部門(mén)主任述職報告范文(通用5篇)
日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,是時(shí)候認真地做好述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的部門(mén)主任述職報告范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
部門(mén)主任述職報告1
20XX年我在發(fā)電部擔副主任工作。在職期間,我在公司黨委、第三黨支部的正確指揮和領(lǐng)導下,在部門(mén)職工的幫助和自身的努力下,無(wú)論在思想修養上,還是在業(yè)務(wù)工作上都有一定的進(jìn)步,下面我把自己今年來(lái)的思想、工作方面的情況作一匯報,請領(lǐng)導批評指正。
一、廉潔自律,干凈做事
我本著(zhù)“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。當干部最簡(jiǎn)單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著(zhù)想,為大家著(zhù)想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長(cháng),人之所優(yōu)。
二、努力學(xué)習,永不知足
我一直在運行工作,在運行生產(chǎn)方面積累了一些經(jīng)驗。為適應崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結構,提高知識水平,我堅持向實(shí)踐學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導學(xué),從工作中吸取豐富的知識和營(yíng)養,不斷摸索做好本職工作的規律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應對復雜局面的能力。
三、勤奮敬業(yè),盡職盡責
1。加強交接班制的落實(shí)和管理。
2。加強設備巡視,提高巡檢質(zhì)量。
3。加強缺陷管理,監督及時(shí)消缺。
4。堅持組織運行班組的反事故演習。
5。堅持重大操作現場(chǎng)協(xié)調指揮。
6。做好每月的運行分析工作。
7。積極配合檢修完成機組的檢修任務(wù)。
8。合理調整機組運行方式,確保機組安全穩定經(jīng)濟運行。
四、存在的問(wèn)題
回顧今年來(lái)自己德能勤績(jì)廉等各方面的'表現,雖然取得了一些的進(jìn)步,但也深知在工作中還存在著(zhù)許多不足,需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直,有時(shí)說(shuō)話(huà)辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認為誰(shuí)做的不對,就會(huì )當面指出,給人回旋的余地小,會(huì )讓有人難以接受,覺(jué)得不舒適。
二是學(xué)習系統性有待提升。學(xué)海無(wú)涯,反思自己,覺(jué)得自己理論基礎不夠扎實(shí),平時(shí)學(xué)習得還是很不夠。一方面是年紀偏大,記憶力有所減退,學(xué)習的效果差了;另一方面對理論學(xué)習重要性熟悉上也只是表面的,而沒(méi)有真正把理論學(xué)習作為提升一名領(lǐng)導干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來(lái)看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,而放松了理論素養的積累。
三是落實(shí)制度仍有欠缺,未能完全做到按制度辦事,今后應該進(jìn)。
四是開(kāi)展批評和自我批評較少,今后應主動(dòng)向領(lǐng)導和職工征求對自己的意見(jiàn)。
五、今后工作思路
成績(jì)屬于過(guò)去,今后尚需更加努力,20XX年發(fā)電部的各項任務(wù)依然會(huì )很艱巨,我決定努力做到以下三點(diǎn):
1、放下包袱,拋開(kāi)手腳,爭當一名好助手。作為部門(mén)副主任,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好主任的參謀和助手,努力完成工作任務(wù),自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動(dòng)協(xié)助主任抓好工作。電廠(chǎng)是我公司的一個(gè)老單位,長(cháng)期高效的設備運轉與每一個(gè)職工利益相關(guān),所以,我將進(jìn)一步加大監管力度,努力為公司的做大做強掃清障礙,提供方便,力爭多創(chuàng )效益。
2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴格要求自己,廉潔自律,作風(fēng)正派,絕不利用職權為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。
3、努力學(xué)習,提高素質(zhì)和工作能力。今后要進(jìn)一步加強學(xué)習,拓寬知識面,積極參加各種理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓,不斷提高自己的理論水平。加強對優(yōu)秀電力企業(yè)的了解、學(xué)習。要爭取在專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)營(yíng)治理知識方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際,及時(shí)把握運行動(dòng)態(tài)狀況,為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀,為公司的發(fā)展作出貢獻,維護企業(yè)利益,力爭取得更大的工作成績(jì)。
述職人:xxx
20XX—11—28
部門(mén)主任述職報告2
轉眼間,20xx年就要過(guò)去,我們xx公司的全體員工共同渡過(guò)了充實(shí)而忙碌且豐收的20xx年!
