機械設備管理人員述職報告范文（精選5篇）
每一天的時(shí)間都非常珍貴，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng)，為此要做好述職報告。來(lái)參考自己需要的述職報告吧！下面是小編精心整理的機械設備管理人員述職報告范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
機械設備管理人員述職報告1
于20xx年xx月離開(kāi)學(xué)校，在公司設備部簡(jiǎn)單的實(shí)習后，擔任機械技術(shù)員。主要負責現場(chǎng)部分設備的管理，現場(chǎng)主要有電動(dòng)單梁起重機、龍門(mén)吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設備，盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專(zhuān)業(yè)，但是對于現場(chǎng)的機械設備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開(kāi)始學(xué)。
現場(chǎng)機械設備起著(zhù)舉足輕重的作用，機械設備運轉良好情況不僅直接影響現場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度，大型設備還存在著(zhù)一定的安全風(fēng)險，因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來(lái)講感覺(jué)到肩上的擔子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西，最終選擇了堅持下來(lái)。
我每天的工作是到現場(chǎng)，將所有設備巡視一遍，檢查有沒(méi)有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話(huà)聯(lián)系當場(chǎng)的維修工，立即處理，在最短的時(shí)間保證設備正常運轉，這看似很輕松的活，但事實(shí)上并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，因為設備的運轉是否良好密切影響著(zhù)生產(chǎn)，甚至會(huì )帶來(lái)很大的經(jīng)濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門(mén)吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備，我每天神經(jīng)都緊繃著(zhù)，為了減少故障和及早發(fā)現隱患，對這大型設備每天檢查，組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養，每月進(jìn)行安全檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫助下，由剛開(kāi)始很陌生逐漸熟悉，再加上現場(chǎng)有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手，我緊繃的旋終于稍微放松，但是現場(chǎng)的設備還是會(huì )經(jīng)常故障，特備是電動(dòng)單梁，電動(dòng)單梁在運行過(guò)程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的原因，還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中，根據故障原因，逐一進(jìn)行處理，并加強檢查和保養力度，后來(lái)工作逐漸上手，電動(dòng)單梁等設備發(fā)生故障的次數也慢慢減少，確保了現場(chǎng)設備的正常運轉。
xx的冬天來(lái)得特別早，因此在x月份我就得頂著(zhù)寒風(fēng)踏著(zhù)白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠，但是還是不想離開(kāi)暖和和的辦公室，但是想到身上的責任，我必須要去現場(chǎng)，不情愿的穿著(zhù)很厚的衣服，踏著(zhù)厚厚的.積雪，艱難的向現場(chǎng)邁去。記憶很深的是有一次龍門(mén)吊由于工人違規操作，將龍門(mén)吊脫軌滑出好幾米，龍門(mén)吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門(mén)吊故障的電話(huà)，趕緊往現場(chǎng)跑去，到了現場(chǎng)才發(fā)現事情比我想象的嚴重，頓時(shí)手足無(wú)措，不知道咋辦才好，還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮定的指揮著(zhù)現場(chǎng)的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們取需要的工具，忙到下午很晚，才將龍門(mén)吊恢復正常，終于舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺(jué)到腳好疼，原來(lái)是長(cháng)時(shí)間站在雪地里腳凍疼了，這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩下流。
這半年時(shí)間雖然過(guò)得辛苦，但是感覺(jué)很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉，知道了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會(huì )成為我人生旅程中又一轉折點(diǎn)。
由于氣候原因，冬休了x個(gè)月，到20xx年x月份才又開(kāi)始上班，我轉為設備部的內業(yè)員，主要負責現場(chǎng)機械設備運轉臺班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等，在辦公室呆著(zhù)不用風(fēng)吹日曬了，剛開(kāi)始長(cháng)時(shí)間呆在辦公室，我還很不適應，老感覺(jué)在辦公室沒(méi)有在現場(chǎng)學(xué)到的東西多，心里還失落了一陣子，但是在后來(lái)慢慢習慣了這種生活，才知道做內業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習，一樣能了解到現場(chǎng)設備的使用情況�，F在在辦公室呆著(zhù)干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間，可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底，激勵我要不斷學(xué)習。
時(shí)間飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距現在已有一年的間隔，我已由剛踏出校門(mén)無(wú)知無(wú)畏的黃毛丫頭轉變?yōu)榉�重踏實(shí)的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充滿(mǎn)著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)荊棘，不過(guò)也是順順利利的，這只是一個(gè)開(kāi)始，以后的路還很長(cháng)，也有很多未知在等待著(zhù)我，以后不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現我的人生價(jià)值!
