下,引進(jìn)竣工和簽約項目各1個(gè)。
竣工項目:xx吉星針織襪業(yè)有限公司在市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區投資16000萬(wàn)元建設xx博遠實(shí)業(yè)有限公司,一期投資已到位,9月份正式投產(chǎn),產(chǎn)品已遠銷(xiāo)海外。
簽約項目:經(jīng)過(guò)兩年半的洽淡,xx林木產(chǎn)品有限公司投資定向刨花板(osb)項目,xx年10月中旬,已與宿城區簽訂投資合同。
二是對內全面規范管理,對上策應扶持支持,對外強化形象宣傳,做好分工負責的主體工作。強化制度建設,注重學(xué)習提高。堅持每月例會(huì )制度,學(xué)習重要文件,布置業(yè)務(wù)工作,提出嚴格要求,形成局務(wù)會(huì )議紀要。
選舉產(chǎn)生林業(yè)(園林)局第三屆黨支部委員會(huì )、第一屆團支部委員會(huì )、第一屆工會(huì )委員會(huì )。完善市風(fēng)景園林協(xié)會(huì )、花卉園藝協(xié)會(huì )、木材行業(yè)協(xié)會(huì )和林學(xué)會(huì )運行機制,通過(guò)協(xié)會(huì )加強業(yè)務(wù)培訓,提高行業(yè)整體運行水平。
定期召開(kāi)黨組會(huì )、民主生活會(huì )、班子碰頭會(huì ),組織青年職工座談會(huì )、主題教育演講比賽、國防教育專(zhuān)題講座、林業(yè)形勢報告會(huì )、扶貧慰問(wèn)、書(shū)畫(huà)攝影比賽、論文評比等系列活動(dòng),營(yíng)造班子團結,同事配合,積極向上的工作氛圍。
多次帶項目申請赴省進(jìn)京,并邀請上級領(lǐng)導到xx現場(chǎng)辦公,爭取支持,二年共爭取到國家和省各類(lèi)項目資金逾2500萬(wàn)元。
深入開(kāi)展“楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)年”活動(dòng),每年植樹(shù)1000萬(wàn)株以上,積極引導木材加工企業(yè)發(fā)展,全市木材加工企業(yè)2587家,規模以上369家,產(chǎn)值達105億元。
完成黃河景觀(guān)橋及周邊造景工程;建成新河濱公園;抓好春秋兩季市區綠化工程;完成xx省第五屆(南通)園博會(huì )xx工地建設任務(wù);全面接管雪楓公園。
同時(shí),借外省外市林業(yè)考察團來(lái)我市之際,積極宣傳xx生態(tài)特色,提高xx知名度和美譽(yù)度。
三是高標準嚴要求,努力爭先進(jìn)位扛牌奪旗爭一流,力取創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)佳績(jì)。常給同志們灌輸“有牌就扛,有獎就得”意識,每年度匯總一次局各處室、單位在省市內獲獎情況,張榜公布,并分不同檔次再予以適當獎勵,以激發(fā)大家在其位謀其政履其職盡其責創(chuàng )其優(yōu)。
xx年,局榮獲全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻單位,xx林業(yè)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位,綠色建設一等獎,省第五屆園博會(huì )造園藝術(shù)獎二等獎、組織工作優(yōu)秀獎,《綠色實(shí)踐與建設》主題生態(tài)文化建設唯一最佳組織獎,市xx年度目標管理先進(jìn)集體;河濱公園榮獲市創(chuàng )建文明風(fēng)景旅游區(點(diǎn))工作先進(jìn)單位,雪楓公園榮獲xx市文明風(fēng)景旅游區(點(diǎn))稱(chēng)號,創(chuàng )建國家4a級景區已通過(guò)省初檢。
積極創(chuàng )建國家園林城市。組建專(zhuān)門(mén)班子,配強人員,量化任務(wù)目標,責任落實(shí)到人,10月中旬,省專(zhuān)家已進(jìn)行專(zhuān)題調研。
創(chuàng )新公園管理體制。實(shí)行“免費開(kāi)放”和“公園綠地管理人”模式,花錢(qián)買(mǎi)服務(wù),養事不養人,并加大園林綠化主體培育,靠大靠強,設立省建筑園林設計院xx分院。
創(chuàng )辦“中國楊樹(shù)網(wǎng)”,推出移動(dòng)農信通“楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)”頻道,向林農和企業(yè),傳播楊樹(shù)育苗、造林、營(yíng)林、采伐、運輸、加工等產(chǎn)業(yè)體系技術(shù)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品價(jià)格等信息。
四是全面摸清家底,理清舊帳,深入調研,編制規劃,做好具有長(cháng)遠效應的打基礎工作。林業(yè)園林工作分幾大塊:造林營(yíng)林、木材加工、林政執法、古樹(shù)名木、園林工程、綠化管養、風(fēng)景名勝、濕地野保。
逐項調查摸底,逐類(lèi)編制規劃,近二年已完成《現代林業(yè)發(fā)展規劃》、《木業(yè)發(fā)展中長(cháng)期規劃》、《駱馬湖濕地保護與生態(tài)修復工程》、《駱馬湖—三臺山、古黃河—運河風(fēng)光帶省級風(fēng)景名勝區總體規劃》、《古樹(shù)名木保護總覽》;啟動(dòng)《野生動(dòng)物保護規劃》、《有害生物風(fēng)險管理體系建設》、《植物多樣性與鄉土樹(shù)種保護規劃》、《綠地系統規劃》。
就如何進(jìn)一步理體系、順體制、建制度、強隊伍、上臺階,作了為期一旬的深入調研,制訂出臺《綠地補償實(shí)施意見(jiàn)》、《園林綠化規劃建設導則》等規范性文件。并組織人員對建市以來(lái),市園林局承擔的所有工程124項進(jìn)行全面清理,請財政審計人員再驗收核查,理清帳目,結清欠款。
二、強化理論學(xué)習,嚴格要求自己,努力塑造勤奮好學(xué)、明理敏行、廉潔奉公的良好形象
一是坐得住,學(xué)得進(jìn),在理論學(xué)習上取得豐碩成果。xx年3—4月,在省委黨校學(xué)習,被評為優(yōu)秀學(xué)員;xx年8月參加全國地市級林業(yè)局長(cháng)培訓班半個(gè)月,被推為學(xué)員代表發(fā)言受到好評,隨后不少地區林業(yè)考察團來(lái)宿。
xx年2月起,堅持學(xué)習南林大森林培育專(zhuān)業(yè)研究生課程。
組織人員編寫(xiě)《楊樹(shù)良種繁育與速生豐產(chǎn)栽培技術(shù)》一書(shū),由中國林業(yè)出版社正式出版發(fā)行。