為了迎接20xx年的新的任務(wù),讓20xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個(gè)成品部門(mén)的一個(gè)負責人,反思自己一年來(lái)所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚長(cháng)避短,讓每一個(gè)工作日都在無(wú)憾中渡過(guò)。
員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的一股最大的力量。在經(jīng)歷過(guò)這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門(mén)工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺(jué),讓他們有一種被這個(gè)大集體和我這個(gè)領(lǐng)導所器重的自信。為此,對新來(lái)的員工,我總會(huì )在生活上加以關(guān)注,并且在工作中給予親切的引導,并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度,寬容的`姿態(tài)去帶動(dòng)新手們的進(jìn)入工作狀態(tài)。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風(fēng)格,工作能力都有個(gè)深入的了解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù),同時(shí)以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。
我所在的部門(mén)雖沒(méi)有沖鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬于一個(gè)重要的生產(chǎn)過(guò)程,且直接產(chǎn)生效益的重要部門(mén)。20xx年,我們xx公司印花車(chē)間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5.3千萬(wàn)米,這么多的量,每一米全是經(jīng)過(guò)我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理,然后經(jīng)過(guò)后道成品倉庫九個(gè)工作人員核對后發(fā)放到各個(gè)客戶(hù)手中。為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由于他們的辛勤勞動(dòng),才有我今天的這些成績(jì)。我們在有局限性的工作條件下,本著(zhù)對公司和客戶(hù)雙重負責的心,做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問(wèn)題,對問(wèn)題產(chǎn)品,我總是及時(shí)地向上級向上道工序的領(lǐng)導匯報,對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時(shí)匯報給核算員,以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。
每天早上,忙碌而充實(shí)的一天的開(kāi)始,本著(zhù)質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量,然后仔細核對成品產(chǎn)量,最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導匯報。我嚴格地把關(guān)著(zhù),盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個(gè)很重要的一個(gè)任務(wù),我必須為公司站好這個(gè)崗!
當時(shí)光飛逝到20xx年的十一月份的時(shí)候,新的挑戰正在等待著(zhù)我。開(kāi)票的同事秦粉娟的突然生病,無(wú)疑是對我的又一個(gè)考驗。但我以自己智慧和能力,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的不斷思考和改進(jìn),現在的我,已經(jīng)可以自豪地說(shuō),我接受了這個(gè)挑戰,同時(shí)我也戰勝了這個(gè)挑戰。我會(huì )對這一新的任務(wù),象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態(tài)度,不斷改進(jìn)和努力做好。
日子在彈指一揮間無(wú)聲地消逝了,就在此時(shí),回頭總結之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績(jì)但也有不足之處:比如對質(zhì)量的把關(guān)上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問(wèn)題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生,我總覺(jué)得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問(wèn)題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開(kāi)脫,我也認識到人情化了會(huì )影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng)。
成功伴著(zhù)艱辛,遺憾激勵奮斗。展望未來(lái)任重而道遠,一年來(lái),經(jīng)歷了很多,也學(xué)會(huì )了不少東西,積累這些經(jīng)驗,我將爭取做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者,為我們xx公司的20xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。