機械設備管理人員述職報告2
本20xx年3月份進(jìn)入公司，20xx年6月畢業(yè)于工程機械專(zhuān)業(yè)，現任崗位工程機械維修工，20xx年3月至20xx年5月在礦山分廠(chǎng)維修工段，從事設備維修工作，并且學(xué)習工段基本臺賬的梳理和設備維護管理。20xx年6月至今，工段，從事設備維修并協(xié)助工段管理工作。在這兩年時(shí)間里，我時(shí)刻以爭當一名優(yōu)秀的集團員工為己任，注重自身學(xué)習，努力工作，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，雖取得了一定的成績(jì)，但也存在諸多不足�，F將主要工作匯報如下：
一、主要工作：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習3307B礦車(chē)、TR50礦車(chē)、PC400反鏟、卡特正鏟的結構、原理，變速箱、康明斯發(fā)動(dòng)機以及日常故障和隱患的維修。期間，詳細收集數據和資料，書(shū)寫(xiě)了《TR50礦車(chē)氣壓制動(dòng)結構和原理》一文，圖文并茂，框架清晰，內容充實(shí)，獲得老師一致好評。
�。ǘ└鶕ざ卧O備維護保養和設備檢查管理制度組織開(kāi)展工段設備的.隱患排查，對車(chē)輛的轉向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光及安全保護設施逐一排查，并將存在問(wèn)題要求責任人限期整改。每月組織工段各班長(cháng)對設備衛生進(jìn)行檢查，根據檢查標準對每臺設備進(jìn)行綜合評分，嚴格要求衛生差的設備立即整改；
�。ㄈ┟刻斐鲕�(chē)前督促當班操作員對設備進(jìn)行潤滑、點(diǎn)檢，向操作員了解設備運行狀況，查看設備是否出現“跑、冒、滴、漏”等情況并進(jìn)行記錄；
�。ㄋ模┱碓露染S修記錄臺賬，統計所有設備的月度維修記錄，將相同的故障進(jìn)行匯總，總結出維修次數、維修時(shí)間、故障原因，掌握設備運行狀況，作為備品配件申報的依據；
�。ㄎ澹┦崂碓O備月度運行分析，整理設備維修原因、停機時(shí)間、停機性質(zhì)，布臵下月工作計劃；根據工段各項指標書(shū)寫(xiě)月度成本分析，將指標消耗與分解指標、去年同期和前一階段指標作出對比，查找消耗原因，制定保障措施，降低成本，提升設備完好率。
�。﹨⑴c物資領(lǐng)用、報廢等工作，學(xué)習掌握物資領(lǐng)用、報廢的工作流程。進(jìn)一步了解物資管理要求；
�。ㄆ撸﹨⑴c日常維修任務(wù)，向老員工學(xué)習判斷故障、解決故障的經(jīng)驗和能力。掌握新大威礦車(chē)底盤(pán)四大系統和濰柴發(fā)動(dòng)機的結構、原理以及設備維護保養。掌握鏟裝設備液壓系統結構和工作原理。
�。ò耍┑絰x小松對PC400反鏟整機大修項目進(jìn)行現場(chǎng)監督學(xué)習，并制作了維修流程PPT課件。到xx利星行對康明斯發(fā)動(dòng)機大修項目進(jìn)行現場(chǎng)監督學(xué)習，并制作了維修流程PPT課件。
�。ň牛﹨⑴c石灰石礦山安全標準化的準備工作，梳理檢查各項制度文件、基礎臺賬，制定自評報告，根據要求完善現場(chǎng)安全設施。
二、工作收獲和體會(huì )：
�。ㄒ唬┰谶@些工作中，我更加深刻的了解設備的維修、管理、維護的工作流程；
�。ǘ┩ㄟ^(guò)對設備的檢查，使我了解到設備易于發(fā)生故障的部位，用管理的眼光看待設備隱患和設備隱患可能帶來(lái)的后果，從而促使我更注重抓好設備的維護保養工作，通過(guò)正確的保養有效地延長(cháng)設備零部件的更換周期；
�。ㄎ澹┰谌粘＞S修任務(wù)中親自動(dòng)手實(shí)踐，掌握了設備維修步驟和維修過(guò)程中需要特別關(guān)注的地方，如：銷(xiāo)軸鍵號的安裝方向；制動(dòng)、轉向、傳動(dòng)等系統零部件的更換條件；變速箱、差速器等零部件的檢查安裝；根據發(fā)動(dòng)機排氣顏色、儀表情況、運行聲音和動(dòng)力大小判斷發(fā)動(dòng)機運行情況。
三、工作中存在的不足：
�。ㄒ唬┎糠謫�(wèn)題還不能夠獨立處理，動(dòng)手能力不全面，在鏟裝設備維修方面理論多于實(shí)踐，需要更多地進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)踐；
�。ǘ┬枰涌鞂W(xué)習步伐，不斷領(lǐng)悟設備管理工作的方式和方法，將自己的管理和協(xié)調能力更好的進(jìn)行錘煉。
�。ㄈ⿲浼陥�、領(lǐng)用流程尚未進(jìn)行全程跟蹤，需要進(jìn)一步進(jìn)行跟蹤學(xué)習。
機械設備管理人員述職報告3
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)x年，來(lái)xx工作也已經(jīng)三年了，在xx工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。
xx公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國內的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前xx的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因為它肩負著(zhù)公司所有設備的裝配和現場(chǎng)安裝調試任務(wù)。我在車(chē)間領(lǐng)導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中，較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作。