組織完成的《xx市木材加工產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展中長(cháng)期規劃》和《xx市森林分類(lèi)區劃界定及應用研究》,均榮獲“第二屆(xx年)xx省優(yōu)秀軟科學(xué)成果獎”三等獎。
合作撰寫(xiě)的《xx市森林資源現狀、特點(diǎn)及培育技術(shù)措施探討》在自然科學(xué)核心期刊《河北林業(yè)科技》xx年第二期發(fā)表。
合作撰寫(xiě)的《楊樹(shù)產(chǎn)業(yè)在平原地區現代化林業(yè)建設中的作用》在《中國林業(yè)》xx年第4期發(fā)表,收入《中國林業(yè)論壇(論文集)》并獲論文二等獎。
撰寫(xiě)的《楊樹(shù)林地高效復合經(jīng)營(yíng)模式研究與初步實(shí)踐》被收入xx科技論壇xx分論壇優(yōu)秀論文集。
二是嚴要求,常警省,在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領(lǐng)導班子班長(cháng),作為年輕干部,我時(shí)刻提醒自己,手中的'權力是黨和人民賦予的受委托行使的公共權力,只是意味著(zhù)責任和義務(wù),而不是個(gè)人炫耀的資本,更不是謀取個(gè)人私利或小集團局部利益的工具。
要求自己政治上不軟,經(jīng)濟上不貪,工作上不浮,生活上不奢,紀律上不散,管理上不松;要守住xx的綠線(xiàn),守住自律的底線(xiàn);要健康而充實(shí),善思而踏實(shí),肯干而廉潔。
平時(shí),認真執行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》及省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定,認真執行工作紀律、“禁令”等規定,堅持自省自警,并自覺(jué)接受組織和群眾監督。同時(shí),履行監管職能,嚴格要求教育管理監督好干部職工,努力使集體成為團結進(jìn)取陽(yáng)光向上學(xué)習型創(chuàng )新型奉獻型團隊。
三、雖經(jīng)努力,留有遺憾,國有林場(chǎng)工作條件環(huán)境改善不大是我最不滿(mǎn)意的事情
我市現有國有林場(chǎng)7個(gè),雖然均已下放到地方各級,但如何解決林場(chǎng)體制改革、爭取項目支持、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、促進(jìn)林場(chǎng)發(fā)展與穩定,作為林業(yè)主管部門(mén)仍有較大責任。近二年,雖然積極采取措施,爭取綠色造林、森林資源保護、生態(tài)公益林補助、扶貧等資金每年都在100萬(wàn)元以上。但沒(méi)有解決國有林場(chǎng)普遍存在的人員包袱沉重、經(jīng)濟困難、發(fā)展乏力等諸多問(wèn)題。
園林綠化人員述職報告 11
今年以來(lái),我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進(jìn)三大目標的發(fā)展思路,統一思想,凝聚力量,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,各項工作均取得了明顯成效,F將20xx-20xx年園林綠化工作情況及20xx-20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx-20xx年園林綠化工作情況
根據全市經(jīng)濟工作會(huì )議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔國家園林城市創(chuàng )建工作。目前,國家園林城市創(chuàng )建工作已完成,進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。
(一)公共綠化建設
今年綠化建設任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米,年底預計全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米,其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米,公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米,居住區及單位庭院新增綠化面積6.7生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn),生態(tài)建設新增綠化面積。
1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口,路長(cháng)5000余米,花池總長(cháng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn),工程建設已完成,目前進(jìn)入苗木管護階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬(wàn)平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規劃建設秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等,目前景觀(guān)建設工程已完成85%,其他工程加緊實(shí)施,力爭入凍施工期結束前完成園內景觀(guān)工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成,F進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個(gè)長(cháng)280延長(cháng)米,寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化,內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種,同時(shí)對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線(xiàn)、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實(shí)施。
6、完成市府路架設觀(guān)景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線(xiàn)廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進(jìn)入養護階段。
(二)社會(huì )綠化建設