部門(mén)主任述職報告3
各位領(lǐng)導、各位老師:
新年好:
我的發(fā)言?xún)蓚(gè)部分:(一)過(guò)去工作的回顧;(二)本學(xué)期的工作思路。
。ㄒ唬┻^(guò)去工作的回顧
在過(guò)去的一年里,我能緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,認真履行工作職責,在教學(xué)、教研、管理幾方面都取得了較好的成績(jì),現將有關(guān)情況匯報如下:
教學(xué)工作方面:我能認真研究?jì)删V一本,仔細分析班情學(xué)情,在教學(xué)方案的設計,教學(xué)方法的選擇上狠下功夫;在練習的精批、面批、課后的跟蹤輔導上也一著(zhù)不讓?zhuān)?jīng)過(guò)我的努力,我所任教班級的學(xué)科成績(jì)在原有基礎上有明顯提升。
在抓好教學(xué)工作的同時(shí)我也能積極投身教改教研,加強自身的業(yè)務(wù)進(jìn)修,認真研讀手邊的教輔資料,虛心向同仁學(xué)習,珍惜每一次外出學(xué)習的機會(huì ),認真研究名校名師的成功做法。工作之余,堅持撰寫(xiě)教學(xué)心得,20xx年7月我的一篇習作《幾何概型中區域D的確定方法》在曲阜師大主辦的《中學(xué)數學(xué)教學(xué)雜志》上發(fā)表。積極參加省級立項課題《新課程背景下示范高中教師自主發(fā)展的研究》的研究工作,并撰寫(xiě)了相關(guān)論文。
作為高三年級數學(xué)學(xué)科的牽頭人,我與數學(xué)組同仁一起摸爬滾打,從復習方案的制訂到教學(xué)案的設計,各種練習的命制,我們都認真研討、仔細推敲,經(jīng)過(guò)我們的努力,在市一摸考試中我校數學(xué)總均分位于全市第五名,期中理化類(lèi)數學(xué)均分位于全市第三名。
教務(wù)工作平凡繁雜,無(wú)一日可以懈怠,從內改津貼的核算到教務(wù)、考務(wù)的安排,哪一樣都很繁瑣,從教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展到有效課堂的構建,哪一樣都很困難。我與教務(wù)處一班人一起,邊工作,邊摸索。積極開(kāi)展具有我處特色的各項工作,取得了明顯的成效。一年來(lái),我們主要抓了五個(gè)方面的工作:
。ㄒ唬┘訌娊處煹年犖榻ㄔO,在這方面我們主要開(kāi)展了以下幾項活動(dòng):
a.組織所有教學(xué)一線(xiàn)的老師參加高三年級調研考試;
b.組織三十五周歲的青年教師“苦做千題”;
c.出臺了《教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培養方案》對不同層次的教師制定相應的獎勵措施;
d.先后組織了“五四杯”、“而立杯”、“不惑杯”系列教學(xué)比武活動(dòng);
e.組織三十五周歲以下的'青年教師進(jìn)行“試卷命制”比賽和“課件制作”比賽;
。ǘ╅_(kāi)展高效課堂的研究工作,在這方面我們主要開(kāi)展了以下幾項活動(dòng):
a.組織教師學(xué)習縣局印發(fā)的有效課堂的結構模式及栟茶中學(xué)開(kāi)展有效教學(xué)的相關(guān)做法,討論形成了“十大無(wú)效教學(xué)行為”和“高效課堂的六大特征”等共識;
b.組織高三年級教學(xué)指導小組成員對高三年級每位老師的有效教學(xué)情況進(jìn)行過(guò)關(guān)驗收;
c.走出去,請進(jìn)來(lái)。本學(xué)年來(lái),我們一方面組織教師參加上級主管部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)培訓,組織教師參加兄弟學(xué)校的教研活動(dòng),尤其是一些蘇南名校開(kāi)展的大型教研活動(dòng);另一方面積極延請市、縣教研部門(mén)的領(lǐng)導、專(zhuān)家、鹽中的名師深入我校的課堂,參加我校的教研活動(dòng),為我校的有效教學(xué)工作問(wèn)診把脈;
e.會(huì )同教科處組織了對外教學(xué)開(kāi)放日及面向全市的公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。
。ㄈ┲匾暯虒W(xué)管理工作
在教學(xué)管理方面我們主要做了以下幾方面的工作:
a.會(huì )同教科處、督導室等有關(guān)部門(mén)組成教學(xué)一線(xiàn)的中心值周組,全天候檢查各項教學(xué)常規的實(shí)施情況,及時(shí)反饋教學(xué)過(guò)程中存在的不足;
b.多渠道了解課堂教學(xué)常規的落實(shí)情況,各項檢查工作制度化、常態(tài)化。以聽(tīng)課、問(wèn)卷調查、教學(xué)視導等方法,及時(shí)了解教學(xué)過(guò)程中存在的不足,對共性問(wèn)題大會(huì )通報,對個(gè)性問(wèn)題個(gè)別交流,努力將各類(lèi)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);
c.嚴格考課考勤紀律,加快反饋節律,有關(guān)工作人員能認真按照學(xué)校的有關(guān)規定做好考課考勤工作,不偷懶、不循私、認真記載,對出現的情況能及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)處理、及時(shí)反饋。這里,我想特別感謝各位老師對我處工作的支持與理解,每一次通報都落實(shí)到具體人具體事,但相關(guān)老師都能正確對待,哪怕是因為我們工作上的粗心或疏忽造成了冤假錯案,我們相關(guān)老師也能大度包容。
。ㄋ模┲匾暋奥(tīng)課特色!钡拇蛟旃ぷ
積極響應縣局的號召,認真做好“聽(tīng)課特色!钡拇蛟旃ぷ,根據每個(gè)老師的工作量,確定每個(gè)老師最低的聽(tīng)課標準,按照先登記、后檢查、再反饋的方式,對各位老師的聽(tīng)課情況進(jìn)行認真統計,及時(shí)反饋。