自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過(guò)去的三年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現場(chǎng)安裝調試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對動(dòng)機裝設備有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認真工作，堅持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結如下：
我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生，xx年畢業(yè)于專(zhuān)業(yè)作為新員工。首先，參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識和理念。
正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機械專(zhuān)業(yè)的。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識，實(shí)踐的機會(huì )很少，車(chē)間是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到車(chē)間后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，工作起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問(wèn)。
對這些設備圖紙看起來(lái)都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要學(xué)習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問(wèn)，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì )，就怕不學(xué)，不問(wèn)。在見(jiàn)習期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的設備有了基本的了解。
我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也是對零部件有一個(gè)認識，在裝配中，知道它在整個(gè)設備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的'工作，攻絲，鉆孔之類(lèi)的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工作應有的基本功夫。所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細，做不好的話(huà)就要別人來(lái)返工，同時(shí)也是浪費別人的工作時(shí)間。
在工作的同時(shí)，我也發(fā)現自己的機械制圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習了制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)這一年的工作實(shí)習，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。
機械設備管理人員述職報告4
20xx年，是xx快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的鼎力配合下，在全部門(mén)員工的努力下我以規范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅持“向設備技術(shù)要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴把設備驗收移交關(guān)，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，現將本人一年來(lái)的學(xué)習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下。
一、注重學(xué)習、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)
回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學(xué)習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習，學(xué)習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門(mén)員工一起在現場(chǎng)一線(xiàn)熟悉設備，查找問(wèn)題，對比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過(guò)加強交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見(jiàn)，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認真做好工作。
1. 做好設備技術(shù)改造工作。設備在實(shí)際使用過(guò)程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時(shí)等出現頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。