居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)。計生服務(wù)中心、財富家園小區、路東辦等社會(huì )單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護工作;轁稍范、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。
(三)綠化管護工作
1、推動(dòng)園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進(jìn)行后期養護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉變。20xx-20xx年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬(wàn)余平方米。
2、推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照兩個(gè)辦法,一個(gè)標準即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》,創(chuàng )新園林管理機制,通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養護管理水平,從而推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治,并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護工作。同時(shí)督促沿街社會(huì )綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細化管護。
3、苗木日常規范管護有序進(jìn)行。今年以來(lái),為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺次,噴灌設施全部啟動(dòng),進(jìn)行抗旱保苗。在市區主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬(wàn)平方米。對望橋街、文明東路、高速引線(xiàn)、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治,施藥面積20余萬(wàn)平方米,對新補植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護,保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。
(四)新田廣場(chǎng)、市民公園建設與管理
在建設方面,新田廣場(chǎng)(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場(chǎng)舞臺亮化設施改造已完成,廣場(chǎng)外圍的景觀(guān)燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場(chǎng)苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20xx-20xx余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面,新田廣場(chǎng)管理處依照科學(xué)組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人的`總體思路,緊緊圍繞一個(gè)字核心,即工作勤奮,紀重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。
(五)省級園林單位、小區、道路創(chuàng )建工作
組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì )綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線(xiàn)申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
(六)嚴格執法、依法治綠工作
今年以來(lái),我中心繼續嚴格執行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規,加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前,中心執法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟損失5余元,有效地維護了我市城市綠化建設成果。
(七)黨風(fēng)廉政建設工作
1、繼續完善黨風(fēng)廉政建設各項制度,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
2、進(jìn)一步完善懲治和預防腐敗體系建設,今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用、案件發(fā)生。
3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對公車(chē)管理使用的日常監督檢查力度,嚴肅查處違規配備和使用公務(wù)用車(chē)的行為。
4、繼續開(kāi)展制止大操大辦借機斂財集中整治活動(dòng),狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣,繼續實(shí)行婚喪事宜申報審批、公示及現場(chǎng)監督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實(shí)省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規定和要求,把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制考核的一項重要內容,凡是基層單位干部職工因大操大辦問(wèn)題受到處分,并造成不良影響的,對基層單位負責人進(jìn)行誡勉談話(huà)。
(八)開(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作
今年,我單位根據市委、市政府關(guān)于做好開(kāi)展夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神,認真開(kāi)展了夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓,通過(guò)仔細查找,認真剖析,總結出當前園林工作中存在著(zhù)三個(gè)比較突出的問(wèn)題:
一是綠化管護簡(jiǎn)單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。