。ㄎ澹┱J真做好各項考務(wù)工作
考務(wù)工作是教務(wù)處的主要工作之一,各種考試十分頻繁,從校內的月考、期中、期末考試到英語(yǔ)口語(yǔ)測試、信息技術(shù)考試、高二學(xué)業(yè)水平測試、高考、中考,一年下來(lái)有幾十次,每一次我們都認真組織,一絲不茍。尤其是幾次大型考試,各個(gè)環(huán)節我們都周密安排、未雨綢繆,行動(dòng)步步到位,督查環(huán)環(huán)緊扣,嚴防死守,萬(wàn)無(wú)一失,教務(wù)處(二)室的同志為做好這項工作,加班加點(diǎn)做出了很大的努力。
。ǘ┍緦W(xué)期的工作思路
本學(xué)期的工作思路是突出一個(gè)中心,強化兩個(gè)意識,做實(shí)四項工作。
一個(gè)中心就是以教學(xué)質(zhì)量的跨越發(fā)展為中心,以“明星工程、樁基工程、強師工程”為主抓手,務(wù)實(shí)求真、[NextPage]開(kāi)拓創(chuàng )新。
兩個(gè)意識:即服務(wù)意識、改革意識。
a.服務(wù)意識:
教務(wù)處就是教學(xué)上的服務(wù)處,教學(xué)上的后勤處。教務(wù)處及所屬的司室一班人要進(jìn)一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,增強服務(wù)能力,做好師生教與學(xué)的后勤工作,努力做到后勤不“后”,圖書(shū)室要保證書(shū)籍簿本的及時(shí)發(fā)放。閱覽室要根據師生的不同特點(diǎn),錯時(shí)上班,確保正常開(kāi)放。教師閱覽室的開(kāi)放時(shí)間與教師的坐班時(shí)間同步,歡迎老師到閱覽室去閱讀現期報刊和借閱過(guò)期期刊,實(shí)驗室的各位老師要根據大綱要求結合我校情況,主動(dòng)與課任老師聯(lián)系,開(kāi)足開(kāi)全各種實(shí)驗,文印室要進(jìn)一步提高文印效率和文印質(zhì)量,在教務(wù)考務(wù)的安排,工作量的核算等方面,要充分考慮各位同志的具體情況做到公平公正、準確無(wú)誤。
b.改革意識:
在課程設置方面,我們要認真落實(shí)課改精神,積極貫徹“五嚴”要求,開(kāi)足開(kāi)全各類(lèi)課程,充分利用現有的校本資源在基礎年級擬開(kāi)設閱覽課、實(shí)驗課,鼓勵老師利用周末時(shí)間舉辦各種學(xué)術(shù)講座,開(kāi)設各種特長(cháng)班、培優(yōu)班;在學(xué)科教學(xué)方面,我們要實(shí)現四個(gè)轉變:①是教師角色的轉變,教師要由講師逐步轉變?yōu)閷;②是教學(xué)目的的轉變,要從注重知識傳授逐步轉變?yōu)閭魇谥R與提高能力并舉;③是教學(xué)方法的轉變,由注重灌輸的“填鴨式”向注重研討的啟發(fā)式轉變;④是評價(jià)方式的轉變,從注重結果評價(jià)逐步轉變?yōu)檫^(guò)程評價(jià)與結果評價(jià)并重。
四項工作:即教師隊伍建設工作、有效教學(xué)的研究工作、常規教學(xué)的管理工作、“聽(tīng)課特色!钡慕ㄔO工作
1.教師隊伍的建設工作
一方面進(jìn)一步做好常態(tài)工作如專(zhuān)業(yè)培訓工作、校際交流工作、師生同考工作、苦做千題工作等;另一方面要積極開(kāi)展各種活動(dòng),以活動(dòng)為載體,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,本學(xué)期我們打算繼續開(kāi)展不同年齡段的系列“杯賽”活動(dòng),組織去年新進(jìn)的老師上匯報課,在“五四”青年節前后組織青年教師開(kāi)展讀書(shū)知識競賽;
2.有效教學(xué)的研究工作:
打算開(kāi)展以下幾項工作:
a.組織教師開(kāi)展“我談?dòng)行Ы虒W(xué)”的征文活動(dòng),談自己對有效教學(xué)的認識,有效課堂的結構、模式,有效課堂的評價(jià)方法等;
b.組織各年級教學(xué)指導小組成員對課堂的有效教學(xué)情況進(jìn)行驗收;
c.延請市、縣教研部門(mén)的專(zhuān)家深入課堂,具體指導,邀請名校的名師來(lái)校示范;
d.結合系列“杯賽”活動(dòng)進(jìn)行同課異構的研究。
3.強化教學(xué)管理工作
打算開(kāi)展以下幾項工作:
a.進(jìn)一步加強教學(xué)一線(xiàn)的中心值日工作,細化管理,快速反饋;
b.進(jìn)一步做好坐班考勤工作,確保工作時(shí)段每位同志能出滿(mǎn)勤,出全勤;
c.進(jìn)一步嚴格考課工作,堅決杜絕遲到、早退甚至曠課的現象,嚴格規范調課手續,杜絕私自調課;
d.進(jìn)一步通暢信息反饋的渠道,以日教學(xué)反饋、問(wèn)卷調查、常規檢查、學(xué)生座談等方式,及時(shí)了解教學(xué)過(guò)程中的得與失。
4.繼續做好“聽(tīng)課特色!钡慕ㄔO工作
a.繼續實(shí)行課前登記、過(guò)程跟蹤、每周反饋的方法,確保對聽(tīng)課工作督查到位;
b.設立聽(tīng)課工作專(zhuān)項獎,對聽(tīng)課工作表現突出的老師進(jìn)行表彰;
c.結合系列“杯賽”活動(dòng),組織教師進(jìn)行“評課征文”比賽。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在新的一年中,我們教務(wù)處一班人,將緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,不用揚鞭自?shī)^蹄,嚴謹務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、周到服務(wù)、規范管理,為學(xué)校的跨越發(fā)展作出我們應有的貢獻。
部門(mén)主任述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位教職工:
大家好!