2. 做好設備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設備較多，調配好充分加以利用，同時(shí)運用激勵機制鼓勵大家開(kāi)展修舊利廢工作。
3. 嚴把設備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的.責任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細節做到心中有數，跟住現場(chǎng)，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質(zhì)量。
4. 加強維護保養，有效地延長(cháng)設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問(wèn)題和工作思路
1、工作作風(fēng)和創(chuàng )新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后；
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動(dòng)員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒(méi)有創(chuàng )新，水廠(chǎng)值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
20xx年是我公司實(shí)現xxxx戰略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面提升公司設備運營(yíng)效率和降低運營(yíng)成本做出應有的貢獻！
機械設備管理人員述職報告5
轉眼間三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去，在這三個(gè)月里自己在機械主管這個(gè)位置做出了一些具體的工作。當然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時(shí)間工作匯報如下。
一、 在最短的時(shí)間內熟悉廠(chǎng)內設備分布及性能。
了解本廠(chǎng)生產(chǎn)工藝 流程。雖然自己以前在化工企業(yè)工作過(guò)11個(gè)年頭，本廠(chǎng)設備與相當一部分設備與化工企業(yè)像類(lèi)似，但是還是有
相當一部分是自己沒(méi)接觸過(guò)的。這就要求自己在最短的時(shí)間熟悉設備原理、維修方法、及潤滑保養種類(lèi)及周期。為了保證設備正常運行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝，確定設備在生產(chǎn)系統所占的分量。保證生產(chǎn)正常運行。
二、在工作中注重安全意識及安全習慣培養。
安全是重中之重，沒(méi)有安全意識及安全習慣的養成，在以后的'工作當中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時(shí)主要利用班前會(huì )強調安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要性。因為要經(jīng)常進(jìn)入容器內進(jìn)行維修工作，為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設施。為維修申領(lǐng)了長(cháng)皮手套，勞保眼鏡等勞保用品。
三、建立健全設備檔案。
在原來(lái)設備檔案基礎上對設備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。經(jīng)常維修的設備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來(lái)三部的檔案基礎上，建立了一部分一部和二部的設備檔案。
四、完善維修工工作制度。
在技術(shù)經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找，改善了晚上活難干的局面。 貫徹執行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的文件。
五、制定落實(shí)了機械維修工考核制度。
主要從工作態(tài)度、維修質(zhì)量、制度遵守、工作及時(shí)度、巡檢保養、備品備件提報、協(xié)作性、合理化建議、修舊利廢幾個(gè)方面進(jìn)行考核。實(shí)行百分考核制。每個(gè)人在那項目扣了分哪項目加了分都有據可查。
六、及時(shí)完成廠(chǎng)里的改造項目。
再在保證平時(shí)維修工作的同時(shí)，及時(shí)完成廠(chǎng)里交給的各項改造任務(wù)。三個(gè)月來(lái)改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺、加撥料裝置等改造項目。
七、加強班組長(cháng)管理。
對于不能勝任班組長(cháng)職務(wù)的進(jìn)行了更換。以后還有進(jìn)一步加強班組長(cháng)隊伍建設，以充分發(fā)揮班組的作用。對于工作態(tài)度有問(wèn)題的堅決進(jìn)行撤換。
八、工作當中的不足。
工作當中堅持人性化管理，可能讓一部分員工覺(jué)得自己比較柔和。心里面不怕自己。以后只要堅持按照制度辦事，他們應該會(huì )慢慢了解我的脾性。當有緊急工作的時(shí)候自己容易急躁這也是作為領(lǐng)導者不應該有的情緒。今后要堅決克服，保持冷靜的頭腦。以上是這三個(gè)月來(lái)自己對工作的評價(jià)與總結，當中難免有不當、不周之處，望領(lǐng)導給予批評指正！
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