二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強,還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護上。
三是社會(huì )綠化管理薄弱,亟待加強。為解決上述問(wèn)題,我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果,重點(diǎn)圍繞思想認識、責任落實(shí)、制度建設、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責任人,明確了整改時(shí)限。對20xx-20xx年我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》,進(jìn)行了修訂和完善,對各科室的工作職責進(jìn)行了重新劃分,進(jìn)一步細化了任務(wù)與責任,從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進(jìn)。
二、20xx-20xx年工作計劃
1、加快實(shí)施呈王公園建設工程,爭取20xx-20xx月底前投入使用。
2、實(shí)施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
3、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉,在全市范圍內栽植月季20。
4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。
5、實(shí)施綠色圖章制度,解決社會(huì )綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作,大力開(kāi)展市級園林單位、園林小區創(chuàng )建活動(dòng)。
6、借鑒長(cháng)治市園林綠化管理模式,結合觀(guān)摩學(xué)習的經(jīng)驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學(xué)規范的園林綠化長(cháng)效管理機制,進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個(gè)轉變,全面提升園林綠化建設管理水平。
園林綠化人員述職報告 12
一年來(lái),在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開(kāi)拓奮進(jìn),以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬(wàn)㎡,其中包括:
、俟簿G地11.24萬(wàn)㎡。其中匡河公園綠化6萬(wàn)㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)㎡,街頭空地綠化4.1萬(wàn)㎡。
、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)㎡。其中集賢路東側綠化2萬(wàn)㎡,龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)㎡。
、劢ǔ蓡挝、居民區附屬綠地10.3萬(wàn)㎡。其中A室外綠化0.4萬(wàn)㎡,B室外綠化0.3萬(wàn)㎡,C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化9.6萬(wàn)㎡。
2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設:D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì )為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花,另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展,圓滿(mǎn)的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破,全區綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范,結合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗,制定和實(shí)施“園林綠化管養規范”,使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范
2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習,培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng),做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;
三、建立全區綠化信息檔案,確保全區綠化工作可持續發(fā)展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求,認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作;
2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案,方便總結、分析和改進(jìn)工作,同時(shí)做好養護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗;
4、做好新區內園林綠化統計工作,安排專(zhuān)職統計人員,按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年,全區綠化工作已由原來(lái)的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續學(xué)習、改進(jìn)綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過(guò)分類(lèi)分步改革,為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jì),但是還必須看到工作的.不足,進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個(gè)公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進(jìn),為把20xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城,實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗!