xx年以來(lái),我負責電教處的全面工作。一年來(lái),本人圍繞電教工作,創(chuàng )新思路,團結協(xié)作,全心全意為教學(xué)教研服務(wù)。感謝本處室的各位同志,是他們不計個(gè)人得失、默默無(wú)聞的工作,才使得電教工作得以順利開(kāi)展。下面把這一年來(lái)的工作向大家做一匯報:
20xx年工作亮點(diǎn)
1、圓滿(mǎn)完成了中考、高考廣播信號和英語(yǔ)聽(tīng)力播放工作。20xx年南校區第一次作為中考、高考考點(diǎn),市、縣教育局格外關(guān)注,多次召開(kāi)會(huì )議,要求我校確保整個(gè)考試期間的信號指揮系統萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)過(guò)我處幾位同志的協(xié)心努力和多方調試,最終出色完成本次任務(wù),受到上級領(lǐng)導的贊揚。
2、信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試和信息技術(shù)競賽成績(jì)喜人。在x年3月份舉行的2010屆高三學(xué)生信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試中,由于信息組全體老師的共同努力,我校取得了97.3的一次性合格率。在電教處組織的參加x年秋學(xué)期各類(lèi)信息技術(shù)競賽中,我校有3人獲得省一等獎,1人獲省二等獎,4人獲省三等獎,3人獲市一等獎、2人獲市二等獎。
3、學(xué)校網(wǎng)絡(luò )建設再上新臺階。xx年,學(xué)校網(wǎng)站被評為鹽城市優(yōu)秀教育網(wǎng)站。由我處自主建設的《學(xué)科教研網(wǎng)》,在各教研組、備課組的共同努力下,累計收集成品教學(xué)案、試卷、課件等教學(xué)資源4000多篇,極大地推動(dòng)了校本資源庫的建設。
4、電教設備及時(shí)維修。一年來(lái),電教處加強了全校三個(gè)年級100多個(gè)班級電教設備以及計算機教室、處室辦公室160多臺電腦的維護,對報修的投影儀、背投電視、視頻展臺、電腦進(jìn)行及時(shí)的維修,基本做到小故障當天報修當天解決;疑難問(wèn)題盡可能在最短時(shí)間內解決,電教處還多次召開(kāi)電教班委會(huì )議,強化設備管理要求,落實(shí)設備使用和管理職責,對設備管理維護好的電教班委進(jìn)行表彰。保證了學(xué)校多媒體教學(xué)的.正常開(kāi)展。
5、搭建平臺為教學(xué)教研服務(wù)。其一,對學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版,增設了“校務(wù)公開(kāi)”、“部門(mén)信息”、“教師風(fēng)采”和“校長(cháng)信箱”等欄目,豐富了學(xué)校網(wǎng)站的宣傳內容。其中部門(mén)信息,僅秋學(xué)期累計發(fā)布信息達259條;學(xué)校重大活動(dòng)新聞報道86篇,各類(lèi)通知公告53條。其二,豐富了《學(xué)科教研網(wǎng)》資源建設。學(xué)科教研網(wǎng)累計收集成品教學(xué)案、試卷、課件等教學(xué)資源4000多篇,極大地推動(dòng)了校本資料庫建設的進(jìn)程。新學(xué)期,學(xué)科教研網(wǎng)改版工作已經(jīng)全面啟動(dòng),改版后的學(xué)科網(wǎng)將支持獨立域名訪(fǎng)問(wèn)。其三,擇優(yōu)購置教學(xué)資源網(wǎng)。本年度學(xué)校累計訪(fǎng)問(wèn)量已達8萬(wàn)多人次。
6、積極配合學(xué)校完成各項活動(dòng)。電教處利用大小報告廳、階梯教室、體育館、廣播室、計算機教室等積極配合校長(cháng)室、校黨委以及各部門(mén)開(kāi)展了數十場(chǎng)次的活動(dòng)。完成了周前會(huì )、學(xué)術(shù)報告會(huì )、文藝演出、升旗儀式、運動(dòng)會(huì )、高考廣播、網(wǎng)上閱卷等一系列活動(dòng)中廣播、燈光、音響設備的使用和維護工作;完成了學(xué)校各類(lèi)活動(dòng)的攝像、攝影、視頻新聞采集工作。學(xué)期結束,為回顧一學(xué)期來(lái)的校園重大活動(dòng)新聞。電教處精心制作了專(zhuān)題片。為充實(shí)寒假學(xué)習班的內容,電教處搜集下載了《沉重的戒尺》、《懲戒教育》、《難為的班主任》、《如何做好班主任(魏書(shū)生)》等系列專(zhuān)題片在學(xué)習班期間播放,得到了縣局的大力支持和贊揚。
7、信息技術(shù)推廣和競賽成果喜人。本年度,電教處組織教師在各級各類(lèi)電教成果競賽評比中獲多項獎勵,取得了令人欣喜的成績(jì)。在20xx年阜寧縣中小學(xué)教師多媒體課件制作比賽中成績(jì)顯著(zhù),各層次獲獎人數位居全縣絕對第一,其中10位老師獲一等獎、 8位老師獲二等獎、6位老師獲三等獎;在阜寧縣20xx年現代教育技術(shù)論文評比中,1人獲得一等獎,5人獲得二等獎;在20xx年鹽城市通用技術(shù)錄像課評比活動(dòng)中,陳昌建老師獲二等獎,錢(qián)如平、于燕老師獲三等獎,其獲獎人數居全市四星級學(xué)校之首。在20xx年全省中學(xué)生機器人大賽中,我校有3位同學(xué)獲得一等獎,1人獲二等獎;在20xx年信息學(xué)奧林匹克競賽中,我校有4人獲省三等獎、3人獲市一等獎、2人獲市二等獎。
20xx年工作思路
在做好電教常規工作的同時(shí),本年度將重點(diǎn)做好如下工作:
1、加強電教人員信息技術(shù)的使用與維護的培訓,更好的為教學(xué)教研服務(wù)。
2、加強宣傳報道的力度,做到每?jì)芍苤谱饕黄谛@新聞在周前會(huì )上播放。積極宣傳我校各條線(xiàn)上突出的人和事、學(xué)校令人振奮的教育教學(xué)成果。
3、充分利用大小報告廳,在周六日組織周末影院活動(dòng),播放反映愛(ài)國、積極向上的教育影片,豐富在校學(xué)生的業(yè)務(wù)文化生活,拓展學(xué)生的知識面。
述職完畢,謝謝大家,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,合家歡樂(lè )!
部門(mén)主任述職報告5
尊敬的領(lǐng)導們,同事們:
大家好!我是辰光公司辦公室主任扈可。很高興能有這樣一個(gè)機會(huì )和大家面對面的交流。我自20xx年開(kāi)始擔任辦公室主任,到現在已經(jīng)四年時(shí)間了,在此感謝領(lǐng)導們的培養和信任,感謝同事們的幫助和支持。辦公室是董事長(cháng)?偨(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下。溝通內外。協(xié)調左右。聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心,而辦公室主任則是公司這個(gè)大家庭的后勤管家。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,除文書(shū)處理。會(huì )議安排。迎來(lái)送往。用車(chē)管理。檔案管理。物業(yè)管理等日常工作外,還有一些臨時(shí)性工作安排。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我能夠自我加壓,不斷學(xué)習,強化服務(wù)意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全。準確。適度,避免疏漏和差錯,基本做到了處理迅速。安排得當。在任的幾年來(lái),較好地履行了本崗位的工作職責,完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。以下是我20xx年的工作述職報告,敬請各位領(lǐng)導和同事評議。
一、辦公室主任的崗位職責
。ㄒ唬┺k公室主任需要具備的幾項職能。
1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導決策進(jìn)行的。主要表現在:第一,在決策形成過(guò)程中,協(xié)助領(lǐng)導全面了解基層情況。確定工作方向和重點(diǎn)。第二,在決策實(shí)施過(guò)程中,協(xié)助領(lǐng)導及時(shí)了解工作進(jìn)展情況。審時(shí)度勢。強化控制。第三,在決策實(shí)施過(guò)程結束后,協(xié)助領(lǐng)導正確驗證效果?偨Y經(jīng)驗。進(jìn)行新的決策活動(dòng)。
2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來(lái)自三個(gè)方面。一是來(lái)自上級部門(mén)的。主要是指上級政府或職能部門(mén)交付的事項,如情況匯報。信息反饋。會(huì )務(wù)安排;顒(dòng)組織等,必須認真對待,按期完成。二是來(lái)自公司決策決議,需要及時(shí)傳遞信息,監督下屬單位正確履行命令。完成任務(wù);三是來(lái)自公司內職能科室及下屬單位職工,要統籌運用各種后勤資源解決實(shí)際困難。提供有力的后勤保障。
3、管理職能。一是文書(shū)管理。及時(shí)。正確的處理各種公文,完成領(lǐng)導交付的各項文書(shū)撰寫(xiě)任務(wù),保證信息傳遞流暢。二是事務(wù)管理。如會(huì )議組織。公務(wù)用車(chē)。后勤接待。后勤維修。保潔管理。辦公采購以及為公司職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項。