園林綠化人員述職報告 13
本人自xx年3月參加工作以來(lái),認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導下,在領(lǐng)導及同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現將我四年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下:
一、態(tài)度端正,嚴謹科學(xué)。
搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著(zhù)焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱(chēng)為高檔農民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認真加強學(xué)習。
不斷加強學(xué)習,素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真加強思想政治學(xué)習。不斷加強黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅定性,堅持學(xué)以致用,以理論指導實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái),認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、及黨的十八大精神以及各種黨的基本理論;盡可能地向周?chē)碚撍礁、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,四年來(lái),我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學(xué)習各種園林方面的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才
三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)
1、在這一年中,盡心盡力,較好地履行了自己的`工作職責。
在花卉養護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習養護技能,遇到問(wèn)題先動(dòng)腦,自己能解決的自己解決,解決不了的虛心向師傅們請教,從而掌握養護中的專(zhuān)業(yè)技能,在每天的養護中,對長(cháng)勢不好的植物花卉精心照顧;對造型不美的植物,選定條件進(jìn)行整枝修剪;對面臨絕種的花卉,進(jìn)行扦插繁殖,使品種增加;在自己的花卉責任區域內每天最少要轉上2圈,觀(guān)察花卉的生長(cháng)動(dòng)態(tài),掌握花卉在生長(cháng)中的長(cháng)勢情況,才能夠對癥下藥,使每天的工作都做到很充實(shí)。
2、自行培育迷你植物及各色觀(guān)賞植物。
、艔慕衲昴瓿蹰_(kāi)始,我用自己的積蓄分次購進(jìn)了幾批迷你植物,學(xué)名應該叫多肉多漿植物,本著(zhù)自己對這方面的喜愛(ài)開(kāi)始了我的肉肉養護研究繁殖工作。這類(lèi)小家伙的生命力相當的頑強,而且形態(tài)稀奇古怪,這類(lèi)植物的品種據說(shuō)有上萬(wàn)種之多,這就是我之所以喜愛(ài)它們的原因,但養護起來(lái)可不是什么簡(jiǎn)單的問(wèn)題,因為第一次接觸這類(lèi)植物,剛開(kāi)始養護的不當導致一些品種面臨退化甚至死亡,后來(lái)經(jīng)過(guò)自己搜集資料,到網(wǎng)上吸取別人經(jīng)驗,加上自己努力動(dòng)手動(dòng)腦,這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無(wú)論是帶刺的掌類(lèi)還是無(wú)刺的多肉植物在不同的季節里都開(kāi)出了自己奪目的花朵。只是這樣我又覺(jué)得還不夠,老是花錢(qián)去買(mǎi)太費錢(qián),我開(kāi)始嘗試自己配土,自己繁殖,學(xué)習相關(guān)的技術(shù)技巧,通過(guò)自己的努力繁殖出了一些品種,也從中學(xué)習到了許多經(jīng)驗,更為自己找到了許多的樂(lè )趣。
、仆ㄟ^(guò)自行購買(mǎi)特色花卉種子,主要以觀(guān)果類(lèi)植物為主,從去年開(kāi)始這項工作我一直在做,目的很明確以學(xué)習為主,多向前輩請教方法、技巧,更重要的是培育出來(lái)的成品可以在節日擺花上使用,也為部門(mén)的開(kāi)銷(xiāo)奠定了一定的基礎。
、峭ㄟ^(guò)向師傅學(xué)習養花的技巧,自行購買(mǎi)或自行去別的公園尋找花卉品種,開(kāi)始研究大麗花的養殖技術(shù),今年繁育的大麗花全部生長(cháng)健康并且都已開(kāi)花,這跟個(gè)人的努力和師傅們的幫助是分不開(kāi)的,這項工作我將繼續開(kāi)展下去,使品種再多一些,為的是明年國慶節在花卉布置上能夠正常使用。
3、辦公室小院及各部門(mén)的室內租擺工作。
這項工作我是今年后半年接管的,前期對這項工作不是很專(zhuān)業(yè),也出現了植物養不好等諸多問(wèn)題,后來(lái)經(jīng)過(guò)總結經(jīng)驗,向他人請教養護管理措施,總結出了自己的經(jīng)驗,也和實(shí)際工作正常的接上了軌,我會(huì )更加努力的去總結經(jīng)驗,完成好此項工作。
4、全園節日花卉布置及市總工會(huì )節日花卉布置的設計及施工。