4、協(xié)調職能。主要是抓好縱向協(xié)調。橫向協(xié)調和內部協(xié)調。所謂縱向協(xié)調,即指致力于上下級之間關(guān)系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合。步調一致的協(xié)調工作。所謂橫向協(xié)調,即協(xié)調公司各職能科室。各生產(chǎn)單位,能夠通過(guò)合理的資源配置保證公司的良性運轉和各單位之間的良好關(guān)系。三是內部協(xié)調,做好內部人員。內部事務(wù)管理,形成團結高效的團隊組織,發(fā)揮部門(mén)的最大功效。
。ǘ┺k公室主任具體的`工作職能:
1、依據董事長(cháng)?偨(jīng)理工作方針目標的要求,及時(shí)編制本部門(mén)工作方針目標,并組織。落實(shí)。檢查。修訂。
2、定期組織收集。分析。綜合公司有關(guān)行政。后勤。保衛等方面的信息情況,及時(shí)向總經(jīng)理匯報請示工作,確保后勤保障工作得力。
3、根據董事長(cháng)?偨(jīng)理的指示,負責組織各類(lèi)的工作會(huì )議,并安排作好會(huì )務(wù)工作。
4、負責督促。檢查各職能部門(mén)。下屬單位對上級的指示。經(jīng)理辦公會(huì )決議及總經(jīng)理決定的貫徹執行情況。
5、組織起草以公司名義的各類(lèi)公文,上傳下達,信息流暢,并做好相關(guān)的立卷。歸檔。保管工作。
6、負責公司公章。印章。印信的保管和使用,禁止亂蓋亂用,嚴肅公司形象。
7、負責審批。安排后勤招待。按照工作需要。來(lái)客規格,合理安排招待和陪同人員,服務(wù)熱情。工作高效。
8、負責公務(wù)車(chē)輛的管理和協(xié)調工作;根據輕重緩急,協(xié)調安排各部門(mén)公務(wù)用車(chē),確保公車(chē)公用。服務(wù)公司。
9、負責組織公司工裝的選型。比價(jià)。采購。發(fā)放等工作。
10、負責公司辦公設備。辦公用品的申報。采購及各類(lèi)辦公網(wǎng)絡(luò )。辦公設施。辦公設備的維護維修。
11、負責通勤班車(chē)的管理和協(xié)調,確保職工上下班安全。準點(diǎn)出行。
12、負責公司廣告。企業(yè)文化宣傳及各類(lèi)信息發(fā)布,并對其真實(shí)性負責。
13、負責公司防暑降溫物品。節日福利的比價(jià)采購發(fā)放。
14、負責協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調政府。職能部門(mén)收費站。周邊村鎮的關(guān)系。
15、負責完成董事長(cháng)?偨(jīng)理和其他領(lǐng)導臨時(shí)交付的其他工作任務(wù)。
二、本年內完成的主要工作以及存在的問(wèn)題。
。ㄒ唬┩瓿傻闹饕ぷ。
1、完成各類(lèi)行政公文寫(xiě)作,其中紅頭文件13份,每月管委會(huì )會(huì )議紀要,半年及全年公司工作總結,日常各類(lèi)通知。通報。發(fā)言材料等,力求行文準確,符合規范,保證公司政策和措施的實(shí)施。在領(lǐng)導的細心指導下,以及自己積累的一些經(jīng)驗,現已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規則,文字寫(xiě)作水平也有顯著(zhù)提高,能夠按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項文秘工作。
2、組織和配合完成公司多項重要的大型會(huì )議,如任城區經(jīng)濟現場(chǎng)會(huì )。博士后實(shí)踐基地揭牌儀式。國家安委會(huì )督導組現場(chǎng)檢查。半年總結大會(huì )。各類(lèi)干部會(huì )議等。
3、針對公司買(mǎi)斷調整后小車(chē)管理混亂的問(wèn)題,出臺小車(chē)管理補充規定,所有公務(wù)車(chē)歸屬辦公室調配,加強對司機的管理和約束,根據輕重緩急。合理派車(chē),公務(wù)車(chē)利用效率明顯提高。
4、組織完成工裝的比價(jià)訂購。防暑降溫物品采購。公共區域保潔外包。保衛科。濟北建設指揮部電氣改造。辦公樓防水維修等公共事務(wù),價(jià)格透明。質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。行動(dòng)迅速。
5、完善班車(chē)管理制度,針對運行中出現的糾紛等問(wèn)題,采取教育溝通。制度考核。人情關(guān)懷的多元模式,保證了班車(chē)的良好運作,與職工的關(guān)系也逐漸改善。融洽。
6、組織完成節日期間的各項工作安排,主要是放假值班。廠(chǎng)區布置。節日食品及領(lǐng)導慰問(wèn)接待服務(wù)等。
7、組織完成升旗臺。高桿燈塔。樓頂大型廣告字等廠(chǎng)區形象設施。