這項工作近兩年來(lái)是我主要負責的一項比較重的工作。從前期準備、設計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中,而我主要負責擬定的有兩塊工作,一是,不管是工會(huì )還是文化宮的花卉布置,所有的設計效果圖、設計方案、設計預算都由我一個(gè)人負責,這些都可以叫前期的準備工作;二是,在施工中,像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點(diǎn)放線(xiàn),我每次施工都到現場(chǎng)根據設計圖現場(chǎng)指揮,并親自勾勒出具體圖案以后,再讓施工人員進(jìn)行擺放。這項工作雖然辛苦,但我覺(jué)得快樂(lè ),因為我不僅可以學(xué)習自己想要學(xué)的技術(shù),重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系,培養團隊合作的精神;在較好的完成了這一項重大的工作之后,得到了領(lǐng)導的肯定,尤其是得到了上級工會(huì )領(lǐng)導對我們擺花工作的認可,對我們的花壇給予了很高的評價(jià),我們再苦再累都值得,而我自己更是很榮幸,又是很驕傲。
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì ),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。
園林綠化人員述職報告 14
xx的綠化工作在xx的領(lǐng)導下,堅持“突出重點(diǎn),小型多樣,拓展社區,休閑開(kāi)放”的原則,實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。20xx年我們加大綠化種植養護管理力度,生活區綠化美化工作初見(jiàn)成效,職工家屬滿(mǎn)意度逐步提高,被評為xx一級綠化先進(jìn)單位及模范小區。
一年來(lái)的綠化工作回顧:
一、創(chuàng )造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè )休閑場(chǎng)所。
年初,我們以xx公園為重點(diǎn),提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹(shù)種,引進(jìn)新樹(shù)種,移樹(shù)補樹(shù),精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪,點(diǎn)綴小巧別致的景觀(guān)石和園林小品,使每個(gè)景點(diǎn)園林獨立成景,有渾然一體,構造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾,詳細介紹樹(shù)木的名稱(chēng)、別名、科屬、產(chǎn)地、習性、和品質(zhì),努力提升石化公園的`文化內涵和文化品位。改造、廣場(chǎng)綠地xx㎡,新栽喬木、灌木共6044棵。
二、水資源再利用節能工程。
為了實(shí)現節能減排,投資xx萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀(guān),通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲(chóng),每月節水xx多噸。假山瀑布景觀(guān)采用xx熔巖千層石,運用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀(guān),給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。xx以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為xx家屬創(chuàng )造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)品位的休閑娛樂(lè )、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的`和諧妙趣。
三、創(chuàng )造“一樓一景”的品牌工程,加大xx小區改造力度。
xx小區樓前綠地更換草坪(草坪xx㎡,種植喬、灌木xx棵,種植景天植物xx㎡,花卉xx棵),鋪設彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所,將xx樓南側荒地建為微型花園,讓每塊都綠起來(lái),讓xx物業(yè)保值升值,提高xx小區品牌。
四、加大開(kāi)放式居民住宅區樓巷內的環(huán)境綠地改造。
xx綠化堅持“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路,合理規劃每塊綠地,珍惜、保護和利用現有綠化資源,“因地制宜”,“因樹(shù)而林”,“因林而景”,把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀(guān)賞、休閑、娛樂(lè )的樂(lè )園。今年生活區改造綠地xx㎡,種植景天植物xx㎡,新栽喬木、灌木共xx棵,新增綠籬xx延長(cháng)米,花卉xx棵。
五、綠化工作受到領(lǐng)導高度重視。
xx領(lǐng)導的重視下,我們加大了對公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資xx萬(wàn)元(含綠化器械資金)。
我們邀請領(lǐng)導到實(shí)地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資,到先進(jìn)機具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
六、狠抓管理,提高工作效率。
今年夏季以來(lái),我們狠抓管理,嚴格執行崗位責任制,做到人人有責,事事關(guān)心,開(kāi)展班組教育,整體提高員工責任心,提高工作效率。草坪改造xx㎡,新種喬木xx棵,新種灌木xx株,花卉xx萬(wàn)株,景天種植xx㎡,新增綠籬xx延長(cháng)米,修剪草坪合計xx㎡,澆水xx噸,施肥3次(1噸),樹(shù)木草坪打藥xx車(chē)(8噸/車(chē))藥品共xx噸,修剪喬木共xx棵,修剪灌木xx棵,修剪綠籬xx延長(cháng)米,清運樹(shù)枝垃圾xx車(chē)
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