8、完成銷(xiāo)售發(fā)貨打印系統的開(kāi)發(fā)和應用。以往銷(xiāo)售發(fā)貨單均為手寫(xiě),存在字跡不清。名稱(chēng)不全。任意涂改,盤(pán)點(diǎn)復雜。數據不準等諸多不足,發(fā)現這些問(wèn)題后及時(shí)向領(lǐng)導建議,自主開(kāi)發(fā)辰光銷(xiāo)售發(fā)貨系統。經(jīng)過(guò)艱苦的研發(fā)實(shí)驗,開(kāi)發(fā)出了可以自動(dòng)記錄。自動(dòng)檢索。自動(dòng)統計?焖俅蛴〕焦怃N(xiāo)售發(fā)貨軟件。于20xx年1月1日起,投入使用,銷(xiāo)售發(fā)貨單改用機打發(fā)貨單,解決了以往存在的種種弊端,現在正常穩定運行中。
9、建立完善了園區網(wǎng)絡(luò )監控系統。為提高公司管理水平,對安全生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,并借助科技手段,加強廠(chǎng)區安保水平,組織新上了園區網(wǎng)絡(luò )監控系統。該系統采用先進(jìn)的C/S(客戶(hù)端服務(wù)器)模式,易于擴展。維護,共安裝53個(gè)攝像頭分別對園區內各個(gè)重要位置進(jìn)行監控。根據需要劃分權限,各有權人員可以在各自辦公電腦安裝客戶(hù)端對監控系統進(jìn)行實(shí)時(shí)查看。錄像回放。調焦。巡航等操作,F已經(jīng)投入正常運行。效果良好,為各項管理及安防取證提供了有力依據。
10、組織維護思智加密系統。ERP系統。財務(wù)用友軟件。人事管理軟件。餐卡服務(wù)系統等,保證了良好的辦公平臺。
11、組織完成日常辦公設備維護與維修。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,人員也隨之增多,相應的辦公設備也越來(lái)越多,現整個(gè)公司辦公電腦已接近140臺,相關(guān)配套打印設備與網(wǎng)絡(luò )及網(wǎng)絡(luò )設備均由下屬信息科負責維護,根據工作量大。任務(wù)多的特點(diǎn),合理劃分包保區域。調配內外力量,較好的完成了維護任務(wù)。
。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題和不足。
1、個(gè)人素質(zhì)。工作水平還需要繼續提高。組織大型活動(dòng)的駕馭能力;撰寫(xiě)重要的公文的經(jīng)驗;協(xié)調各類(lèi)關(guān)系的熟練程度;都需要進(jìn)一步的提升。
2、人員配置方面未形成高效團隊。部分人員的工作能力欠缺,對其溝通和培訓不足。
3、與基層職工溝通不夠,對職工思想動(dòng)態(tài)和階段性的需求不能夠及時(shí)了解。
4、對負責范圍的工作程序和績(jì)效考核還需進(jìn)一步細化,要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。解決問(wèn)題?茖W(xué)管理。
三、下一步的工作打算
1、立足本崗位,充分發(fā)揮個(gè)人和團隊的能力,當好領(lǐng)導的助手,積極獻計獻策,不推諉。不扯皮,廉潔高效。態(tài)度熱情,為公司發(fā)展貢獻力量。
2、在現有網(wǎng)絡(luò )的基礎上,進(jìn)一步融合。改善園區的網(wǎng)絡(luò )平臺,整合OA辦公。生產(chǎn)管理。設備管理?记诠芾。數據報表等,考察開(kāi)發(fā)辰光MIS集成系統。
3、推進(jìn)公司通訊方式的整合,變內部有線(xiàn)通訊為無(wú)線(xiàn)通信,融合手機虛擬網(wǎng),不僅新上項目增設電話(huà)便捷,還可以實(shí)現手機。內部電話(huà)免費通信,減少公司通訊設施投入和維護費用。
4、合理調配公司后勤資源,著(zhù)力改善職工廠(chǎng)區生活條件,抓好餐飲。班車(chē)。信息。福利四大項,提供有力的后勤保障,反應迅速。真抓實(shí)干,讓領(lǐng)導放心。讓職工舒心。
5、積極組織。配合宣傳企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長(cháng)廊。網(wǎng)絡(luò )。簡(jiǎn)報等媒體工具,加強與職工的溝通,提高職工對企業(yè)的認同度。
6、組織好各類(lèi)重要的會(huì )議和接待,維護良好的公司形象。
7、做好日常的公文處理,保證政令貫徹;鶎觽鬟_。上下通氣。
8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
結束語(yǔ):
展望新一年,我們碳素公司將迎來(lái)新一輪的`發(fā)展和超越,辰光公司也將在集團公司的領(lǐng)導下繼續蓬勃成長(cháng),做大做強。做為最早一批來(lái)到辰光園區參加建設的一名年輕職工,我時(shí)刻感受著(zhù)這份成長(cháng)的喜悅和自豪。我心中有一個(gè)信念,一定要堅持理想。虛心好學(xué)。不斷進(jìn)步,以職業(yè)道德時(shí)刻約束自己。嚴格要求自己,在崗位上發(fā)光發(fā)熱,為企業(yè)貢獻力量。為職工多做實(shí)事,履行好辦公室主任的崗位職能,請領(lǐng)導和同事們監督我的言行!
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